线损的产生因素和降低措施（精选五篇）

第一篇：线损的产生因素和降低措施

浅谈线损的产生因素和降低措施

摘要：线损管理是一门科学。它是由一系列理论、原则、形式、方法、制度等组成的，涉及到国家的能源方针政策、生产管理制度、企业的管理方法、理论基础和计算技术诸多方面。

关键词：降低线损、管理措施、技术措施

一、线损产生原因

电力网中线损产生的原因通常归纳起来主要有三方面的因素，即电阻作用、磁场作用和管理方面的因素，具体如下：

1、电阻作用

在电路中由于电阻的存在，电流必须克服电阻作用而流动，随之 引起导体温度升高和发热，进而电能转换为热能并且散失，即产生了电能损耗（线损），称为电阻损耗，又称可变线损。

2、磁场作用

在交流电路中，电流通过电气设备建立并维持磁场，电气设备才能正常运转。此过程中，由于磁场的作用，电气设备的铁芯中产生磁滞和涡流现象，使铁芯温度升高和发热，进而产生电能损耗，称为励磁损耗，又称固定损耗。

3、管理方面的因素

供电管理部门管理水平落后，制度不健全，致使工作中出现一些问题。例如：用户违章用电和窃电；电网绝缘水平差，造成漏电；表计不合格，造成误差损失；管理人员松弛，造成抄核收工作的差错损失。上述损失没有一定规律，不能通过测算取得，称为不明损失，又称管理损失。

二、降低线损的措施

降低线损的措施一般可分为管理降损措施和技术降损措施两大类。

1、降损管理措施

制定线损管理制度。由于线损管理工作是一项较大的系统工程，它涉及面广，牵扯的部门较多，必须制定线损管理制度，明确各部门的分工和职责，制定工作标准，共同搞好线损管理工作。

加强基础管理，建立健全各项基础资料。通过经常性地开展线损调查工作，可进一步掌握和了解线损管理中存在的具体问题，从而制定切实可行的降损措施。

开展线损理论计算工作，全面掌握各供电环节的线损状况以及存在的问题，为进一步加强线损管理提供准确可靠的理论依据。

各单位应建立健全线损管理与考核体系，定期编制并下达网损、各条输配电线路、低压台区的线损率计划，并认真兑现，努力提高线损管理人员的工作积极性。

建立各级电网的负荷测录制度和负荷资料，可用于理论计算、计量表计的异常处理和电网分析，确保电网安全经济运行。

加强计量管理，提高计量的准确性，各级计量装置配置齐全，定期进行轮换和校验，减少计量差错，防止由于计量装置不准引起线损波动。

定期开展变电站母线电量平衡工作，对统计中发现母线电量不平衡率超过规定值时，应认真分析，查找原因，及时通知有关部门进行处理，特别是关口点所在母线和10kV母线，其合格率应达到100%的标准。

合理计量和改进抄表工作，因为线损率的正确计算，合理计量和改进抄表方法有着密切关系，因此应做好以下几个方面的工作：

1）固定抄表日期。因为抄表日期的提前和推后，会严重影响 当月售电量的减少或增加，使线损率发生异常波动，不能真实反映线损率的实际水平，因此，对抄表日期应予以固定，不得随意变动，在条件允许时，尽量扩大月末抄表的范围。2）提高电能表实抄率和正确率。做好到位正确抄表，预防错 抄、漏抄、估抄和错算倍率现象发生。

3）合理计量。对高压供电低压计量的客户，应逐月加收客户专变的铜损和铁损，做到计量合理。4）建立专责与审核制度。坚持每月的用电分析工作，对客户电量变化较大的，特别是大电力客户，要分析原因，防止表计异常或客户窃电现象发生。组织用电普查，堵塞营业漏洞，以营业普查为重点，查偷漏、查互感器变比，查电能表接线盒准确性，以及私自增加变压器容量等，预防电量丢失。

