值班职责纪律

第一篇：值班职责纪律

值班职责纪律

1、值班人员应严格遵守本岗位纪律，值班期间按规定着装，不得从事无关事宜，值班室严禁容留无关人员。

2、值班期间必须坚守岗位，未经允许严禁外出。交替就餐，时刻保证值班岗位上有人值守。

3、认真填写运行日志，字迹工整清晰，内容详实准确。

4、值班人员原则上不得调换值班班次，如因故非调换不可的，须经主管负责人批准同意。

5、巡检中应做到“一看、二听、三闻、四测、五改、六报”。

6、负责门站、重点工业用户计量管理工作。

7、成员企业作为设备管理的直接责任主体，履行主要职责。

8、设备的日常巡检、维护保养工作。

9、设备的检定工作。

10、闲置设备的日常管理。

第二篇：值班纪律

孝感学院新技术学院学生记者团值班纪律

1、按时到岗，忠于职守，认真填写值班记录。如因事因病不能值班，要委托其他学生记者代岗，并提前通知记者团秘书处。

2、敦促借用采访设备学生记者做好物品借用登记，妥善照管办公室物品；对归还设备进行检查，保证物品完好无损，对归还相机及时充电。

3、值班期间保持安静，以免影响周围教学工作。

4、值班人员完成值班任务后，要填写值班情况登记表，要进行交接班。

第三篇：变电站值班员值班纪律

变电站值班人员值班纪律

运行值班人员必须严格遵守如下值班纪律： 坚守工作岗位，认真执行调度指令，不推诿、不拖延，严格执行复诵制； 正确处理事故和异常，不隐瞒、不包庇、不弄虚作假； 3 巡视（浏览）设备，应做到细听、细看、细闻、细查，认真分析，不得敷衍了事； 实时监视仪表、信号，按时抄表，认真填写记录； 5不得随意关闭通讯工具，保持通讯畅通；不得随意将值班车辆调做它用；如发生障碍应及时向有关领导汇报，并尽快通知有关人员处理；

6应做好随时出现场工作的准备，如必须携带的安全工器具、钥匙和记录簿等； 值班室不准放置电视机和其它娱乐用具，当值的运行值班人员不允许参加与值班无关的活动； 值班人员不得擅自离岗；必要时，由队长另行指派人员接替后方可离开； 严禁使用五防电脑连接因特网浏览信息，进行娱乐活动； 10严禁使用不明光盘、软盘、移动式存储设备（U盘、移动硬盘等）接入五防电脑，防止感染病毒程序；

11严禁使用电脑安装娱乐程序，（包括拷贝娱乐性影音文件）。

第四篇：值班经理职责

值班经理职责五篇

超市值班经理职责

1、值班期间，代表超市经理全权处理超市内发生的各类问题，并做好值班纪录，有重大异常及时报备超市经理，并将值班记录表放在办公室，便于第二天值班经理查看追踪;

2、值班经理须5：___分到店，检查各部门(如：生鲜早班人员、保安人员、清洁人员等)出勤状况，清理存包柜，确保早上开店工作顺利进行;

3、值班期间负责卖场的劳动纪律、安全及卫生状况、服务质量、节能降耗、顾客投诉及突发事件的处理;

4、员工上下班打卡值班经理务必协助保安做好进退场工作，员工就餐时值班经理务必做好人员岗位安排工作，不得因为就餐而卖场岗位无人服务状态;

5、值班经理值班期间不得无故离开超市，期间定时巡查卖场，不得长时间呆在办公室内，若特殊状况离开超市务必报备超市经理。

值班经理职责(二)

食堂值班经理岗位职责

1、食堂经理岗位职责

1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成集团，中心交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行集团、中心制定的各项规章制度。

2、努力提高管理水平，抓住关键、突出重点，合理安排人、财、物的配置，使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成中心下达的营业经济指标和社会效益。

3、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。

5、做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德和业务技术的学习，努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

6、抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力增加和变换食品的花色品种，满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。

