对安保工作建设情况的调研

第一篇：对安保工作建设情况的调研

对安保工作建设情况的调研

近年来，各地法院连续发生多起恶性事件，人民法院安全保卫工作不断经受考验。人民法院审判秩序是否良好，法院环境是否安全，不仅影响法院的形象和声誉，更影响法律的权威。然而，当前审判任务日趋繁重，面对的矛盾纠纷日益复杂，执法风险不断加大，突发事件和危险隐患难免发生。在此情况下，必须构建规范完善的法院安保体系。

法院安全保卫工作，是一项经常性的工作，又是一项长期的任务。法院安保体系，必须是一套规范完善、行之有效的体系，应坚持“预防为主、安全第一”的原则，整合各方力量共同构建。针对本院安保工作具体情况，作如下报告：

一、统一认识，高度重视法院安保工作

当前处于经济社会转型、利益格局调整时期，司法环境变化对法院工作带来新的挑战，法官干警应进一步增强责任意识、忧患意识，正确把握形势的发展和变化，有的放矢地采取措施，妥善予以应对。

（一）基层法院安全保卫工作的范围

明确基层法院安全保卫工作的范围，是确保基层法院安全保卫工作顺利开展并取得实效的前提和基础。我院认为，基层法院安全保卫工作的范围应该包括办公区域安全、庭审安全、执行安全、档案安全、车辆安全等。（1）办公区域安全。

即法院机关办公楼和人民法庭院落的总体安全，要做到防偷盗防破坏防设施意外，防各种突发事件在办公区域内发生。

（2）庭审安全。

要确保法院所有庭审活动安全顺利进行，尤其是注意巡回办案过程中的庭审安全，坚决杜绝庭审中针对法官和工作人员、针对诉讼参与人、针对旁听公民的人身伤害事件的发生，避免各种意外事件的发生。

（3）执行安全。

要确保法院所有执行活动的安全进行，对重大执行案件、当事人抵触情绪较大的执行案件等有可能引发安全事故的案件，在执行前要做到部署周密，有安全预案，有汇报请示，在执行中要严格依法办事，密切关注当事人及其亲友动向，做到安全与有效执行相结合，执行与安全相冲突时，以安全为首位。

（4）档案安全。

要确保法院档案材料尤其是案卷材料及时装订、归档，规范档案材料查阅、借阅、移送程序，切实做到档案材料不丢失、不遗失、不毁损。

（5）车辆安全。

人民法院因办案需要，车辆数量相对较多，使用频率相对较大，为确保安全，必须严格用车管理，做到专人驾驶、安全驾驶，坚决杜绝无证驾车、酒后驾车、疲劳驾车、公车私用等违法违规 行为的发生。

上述五个方面，其重中之重是办公区域安全、庭审安全和执行安全，也是基层法院安全保卫工作的主要对象。

（二）法院加强安保的根本目的

法院加强安保的根本目的，是为了服务群众。众所周知，法院的职能是依法裁判，定纷止争，化解矛盾，保障当事人的合法权益。我院加强安保，就是为了使这些职能能够在安全有序的环境中高效运行。发生在法院的暴力事件中，大部分是针对当事人一方的。我院推出各项安保举措，是为了保障干警的安全，更重要的是为了保障当事人的人身财产安全，就像医院实施严格的消毒措施，固然确保了医生的健康，但主要是为了防止细菌和病毒扩散，避免患者之间交叉感染，其根本目的是为了保障患者的利益。当然，为了使安保措施服务群众的目的真正落到实处，我院也考虑通过开展法院开放日等活动，加强与社会的沟通互动，增进社会对法院加强安保的理解和支持。

二、我院安保工作建设情况

（一）加强组织领导，不断提升安全防范的意识

我院牢固树立安保工作“责任重于泰山”的重要思想，成立了以院长为组长，各党组成员为成员的安保工作领导小组，对法院安保工作勤督促、勤检查、勤研究。对全院干警加强安全教育，通过其它法院重大突发事件的惨痛教训，让全体干警居安思危，增强安全防范意识，形成“安全保卫，人人有责”的良好氛围，做 到防患于未然。有建立日常值班应急和安保工作机制。

（二）成立值班应急工作机构，提高预防处置水平我院有成立值班应急工作机构。以院长为总指挥，法警大队为主力，凡发现有安全隐患和安全事故，结合实际制定切实可行的处置事件预案，保证应急人员在岗和通信联络畅通，确保在突发事件处置过程中快速反应。

我院值班应急工作分属法警大队。是实施24小时机关和派出法庭值班应急工作制，值守人员安排1名正式干警和1名聘用保安人员。

（三）加强联系，确保信息编报及时

我院重大突发事件信息编报由研究室负责，人员配备3人。

（四）建立各种安全保卫制度

针对本院实际状况，综合考虑基层法院安全保卫工作的范围，制定了《值班安全制度》、《庭审规定》、《车辆管理制度》等安全保卫制度，确保安保工作规范有序开展。

（五）安全保卫队伍建设情况

目前我院法警大队共有10名法警，其中公务员编制有5人，事业编制有5人，还有1人在商调中。年龄偏大，队伍老化，人才断层，很久没有新进的法警了。每年实际训练一次。每个派出法庭还未达到至少配备1名法警的基本要求，派出法庭保安配备1-2名。

目前我院的保安人员为聘用制人员，年龄40-50周岁，打算 统一面向社会招聘，招录高标准、年轻化、专业化人员。挑选符合条件的人员，专门从事法院的安保工作。每年实际训练一次，人员比较稳定，很少变动。

