招商城安全工作综合整治实施计划

第一篇：招商城安全工作综合整治实施计划

招商城安全工作综合整治实施计划

根据2005年10月26日总公司召开的安全工作综合整治的会议精神，彻底排除招商城目前存在防火安全隐患，给经营者、顾客提供一个安全、和谐、祥和的经营购物场所，决定成立招商城安全工作综合整治领导小组：

一、综合整治工作网络：

1、领导小组

组长：韦晓光、许南保

副组长：盛军、徐力平、王家德

成员：马昌益、苏伟勋、卞荣庆、陈阿林、杨伟明、肖昌庆、荣志刚 领导小组成员组主要职责：全面负责组织和协调综合整治工作，确保整治工作有序推进、形成规范、建立长效管理机制。

2、场外整治组

组长：王家德

副组长：荣志刚

组员：外围保安

本组主要职责：（1）对场外车辆进行摸底调查，摸清经营业主、消费者及社会运输车辆的数量，分类进行疏导。（2）针对各类车辆情况，设立停车标记分类停放，做到停放有序、排放整齐、首位一致。（3）在一些主要通道内设立禁停标志、确保场外消防通道畅通。

3、场内整治组

组长：马昌益

副组长：陈阿林、肖昌庆、苏伟勋

组员：分市场管理人员及市场保安

本组主要职责：（1）整治严重占道经营行为，确保消防通道畅通。（2）整治安全出口及垂直通道内货物乱堆放影响应急疏散问题。（3）整治违章使用电器、电器线路私拉乱接等不规范行为。（5）整治违章吸烟行为。（6）整治危险化学物品销售、储存等违章行为。（7）整治各类车辆进入商城影响经营场所通行秩序等行为。

4、设备、仓库整治组

组长：徐力平

组员：杨伟明、卞荣庆

本组主要职责：（1）整顿排查各类电器设备运行中存在的隐患。（2）整顿排查各类固定设施[防火门、玻璃门（窗 幕墙）防盗护栏]存在的隐患。（3）整顿排查场内各类应急照明、安全出口照明不能正常发挥作用的问题。（4）整顿排查消防设施的水系统、供电系统、广播系统、报警系统存在的隐患。（5）对排查出的问题提出整改意见，制订整改措施并逐条整改。

二、综合整治日程安排

第一阶段：10月27日-10月29日

宣传发动排查隐患阶段

第二阶段：10月30日下午-11月4日

各分市场、仓库、客运站及市场交通等进行全面整治

第三阶段：11月5日-11月8日

复查总结阶段

三、综合整治要求

1、提高思想认识、领导亲自挂帅，明确这次综合整治工作的重要性。

2充分运用宣传工具、全力做好发动工作，明确综合整治的目的。

3、落实整改工作责任，做到定人、定时、定措施。

4、边整治、边总结，为形成长效管理机制打好基础。

无锡招商城有限公司物业部 二00五年十月二十七日

第二篇：无锡招商城安全工作汇报

无锡招商城安全工作汇报

无锡招商城从2003年9月建造到现在，我们始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。针对市场建设规模大招商任务重、各类矛盾较集中的一特点，在市场建设中，认真按照消防建筑规范实施，市场五幢三层大楼建筑面积约15万平方米，五幢大楼的消防设施设备投入资金高达捌仟万元，在五幢大楼内安装消防报警系统、自动喷淋系统、防火隔离系统、监控摄像系统，其中消防自动报警探头5891只、防火卷帘门316档、室内外消火栓396只，消防自动喷淋头15340只，安全监控摄像探头317只，在市场建设及设备安装期间、公司领导十分重视。经常深入工程现场亲自指挥，狠抓施工质量，并多次邀请消防部门专家到现场进行论证，市消防支队王小进支队长和防火处的多名同志多次来场指导。由于各级领导的高度重视以及有关部门的大力支持，市场一期工程于2004年9月份正式通过消防部门的验收，于2004年9月1日招商工作取得阶段性的胜利，市场铺位出租率达80%，共吸纳来场从业人员五千余名，解决下岗职工再就业约2000余人。

今年以来，我们把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，认真贯彻“谁主管、谁负责”的消防工作原则，按照《消防法》、公安部61号令要求，认真做好市场安全防范工作，归纳起来我们主要做了以下工作：

