招工奖励措施及操作办法

第一篇：招工奖励措施及操作办法

关于公司招工奖励及操作办法的通知

为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制，满足公司用人需求，经公司研究决定，下发公司招工奖励及操作办法，具体事项如下：

一、招工奖励措施

1、在职员工介绍新员工进入公司，经稳定满三个月后（从正式上班时间算起，正常出勤），给予介绍人，每人奖励100元。

2、凡批量一次介绍5人以上的，经稳定满三个月后（从正式上班时间算起，正常出勤），给予介绍人：除规定奖励外，另加奖励250元。

3、被介绍员工为生产一线操作工（车间员工、一线品检人员、库房员工），方可享受上述招工奖励措施。被介绍员工为SMT生产线员工、修理工的，每介绍一人另加奖励100元。

4、以上招工奖励的奖金待新员工稳定三个月后发放及报销。

5、以上招工奖励政策有效期：2016年10月8日—2016年12月31日

二、操作办法

1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往人事行政部报道，由人事行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。

2、被介绍人未稳定三个月，中途辞职/自动离职的，不给予介绍人奖励。介绍人所介绍的新员工有稳定三个月，但介绍人中途辞职/自动离职的，不给予奖励。

特此通知

2016年10月8日

第二篇：招工奖励方案

招工奖励方案

鸿冠食品有限公司因生产需要，急需生产工人，因现为招工淡季等诸多因素，普工招聘毫无进展，已经对公司的发展造成了一定的影响。为了解决鸿冠食品有限公司普工难招的问题，特制定招工奖励方案。

一、鼓励本公司员工介绍新员工来公司工作的奖励政策：

1、奖励金额：凡是本公司员工介绍1名新员工，且这名新员工在本公司工作满半年且考核合格，公司将对介绍人奖励元。

2、考核方案：奖励费（元）= 前三个月考核（元）+ 后三个月考核（元），前三个月考核：时间段为新员工进厂第一个月到第三个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的80%时，考核即为合格。后三个月考核：时间段为第四个月到第六个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的100%时，考核即为合格。

3、具体细节：对新进公司的员工实施考核，考核合格后，介绍人方可享受全额奖励；考核不合格，介绍人只能享受部分奖励。如：新员工在前三个月考核没合格，后三个月也没合格，介绍人只能享受元的奖励。新员工在前三个月考核没合格，后三个月合格，介绍人只能享受元的奖励。新员工在两次考核均合格，介绍人可享受元的全额奖励。奖励费的发放分两次：第一次发放时间为，发放金额为元。第二次，发放金额为元。

4、本方案仅限于普工招聘。

第三篇：车间招工计划及措施

12年招工计划及措施

12年2月---3月份生区计划招工不少于150人，4月份30人左右，在5--6月份后留住150人以上，1月份通过对已回家的外地工人摸底，现已确定能招外地工人15--20人左右，我们将积极发动全体职工一起努力共同完成这一目标，措施如下：1

一、1月份评选11车间先进，评选过程由各个班组员工亲自选举，做到公开、公正，这样不仅让员工一年来的工作得到认可同时激发了员工的工作热情。结合评选的先进加强对工人的思想教育，向工人宣传车间的人情化管理、工资待遇、个人发展的前景及优惠的招工政策，并尽可能的不加班，让工人早早下班，让工人对车间有一个好的口碑，打好春节后招工的基础。

二、发动工人利用春节期间进行宣传，外地工人提前回家的，给他们提前提出年货福利，对买车票困难的主动帮忙联系买车票，对他们进行开会叮嘱路途中的安全，并宣传招工的激励政策，带回公司的招工宣传资料，并让他们到家后打个电话报平安，在春节后不但要自己回来，还要尽量的多带新工人回来。对当地工人则有车间主任在放假前开会，发动全体人员招工，利用走亲戚串门的时间，积极地宣传，争取人均带1个人回来。

三、对各个班组缺的人员进行分摊，分别是主任8人，班长5人，小组长3人，工人1人。要求班组长以上的管理人员主动地找关系联系招工的领工人员，向他们宣传招工的政策，让他们帮忙招工。同时发动自己的同学、亲戚朋友帮忙招工。

四、对已回家的外地工人年前主动地打电话联系，询问他们招工的情况，利用春节对外地工人的进行拜年问候，询问他们回来的日期，对能找回工人的员工，到车站把他们一起接回来，统一安排。

五、不仅在工作上在生活上同样关心员工，利用星期天对他们进行看望，生病中的问候等，让他们真正感受到春雪企业大家庭的温暖。重新制定新工人的管理办法，从制度上严格执行、落实，让新工人逐步适应车间的环境，并留下来。