开展电网经济运行工作，根据电网的潮流分布情况，合理调度，及时停用轻载或空载变压器，努力提高电网的运行电压，降低网损。

总之，抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向降损要效益，这是供电企业必须长期坚持的战略定位，也是提高企业经济效益的根本途径。更为重要的是，在建立节约型社会中，这是供电企业一项最大的节电工程。

2、技术降损措施 技术降损是指电网的某些部分或原件经过技术改造或技术改进，推广应用节电新技术和新设备，采用技术手段调整电网布局，优化电网结构，改善电网运行方式，减少电能损耗。以下几点是技术降损的措施：

1）调整完善电网结构。电网结构对线损的形成具有重要影响，在电网的规划建设与改造过程中，要充分考虑对线损的影响。一是电源应设在负荷中心，线路由电网向周围辐射。二是缩小供电半径，避免近电远供和迂回供电，一般情况下，10千伏线路供电半径应不大于15公里，0.4千伏线路供电半径应不大于0.5公里。三是合理选择导线截面。导线截面积与电能损耗成反比关系，增加导线截面会降低导线电阻，减少电能损耗和线路压降。四是选择节能型配电变压器，并合理选择容量。配电变压器损失在配电系统电能损失中占有很大的比重，减少配电变压器损失的方法是采用节能型变压器和提高配电变压器的负荷率。

2）调节线路电压。在负载功率不变的条件下，提高线路电压，线路电流会相应减少，线路损失会随之降低。如果将6千伏升压到10千伏，线路损失降低64%，将10千伏升压到35千伏，线路损失会降低92%。负载容量较大，离电源点较远宜采用较高电压等级的供电方式。对于运行在一定电压下的线路，电压在额定数值上下允许一定的波动范围，输送同样的功率，用上限电压供电比用下限电压供电减少线路损耗24%，0.4千伏线路用上限电压供电比用下限电压供电减少电能损失33%。

3）提高功率因数。提高功率因数的途径主要有两个：一是减少电力系统中各个部分所需的无功功率；二是进行补偿。提高自然功率因数，要正确地选择异步电动机的型号和容量，要合理选择变压器容量，变压器在电磁转换过程中需要一定的励磁功率，而励磁功率绝大部分是无功功率，在变压器二次侧所带负荷功率因数一定的情况下，变压器一次功率因数的高低，取决于其负荷率的高低，负荷率高，则一次功率因数高，反之一次功率因数低，空载时，功率因数最低。为了避免变压器的空载和轻载运行，变压器的负荷率控制在50%以上时比较经济。

技术降损的措施很多，而技术降损正是电网技术改造的重要内容。舍得投资和气力，加大电网技术改造的步伐，必将带来降损的明显效果，无论对于供电企业本身，还是对于社会都是一件节约能源，减少浪费的重大举措。

三、结语

降低线损是一项综合性工作，需要从技术上和管理两方面同时入手，技术改造是降损的基础，而经营管理则是降损的关键，通过对线损原理的深入了解，同时制定相应的降损措施，电网的线损就会控制在很小范围之内，从而带动整个线损工作达到更高的层次。

参考文献

1、赵全乐.线损管理知识.中国电力出版社，2006

2、翟世隆.线损知识问答.中国电力出版社，1990

3、虞忠年、陈星莺、刘昊编著.电力网电能损耗.中国电力出版社，2000

4、廖学琦编著.农网线损计算分析与降损措施.中国水利水电出版社，2003

5、吴安官、倪保珊编著.电力系统线损.中国电力出版社，1997

第二篇：供电所降低线损的管理措施

供电所降低线损的管理措施

［作者］：王立国

［来源出处］： ［发表日期］：2009-06-12 ［摘要］：供电所降低线损的管理措施

供电所的统计线损（实际线损）可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路上的电能损耗（包括线路，变压器损耗等等），技术损失又包括固定损失和可变损失，固定损失主要是变压器在运行时，铁心发热或发出喔喔的响声所消耗的铁损；可变损失就是变压器铁损随着负荷的变化也随着变化。管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失，就地压线损管理而言，如疏于管理，用户有违章用电和窃电，社会风气差，存在权力电关系电，恶霸电等现象，电工舞弊，临时用电不上报，计量表记有误差，抄表及核算有差错等，结果导致线损电量中的不合理成份增大，给企业造成了损失。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够严格，造成一些10千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下，严重影响着企业的效益和电力市场的开拓。

