创建安全文明工地实施计划书[五篇范文]

第一篇：创建安全文明工地实施计划书

***********楼一期工程

创安全文明工地安全措施

文件编号：

批准： 审核： 编制：

1、编制目的

为了科学指导现场施工生产，提高安全生产和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，力争工地现场的环境得到良好的保护和维持，最大空间为本企业创造社会效益、人文效益和经济效益。特制定本计划。

2、编制依据

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ30—2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001。。。

3、目标：创建省级安全文明工地

4、创建措施与计划 4．1安全文明施工组织机构

4.2安全生产责任制的健全与建立

开工后建立健全项目部各级人员安全责任制，主要有：项目经理、责任工程师、施工员、安全员、材料员、机管员、预算员、电工、焊工、架子工、机械工。

项目经理

①对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，并监督其实施；

③在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

④健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

⑤组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施；

⑥领导、组织施工现场不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决；

⑦ 指定本项目安全管理目标，认真负责落实；

⑧发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

责任工程师

①对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

②贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技术交底；

③参加编制施工组织设计，编制施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；

④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；

⑤项目工程应用新材料、新技术、新工艺，应加强监控。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

⑥主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

⑦参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

⑧认真落实安全责任目标；

⑨参加、配合因工伤亡及重大末遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

安全员

①安全员负责本项目安全业务工作。

②贯彻执行安全生产的文件、政策、法令、法规、标准、制度、上级批示、决定，并督促检查其执行；

③配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况；

④负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全；

⑤参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底；

⑥配合本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高自身防护能力，检查物种作业人员持证上岗情况；

⑦参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标进程；

⑧配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保温和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证职工的安全与健康；

⑨上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故年月报表； ⑩参加因工伤亡及重大未遂事故调查，分析、研究；

11作好工地日常督察工作发现安全隐患及时处理或下发隐患整改通知○书，有严重隐患有权暂停生产。

施工员

①认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工

队进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；

③经常检查所辖劳务队作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

④定期、不定期组织所辖施工队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

⑤对分管工作项目应用的新材料、新工艺、新技术严格监控，发现问题，及时停止使用，并上报项目经理及责任工程师；

⑥ 认真落实安全责任目标；

⑦发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。

⑧ 按月向分公司工程科报送各类报表。核算员

1负责项目安全生产经费投入计划的管理。○2按国家规定，为改善劳动条件，防止事故，预防职业病，需增添新的○机械设备，构成固定资产的按审批权限经审批由更新改造费开支，不够成固定资产的列入底直易耗品开支：

3有权建议安全技术措施经费专款专用。○4对安全生产的奖罚款按规定落到实处，并定期提供准确的经济损失费○用。

5认真落实安全责任目标。○工会小组长

1对本项目劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。○

2按照工会小组劳动保护检查员工作条例的规定负责建立、健全本项目○的劳动安全和卫生监督体系，开展群众监督工作；

3定期或不定期对本项目管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生政○策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改；

4参加本项目的重要安全活动、会议，审议项目安全管理制度及奖罚办○法，参加有关伤亡事故的调查处理工作；

5大力宣传国家有关劳动安全和卫生的方针、政策、法规及本企业的安○全规章制度，广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提出合理化建议；

6了解和掌握职工思想动态，注意发现不安全因素，作好思想政治工作，○抓典型、抓苗头、抓带有倾向性的问题，大力宣传安全生产中的好人好事，及时总结交流安全生产的先进经验；

7参加工伤事故的调查分析，及时向上级工会写出报告；协助班组长作○好女职工工作；

4.3工地与各分包单位签定合同的同时要签定安全生产协议书，签定合同前要检查分包单位营业执照、企业资质证、安全资格证等，分包队伍的资质应与工程要求相符，分包单位在其分包范围内建立现场安全管理制度并组织实施。

4.4项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程,包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、钢筋、机械、电焊、塔司、架子、油漆。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。

5目标管理

5.1事故指标：杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率控制在5‰以内 5.2安全达标目标：根据建筑施工安全检查标准达到优良

5.3文明施工目标：创省级安全文明工地 5.4目标分解 项目经理

1.确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

2.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

3.支持项目安全员行使安全监督、检查和督促、检查工作；

4.每月组织定期检查，并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调； 5.组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。责任工程师

1.编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）； 2.确定项目重大危害、风险因素清单，并编写具有针对性的项目应急响应计划；

3.审批分部分项安全技术交底，并监督落实； 4.负责组织项目安全技术培训教育工作。安全员

1.协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划；

2.贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

3.坚持日常检查,参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价。

4.对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收；

5.参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收； 6.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

7.收集整理安全管理资料。施工员

1.贯彻项目月度及年度安全管理目标，对施工全过程进行控制； 2.严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程； 3.认真执行分部分项工程有针对性的安全技术操作规程； 4.具体实施安全管理目标达标计划；

5.编写分部分项工程安全技术交底并监督落实； 材料员

1.按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的工作；

2.对安全防护用品的验收、取证、记录工作。并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；

3.按照各自分管内容负责对进场材料按施工总平面图及公司的标准化要求堆放,消除事故隐患,确保定置管理；

4.对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

5.对易燃易爆物品进行重点保管，建立周检记录，填写发放使用记录。核算员

1.对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算； 2.对执行安全生产奖罚制度的奖罚制度规定落到实处。5.5施工组织设计及各专项方案的实施情况检查

5.5.1施工组织设计及各专项方案经上级主管领导审批后交由各分管工长及安全员组织实施。

5.5.2施工生产过程中，安全员应对施工组织设计及专项方案的实施情况进行检查，并及时下达运行检查记录。5.6安全技术交底的管理

5.6.1安全技术交底应在正式作业前完成，履行签字手续后，相关工长、生产班组、现场安全员各留一份

5.6.2工长对各检验批的操作人员进行安全交底，主管工长对电工、场内驾驶员、外架防护、临边及洞口防护、楼梯间电梯间的防护、卸料平台的安拆、塔吊司机、起重工、机械工、输送泵操作人员、塔吊安拆、施工电梯安拆及其它安全防护进行交底。

5.6.3安全员应对安全交底进行编目整理，并及时督促其他人员将安全交底下发归档。5.7安全检查管理

5.7.1项目部每月10日、25日由项目经理组织全体管理人员及劳务队管理人员进行安全大检查。

5.7.2安全检查依据一标六规范及集团公司有关文件精神，并依照专项方案及技术交底中提出的具体要求进行检查,凡不符合规定的和存在隐患的问题均应下发运行检查记录，定人、定时间定措施解决，并对实际整改情况进行验证。

5.7.3对分公司、公司及其他有关上级部门来工地检查下发的隐患通知书所列项目是否如期整改及整改情况进行一并登记。5.8安全教育管理

5.8.1新工人入场项目部进行安全培训教育，同时进行OSHMS/EMS意识培训教育，主要内容有：工地安全制度、施工现场环境保护制度、工程施工特点及可能存在的重大危害风险因素及重大环境因素。

5.8.2班组内部应每周进行一次安全教育，教育主要内容有：本工种安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律及安全讲评、环境保护要点等。5.8.3项目部雨施、冬施前应对劳务队进行季节性教育。

5.8.4项目部应根据现场安全动态对劳务队进行经常性教育，并留有教育记

录。

5.9班前安全活动管理

5.9.1项目部建立班前安全活动制度。

5.9.2班前安全活动由安全员负责抽查、指导、管理、每次活动应简单重点记录活动内容。

5.9.3架子、起重、塔司、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶等应按照规定参加上级部门举行的培训，并考核合格持证上岗，上岗证应在有效期内。

5.9.4严禁无证人员进行特种作业。

5.9.5特种作业人员有项目部登记并记录合格证号码及年限，由安全员管理监督。

5.10工伤事故处理管理

5.10.1施工现场凡发生轻伤、重伤等事故均应进行登记，并按国家有关规定逐级上报。

5.10.2发生各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。发生轻伤事故时应把工地自己组织调查情况和吸取教训及处理结果进行登记。5.11员工生活区管理要点：

5.11.1宿舍内由住宿人员轮流值日，要保持室内通风，窗明地净，清洁卫生。5.11.2严禁向室内外抛扔瓜果、杂物、烟头等，严禁将生活污水随意泼洒，要倒入下水道内。

5.11.3个人用品整齐有序，不干净的衣物应及时清洗，不应在室内堆放。5.11.4晚上值班人员应轻进轻出，不应影响其他人休息。

5.11.5所有人员不应在室内赌博，喧闹，到休息时间按时就寝，不得影响他人休息。

5.12现场、施工层材料堆放存放要求及监控办法

5.12.1现场材料堆放

（1）材料进场后材料员安排监督，按照施工总平面图要求在指定地点堆放。（2）架管应分开长短规格3.0以下，3.0～6.0m，6.0m进行堆放，钢管下应加垫方木，一头垛齐。

（3）钢材按品种、规格、型号、长度、等级及不同技术文件和质量证明书分别码放，一头垛齐，钢筋下加垫方木，设明显标识牌。

(4)方木、板材按材种、规格、新旧分别码放，码垛时应加垫垫木，垛底距地不得小于30cm，码垛高度不得大于3m。木材堆放场地平坦、干燥、通风好，四周远离火源。

（5）水泥应入库保管，水泥库具有防潮防雨措施，水泥进场应按出厂日期，品种、标号、出厂日期、进场批次分别码垛，垛高不得超过10袋。当天使用可临时存放，作好上遮下垫。水泥发放时应坚持先进先出的原则。（6）砖及墙体砌块：要求成垛且垛高不得大于2m。（7）砂石应成方分规格堆放，不窜不混随用随清。

