47-管网风险评估管理制度（共五则范文）

第一篇：47-管网风险评估管理制度

管网风险评估管理制度 总则

1.1 目的

1.1.1 为规范公司管网风险评估管理工作，建立健全管网风险评估管理机制，及时发现管网在运行服务中存在/潜在的危险、有害因素，并对它们进行分析评价，评定其危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，为安全生产决策提供可靠依据。1.2 依据：根据《城镇燃气设计规范》（GB50028—2006）、《钢制管道及储罐腐蚀评价标准埋地钢质管道外腐蚀直接评价》（SY/T0087.1-2006）制定本制度。

1.3 本制度主要从管网风险评估管理的范围与评估方法、风险评估、风险控制、隐患治理和风险信息更新等环节进行规定。评估范围和方法准则

2.1 评估范围

2.2.1 管网风险评估范围：投入运行超过20年的铸铁管网和钢制管网。

2.2 管网风险评估准则：参照《华润燃气管网安全评估准则》进行。职责分工

3.1 公司成立管网风险评估专项小组，负责管网风险评估总体协调工作。

3.2 安技部应有以下职责：

3.2.1 总体牵头负责组织和协调管网风险评估工作； 3.2.2 组织讨论，确定管网风险等级，并确定优先控制顺序； 3.2.3 组织制定风险控制措施和重大隐患整改； 3.2.4 监督控制和整改措施落实情况。3.3运行部应有以下职责：

（1）每年定期组织对所有管道进行普查，并建立每一根管道的管理台账，管理台帐中应该包含管道位置、材质、长度、规格及投入使用时间等基本信息；（2）落实管道风险评估报告中制订的各项控制和整改措施。

3.4设计部应有以下职责：出具管网整改设计资料，并协助相关部门的管网安全风险评估工作，并提供必要技术支持。3.5工程部应有以下职责：对重大管网隐患整改提供帮助。3.6计划财务部应有以下职责：为管网评估和隐患整改提供资金保障。3.7 人力资源部应有以下职责：为隐患整改工程参加人员提供技术培训。4 风险评估

4.1 安技部定期组织制定管网风险评估方案，确定参加或配合部门及人员，时间、确定所需要车辆、设备和器材。

4.2 运行部在规定的时间要求内完成使用超20年钢质管网的普查工作。

4.3 普查完毕后，将每根管线的信息填写完毕后报安全技术部备案。4.4 安技部组织相关技术和现场工作人员逐一对普查出超20年的钢质管线进行评估。

4.5 根据评估结果，风险评估小组组织进行讨论，确定各条管线的风险等级，并制定相应的预防、控制和整改措施，编制评估报告。5 风险控制和隐患治理

5.1 根据风险评估小组编制的评估报告内容中所制订的预防、控制和整改措施，运行部安排班组逐一予以落实。

5.2 运行部应对确定的重大管网隐患建立档案，档案内容包括：评价报告中的整改建议、隐患治理方案、资金概算、治理时间表和责任人等。

5.3 运行部在落实过程中，需要人力、资金支持时，需提出书面申请，经评审组讨论确定后报公司实施。

5.4采取改造措施需要重新工程设计时，设计部要积极配合和支持。5.5 隐患整改竣工完毕后，评审小组应组织相关人员及时评定验收，合格后编制验收报告予以存档备查。6 风险信息更新

6.1 公司应定期组织开展管网运行和改造情况的普查工作，适时更新管网档案信息。

6.2 根据管网普查情况，组织开展超20年运行管网的风险评估工作，及时发现管网运行过程中存在的危险、有害因素和隐患，有效消除和控制安全风险。7附则

7.1 本制度从下发之日执行。7.2 本制度由安全技术部负责解释。

第二篇：供水管网风险评估报告

玉门市城区给排水管网改造工程 项目社会稳定风险评估报告

一、项目基本情况

新建赤金路至石油大道DN315供水管线760米，改造维修消防井66个，在人员集中地段新建消防井34个，加装钢阀34个玉关北路至柳河路北DN200供水管线480米。改造明珠花园门前DN200供水管线380米。新城二幼备用水井DN200连接管线150米。改造老城电力局家属楼至北街二村DN200供水管线570米，DN500排水管线360米。改造南街三村家属楼前DN400排水管线120米。水源地新建DN400井间联络管1000米，配套建设36平米泵房2座。截止目前，管网改造工程已经基本完工，正在进行水源地泵房建设，预计月底全部完工。