供电所的线损管理措施概括起来可分为：建立健全组织、指标管理体系，定期开展线损分析工作，加强营销管理和设备运行管理等方面。

一、建立健全组织、指标管理体系

建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作，实行分线路、分台区进行考核的基础。要积极落实局里的按线按台区承包管理办法，对各岗位人员应当明确职责、明确指标、明确任务，将各项指标落实到位，考核到位，只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理有章可循。

二、开展好线损分析工作 电力网中电能的损失与线路的结构、负载和管理有关。通过开展线损分析，可以找出影响损失的主要因素，从中找出相应的改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。

开展线损分析要针对线损管理的有关内容做好6个对比分析：

1．统计线损率与理论线损率的对比。开展线损理论计算工作，通过对比，如果统计线损率比理论线损率过高，说明电力网漏电严重、结构和布局不合理、电力网运行不经济或管理方面存在的问题较多，或许几个方面都存在问题。

2．固定损耗和可变损耗的对比。如果固定损耗所占比重较大，这说明线路处于轻负荷运行状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。对于固定损失是电压越高损失越大，可变损失是电压越低损失越小。

3．现实与历史问题的对比。由于同期的气象条件和客观现实比较一致，与历史同期的数值比较有很大的可比性，通过比较能够发现很多问题。

4．当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。

5．计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，可以发现其中的矛盾现象。是否是表记故障或者是存在窃电行为，可以有助于分析比较。

6.线路或设备之间、季度和之间、班组之间的线损综合对比。

依据上述6个对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足和缺点，指明降损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出电力网运行中存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。

三、加强营销管理，堵塞各种漏洞

加强营销管理，堵塞营销管理上的漏洞，为电力网的综合经济负载率的分析计算提供可靠的依据，从而可以为摸清每台配电变压器的负荷率打下一个坚实的基础。

1．建立健全营销管理制度，使营销管理制度化、规范化、标准化、系统化。

2．营销人员要及时掌握每个台区的损失率的波动情况，及时查清问题。

3．确保电量在抄、核环节正确无误，严谨估、漏抄表。定期和不定期地分线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。

4．加强计量管理和用电检查工作，保障计量装置正确计量。

管理线损中的损失大部分来自于营销管理环节。因此加强营销管理，堵塞各种漏洞对减少管理线损具有重要的意义。

四、运用科学理论，强化运行管理

运行管理蕴藏着许多科学的内涵。因此在运行管理中要积极运用科学的理论和技术手段去改变过去那种误把浪费当节约的陈旧观念和习惯做法。以变压器的经济运行为例：当有两台变压器并列运行时，当两台变压器所带负载之和小于一台变压器的容量时，通常的习惯做法是采用一台变压器单列运行；当总负载较大时，则两台并列运行。这一做法在某些情况下就存在着误把浪费当节约的现象。例如：有两台100千伏安变压器分列运行，当每台变压器的负载为30千伏安，其总负载为60千伏安时，其实际上两台并列运行要优于一台的单列运行；而当一台变压器负载为25千伏安，另一台为75千伏安，总负荷为100千伏安时，一台变压器的单列运行又优于两台变压器的分列运行。恰恰是这一结论，虽然完全违背了习惯性做法，但却经得起变压器功率损耗基础理论计算的验证。

这个例子告诉我们，作为一个高素质的管理人员，应该以科学的态度对待运行管理，不能一成不变地沿用老的管理方式和习惯做法。在供电所的线损管理中，尤其是变压器的运行管理方面，要坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间，从而改变75%或50%的负荷率为变压器最高效率的传统观点。