（8）材料员每天应对现场材料堆放情况进行检查，及时督促有关人员按要求堆放材料，并形成运行检查记录。5.12.2施工层材料堆放及监控办法

（1）拆模后所有周转料具应分类堆放整齐，施工垃圾应清理成堆，不应和材料及料具混放。

（2）进入楼层的材料，应按照工长交底在指定地点堆放，水泥等材料应有防潮措施。

（3）材料员及工长应每天对施工楼层的材料堆放情况进行检查，并留有运行检查记录。5.13卫生管理：

5.13.1办公区、生活区、门口出入口每天早七点前由专人进行清扫。

5.13.2宿舍区管理制度

（1）所有施工人员在项目部指定的生活区住宿，不能随意搬迁或擅自在施工区搭建住处。

（2）宿舍内要床铺整齐，被褥整齐，生活用品摆放有序，床下无杂物，地面无垃圾。

（3）宿舍内有劳务队派专人值日，清扫垃圾运到指定地点。要保持室内通风，窗明几净，清洁卫生。

（4）严禁向室内外抛扔瓜果、杂物、烟头等，严禁随地大小便，严禁将生活污水随意泼洒，要倒入下水道内。

（5）严禁在宿舍内赌博、斗殴、熏酒闹事、进行流氓等活动。

（6）宿舍内不得私自留宿外事人员，遇到特殊情况，需向现场保卫人员登记。

（7）宿舍内的照明用电由工地统一布置。严禁在宿舍内拉电线，私接电源插级有关调查处理规定程序进行登记。

（3）按规定建立符合要求的工伤事故档案，没有发生伤亡事故时，也应如实填写建设系统伤亡事故月报表按月向上级主管部门上报。5.14安全文明资料的管理办法

5.14.1资料的整理按照山西省建筑工程质量安全监督站编制的施工项目安全管理手册及国家其他有关规范进行。

5.14.2所有资料均由安全员统一收集、编目、整理并保存。

5.14.3项目其他人员应及时将相关资料交送安全员，安全员应及时督促其他将资料归档。

5.14.4不经安全员同意，任何人不得私自拿用，翻阅安全资料。5.14.5所有资料均用A4档案盒统一封装。

6、安全标志管理

6.1施工现场醒目位置应设有施工安全标志布置图，对作业条件悬挂符合GB2894—1996安全标志的安全标志。

6.2安全标志由安全员绘制，并经项目经理审批。

6.3安全标志由安全员管理，作业条件变化或损坏时应及时更换，安全色标应针对危险部位悬挂，不可以全部并挂排列留于形式。

7、工程实施做法 7.1施工区

7.1.1地基与基础施工

土方开挖阶段：基抗开挖时应设置危险标志及标语以防附近居民及非施工人员靠近开挖区。

基抗开挖完毕后在基抗周围搭设围护栏杆，栏杆由上下两道横杆，及立柱组成，上杆距地高度1.2m、下杆距地0.6m，立柱及横杆均采用钢管，立柱打入地面以下50～70cm，钢管距边口不应小于50cm，栏杆用红白油漆间隔涂刷，夜晚设有警示红灯。7.1.2主体施工

外架防护：从标高±0.00m处开始采用悬挑梁式外防护架，满挂绿色安全立网。

临边及洞口防护：

卸料平台临边防护杆采用钢管，栏杆由上下两道横杆，及立柱组成，上杆距平台面高度1.2m下杆距平台面0.6m，立柱和卸料平台的槽钢龙骨采用焊接连接。

外墙洞口采用两道水平钢管护栏。

楼梯口及梯段边均采用钢管设临时护栏，上栏距地高度1.2m、下杆距地0.6m，立柱间距2.0m。

通风井洞口及管道井预留洞口，设置以扣件扣接钢管而形成的风格，并

在其上满铺脚手板。防线预留洞、卫生间及厨房通风预留洞采用胶合板覆盖。8.“工完场清”的落实

8.1工长为“工完场清” 的第一责任人。

8.2安全交底中应有工完场清的内容，且针对性强，切合实际。

8.3每天项目例会中工长要对各劳务队当天的工完场清情况进行汇报，没有做到项目要求的进行罚款处理。对于屡教不改、情节恶略的要予以停工整顿。8.4当月任务书结算时，核算员根据当月关于“工完场清”的罚款处理要在任务书予以兑现。

第二篇：创标化工地计划书

兰溪市溪西水厂迁建工程工程

安 全 标 准 化 工 地 创 建 计 划

宁波市政工程建设集团股份有限公司

二0一七年十二月十八日

一、工 程 概 况

本工程为兰溪市溪西水厂迁建工程，位于兰溪市黄店镇桐山后金村。项目规模及功能：建筑内容为清水池、沉淀池、浓缩池、均质池、脱水机房、加药间、综合楼、辅助用房、滤池及反冲洗泵房等。脱水机房建筑面积为384.0平方米，建筑层数一层，建筑高度7.20米；加药间建筑面积为625平方米，建筑层数一层，建筑高度7.20米；综合楼建筑面积为1946.5平方米，建筑层数二-三层，建筑高度9.00-14.45米；辅助用房建筑面积为698.9平方米，建筑层数二层，建筑高度8.5米;滤池及反冲洗泵房建筑面积为2241.0平方米，建筑层数一层，建筑高度8.745米

建设单位：兰溪市钱江水务有限公司 勘察单位：金华市大华勘察工程有限公司 设计单位：杭州市城建设计研究院有限公司 监理单位：浙江中环建设监理有限公司 施工单位：宁波市政工程建设集团股份有限公司

二、创建市级文明工地的目的及意义

文明施工就是科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造良好舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点，也是开展城市环境治理，创建文明城市的重要组成部分。

创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象，提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量，培养一支高素质的施工队伍等，具有不可估量的积极作用。

创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业，野蛮施工强有力的冲击，是对简单粗放管理，乱堆乱放，丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地，可以锻炼一批高素质的管理人才，使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。

创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今，已建成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象，施工管理水平及工程质量明显提高。

创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想：以“三个代表”重要思想为指针，坚持以人为本，以科技创新为动力，以科学管理为手段，以落实责任制为核心，以提高企业整体素质为目的，推动工程质量出精品，施工安全上水平，促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境，更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大，对职工也相应提出更高的要求，职工素质的提高，带动项目整体素质的飞跃。

创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证，质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。

文明工地是对观念的一次全面更新，是对管理水平的一次自我突破，为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展，可以全方面提高员工的工作能力及管理水平，从而培养出一批新的施工管理人才，为项目部的可持续发展积聚人力资源。

充分发挥文明工地学习的窗口作用，放远眼光，加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来”，积极借鉴他人的成功做法，吸收精华部分为我所用，全方位提高项目部管理水平。

创建文明工地积累了丰富的施工管理经验，同时依靠科技创新及技术进步，可以进一步提高文明工地水平，从而实现项目部的上升发展。

创建文明工地作为一种战略思想，可以创造较大的社会效益，取得丰富的社会回报。由于我们自始至终以高标准要求，精心组织施工，全力打造业主满意产品，因此赢得了企业内外的好评，并相继承接了一批重点工程。创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措，为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。

总之，创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。项目部投入一切力量，确保目标的实现，体现了项目部及公司走发展道路的决心。

三、创建文明工地的基本内容

1、施工现场管理规范；

2、施工安全达标；

3、工程质量创优；

4、办公生活设施整洁；

5、营造良好文明氛围。

四、创建标准化工地时间计划及实施细则

（一）施工现场管理规范

1.现场道路及场地

现场道路由由工地大门进入工地。主道路用C20商砼硬化，道路两侧不设置排水明沟，道路两侧设2.5m泥结路肩，采用地面排水，排入两侧雨水沟；建筑物四周雨水排向排水沟排放。2.场容场貌：

（1）材料堆放：现场材料必须按照现场总平面布置图堆放，材料严格按 分类、分批堆放整齐，不得混杂。砖垛成行，高度不得超过2.0m，砌块码放高度不超过1.8M。要求防潮的材料按规定入库保管。钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，现场使用后各型号钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋料场应及时清理干净。现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。脚手架管一头齐，扣件、配件要入库，架板、模板按规格堆放整齐。钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固，木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。水泥应分强度入库，专人管理，限额发料，并按规定做好记录及状态标识，做到库容整齐。办公室及门前绿化。

（2）工地现场东侧设置办公区，设办公室、会议。办公区道路全部进行混凝

土硬化。工地设花坛三个、黑板报一个、阅报栏一个。（3）钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。

（4）施工做到工完场清。施工现场要做到边施工边清理，日做日清，工完场清。现场专门设置垃圾堆放点，垃圾及时运出现场，并派专人进行管理。（5）楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。3.标牌标识：

（1）正对大门两侧围墙处布置“五牌一图”。

（2）施工区域安全标志醒目，安全标志应有：当心触电必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等，分别悬挂于相应位置。

（2）施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。

（3）仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。

（4）机械设备处按一机二牌设挂，写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。（5）外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网。

（6）现场人员统一挂牌上岗，管理人员安全帽为红色，工人安全帽为黄色及蓝色。

（7）施工现场悬挂安全文明施工标语，建筑外架上悬挂“昱诚建设”企业标识牌，临街围墙做文化墙，书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。（8）在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“请您注意安全”、“安全通道”的提示牌。（9）五牌一图

企业介绍

施工现场平面布置图 施工现场管理规定 施工现场纪律 施工十项安全措施 施工现场防火规定 4.作业条件环境保护：

（1）施工用的砼搅拌机、沙浆搅拌机要搭建防雨作业棚，钢筋加工场、木材加工场搭建钢管作业棚。

（3）现场污水统一排放污水坑，楼层污水及时清理。（4）施工现场及时洒水以防起尘。

（5）对噪音机械加工场地进行封闭，防止噪音污染。

（6）作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。5.防火防爆防毒

（1）消防器材的数量及布置符合规范要求，在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门统一管理，定期检查。保证消防器材有效，并对有关人员进行培训，正确使用消防器具。

（2）有毒材料设专门库房存放，专人保管，建立保管制度。标明“有毒”标志，并且标志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合规定，要求分类，分库存放。并建立建全相应管理制度，责任落实到人。（4）生活用火符合安全规定。

（5）现场设吸烟室，作业点设吸烟点，其它地方严禁吸烟。

（6）有毒材料建立保管、发放、使用管理制度，作业中采取个人保护措施。6.施工组织设计与管理：（1）施工组织设计

根据本工程的特点和本单位的实际情况，编制了科学合理的施工组织设计，在人力物力、技术和组织上，作出了比较全面合理的安排，能够起到有效指导施工的作用。本工程在施工组织设计中，方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施，对施工测量、垂直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、雨季施工、主要施工方法进行可详细的安排。（2）施工手续审批齐全。

（3）施工组织设计执行审批会签制度。

（4）施工中严格执行施工组织设计，未经批准严禁私自更改方案。（5）项目经理、施工员、质量员、安全员及特殊作业人员一律持证上岗。（6）结合现场情况进行合理的布置，由于本工程施工过程较长，施工场地较小，在施工中将进行一定的调整。