（六）干警安全警示教育情况

全院干警职工经常接受安全警示教育学习。内容包括：机要保密、档案保管、信访申诉、消防演练、应急处置等。形式主要是：收听电视电话会议、现场演习、到培训中心学习、各部门召开座谈会交流意见等。

（七）安保常规检查情况

我院内部工作人员凭证进出；对当事人进行身份证号码登记，并由专门的进出通道进出指定点；外来车辆一般不给进，经检查合格后停放到指定点；消防通道、消防设施等每月检查一次；低矮楼层窗户防盗防跳实施24小时监控；羁押室、押解通道每周进行检查；档案库、枪弹库都有检查；监控设施24小时开机。

（八）安保设备硬件配置情况

我院院部和派出法庭目前配备有安检门、金属探测仪、防爆设施、警棍、视频监控摄像、院区周界墙设置等硬件配套设施。

（九）协作联动工作机制建设情况

我院与当地公安机关、武警部队、宣传管理部门、新闻媒体等单位有沟通、协作，暂未建立法院安保工作联席会议制度，省法院与省公安厅联合发文还需进一步贯彻落实。

（十）安保工作建设经费投入力度 我院一直注重抓经费保障，确保安全保卫工作顺利进行。去年由于我院积极向地方党委、政府争取，在地方党委、政府的关心与支持下，争取到30万元，投入到安保工作中，增加硬件配套设施，加大经费投入，先后购置安装了安检门、金属探测仪、防爆设施、警棍、视频监控摄像等一系列设备，进一步加大物防、技防等硬件设施投入力度。在审判、信访、办公场所配齐安检设备，重要区域安装监控设备，为安保人员添置必要的警用装备，切实提高安全保卫能力。

目前搬入现有办公大楼已有近六年时间，现有办公大楼是新建的办公大楼，当时有将安保技防工程统一纳入项目设计的。

（十一）强化责任，定期考核，建立安保工作长效机制 我院将安全保卫工作纳入岗位目标考核内容，实行定期考核，与部门工作业绩、干警个人业绩、评先选优等挂钩，对于发现的安全隐患及时解决，对于违规的责任人给予相应的处理，将各项安全制度落到实处，形成全院思安全、重安全、保安全的氛围，确保审判工作的顺利进行。还不定时对机关安全进行检查，督促落实，对组织协调不力，管理不到位的现象及时依规严肃处理。并由纪检监察部门建立责任追究制度，对制度落实不到位、履行职责不力的，严格追究责任。目前实际贯彻落实到位。

三、总结、建议

突发事件处置到位、效果良好的成功事例目前暂时没有。对于抓好法院安保工作有以下建议：

1、加强思想教育与作风建设，提高法院全体干警的安全防范意识。

2、抓队伍建设，平时加强业务训练，增强干警自我保护意识，提高安全防范整体水平。

3、加强巡查检查，确保安全，查漏补缺。

4、加大经费投入，确保安全保卫工作顺利进行，硬件要搞上去，加强基础设施建设，提高安全防范保障能力。

5、加强体系建设，建立规范完善的安全保卫体系。

6、抓好安保工作的后期落实，确保法院安保工作发挥作用。

第二篇：安保工作

学校安全保卫工作计划

以区政府及教育主管部门关于进一步做好安全稳定工作会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“强意识、查隐患、压事故、保安全、维稳定”为主题，防控我校发生重特大事故等不和谐因素，促进我校教育教学工作的顺利开展和构建平安校园工程的顺利实施，确保学校一方的平安。结合我校安全工作实际情况，现制定校园 安保工作实施方案如下：

一、提高认识，加强领导，全面落实学校安全保卫工作责任制

为确保我校安全保卫工作各项措施落到实处，成立学校安保领导小组：

组

长：李晶

副组长：李虎成 张照迎

成 员：魏书海

李红吴兆荣 各班主任

充分认识做好学校安保工作的重要性，牢固树立“生命不保，何谈教育”、“珍爱生命，安全第一”和“责任重于泰山”的责任意识，以对学生高度负责、对教育发展高度负责的态度，把做好学校安全保卫工作摆到重要位置，进一步增强做好学校安全保卫工作的责任感和使命感。要从已发生的校园安全恶性事件案例

中汲取教训，坚决克服安全意识淡薄、措施乏力、纪律松驰等现象，认真分析研究学校安全工作中存在的突出问题，全面落实学校安全保卫各项工作措施，努力消除影响学校安全稳定的各种因素，确保学校师生安全。

严格落实安全保卫工作责任制，校长是学校安全保卫工作的第一责任人，必须认真负起全校安全保卫工作责任。各学科教师、各班班主任都要明确安全保卫职责，层层签订责任目标，一级抓一级，层层落实到位。要严格执行安全责任追究制，对因管理不力、麻痹大意或渎职造成的安全事故或在社会上产生恶劣影响的重大刑事案件，要按照有关法律、法规和纪律规定，严肃追究有关责任人的责任。

二、进一步健全和完善学校安全保卫规章制度

迅速对本校现有安全工作规章制度进行一次全面的梳理检查，凡没有建章立制的，要迅速制定。凡规章制度不健全的，要立即补充完善。要采取有效措施认真落实各项规章制度规定，确保涉及学校安全保卫的各项工作都有章可循，有法可依，凡是违背安全工作有关规定的，要做到违章必纠，不留盲点，不出漏洞。