由于一般配电网的固定损耗比重大于可变损耗的比重，随着配电变压器负荷率的升高，固定损耗率的降低值将大于可变损耗率的升高值。因此，根据上述特性在供电所运行管理中采取的主要降损措施有：

1．搞好电压监测，确保客户端电压既处于合格范围又处于经济运行状态。提高运行电压可以电能损失，经过计算提高电压1%可使损失约降低2%。

2．适时调整变压器的负荷率确保变压器运行在经济范围内。采用节能型变压器，淘汰高能耗型变压器，达到节约电能的目标。对于线经细的线路（卡脖子线路）要更换粗导线，降低电阻，调高电压减少损失。、减少变压器的空载及轻载运行：可以采用变容量变压器（先进）、采用母子变压器、对于季节性强的变压器（农灌），要采用季节性听送电方式，严格按照负荷情况投切变压器，防止空载运行。对于基建或也扩工程完工后要及时了解用户是否当时用电，如果并不急需要，高压可以先不给送电。

大马拉小车:就是变压器带小负荷运行，变压器负荷一般在30%以下运行。小马拉大车：就是小容量变压器带大于变压器本身供电能力的想象。大马拉小车浪费电力设备，功率因数低效率低，小马拉大车拉不动，会烧毁变压器。增加损失。两种不正确的运行方式都要尽量避免。根据国家标准经常运行在30%以下时，需按经济运行条件考核后，合理更换相应容量的变压器。对于这类利用率较低的变压器，在临近变台容量及 供电半径允许的情况下，可以将其所带负荷由临近的变台供电。

4．利用经济手段调整负荷需求，达到削峰填谷平衡用电负荷的目的。

5．调整线路的功率因数，随着负荷变化及时投切高压、低压电容器。提高功率因数可以使有功损耗降低，当功率因数由0.7提高到0.8，则电能损失可以降低到原来的76%，如果提高到0.9，这它的损失可以降低到原来的60%，可看降低效果显著，并且可以增加设备的容量，降低投资费用。公式=*100% cos1---补前 cos2---补后

6．平衡低压配电电力网中的三项负载，调增三相负荷平衡，使配电变压器出口电流不平衡度不大于10%；干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20%。电流不平衡度=3*中线电流/（三相电流之和）。调整三项平衡的经济效益显著，能有效的防止供电设备损坏，从而减少维修开支，降低供电成本；能促进连续可靠供电，提高供电可靠性，多供电量，并能促进供应优质电能，提高电压合格率，显著减少用电设备损坏，故社会效益也是显著的，即使用电客户满意了，又提高了供电企业的经济效益和服务水平。

7．加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护，确保经济运行。重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量，事先把用电负荷准备好；在变压器投运后，立即把用电负荷调整到某一合理值，以此保证变压器的负载率最合理，效率最高，能耗最小。

8．搞好线路设备的检查维护管理工作：磁担、绝缘子因脏污会因为雷、雨、雪天气而放电，绝缘子绑线松动放电，高低压线路街头不实，变压器保险片安装不实、接头处腐蚀发热，增大接触电阻，树枝搭电力线路方电，高低压线路段线，标箱漏雨烧表，鸟巢以及结户线年久失修绝缘损坏都会产生漏电，因此要加强线路设备的巡视、检修、清扫工作，及时处理事故及缺陷，减少漏电现象。

9．纠正单台配变设置的误区，推广使用并联配电变压器组式接线方式。对于那些电力负荷波动较大的用电台区，更应果断采取多台变压器配置的方案。这样的话，不仅可以提高重要负荷的供电可靠性，还可以在运行中根据负荷的季节性变化，实现经济运行的可选择性。