（二）施工安全达标

1、安全管理：（1）建立安全保证体系

从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络。（2）制定安全生产责任制度

a安全教育制度：

项目经理部制定《安全教育制度》，对参加施工的人员均应进行入场安全

教育和岗位安全技术教育，对所有进场的工人由项目经理、专职安全员、各专业工长组成三级教育，采取入场观看公司安全生产教程录象、周一安全例会、班前教育等多种教育方式，提高员工的安全生产意识。

并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育。主要内容有：各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规章制度；特殊工种的安全知识及自我保护措施；新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；特殊环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性的安全技术要求；事故发生后的安全再教育。在工程分包合同中应明确安全教育的形式、内容及相关责任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工组织设计中制定了较为详细的安全技术措施。

b分部（分项）工程安全技术交底

严格按《施工组织设计》组织施工，建立分部（分项）工程安全技术交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，由生产经理对参与的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术交底，使参与施工的有关管理人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。

在分部（分项）工程及每项任务施工前，由项目工程师和主管工长对有关施工人员进行施工工艺、规范规程、材料使用、质量标准及技术安全措施的交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等，更要着重技术交底，使施工人员能抓住重点，把住关键部位的质量、技术、安全关。安全技术交底除口头交底、文字交底外，必要是还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底记录单”，有关人员签字存档。

c特种作业持证上岗制度

特殊工种作业持证上岗：特殊作业人员必须持有效证件上岗，操作证不得过期，安全部门要建立特殊作业人员名单档案，并负责这些人的培训换证工作。上岗证由安全部门统一保管，接受检查时由安全部门提供原件。

d安全检查制度

项目部制定了《安全检查制度》，主要内容有：项目部必须坚持有项目经理亲自带队的每旬一次的安全检查；现场安全必须进行每日巡逻；检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。

项目专职人员及各分包安全员每天必须进行安全巡查，发现问题及时解决，定期会同有关部门对易发生问题的部位重点检查，对有隐患的部位限期整改，所有进场机械设备进行检查，杜绝带病的机械进入现场，安全员不定期对机械设备进行抽查，发现问题及时解决，做好各项检查记录，对发现的安全问题或隐患，除向项目经理汇报外要签发整改通知书，“定人、定时、定措施”处理，并在期限整改后进行复查。

e班前安全活动、遵章守纪

项目部制定了《班前安全活动制度》，主要内容有：班组每天开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动有班组长主持进行，或由班组安全及技术熟练，重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查。项目安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”、着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相关的安全用具是否完好齐全。坚持岗位安全设施检查，每日上岗操作前，要求每位成员对本岗位的安

全设施做例行常规检查，发现问题及时提出，如不戴好安全帽，高空作业不系好安全带等，反对不做安全检查就操作。

f务分包方（外用工）管理制度：

所有进场的分包队伍（包括外用工）均要于项目部签订安全、质量、治安合同，必须双方签字归档。制定对分包队的管理制度，包括施工劳动纪律、治安、生活等奖罚制度。

2、工伤事故处理

若发生重大安全事故，项目部负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门、行业安全管理部门，当地劳动、检查部门，当地劳动、检察部门）与此同时，由项目部专职安全员负责按以下《工伤事故处理程序图》所示程序处理：抢救伤员，排除险情，保护现场→组织调查组开展事故调查→现场勘察，拍照、绘做笔记→分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施→写出事故调查报告，报有关部门批准→按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级主管部门。

3、脚手架与转料平台：

（1）脚手架与转料平台搭设由项目工程师编制方案，进行设计验算，施工时由项目工程师、工长、安全员、架子工共同验收，验收合格后方可使用。（2）全钢转料平台不得与外脚手架架体连接，且有限载标识。

（3）架体基础硬化：先施工散水垫层砼，不做面层，设排水沟，架子立杆、大横杆、间距接头、扫地杆、小横杆、剪力撑设置要符合规范要求，脚手板铺设不能有探头板。

（4）本工程采用双排扣件式钢管脚手架，项目经理部专门编制了外架施工方案，对外架平面布置、搭设及拆除的注意事项、安全防护等进行了详细的安排。

4、施工用电

（1）本工程编制的《施工组织设计》规定了施工用电设计，施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电器工程师同意后方可变动。（2）本工程临时用电所有的电闸箱、电缆、电线，全部为合格产品，从硬件为用电安全奠定基础。

（3）现场配备专业电工，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室与自备电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械与手持电动工具”、“照明”的用电方面均应严格按照“三相五线制”系统配电，确保用电安全。

（4）采用TN—S系统配电，沿四周墙埋设电缆线引至生产区配电箱，设备用电处和楼层二级配电箱。

（2）配电室位置设在施工区东北角，配电系统做到规范合理，无隐患。（3）施工现场临时用电符合JGJ46—2005规定，活动电线必须用绝缘电缆线。（4）由项目工程师编制临时用电施工组织设计，平面配电图，包括埋地或架设示意图，用线容量要通过计算，建立检查检测记录，工作巡查记录。（5）各种机械用电做到三级配电二级保护，做到一机一箱一闸一漏。（6）施工照明电压采用220V，照明线严禁用花线或塑料皮线，且不得随地拖拉或绑在脚手架上，室外照明灯具地面不得低于3米，室内距地面不得低于2.4米。碘钨灯固定在架子上，有绝缘隔离措施。

（7）电箱（配电箱、开关箱）采用铁制标准箱，电箱要有门、锁、警示标志和统一编号。电箱内开关、电器必须按标准配制，完整无损、接线正确，漏电保护器灵敏可靠，电箱进出线和箱体绝缘性好，同一配电箱内严禁配380V和220V两种电压等级，配电箱要接零保护。

5、“三宝”、“四口”、“五临边”防护

（1）安全帽、安全网、安全带、密目网使用劳动局指定合格产品，符合质量标准，准用证、质保证等证件齐全。必须经有关部门检验合格后方能使用（2）安全帽

正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔、坐、垫等。不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。（3）安全带

安全带使用一段时间后，必须全面检查一次，不合格的不准使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部位不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。（4）安全网

外脚手架满铺架板，外架外围从二层开始均用密目安全网围护。首层建筑标高处隔离层采用木架板，上面满铺一层彩条布。施工层防护设防护栏杆、踢脚板，外脚手架用安全网要高出施工层一步架，网之间拼接严密，和架体连接牢靠。

（5）“四口”、“五临边”防护

a板与墙的洞口必须设置牢固的防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护措施。

b施工现场通道附近的各类洞口及坑槽等处，除设置防护设施与其安全标志外，夜间应设红灯示警。

c楼板、屋面和平台等面上边尺寸大于25cm的孔口，必须用坚实的盖板盖设，盖板应防止移位。

d楼板面等处边长为25cm—50cm的洞口，安装预制构件时的洞口，可用竹木等作盖板，盖住洞口。盖板须能保证四周搁置均衡，并固定其位置。

e边长50—150cm的洞口，必须设置扣接钢管形成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手架板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20cm。

f边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下设安全平网。g管道井施工时，除按上款办理外，还应加设明显的标志。

h墙面等处的竖向洞口凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式防护门，门栅网格的间距不应大于150mm，也可以采用防护栏杆，下设挡脚板。

i对临近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔，洞口均应予以盖板或加以保护，并有固定其位置的措施。

j基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨蓬与挑沿边、无外脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。

k分层施工的楼梯口和楼梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

l井架、脚手架、建筑物通道的两侧边必须设防护栏杆。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

m各种垂直运输接料平台，除两侧设置防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

n防护栏杆应有上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.0m—1.2m，下杆距地高度为0.3m—0.5m。横杆长度大于2.0m时，必须加设栏杆柱。（15）防护栏杆用红白相间的警示栏杆或安装安全门。

6、模板支撑、施工荷载

（1）项目工程师负责策划编制清水砼模板施工方案。

（2）项目工程师对超过4米的支撑体系进行计算，施工方案通过公司总工审批签字，且组织按方案实施。

（3）模板支撑：纵横向必须拉结且和外架分开，支撑下部稳定，不能垫砖。（4）模板的施工必须经过项目工程师、质量员、工长、安全员共同验收，形成记录，合格后方可进行下道工序，拆除要报项目工程师审批并由工长进行安全交底，在安全员监督下进行。

7、塔吊提升设备

（1）塔吊、提升设备安装单位要有资质，操作人员要有上岗证、附着连接，技术性能有保证，不能有隐患。

（2）提升设备要有准用证、图纸、出厂合格证，安装后要验收，提升有措施、有监护。

（3）设备基础坚实，周围有排水措施，四周要安全防护，不能和脚手架连接。（4）本工程所用主要机械有：塔吊、施工电梯、搅拌机、电焊机、电锯、电刨、打夯机、震动棒、平板震动器、钢筋加工机械、水泵及电焊设备等。（5）以上设备安装、使用、维修等均应遵照JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》中有关规定。

（6）操作以上机械的特殊工种均持证上岗。做到一机二牌，定岗定人，责任明确。保证机械的正常安全运转。

8、中小型机械设备

（1）中小型机械从公司租用，不使用淘汰的机械设备。

（2）设备进场由设备员及安全员验收，按施工总平面图位置安装就位，搭设好防护棚。

（3）设备要有传动防护保险，有保护零线，有过载保护。（4）保养、维修、运转使用建立台帐。

（5）搅拌机：必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实稳定，各离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全有效，有良好的单独接地装置，操作杆有保险装置。

木工平刨、木工圆锯、钢筋机械、电焊机及手持电动工具外露传动部分必须有防护罩和单独接地保护，并接安装漏电保护器。平刨刀刃处设立防护装置。压刨设有刀口回弹装运置。木工圆锯要有防护挡板及月牙罩，且使用单相开关。手持电动工具使用绝缘线不得有破损。

（三）工程质量创优

1、质量管理：

建立健全质量保证体系，制定分项工程质量管理制度、质量预控措施，施工中严格执行质量管理制度及质量预控措施。

建立以工程总经理为首、总工程师负责的工程质量监督站、项目经理部负责实施、施工工段班组三级工程质量检查，监控体系：总经理总工程师→项目经理项目工程师→施工工段班组，通过三级质量管理和质量目标，计划的控制规定要求明确各方面的职责，规范各方的行为，通过卓有成效的内审、检查，使项目施工的全过程处于动态有效的控制之中。