三、加强内部安全管理，认真落实各项安全工作措施

加强学校安全保卫工作关键在于防范。学校从实际出发，制定严格的安全保卫措施，强化学校内部管理，防止各类安全事故的发生。

一是严格门卫制度。针对当前校园安全的严峻形势，校园安全值班人员要进一步增强责任意识，严格值班流程。要切实将人防、物防和技防三者有效结合起来，提高技防科技含量。在公安机关（派出所）的指导下，在校门口、校园内、实验楼大门口及走廊、幼儿园内安装上了闭路电视监控系统；校外围墙拉上了红外线防盗系统，将财务室、档案室等列入重点部位进行管理。学校保安 定时巡查，加强门卫监控，特别要做好在学生上下学时段，门口的监控工作，严防不法人员进入校园。落实校园巡逻守护职责。做到校园治安 24小时监控到位。同时配备必要的保安装备，确保学校安全。

严格执行校外人员进出校园管理制度，认真履行登记手续； 对学生上课期间实施封闭管理，未经学校领导批准，严禁含学生家长在内的外来人员随便进入校园；在校期间学生离开校园要履行请假手续，并与家长联系后方能准许学生离开学校，严禁非学生家长将学生带出校园；对于校园门口及周边发生的异常举动或外来人员强行进入校园时，门卫要积极履行职责进行劝阻，并立即向学校领导报告； 加强门卫人员的培训，提高门卫人员处置突发事件的能力。

二是加强对学生上学期间安全看护工作。学校每天安排校长和中层领导带队，组织教师在学生上学期间到学校门口进行安全护导，确保学生安全进入校园。同时要求学生尽量按时到校，不要过早或过迟到校，避免学生在校门口长时间滞留。门卫和学校保安人员，每天必须安排专人管理校门，学生上课后立即锁上校门，放学时才打开，有效制止外来人员进入校园。

三是要搞好学生放学的护送工作。充分发挥班主任、科任教师、班干部、少先队等群体的作用，成立护送队，在学生放学、下晚自习期间护送学生离校，保证学生回家的安全。

四是要坚持值班制度，节假日、双休日等敏感时期加强安全保卫值班工作。学校领导每天都要轮流带班，保卫人员（值日教师）要加大巡逻力度和密度，做到 24小时巡查。

五是要严格学生外出活动审批。一般情况下不允许组织学生外出，如有必要组织学生外出春游、郊游或参加社会实践活动要按照国家有关规定，制定严密的安全保障措施，安排好得力人员负责学生安全保卫，坚决杜绝发生学生伤害事故。

六是扎实抓好管制刀具等危险物品的收缴工作。小学生削铅笔一律用卷笔刀，严禁小学生带带刃刀、钳子、铁锤等危险物品进入校园。

七、做到人防与技防相结合。门卫与保安在做好值班的同时，充分高效利用电子监控及报警系统。以便对犯罪起到震慑作用和方便万一出现事故后的调查工作。

八是学校和幼儿园要严格按照食品卫生有关规定，办理三证（卫生许可证、从业人员健康证、培训证），做到持证经营、持证上岗。严禁非食堂从业人员进入食堂操作间或原料库，防止投毒事件发生。要统一配备消毒柜及冰柜，饭菜做到 24小时留样。

九是严防春季流行性传染病的暴发流行。积极配合市区医院、做好传染病防控，做好晨检午检工作，要认真执行疫情报告人制度，做到对疫情不瞒报、早发现、早治疗。

四、强化安全教育，进一步提高师生的安全防范意识

加大安全教育力度，将安全知识教育纳入教育教学计划，各班级充分利用班队课时间，上好安全法制教育课，以防火、防爆、防中毒、防溺水、防触电、防交通事故、防意外伤害、防自然灾害等内容为主，多形式、经常性地开展安全教育活动，并充分做好安全记录。将安全教育渗透到学校教育教学、社会实践、日常生活和各项活动中去，不断增强学生的安全意识，提高学生遇险自救的基本技能。通过召开家长会、印发家长的一封信等办法督促家长认真履行监护人责任，做好学生离校期间学生安全保卫工作，防止发生学生人身伤害事件。积极采取办墙报、手抄报、安全知识竞赛、应急疏散演练、法制副校长上课等形式开展好安全教育，组织教师学习《中小学公共安全教育指导纲要》，增强老师的安全责任意识和安全防范能力。

五、深入开展安全大排查活动，彻底消除各类安全隐患

各部门要牢牢树立“安全第一、预防为主”的工作理念，集中力量，突出重点，深入开展安全隐患大排查。认真查找学校安全方面存在的漏洞和事故隐患，排查工作由主管校长牵头，部门负责，对食堂、宿舍、实验室、教学区、体育设施、用水用电用气设施 以及学校大门、围墙、门窗、校园周边安全状况作为检查的重点 进行拉网式排查，对查出的问题迅速落实整改措施，坚决消除事故隐患。学校要经常性地开展用电和防火安全检查，及时消除火险隐患。对消防器材要及时维修，保持消防设施完好，保持疏散通道畅通。学校和幼儿园要认真贯彻学校食品卫生有关规定，严格把好进货、操作、存放、销售关，严把食品质量关，避免发生食物中毒。

六、齐抓共管，综合治理，共同做好学校安全保卫工作

学校积极配合有关职能部门针对学校周边存在的突出问题进行综合治理。积极配合公安机关加大对学校周边地区的治安巡逻力度，严密布控，坚决打击侵害师生人身和财产安全的违法犯罪活动，严防犯罪分子伺机滋扰学校教育教学秩序。与司法、公安、工商等部门一同整治学校周边非法经营的流动商贩，坚决取缔学校门口及学校周边 200米以内区域开设的电子游戏场所，维护学校周边治安秩序，净化学校及周边环境。加大安全技防投入，进一步完善校园监控系统，使校园监控无盲区、无盲点。