10、加强计量表计管理：定期对电能表进行轮校、更换淘汰型的电能表862，使用节能型电子表、对电焊的单位使用电子表。

11、加强防窃电工作。

(最后修订：2009-06-12 16:46)版权所有：奈曼农电公司大沁他拉供电营业所 地址：内蒙古奈曼旗大沁他拉镇

南 邮编：028300

第三篇：降低线损的几点思路

降低线损的几点思路

将指标和任务下达到班组和个人，实现考核，兑现奖罚。提高员工挖潜降损主观能动性，为降损工作提供激励机制。

广东电网汕尾供电局副局长 江涛斌

一、背景

汕尾城区供电局是汕尾供电局直属单位，担负市区的电力供应及客户服务工作。一直以来，城区供电局各项基础管理以及营销工作相对薄弱，线损率也呈较高的态势，2009年完成综合线损率为14.31%，2010年1-6月份完成综合线损率13.83%，在全汕尾供电系统单位乃至全省范围都处于偏高水平。为了摸清现状，更好地引导城区供电局线损管理工作迈向规范化管理，促使线损率在短期内有较大幅度的下降，我局特地在城区供电局开展了线损管理调研工作。

二、线损管理存在问题分析

1、偷窃电现象严重，未形成重拳打击态势。

汕尾市区部分客户法律意识淡薄，人为窃电现象逐渐泛滥。目前的偷电手法层出不穷，窃电行为更具隐蔽性，出现专业化帮助客户窃电团伙。窃电手法存在向技术型偷电转变的趋势，如伪造铅封、电压线虚接、反接、遥控电表倒转等，导致线损率居高不下。

2、部分计量装置存在缺封缺盖的现象，为某些客户提供窃电的便利。

3、低压台区线损分析及日常管理的不到位。

台区线损分析不到位。对于各个台区线损的波动以及线损居高的原因没有进行深入研究和分析，对于影响线损的各个因素造成的电量损失情况没有量化数据。台区线损异常管理未能形成良好的闭环管理。自2009年实行线损四分管理以来，市局制定了详细的低压台区线损分析流程，但城区供电局未能按照规定严格执行。此外，抄表人员是线损管理的责任主体，对现场环境和用户用电情况较为熟悉，但对线损率偏高、波动情况较大、或明知存在窃电现象亦未及时上报，工作责任心不强。

4、配电变更业务与营销管理出现脱节的现象。

配变基础档案未能及时在营销系统进行更新，其次是10kV公变总表损坏未能及时更换，导致10kV线路线损率和低压台区线损率统计失准。

5、技术线损偏高。

2009年理论线损计算结果显示，市区低压线损总损耗率为9.28%，其中理论线损评价显示线损率偏大的有163台，约占总台区数的72%。

三、工作思路

（一）紧紧依靠地方政府力量全力打击窃电行为

1、主动向政府和公安机关汇报沟通反窃电工作情况，争取得到政府层面的有力支持。以政府层面召开市区打击窃电专项活动启动会议，将打击窃电活动的氛围、决心传达到市区各单位、各街道（此项工作需要市局支持、协调）。形成政府层面关于严厉打击窃电违法犯罪行为的文件，成立打击窃电联合组织机构。要首先抓典型，实行逐个击破，以点促面，在一定范围内影响其他客户，最终达到遏制窃电歪风的效果。

2、开展依法用电宣传工作，营造浓厚的打击窃电活动氛围。

外部宣传：通过电视、报纸等新闻媒体报道宣传打击窃电活动开展情况；通过宣传车巡回广播的方式深入市区各小区、街道、十八乡开展宣传活动；通过张贴横幅、宣传单等方式形成平面视觉宣传效果。