2、计量管理：

（1）砼、砂浆严格控制配合比。

（2）监视测量装置定期进行检测，操作严格按照操作规程进行使用。

3、工程质量责任制

项目经理部根据建设部印发的《工程项目管理责任制（试行）》结合本工程的具体情况，制定项目各级人员的质量责任制，总分包质量责任制，技术交

底制度，材料进场检验制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及检查制度等，制定了奖罚措施。

4、质量目标

工程质量达到优质标准。

5、质量计划

单位工程分部分项实行目标计划管理，在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工中狠抓落实，认真执行《建设工程质量管理条例》，严格按照规范和操作规程施工，加强施工过程中的质量控制，确保质量目标达到预期目的。

6、质量检查

严格执行有关技术质量标准和规范、规程，认真进行“三检”、“互检”，不合格产品不能进入下道工序施工，有自检、交接检、互检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检查员直接向项目经理负责。

7、制定消除工程质量通病的措施

施工前结合工程实际情况，项目经理部制定出《消除工程质量通病消灭不合格工程的措施》。如：钢筋位移、负筋踩踏变形、砼蜂窝麻面、露筋，成品保护、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安装漏水及细部处理工程质量通病，提前做出预防措施，消除质量通病。

8、资料管理

（1）工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证真实、完整、准确，按规范的规定填写。且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。（2）项目资料管理由专人负责，且管理人员需经培训和考核合格后，方可从

事该项工作。

（3）工程技术资料的编目按照《安徽省建筑工程资料总编手册》要求，以时间先后顺序和特性进行排列、编目，编目应合理、完整、易查、易找，每卷（盒）资料有总、分目录和封面，资料位置在分目录中标明，分目录位置在总目录中标明。采用统一规格尺寸的塑料资料盒，保证资料在整个过程中保持平衡，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期，以便归类、查找。

（4）技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。

（5）资料管理严格按《安徽省建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，资料必须真实有效，资料整理要齐全，资料同工程进度同步进行收集整理。其中保证资料无缺项，得分率打90%以上。

（6）资料签字资料签字应及时、齐全，没有签字的资料不能归档。

9、原材料的质量控制

（1）对进场原材料按有关规定进行取样送检，检测单位具有相关的资质，并在当地建筑行政主管部门备案认可。

（2）材料进场后由试验员负责送检，并及时取回试验报告。（3）材料进场后，应按公司文件规定程序做好标记。

（4）水泥、钢筋等影响工程结构安全的材料未经抽样送检合格严禁使用。（5）建设方所供材料也应按规定进行抽样送检。

10、施工工艺质量控制

（1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。

（2）需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作。确定出施工配合比或工艺参数，并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。

（3）钢材焊接施工前，应进行试焊，若试件的力学性能能满足设计要求时，方可用于施工。

（4）对施工半成品必须进行检验和有效的保护，具体细节参照公司《质量体系程序文件》要求。

（5）各分项工程在施工前，施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

（6）在分项工程施工的过程中，施工员应根据施工验收规范的要求，随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制度：检验不合格的要求进行整改，出现质量事故的按质量事故处理办法执行，决不允许上道工序转入下道工序。（7）施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时按《项目质量控制程序》填写《分项工程质量评定表》并送交项目工程师核定。（8）对项目施工中的特殊工序，应由项目工程师组织制定工艺卡，并在施工中认真执行。

11、计量器具

（1）现场计量设施完善准确，并严格按重量比计量。

（2）工程所使用的计量器具，特别是测量用具如：钢尺、水准仪、经纬仪等应按规定进行检验、校验，以确保工程质量。

12、自检、互检、交接检

按照生产责任制的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如不合格的项目应及时进行返工处理，达到合格标准。经工长与质量检查员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确保质量合格后，方可进行下道工序施工。自检、互检、交接检应做好记录。

13、主要分部分项质量

已完的分部分项工程，确保每项都达到合格，其中有85%以上要达到优良标准。

14、工程技术资料：

（1）工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。

（四）办公生活设施整洁

1.办公环境

（1）现场办公区为租彩板房，与施工区相隔离。（2）现场购置二台电脑用于各部门辅助办公。

（3）办公室内桌椅资料柜统一规划、布置，整洁、明亮、舒适。

（4）办公室铺地砖，每日安排专人打扫，夏季安装风扇、冬季安装电暖器。（5）办公区定时进行洒水、清扫。

（6）会议室内主要规章制度、岗位责任制、施工平面图、天气晴雨表、进度表、总进度计划等图表张挂上墙。（7）各办公室门前挂明标志牌。2.厕所

（1）现场厕所应达到卫生要求，采用水冲式厕所。（2）厕所有专人管理，专人清扫。（3）厕所地面水泥砂浆地面。

（4）制定卫生管理制度，专人负责管理。3.场地垃圾

（1）堆放在指定地点，设有垃圾箱，定时清理。

（2）生活垃圾，由后勤设一名人员专管，清理外运。

（五）营造良好文明氛围

1.文明职工教育

（1）进行职业道德教育，教育职工热爱集体，热爱本职工作，爱护国家财产。（2）教育职工具有良好的文明的卫生习惯。（3）对职工进行定期法制教育，使职工懂法、依法。（4）进行安全防火教育，使职工能够掌握安全防火知识。

（5）组织经常性的学习，学习业务技术、规范标准、安全管理，提高职工的安全质量意识。

（6）现场制定文明职工公约。

（7）制定职工文明教育计划，定期组织文明教育。

（8）规范职工文明行为，现场严禁随地大小便、随地吐痰，禁止在现场赤身、穿拖鞋等不文明行为。2.综合治理

（1）加强现场综合治理，由后勤保卫室和财务经营室制定管理目标及制度，责任到人。

（2）对进入现场的外包人员建立档案卡，做到情况明、底细清，保证无“三无”人员

（3）将综合治理的责任分解到外包队和班组身上，和其负责人制定综合治理的管理合同。

（4）同治安、防火单位签订联防协议，积极配合治安、防火部门的工作。3.班组建设

（1）作业班组、民工包工队，要建立创建文明班组、施工队，计划和措施并

落实到实处。

（2）杜绝打架、酗酒、赌博等不文明的行为发生。（3）防止盗窃行为的发生，对职工进行入场前的治安教育。（4）对班组进行安全、技术培训，所有工人实行考核上岗。（5）主体施工期间开展职工文明施工竞赛活动。4.讲卫生、讲文明

（1）通过公寓化管理，教育职工讲究个人文明和公共卫生，衣衫整齐，统一着装。

（2）不光身、光脚、穿拖鞋进入作业区。

（3）在工地严禁随地大小便，制定相应的管理制度。

（4）“对不起”、“谢谢”、“您好”、“没关系”等文明用语，要时常挂在口角边。（5）和职工建立卫生公约。5.环境保护

现场按施工组织设计种植花木，美化施工环境。

五、应急及防护措施

主要包括:绿化区域内安全事故及设施安全等事故。

灾害天气期间，各施工小组做好与应急防护工作指导组之间的配合工作，听从应急防护工作指导组一切指令，建立24小时专人值班制度，保障与指挥部之间通讯畅通，在接到指挥部指令时，应立即投入抢险工作；合理安排应急及专项负责人员等设备，并按规范进行必要的安全检查；同时在抢险工作时，应注意保护抢险人员自身安全，夜间操作必须穿反光背心，车辆必须打警示灯，不得带电操作，若遇确实无法操作时，应及时向指导组报告；抢险后，及时清扫残枝败叶，对截枝后的树干、树枝应统一堆放，不得影响车辆和行人的通行。1.高温应急及防护措施

（1）合理安排养护人员和工作时间，尽可能采取每天早上提早作业，晚上延长作业时间的办法。

（2）要选择合理的时间段给苗木进行浇灌，在浇灌作业时，应浇足水、浇透水，避免苗木因高温干旱缺水导致的大面积受损情况出现.2.雨天应急及防护措施

（1）应密切注意天气预报，提前对乔木固定，同时组织抢险队伍，准备足够的防雨器材和工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施，一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定，对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因树木倒伏而受阻，绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。

（2）各种施工机械做好雨季遮挡，确保雨后能迅速投入施工。

（3）做好临时防雨设施的储备，如蓬布、草袋、防滑跳板等；随时检查排水系统是否畅通，否则及时进行清理，施工现场临建、生活区周围开挖出临时排水沟。基坑四周设挡水堤，基坑排水坡度要适宜，开挖出集中坑并设水泵以准备抽水。

（4）组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，设置防风避雷措施。临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。

（5）做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作，设置专人每天早、中、晚定时收听电台天气预报，结合气象资料调整有关项目进度。3.大风天气应急及防护措施

（1）必须牢固树立“预防为主”的指导思想，抓紧时间对管护绿地的死树、危树进行清理。

（2）对易受风害的乔木（如新种树、浅根系、树冠过大等）进行全面的支撑、加固，临时性加固措施应当增设醒目标志，避免伤人。

（3）抓紧安排剪除树木上的枯枝、病虫枝，以防大风期间断枝伤及行人，对树冠过于浓密或可能对周边建筑物造成影响的乔木进行适当的疏枝，以减少受风面积，达到防风保苗的效果。

（4）大风影响期间，各单位必须严格落实值班制度（应急小组），一旦出现树木折断、倒伏等情况立即予以处理。

六、事故灾害应急及防护措施

（1）树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理

若发现树木倒伏占压道路或砸压建筑物要立即向上应急指导小组报告，并立即通知公安、房管、电力等相关部门派员参加救援。项目部要立即组织人员携带抢险工具与车辆迅速奔赴现场，并拨打110报警，配合公安交管部门做好抢险区域的交通管制和交通疏导。如树木倒伏发生伤害事故，要保护好事故现场，及时抢救伤员，配合公安部门做好取证，认真做好事故现场的调查与分析，排除险情，做好倒伏树木的处理与加固，落实安全措施。（2）树木倒伏砸压电力线路应急处理

若发现树木倒伏砸压电力线路要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案。迅速通知电力部门，立即组织绿化抢险人员携带抢险工具与车辆奔赴事故现场，配合公安交管部门做好危险区域的人员疏散和交通管制，防止触电事故发生。绿化抢险人员进入抢险事故现场，要服从电力部门的统一指挥，配合电力部门进行树木的抢险。树木砸压电力线路或者高压线断折落地，未经电力部门的同意，在未采取安全措施前，任何人员不准进入危险区域, 防止触电事故发生。

