第一篇：《一步之遥》专业影评
《一步之遥》，真的离成功只差一步之遥吗？
一口京腔的上海滩评书、冯小刚式贺岁喜剧的一环、距离票房飞一会儿还有一步之遥！
——摘自网络
《一步之遥》确实是一场视觉盛宴，但在电影院里每个人包括我都被晃得眼花缭乱。并不是说这部电影的分镜头非常凌乱，而是说电影的情节和人物本身就是割裂的，这种割裂直接影响了对电影的欣赏和理解，而有些片段式的故弄玄虚和暗喻式的场景也对电影的表达造成了隔阂。所以当我从电影院走出来后，看见的都是一张张在冬夜里显得有些冷峻的脸。
《一步之遥》和热闹的春晚一样，显得并不受待见。一方面出于需要完成作业的目的，一方面也是为了解决我并没有看懂这部电影的问题，于是我在网络上细细搜索影评。网络上对这部电影的评价呈现两极分化，看懂的人怒赞，但是还有一部分人却在一边倒。
商业属性
在去电影院看这部电影之前，我曾在网络上看过预告片，本以为会是一部值得期待的上海滩冒险浪漫爱情片。而观影结束后，却发现《一步之遥》是一口京腔的上海滩评书，而且还是互联网语言版本的京腔评书。
所以，我明白了，在姜文拍完《让子弹飞》之后，商业利益的诉求已经让这位中国当代最有才华的导演向自己的好友冯小刚看起齐了。于是，这部电影便成为了新时代的商业产物。
姜文可能想，不就是卖葡萄汁吗？这谁不会啊，要做就做的更好！只可惜，习惯做好葡萄酒的技师重新想只卖葡萄汁，也不是一件信手拈来的易事。
所以，我认为，这部外观上看似是艺术文化电影的背后实则是司空见惯的商业电影。
视听语言
我认为，这部早已被剧组们打上 “冒险”、“浪漫”和“悬疑”的标签的电影，“贫嘴”、“调侃”和“无厘头”反而成为了主线。这或许是这部电影最大的败笔之处。
一部电影的形式和内容是对等的，而《一步之遥》因为故事的分散和情节的割裂，这对于故事内容的完成度需要打上一个大大的问号。
而从电影最基本的视听语言上分析,满分10分的话《一步之遥》我打及格分，6分。
我曾看过2003年罗伯·马歇尔导演的一部歌舞片《芝加哥》，所以当我看见影片一开头的歌舞和音效，那些白腿眩目，美臀荡漾，酥胸撩人，舞姿妖娆，音乐亢奋，不管是“白虎”or白狐，“青龙”还是青卢的场景和镜头，可以看出来《一步之遥》在试图学习和模仿。
可以想象到拍摄现场设置了很多机位，但是摄影却没能配合上歌舞应有的和音乐的配合，只是一味的利用快速剪辑，让人看得眼花缭乱，之后还不知所云。出了看得两眼发直外，并没有看出有什么实质上的情节的推动。
而开头马走日的出场以及他和武七之间的对话，彰显了他在上海滩这个冒险家乐园的地位，这段据说模仿的是姜文最喜欢的导演拍出来的《教父1》。本来这一段还行，但是随之而来的热闹的春晚式主持却直接将影片戏仿《教父》的亮点抹杀。马走日的地位和形象在电影中变得分裂，错位，又模糊。
但是，这部电影依然融入了蒙太奇手法的展现，表现叙事皆有，因而会让一些观众包括我在时空错乱、夸张虚构、隐喻象征中不是很明了，对马走日是否死了更是迷惑。最后有个镜头，是马走日在火车上，武六在车下迎风撩发，看似一幅离别场景。我本以此判断马走日没死，而是走了。但从网上分析来看，哪怕马没死，也不是根据这个镜头判断，因为这个镜头是前面到泰山上看武六拍电影时的镜头（在结尾是第二次出现）。准确的说，马走日，只能说死没死，不能说是真死还是假死，因为他只是挨弹了，死没死没有直接展现给大家。从影片信息来看，较合理的结果是没有死。他gone with the bullets后，to be or not to be。或许这就是电影展现的一步之遥吧。
另外，虽然《一步之遥》虽然镜头处理有些不是很巧妙，声音和镜头也有些不配合，但总体上来说也还过得去，特别是配乐是非常棒的，这就是为什么打及格分6分的缘故吧，或许是受到了和姜文拍的《让子弹飞》的对比的影响吧。产业流程
《一步之遥》的发行方是王中军、王中磊控股的 “华谊兄弟”，这属于行业中的佼佼者。它以电影院放映收取电影票费用来盈利。
