工程安全检查整改制度

第一篇：工程安全检查整改制度

工程安全检查整改制度

安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工人员做好作业环境的防护工作，其具体工作有：

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

2、落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置。

3、对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性。

5、按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查分包班组安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间)；对不安全因素，及时督促整改。

7、组织上岗工人观看安全动画宣传片。

8、项目部项目经理在工地现场的时间不得低于80%，安全员必须在现场，做好质量和安全预控措施，如出现质量、安全问题要追究责任人、企业法人代表的责任。

9、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

10、不定期组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行评价，提出处理意见并限期整改。

11、做好专项整治—春季复工检查用表的填报、审批上报工作。

12、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。

第二篇：工程安全检查制度

工程安全检查制度

1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查必须具有计划、明确目的、要求、内容，做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。

3、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡查。日常施工中，班组需进行前、班后岗位安全检查。各级安全人员及安全值日人员需日常巡回检查。

4、月度检查由项目部组织，每月定时进行工程项目的安全大检查，并进行汇总，对检查出的问题制定处理方案和具体整改时间。

5、季节性检查是针对气候特点可能给施工带来的危害而组织的安全检查。其中：春季安全大检查，以防雷、防静电为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。

6、施工现场还要经常经常进行自检、互检和交接检查。

1）、自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。

2）、互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。

3）、交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架（井字架）等，在搭设好使用前，都经过交接检查。

7、检查中发现问题应立即处理，对违章行为及时纠正、制止，消除安全隐患。对拒绝整改的违章作业者或班组，安全管理人员有权进行批评教育、经济处罚直至请出现场。

第三篇：安全检查与整改制度(A)

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安全检查与整改制度 目的

为了确认和检查公司各单位的安全消防管理情况，及时发现生产和作业现场中不安全的因素、不安全的工作环境、不安全的操作行为和潜在的职业危害，以便采取措施并及时整改，切实保证安全生产的顺利进行，防止伤亡事故和职业病的发生，从而确保公司的安全生产目标的顺利实现，结合本公司实际，特制定本制度。适用范围

本制度适用于本公司。安全检查

安全检查是为了发现各种不安全因素（危险因素）的存在情况，具体是生产和作业中潜在不安全因素状况、不安全的作业环境场所条件、不安全的操作行为和操作潜在危险，以利于采取防范措施，防止和减少伤亡事故的发生。

3．1安全检查内容：安全检查的内容主要是查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。3.1.1检查各单位是否执行了公司有关的安全生产制度，是否贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）、对安全生产事故的是否及时上报，是否按照了“四不放过”措施进行整改，企业各项规章制度（各级岗位责任制、各工种安全操作规程等）是否健全完善。

3.1.2检查各单位的生产作业现场环境及设备、物质（原材物料）的状态。（1）工作区域的安全性：作业现场周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整；（2）使用材料的安全性：材料的堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况；

（3）工具的安全性：是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等；（4）设备的安全性：其防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况；

（5）防护的安全性：现场通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，穿戴和服饰是否符合生产作业的要求，有无消防和急救物品等措施。

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3.1.3检查各单位的作业员工是否有不安全行为，如作业员工是否按相关工种的安全操作规程操作，操作时的动作是否符合安全要求等。

3.1.4检查各单位领导的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把职工的安全健康放在。

3.2.6检查时应明确重点、手段、方法，发现问题及时纠正，采取相应的防范措施。3.2.7各单位组织的各种形式的安全检查都应认真填写相应的检查记录，按要求上报公司安全管理部门。

3．3安全检查的组织：依据安全检查的规模、内容和要求，以公司安全管理部门和各单位（基地）分别负责组织。

3.3.1全公司性的安全检查，由公司安全管理部门组织，公司主要领导带队，组织各部门安全员，以及保卫、工会等有关部门的专业技术人员、有经验的职工参加，可分别组织若干安全检查组，深入现场，依靠广大职工，坚持与群众相结合的原则，进行检查。3.3.2各单位（基地）的安全检查由各单位领导，安全员组织本单位的专业技术人员，有经验的员工及相关部门参加组成三结合的安全检查。

3.1.3参加检查的人员必须是有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作，能发现不安全因素的问题所在，能找出原因及提出解决问题的初步意见。

3.1.4组织的各级检查，对查出的安全隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”（定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金），“三不交”（班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到分厂，分厂能整改的不交到公司）。隐患整改

4.1通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以整改消除；

4.2对不能当场改正的安全隐患，分厂（部门）的专（兼）职安全管理人员应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员，及时将存在的安全隐患，提出整改方案以《安全隐患整改通知书》向单位的安全责任人报告，并督促整改。

4.3隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及分厂（部门）确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向公司安全管理部门报告。4.4暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入技术检修计划，限期整改。附则

本制度由公司安全管理部门制订并负责解释。

第四篇：安全检查及隐患整改制度

安全检查及隐患整改制度

1、总则：

1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1.2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工、要求及实施程序。

1.3、本制度适用于XX公司所属各单位。

2、术语定义：

2.1、开展安全检查，依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

2.2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查。

2.2.1、经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2.2.2、专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2.2.3、定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定 的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