（3）绿化植物发生火灾应急处理

若发现绿化植物发生火灾要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案，迅速向绿化工程部、分公司经理、公司总经理报告，同时向119和110报警，立即组织抢险人员携带抢险工具、灭火器材和车辆, 奔赴火灾事故现场进行火灾扑救和抢险。在现场要协助公安交管部门做好人员疏散和交通管制，配合公安消防部门进行火灾的扑救，对火灾事故现场做好保护，配合公安机关做好火灾事故现场的调查分析，落实安全措施。（4）成立应急小组，落实职能组职责。

成立本工程项目部领导小组和义务消防安全队。

现场安全负责：

职能组：机械组、车辆组、现场安全组。

领导小组职责：工地发生消防安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司及当地消防安全部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生消防安全紧急事故时，在应急小组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。

职能组职责：

1．车辆组：其任务是保证现场车辆正常运作，一旦发生故障应在第一时间到达现场对车辆进行维修排除故障。

2．机械组：其任务是对现场绿化作业的机械设备进行检查与保养保证其设备正常投入工作。

3．现场安全组：对现场进行巡逻发现隐患及时做出整改，或联系各项负责人进行隐患排除。

第三篇：创文明工地实施措施

南京恒永建设有限责任公司

天元新城（二标）项目部 创建文明工地实施措施

针对建筑工程的施工管理越来越来规范化、标准化，根据形势的发展，今后对在建工程必须实行质量与安全双贯标，其中的安全贯标，即是“施工现场安全生产保证体系标准”的宣贯与认证。

对创建文明工地，公司认为重点应放前期计划及实施过程上，根据上海市建设工程文明工地评选内容及标准要求，公司制定了创建文明工地措施，供各项目部开展创建文明工地活动时参照使用。

一、组织措施：

根据上海市文明工地评选管理规定，要创建文明工地，在组织管理上应采取以下措施：

1、成立文明施工管理领导小组，制定文明施工各项管理制度，编制文明施工规划，落实文明施工措施。

2、成立质量管理领导小组，建立质量管理网络，制定质量管理规章制度，制定项目质量创优计划。

3、成立安全生产领导小组，建立施工现场安全生产分级管理网络，制定安全生产管理制度。

4、成立防火领导小组，建立防火管理网络，建立义务消防队，制定防火管理制度。

5、成立卫生防疫工作小组，建立卫生防疫管理网络，制定各项卫生管理制度。

6、成立综合治理领导小组，制定各项人口登记、治安、保卫、值勤等专项管理制度。

二、现场布置：

根据文明工地要求，必须将生活区和施工区实行安全隔离。施工区域现场布置，按经审核批准的施工组织设计中平面布置图要求实施。施工区域平面布置包括：设置封闭围档及进出口大门，设立“七牌二图”，工地办公室、会议室、仓库、木工、钢筋加工棚、标准养护室等临时设施布置，施工道路及地面排水系统布置、施工用水用电管线布置、建筑材料堆放布置，各种机械定位布置(井字架、塔吊、拌和机、灰浆机等)等。具体要求如下：

1、建设工地必须实行围栏封闭施工，沿主要路段和市容景观道路的围栏不低于2.5M，其他围栏不低于1.8M，围栏材料应采用砖或砌块、瓦楞板、各类夹板等。凡砖砌围栏必须作砂浆抹光并刷白处理。出入大门必须用铁皮作封闭式包裹。

2、出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传标语。在大门内侧醒目位置处，设立“七牌二图”。

七牌：1）施工单位及工程名称牌；

2）工程概况牌；

3）安全生产六大纪律牌；

4）防火须知牌；

5）十项安全技术措施牌；

6）安全生产无重大事故日记数牌；

7)工地主要管理人员名单用监督举报电话号码牌。二图：1）施工总平面图；

2）施工现场卫生包干图。

3、工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、标准养护室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建造面积得当，外形整齐，结构牢固稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子的使用功能，水电管线及电器设备布置符合安全要求。

4、工地办公室: 墙上必须挂有项目部各级人员的技术、质量、和安全生产责任制；现埸施工平面布置图；项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线明亮。

5、工地会议室: 墙上必须挂有公司质量方针、工程概况，项目工程工期、质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全管理网络图，质量管理网络图，安全保证体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防讯领导及抢险小组名单，现埸卫生领导小组名单。

6、水泥库：库房搭设符合要求，库内不进水，不渗水，有门锁；各品种水泥不混放，且按规定标号分清堆放整齐，分类插标挂牌，过目能成数；库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先用先用，后进后用的原则；库容整洁，地面无明显浆灰。

7、仓库(工具间)内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，过目能成数，帐、卡、物三相符。墙上有仓库管理制度和严禁烟火标志牌。

8、钢筋、木工棚：工棚搭建符合要求，机械安置稳固且间距得当并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边均挂有安全操作规程牌，有防火、防触电警示牌，工棚内应配置相应的消防器材。

9、标准养护室：房屋要求保温隔热，面积不小于5m2；配置空调等温控装置，室内温度控制在20±3℃；设有养护水池、砂浆试块立柜、温度湿度计，室内湿度大于90%；有标养室管理制度及温湿度观测记录簿。

10、茶水亭：现埸要有清洁卫生的茶水供应，茶水桶要做到上盖、上锁和清洁，茶水桶应放置在有遮阳和防雨设施的亭子内。

11、现场道路：现场施工道路应为混凝土面层，施工道路有专人负责清扫，做到路面干净无散落物，施工道路保持畅通无阻，保证施工材料的顺利进场。施工所用

场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

12、排水系统：根据现场地形、路面标高坡向及排水出口位置设置现场排水系统，合理布置排水明沟及污物沉淀窨井。排水沟采用砖砌，每隔25m设一个窨井，排水沟坡度不小于5‰，污水排放经窨井沉淀后排入市政污水管道。施工现场排水系统有专负责管理，随时保持排水通畅，保证地面无积水。

13、现场材料堆放：施工材料堆放严格按施工组织设计中平面布置图要求进行。砂石分类、集中堆成方，底脚边用边清；砖、砌块材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料；钢模板及零配件、脚手架扣件等分类分规格，集中存放；木材、竹料等，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

14、施工区域实行分片卫生包干制，落实责任制与责任人，做到施工现场整洁文明。

三、安全生产

贯彻并符合上海市施工现场安全生产保证体系标准要求，是创建文明工地的必要条件，同时对下列涉及人身及机械设备安全的重要部位、环节，更应高度重视，使之符合安全规范、标准要求。

1、“三宝”、“四口”及“五临边”防护必须达标。“三宝”是指： 安全帽、安全带、安全网；

“四口”是指： 楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口；

“五临边”是指：（1）沟、坑，槽和深基础周边；（2）楼层周边；（3）楼梯侧边；（4）平台或阳台边；（5）屋面周边。

2、外墙脚手架底部地面应浇筑2M宽混凝土面层，外侧设有排水沟。外墙脚手架搭设必须符合规范要求，搭设后必须经验收合格方可使用。在显明位置挂有验收合格牌，应落实专人负责进行脚手架的日常维护与保养，并定期进行检查。

3、电箱、电器和线路架设符合标准，电气线路必须采用五芯电缆。

4、井架及龙门架须经验收合格后挂牌方可使用。安全装置灵敏、可靠，标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡等符合规定要求。井架及龙门架周围地面应保持清洁，落实专人负责清扫工作。

5、塔吊、施工电梯的安装与拆除，必须有相应资质的专业安装单位负责进行，安装后经关部门经验收合格，挂牌方可使用。机械操作司机、指挥人员必须持有有效上岗证，并做好机械运行记录。塔吊及施工电梯的保险、限位装置必须齐全、灵敏、可靠。塔吊吊运作业埸地及施工电梯周围地面应保持清洁，落实专人负责清扫工作。

6、其他中小型机械必须保持完好状态，传动和刀口防护装置、接零接地等必须达标，操作人员必须持有效证上岗。机械周围地面应保持清洁，落实专人负责清扫工作。

7、在施工现场的各种特定部位挂设相应的安全警示牌子，如在外脚手架或井字架正面上挂安全生产和工程质量标志牌，在人员出入口、井字架、塔吊下等挂高空坠物警告牌，在木工埸、仓库间挂禁止烟火牌等。各种警示牌有专人负责挂设、检查、调换。

8、特殊工种必须持证上岗。

四、工程质量：

创建文明工地对工程施工质量及其质量管理有更高要求，以下各点是必须做到的：

1、工程建设严格执行强制性国家标准，按设计图纸要求、工艺标准、规范、规程施工，确保工程施工质量。施工现场办公室应配备相应的规范、规程、标准文本，备有建设部及上海市建委颁布的工程建设技术标准强制性条文文本，备有分项工程施工工艺标准及有关的操作规程。

2、主要分项工程保证项目符合要求，基本项目优良率50%以上，允许偏差合格率90%以上。

3、计量设备、仪器齐全完好，经有关部门检测合格，并在有效期限内使用。

4、建立并认真执行质量自查、互查制度，分部、分项技术质量交底与评定制度，前后道工序交接验收制度。

5、钢筋复试及焊接试验报告齐全，混凝土、砂浆试块报告齐全，各类质量保证资料齐全。

五、生活区环境卫生：

文明工地对生活区的环境设施布置、卫生与防疫有严格规定，具体要求如下：

1、生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2、宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内必须使用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。宿舍应有卫生管理制度及床位图。

3、食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无害器皿，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员必须持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。

4、厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距30米以上。

5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚桶，有灭四害设施，保证生活区的日常环境清洁卫生。、生活区应设立黑板报或阅报栏，并定期更新宣传内容。