二、项目建设必要性及社会效益

1、项目建设的必要性。根据《玉门市城市总体规划》，随着玉门市的城市发展，市政基础设施的建设将关系到全市的经济、社会的可持续发展，根据对现状城区供水系统分析，目前的供水系统存在设施不完善、供水能力小、供水管网严重老化，部分场院硬化和街道油面化、建筑物密度、层数增加，使城区用水水量明显增加，现状供水管网水压不足的问题。随着玉门经济社会的快速发展，城市人口急剧增加，城市规模不断扩大，特别是市区面积东扩进展迅速，原有管线管径已经无法满足供水需求，造成农垦小区、巨龙御园等小区居民生活用水和市区绿化灌溉抢水严重。同时，水源地输水管线为单线供水，在输水管线破裂抢修期间需全城停水，存在供水安全隐患，为了进一步完善城区供水管网功能，提升安全供水能力，保障居民生产生活用水，实施供水管网改造及备用水源建设工程已势在必行。为了解决用水压力不足，及备用水源问题，申请建设此项目。

2、社会效益和经济效益分析

玉门市供水管网工程是一项服务百姓、建设文明卫生城市、为子孙后代造福的公用事业工程。工程实施后，可有效的解决城区居民生活用水压力不足问题，为城市服务，为社会服务。可改善城市市容，提高卫生水平，保护人民身体健康。同时，该工程的实施，可进一步改善整个城市的投资环境，吸引更多的投资、促进城市经济发展。因此，本工程是把玉门市建设成为一座环境优美、经济繁荣、社会稳定、生活方便的文明卫生城市的至关重要的基础设施，其社会效益是显著的。

三、社会稳定风险分析

自项目实施以来，我们始终坚持对项目实施过程中可能引发的不稳定因素进行先期评估，建立专项档案，制定评估方案。经过分析论证，管网改造工程主要存在两个方面的社会稳定风险：一是项目实施过程中的廉政风险。二是项目实施过程中对周围环境、商户经营及居民出行带来的影响引起的上访风险。

四、社会稳定风险防范措施

首先是强化项目管理。一是严抓资格准入。严格执行勘察设计、施图审查、建筑施工、工程监理等单位的准入制度，对设计、施工、监理等单位的资质严格审查，严格把关。二是严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制。所有管网改造项目全部实行公开招投标。三是强化资金管理。建立了严格的工程资金管理制度和责任追究制度，按工程形象进度将工程款拨付给施工企业，有效防止了套取、挤占、挪用、截留专项资金等现象的发生。四是建立了督查机制。定期和不定期深入项目工地实地查看，掌握工程实施中的安全、质量和进度，研究解决项目实施中的困难和问题，及时向建设单位和施工企业通报有关情况，及时整改问题，有力促进了项目的实施进度和质量。其次是抓预防，建立健全了项目社会稳定风险评估机制。加强对重点部位以及重点时段涉稳问题的预测预警预报，对可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测。在工作中，建立健全了工作考核和责任追究机制。落实稳定工作“定任务、定分管领导、定调处要求及时限、定牵头单位及协作单位、定直接责任人”的“五定”调处责任制。

五、工作中存在的问题和建议

一是由于项目建设实施社会稳定风险评估工作是个新 生事物，刚开始我们对开展此项工作的重要性认识不够充分，存在措施不到位、制度不健全的问题，建议上级部门加强对此项工作的指导，以便我们更好地做好风险评估工作。

二是管网改造项目建设地点主要是在闹市区，施工期间对周围环境、商户经营及市民出行带来一定影响，部分居民及商户对项目施工存在抵触情绪。对此我们将倒排工期，加快工程进度，尽量减小施工带来的负面影响。

特此报告

2014年8月23日

第三篇：风险评估小组管理制度

风险评估小组管理制度

为全面贯切落实集团公司及安全生产精神，全面履行队干部及班组长管理人员职责，推进和规范风险评估及防范工作，确保安装一队安全稳步发展，特制定风险评估小组管理制度。

一、组织机构

组长：、、、副组长：、、、、组员：、、、、（一）风险评估小组职责

1、由组长或副组长组织小组成员对安装一队所有作业现场及中心库房进行作业前的风险评估。

2、督促三个生产班和电工班认真执行“三大规程”、安全质量标准化和本安管理体系的各项规定，具备安全生产条件，落实安全生产责任。

3、通过作业前的风险评估，全面排查和整治现场及中心库房隐患，查处员工不安全行为和习惯性三违表现。

4、由班组长直接组织现在风险评估及危险源辨识，对存在的风险隐患指定整改人，并查验整改结果。

（二）风险评估小组主要工作内容

1、风险评估以井下作业现场评估为主，以中心库房、地面作业为辅，以三大规程、集团公司及中心各项规章制度以及近期文件、会议精神为依据，全面开展风险评估及危险源辨识工作。