七、加强学校安全保卫信息报告工作

建立一套完整的学校安全工作信息收集、处理和报送制度，尤其是要建立健全学校重大事故报告制度，对重要情况和重要信息要及时上报，并做到准确、真实、全面，任何学校和个人都不得隐瞒不报或迟报、漏报。凡故意隐瞒事故情况不报的，一经发现要严厉追究有关领导的责任，并严肃处理。其报告程序是：学校→上级主管部门，不得越级上报。

下港中心小学

第三篇：安保工作

由金晖集团对万峰煤矿保卫科派来12名保安人员，配合保卫科的各项

工作，经过两个月来的实践和工作，每个保安人员都尽其责，小为言行举止大到处理危险情况的方式方法都受到很多矿领导和矿职工的大力支持和肯定。有以下几个方面总结一下具体表现。

1.着装整洁，佩戴装备齐全，站岗姿势过关，不留长发、胡子，仪

态端庄。

2.值勤时态度严肃认真，而不失和蔼，文明礼貌，不卑不亢。

3.严格遵守保卫科的各项规章制度，服从上级命令，服从上级主管

部门的工作安排，尽职尽责，不偏袒徇私。

4.每天都清理门卫，宿舍的卫生，交接班时每位接班人员都提前

15分钟到位，并与前班人员做好交接班记录。

5.值勤时没有脱岗、睡岗、窜岗、等违纪行为，不看书读报、下棋、玩牌等有妨碍工作的行为。

6.在岗人员，都按照保卫科对进出人员、车辆进行严格登记，检查，并对有情况的人员进行询问盘查，发现可疑情况能及时汇报，对进出车辆严格检查发现偷盗行为及时制止和扣留。

每天能按时上下班，并能每天不间断的对矿区和宿舍进行检查、巡逻，发现情况及时记录、纠正并汇报保卫科。

以上几点都是保安人员的表现，感谢集团对我矿保卫科工作的大力支

持。保卫科定会不负期望做好本质工作，并会对保安人员进行培训、学习，进一步增强他们的工作能力。

二零一一年十二月九日

第四篇：对公司班组建设工作的调研分析

**公司班组建设情况调研报告

班组是企业的细胞,是企业管理的基础，是“四保”任务目标最直接的实施者和承担者。切实抓好班组建设工作，对凝聚一线员工队伍，加强企业执行力建设，确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。为了全面掌握**公司班组建设工作现状，及时发现问题，查找问题及背后的问题，并寻找解决出路，制定整改措施，总结经验做法，有的放矢的提高公司班组整体管理水平，结合群众路线活动“回头看”及“四保”查摆问题活动过程中对班组建设工作的调研，就我公司如何在新形式下加强公司班组建设工作谈谈自己的粗浅看法：

**公司班组建设现状情况及存在问题

一直以来，**公司始终十分重视班组建设工作，尤其是近年来，公司以项目建设为契机，从排班室、休息室、洗浴中心等大型的基础设施建设、到新的桌椅、更衣柜、文件柜等工作休息设施的完备，再到空调、微波炉、电热水壶等岗位生活设施的配臵，使全公司各个班组的硬件设施都得到全方位的治理与提升，为员工创造了较为舒适的生产、生活环境；在此基础上，通过“五型班组”建设、“创先争优”活动开展、员工技能大赛、员工行为规范推行等活动，使员工技能水平、安全文明生产及规范操作意识与能力等方面得到了有效的提升，与此同时，结合全面深化改革，通过开展部管理诊断，结合组织结构专业化需求以及管理幅度的科学设置，实施了大横班作业区制及车间直管班组、班组自主管理的模式，优化了工段及作业区设置，班取消了班组长，压缩了管理层级，使公司工段班组由2012年初的59个整合为现在的48个作业区（工段、班组）,工序服从理念更加清晰，岗位设臵更加合理，人力资源效益发挥逐渐显现。

但是，在班组建设过程中，原有一些习惯和同步出现的许多问题没有得到重视并加以根本解决，久而久之成为公司发展的顽疾。通过“四保”查摆问题活动渐次深入和以问题为导向、查找问题背后的问题以及告别伪问题等工作方法的应用，使我对班组建设方面又有了新的认识，在调研过程中，查摆总结出目前**公司在班组建设方面存在以下几方面问题：

（一）班组管理的规范化、标准化、制度化水平较低。一方面标准制度制定不全面、不细致，未能结合工作实际加以细化和整合，使各项制度的可操作性与易操作性差，班组成员也不便掌握；另一方面，缺乏制度落实的手段与力度，班组成员遵章办事的意识淡薄，尤其是在岗位操作过程中以经验替代规程，用习惯取代标准的现象比较普遍。

（二）岗位人员素质和技术水平普遍偏低。公司员工年龄结构逐渐趋于老龄化，目前，一线岗位按年龄结构分：35岁以下540人，36—45岁880人，45岁以上403人；45岁以上员工占全体员工的22%以上；一线岗位950员工中，具备高中以上文化程度的员工580人，由此可见，一线岗位员工文化程度较低、学习能力普遍较弱，虽然大部分员工具备较丰富的实践经验，但对新技术、新工艺的学习以及操作标准、岗位操作规程的学习存在一定程度的欠缺，岗位员工的培训也没有真正落实到位，致使一部分员工在岗位工作中不知道干什么，怎么干或干到什么标准。