7、抓好考核考勤工作，严格执行考核考勤制度，做到考核考勤公开公正，充分调动食堂员工的工作用心性。

8、合理安排食堂的劳动力，做到有劳有逸，建全食堂良好的工作秩序。开足窗口、减少排队现象。

9、加强食堂各种炊事机械的管理，严格执行炊事机械的操作规程，严防机械安全事故发生。爱惜财产设备，努力降低食堂运行综合成本。

10、努力完成后勤集团与中心临时下达的工作任务。

2、食堂经理岗位职责

1、在公司管理部的直接领导下主持食堂全面工作，严格执行公司的各项规章制度及有关决定，以身作则，任劳任怨，不谋私利。

2、合理分配员工工作，严格检查、督促员工规范操作。

3、做好食堂日常考核工作，做到每日上、下午各巡视一次，对检查中发现的违规行为

及时提醒解决。

4、督促新员工进行健康体检，凭证上岗，发现不贴合卫生要求的人员及时责令调换。

5、每周五下午组织卫生大扫除。

6、监督检查食堂员工有无浪费水、电、汽等现象。

7、负责食堂及员工宿舍防火、防盗等安全工作。每日下班前要对门窗、煤气、电源等重点部位检查一次，发现隐患及时排除解决。

8、监督食堂员工合理使用设备，注意维护保养，持续设备处于良好运行状态。

9、监督食堂和各窗口严格履行协议。

10、督促食堂人员改善服务态度，提高服务质量。

11、协调好与大小食堂及各窗口之间的关系，做到与之常沟通，并帮忙他们解决工作中遇到的实际问题和困难。

12、及时向食堂人员传达所在单位及公司的工作要求、意见及推荐，完成所在单位及公司交办的其它任务。

13、经常征求就餐人员意见并及时反馈，维护好食堂日常就餐秩序。

14、配合所在单位和上级有关部门对食堂的卫生安全检查。

15、参与食谱制定与审核，随时掌握食堂盈亏状况。

16、认真做好年终食堂总结，并提出今后食堂工作改善意见和措施。

17、完成公司交给的其他有关工作。

3、员工饭堂值班经理职责

一、时间及地点：

时间：按人事部编排值班表值日

午后：09;50---10：30晚餐：15：50---16：30

地点：酒楼员工食堂(附楼二楼)

二、值班经理职责及权利

1、值班经理应提前十分钟到达员工食堂检查卫生状况、餐前的准备工作，餐后的卫生清洁状况和水、电是否关掉。发现卫生状况存在问题的，有权要求后勤部立即进行清扫。

2、检查中厨部是否按员工当天的膳食标准出品，监督先就餐人员是否佩带值班卡，坚决杜绝无佩带值班卡人员没有按规定先就餐。

3、发现食堂工作人员有不良的服务态度应及时予以纠正，并把有关状况及时与部门经理通报。情节严重的报总经理办公室予以处理。

4、监督后勤人员分菜要公平合理，发现饭菜份量不够时要及时与中厨部沟通协调、解决，保证员工的用餐。

5、对于违反“员工用餐公约”的员工应及时予以制止，经劝说无效者，值班经理有权进行处罚，幅度为___元--___元。处罚时应出具由公司统一制作的“违规处理凭证”。

6、值班经理应认真履行自己的职责，礼貌礼貌处理好值班事务，并详细记录好当班的值班状况。

7、当天值班经理迟到一次处罚___元、旷班处罚___元(例休或请假务必委托其他经理顶班)，造成其它严重后果的扣半天例休。

总经理办公室

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值班经理职责(三)

一、建立总值班制度的目的酒店是一个___小时不间断向宾客带给安全和服务保障的特殊服务行业，不得一点马虎大意。为了给宾客带给全天候服务规范、处理问题及时的温馨服务，鉴于此，需另设总值班经理负责指挥日常酒店管理之外的工作，以保证酒店运转始终处于良好状态。总值班由部门经理轮流担任，以下为总值班经理的工作流程和工作标准。

二、参加总值班的人员

行政人事部制定总值排班表：排班表以月为单位，每月最后一周的周五排定下月值班人员;

三、值班时间

1、早08：30—24:002、08：30—09:00;13:30—14：00;20:30—21:00监督员工吃饭。3、14：00-16：00检查酒店各部门卫生状况，21：00-24：00检查酒店各部门的在岗状况。

四、值班要求

1、值班时，务必按要求巡视酒店各区域，督导各部门按酒店的规章制度和工作程序工作，对不规范的服务或服务质量问题，应及时要求有关部门当班主管予以纠正、改善，并将这些问题或现象记录在值班日志上。

