第一篇:辰信集团安全管理委员会 组织和职责
辰信集团安全管理委员会工作方案
为认真贯彻落实集团公司科学发展、安全发展的经营管理理念,强化集团内部安全监督管理,进一步明确安全责任落实,按照“一岗双责、安全第一”、“谁主管谁负责,谁分管谁负责”的要求,发挥集团安全管控和监督职能,根据安全管理有关规定,结合集团所属公司实际,经研究制定本规定。
一、组织机构和人员组成
公司安全管理委员会下设安全管理委员会办公室、相关分公司设立安全管理专业组,共同监督各项管理制度和措施的执行和落实。
主 任:董富吉
委 员:孟祥波 梁吉山 蔡依进 吴志凌 曹允学 周丽霞
安全管理委员会办公室设在集团公司企业管理部,周丽霞兼任办公室主任,王洪俊 范 明 王中海 为成员。
二、安全管理委员会职责和范围
1、研究分析集团安全生产形势,制定集团公司安全管理制度,研究指导和协调解决安全生产过程中的重大问题。对重大事项和决策,定期向集团董事会汇报和提出建议。
2、组织审定年度安全工作计划和安全管理控制考核指标,对对安全管理工作目标,统筹同步纳入经营考核。
3、收集汇总相关各公司安全信息、数据,对重大隐患和问题及时汇报集团公司,定期组织召开集团公司半年和年度安全生产工作会议,及时分析研究、总结部署安全监管工作。
4、审查各分公司年度安全费用编制计划和提取、使用等情况,确保安全费用的投入和有效实施,不断提高安全技术装备和安全基础水平。
5、督促各相关单位按照有关法律法规和上级规定及时修改、补充、完善、落实各项安全生产管理制度。
6、对集团公司内部所属单位上报的重大安全隐患和安全技术问题,结合实际,协助相关单位组织召集行业相关专业人士和专家进行研究和讨论,提出有针对性方案和措施,并督促抓好执行和落实。
三、安委会工作执行和监督程序
1、各公司于每月底对本单位现场存在的安全隐患和危险源排查实行月报制度,并进行分级挂牌管理,制定整改时间和责任人。
2、各公司对本单位安全生产情况信息进行日报制度,对重大隐患和问题必须进行专题描述和汇报。
3、对上级主管部门各类执法检查查出的问题和现场执法笔录,3日内连同整改时间、责任人和落实措施上传至集团公司安委会办公室。
四、安委会检查和考核制度
1、各公司对各类安全隐患和问题的整改落实情况,必须按规定时间进行反馈,并有单位负责人签字确认。
2、集团安全管理委员会根据各公司安全生产实际,每季度或半年组织邀请相关专业专家参与对各公司安全管理现状进行系统检查,并对日常上报已整改隐患和问题进行复查。
3、安全管理委员会对各公司安全管理制度、措施执行和落实情况进行检查和考核,对安全隐患和危险源排查不到位的,整改不及时或未按要求整改的,在检查过程中发现存在重大安全隐患和严重违章、违规行为的,根据隐患和问题性质结合相关规范和规定对责任单位进行处罚。
五、安委会议事程序
1、安全管理委员会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每半年召开一次。临时会议由安全管理委员会委员提议召开。会议召开前三天通知全体委员,特殊情况下可不受时限限制。
2、安全管理委员会会议由安委会办公室(企业管理部)负责召集,对议事事项提前发给各参会委员,重大事项也可邀请公司其他相关管理人员列席会议。
3、涉及重要专业问题和事项,安全管理委员会可以聘请专业人员或中介机构为其决策提供专业建议和依据,费用由事项所在公司支付。
六、各公司安全管理专业组
为保障集团公司安委会工作的有效开展,促进各项工作的执行和落实,加强安全管理信息上传下达,各公司分别成立安全管理专业组对接相关工作。
1、煤炭安全生产管理专业组:负责集团公司所属矿井煤炭安全生产过程等分管范围内的安全计划制定、日常安全制度措施落实、安全教育培训及奖惩考核等安全管理工作。并定期向集团安全管理委员会汇报本单位安全管理工作落实情况信息。
(1)、负责矿井采掘、机电运输、一通三防、地测防治水、安全质量标准化、矿井双基建设等方面的安全技术管理;抓好重点工程施工组织设计和措施的制定、审查及监督落实实施,为安全生产提供技术基础保障。(2)负责矿井安全费用年度计划的编制和审查,对安全费用提取、使用和项目落实及规范运作等情况进行监督检查。