一、建立健全各级管理网络

我们为确保市场安全防范工作，工作重心真正落实到实处，市场建立了以总经理为组长，各分市场经理为副组长，全体职工、保安、及经营者 义务消防队、治保委员会为骨干的安全管理网络、按照“分工明确、责任到人、一级对一级负责”的原则、做到有部署、有措施、有检查、有总结。今年5—6月份从劝业场经营者中挑选60人，床上用品市场挑选19人，相继成立了义务消防队、治保委员会（下半年将全面铺开），为市场的群防群治工作打下了良好的基础。

二、建立健全各项规章制度

根据《安全生产法》、《消防法》、公安部61号令，结合新招商城的特点，市场与各职能部门负责人签订了安全工作责任书，经营者在办理进场手续时，不仅要签订租赁合同，而且要签定防火责任书，并免费发放经营者手册，明确安全工作职责，一级抓一级、层层抓落实。为贯彻落实公安部61号令精神，我们制订了一系列规章制度共30余项及市场应急疏散预案。为及时发现问题，杜绝安全隐患，要求每天保证二次巡场制，夜间值班保安每小时巡查制，每周抽查制，每月安全检查制，消控中心、变电所值班人员24小时持证上岗制，使安全检查工作经常化、制度化、规范化。

三、加强宣传、提高安全意识

我们经常利用广播、横幅、撑牌、大型宣传牌等多种形式开展安全宣传活动。市场经营者广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，营造浓厚的宣传氛围。上半年市场共拉横幅6条、立撑牌18块、广播宣传每天3次、并在各楼层醒目位置公布日常管理规定。我们经常结合季节的特点，认真吸取常德、常熟同类市场发生重大火灾的惨痛教训，对经营者进行宣传教育，使大家警钟长鸣。上半年共培训经营者652人，使他们初步掌握了消防器材的使用。为了提高市场管理人员的业务素质，加强对特殊工种的岗位培训，今年内4月份对全体保安人员进行了业务知识、应知应会的 书面考试，全体保安全部通过考核，全部及格。从而提高了管理人员的业务水平。

四、狠抓现场管理，落实各项措施

各项规章制度的建立健全，为各项管理工作奠定了基础，在现场管理中，充分利用各项规章制度约束经营者的行为规范，真正做到有章可依、有章可循。对现场保安人员制定了详细的岗位职责及考核制度，并由保卫科负责对现场保安人员考核，实行末位淘汰制。上半年共淘汰调整了30余人。上半年共组织防火安全检查5次，共查出安全隐患54条，对查出的安全隐患公司多次召开安全领导小组会议，按照安全隐患三定(定整改措施、定整改时间、定整改负责人)的原则落实整改，由于措施得力，责任到位，54条安全隐患已整改49条，还有5条正在整改中。

五、全面开展“百日安全竞赛”活动，确保市场稳步发展

今年6月底、7月初，我市场根据锡政办发（2005）74号，锡安（2005）第8号文件精神的要求，在公司安防办及安保部的布署指导下，在全市场全面开展了“百日安全竞赛”活动及“生命畅通工程”和“危险化学物品”的专项整治工作，在活动和专项整治过程中，市场领导十分重视，专门召集各职能科室和各分市场负责人召开会议，认真学习通知精神，根据通知中提出的要求，结合市场实际情况布署专项整治工作。

1、宣传发动，明确职责。

6月份市场管理部先后5次召集各部门负责人会议，关于开展上述三个活动的动员大会，会议要求各部门认真贯彻文件的通知精神，明确各部门负责人为本次活动的责任人，要求各部门认真做好宣传发动工作，认真排查本部门存在的安全隐患，并对查出的隐患逐条对照要求进行整改，并 由保卫科全面组织实施、检查、督促并将活动期间的安全工作纳入年初鉴定的安全工作考核目标。

2、加大检查力度，确保“百日安全竞赛”活动顺利进行。根据市场管理部的部署及要求，6月上旬全面检查禁烟禁火工作，6月中旬检查“生命畅通工程”工作的落实情况，7月份开展夏季安全大检查，7月下旬、8月上旬开展“危险化学物品”专项整治工作落实情况，8月上、中、下旬分别检查消防器材、商品堆放、消（监）控、变电所的设施完好及商品堆放高度是否符合安全规范要求。

3、狠抓整改，落实措施。

通过检查，现场立即整改的安全隐患10余条，尚有20余条安全隐患在检查结束后，保卫科以书面的形式发出“单位内部隐患整改”通知，转发各职能部门，通知明确整改期限、整改要求，并要求各职能部门以书面的形式将整改情况限期报管理部保卫科，并在整改期间做好安全防范措施，确保万无一失。由于各级领导的重视，本次活动及专项整治工作已初见成效，通过本次活动和专项整治使市场安全工作上了一个新台阶。