内部宣传：①开展员工用电检查，营造自律氛围。严厉处理员工协助他人窃电行为。②效仿陆丰局签订员工承诺书，强化责任传递机制。

（二）加大营销稽查和计量自动化系统培训力度，堵塞人为因素导致的线损

1、结合线损“四分”管理开展营销稽查工作，不定期抽查现场数据与营销MIS系统内数据的对应性。

2、结合实际抄表情况，制定抄表人员轮换制度，加强抄表管理。

3、加大对计量自动化系统的宣传推广力度，使员工尽快熟悉和掌握系统的使用。

（三）加大计量装置改造力度，增强线损计量的准确性，建设负荷控制管理系统，提高对大客户的实时监控力度

做好集抄整改轮换的前期资料收集、施工配合和后期资料整理工作；做好计量自动化系统建设的配合工作；尽快对用户表计铅封存在问题进行分析解决，堵塞用户偷漏电的漏洞。

（四）继续加强“四分”管理，进一步完善常态工作机制

1、根据实际有计划地按分压、分区、分线、分台区的原则对线损指标进行分解，将指标和任务下达到班组和个人，实现考核，兑现奖罚。提高员工挖潜降损主观能动性，为降损工作提供激励机制。

2、建立线损工作计划管理，市区售电管理所和计量及用电检查班根据线损管理难点和重点制定全年和每月的降损和用电检查工作方案或计划，按照方案或计划有序、有目的开展工作，实现里程碑管理模式。

3、建立线损按照四分模式进行定期统计分析的工作机制，及时查找管理中的薄弱环节，堵塞管理漏洞；加强线损分析与异常管理，缩短线损异常的处理时间，争取多供少损。

4、加强基础资料的管理力度，确保线-变、变-户对应关系达到100%。

（五）加强配网建设、改造进度加强对线路及设备的监测，对三相负荷不平衡的进行调整。对市区部分低压线路老化及残旧的进行整改更换；加强配网设备巡视，及时清理攀附电杆的植物，提高线路安全运行水平，减少线路的泄漏电流；无功补偿装置的改造：对市区没有装无功补偿的台区进行加装无功补偿，对一些已经损坏的无功补偿进行维护更换。

（六）完成理论线损计算工作组织、抽调相关人员按照市局部署，高质量、高效率完成2010年理论线损计算工作。

负责收集和录入低压网基础数据和运行数据，形成分析报告，汇总上报。负责整理10kV配网基础数据、图表录入。

第四篇：农村供电所降低线损的管理措施（xiexiebang推荐）

农村供电所降低线损的管理措施

供电所的统计线损（实际线损）可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路上的电能损耗；管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够严格，造成一些10千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下，严重影响着电力行业的效益和农村电力市场的开拓。

供电所的线损管理措施概括起来可分为：建立健全组织、指标管理体系，定期开展线损分析工作，加强营销管理和设备运行管理等。

一、建立健全组织、指标管理体系

建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作，实行分级、分线路、分电压、分用电村、分配电台区进行考核的基础。对内部各级管理人员应当明确职责、明确指标、明确任务，只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理有章可循。

二、定期开展线损分析

电力网中电能的损失与线路的结构、负载和管理有关。通过开展线损分析，可以找出影响损失的主要因素，从中找出相应的改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。

开展线损分析要针对线损管理指标体系图的有关内容做好七个对比分析：

1．统计线损率与理论线损率的对比。如果统计线损率过高，说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多，或许两个方面都存在问题。

2．理论线损率与最佳线损率对比。如果理论线损率过高，说明电力网结构和布局不合理或电力网运行不经济，也可能两种情况都存在。

3．固定损耗和可变损耗的对比。如果固定损耗所占比重较大，这说明线路处于轻负荷运行状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。

4．现实与历史问题的对比。由于同期的气象条件和客观现实比较一致，与历史同期的数值比较有很大的可比性，通过比较能够发现问题。

5．当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。

6．计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，可以发现其中的矛盾现象。

7.线路或设备之间、季度和之间、班组之间的线损综合对比。

依据上述七个对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足，指明降损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出电力网运行中存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。