2、生产现场安全质量标准化动态达标情况。

3、作业范围内文明生产是否达到要求。

4、作业人员持证上岗，劳动保护用品佩戴情况。

（三）风险评估小组工作要求

1、风险评估要形成常态机制，抓住薄弱环节和关键部位，积极解决问题。

2、风险评估与危险源辨识及三违查处要相结合，通过评估发现和消除不安全隐患，整改落实。

第四篇：质量评估报告(管网)

工程质量评估报告

工 程 名 称：63650部队室外管网工程

总监理工程师：

技 术 负 责 人:

监理单位（章）：新疆昆仑工程监理有限责任公司

日

期：

****年**月**日

工程质量评估报告

一、工程概况

工程名称：63650部队室外管网工程 工程地点：马兰营区

建设规模：给水管网 m；供热管网 m 结构类型：生活给水管网及供热管网 建设单位：中国人民解放军63650部队 监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司 设计单位：新疆峻特设计工程有限公司 勘察单位：

施工单位：新疆铁龙建筑工程有限责任公司 计划开竣工日期：2017年7月1日至2017年10月28日 工程质量要求为合格

二、工程监理情况

受业主委托监理公司依照法律、法规《建筑工程施工质量验收统一标准》、设计文件和建设工程施工合同、监理合同，代表建设单位对该工程施工阶段实施了全面监理。为了确保工程结构安全和使用功能，重点抓了以下工作。

1、认真审阅了施工单位编制的施工组织设计，对已审定的施工组织设计，确定的质量保证体系、质量目标和质量措施，督促施工单位贯彻执行。

2、施工单位按照工程设计要求、施工技术标准、施工质量验收规

范和合同约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行了检验，监理工程师进行了审核签字。对工程中使用的PE给水管、塑钢复合管、无缝钢管、水泥、砂石料、砖等重要原材料、构配件，均做到“三证”齐全，防止了不合格材料用到工程上。对涉及结构安全和使用功能的试块、试件以及有关材料，在监理见证员的监督下现场取样制作、养护条件和强度符合施工质量验收规范的要求。

3、在监理工程中，监理工程师按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等监理形式，对工序质量进行了监督检查。在施工过程中，监理工程师对工程质量问题和缺陷共发出《监理通知单》

份，施工单位均进行了及时整改，并经监理工程师复检认可。施工过程中的技术档案和施工管理资料基本齐全完整。

4、在施工过程中，检验批、分项、分部、单位工程的施工验收工作均按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行，针对土方开挖、管道铺设工程在马兰质检站的监督下由建设、勘察、设计、施工和监理单位五方主体参加验收，验收结果符合设计要求。

5、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》对该工程检验批，分项、分部和单位工程的质量验收程序和组织符合要求。

三、分部工程质量评定

本工程根据设计文件和现行《建筑工程施工质量验收统一标准》之规定进行组织验收。本工程分为四个分部工程：土方工程、基础工程、主体工程、附属工程。

1、土方工程

⑴、地基验槽

本工程地质由 勘察并出具了相关报告。2017年 7月 5日土方正式开挖，深度达到设计标高，地质情况根据地质勘察报告的要求，地基持力层应选在未扰动的天然土层，经检查地质情况符合地质勘察报告和设计要求。

年 月 日，经建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同验收符合GB50202—2002的规定，通过验收同意进行基础结构施工。

⑵、沟槽回填

闭水试验合格后，严格按照设计及GB50268-2008规范要求分层检测压实度，经检测，分层夯实的虚铺厚度和压实度符合设计及规范要求。

土方工程分部工程共分为 个分项工程，个检验批，全部合格。⑶、基础工程

1、本工程基础为砂垫层基础,做法符合新12S3-A14的要求。

2、主要原材料检验情况

基础工程所用原材料符合设计要求。

基础工程分部工程共分为 个分项工程，个检验批，全部合格。

年 月 日在马兰质监站的监督下由总监理工程师组织建设、勘察、设计、施工对基础分部共同验收，本分部工程质量全部合格，质量控制资料完整，观感质量评定为“好”。

2、主体分部工程

⑴、主管材、管件的品种、规格、性能和等级均符合设计及规范要求。检验方法：观察，用尺量，检查产品合格证书、性能检测报告。⑵、管道接口所使用的材料：橡胶圈的物理、防腐性能及截面尺寸均符合设计及规范要求。检查方法包括：观察，用尺量，检查产品合格证、性能检验报告。