我市场今年上半年安全工作在上级部门的正确领导下和有关部门的大力支持下，取得了较好成绩，但离上级的要求还有一定差距，在今后的工作中把领导的关心和支持化作我们工作的动力，把无锡招商城的安全工作做得更好！

无锡招商城有限公司物业管理部保卫科

二OO五年九月六日

第三篇：招商城消防安全工作专项整治情况汇报

招商城消防安全工作专项整治情况汇报

为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，认真吸取4、26华东产权交易中心资产置换市场一仓库发生火灾的教训，保持警钟长鸣，总公司领导高度重视，4月30日上午，沈锡良总经理召集公司所有中层干部会议，针对4、26火灾事故教训，结合招商城当前消防安全工作的形势；布署了下一阶段消防安全专项整治工作，会议明确了消防安全专项整治工作的目标、要求、措施、时间。会后，市场管理有限公司戴泉生总经理立即传达了上午的会议精神；进一步明确了专项整治的范围、时间、责任人，做到分工明确、责任到人。现将专项整治情况作如下汇报：

通过专项整治，各市场、部门进一步提高了防火安全意识，现场面貌得到明显改观。5月9日上午，张弘副总经理组织安保部人员针对横街综合市场、劝业场、印花厂仓库的专项整治情况进行了检查，通过检查，发现仍存在下列隐患需加强进一步整改。

一、横街综合市场：

1、阁楼商品堆放超高、超载。

2、阁楼内办公室仍未清除掉。

3、横街综合市场主通道各类车辆乱停乱放，并有电动车充电。

4、沿河店面门口堆货虽已清理整顿，但未彻底清除。

5、电气线路仍未按规范要求穿管工作尚未结束。

二、劝业场：

1、消火栓、消防通道乱堆放现象。

2、顾客吸游烟现象较多。

3、部分阁楼仍存在超高、超载现象。

4、大棚与3万平方连接处配电箱前车辆乱停放。

三、印花厂仓库：

1、部分库房消防器材上堆物。

2、电气线路不规范（花线）。

3、消防过道、安全出口商品堆放严重。

4、业主帮工在宿舍区内吸烟。

5、变电所门口有大量生活垃圾。

针对上述隐患，各市场、部门应结合“

4、26”火灾事故的教训，认真做好宣传发动工作，确保安全工作长抓不懈、警钟长鸣。

无锡招商城市场管理有限公司安保部

二00六年五月九日

第四篇：农村环境综合整治工作实施意见

关于加快推进农村环境综合整治工作的实施意见

各镇人民政府，县开发区、高新区、城南新区、九龙口旅游度假区管委会，县各委办局，县各直属单位：

为加快改善农村环境面貌和生产生活生态条件，积极开展美好城乡建设，全面推进我县农村环境综合整治工作向纵深发展，根据省、市部署要求，结合我县实际，特制定如下实施意见：

一、指导思想

认真贯彻落实县委十三届四次全会，以创建国家级生态县为总揽，以镇域建成区、交通干道沿线和村庄环境整治为重点，大力开展“城乡建设提升年”活动，带动全县环境状况的整体改观，逐步营造整洁优美的人居和发展环境。

二、基本原则

1.坚持以块为主、属地负责的原则。各镇（区）、村居为本辖区农村环境综合整治的第一责任主体，负责宣传发动、组织实施和推进落实。

2.坚持突出重点、整体推进的原则。集中开展整治行动，迅速解决重点区域的突出问题，不断拓展延伸，培育典型，以点带面，全面推进。

3.坚持健全机制、长效管理的原则。集中整治与长效管理、治标与治本同时推进，完善保障措施，健全管理体系，促进农村环境综合整治工作持久、深入开展。

三、整治任务

（一）镇区环境整治

1.市政设施整治。镇区主要道路能分道要进行分道改造，修残补缺、填平补齐；对破损、低洼不平路面进行维修改造；对破损的人行道、路沿石、井盖、下水道箅子等市政设施及时维修和更换，确保道路设施完好率90%以上；加强对主干道路灯管理，维修维护好两侧路灯，确保亮灯率和完好率均在95%以上。结合社区建设，按照“硬化、绿化、亮化、净化、美化”标准，加大镇区背街小巷综合整治力度，清理有碍通行的各种堆放物料，完善排水设施，增加绿化。按照城乡生活垃圾一体化处理要求，在镇区合理增设垃圾箱、垃圾池等环卫设施，对原有个别破损垃圾箱、垃圾池进行修理粉刷。