（三）员工凝聚力、积极性不高。主要表现在部分员工对公司所面临的形势、任务漠不关心，有每天出工不出力、上班混岗的现象，也有部分职工存有维持现状，不愿意参与企业改革和新业务、新模式变革，思想僵化，不思进取。另外，班组自我管理能力不足，岗位考核不规范，做好了没有什么好处，做得不好也没什么坏处，久而久之还挫伤了部分表现良好员工的工作积极性与工作热情。

（四）班组现场文明程度还有待提高。岗位员工、甚至个别管理人员对于推行员工行为规范、现场定臵管理、“五型”班组建设等工作认识不够，错误地认为这些工作只不过是走走形式、搞搞过场，未能从实际工作需要、安全管理需要、员工习惯养成和企业长期发展需要认识其重要性与必要性，致使操作标准执行、现场文明、基础管理等工作没有形成思维定式与行为习惯被固化下来，工作长效性得不到落实。

（五）建设过程存在重硬件、轻软件的现象。个别单位认为班组建设就是单纯改善员工工作休息学习环境，上级没有配发硬件设施就没法开展工作，没有将班组建设工作与“生产组织”、“员工培训”、“单元成本分析”、“点检定修”、“安全环保”、“节能降耗”等工作有机结合，为活动而活动、为建设而建设，没有从根本上明确班组建设的意义与目标。

（六）分工负责，齐抓共管的工作格局还需进一步加强。班组建设工作涉及范围较广，内涵丰富，单元成本分析、全面预算管理、五型企业建设，员工岗位培训，党建思想政治等等一切公司开展的活动、推行的制度、完成的目标都需要在班组落实，但是各职能部室在班组建设方面缺乏协力，各自为政，没有形成系统的工作体系，致使许多工作事倍功半，活动效果不甚明显。

针对上述问题，认为应从以下几方面着手加强班组建设

（一）抓认识，摆正班组建设工作的位置。

班组是企业发展的基础，是公司可持续发展的根本利益的需要，更是树立群众理念、激发员工创造力、培养员工成就感、归属感的重要手段，是提高效率、效益，增强企业活力的重要途径。

对于**公司而言，当前的首要工作任务是以问题为导向，用生存发展的目标凝聚共识，推行目标管理，不断丰富低成本的来源，实现“降低成本、降低库存、提高质量”的“四保”工作目标；是规范员工操作，提高员工整体素质，从根本上激发活力，增强适应力、创新力；是更加有效地提高员工的认同感、忠诚度，实现员工与企业的共同成长，等等这些工作都需要以班组建设为依托、为工作抓手、为工作突破口，可以说班组建设不仅仅是一项重要的工作，更是解决**公司当前生存发展的现实需求和逐步提升软实力、打造活力企业的长远需要，也是我们进一步密切党群关系、增进干群互信，进一步统一思想、统一目标、统一行动的有效手段。因此公司党政工团必须齐心协力达成共识，形成行政统一领导，工会牵头主抓，各部门分工负责、齐抓共管的工作格局。

（二）抓基础，健全制度完善体系，调动全员积极性。班组管理水平的提升，必须紧紧依靠高素质的员工群体来支撑，要坚持用完善的制度来加强班组建设。首先结合去年修订的岗位操作规程和生产操作实践，在先期僵化固化的基础上，持续进行优化完善，促使各设备操作细化为可具体分解的动作标准，各岗位职责细化为可具体操作的工作环节并付诸了实施。其次，结合员工行为规范的持续深入推行，加强标准化作业的学习、培训与技改项目的消化吸收，确保操作人员熟练掌握操作规范与标准，明白该干什么、怎么干、干到什么程度；第三，建立健全班组岗位责任制、班前班后会、班务公开、班组安全生产、考勤等各项管理制度，明确班组内的工作职责、任务、作业程序等，形成制度，严格执行。完善以班组长为核心的班组领导管理体系、安全管理体系、思想教育体系、质量标准化体系，民主管理体系等各项管理体系，形成有利于增强班组执行能力的运行机制和激励机制。四是实施岗位人员工作量考核，从产量、指标、质量、成本等重点环节入手，明确关键环节，量化考核指标，细化考核内容，切实做到做好有奖励，做不好一定会受到相应的处罚的考核目标。五是结合“四保”查摆出的问题，分类靠实责任，确保查出的问题、提出的建议落地生根。要在分析评价上一生产运行周期效果的基础上，再次从岗位操作、设备事故、工序衔接、过程控制等方面，逐项进行原因分析，制定整改措施，明确责任人员，制单列表，切实提高查摆问题、解决问题的实效，同时，充分利用生产区光荣榜、经济奖励以及限时整改三方面的激励手段，提高员工的责任感、荣誉感。

（三）抓关键，注重班组长的选拔、培养和任用。班组长不仅是企业基层的业务技术骨干，也是班组工作的组织者和实施者；企业的生产任务、安全管理、成本考核，和思想工作等都要靠班组长来组织落实；班组长素质的高低直接影响生产任务的完成和工作质量的提高，充分发挥班组长的积极性，对搞好班组管理有着非常重要的作用。

在班组长的选拔上，要注重选拔事业心强、有责任感、德才兼备、具有一定文化素质和工作经验、能团结人、又能大胆管理、有一定魄力和创新意识的员工担任。在班组长的培养上，要注重其综合素质的培养。首先，要强化对班组长以安全知识和岗位技能为主的业务培训，并鼓励班组长自学成长，选送他们参加集团公司及**公司组织举办的各类培训班，还要适时组织班组管理经验交流会、班组长例会，以便其交流工作经验，提高管理水平。其次，要注重班组长管理能力的培养和锻炼。一要放手放权，充分支持和信任班组长的工作；二要运用激励手段，在工资、奖金分配上向班组长倾斜的同时，通过评选“先进班组长”、推荐劳动模范、培训深造等形式，增强广大班组长的事业心和荣誉感。第三，加大班组长管理的监管力度，在实施厂务、班务公开的基础上，利用经理热线、意见箱、公司电子信箱等诉求渠道，对班组长的规范管理进行监督与规范。第四，要结合班组自主管理和民主管理进程，适时、逐步开展班组民主公开竞选或公推直选工作。