六、防火管理

施工现场及生活区的防火管理要求如下：

1、建设工地必须设立防火领导小组，组建义务消防队，健全防火管理制度。

2、凡在生活区、木工埸、木材堆埸、脚手架层面、库房等易燃、易爆埸所应设有醒目的禁火标志，配有有效的灭火器材。

3、化学物品及油类等危险品必须专门入库存放，并有专人管理。

4、乙炔和氧气两瓶使用间距必须大于5m以上，存放时必须隔离。

5、现场电焊、氧气切割等明火作业必须执行动火审批制度，例行审批手续。

6、施工现场的所有消防设施，应配备合理，定期检查，确保完好有效。

七、宣传教育

加强宣传教育工作，施工现场应有宣传气氛，要求如下：

1、在脚手架主要立面及其他醒目位置，挂有质量、安全及法制教育等的横幅宣传标语，标语用字必须规范，禁用繁体字和错别字。

2、现场的“七牌二图”设计美观，内容齐全，图文书写规范。

3、现场各类的安全警示标志制作规范，设置合理，醒目齐全。

4、生活区黑板报或阅报栏有专人负责，宣传内容应结合当前的形势，有专人负责定期更换宣传内容。

5、施工现场挂有“二通、三无、五必须”宣传牌。其主要内容为： 二 通： 1)施工现场人行道畅通；

2)施工工地沿线单位和居民出入口畅通。三 无： 1)施工中无管线事故； 2)施工现场道路平整、无积水； 3)施工中无重大事故。

五必须：1)施工区域与非区域必须严格分隔；

2)施工现场必须挂牌施工，管理人员佩卡上岗； 3)施工现场材料必须堆放政整齐；

4)工地生活设施必须清洁文明；

5)工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

八、综合治理

按文明工地的标准，对综合治理的要求如下：

1、现场建立综合治理领导小组及相应的管理制度。

2、门卫值班对人员来访、材料进出按规定实行登记，建立门卫值班制度。

3、项目部设专人负责与当地派出所、居委会取得联系，订立治安联防协议，协同做好治安防患工作，建立治安保卫制度，对重点要害部位防范设施到位，杜绝重大盗窃和违法事件发生。

4、加强对外包队伍的管理，与外包队伍签订治安、防火协议书，加强法制教育。

5、加强对使用外来民工的管理，使用的外来民工应按规定必须有六证：身份证、劳务证、暂住证、健康证、上岗证及工作记录证，建立外来民工登记册，建立工地职工登记名册。

九、文明工地的内业资料要求

文明工地的内业资料按六个栏目分别装订成册，每个栏目的资料内容如下：

1、综合治理：

1)文明施工管理领导小组名单； 2)综合治理领导小组名单；

3)外来人口登记名册，工地职工登记名册，职工六证复印件。4)文明施工及综合治理管理制度文本。

2、工程质量：

1)质量管理领导小组名单，质量管理网络图； 2)质量管理规章制度，工程质量创优计划； 3)质量各项管理资料；

4)工程质量日常检查记录和验收记录； 5)技术革新、科技攻关方案和实施记录。

3、安全生产：

1)安全生产管理领导小组名单，施工现场安全生产分级管理网络图； 2)安全生产管理制度；

3)安全生产检查记录和整改反馈记录； 4)特殊工种人员名单及证件复印件； 5)施工管理人员上岗佩卡； 6)其它安全管理必备资料。

4、环境卫生与防疫：

1)工地卫生管理网络及责任人名单； 2)卫生防疫管理网络和具体责任人；

3)宿舍、食堂、厕所、浴室等主要埸所各项环境卫生管理制度、值勤制度； 4)每周卫生自查记录和每月卫生检查考核情况记录； 5)食堂鱼肉类采购进库质量检验和熟菜留样记录； 6)灭四害措施和投药记录。

5、防火管理：

1)防火领导小组名单，义务消防队名单； 2)防火管理网络； 3)防火管理制度； 4)动火审批制度和手续； 5)防火和消防工作例会记录； 6)防火工作检查活动记录。

6、宣传教育：

1)工地宣传教育网络名单； 2)创建文明工地规划和措施； 3)宣传教育规章制度；

4)管理人员学习计划、学习内容和记录； 5)与职工谈心和文娱活动记录； 6)职工思想教育、培训、考核情况记录； 7)与有关单位或居民共建文明协议和活动记录。

南京恒永建设有限责任公司

天元新城（二标）项目部

2013 年 7 月 18 日

第四篇：某电站创建安.全、文明工地“双优”计划

某某工程 I

目录

第一章 创建安全、文明“双优”工地计划...............................................1

第一节 落实组织措施、建立健全规章制度.............................................................1 第二节 施工现场文明管理.........................................................................................2 第三节 施工现场安全施工管理.................................................................................3 第四节 施工现场环境保护.........................................................................................6 第五节 环境卫生管理、文娱及应急措施.................................................................6 第六节 现场保安、消防制度.....................................................................................7 第七节 做安全、文明施工资料建档工作.................................................................7 第八节 安全、文明、用电、防火处罚的规定细则.................................................8

1.生活区.................................................................................................................................8 2.施工现场.............................................................................................................................9 3.附则...................................................................................................................................11 第九节 附作业区及生活区平面布置图...................................................................12

I

某某工程 1 第一章 创建安全、文明“双优”工地计划

【XXXX】变电站位于【XXXX】路与【XXXX】路交界处，全站占地面积【XXXX】m2，总建筑面积【XXXX】m2。工程由【XXXX】研究院设计；质量监督单位是【XXXX】中心；监理单位是【XXXX】公司；承建单位是【XXXX】公司。

工程由一幢三层框架结构及站内配套组成，创建“双优”工地是我们以实际行动认真落实《【XXXX】建筑文明施工年实施方案》举措，也是我们的责任和义务。

通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的文明施工活动，进一步促进我司管理水平的提高，现制订【XXXX】变电站创“双优”计划。

第一节 落实组织措施、建立健全规章制度

1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组，构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭死角。

安全文明施工领导小组组长：【XXXX】 副组长：【XXXX】 成员：【XXXX】

2、【XXXX】变电站工地配备专职质量、安全检查员【XXXX】名，负责工程的安全文明施工检查，以及整改措施的实施。

3、加强职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。

4、加强职工三级安全教育，工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

5、各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施，建立各阶段

某某工程 2（每周不少于【XXXX】次）的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。

6、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。

7、搞好班前安全活动制度，做好班组安全活动记录。

8、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖罚，对需要整改的立即整改。

第二节 施工现场文明管理

1、根据工程具体情况，我司采用施工作业区与生活区分开布置的方式，方便施工现场的管理及管理上不会造成混乱，对施工作业区进行全封闭式管理。

2、沿路采用2m高的砖砌围墙围护，外墙粉刷后做宣传标语。大门设于【XXXX】路，大门两侧写对联“创文明施工工地、促工程质量安全”，横批为工程名称及承建单位。大门出入口挂设“五牌一图”及宣传栏，宣传栏出版各种操作规程和阅报栏。

3、制订门房保卫制度，进场管理人员必须佩戴胸卡，保安人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关，不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得进入场内。保安房备有一定数量的安全帽，方便外来人员进入场内使用；做好防盗工作，确保场内人员生命和财产安全。

4、大门出入口地面按市建委有关规定用砼捣制，并设置洗车沟。在出入口处设有车辆冲洗水头及污水沉淀池，保证场外路面不污染，保持路况整洁卫生，做到现场道路畅通，排水良好，地面无积水。施工材料堆放及道路作硬地化处理，保证材料的有序堆放和雨天行车方便。

5、按施工组织设计要求，规划场地材料堆放布置，有规律、有计划堆放材料。木工及钢筋的加工制作场及小型机具堆放场、钢筋堆放场对场地进行填高夯实后捣制砼，并设钢筋砼墩条来堆放钢筋，确保钢筋场不积水。做到不乱堆放、挂牌管理、责任到人。

6、生活区厨房内各洗菜池、炉灶面、地面、墙面均批水泥砂浆后镶贴瓷片，厕所采用蹲厕设置，其地面及隔位墙均贴瓷片。厨房、厕所的排污、排粪经化粪池（三级化粪）处理后排入市政管道。宿舍内搭设双层铁铺，每隔【XXXX】个铺位设一

某某工程 3 道门，门洞尺寸为【XXXX】m×【XXXX】m，开启方向外开。做好文明卫生工作，统一安装日光灯照明，在宿舍、办公室、厨房、仓库等处均按有关规定配备消防器材并保证其有效使用。

7、按《安全技术规范》的要求对脚手架、井架及各类机械设备进行严格验收合格并得到安监站验收认可后方准使用，并做好安全操作规程的学习工作，确保上岗职工能按有关规程操作，杜绝违章操作现象。

8、工地设置吸烟区及开水供应站方便职工。加强医疗防病的宣传工作，禁止上班人员随意吸烟和随地大小便，发现违章者将予以罚款。

9、外墙竹脚手架搭设牢固整齐，采用密目式安全网，内侧搭设全封闭围护。按有关标准挂设安全、文明、卫生标志牌。每层脚手架搭设完成后应请安监站验收后方可使用。

10、工地作业区设有厕所，楼层备有小便桶，并落实专人清倒，严禁随地大小便。

11、工地各项机械设备用电及临电线路另作专项方案。井架基础采用捣制钢筋砼地梁予埋螺栓的方法，确保井架平稳牢固。

第三节 施工现场安全施工管理

1、各项安全技术措施

①按《【XXXX】建设工程安全文明施工考评办法（试行）》的要求，严格执行建设部颁布的“一标准三规范”（《建筑安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》）及国家、省、市有关生产法令、规章制度，努力搞好安全生产。

②与各施工班组签订“工程承包协议书”，甲乙双方均应受到安全质量及文明施工的奖惩约束。

③认真做好安全教育、宣传工作。

a、各级管理人员自觉接受安全教育，学习安全法规、安全操作规程，提高安全意识和安全管理工作水平。

b、对新工人进行三级安全教育，多形式开展经常性安全教育。

某某工程 4 c、通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种安全宣传工作。

④对施工用电、外脚手架、砼现场搅拌、“三宝”及“四口”防护、高速吊安装等制订专项措施。对施工中存在不安全因素进行预先分析，制订切实可行的施工安全技术措施，确保施工安全。

⑤做好各工种、各分部工程的安全技术交底，以便更好的贯彻执行安全技术措施。

⑥所有特种作业人员均应经专门培训考试合格，持证上岗。

⑦加强施工现场的安全检查监督，总公司每月组织一次、项目经理部半月进行一次全面的安全检查，工地安全员每天进行检查，发现隐患及时整改。

⑧开展班前安全活动、班组安全日活动，从而提高工人安全意识和安全技能。⑨建立遵章守纪、违章奖罚制度，做到奖罚分明，鼓励先进、鞭策后进。⑩在施工现场适当位置挂设安全标语，在危险部位、重点部位悬挂安全标志，以提高现场所有人员的警惕性，减少人们的不安全行为。