⑶、经测量，管道坡度及走向符合设计要求。

在马兰质检站的监督下由总监理工程师组织建设、勘察、设计、施工单位共同验收，主体工程所含 个分项, 个检验批，全部合格，质量控制资料完整，观感质量评定为“好”。

3、附属工程：

附属工程共 个分项, 个检验批，全部验收合格。经总监理工程师审核同意。

⑴、砌筑检查井用水泥、砂、红砖均符合设计及规范要求。⑵、砌筑砂浆的砂通过见证取样，符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52规定。

⑶、砌体砌筑砂浆为水泥砂浆，强度等级为 水泥砂浆，共 组，砂浆试块28天强度均满足设计要求。

⑷、井室位置准确，井内流槽平顺，井框井盖符合设计要求，井周围回填满足压实度要求。

四、单位工程质量评定

年 月 日由监理单位组织建设、设计、施工等单位进行了预验收，对该工程实体质量、质量控制资料、有关安全和功能资料进

行了核查验收，验收结论为：

1、单位工程共分4个分部工程，分项工程和检验批的划分合理，经验收全部合格。

2、施工单位对质量控制资料进行了及时收集、整理，经核查资料齐全完整，均符合有关规范要求。

3、对有关安全和主要使用功能的检测资料进行核查，资料符合要求。

4、单位工程观感质量评定为：好。

施工单位申报本工程为合格工程，经监理单位项目总监理工程师于 年 月 日组织的对工程实体竣工预验结果、对施工技术、质量保证资料进行审查后，认为施工单位对工程质量的评定符合《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008的规定，评定结果准确，同意本工程为合格工程。

新疆昆仑工程监理有限责任公司 2017年 10月28日

第五篇：供水管网管理制度

供水管网管理制度

供水管网是自来水公司的主要供水设备，为了充分发挥供水管网的使用效率，提高供水回收率，认真抓好供水管网的建、修、管，确保供水管网正常运行，特制定本制度：

一、根据《湖北省城市供水管理实施办法》的有关规定，本公司供水辖区内的输配水管网，无论是本公司投资、用户投资或集资铺设的，竣工通水后，其管理权、使用权均属自来水公司，任何单位或个人不得随意转让、迁移和拆除。

二、一级计量水表后的用户管道、闸阀、消防栓、加压设备等用水设施，属用户所有，其管理、维修、保养由所有者负责。

三、技术设备科等有关部门要定期对输配水管网进行测压、测流，搞好管网平差计算和分析，全面掌握管网负荷状况，有计划地调整和更新不合理的管道，充分发挥和提高所有管道的输配水能力。

四、输配水管网上的闸阀、排气阀、排泥（空）阀、消防栓、压力监测等设施由营业所的闸阀班实施管理、操作、维修和保养。

五、建立用户主支管档案，凡用户的支管从破头处至一级计量水表，应有技术设备科会同营业所在现场绘制的《破头管线装接图》，《水表定位图》，营业所会同技术设备科对工程进行验收合格后，技术设备科绘制的《竣工图》，其中《破头管线装接图》要有地貌参照系数，上述资料由技术设备科收集、整理、保管，做到一户一档。半年进行一次整理归档工作。

六、供水管网破头审批程序，凡破头主管DN300mm以下的，由报装立户科送分管经理审批，破头主管DN300mm以上的，报经理审批。

七、输配水管网的测漏工作由技术设备科负责，对供水辖区内的管网进行探查，测出漏水点，报企管办考核，由公司给予一定奖励。

八、管道维修队负责输配水管网的查漏、维修、补漏工作，维修、补漏方案由技术设备科制定。

九、管网维修队应严格执行规定的管网修漏时间，在接到报漏通知后，必须立即组织人员进入漏水现场断水、抢修，具体修漏时间为：

DN100mm及以下的管道20个小时以内完成；

DN100mm以上，300mm以下的管道30个小时以内完成； DN300mm以上，500mm以下的管道48小时以内完成； DN500mm以上的管道72小时以内完成。

每次抢修时间的记载及修漏及时率的考核，由技术设备科负责。

十、对损坏或擅自拆除、改装、动用、迁移、占压供水设施（主要是一级计量水表、管道、闸阀等）的单位和个人，监察中队要及时予以查处，并责令恢复其原状。

十一、违章处罚：

1、凡未经审批在供水管网上破头的发现一起，对责任人处500元罚款；

2、不按章办事，破头接管不按图施工，工程竣工不验收或图纸、资料不收集整理，用户档案建立不完整、修漏、维修不及时，用户违章不查处等，发现一起，对直接责任人处200元罚款，对责任部门处500－1000元的罚款。

十二、本制度未尽事宜按《湖北省城市供水管理实施办法》执行。