工程台账的建立（精选）

第一篇：工程台账的建立（精选）

一、管理台账的建立。

1施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总（即项目发生变更前的实际工程量的汇总），应在进场初期，工程尚未正式开工前完成。承包商进场后，监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。

2合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账。

3计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况，可以说是工程进度的“睛雨表”.4工程变更台账。工程变更台账是将经过批准，已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程，以清单格式拆分成可计量支付的项目，并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。

除上述台账外，不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。

二、费用管理台账的应用。

费用管理台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面：

1便于计量支付，加快支付进度。

前期建立起的施工图台账和工程变更账，能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生，严格控制工程投资。

2有利于编制施工计划，反映工程进度。

项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划，如果施工图台账建立得很详细，则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程。同时结合工程变更台账，项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划。而计量支付台账真实地反映了工程进度，据此，项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况，还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。

当然，工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔，如结构物砼的养护周期，施工质量不合格需返工等，所以在编制施工计划、统计工程进度的时候，要根据实际情况进行相应的调整。

3有利于工程变更管理，避免工程量交叉。

项目建设过程中，工程变更的出现是在所难免的。在没有建立起台账管理系统之前，往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉，这样就不利于整个工程的总体控制。建立工程项目施工图台账和工程变更台账后，只要台账是详细而有条理的，每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。

4有利于控制项目投资。

通过建立费用管理台账，可以定期将清单台账、工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比，这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌，并能做到心中有数，以利于控制投资，指导施工。

5有利于工程的结（决）算工作。

一个工程建设项目，从一开始就建立起费用管理台账，在项目实施过程中所发生的无论是计量支付、工程变更还是施工任务调整和重新划分，均在各种台账中有明确的记录和反映，这样，待工程项目结束后，整个工程的实际完成工程量和工作量情况就非常清晰，有利于工程的结（决）算工作。

建立一个项目详细、条理清晰的工程管理台账系统，需要有一系列庞大的数据库的支持，而且各数据库之间还需要建立很多联系，如果在这一过程中能有效地将计算机技术加以利用，就可以大大提高工作效率。再进一步，如能把各种基础资料，如会议纪要、图片、变更报告等附在系统中，那么整个系统将更加完善。

第二篇：安全监理台账建立要求.

安全监理台账建立要求

1、台账建立依据：建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑工程监督管理工作导则、委托监理合同等；

2、主要监理职责：依据《建设工程安全生产管理条例》赋予监理单位的职责要求，其内容有：

1、审查有关施工组织设计中安全技术措施及专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

2、审查特种作业人员的上岗证并符合要求；

3、采用旁站、平行巡视等方式，检查和发现现场有否存在安全事故隐患，并及时给予纠正要求整改，整改完成进行复查并做好签认手续，包括发出整改通知单或暂时停工令等；

4、如果施工单位未进行整改或停工，则必须上报其主管部门或安全监督站，并做好书面的资料存档。

5、依据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

3、台账资料内容包括：

1、监理单位施工安全检查记录汇总表；

2、有关施工方案审批表（含施工单位安全管理体系的审查、各专项施工方案、模板支撑和高大模板施工方案、安全施工方案、消防方案等）；

3、各种施工机械、塔吊、排栅等验收手续，准用证等（保存复印件）；

4、月度和周安全检查记录；

5、特殊工种上岗证审查的记录（保存人员名册，证书复印件，人员变动调整补充记录）；

6、安全生产措施费使用计划审查记录；

7、整改通知单及整改回复单；

8、安全工作联系单；

9、安全监理检查工作动态记录；

10、停工/复工令；

11、安全监理周报和监理快报；

12、安全生产监理实施细则或专项安全生产监理方案；

13、安全监理工作制度；

14、其他与安全监理有关的需存档文件。附表：

监理单位安全检查记录汇总表AQ2.14.1

监理单位 工程名称

施工单位

序号 检查日

形象进度

期

存在安

文件编

全隐患

号、发

和整改

出日期

情况

1、监理单位在实施监理过程中，应当按照规定制订对工程项目进行定期不定期的安全检查制度。

2、在实施安全检查时，按照建筑施工安全检查标准进行量化评分，将各次检查的情况和施工单位的整改情况填入汇总表。各次检查记录附后，以备查验。

安全隐患整改通知单AQ2.14.2 工程名称： 编 号： 致：（承包单位）

经检查发现，施工现场存在下列安全隐患：

限于 年 月 日前完成整改，并向我单位提出整改复查申请。总监理工程师（签章）： 年 月 日 签收人：

签收日期： 年 月 日

1、工程监理单位在监理过程中，根据监理工作职责和安全检查中发现存在的安全事故隐患时，应当发出《安全隐患整改通知单》，要求施工单位限期整改，防止事故发生。

2、《安全隐患整改通知单》签收人为项目经理。

暂时停止施工通知AQ2.14.3 工程名称： 编 号： 致：（承包 单位）

经检查发现，施工现场存在以下重大安全隐患： 现通知你方必须于 年 月 日 时起，对本工程 的 部位（工序）暂时停止施工，并按下述 要求做好各项整改工作： 项目监理机构（名称）： 总监理工程师（签章）： 日期：