2.环境卫生整治。对镇区内所有主次干道、大街小巷、集贸市场及镇村结合部等重点区域的环境卫生进行集中整治，及时清理乱堆乱放的垃圾堆、沙石堆、货堆，不留盲点，不留死角；宣传并做好垃圾入池工作，所有垃圾及时入池，及时清运，严禁垃圾池（箱）垃圾外溢，周边垃圾成堆，做到箱（池）体整洁，周边干净。

3.园林绿化整治。加大镇区内公园绿地、道路绿化、单位绿化、居住区绿化苗木补植力度，杜绝残株、枯株、死株及缺苗现象；加强树木、花草管护，定期修剪，及时清理绿地内的垃圾、杂草，保持整洁美观；完善庭院绿化和居住区绿化，单位庭院和居住区内现有空地、原来已经规划的绿地和应绿化而没有绿化的土地，要按照规划要求恢复成绿地，确保绿化数量和质量；加大对违规侵占绿地和非法破坏绿地设施的整治力度，依法查处损坏树木花草行为。

4.占道经营整治。集中力量开展出店经营、马路市场、室外烧烤、洗车店、瓜果、饮食、修补摊点等各类违章占道经营行为的整治活动；在清理和取缔的同时，积极引导他们进店进市场经营，恢复秩序，还路于民。

5.乱搭乱建整治。要突出抓好镇区主要街道及交通干道两侧、镇村结合部等重点部位和区域的巡查工作，对违法建设做到“及时发现、及时制止、及时处理”，科学制定预案，精心策划、周密组织集中拆除行动。

6.河道环境整治。各镇区要重点整治黑臭河道，清理河道与河岸垃圾杂物，加强日常保洁，做到垃圾不入河、河岸无暴露垃圾。推进河道清淤疏浚，加快水系沟通和调水引流。完善雨污分流规划，加快建设污水收集管网，纳入整治的河道沿岸污水全收集，消除河道黑臭异味，提高水环境质量。改善河岸环境，重视驳岸生态化建设，建设滨水步道，塑造亲水空间，努力实现河道清洁、河水清澈、河岸美丽。

（二）村庄环境整治

1.整治任务。2014年全县要完成602个自然村庄的环境综合整治任务（约占全县村庄总数的30%），按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的要求，创建三星级康居乡村1个、一星级康居乡村161个，环境整洁村440个。根据各镇区自然村庄的实有总数，2014年村庄整治任务分别为：近湖镇12个、上冈镇161个、建阳镇32个、颜单镇21个、恒济镇23个、庆丰镇30个、九龙口镇18个、高作镇33个、芦沟镇51个、沿河镇30个、冈西镇70个、宝塔镇30个、开发区75个、高新区16个。（具体村庄名单以管理系统确认为准）

2.典型示范村庄打造。在2014年整治任务中，各镇区确定2-3个典型示范村庄，严格对照相应的整治标准，集中力量高起点、高标准，重点打造。典型示范村庄要具有一定规模，交通方便，沿线村容整洁，整治后达到可供观摩学习的要求。

3.“三星级康居乡村”创建。冈西镇双墩村朝阳新村2014年要积极争创“三星级康居乡村”，对照“六整治、六提升”的标准要求，组织编制村庄环境整治专业规划，加快实施各类整治项目建设，重点突出对村庄生活污水处理、村庄绿化、休闲健身设施、公共厕所、村级综合服务功能等项目建设，确保年内通过省级验收。同时抓好已建成的“三星级康居乡村”巩固提升工作，其他有条件的镇区应积极培植典型参加创建。

4.完善管理制度。各镇区要大力推行镇容村貌和环境卫生责任区制度，明确划分责任区，制定责任区标准和奖惩措施，形成“政府组织、专业保洁、村民自治”的管理格局。广泛开展创建“文明乡村”、“文明户”、“卫生户”等评比活动，把农村环境综合整治与村规民约结合起来，调动群众积极性，倡导讲究卫生、健康向上的生活方式，培养村民文明意识和习惯养成，推动农村环境标本兼治。