(3)负责对矿井新建、改建、扩建工程项目按照安全设施 “三同时”执行情况进行审核把关;负责审查矿井开拓方案、延深设计及其它有关安全技术措施。负责组织对新技术、新工艺的引进、试验、推广等工作进行把关和指导。(4)负责向集团公司和安全管理委员会调度汇报安全生产进展情况。各种汇报、统计、上报数字做到准确、清晰,保证调度系统畅通;对重大隐患和问题严格及时按调度指令有关规定下达撤人命令,分析原因,研究方案和措施进行解决。(5)负责组织分管业务范围内月度隐患排查分析,严格按照“五步工作法”要求对安全生产管理中的重大问题及隐患进行有效监控、追踪调度。
2、新能源安全管理专业组:负责菏泽新能源安全生产、技术研发和装备等分管范围内的安全监管、安全培训和监测检验考核等安全管理工作。
(1)贯彻执行国家煤化工行业有关安全生产方面的法律法规、行业标准、规章制度,依法依规抓好安全监管工作;负责健全、完善、落实分管范围内的安全生产责任制、安全生产管理制度和安全管理措施的落实。
(2)对分管范围内新建、改建、扩建工程项目的安全设施按照安全管理“三同时”执行情况进行定期检查,确保落实到位。深入现场对本单位安全管理工作进行日常检查指导,对存在的安全隐患和问题要及时采取相关措施进行处理。(3)督促抓好从业人员安全知识和应知应会内容的培训教育工作,使其熟悉掌握相关的安全生产规章制度、安全操作规程和各项工艺流程,并保障持有效证件上岗。
(4)每月对分管范围内各类隐患和重大危险源进行一次排查,建立整改、督办制度,并对落实整改情况实行档案化管理,对排查出的隐患和重大危险源,要限期解决和实施监控,不能及时解决的,要研究制定防范事故发生的具体预案和措施。
(5)按照各级应急管理工作要求,加强分管区域、范围内各类灾害预警、事故预防机制的指导,不断完善应急管理体系建设。
附件:各公司安全管理专业组
2015
辰信集团公司 年3月30日 安全管理专业组
1、煤炭安全生产管理专业组(1)亨达煤业专业组 组 长:吕昌新
成 员:葛慎兵 吴志凌 部 门:安全部(2)新疆腾达煤业专业组 组 长:张志新 成 员:李其平鲁进发 部 门:安全部(3)新疆大北矿业专业组 组 长:刘汉强 成 员:陈淑山 聂元民 部 门:安全部
2、新能源安全管理专业组 组 长:蔡依进 副 组 长:王磊 成 员:高庆洲 张化俊 部 门:
明 杨吉增范
第二篇:安全管理委员会职责
安全管理委员会职责
安全管理委员会职责
1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全方针,监督本库各班组认真贯彻执行各级政府的各项安全生产法规、职业卫生法规等。
2、每月召集一次安全生产专题会议,研究、布置、总结各项安全工作,对重大隐患的整改实施及落实情况进行评审。
3、每月组织一次二级安全大检查,并如实填写安全检查表,监督检查各项隐患的整改。重大节日前夕要组织一次安全大检查。特殊情况(如台风来临之前)要组织专项检查。
4、及时组织查处本公司内发生的各项安全不合格事件及事故,并按相关程序上报。
5、经常对员工开展安全知识的宣传教育和培训。
6、对安全奖惩提出意见。
7、油库第一负责人即为安全生产负责人,对本库区的安全生产全面负责。
8、安全管理委员会人员由下列人员组成(遇工作变动时自动调整): 主任:由油库第一负责人担任。
委员:由油库各班组长及以上班组负责人和技术安全组成员组成。
油库各岗位职责 1.油库主任岗位职责
1、执行公司下达的任务,全面负责油库的行政、安全和生产管理工作;
2、组织拟定工作计划和工作安排,及时解决存在的问题和隐患;
3、决定油库的各机构划分,明确各机构的职责,协调油库内各部门的活动;
4、负责提出顾客信息接收和处理的总体要求。2.油库副主任岗位职责
1、负责油库的生产工作,协助油库主任进行各项管理活动,保证油品接受、储存、装运过程的安全、顺利完成;