三、加强营销管理，堵塞各种漏洞

加强营销管理，堵塞营销管理上的漏洞，为电力网的综合经济负载率的分析计算提供可靠的依据，从而可以为摸清每台配电变压器的负荷率打下一个坚实的基础。

1．建立健全营销管理制度，使营销管理制度化、规范化、标准化、系统化。

2．确保营销人员及时掌握每个台区的损失率的波动情况，及时查清问题。

3．确保电量在抄、核环节正确无误。

4．加强计量管理和用电检查工作，保障计量装置正确计量。

5．建立定期抄表制度，强化动态抄表管理，定期和不定期地分线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。

管理线损中的损失大部分来自于营销管理环节。因此加强营销管理，堵塞各种漏洞对减少管理线损具有重要的意义。

四、运用科学理论，强化运行管理

运行管理蕴藏着许多科学的内涵。因此在运行管理中要积极运用科学的理论和技术手段去改变过去那种误把浪费当节约的陈旧观念和习惯做法。以变压器的经济运行为例：当有两台变压器分列运行时，当两台变压器所带负载之和小于一台变压器的容量时，通常的习惯做法是采用一台变压器单列运行；当总负载较大时，则两台分列运行。这一做法在某些情况下就存在着误把浪费当节约的现象。例如：有两台100千伏安变压器分列运行，当每台变压器的负载为30千伏安，其总负载为60千伏安时，其实际上两台分列运行要优于一台的单列运行；而当一台变压器负载为25千伏安，另一台为75千伏安，总负荷为100千伏安时，一台变压器的单列运行又优于两台变压器的分列运行。恰恰是这一结论，虽然完全违背了习惯性做法，但却经得起变压器功率损耗基础理论计算的验证。

这个例子告诉我们，作为一个高素质的管理人员，应该以科学的态度对待运行管理，不能一成不变地沿用老的管理方式和习惯做法。在供电所的线损管理中，尤其是变压器的运行管理方面，要坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间，从而改变75%或50%的负荷率为变压器最高效率的传统观点。

由于一般配电网的固定损耗比重大于可变损耗的比重，随着配电变压器负荷率的升高，固定损耗率的降低值将大于可变损耗率的升高值。因此，根据上述特性在供电所运行管理中采取的主要降损措施有：

1．搞好电压监测，确保客户端电压既处于合格范围又处于经济运行状态。

2．适时调整变压器的负荷率确保经济运行。

3．利用经济手段调整负荷需求，达到削峰填谷平衡用电负荷之目的。

4．调整线路的功率因数，随着负荷变化及时投切电容。

5．平衡低压配电电力网中的三项负载，使配电变压器出口电流不平衡度不大于10%；干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20%。

6．加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护，确保经济运行。重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量，事先把用电负荷准备好；在变压器投运后，立即把用电负荷调整到某一合理值，以此保证变压器的负载率最合理，效率最高，能耗最小。

7．搞好线路防护区的检查维护管理。

8．纠正单台配变设置的误区，推广使用并联配电变压器组式接线方式。对于那些电力负荷波动较大的用电台区，更应果断采取多台变压器配置的方案。这样的话，不仅可以提高重要负荷的供电可靠性，还可以在运行中根据负荷的季节性变化，实现经济运行的可选择性。

第五篇：农网线损管理中降低管理线损的措施研究

农网线损管理中 降低管理线损的措施研究

本人自2004年以来一直在县级供电企业从事线损管理工作。对于线损管理一词可谓感慨良多，管理了许多年，有成效，仍然有遗憾。线损是供电企业的一项重要经济指标，衡量一个供电企业的管理业绩，不外乎要通过各项指标的完成情况来进行综合考核，订要考核指标有综合线损、完成售电均价等。不客气的说句实话，一个供电企业线损高了，挣的钱就少了，线损，直接反映了一个企业的管理状况。那么，如何管理线损，如何管得有理，从而达到提高企业效益的目的呢？