1、监理单位在监理过程中，发现可能危及人身和财产重大损失的严重安全隐患的，监理单位应发出《暂时停止施工通知书》，要求施工单位暂时停止施工，进行整改，并报告建设单位。

2、在发出本通知时，附《工程复工报审表》给施工单位申请复工时填报。

3、《暂时停止施工通知书》一式四份，监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督机构各一份。

工程复工报审表AQ2.14.4 工程名称： 编 号： 致：（监理单位）

根据 年 月 日贵单位发出的“暂时停止施工通知书（编号）要求，现已整改完毕，具备复工条件，特申请复工，请复查并签发复工审查意见。附：

承包单位（章）： 项目负责人： 日期：

审查意见：

项目监理机构（名称）：

总监理工程师： 日 期： 年 月 日

1、监理单位应根据施工单位附送的整改报告进行实地核查，严重安全隐患还存在的，责令继续进行整改；严重安全隐患已消除，符合复工条件的。在《工程复工申请表》上签署同意复工意见后，施工单位方可施工。

2、《工程复工报审表》一式四份，监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督机

构各一份。

安全隐患报告书AQ2.14.5 编号：

（建设行政主管部门及施工安全监督机构）由 施工的

工程，存在下列严重安全事故隐患：

我单位已于 年 月 日发出《安全隐患整改通知单》/《暂

时停止施工通知书》 编号，但施工单位拒不整 改/停工。特此报告！监理单位（章）： 年 月 日

签收日期： 年 月 日 签收人：

1、工程监理单位在实施监理过程中，发现施工现场存在严重安全事故隐患，发出《安全隐患整改通知单》或《暂时停止施工通知书》后，施工单位拒不整改或者停止施工时，工程监理单位应当向建设行政主管部门及施工安全监督机构报告。

2、《安全隐患报告书》一式三份，监理单位、建设行政主管部门和施工安全监督机构各一份。施工安全监理报告

项目名称

监理单位

建设单位

施工单位

填写要求：

施工进度 对上月的形象进度作出说明

建设程序的完成情况

建设各方

责任主体

安全行为

填写要求：

对建设单位发包的专业工程施工许可证的办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况作说

明。对总包及专业分包公司是否取得安全生产许可证及三类人员是否取得安全生产考核合格证作说明

填写要求：

对建设各方的安全管理制度的落实及人员到位情况作说明。对专项安全措施

费的支付和使用情况作说明。对总承包及专业分包公司安全责任的划分情况施工现场 上月安全与文明施工 状况

整改 处理情况

作说明。对专项施工方案的制订、评审和实施情况作说明

填写要求：

对上月工程安全与文明施工状况作出总体评述（包括做得较好的方面及存在的问题）。施工现场建筑垃圾的处置是否符合相关规定

填写要求：

对现场存在的安全隐患是否提出整改意见并督促施工单位落实整改措施作说明（附《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等）。对安监机构发出的安全文书的整改情况进行评价

填写要求：

第一次监理报告应填写建设各方现场安全管理人员的名单及联系电话。以后现场管理机构若有变动应及时填写，无人员变更情况

变动则不填。当有新的分包队伍或专业承包队伍进场施工时，要填写相应的安全管理人员名单及联系电话

填写要求：

其它应说明

对施工单位现场安全教育的情况

落实情况作说明

项目总监（签名并加盖

执业章）： 年 月 日

监理单位（公章）：

监理快报

项目名称

建设单位

报告事项

详述

监理机构或其它相关单位已经采取的 措施（附相关函件或统一用表）

提出处理

建议

其它应说明 的情况

项目总监（签名并加盖执业章）： 年 月 日

监理单位（公章）：

监理单位

施工单位

第三篇：如何建立安全生产台账

如何建立安全生产台账(仅供参考）

讲义：2017年9月14日

安全生产台账是反映单位安全生产管理工作整体情况的资料记录，是安全生产基础工作的一个重要组成部分。建立健全安全台账资料是相关法律法规赋予各单位的一项义务，也是安全生产管理工作一项重要的内容。在检查中，发现一部分单位对安全台账不够重视，总认为抓好安全工作的重点是工作现场人和物的管理，台账资料并不重要。所以，在安全台账上投入精力不足，记录不全，质量较差，存在着较多的问题，根本原因是对建立安全台账的意义缺乏正确的认识。