2.3、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。

2.3.1、查领导：检查企业安全生产管理情况。

2.3.2、查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

2.3.3、查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

2.3.4、查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

2.3.5、查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

2.4、检查范围

2.4.1、设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护、规章制度执行，以及违章指挥、违章作业情况。

2.4.2、危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

2.4.3、重要岗位及特种作业。

3、职责

3.1、主管生产安全的副总负责审查安全检查计划，督促重大隐患整改。

3.2、安技保卫部负责编制安全生产检查计划。负责制定安技、防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责对检查结果实施考评。负责指导相关人员开展经常性检查。

3.3、采购部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

3.4、仓储物流部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3.5、工会参与定期检查，督促隐患整改。

3.6、生产各部门、车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4、内容 4.1、日常检查

4.1.1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4.1.2、班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.1.3、车间主任或车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管部门报告。

4.1.4、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。

4.1.5、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管领导报告并全程监控，最后做好收口工作，同时填写日常检查记录，在收口记录上签字。

4.1.6、危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，安技保卫部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。

4.2、每年年底由安技保卫部及设备主管部门组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：

4.2.1、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况； 4.2.2、安全生产活动的组织及实施效果； 4.2.3、督促重大事故隐患的整改情况；

4.2.4、伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况； 4.2.5、安全生产现场管理情况； 4.2.6、安全生产制度的执行情况；

4.2.7、安全生产教育及培训管理情况。4.3、关键节点常规安全检查

4.3.1、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视，确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；

4.3.2、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。4.4、季节性检查

4.4.1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点；

4.4.2、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点； 4.4.3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点；

4.4.4、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

4.5、专业检查

4.5.1、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，按照《机械制造企业安全生产准化考核评级标准》进行自查；专项检查由安保部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

4.5.2、考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技保卫部。安技保卫部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技保卫部组织相关职能部门参加综合安全评定。

4.5.3、专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行。

4.5.4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；

4.5.5、专项检查应由安技保卫部组织编制《安全检查表》，部门按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。

4.5.6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技保卫部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

4.6、检查方法及要求

4.6.1、各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。

4.6.2、各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。

4.6.3、各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安保部。4.6.4、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

4.6.5、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

5、隐患整改

5.1、《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。必要时经主管安全的副总经理签署后发出。

5.2、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

5.3、各单位对各种安全检查查出的隐患，要逐项研究，编制整改方案，原则上必须立即安排整改，做到定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。责任不推诿，班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。

5.4、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决，限期整改。

5.5、《隐患整改通知书》下达到隐患单位，由责任主管签收并负责处理。《隐患整改通知书》附有公司级指令作用，严禁责任主管以任何理由拒签或代签，严禁以任何形式不执行整改，否则造成事故，按情节轻重追究责任人责任。

5.6、《隐患整改通知书》发送到后，没有进行整改的部门，又无主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。

5.7、隐患整改完成后，由隐患整改通知书的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档、备查。

6、安全检查及隐患整改程序

6.1、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理或主管工程师或主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理。

6.2、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。

6.3、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。

6.4、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。

6.5、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安技保卫部存档。

6.6、整改结束后由安技保卫部负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格，对《隐患整改通知书》进行封口操作程序并存档。

7、安全检查表的编制 7.1、编制安全检查表的依据

7.1.1、有关规程、规范、规定、标准与手册； 7.1.2、国内外事故信息； 7.1.3、本单位的经验。

7.2、编制安全检查表的程序与方法

7.2.1、系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

7.2.2、人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人—机—物—管理—环境”系统出发，编写检查要点。

7.3、编制安全检查表应注意的问题

7.3.1、编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

7.3.2、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

7.3.3、避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。

7.3.4、各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

7.3.5、危险性部位应详细列入到检查表内，方便提醒式点检，确保隐患在可能发生事故之前就被发现。

7.3.6、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。

8、考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理；对责任人按违反厂纪厂规进行处理。

9、本管理办法自下发之日起执行。

10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

第五篇：安全检查和隐患整改制度

安全检查和隐患整改制度目的为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3 相关文件及引用标准

3．1《中华人民共和国安全生产法》

3．2《危险化学品安全管理条例》

3．3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4．1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。

4．2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4．3 设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。

4．4 保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4．5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4．6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。5 控制过程

5．1 检查形式、时间及内容

5．1．1 日常安全检查

5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布臵生产任务时，要同时布臵安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：

（1）生产或施工前的准备工作。

（2）生产或施工中的安全注意事项。

（3）各类规章制度的执行情况。

（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。

（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。

（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。

（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。

（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。

（10）检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。

5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

5.1.4 定期检查

5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。

5.1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

5.1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5.1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。

5.1.4.3 综合安全大检查：分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查：以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装臵、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装臵、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在装臵开、停工前，检修 中，新装臵竣工及试运新装臵竣工及试运转时，进行不定期安全检查。

5．2 隐患整改过程

5．2．1 公司级组织的各类安全检查

5．2．1．1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5．2．1．2 保卫部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5．2．1．3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。

5．2．2 车间级、班组级安全检查

5．2．2．1 车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5．2．2．2 各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5．2．2．3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。

5．3 隐患整改的具体要求

5．3．1 各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间

能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。

《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。

6．附则

本规定由安全管理部门编制、解释。