而《一步之遥》有非常多的编剧，一共9位！如何对9位编剧创作的剧本进行“基调”甚至“人物塑造”、“故事情节”上的梳理一致，我认为这是一个难题甚至是这部电影的问题所在。所以电影中出现了结构失散，人物心态裂变的各种恶果。
要说电影方营销方式的优势，我认为有以下几点。
首先《一步之遥》的档期选的还不错，属于贺岁档，一般都会有观众买账。其次，它的配乐在宣传片体现得不错，这为这部电影的票房起到了助推作用。
再者，这部电影选用了一些正当红，耳熟能详的明星，如姜文，葛优，文章，那英，舒淇，陶虹，周韵等。很多观众据说都是冲着自己喜欢的明星去看电影的。这就是所谓的“明星正当火，躲都没法躲”吧。
最后，还有一个投其所好。贺岁档本就应该放映一些比较喜剧的电影，所以，《一步之遥》来了。只不过，它的黑色幽默确实幽了一默。
我想说，《一步之遥》，真的离成功只差一步之遥吗？这个问题，一千个读者的心中有一千个哈姆雷特。
To be or not to be，this is a question。
第二篇：经典一步之遥影评-“马走日,就是在下”
《一步之遥》终于来了，接着便是满城风雨。近乎一边倒的舆论声中，大多数是对姜文的失望，不是针对作为演员的姜文，更多的可能是我们还没适应姜导给我们的“惊喜”。
《一步之遥》究竟如何如何?姜文是否真的江郎才尽?又或者是我们真的看的是电影本身吗?说实话，《一步之遥》给我的感觉没变，正如《让子弹飞》虽然故事荒诞内容搞怪，但依然能让人从欢笑中细细品味出那么一丝淡淡的悲哀，《一步之遥》看似荒唐的故事中也同样藏着姜文对电影，对现实的思考。从歌舞剧开始让人有点担心姜文又是要走文艺路线，到后来的大量的默片镜头，画中画技巧，包括场景的不合理切换和夸张的人物形象塑造，我们看到的是一场超出大多数人理解习惯的视觉盛宴，不得不承认，有许多人吐槽电影让人看不懂，但很少有人否认这部电影的精致华美，而且也不像人们说的那么枯燥无味让人看不下去。我想很多人还是对姜文有期待的，一定意义上这种期待不仅仅是停留在一部好看的电影，如《匆匆那年》、《致青春》之流，或者像《一代宗师》、《黄飞鸿》之类，更多的是如《红高粱》、《阳光灿烂的日子》、《霸王别姬》这样的精品。也许姜文给人们的印象更多的是《让子弹飞》中的那个麻匪张麻子，快意恩仇一身江湖匪气，典型的东北大汉形象，但另一方面，姜文其实对电影文化有一根敏感的神经，无论是从电影形式的创新，还是对现实的刺痛，就像他自己说的，电影不仅是拍给观众看，也应该能有些让观众思考的东西，就好比肯德基和中餐，一个是简单方便，一个是精雕细琢，且不说味道如何，至少长期吃肯德基的肯定没有吃中餐的发育的健全。但无论是哪种食物，吃多了同样会感到厌倦，就如同电影，被吊足胃口的观众忽然对姜文感到失望了，显然是觉得《一步之遥》没能有更多的惊喜，除了3d制作，歌舞剧，让人看不懂的剪辑手法和沉闷的默片故事，时代背景和故事不同，里面还是沿用了《让子弹飞》以简洁对话带动节奏的方式，并且加进去许多段子，而为了平衡这种语言的压力，姜文借用舞蹈和美轮美奂的场景作为缓冲，其中对于默片和背景音的独创性加入，虽说不上是后无来者，但在中国也算得上是前无古人了，效果好不好自有评鉴。
之所以说《一步之遥》终于来了，不得不提之前的“未过审”**。电影不过审在中国电影市场不算少见，却也没有像姜文这样艰难的。这不是姜文首部出现“过审”**的电影了，从《阳光灿烂的日子》开始，身为导演的姜文就没少为此发愁，因为题材触及文革这个敏感题材，直到现在，这部中国人导演的精品一直没有机会为人们熟知，更不用说参加中国电影节。另一部电影《鬼子来了》遭遇到同样的命运，作为一部经典的反战题材的电影，没用战火去表现战争的残酷，姜文从历史高度反思了中国这样一个大国为什么反而被日本这个小小的岛国欺压的本质，这样的代价自然是不会被广电总局认同的，所以《鬼子来了》是姜文首部被禁的电影，然而这却是十分可惜的，即使从现在看来，这也是一部不折不扣的精品。而07年姜文自导自演的《太阳照常升起》也遇到过相似的问题，当然也少不了《让子弹飞》。之所以这次《一步之遥》传出未过审引起众多影迷担心，其实和姜文诸多电影所引起的争议是分不开的。无论是题材，内容，姜文都代表着一种争议，如今他又在形式上给我们开了这样一个玩笑，有时候不得不佩服鬼才姜文的创造力。