（三）道路沿线环境整治

1.沿线环境整治。对高速、国道、省道等交通干道沿线，以治脏、治乱、治差为重点，彻底清除道路两侧堆放的垃圾、杂草、杂物及污染物，做好日常保洁；对沿线1公里范围内的散葬坟墓实施搬迁或遮挡；对破损、低洼不平路面进行维修改造；搞好道路的绿化美化工作，确保两侧绿化带、绿地无缺损、无死株、无垃圾；对交通标示牌进行维护、更新、粉刷和油饰，保证发挥正常功能；对沿线两侧1公里范围内所涉及村庄，按照“三整治、一保障”的要求，重点整治生活垃圾、乱堆乱放、河道沟塘等环境卫生。

2.城乡结合部和出入口整治。坚持规划引导，科学推进建设与整治。对已纳入近期改造计划的，加快推进；对规划为绿地的，加快绿化建设；对未纳入近期建设计划的，重点开展城乡出入口整治，全面清理垃圾渣土、露天粪坑、黑臭沟塘、残墙断壁和乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、乱涂乱画，整治乱设废品收购、加工维修等经营站点，规范广告设置，增添必要的公厕等基础设施，实施绿化美化，做到干净整洁、规范有序。鼓励有条件的镇区塑造富有地域特色的出入口景观。

3.统筹城乡发展示范带整治。结合现代农业示范园区和新型社区建设，以234省道、231省道、盐淮线，以及九龙大道为四条城乡统筹发展示范带，对沿线1公里范围内实施整治建设。对沿线村庄房屋质量较好，集中居住有一定规模，改造提升为特色社区（村庄），不能改造的，通过“三进一调”带动彻底整治。4月中旬完成整治方案，经县审定后组织实施。

四、保障措施

1.加强组织领导。各镇党委、政府对本地区农村环境整治工作负总责，要将这项工作摆上突出位置，主要领导要切实承担起农村环境整治领导职责，分管领导要亲自抓。要制定实施方案，细化职责分工，配套专项资金，落实政策措施，切实加大统筹推进力度。各成员单位要认真履行职责，主动承担任务，切实加强督促检查和指导服务工作，形成工作合力。

2.深入宣传发动。广泛开展农村环境整治宣传教育，强化环境卫生意识，引导农民群众形成健康文明的生活方式。充分发挥电视、广播、报刊、网络等媒体的作用，动员广大农民和社会各界积极参与到环境整治、维护和长效管理中来，努力形成全社会关心、支持和参与农村环境整治的良好氛围。

3.加大资金投入。各镇村是农村环境整治工作资金投入的责任主体，要加大财政投入力度，有效利用各类农村环境整治补助资金，要围绕目标任务，制定实施计划，认真测算资金需求，安排一定专项整治资金，用于农村环境综合整治；要明确长效管理经费来源，通过县镇财政补助、村级公益事业“一事一议”、村集体经济投入等，多渠道筹措农村环境长效管理经费；鼓励社会力量以捐资捐建的方式，支持农村环境综合整治。

4.严格督查考核。把农村环境整治作为各镇党政主要领导干部实绩考核的重要内容。加强对各地农村环境整治进展情况的目标管理考核。全面建立农村环境综合整治工作进展情况月度追踪、季度通报、定期巡查和不定期暗访、目标考核、成果验收制度。镇区环境整治工作由规划城管局负责指导督查，村庄环境整治工作由住建局负责指导督查，交通干道沿线环境整治工作由交通局负责指导督查，严格落实工作责任制和责任追究制，确保整治任务全面完成。

第五篇：招商城二00四安全工作总结

消防安全工作汇报

无锡招商城从2003年9月建造到现在，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。针对市场建设规模大招商任务重、各类矛盾较集中的一特点，在市场建设中，认真按照消防建筑规范实施，市场五幢三层大楼建筑面积约15万平方米，五幢大楼的消防设施设备投入资金高达五仟万元，在五幢大楼内安装消防报警系统、自动喷淋系统、防火隔离系统、监控摄像系统，其中消防自动报警探头5891只、防火卷帘门316档、室内外消火栓396只，消防自动喷淋头15340只，安全监控摄像探头256只，在市场建设及设备安装期间、公司领导十分重视。经常深入工程现场亲自指挥，狠抓施工质量，并多次邀请消防部门专家到现场进行论证，由于各级领导的高度重视以及有关部门的大力支持，市场一期工程于2004年9月正式通过消防部门的验收，并于2004年9月1日取得招商工作阶段性的胜利，市场铺位出租率达

80%，共吸纳来场从业人员五千余名，解决下岗职工再就业约2000余人。

今年以来，我们把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，认真贯彻“谁主管、谁负责”的消防工作原则，按照《消防法》、公安部61号令要求，认真做好市场安全防范工作，归纳起来我们主要做了以下工作：