2、“三宝”、“四口”及“临边”防护

①进入施工现场人员都要佩戴安全帽，进行高处作业都要求佩带安全带。脚手架外墙内側全部挂设密目式安全网。

②井架每个出入口、投料口上方均用钢管、竹笆搭设防护棚，每边挑出宽度【XXXX】m，非出入口加设围栏，井架出入口设置防护门。现场搅拌区按规定搭设防护棚，配电箱进行编号分区管理，责任落实到人。

③较小的预留洞口采用木盖板或钢筋网片进行遮盖。

④管道口采用钢筋网加设密目式安全网围护，或用合板将洞口全部封死。⑤阳台、楼板、层面等临边，均用脚手架作临边防护，楼梯加设【XXXX】m高的临时扶手。

3、施工用电

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，认真按照用电方案施工。实行“三相五线制”，设置三级漏电保护，做到“一机一箱一闸一漏电”保护。

采用厂家生产的标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设，严禁将各层电线架设在脚手架上。

配电专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。

某某工程 5 现场配备的配电箱、开关箱均上锁，由专职电工保管，露天的配电箱及开关箱均加设防雨顶盖。维修设备时，切断电源，并挂“有人维修，严禁合闸”的警示牌，严禁带电工作。

夜班作业，照明由电工统一布设，并且跟班管理，不准施工班组擅自私拉乱接。

4、主要垂直运输机械

工程垂直运输主要采用平衡式井架进行运输，均为正规厂家的定型产品，产品有出厂检验制度，有安全可行的运行保证。做好防断绳、停层防护门等各种安全装置，为防止砼、砖块等杂物在提升过程中伤人，井架均挂设密目式安全网对其封闭围护。

①严格遵守该机械的操作规程，各项安全防护装置齐全，并做好垂直运输方向与建筑物进行联接。

②实行专机专人，持证上岗操作，加强垂直运输机械的检查维修和保养制度，建立检查、维修记录。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等工作。

③当机械发生故障造成设备损坏或发生事故，及时进行抢修、抢救。发生事故，及时调集有关人员进行调查分析、追究有关人员责任，制订防范措施，对事故按“三不放过”的要求处理。

5、施工机具

本工程主要施工机具有：电锯、手持电动工具、钢筋机械、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、高压泵、潜水泵及各种震动棒等。各种机具的防护罩、安全装置均齐全，每机一闸一漏电，并与专用保护零线进行接零保护。

6、安全防火

施工现场所有临时设施均按要求采用非燃料搭设，符合防火要求。

所有临设库房、宿舍、木工棚、办公室等处均配备足够数量的灭火器、消防桶、消防钩等专用消防器材。

配备水泵，利用地下水池水源作为楼层施工用水及消防用水。

加强消防安全意识教育，做到防重于治。组建义务消防队，搞好消防员的培训。加强现场用电管理，对施工电焊、气焊做到按规程操作。做好防火措施，宿舍内严禁使用电炉、气炉。

某某工程 6

第四节 施工现场环境保护

①施工产生的污水及生活用水经化粪池后才排入市政下水道。②散装水泥及砼搅拌机做好防扬尘、防噪音措施。

③散装料进场或建筑垃圾外运。均加盖封严，防止沿路散落。④车辆出场均冲洗干净，做到不带泥出场。

⑤需要夜间连续施工而又产生噪音扰民的工序，都向环保部门办理申报批准手续，尽量减少噪音的产生。

施工现场设置排水明沟，对工地出入口进行绿化布置，均有专人管理各路道及厕所的清洁卫生工作。

第五节 环境卫生管理、文娱及应急措施

1、环境卫生管理

施工现场经常清扫，保持清洁卫生，做到场地平整、道路畅通、现场无积水，四周排水沟保持无杂物堵塞。

明确划分施工区及生活区，设置标志牌，注明管理人姓名及管理范围。办公室进行装璜（吊顶、封墙）、装饰，使办公室整洁明亮。职工休息室天天打扫，做到窗明地净、文具及生产工具摆放整齐。

职工宿舍各班组实行门前三包政策，保持宿舍干净通风无异味，不准私拉乱接，不准烧电炉。

生产、生活所产生的污水不乱倒乱流，集中处理后排向指定沟渠。

厕所有专人清洗，有冲洗水源，便后及时冲洗，禁止随地大小便。建立卫生包干责任区，责任到人分区管理。

食堂灶面铺贴瓷砖，地面用水泥砂浆压光，并有一定的流水坡向，以便经常冲洗清洁。

对炊事人员进行健康检查，持有健康证，并对炊事用具每周不少于【XXXX】次进行消毒。

剩饭、剩菜倒入加盖的塑料桶内，不准随意乱倒。

某某工程 7 经常打药进行除“四害”工作。

2、文娱及应急措施

①生活区设立文娱活动室、电视室，设宣传栏、阅报栏，及时公布有关形象进度及个别突出表彰等新闻新事，供职工学习、休闲。

②设立专职保洁员负责生活区、作业区的文明卫生清洁工作。

③设置医疗应急处，并配备药箱、现场事故医疗应急措施；在生活区、施工作业区放置茶水桶并加锁，每天由炊事员更换提供开水，并根据气候情况定期煲凉茶供职工解暑降温。

第六节 现场保安、消防制度

1、制定落实现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。

2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训专（兼）职消防人员。

3、现场备有消防水池（地下水池贮水），安装高压水泵，以便各层消防供水使用，配备专用消防设备。

4、成立消防小组，组织定期对工人进行培训教育之后，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。

5、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊应做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。

6、所有住宿职工必须在保卫室登记花名册（身份证复印件及相片等），外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。

第七节 做安全、文明施工资料建档工作

针对本工程实际情况，设立专职资料员【XXXX】人，负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。

及时做好各项隐蔽验收签证资料、质量保证资料等工作，对各时期奖罚情况进

某某工程 8 行登记评比，总结经验。

第八节 安全、文明、用电、防火处罚的规定细则 1.生活区

1、照明用电

工人宿舍照明统一由项目部架线并设置照明灯具，同时配给每个班组长一个插座供工作照明和泡茶使用外，原则上不做其它供电，如有特殊原因确实需要，须先征得施工长同意后，由电工负责接线，班组不得私自接线。严禁使用电炉及钨丝灯烘烤衣物、电热棒烧水冲凉、电饭锅等违章电热器材，以保证安全用电。凡违反上述规定者，除没收用电设施外，可并处警告直至500元以内罚款。

2、治安管理

生活区设立门卫值班制度，项目部管理人员及各班组工人凭花名册校核出入大门，来访人员须做登记（且须在休息时间方可访友），并须于晚上22∶30前离开。各班组工人在其它班组宿舍无人情况下不得进入其宿舍内，违者以盗窃论处。除加班外，一般情况下大门开放时间为6∶00－22∶30，超出时限须先征得保卫人员同意并登记。项目部管理人员夜间检查工作，须先表明身份，凭有效证件方可进入。正常上班时间人员出入大门的，除能证明身份证件外，均须登记造册。严禁攀越围墙及大门出入，违者罚款100元；严禁班组容留“三无”人员及盲流人员进场；严禁使用童工及携带小孩进场，对严重违章违纪的送公安机关处理。

3、文明卫生

①工人晾晒衣服均须挂到指定地点，门窗及宿舍内严禁乱挂衣物，违者以无主衣物由保卫人员或保洁员没收，面巾、衣服及其它杂物不准吊挂在电线上。

②工人宿舍内隔一小间做班组行李房，工具统一在作业区设工具房放置。日常用品集中放置，要求整齐统一，不得随意改动原搭设铺位或用杂物隔离。

③工人眠床由项目部统一供应铁铺，一人一位，原则上不准带妻（除夫妇双方都是上岗作业人员外）。各班组应合理利用床位，不能同时出现二床只睡一层现象，起床后要求折叠棉被。

某某工程 9 ④各班组应有清洁员负责所属范围（宿舍、房前屋后）的清洁工作。垃圾倒到指定卫生桶内，保持所属范围清洁卫生，公共场所由项目部保洁员负责。

⑤各班组工人有义务维护生活区的各种设施及草地绿化，爱护公物，如蓄意破坏或不正当使用造成损坏的，视其情节轻重处以1～3倍等值罚款。上厕所要做到便后冲洗。

⑥严禁赌博或变相赌博，一经发现罚款400元/人次。不准吵架、打架、斗殴或聚众闹事，发现打架、肇事者罚款400元/人次后才给予处理。

⑦班组人员使用无牌单车不准进入工地，违者追究其责任。

4、厨房、食堂

①厨房、食堂、食厅及周围环境卫生工作由炊事员负责实施，应保持洁净卫生。所有上岗人员均须做身体检查，以后按规定定期进行体检。厨房持有卫生主管部门核发的卫生许可证。

②每天采购食物必须新鲜、洁净，生、熟食物必须分开，熟食设纱罩围蔽，预防食物中毒。厨房保证供应卫生饮用水及热水供给洗澡之用。每餐锼饭菜要倒掉，不得混入下餐使用。

厨房应积极做好灭“四害”工作，定期进行卫生消毒，以免引起传染病。班组人员不得无理取闹，如有意见可及时到项目部反映，保持良好的秩序。

5、防火

不准乱丢烟头、火种或卧床吸烟，经发现者罚款100元/人次。严禁在宿舍内私设柴炉、燃气炉、电炉生火。机电员应定期检查线路，杜绝短路漏电现象。

使用氧气瓶与乙炔瓶距离小于5m、各种气瓶放在阳光下爆晒离明火距离小于10m的每次罚款200元。

2.施工现场

1、安全生产

进入施工现场均须戴安全帽、穿工作鞋，仪表整洁，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，否则保卫人员有权不给予进入施工区。项目管理部人员要以身作则，违者分别

某某工程 10 处以如下罚款：项目经理500元/次；施工长、安全员100元/次；其他管理人员50元/次，即时处罚，整改后方可重新进入施工现场。进入作业区工人若不按规定戴安全帽的按20元/人次进行罚款。

严禁井架提升载人上落，除电工机械人员检修外，任何人不得乘井字提升架上落，否则对乘坐者及操作工处以100元/次罚款。

除固定用电设备外，其他用电机械禁用线头直接接到电源，所有电动机械均须用插头接电，违者除没收电动机械外，按50～200元进行罚款。各班组夜间加班照明灯均须在下班后熄灯拆走，否则，项目部有权没收。使用电器设备的电线不用开关或插头，而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，罚款200元。现场施工临时用电电缆，禁止受碾压或碰接，违者每次罚款100元，损坏者要按价赔偿。使用电器设备无按规定穿绝缘鞋、戴手套者必须立即停止操作，并每次罚款50元。