一、建立安全台账的意义

（一）安全台帐是安全生产工作开展情况再现的手段。安全生产各项工作是一个动态过程，做过的工作一晃即逝，只有将安全生产工作的活动过程通过台账的文字图片来进行详细反映，从而得以再现安全生产工作中各项管理活动的具体情况。可以说安全生产管理工作的各项具体活动、采取的各项措施以及产生的成效，仅仅靠现场是不能够完整地反映出来的，只能由台账和现场相结合来反映。

（二）安全台帐是法律法规赋予的一项义务。设立安全生产管理机构、配备安全生产管理人员，建立、健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度、以及企业的操作规程，维护、保养、检测安全设备，对从业人员进行安全生产教育和培训等相应的安全管理活动，都是法律法规规定必须要尽的职责和义务，并且明确要求建立相关档案台账资料来反映这些职责和义务的履行情况。

（三）安全台帐是积累安全生产工作经验的需要。安全生产是一门科学，其涉及方方面面的内容，知识面非常广泛。比如危险化学品生产企业的安全管理，其需要掌握的知识面是非常大，而且是不断更新的，需要不断学习掌握，许多经验需要积累和完善。做好安全台账就能满足这方面的需要。安全台账资料的记录、整理过程，不仅是对过去安全工作的反映过程，同时也是安全生产知识和经验的积累过程。

（四）安全台帐是事故调查分析的需要。虽然事故是可以预防和避免，但任何人也不能保证不出事故，安全生产工作的目的是预防事故和尽量减少事故损失。一旦发生事故，调查的手段之一就是查阅安全台账，从而了解安全管理、安全设施等相关情况，为事故原因分析提供的数据资料。

二、如何建立台账

（一）做好台账的基本要求。首先是做安全工作的同志要真正从思想上重视，建立台账看上去很简单，真正想做好也很不容易，需要投入一定的人力和物力。其次，负责台账的工作人员要有恒心和毅力，坚持注重点滴积累，积少成多，保证台账内容的充实。再次，安全管理人员要经常性地深入到一线，对安全信息要及时收集整理，发现不足之处要及时处理和登记。

（二）做好台账的基本原则。首先是真实，对台账中收集的信息、数据必须是真实的，如果做假，那么就失去了建立台账的意义了。其次是及时，坚持按时记录安全生产相关的数据、措施，时间要准确。再次是规范，台账资料的记载要规范和分类，该记载什么内容的就记载什么内容，而不能乱记，否则既不便于查找，也不利于归纳和总结。

（三）台账的基本内容。安全生产台账一般包括：

1、建立安全生产管理机构的文件（以文件形式公布的安全领导小组、安全管理组织等）；

2、安全生产责任制、安全责任状、岗位职责（以文件公布的各级岗位的责任制、岗位职责和各层各级签订的安全生产责任状）；

3、安全生产管理制度（检查制度、教育培训制度、隐患排查和事故处理制度、操作规程等）。

4、上级部门制订和下发的各类文件、通知、通报等；

5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

6、安全生产检查记录。

7、安全生产会议记录。

8、特种设施设备，特种作业人员相关资料。

9、危险源点危险物品登记、监控措施等相关资料。

10、安全资金、经费使用情况。

11、事故应急预案及演练资料、事故记录和报告资料，安全事故处理材料。

12、其它有关资料。

第四篇：工程表格台账总目录

工程表格台账总目录

一、工程部常用表格 1.项目开发建设综合策划方案报审表（GC-01）2.重大施工组织设计（方案）报审表（GC-02）3.主体工程施工组织设计（方案）报审表（GC-03）4.监理规划报审表（GC-04）5.开工令(GC-05)

6.施工总进度计划报审表（GC-06）7.月施工进度计划报审表（GC-07）8.周施工进度计划报审表（GC-08）9.工程委托审批表（GC-09-01~ GC-09-02）10.工程委托书（GC-10）11.工程签证单(GC-11)

12.工程签证原始记录凭证（GC-12）

13.材料使用许可证（GC-13-01~GC-13-26 共26类）14.桩检测方案报审表（GC-14）15.施工样板验收审批表（GC-15）16.三层会验单（GC-16）17.场地移交单（GC-17）18.工序交接验收表（GC-18）19.工程竣工验收表（GC-19）20.委托工程竣工验收表（GC-20）21.工程交接单（GC-21）22.整改通知单（GC-22-01）整改通知单回复单（GC-22-02）

23.工程延期申请/批复表（GC-23)24.设计图纸会审记录表（GC-24-01）；

园林（装饰）工程图纸会审记录表（GC-24-02）

25.监理工程师通知单（GC-25-01）监理工程师通知单回复单（GC-25-02）

26.监理工作联系单（GC-26）27.合同立项审批表（GC-27）28.工程进度款申请表（GC-28）29.工程结算申请表（GC-29-01）工程结算资料封面（GC-29-02）工程结算资料清单（GC-29-03）