2、负责油库的顾客信息的接收,提出处理意见,组织查证及处理认证;
3、负责组织评审油库生产的不合格品;
4、负责油库生产岗位人员的调配和技术业务的培训;
5、负责解决油库生产过程出现的技术难题;
6、负责油库生产规程、技术标准的贯彻落实执行工作;
7、负责提出并组织设备更新计划及实施;
8、负责隐患整改的落实;
9、承办油库主任交办的其他工作; 安全主任岗位职责
1、承担本库区的日常检查工作;
2、对不安全隐患提出整改建议并登记和跟踪整改措施;
3、负责监督各生产岗位的安全规章执行情况;
4、负责安全档案的日常管理;
5、负责油库安全报表的上报;
6、参与事故的调查和处理;
7、负责管理制度的维护和更新;
8、负责油库各种施工工程的安全监护和协调工作;
9、完成领导交办的其他工作; 4.办公室主管岗位职责
安全管理委员会职责
1、办公室是公司的综合行政部门,负责文秘、行政、后勤、综合协调等行政事务;
2、负责行政指令的下达并监督、检查实施情况;
3、办公用品的领取和发放工作
4、负责公司认识记录考勤机考核汇总上报工作;
5、负责公司环境卫生和库房安全工作;
6、完成公司领导交办的其他工作; 5.办公室文员职责
1、负责文件资料的接受、传递、发放、管理及归档工作;
2、负责公司人事记录,考勤的汇总上报工作;
3、负责公司各类文件的打印、报送及下发;
4、负责公司各类文件保存及销毁期限;
5、负责公司办公设备、办公用具的编号、登记及标签的粘贴;
6、负责职工工资单的领取和发放工作;
7、协助办公室主任完成办公室的日常工作;
8、负责完成领导交办的其他工作; 6.维修班班长岗位职责
1、负责维修班的日常管理;
2、安排每日对所有设备的巡检、保养工作,及时处理故障,保证生产正常进行;
3、检查各岗位的检修、保养记录;
4、主动与各部门联系,督促维修工的维修质量;
5、严格考核维修工的技术水平,提高维修工素质;
6、负责管理备品、备件、工具;
7、严格遵守有关安全条例,维护好维修间及维修现场的清洁卫生; 7.电工岗位职责
1、严格执行安全操作规程和项制度,负责库区电气设备的安装、检查、保养、修理;
2、负责库区高低压线的日常巡检工作,发现问题及时反映,并协助供电公司搞好维修、换线工作;
3、负责提出电气设备维修和更换意见,保证安全生产;
4、负责工作间的清洁卫生工作; 8.钳工岗位职责
1、严格执行安全操作规程和各项制度,负责库区机械设备的安装、检查、保养、修理;
2、负责库区管线、阀门、流量计的日常巡查和维护更换;
3、负责对库区重要机械设备做好维护、维修记录,建立重要设备档案;
4、负责提出电气设备维修和更换意见,保证安全生产;
5、负责工作间的清洁卫生工作;
6、积极完成领导交办的临时任务和抢修任务; 9.锅炉工岗位职责
1、严格
第三篇:集团管理委员会工作职责
管理委员会工作职责
管理委员会是董事会议闭会期间,由董事长负责召集和主持,由公司高层管理人员参加,对公司经营管理重大事项进行会议决策的机构。管理委员会会议参加人员有:董事长、总裁、执行董事、各委员会正副主任、副总裁、总会计师和董事会秘书。管理委员会会议的职权如下:
一、审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和计划。
二、审议、通过公司内部的机构设置、调整、职责划分。
三、审议、通过公司的工资、奖罚方案、内部管理制度和年终分配方案。
四、审议、通过公司新发展项目、更新改造项目、股权收购和转让。
五、审议、通过公司的证券发行、分红派息方案。
六、讨论、决定各业务负责人的年工作责任指标。
七、协调、处理各业务之间的纠纷和冲突。
八、讨论、决定经营管理工作中的其他重要事项。
管理委员会会议原则上每月召开一次,特殊情况可临时召集,会议由董事会秘书负责提前通知并作好 会议记录。
管委会主任由董事长担任,副主任由总裁和常务董事担任,管委会核心领导小组由执行董事构成,执委主任担任秘书长。
第四篇:安全管理委员会工作职责
安全管理委员会工作职责