（四）抓重点，搞好班组精细化生产管理

班组是公司最基本的生产单位，也是公司安全管理的最终落脚点，班组管理的好坏直接影响着公司的生产经营工作。

一是始终把员工的生命安全放在首位。以对公司和员工高度负责的精神，完善制度，强化责任，加强管理，严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范安全生产事故和职业卫生事故的发生。要坚持党政同责，一岗双责，齐抓共管，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。要按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，排查整治隐患，堵塞漏洞，强化措施，防患于未然，建立安全生产检查责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责。要深入推进安全文化建设，按照把“各级管理人员培养成安全管理专家、把每名员工培养成所在岗位的安全防范专家”的要求，提高全员的安全素质。要引进先进的安全管理模式和工具，完善安全标准化建设，全面提高安全工作管理效能和本质安全水平。

二要将质量管理做为企业的生命线对待。要修订完善配料、熔炼、精炼、电解工序及生产保障工序的作业标准，落实工序服从、服务责任。进一步细化、明确检验标准，落实本工序自检、检验中心专检、下工序复检和生产管理部抽检的过程控制责任，确保每一工序为下一工序提供合格的产品与服务，确保产品质量的可追溯性。

三要积极推进环境保护标准化建设，开展ISO14000环境管理体系认证和ISO18000职业健康安全管理体系认证工作。强化红线和底线意识，加大环保经济责任制考核力度，落实岗位的环境保护主体责任，切实做好污染物排放、危险废物管理等重点工作，为员工的身心健康和企业的持续发展创造良好环境。

四要持续发挥横班作业制与值班主任制度的管理优势，强化班组作业规范管理与系统设备的维护点检，减少非计划停车，实现工序之间、作业班次之间的安全高效衔接与系统的持续稳定运行；要持续完善生产过程中的计量、检化验设施，努力实现冰铜、粗铜等中间产品的即时检测与控制，持续做好“班组班统计、车间日核算，部门周分析、公司月评价”工作，为标准化作业提供数据支持。要紧盯转炉送风时率、直收率、残极率等关键指标，开展产品质量专题攻关，尤其是要扭转质量管理的惯性思维，将精细化管理与标准化操作有效落实到生产组织的各个环节当中。

五要进一步加强物资消耗与能源管理，梳理近几年各种生产模式和产量规模下的消耗指标，建立指标消耗评价体系，深化能源、物资消耗与生产运行环节的匹配。

（五）抓改革，促进班组建设工作整体提升

一是要持续推进“车间直管班组、班组自主管理”的管理模式，不断充实班组自主管理内容，拓展基层员工管理要素，努力将员工由一名劳动者向进行自我管理、参与班组管理、维护自身、班组、企业利益的管理者转变。

二是进一步推进劳动用工和工资制度改革。劳动用工方面通过岗位说明书的进一步编制和人力资源持续优化配制，实现厂内员工的有序流动和岗位工作量均衡、高效配臵；在工资制度方面，结合工资总额考核模式持续深入地有序推进，实现班组岗位绩效总额基数考核与绩效目标阶梯式考核，以便更好地发挥绩效考核的激励约束作用，提高员工公平感与竞争意识。

三是结合全面预算管理的推进和经营管理报表的建立，逐步探索、推进部室、车间、班级一体化管理，对照预算与经营实际，对生产过程进行分析评价，查找影响效益的各类生产要素，建立部门、车间、班组联运机制，提高生产经营的管理效率。

四是提高岗位人员操作水平。一方面进一步推行维修岗位市场化运行模式，通过集团公司的业务回包、借用平台渠道，积极参与集团公司内外检修项目、技改项目以及社会服务项目，提高维修岗位人员的业务素质；另一方面在生产岗位实行一岗多责，一人多证，立即着手进行生产操作人员电工、焊工、管工等特种作业取证工作，推进运修合一，加强点检定修，确保生产运行效率进一步提高。

综上所述，通过此次班组建设调研工作的开展，使我进一步把握了班组建设的现状与亮点、明确了方向。今后，我将本着“落实责任、务求实效”的原则，积极、稳妥的实施各项改进措施，不断提高**公司班组建设工作水平，为公司做大做强打下坚实基础。

第五篇：对灾区消防执勤点党支部建设工作的调研

玉树灾区消防执勤部队以党建促重建

工作的调研

玉树抗震救灾工作重点转入灾后重建后，总队适时采取党委成员蹲点、选派干部挂职、增派警力援建等方式，有效支持了玉树灾后重建期间各项消防安全保卫任务的顺利开展。在总队党委的关怀重视和玉树支队党委的直接领导下，各消防执勤部队基层党组织发挥战斗堡垒作用，以党建促重建，实现了执勤部队从无序到有序、从应急到常态的转变，为灾后重建树起了一道坚不可摧的安全屏障。通过多次实地调研走访、与官兵座谈交流，我们对玉树灾区各消防执勤部队以党建促重建工作有了较全面的掌握。