线损由技术线损和管理线损组成，技术线损主要是电能在电网输、变、送、配电过程中技术因素所产生的电能损失；管理线损主要是用户违章用电、窃电、抄表中的差错、计量仪表误差所造成的电能损失。随着农网改造工作的逐渐完成，线损管理工作的侧重点发生了变化。改造后配电网中的技术线损已有明显的降低，今后的线损管理工作侧重于加强管理线损方面，因此供电企业应该转变观念，改革管理方法，增加科技含量，从而实现“以最小的电能损耗取得最大的经济效益”。开展理论线损计算，合理制定线损指标。

开展线损理论计算，使我们能找出管理和技术上的问题，为降损工作提供理论和技术依据，并能有效地抓住降损工作的重点，提高降损工作的准确性。为此，我们根据现有供电设备及负荷情况，进行理论线损计算，从而为合理制定线损考核指标提供理论数据，使线损考核指标更加合理化，使线损管理有一个明确的目标，并通过不断收集整理理论线损计算资料对计算结果的分析，为制定以后的降损方案提供可靠依据，为规范线损管理打好基础。做好线损分析，制定降损措施。每月开展线损分析会，及时掌握上月线损完成情况，并分台区、干线进行线损分析，重点对线损较大的台区进行分析，及时发现薄弱环节和管理方面存在的问题，制定相应的对策，确定降损方向，以不断提高线损管理水平，使降损工作有的放矢。

建立同步抄表制度。

确定每月抄表例日，并在每月抄表例日开始时，就由营抄员按上月抄表路线抄表，对于有大用户的线路严格执行同一抄表路线，避免电量波动大影响线损。形成抄表时间和抄表路线月同步、年同步，精确计算,保证线损率计算的准确度。抄表到户工作很繁重，也很复杂，需要投入大量的人力和精力，同步抄表对于目前的现状来说虽然存在一定的难度，但只要组织合理，安排得当，也会收到良好的效果。只有保证了抄收表计的准确性，才能精确计算线损率，根据计算的线损率，来分析在管理低压用户方面存在的漏洞，从而采取措施校正偏差。目前国网大部分地区都安装了集中抄表系统，个人建议农网在用户密集的台区，楼区，或电量较大线损较高的台区也推荐安装集抄系统，便于实时监控数据流量，及用户电量使用情况。

做好线路和设备的巡视工作。线路和设备巡视工作，是控制线损的重要措施。应区别特殊巡视和夜间巡视的不同工作任务，当线路和设备在运行中出现异常现象时(速断、接地等)，就应该及时安排特殊巡视，以便于查找隐患，制定防范措施，并开展跟踪检查、分析原因，及时排除故障和隐患。降低线损要通过经常性的线路和设备巡视、检测，来发现影响运行中存在的各种障碍，及时消缺。线路和设备清障工作涉及方方面面，只有认真对待，才能不断发现问题。

在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响电力企业效益，导致线损升高。另外，电力企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。

加强计量管理，完善计量管理制度。

合理选用计量装置，根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高计量要与负荷匹配，注意对大用户的计量表计加强管理，优先采用新型电子式电能表，不但计量更准确，自身损耗也低。同时要考虑表计精度问题，对电能表进行定期校验。供电公司应设专人负责管理计量装置的运行事项，实行表计和表箱集中管理，计量柜采取防窃电措施，杜绝人为的作弊现象。

建立线损管理台区档案。

实现线损与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损管理真正落到实处，必须配备必要的核算和考核资料，使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据，基础工作适应管理需要，形成一个比较严密的管理体系。无论高低压线路，都应当首先关注管理线损，将其降低甚至消灭。理论线损能够通过技术手段降低，管理线损反映的是管理水平，要解决管理线损，只要从管理上下功夫就能够解决。清楚管理线损的原因，而且配套更先进的技术手段，管理上予以重视，从而遏制管理线损，直至降低到0的理想状态。

加强管理线损投入，除了要各级领导，职工对于降低管理线损工作给予重视外，还要转变思想，共同努力。对于县级农电企业来说：只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。

桦南县供电公司

陈丽

2011年10月15日