各班工人及一切管理人员上落楼层均须走楼梯，严禁攀登竹架，违者可视其态度做警告直至20元以内罚款。

工地各种安全设施及标语严禁任何人进行破坏，违者按三倍等值进行赔偿。施工过程如某些安全设施妨碍施工临时拆除，须征得安全员及施工长同意后方可拆除，并于完工后进行修复。

施工现场安全设施未落实或损坏不能满足安全要求的，工人有权拒绝作业，并通知安全员或施工长，责令有关责任人限期整改。任何人员不得强迫工人违章作业，违者承担一切责任。

机电工应坚守岗位，严禁边开机边看书报或与他人闲谈，违者罚款20元/人次；擅自离开岗位或非机电工代替操作者罚款50元/人次。

在高处向下抛落物体、废料者罚款150元/人次，损坏物体应等价赔偿，造成事故者追究其全部责任。

酒后作业或班组使用未满18周岁的童工者罚款200元/人次。

2、文明施工

进场人员三天内将身份证、相片送到项目部备案。上班均须佩戴胸卡，无卡人员进场须由班组长带领并经施工长同意，且须于三天内补齐胸卡。保卫人员私自让无卡人员进场，对保卫人员按20元/人次进行处罚。保卫房备有安全帽，以备上班

某某工程 11 或参加人员进工地佩戴。

严禁在施工现场随地大小便，随地小便者处5元罚款；随地大便者处100元罚款，并处于永久负责清理现场粪便，直到抓到第二人。查不到违章者，所有作业班组一并按罚款200元处理。

各班组均应做到工完场清，未用完材料清理到指定地点。各施工段层班组之间应做界面交接验收，以下个班组进入施工作为界面确认。施工过程各种周转材及半成品均须按指定地点堆放，并设立标牌。

各班组应负责脚手架外1m范围内及材料堆放制作场的卫生清理工作，公共场所及施工道路由项目部保洁员负责。建筑垃圾应清理至场内指定地点或大门口垃圾桶内。

3.附则

各班组长是班组监护人，应教育好本班组工人遵纪守法，爱护公物。各班组工人违规未能履行责任的追究监护人履行后续责任。

欢迎各班组工人对违章人员进行举报，对举报属实者按罚金50％进行奖励，并保护举报人。

工地范围内的标语警句，合同规定属于本制度范围内容，当有矛盾时，处罚办法按较重方式进行。

工地内严禁打架斗殴，违者（参与者，不论有理无理）均按500元／人进行先罚款后调查处理，或送公安部机关处理。

项目部定期或不定期各班组进行工地文明卫生和安全生产评比优良、合格、不合格三个等级。优良者奖励100元或等价商品并颁发流动锦旗以资鼓励；合格者不奖不罚；不合格者罚款50元。对连续优良或不合格者进行翻倍递增奖罚，对有抵触情绪、屡教不改及故意捣蛋者，项目部有权勒令其退场。

项目部建立安全文明卫生基金，专款专用，用于奖励举报人员、优良班组及维持现场安全文明设施，必要时可免费供应班组工人用餐或节日加菜。

某某工程 12 第九节 附作业区及生活区平面布置图

第五篇：企业创建安标化的意义及实施策略（精选）

企业创建安标化的意义及实施策略

【摘 要】安全生产标准化的建立，可以为企业生产经营的各个环节提供科学的依据，从而促使企业可以对生产经营过程中的风险因素进行实时监管，及时发现问题，及时解决，营造一个良好的生产环境，保证各个生产环节能够安全顺利进行，论文对企业创建安全生产标准化的意义及现状进行分析，提出了企业安全生产标准化的一些实施策略。

【Abstract】The establishment of the standardization of safety production can provide scientific basis for all aspects of enterprise's production and operation，enterprises can supervise the risk factors in production and operation process in real time，find problems in time and solve them in time，and create a good production environment，ensure that all production processes can proceed smoothly.So this paper analyzes the significance and current situation of establishing the standardization of enterprise safety production，and puts forward some implementation strategies for the standardization of enterprise safety production.【关键词】企业；安标化；实施策略

【Keywords】 enterprise； the standardization of safety production； implementation strategy

【中图分类号】TD79 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0131-02

引言

现阶段，《国家安全监管局关于开展安全质量标准化活动的指导意见》中要求相关企业开展安全标准化活动，同时相关部门制定了企业安标化的基本规范，而企业安标化主要是根据企业实际发展情况，确立相应的安标化实施标准，然后在统一的安标化实施标准下对企业生产过程中的风险因素进行排查解决，为企业的安全生产提供保障。企业安全生产标准化的创建意义及现状

2.1 企业安标化实施现状

安标化实施过程中部分管理人员过多的偏向与经济效益，从而为了达到标准等级耗费大量人力物力，失去了安全生产标准化的根本意义的同时也导致安全生产标准化没有发挥实际的效力。由于安标化在企业实施过程中起步较晚，目前企业还没有专业的安全生产标准化管理的人员，安标化管理人?T的专业素质不足导致安标化制定管理过程中与实际情况连接不够紧密，且对危险源的评判标准制定也不够严谨，制约了安标化的顺利实施；同时企业在安标化实施过程中由于缺乏有效的宣传力度，导致企业内部只有高层管理人员了解安标化的实施标准，大多数基层人员对安标化认识不足，甚至认为与自身关系不大。

2.2 企业安标化实施意义

企业安全生产标准化主要核心内容是落实各部门工作职责，从而通过定期的教育培训促使各级员工能够充分了解各个作业环境的安全标准，[1]然后结合企业生产现状不断调整，采用各种措施对企业发展过程中出现的问题及时发现及时处理，从而通过企业安全生产标准化为企业长久、健康的发展提供保障。一方面企业建立安全生产标准化可以促使企业安全生产文化不断完善，为企业安全管理提供依据，落实各个部门管理规范，并明确规定各个工作环节职工职责，增加职工的工作积极性，并增加监管力度，促使企业管理规范、有序；另一方面，企业可根据政府对于安全生产标准化的要求建立生产安全管理部门，督促企业各环节生产安全规范，提升企业生产人员的安全意识，从而促使企业生产过程更加顺利的进行。安全生产标准化的实施策略

安全生产标准化的实施主要有四个方面的内容，即确立目标、完善管理体系、加大监管力度和构建反馈机制，具体如下：

3.1 确立安标化目标

首先需要得到相关企业管理人员的支持，然后为企业安标化实施建立组织保障，加大安标化资源扶持力度，同时结合企业实际情况，定期开展安全生产标准化座谈会议，明确各部门安全生产标准化目标[2]。然后增加安全教育培训力度，员工的业务技术水平是企业安标化生产的前提，因此企业在安标化实施过程中应加大对员工的安全教育培训力度，然后促使员工将安标化实施与自身安全紧密连接起来，建立安全责任意识，企业可建立专门的安全教育培训机构，然后根据企业安标化实施现状，制定安全教育标准，定期制定安全教育目标，系统科学制定安全教育方案，并进行定期考核，然后将员工的考核成绩纳入绩效考核评定中，增加员工对安全教育培训的积极性，促使员工的业务技术水平不断上升。

3.2 完善管理体系

安全生产标准化管理的基础是完善的管理体系，因此企业管理人员应对实际施工场地进行实地考察，及时发现企业生产经营过程中出现的风险因素，然后确立安全生产标准化的基本框架及目标等级，同时进行安全生产标准化相关管理制度的编制和评定，促使安全生产标准化实施过程能够有序进行。而安标化管理体系主要包括危险物品及重大危险物品的管理、事故管理、生产设备设施报废管理、作业安全管理、应急管理、安全绩效评定管理、劳保用品和保健品管理及相关方与外用工管理等。

3.3 加大监管力度

在企业安全生产标准化实施过程中，相关管理人员应该严格按照考评标准进行管理，并及时发现违反规定的作业环节，对不符合规定的作业环节进行综合分析，然后有针对性的制定改革措施，促使整个作业环节符合安标化的标准[3]。同时构建安标化管理体系之后，企业应根据相应的考评内容对企业内部的生产过程风险因素进行排除处理，如严格控制企业设备设施、生产工具等具有风险性的因素，同时为了从根源上处理企业生产过程中的安全隐患，需要对生产用品、生产用具及生产人员进行严格管理，对生产设施、用具等进行风险辨别、判定，确定其是否含有风险或重大危险因素，同时根据相关安标化管理体系内容对生产过程中生产人员的行为进行规范，对于违反标准的人员进行适当惩处措施，而对于表现优秀的人员可进行绩效奖励等。

3.4 构建反馈机制

为了企业安标化长期稳定的发展，企业可组织内部机电、安全、工?等优秀工程技术人员成立安标化反馈小组，然后由相应部门的管理人员进行统一管理，定期对安标化实施过程中出现的问题继续评定，并总结记录上报。同时企业可申请外部考评单位对自身安标化实施效果进行评定，根据考评单位的考评结构，进行不断优化改进，改进过程中主要可根据安全生产标准化的适用程度、事故等级完善程度及安全生产标准化的标准要求保持程度等。此外在相关法律法规的基础上，制定相应的安标化反馈机制非常重要。在企业安标化工作实施过程中应注意安标化管理工作及安标化实施管理工作过程中出现的问题，然后对这些问题进行事先预测分析，制定相应的解决对策，保证企业安标化实施的顺利进行。结语

总而言之，安标化的创建实施对于企业生产过程的安全顺利进行非常重要，而针对企业安标化实施过程中出现的一些问题，可通过明确安标化实施目标、完善安标化管理机制、加大安标化实施监管力度等措施有效解决，同时企业可以建立反馈机制，然后不断增强内部工作人员的安全责任意识，促使安标化体系不断优化，为企业可持续发展提供保障。

【参考文献】

【1】李燕.贯彻落实党的十八大精神 全面推进企业安全生产标准化建设――我省收看全国工贸行业企业安标建设工作视频会[J].安全与健康，2013（4）：6.【2】高孟夫.监理企业开展安标工作的研究[J].建筑安全，2016，31（6）：50-52.【3】张春.让标准成为习惯让习惯符合标准――福建“安标”创建欲再迈大步[J].安全与健康，2014（9）：7-8.