企业司机思想检查报告

第一篇：企业司机思想检查报告

个人思想大检查

半年的时间眨眼间转瞬即逝，在进入咸阳万国房地产开发有限公司的这段时间里，我始终坚持着理论知识的学习，不断总结开车的工作经验，提升自身思想素质修养，将公司的各项规章制度作为自己的行为准则，尽善尽美的完成各项工作职责。近来，在公司上下普遍开展“两学一做”教育活动的背景下，我将自己半年以来的思想、工作、学习情况做简要的总结汇报，并对公司管理层中存在的一些有待提升的地方提出自己浅显的意见，希望能给各位领导以参考，最后，我明确自己的阶段奋斗目标以及实现的具体措施。

一、工作基本情况

半年的时间里，我在公司各位领导的正确领导下以及同事们的热情帮助下，立足于自己的本职工作，勤奋工作，自觉遵守公司的规章制度以及道路的交通法规，保持着零差错的成绩。

（一）熟悉领导习惯，服务好领导用车。在我进入公司的第一天起，我就明白自己的工作第一职责就是保障领导用车便捷和安全。因此，我在第一时间里，通过与同事们沟通交流了解了领导的工作、生活以及乘车习惯，并且积极调整自己的生物钟以及服务方式，让领导在坐车的同时感受到服务的热情与舒适，并且做到了随时用车、随时出车，在我值勤期间从未发生过出车不利导致影响公司业绩的事件。此外，在服务好领导用车的前提下，我积极配合公司里其他同事们的用车需求，用最热情和尽职的工作态度完成每一项出车任务，赢得了同事和领导的赞赏和表扬。

（二）认真保养车辆，确保随时用车。基于多年的驾驶车辆的经验，我认识到确保安全驾驶的前提便是及时做好车辆的日常保养与维护。因此，在平时领导没有用车的时候，我积极学习车辆的保养与维修知识，并与日常工作结合起来，及时有效的发现车辆存在的小问题、小毛病，并通过自己动手解决，遇到一些大毛病，我及时向公司有关部门报备去专门的修理厂修理。

（三）领导外出时做好服务工作。在领导外出期间，有时候秘书不会随性，这时候作为司机我不仅做好安全驾驶的本职工作，同时也担负起一定的秘书性质的工作。对于领导在外出期间的住宿、饮食、联络情况，我主动承担起一定的工作任务，让领导能够专注于重要任务。

二、工作中存在的主要问题及表现

虽然，在进入公司工作的这半年的时间里通过领导的指引和同事的帮助，我取得了长足的进步，但是，我经过对自己深入的分析，认识到自己在工作中仍然有很多提升的地方，进行必要而准确的自我剖析将是我们前进基础，以下是我对自己存在于思想和工作中的一些问题的自我鉴定，欢迎同志们指正。

（一）学习的积极性不高。在进入公司以后，虽然对于公司组织的各项学习活动能够积极参加，但是一旦是自己独立学习的时候，感觉自己自觉性和积极性不高，始终静不下心来，专研不进去，而且对于公司业务知识和一些车辆知识学习的不系统、不全面，存在一定的片面性，对于新事物的理解和接受能力不足，掌握的知识不全面。

（二）工作的创新意识不强。在担任领导司机的过程中，对于领导的命令，我只会按部就班的机械性的完成，虽然说服从是一种优良品质，但是这也恰恰反映出了工作的呆板，不会运用创造性的思维去安排工作以及解决问题，在工作中没有一种超前意识，被动的接受领导的工作安排，“不求有功，但求无过”的思维占据主导地位。

（三）对不良现象选择性回避。在工作中，我存在着一种“老好人”的思想，对于同事间存在的一些不合规行为，我选择性的回避，不敢直面问题，不能挺身而出，旗帜鲜明地表达自己抵制和反对的立场，对这些同事们提出及时提醒而亡羊补牢，有一种明哲保身的倾向，不愿意为了公司利益而得罪人，同时也怕伤害同事间的感情，其本质就是一种利己主义在作祟，认为“事不关己，高高挂起”，对不与自己利益有直接冲突的事情“视而不见”