30.施工用水、用电确认单（GC-30）31.工程质保金申请报告（GC-31）

32.项目监理日报（GC-32-01）、工程监理月报（GC-32-02）33.竣工后施工单位履约能力评价表（GC-33）

34.每季度主要施工单位综合评价评分明细表（GC-34-01）每季度主要施工单位综合评价汇总表（GC-34-02）

二、工程部常用台账 1.收文台账（TZ-01）

2.发文台账（TZ-02）

3.工程材料验收台账(集团甲供（TZ-03-01）、地区公司甲供（TZ-03-02）、乙供材料（TZ-03-03）、零星材料（TZ-03-04）四类)4.工程隐蔽验收台账（TZ-04）5.质量问题及整改单发文台账（TZ-05）6.安全文明施工问题及整改单发文台账（TZ-06）7.管桩进（退）场台账（TZ-07）8.预制桩旁站监桩台账（TZ-08）9.冲（钻）孔桩验收台帐（TZ-09)10.搅拌桩（旋喷桩）验收台帐（TZ-10）11.锚杆施工验收台帐(TZ-11)12.岩土工程勘察施工旁站监理台帐（TZ-12)13.工程签证台账（TZ-13)14.工程委托台账（TZ-14)15.设计变更及工程变更台账(TZ-15)16.合同立项计划及合同台账（TZ-16）17.图纸设计文件台账（TZ-17)18.索赔反索赔台账（TZ-18）19.零星材申购台帐（TZ-19)20.重要质量控制点检查台账(含混凝土结构（TZ-20-01)、楼板厚度（TZ-20-02)、砌体砌筑（TZ-20-03)、室内抹灰（TZ-20-04)、建筑尺寸（TZ-20-05)、室内墙地砖（TZ-20-06)、外墙饰面（TZ-20-07)共7 个重要质量控制点)

三、国家标准表格

（一）A类表格 1.A1工程开工报审表 2.A2.1工程进度计划报审表 3.A2.2延长工期报审表

4.A3.1施工组织设计、方案报审表5.A3.2材料、设备进场使用报验单6.A3.3工序质量报验单(通用)7.A3.3工序质量报验单 8.A3.4分包单位资格报审表 9.A3.5施工测量报审单 10.A3.6混凝土浇灌报审表 11.A4.1工程计量报审表 12.A4.2工程费用索赔申报表 13.A4.3工程付款申请表 14.A5监理工程师通知回复单 15.A6工程复工申请表 16.A7工程竣工报验单 17.A8施工单位通用报审表 18.A9 工程变更单

（二）B类表格

1.B1工程暂停令 2.B2监理工程师通知单 3.B3监理工程师联系单 4.B4监理工程师备忘录 5.B5监理月报 6.B6____会议纪要 7.B7监理日记 8.B8工程款支付证书 9.B9工程监理质量评估报告10.B10工程监理总结 11.B11旁站记录 12.B12监理规划 13.B13监理细则

（三）C类表格 1.c1建设单位工程通知单 2.c2建设单位工程联系单.

第五篇：工程质量管理台账管理制度

工程质量管理台账管理制度

1.目的为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统 计和分析。

质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。

质量管理台帐应确保文档资料的完整性。

2.适用范围

本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于浙江电建阿克苏项目经理部。

3.职责

3.1项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。

3.2项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。

3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。

4.质量管理台账的内容

4.1质量体系文件

即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。

4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括：

4.2.1建设工程质量管理相关法律、法规、技术规范和质量检验及评定标准。

4.2.2国家或行业颁发的与本工程有关的规程、规范、标准及本企业标准。

4.2.3有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件目录。

4.2.4制造厂提供的设备图纸目录和技术说明书中的技术条件和标准。

4.2.5与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定中涉及质量管理方面的资料。

4.2.6施工合同中规定的质量标准和质量要求。国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。

4.2.7经项目经理部同意的施工技术措施中的标准。

4.3工程质量管理制度

4.4工程项目质量划分

4.5工程质量目标计划及考核制度

4.6建设工程施工部门相应登记资质证书

4.7工程项目质量月报表

4.8质量缺陷整改单、联系单

4.9不合格报告

4.10质量缺陷（含设计、设备、施工及调试）汇总表（包括原因分析及解决办法等）

4.11质量事故调查记录、处理和质量报告

4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录

4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告

4.14质量总结和质量报表

4.14.1质量总结的内容一般包括工程质量总体情况、主要设备或主要单位工程关键性质量 指标的实现数据、质量通病分析、质量事故情况分析和本年（季）度成本、质量评级情况、提高质量的主要措施及今后的工作安排。

4.14.2项目质安处质量管理人员每月对所分管工程项目的工程质量情况提出质量趋势报告，供各级技术负责人作为决策依据。

4.14.3“工程质量情况报表”按单位工程统计，按季逐级报送，并附质量总结。