一、建立健全各级管理网络

我们为确保市场安全防范工作，工作重心真正落实到实处，市场建立 1

了以总经理为组长，各分市场经理为副组长，全体职工、保安、及经营者义务消防队、治保委员会为骨干的安全管理网络、按照“分工明确、责任到人、一级对一级负责”的原则、做到有部署、有措施、有检查、有总结。（今年5月在劝业场率先成立了义务消防队及治保委员会，从经营者挑选60人，并逐步在各分市场全面铺开）

二、建立健全各项规章制度

根据《安全生产法》、《消防法》、公安部61号令，结合新招商城的特点，市场与各营业部负责人签订了安全工作责任书，经营者在办理进场手续时，不仅要签订租赁合同，而且要签定防火责任书，并免费发放经营者手册，明确安全工作职责，一级抓一级、层层抓落实。为贯彻落实公安部61号令精神，我们制订了一系列规章制度共30余项及市场应急疏散预案。为及时发现问题，杜绝安全隐患，我们每天坚持保安要两小时一次的巡场制，夜间值班保安每小时巡查制，每周抽查制，每月安全检查制，消控中心、变电所值班人员24小时持证上岗制，使安全检查工作经常化、制度化、规范化。

三、加强宣传、提高安全意识

我们经常利用广播、横幅、撑牌、大型宣传牌等多种形式以及开展“119”消防宣传周活动，对招商城员工、市场经营者广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，营造浓厚的宣传氛围。全年市场共拉横幅6条、立撑牌18块、广播宣传每天3次、并在各楼层醒目位置公布日常管理规定。“119”消防宣传周期间，制作了15块有关消防知识的消防警示牌参加了市消防支队组织的展览。我们经常结合季节的特点，认真吸取常德、常熟同类市场发生重大火灾的惨痛教训，对经营者进行宣传教育，使大家警钟长鸣。为了提高市场管理人员的业务素质，加强对特殊工种的岗位培训。去年市场派1名保卫干部去南京参加省消防总队组织的消防知识学习，2名保卫人员参加市《道路交通安全法》的学习，3名电梯操作工参加市安监局组织的学习，7名消控人员参加了市消防支队组织的消控中心上岗培训，进一步提高了市场管理人员的业务水平。

四、狠抓现场管理，落实各项措施

各项规章制度的建立健全，为各项管理工作奠定了基础，在现场管理中，充分利用各项规章制度约束经营者的行为规范，真正做到有章可依、有章可循。对现场保安人员制定了详细的岗位职责及考核制度，并由保卫科负责对现场保安人员考核，实行末位淘汰制。在今年组织的冬季防火大检查中，对查出的安全隐患公司多次召开安全领导小组会议，按照安全隐患三定(定整改措施、定整改时间、定整改负责人)的原则落实整改，由于措施得力，责任到位，18条安全隐患已整改13条，还有5条正在整改中。

五、加强治安防范，确保市场稳步发展

市场建设期间，由于工程建设规模大，一时引来一批以拾垃圾为名，实际是偷盗人员，针对这一现象，公司领导十分重视，亲自布置力量，严加看防，加强保安值班，确保市场财产不受损失做了大量工作。招商期间，为确保市场的安全，各级领导高度重视，多次召开会议，统一思想，明确责任，认真做好安全防范工作，并多次召开经营户会议，认真做好说服、引导工作，尽力化解各种矛盾，努力做好经营户的思想稳定工作。为了防止突发事件的发生，每次活动都制定详细的应急预案，通过大家的共同努

力，有效的控制了突发事件的发生。自招商城开业以来，为了使各项规章制度真正落实到实处，公司在组织安全检查的同时也注重治安防范工作，检查中发现五幢大楼天井存在治安安全隐患，容易给不法人员有可乘之机，公司投入资金在每幢大楼天井安装防盗护栏，从而使市场安全得到了进一步的巩固。

在日常安全管理工作中，经常主动与公安、消防、工商等部门联系，取得了有关部门的支持与配合，使市场各项管理工作逐步规范化。今年，我们虽然在各方面做了很多工作，但离上级领导的要求尚有一段距离。在新的一年中，我们将继续巩固成果，扬长避短，健全管理网络，完善制度，细化考核，进一步加强领导、落实责任，扎实抓好安全工作，确保全年安全无事故。

无锡招商城物业管理有限公司

二OO五年六月十日