（四）与同事们沟通不足。由于我是刚进入公司将近半年，在这段时间里，我一方面在积极做好本职工作，另一方面加强与同事们之间的交流沟通，作为新职员的我平日里对于一些业务方面的问题，主动找老同事请教，但是也只是止步于业务知识的交流，没有深层次的谈心，了解公司的文化和价值观，以致于交流只停留于表面，今后，我要积极利用有限的时间与同事们深入交流沟通，学习同事们的优良的品质和行为习惯，为公司的发展尽最大的可能奉献自己的力量。

（五）工作态度存在一定的问题。工作中，对于一些繁复的工作任务，有时会存在着“只求过得去，不求过得硬”的思想状况。同时，在平日的工作里，我能保质保量的完成本职工作，不论是领导用车，还是同事们的用车需求，在可能的情况，我都尽可能的满足，因此，工作中没有人对我的工作提出否定或者批评，导致自我感觉良好，对工作缺少了一种精益求精、不断上进的追求，工作标准没有提升，工作态度有一定的松懈，这是不可取的。

三、同事和管理成员存在的主要的问题

在我进入公司的这半年时间里，我看到同事们每一个人对公司都有着强烈的归属感，每一天都是尽职尽责的完成自己的分内工作，公司整体的工作氛围与工作环境还是良好的。但是，经过一段时间的与同事交流合作，我发现了公司在一些方面仍然存在一些可以提升的方面。

（一）工作分配比例和时间节点不合理，在我进入公司工作的半年时间里，有一个明显的感受就是领导在分配工作任务方面存在一定问题，工作的随意性太强，工作任务布置的突击性较多，同时工作安排的比例存在一定的问题，人们常说“不患寡而患不均”，工作任务分配的多与少造成员工心中的公平感出现倾斜，一些人对于自己的工作任务数量存在一定的抱怨，总是认为自己多干了可是没有多得，这是领导分配比例存在问题而造成的。还有就是工作安排的时间节点不合理，工作任务没有合理的规划，突击性的工作任务较多，因此，总是召开突击性会议，这样不适合公司的制度建设和管理水平的提升。另一方面就是执行者对于领导突然布置的任务缺乏一定理解，这是因为领导在短时间里不能很好的阐述自己的意图和出发点。同时，突发性任务由于不在公司的计划之中，因此缺乏一定的事后监督和反馈机制，工作完成程度的好坏难以通过数据显示出来，因此，一些同事在完成的过程中存在一定的投机耍滑现象，对公司业绩的发展不利。

（二）工作中行动不明确。公司的管理层存在着一定“混乱”状态，对于管理者来说，其主要目的就是引导和监督，让基层职员明确工作的目的，尽最大的可能发挥职员的主观能动性。在公司的管理层中，存在着分工不明确的特征，一些管理者不愿意下放权力，凡事喜欢亲力亲为，这与其管理者的身份不符，也让职员们在工作中行动不明确，职责不清晰，经常出现一些职责范围交叉，一些事大家重复去做，并且总是有人抢着去做，而一些工作却无人问津，出现问题时，大家相互推诿扯皮，推卸责任。

四、今后前进的方向和具体措施

对于阶段性奋斗目标，我对自己有一个清晰的规划。一方面，在个人生活方面，我希望自己在一年之内能够成家，有一个稳定的家庭，让自己没有后顾之忧，能够将更多的精力投入到公司的发展中；在职业发展方面，我希望在半年的时间里通过自己的努力得到同事和领导的认可而得以转正；同时，我将利用业余时间努力学习科学文化知识提升自己的综合素质，熟悉公司的业务，积极参与公司的业务培训。一年之后，我将参与公司中层管理的招聘，以自己的能力获得领导的认可，在管理岗位上更好为公司做贡献。目标的具体实现措施如下：