2、协助各部门当班主管等处理重大投诉事件，并把事情经过和处理结果记录在值班日志中。

3、值班时，应着酒店制服，并注意仪容、仪表。

4、值班前和值班期间，尽量不饮用含酒精类饮料。

5、值班期间巡视酒店各经营场所不少于规定次数(___次)，并将巡视检查的状况记录在日志上。

6、每餐开餐时，值班经理要到厨房监督员工排队状况。对不遵守规定的进行登记，交由部门主管处理。

7、不得无故离店外出，如有特殊状况需离店外出，需经上级批准，并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。

8、如需要进行调班的，务必征得上级领导同意，方可进行调班，同时要通知其它部门。

五、值班权限资料

1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题，确保酒店经营管理工作正常进行。

2、突发事件的处理：值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。

3、处理宾客投诉：当值班期间发生客人投诉，应谨慎行事，抱着实事求是的态度进行解决，并将处理结果做好记录。

4、巡视检查：对酒店各要害部位以及设施设备状况，如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查，同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。

5、检查是否有常流水、常明灯现象及各区域的清洁卫生状况。

六、值班记录

1、值班要记录好值班时所处理的事项、问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在每周的例会上汇报值班状况，告知相关部门整改。

2、与保安部联合调查行为诡异的客人，减少安全隐患的存在。

3、检查夜班当值人员(工程、保安、通宵班等人员)的出勤纪律状况，员工宿舍纪律状况及节约能源状况，确保酒店财产安全。(女性值班人员到宿舍检查，要有一名保安陪同)。

4、下班时，详细写好相关记录及做好相关交接工作，将值班本交接到下一班的负责人。对重点事项和及时解决的问题要个性嘱咐清

楚明了。

七、巡视路线

21:00餐饮部——21:10厨房——21:30茶楼——22：00足浴——22：30男女宿舍——23:00房务中心——23:20工程值班室——23:40客房——24:00茶楼、足浴(每到一个巡视点要求被检查点进行签字，未到检查时间，不得提前签字，如有违反处罚值班经理___元，处罚签字人___元)。

八、值班房使用

1、值班房仅供值班经理使用，其他任何人不能够使用。

2、值班经理在23：00以后方可领用值班房卡，次日10:00准时退房。

3、值班房尽量使用维修房和普单房。

值班经理职责(四)

物业值班经理岗位职责

1、项目物业负责人负责组织执行《物业值班经理管理制度》，并对制度执行状况负责。

2、值班经理由项目部门主管级以上人员当任，当任期间严格履行值班经理应履行职责。

3、当任值班经理期间务必保证值班经理热线电话___小时开机和通畅，及时接听业主、住宅、员工的来电咨询、求助、投诉和汇报等电话，并负责突发事件的协助处理。

4、将来电资料及跟进处理状况及时在值班经理工作日志上做好记录。

5、值班经理作为受理来电资料的首问职责人，务必对来电资料的跟进处理状况、结果和回复全程负责，直至来电所提问题得到解决。

6、项目物业负责人负责拟定《值班经理轮值表》，___天为一个轮值周期。

7、每月___日，由当值值班经理负责拟定上月___日至本月___日的值班经理工作报告，总结并分析值班期间的问题，为提升工作和服务质量出谋划策。

8、项目物业负责人每日审阅《值班经理工作日志》，及时掌握值班经理热线电话来电和首问职责人跟进处理状况，并根据相关资料给予批示。

值班经理职责(五)

值班经理工作制度

为确保球会财产安全，维护球会正常运营，及时处理各种突发事件，现规范值班经理制度，规定值班流程如下：

一、值班人员安排：

1、各部门管理人员轮流担任值班经理。

2、具体值班人员和值班时间由大项目办总经理秘书制定排班表，提前下发到各部门，值班人员需准时值班。

二、值班时间：当日7:00到---次日7:00，次日工作汇报完毕后，根据工作需要而定可当日下午例休半天。

三、值班地点：值班室。

四、工作职责及值班流程：

1、值班期间值班经理履行管理职权，对公司各项工作负责。

2、巡视检查整个球会各部门会容会规、工作纪律、岗位职责制和安全、卫生、消防等的执行状况，发现问题及时采取措施。重大问题报告总经理。紧急问题来不及请示时，当即处理，事后报告。3、7：00通知各岗今日值班经理姓名。检查监控室值班领班和值班人员状况。根据最后一位客人离场，及时通知前台关掉大堂灯光及其它公共区域灯光，通知保安部关掉所有通道和出发台玻璃门。营业部门下班前务必做好所有收尾工作，然后请示值班经理，经值班经理检查确认后方可离开。