一、安全管理委员会组长职责:
1、负责公司全面性的安全管理、监督及组织协调工作;
2、贯彻执行国家安全生产法律、法规,有效落实地方政府之安全生产工作指示精神;
3、审议通过公司安全生产管理制度,并监督检查执行情况
4、督导小组成员制订公司安全生产管理目标及工作计划;
5、每半年或一年召开一次安全生产管理工作会议,对各部么安全生产管理工作进行总结、评比并部署下一季度安全生产管理工作;
6、落实重大安全隐患的整改,对整改措施及安全资金投入及使用情况进行监督检查;
7、督导小组成员对重大安全生产事故的组织、调查及处理;
8、对在安全生产工作中成绩突出的部门及个人给予奖励,9、负责建立健全公司安全组织和机构,依据实际情况组织配置安全专业人员,提高专业人
员的综合技能素质,稳定安全队伍;
10、负责督导公司的厂级安全教育的培训及考核工作的开展与执行;
二、安全管理委员会副组长工作职责:
1、协助组长做好安全生产管理工作,对分管只能及部门的安全管理工作负直接领导责任,组长不在公司时,代理组长工作;
2.、组织公司内部开展安全生产宣传、组织员工学习安全生产法规、依据实际情况制订安全
生产管理制度并组织实施,3、确实落实好员工三级安全教育(厂级、车间级、班组级)管理工作;
4、协助组长做好安全生产工作会议的准备工作,对会议所决定的事项,进行贯彻落实;
5.依据安全管理“四不放过”的原则,对生产安全事故进行调查和分析及处理,拟订确实
有效的整改方案并监督实施;
6、定期或不定期的组织安全管理小组成员对整个厂区及生产车间进行“安全大检查”发现
安全隐患及时处理并作出整改,并做好安全检查记录;
7、负责拟订公司各类安全管理制度及安全管理培训计划,并组织人员实施;
8、负责监督指导各部门对安全隐患的整改及落实工作;
9、负责对公司安全宣传资料的制订,并组织人员进行安全管理知识的宣导工作;
10、负责各类事故的调查、监督、取证及善后处理工作;
11、处理组长临时交办的安全管理事项;
三、安全管理委员会各组员工作职责
1、密切配合并协助副组长做好公司全面性的安全管理工作;
2、定期对生产现场进行安全管理的监督及检查工作,发现安全隐患及违规操作者,必须及
时制止,并依据“环安卫管理办法”中的管理要求认真做好安全管理稽查记录并进行处理;
3、负责抓好生产安全生产教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操
作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
4、每天利用早会时间对生产车间作业员进行安全生产管理知识的宣导;
5、参与公司各类事故的调查、分析及处理工作,对公司内所存在的“安全隐患”制订整改
措施,并严格按照“安全管理委员审议通过的整改方案,监督责任部门进行限期整改;
6、参与公司各类安全管理制度的拟、修订,并依据公司实际情况,提出合理化建议;
7、负责制订车间安全生产管理规定及安全技术操作规程,并监督实施;
8、负责对新员工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全
知识和安全技术教育的培训
9、定期对公司员工进行消防安全管理知识培训,让员工确实掌握消防器材的使用及自我防
护的技巧,杜绝火灾事故的发生;
10、负责对突发事件及各类事故的调查及处理,并对事故现场进行保护,便于安全管理委员
会对事故发生的后续调查、处理及整改;
11、处理组长及副组长临时交办的安全管理工作事项;
安全管理委员会
2010年5月20日
第五篇:医院安全管理委员会职责
医院安全管理委员会职责
一、组织制定审核医院范围内有关安全和风险的管理制度、执行情况,并制定整改措施。
二、组织制定和审核医院安全计划。
三、定期组织医院安全教育与培训,组织全院应急预案的宣传。
四、组织制定和督促检查医院的安全制度和防范措施,确保各类安全设施完好,并对医院安全管理进行评估。
五、对重大医疗安全问题进行鉴定,并提出相应处理措施。