（一）不断学习，提升能力。在工作中要克服存在的自我满足心态，以精益求精的工作态度不断加强业务知识的学习，利用工作的空闲时间上夜校或者是成人大学，一方面提升自己的综合素质水平，另一方面努力学习管理理论为自己能竞聘和胜任管理岗位打下良好的基础。此外，我要尽力改变工作中存在的懒、散、软思想，改变被动参与工作的精神状态，工作中遇到事情以积极的心态和行动去立刻解决，不拖延，不怕失败和挫折。同时，在工作中要善于思考，在听从领导命令的基础上，乐于探索，积极努力，不断提升自己的服务水平，要有超前意识，分内工作要想到领导前面，更要做到领导吩咐之前，以创新思想扎实开展工作。

（二）爱岗敬业，乐于奉献。在工作中树立“公司是第二个家”的思想，热爱自己的工作岗位，以奉献精神立足于每一个岗位上。抛弃过去存在的“老好人”的思想，对于一些有损于公司利益的事情，要勇敢的指出，对同事们提出警醒，例如，在工作中，一些同事总是公车私用，将公司的车用于办自己的私事，这时，我们要勇敢的互相提醒甚至是举报，这样的行为是在帮助同事共同进步，让其明确只有公司的利益好了职员才会水涨船高，以自己的实际行动破除这种精致的利己主义。同时在日常工作中强化自己的责任意识，加强业务技能的学习，不断提高自己的业务能力，钻研驾驶技术，熟练掌握日常保养和维护的技能，积极参加安全学习。

第二篇：企业司机工作总结

时光荏苒来到x高地物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关心，能给予我一个学习和展现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争执、有过倦怠，但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法；在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节决定成败！”。

“细节决定成败！”这句话我明白了，也理解了，但总会因为种种原因达不到理想的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的情况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。

纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们当然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都达到了会议的基本要求，甚至超额完成，成功的把欠收的物业费控制在一定数量以内。

在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也多次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。

我在管理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的能力，为公司、为自己做出成绩。

一、工作中的不足

1、由于前期项目处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大部分重叠，保洁员的进出流动不平衡，而且我在管理上也出现了一定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力不足，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的情绪，给公司收取物业费带来了一定的影响。

2、在管理保洁员的方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员情绪不稳定，对工作消极怠工。

3、由于各种原因，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。

种种的不足给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意。

二、完成的工作

1、冲洗路面 8 次，清洗水池 12 次，清理电梯进水 4 次，空房卫生大扫除 4 次。

2、保洁休息室搬迁 2 次。

3、垃圾池周围垃圾清理、转移 3 次。

4、节日小区布置 2 次。

5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯 3 次。

6、维修销售大厅卫生间洗手池 3 次，冲便水阀 4 次。

第三篇：企业司机年终总结

范文一：

****年在局党组和科室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为机关服务，为烟草事业发展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以年终工作总结，不足之处敬请大家批评指正。

一、立足本职干好工作

回顾****年的工作，自已能够勤奋学习，努力工作，认真完成各项工作任务，积极参加局机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素质。自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，注意安全，车行万里路，开好每一步，十分把握七分开，留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一种自豪感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时处处想到安全，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。

爱护车辆，勤俭节约。在****年的车辆维修方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车维修厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务，全年安全行驶4万多公里。

平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够熟练撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，因为驾驶员的工作很特殊，所以干一行爱一行，对外树立我们三门峡烟草企业的形象，文明做人，老实办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。

二、加强团结服从管理

在做好本职工作的同时，我积极参加局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员，工作比较有特殊性，经常出车在外，局机关组织的集体活动有时不能及时参加。所以，在今后的工作中，要积极参加机关组织的各项集体活动，工作中要加强团结，服从管理，乐于助人，平时要能够团结同志，互相帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。要紧跟形势，按照市局2005年的工作方针及指导思想，并肩作战，齐心协力完成好今年市局提出的三个力字，即盈利能力、竞争实力和发展潜力，恪守经济效益、求真务实、长远发展三个理念，大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，加强学习，实事求是。要有一种良好的敬业精神，把企业的发展要视自己的生命一样在前进，要求真务实，埋头苦干，不折不扣的贯彻落实好各项规章制度，从我做起，不图名不图利，始终保持和企业的发展一致，企业没有发展我们的员工就没有前途。要不断加强学习，努力提高自己的文化素质，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，勤奋工作，热情服务，步调一致，力争圆满完成各项工作任务。