4、巡视检查各个要害部位以及设施设备状况，如各楼层、厨房、锅炉房、机房、服务台、库房、宿舍楼及周边、球会门口及球会周边状况。会同保安人员做好安保工作，注意防火防盗工作。根据天气状况做好安全检查及安排。

5、检查财务、一级库、二级库、厨房、员工餐厅、维修部库房和电瓶车库。

6、检查各岗位值班状况，检查宿舍楼的水电状况，关掉煤气状况，办公室的门窗关掉状况。

7、检查农机库、配件库、肥料库、油库安全状况是否正常。场下小卖亭及围网边界等以上重点部位。

8、监督在岗员工的劳动纪律，发现严重问题，有权填写员工过失提醒单或员工过失单。

9、值班经理在值班期间，务必按要求巡视球会各区域，督导各部门按球会的规章制度和工作程序工作，对不规范的服务或服务质量问题，应及时要求有关部门当班管理人员予以纠正、改善。并将这些问题或现象记录在值班档案中。

10、检查能源使用状况，是否有长流水、长明灯现象。

五、值班纪律

1、值班人员务必按时到岗，到电瓶车库自提值班经理车辆。次日7:30值班结束后亲自将值班车辆还回电瓶车库，对值班车辆负责。

2、值班期间到各部门、岗位巡视检查，务必持续通讯畅通，以便有特殊状况及时联系。

3、值班期间不得将无关人员带入会所、更衣室、客房、餐厅、厨房、机房、锅炉房等重点部位，更不得擅自免费招待亲戚朋友。

4、值班人员因故调整值班时间时，需提前通知排班者、保安部及上级领导。合理调配值班安排。对值班期间出现空岗、违规的现象，按球会规章制度予以处罚。

5、按要求认真做好值班记录，填写好《值班状况记录表》，重要问题或紧急事故记录详细、清楚、准确，并与次日交接给保安值班室，由保安主管统一整理并存档，并向上级、总经理汇报值班处理状况。例会上由保安主管统一汇报。

值班经理排班表：

注：以上值班人员值班当天如非特殊原因不允许休假，若休假或出差需自行安排相关人员代替其值班，值夜班时办公室在会所的在自己办公室值班，办公室不在会所的在总经办值班.本制度自下发之日起执行!

第五篇：值班经理职责

值班经理职责

值班经理主要职责：严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;自觉遵守作息时间。配合销售经理做案场的管理和事务性工作。协助销售经理搞好工作安排、做好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;协助经理每日组织销售人员开总结例会，1、每天8:30前到达售楼部，摘要近期的政策等房产相关内容给大家丰富知识。总结前一天工作的内容准备早会的内容，监督置业顾问登记到岗时间，按排班顺序安排当天接待客户轮序，早会的组织。早会内容（9:00）：检查置业顾问的仪容仪表，检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;分析前一日销售情况、问题、提出建议;严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，培养集体协作和工作默契.2、全天保持资料架上的资料齐全，销售现场地面清洁，前台及洽谈桌的整洁，值班经理有权安排其他当班空闲同事协助完成。

3、其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合.4、负责提醒下一个接待客户的同事做好接待准备。

5、认真督查置业顾问登记每天到访客户的统计表，保证数据真实性，不清楚情况时有责任询问接待的同事，其他同事有义务告知或提醒值班经理。

6、午饭时间段由值班经理合理安排外出用餐顺序，时间不超过1小时，销售现场需保证值班经理和两名置业顾问在场；中午小休时间段（12:00

—14:30）值班经理不得外出用餐必须坚守岗位，保持清醒及时提醒其他置业顾问按时到岗。

7、如当天有例会，负责做会议记录；非会议形式下达的通知也需记录在会议记录本，并负责传达给不在场的其他同事。

8、每日五点组织不接待客户的置业顾问开晚会，总结每天的销售工作情况，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在，分析接待客户反馈信息及反应工地现场的意见和建议。定期组织专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力。

9、每日下班17:30前填写完《值班经理日志表》，交到销售经理处，如销售经理不在现场并把当时销售数据和客户交款情况编辑成短信发送给不在销售现场的销售经理。

10、下班前与第二日值班经理做好工作交接，临走时检查销售现场所有电源保证关闭状态，方可离开。

注：未达到上述要求，每项每次罚款20元。

中南明珠销售部

2012年10月31日