六、工人不但在于招，更在于留，我们将吸取以往的经验教训，考勤必须及时，且公开、公正、公平，彻底改变小组长以上的管理人员对待工人的态度，营造良好的工作氛围，让他们在工作中有好的心情，最大限度的减少员工的流失率，2—4月份流失率控制在8%，5—6月份控制在6%，六月份后控制在2—3%。

第四篇：奖励办法

沙峁九年制学校2013年秋季

教育教学质量科任教师奖励办法(试行)

为了激励全体教师在教学工作中做出显著成绩，进一步调动其工作积极性，达到全面提高教学质量，结合本校实际，特制定此奖励办法：

一、教学质量奖：

A、科任教师在教育教学质量检测考试中，学期末与同类学校对比：

1、每进步一个名次，给科任教师奖励人民币300元，并在学期量化考核中加10分，退步一个位次扣5分。

2、成绩位次为第一名奖励科任教师人民币500元；第二名奖励科任教师人民币300元。

3、各类县级统考、竞赛中，第一名奖励人民币500元，第二名奖励人民币400元（如能在全县排名中获得好名次――小学前12名、中学前6名，校委会研究给予800元奖励）。

B、科任教师在教育教学质量检测考试中，学期末与全县学校对比： 每进步一个名次，给科任教师奖励人民币：中学部200元，小学部150元，并在学期量化考核中加2分，退步一个位次扣1分。两项奖只取最高奖励，不重复奖励。

二、控辍保学奖：本班原有学生不辍学、不转学，奖励每班人民币600元（下学期开学兑现）。

三、课改奖：教师能积极探索、实践课堂改革，实现高效课堂；导学案设计科学、实用，学生学习效果好；积极实践“梦想课堂”，成为梦想种子教师，奖励人民币800元。

四、标兵奖：教师在教学常规、师德、班务、关爱学生等方面的有突出表现的，学期量化考评校委会研究给予0－10分奖励，并奖励人民币300元，颁发荣誉证书。

五、辅导奖：科任教师在自习课能深入班级进行集体、个别辅导，做到培优补差，有行动、有实效，时间有保证，每节次奖励人民币10元。每天以值周领导、教师、教导处、学校领导实际检查及学生登记结果为准。

第五篇：奖励办法

创先争优奖励办法

为深入落实市局关于创先争优活动的要求，充分调动广大干部职工创先争优的积极性，切实提高我局干部队伍整体素质，实现我局整体工作争优上位，特制定本办法。

一、奖励原则

坚持实事求是、鼓励先进的原则以及精神奖励与物质奖励相结合原则。

二、奖励适用范围

本办法适用于征收局机关股室、各分局、征收厅及其工作人员开展各类文明创建、竞赛比武、岗位考试、资格考试等。

三、奖励标准

（一）、参加省、市统一组织的岗位考试的奖励标准

1、全省统一排名，标准如下：第一名：10000元；第二名：8000元；第三名：6000元；第四名至第十名4000元；十名以后全省排名靠前，被通报表扬的2000元。

2、全市统一排名，标准如下：第一名：5000元；第二名：4000元；第三名：3000元；第三名以后全市排名靠前，被通报表扬的1000元。

（二）、参加省市各类比武竞赛取得优异成绩的人员奖励标准

1、省级标准如下：第一名每人10000元，第二名每人8000元，第三名每人6000元。

2、市级标准如下：第一名每人5000元，第二名每人4000元，第三名每人3000元。

（三）、本局组织的各类考试、比武竞赛的奖励标准

本局统一组织的岗位考试、岗位比武、竞赛等奖励标准：第一名：1000元；第二名：800元，第三名：600元。

（四）、取得“三师”执业资格人员奖励标准

注册会计师5000元，注册税务师5000元，律师5000元。

（五）、被评为优秀党组织、优秀党员的奖励标准

凡被评为市级以上优秀党组织：奖励该组织党员活动经费1000元；优秀党员：奖励200元。

（六）、读书明星奖励标准

在我局读书学习活动综合评比中，被评为读书明星的奖励200元。

（七）、服务明星奖励标准

在我局服务明星评比中，被评为服务明星的，奖励300元。

（八）、被上级通报表彰的奖励标准

在省、市各级明察暗访中被通报表彰的或者被媒体表彰的单位或个人视情况颁发局长特别奖，对于被批评或曝光的单位或个人根据问题严重程度按相关规定给予责任追究。

（九）、各类荣誉及典型经验奖励

各部门获得省、市级以上荣誉称号及经验介绍的，视情况给予适当物质奖励。

（十）、精神奖励

对在创先争优工作中表现优异的单位和个人除给予物质奖励外，视情况给予通报表彰，对单位给予一定的考核加分奖励，对个人在评先等方面予以优先考虑。

（十一）、其他未明确事项，由领导班子集体研究决定。

四、本办法自2010年6月1日起执行。