回想2xx年的工作情况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平时个性比较强，说话有时不太注意措辞，容易发脾气，可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害，敬请大家谅解。总之，在这新的一年里，我要不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。

工作中要和科室全体同志搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟。新的一年工作要有新的起点，要高标准、严要求，看好自己的家门，做好自己的事，为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力，为三门峡两烟振兴加油出力，搞好本职工作，要尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。

范文二：

****年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结。一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本以来个人工作总结报告:

一、政治思想方面

一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。

一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在2011年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如:自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。存在的问题

一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在:

第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;

第二，有些工作还不够过细，有待于加强;

今后努力方向

在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到:

一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。

二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。

三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性，四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，我会做好2011年个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。

第四篇：企业司机制度

司机相关事宜管理规定

为加强司机及车辆的管理，更合理有效地完成各项用车工作，现根据公司实际情况做如下规定。

一、公车使用统一由行政部管理，日常洗车等简单保养由司机负责，修车及车辆里程数到期保养由魏巍负责。

二、会开车人员除正常上班外，每个星期日及夜间均进行轮岗值班，负责接送加班人员及临时用车。

三、除总监以上人员自用公车外，司机出车时必须将行政部出具的《车辆使用申请单》交至门卫后方能开车离开公司，无论因公因私出车造成的交通事故必须第一时间告知公司领导，凡未经批准私自出车所造成的经济损失由司机全部承担。

四、每天由司机负责在《车辆运行公里数记录表2011》记录行车里程数，每月月底向行政部汇报一次里程总数。凡出车里程数与油费不相符时由司机负责解释并接受处罚。

五、司机每天手机要求24小时开机，如遇手机故障等客观因素时，请在行政部登记紧急联系人的电话号码，以保证临时用车。

六、司机加班可串休，交接班时要查看油量及车况，发现异常要及时进行处理。在外借、旅游、公出超过一天时间的，每天给司机补助50元。凡上班期间司机午餐误餐补助10元/次，晚餐误餐补助5元/次。周日值班司机每人补助10元/天。

七、此规定从2011年1月起执行。

行政事务部

2010年1月1日

第五篇：贷后检查报告(企业)

关于 公司 万元贷款

第 期检查报告

根据中国银监会“三法一指引”、《****农村信用合作联社贷款“三查”制度（试行）》、《****农村信用合作联社贷后管理办法（试行）》等有关规定，为了能确保***联社信贷资金正确使用，防止出现违规行为，****农村信用合作联社客户经理 于 年 月 日对 公司贷款开展了一次贷后检查，现将检查结果报告如下：

一、基本情况

×××公司于20××年×月×日向***农村信用合作联社申请贷款***万元，用途为：（要具体与调查报告、授信合同、借款合同一致）。

企业实际办公地点： 联系人员： 联系电话：

授信额度：万元，授信期限：年 月 日— 年 月 日；

担保方式：抵押、保证、质押等，担保人名称（含抵押人、质押人）

用信额度：万元，月利率：‰，用信期限：年 月 日— 年 月 日；（用信逐笔填写）

二、贷后检查主要项目

1、批复中限制性条款的执行情况；

2、实际借款用途：是否与合同约定一致，并注明用于何处；贷款资金 使用产生的效益如何（回笼情况）

3、贷款资金流向：是否按合同约定使用，并注明收款人；与上报的贷后相关大额支付资料是否一致；资金运用上是否出现违规行为（如其他应付款在贷后大量减少）等

4、借款人生产经营情况：如：合同签订及执行情况、人员数量变化情况、开工情况、存货（注意判断是否为积压货物，库存时间、积灰厚度）、原料变化情况等；项目贷款（含固定资产贷款）主要检查项目的进展情况。

5、借款人的管理情况：如食堂费用、用车费用、生产下脚料的处理等；

6、银行账户往来情况：如开户数量是否与其业绩相适应（侧重在信用社的往来及供献度）、所有银行账户资金与会计报表是否相当；大额资金进出的用途是货款还是往来款等；（贸易型企业此项要重点分析）