一、基本情况

玉树灾区群众过渡安置采用集中、分散和自主安置相结合的方式，以结古镇为主要安置区。玉树支队党委认真贯彻刘金国副部长“玉树绝不能因火灾再造成新的人员伤亡和财产损失，工作责任一定要落实”的指示精神，确立“分片负责，死看死守”的工作措施和“坚决预防火灾事故发生”的工作目标，于五月上中旬，围绕主要安置区，先后设立扎西科一区、扎西科二区、新建区、新寨区、胜利区、民主区等

6个消防执勤点，合理配置警力和装备。支队党委下发《关于同意玉树灾区执勤点成立党支部及党支部组成的批复》等文件，设立了三人党支部，建立健全了基层党组织，明确各级挂职干部岗位职责。通过恢复重建以来的工作运行，我们欣慰的看到，各执勤点党支部在支队党委的统领下，认真落实组织制度，不断增强组织功能，做到了“组织不散、队伍不乱、精神不倒”，探索出了一条玉树灾区消防执勤部队以党建促重建的新路子。

（一）一个党委班子就是一个坚强有力的领导核心 “火车跑的快，全靠车头带”。玉树支队将挂职的支队副职吸收为党委班子成员，明确各执勤点党支部书记及川陕甘肃三省援建官兵带队同志列席支队党委会议。支队党委在重建任务十分繁重、地域条件十分艰苦的情况下，着力提升特殊时期特殊环境下领导班子的统揽力、凝聚力、创造力和执行力。班子成员自觉增强大局意识，积极参与集体领导，珍惜一起共事的缘分，切实做到“思想上合心、工作上合力、行动上合拍”。在工作重心转移、执勤力量部署、中心任务开展、器材装备配置、后勤保障供给、经费物资争取、营院划拨新建等重大问题上，坚持集体领导和发挥民主有机统一，争得方方面面的支持，协调方方面面的力量，坚持用新理念提出新思路、用新举措应对新情况、用新办法解决新问题，坚持了解问题到一线、检查督促到一线、解决问题到一

线、服务保障到一线，最大限度地减少火灾隐患和火灾危害，最大限度地增强灾区防控火灾的能力，着力保障和改善重建期间的消防安全。高质量地完成了八个方面的工作：一是健全制度，强化管理，迅速规范工作生活秩序。二是结合实际，强化演练，努力提升执勤灭火效能。三是健全组织，夯实基础，大力弘扬抗震救灾精神。四是加强教育，鼓动激励，丰富警营文化生活。五是多策并举，殚精竭虑，做好官兵工作生活保障。六积极汇报，争取支持，全力推进消防执勤点建设。七是明确责任，健全体系，构建消防安全长效机制。八是强化宣传，营造声势，创建消防安全工作氛围。五月初至七月底，支队累计派出609个检查组、消防监督人员2876人次、车辆341台次，检查帐篷、板房56764顶（间），发现火灾隐患1844处，整改1664处，建立消防安全组织69个、消防工作点78个，发展消防志愿者200名，张贴宣传图片37511份，受教育群众80838人次，发放警民联系卡6161张；配备灭火器材2100余具。

（二）一个党支部就是一个牢不可破的战斗堡垒 各执勤点党支部从一片空地、几顶帐篷起家，在执勤点建设初期，带领全队人员发挥主观能动性，拧成一股绳，以精神力量作支撑，克服高原恶劣气候引起的身体不适，营院建设物资匮乏带来的诸多困难，强忍盛夏烈日的炙烤、饱受雨水频繁的洗礼，官兵之间、执勤点之间，相互拼干劲、比作为，形成了“比、学、赶、帮、超”的建设热潮。扎西科

一区执勤点成立初期，利用简易帐篷设置党员流动课堂，在坚持抓好部队内部党员理论学习和政策灌输的同时，还吸引群众安置区党支部及联防队员、消防志愿者、执勤民警中的党员骨干参加，共同探讨如何在灾后重建中发挥党组织战斗堡垒及党员干部先锋模范作用，为防范安置点火灾谏言献策。扎西科二区执勤点党支部成员向地方单位争取到了钢管、角铁、木料等建材，邀请地方技术人员参与设计，创造性地在营区中央搭建了十多米的火情瞭望台。新寨区执勤点党支部自行解决办公经费9000余元，协调板房建筑单位无偿搭建哨楼一顶，争取地方单位隔离网栏150余米、角铁100余米、红砖1600余块、青砖1000余块、方砖800余块，平整硬化营区道路、搭建哨台、国旗台。针对新的选址地势不平、垃圾遍地的实际，胜利区执勤点党支部一班人困难面前不低头，带领全体官兵大力发扬青海消防精神，废寝忘食，苦干实干，前后拉运土石方60余吨，平整营院1000余平米，搬运空心砖3万余块，垒砌围墙130余米，使昔日的砖厂一隅旧貌换了新颜。几经搬迁的新建执勤点党支部成员为使营区建设不落伍，主动垫资租用地方车辆机械拉运沙900余方、平整营院近1000平方米，组织官兵拉运空心砖1000余块、协调解决网围栏150余米。支队执勤点党支部团结带领原玉树中队官兵，在抓好自身建设的同时，积极协助支队机关搞好办公楼、公寓楼物资搬运存放，以及营区勤务和后勤保障

工作。五至七月份，各执勤点共接处警42起，出动车辆61台次、官兵356人次，其中扑救火灾26起，抢险救援16起，火灾直接财产损失3.01万元，无人员伤亡；出动车辆112台次、官兵343人次，为缺水单位、当地群众送水560余吨。