7、财务分析：如经营性现金净流量、投资和筹资活动产生的现金净流量、应收应付变化情况、其他应收应付变化情况、销售及净利润变化情况等；（贸易型企业此项要重点分析）[详见附件]

8、非财务因素的分析：如重大合同的毁约、账户被冻结（要企业提供加盖银行业务公章的近期基本户或主要账户的流水账）、重大安全事故、涉及诉讼、行业的景气程度，受宏观经济影响程度或受宏观调控影响程度；经营过程中的风险分析：企业规模、所处发展阶段、产品的技术含量是否跨行业经营；管理风险：指企业主要管理者（财务主管、主要技术人员、高管）流动情况；借款人的还款意愿：企业阶段性的还款情况，特别是本的还本付息情况（如借款人贷款本金是否在到期前归还，贷款利息是否在结息前足额存入帐户中）。

9、担保情况：抵押物是否完好，手续是否完整，是否存在贬值风险、要求保险的第一受益人是否为 联社等；保证人是否存在重大变故等影响其代偿能力；

10、借款人信贷档案资料情况：档案资料是否按规定及时、完整、有效的归档如授信相关合同的完整性、年检资料是否及时归档、报表资料是否真实，及时归档；

11、授信后的信用情况（结算上有无透支、他行是否有不良记录、主要经营者个人是否有不良记录）；

12、分期还款计划执行情况；

13、借款人承诺兑现情况；

14、借款人对贷后检查的配合情况；

15、其他

（注：贷后检查内容包括但不限于上述例举的项目）

三、检查结论

通过上述实地检查和财务数据分析对该户贷款不利的项目有哪些，其成因，第一还款来源是否充足，预计能否按时收回本息；如何进行持续跟踪检查（预计下次检查时间）；

截止检查日该户贷款五级分类初分结果：正常或其他级次

企业被访人员（签名）： ××××年××月××日 检查人（签名）： ×××年××月××日

附件：

主要经营指标分析

（一）、五大经营指标情况分析

1、销售利润率指标分析；（期末销售利润／期末销售收入净额）×100%。

2、存货周转率指标分析；期末产品销售成本／[（期初存货+期末存货）/ 2 ]×100%。

3、销售收入增长率指标分析；（本年销售收入—上年销售收入）／上年销售收入×100%。

4、应收账款周转率指标分析；期末销售收入／[（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/ 2 ]×100%。

5、净资产增长率指标分析；[（年末净资产—年初净资产）／年初净资产]×100%。

（二）、两块经营资金指标情况分析

1、销售收入，即主营业务收入分析。主要是根据企业利润表中主营业务收入情况，特别是多行业的企业，应分别进行其主营业务的分析。

2、应收帐款变化情况分析。

⑴前10位（或较大额度）的客户的资金是否流动、是否稳定、结算现状、交易情况、与上年有否变化？

⑵估计坏帐损失程度，帐龄情况？帐龄列表式说明：客户名称、金额、帐龄、占用原因等。

（三）、经营三项费用情况分析。

1、国、地税各项税款情况分析。

2、电费、水费（或其他能源消耗）情况分析。

3、支付给职工工资（应付工资）情况分析。主要偿债能力分析

（一）、五大财务指标分析。

1、资产负债率指标分析；（期末负债总额／期末有效资产总额）×100%。

2、流动比率指标分析；（期末流动资产／期末流动负债）×100%。

3、或有负债指标分析；（期末或有负债／期末净资产）×100%。

4、总资产周转率指标分析；期末销售收入 / [（期初资产总额+期末资产总额）/ 2 ] ×100%。

5、现金流量分析。对经营活动的现金流量、投资活动的现金流量、筹资活动的现金流量进行分析。

（二）、三块资金分析。

1、货币资金情况分析。

⑴分析白条抵库及资金去向；

⑵分析银行存款结构、在那家银行，存款的来源是什么？是销货款、还是其他款项？

2、固定资产变化情况分析。⑴房产变化情况分析； ⑵无形资产变化情况分析； ⑶机器设备变化情况分析；

3、其他应收帐款情况分析。分析最大5户的资金来源（是否与注册资金有关系）。