（三）一名党员就是一面火红鲜亮的战旗

在灾后重建的第一线，消防部队的共产党员们自觉用胡总书记的“三句话”总要求，用党员先进性的标准对照自己、要求自己，哪里最需要就出现在哪里，哪里最艰苦就战斗在哪里，他们不畏艰辛，不辱使命，成为灾后重建的排头兵和生力军。总队党委书记、总队长刘江民，党委副书记、政委林铁刚，党委常委、副总队长董存胜多次深入灾区一线调研指导工作，慰问部队，作出示范表率。总队党委常委、部门长轮流在灾区蹲点驻勤，督导帮助解决实际问题。防火巡查中，党员干部以确保灾区消防安全为己任，结合震区灾民安置点人员集中、火灾隐患较多的实际，起草张贴藏汉双语“防火公告”，利用短信平台发送消防宣传短信。发现线头裸露，巡查人员就用自带的绝缘胶带包裹好，发现未燃尽的炉灰，巡查人员就端几盆水浇灭。辖区数万顶帐篷、板房不止一次留下巡查人员的足迹和汗水。在灭火救灾抢险救援现场，冲在最前沿、发挥关键作用的也是我们的党员干部。被战友戏称为“敬万能”士官党员敬占雄可谓是支队机关执勤点的“大忙人”。照明线路出现故障需要排除，大家首先想到的是他。

电视突然没了信号需要调试，大家首先想到的是他。车辆器材不能正常运转，大家前先想到的是他。敬占雄就像一头不知疲惫的牛，在默默无闻地为灾区重建贡献着力量。有了党组织的凝聚力和党员的感召力，也就有了一份份援建官兵要求留灾区继续工作的申请书，也就有了一份份入党积极分子要求加入党组织的申请书。

二、几点建议

（一）要创建学习型班子，提高班子成员的综合素质 把强化理论学习作为建设学习型班子和提高支部一班人综合能力的重要抓手，采取自学、集中学、开展学习竞赛等方式，虚心向书本学习、向身边的战友学习，积极在实践中学习，不断创新学习方式，丰富学习内容，提高学习质量。执勤部队党支部书记应抽出时间自觉、系统学习党务理论知识，深入思考“如何当好执勤点党支部书记”、“怎样利用党建工作推动执勤点各项工作全面发展”等相关课题，练好基本功，打好主动战，提高开展党务工作的能力和水平；支部班子成员在点滴工作中要养成时时学、事事学、处处学的良好习惯，不断优化党支部领导班子成员的知识结构，增加知识储量，提高理论素养，努力把领导班子建设成为勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新的学习型班子，着力增强领导班子整体的凝聚力、战斗力、创造力。

（二）要立足灾区重建实际，提高党组织解决自身问题 的能力

提高执勤点党支部解决自身问题的能力一方面要依靠上级党组织的科学指导，另一方面，还要依靠党支部自身来解决。而决定因素还在于后者。工作中要着重解决以下几个问题：一是党支部书记成份新的问题。各执勤点党支部书记是根据工作需要临时任命的，这就要求新任职的党支部书记要不断的自我加压，加强对党的理论知识的学习，加强同老同志的沟通，不断提升工作能力。二是支部成员知识水平和综合素质参差不齐的问题。各执勤点党支部成员是不同岗位上的骨干，支部书记要站在全局的高度，善于发现身边的人才，善于发挥他们的特长，善于加强他们相互的沟通，要带领大家虚心学习他人的好经验好做法，取长补短，提高解决问题的能力。三是解决官兵实际困难的问题。玉树地区高海拔缺氧，加之震后更加严酷恶劣的自然环境和艰苦的生活条件，广大官兵在思想上、身体上、心理上都可能会出现各种各样的问题，对此，除了依靠经常性的思想政治工作之外，还需要支部班子成员、广大党员去主动关心他们，帮助他们，为他们解决实际困难，体现组织的温暖和关爱。

（三）要结合执勤任务需要，深入开展创先争优活动 深入开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动，具体到玉树灾区，就是要紧紧围绕灾后重建工作确定主题，为推动中心工作完成提供动力和保证。一是要把创先争

优作为推动灾区消防部队科学发展的经常性动力，组织引导基层党组织和广大党员、干部在破解重建难题、完成重点任务上创先进、争优秀。二是把创先争优作为促和谐、保稳定的经常性保证，组织引导基层党组织和党员增强藏区维稳意识，主动排查隐患，调解矛盾纠纷，化解民怨，开展群防群治，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，在促和谐、保稳定中创先争优。三是把创先争优作好为服务群众奉献灾区的经常性机制，主动回应群众的关切和期待，多办实事、好事、群众欢迎的事，让群众尤其是受灾困难群众得到实实在在的好处。四是把创先争优作为加强基层党建的经常牲性要求，抓好组织体系、骨干队伍、工作制度建设，强化组织功能，增强生机活力。

（四）要加强队伍建设，继续发挥好共产党员的先锋模范作用

要突出党员队伍建设这个重点，规范党员管理，不断提升执勤点党员队伍的整体素质。积极引导广大党员争做努力学习的模范，带头加强学习，自觉接受教育，努力提高其个人综合素质，努力使他们成为懂理论、懂业务、懂科技，能干、能写、能讲的复合型人才，同时要把学与思、知与行结合起来，自觉做到学有所思、学有所悟、学有所为，切实提高广大党员干事创业的本领。结合玉树灾区实际，教育党员官兵自觉地把自己的理想和奋斗同党和人民的事业紧密联

系起来，同灾后重建工作紧密联系起来，自觉把参加灾后重建作为深入学习实践科学发展观的重要课堂，作为开展创先争优活动的重要实践，奋勇争先、勇创一流，少说空话，多干实事，以实际行动践行先进性要求。

作者：总队政治部主任范建超