回到电影本身，我想故事是清晰的，马走日，项飞田，武大帅在上海这个大舞台上展开了一场楚河汉界之争。三个人的性格决定了三个人各自的身份和命运。围绕着马走日的人生是一出悲剧。虽然不是什么正人君子，但心怀基本的道德良知，碰到朋友遇难能挺身而出，对情人虽然始终没有说出那句“我爱你”，但无论是真爱或者是愧疚，在王天王借“马走日杀完颜英案”逢迎观众低级趣味时，又或者在扮演罪犯马走日自己时，他拒绝用刀杀完颜，虽然自己也不确定完颜到底是不是他杀的，这么做的理由总让人有点突兀，但细细品味又觉得自有道理，从根本上来说，马走日是个暴发户型的人物，帮助武大帅洗钱让他名利双收，对于完颜此时更多的是一种欣赏，但绝对不到谈婚论嫁的地步，只是可能上海的奢华生活让他没能真正认清楚自己的心，即使完颜英死了他也没有很伤心。周韵饰演的武六曾问过他这辈子真心喜欢过谁，显然马走日是不清楚的，无论是对完颜或者武六，风光时财迷心窍，落魄时颠沛流离，他就这样被时代推着走，很少有自己能自主选择的时候。而这正是他的悲剧的起始。武大帅利用他洗钱，项飞田利用他升官，包括王天王也凑上来分一杯羹，这些人物角色虽然出镜不多，但却是十分深刻的，他们是那个时代上海人的缩影，如鲁迅口中的吃人的人，但你能看到他们一个个非常体面，将自己很好的伪装起来，甚至让人觉得荒诞。武大帅娶小妾的理论。大帅夫人齐赛男一面说怎么爱女儿，一面用机枪追着打;一面教育女儿怎么选男人，一面帮丈夫宣读和别人的结婚誓词。稍微正常点的可能要数武七，一个前恭后倨、飞扬跋扈却又胆小怕事的富家公子哥形象。相较而言，项飞田的人生轨迹可谓一帆风顺。同样是从选美开始发迹，后因为和武七勾结被大帅抓住，性命堪忧之际幸得好友马走日相救。然而一转身就变成马走日的催命鬼，并借机上位步步高升。武六和完颜是马走日的两位红颜知己，一个因他而死，一个差点因他而死。最终马走日还是走了，结尾的部分同《鬼子来了》有些相似处，尽管有点神鬼不分故弄玄虚之感，但也让整个故事有种意犹未尽之感。
有一个有趣的问题，就是电影的名字有什么深意吗?一步之遥究竟指的是什么呢?你可以说天堂和地狱是一步之遥，你也可以认为风光和落魄是一步之遥，这就好像佛家常说的，一步天堂，一步地狱。怎么选是一种考验，导演正是在这样一个大环境下，将爱情，事业，亲情，人性等熔于一炉，各方人物粉墨登场，或荒诞或滑稽地上演了这一幕幕的“冰火两重天”。然而，更多的人将一步之遥用来形容姜文和他的电影，其中究竟有多少是在看笑话不知，但跟风的显然不少。有时候理智与盲目也就一步之遥，我们同马走日一样并不高明多少，在生活的圈子中自鸣得意。尽管在口碑上如此意外，姜文还是很淡定，对于电影，他一直都抱着拍点有意思的东西的态度，别人都说姜文拍电影太浪费，一部电影非要排成八部电影的量，这对于后期制作来说有利有弊，但对于观众来说绝对是很好的，用姜文自己的话就是“我的电影里都是干货”。电影拍出来最终还是在审查时遇到问题，一顿修改后不知道都少了些什么，热闹都在，那么热闹背后的东西去哪儿呢?也许我们真的需要静下心来好好看看这部电影，也好好反省下我们自身。电影上映没几天，虽然票房还行，口碑一路暴跌，这也让姜文十分尴尬，没想到姜文在电影中塑造的马走日如今一语成戳变成了自己，面对整个舆论界对“马走日”的“声讨”，姜文又该如何应对呢?总不能还像电影中说的：“马走日，就是在下!”
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明茨伯格被称为管理学界的离经叛道者，在其《战略历程：纵览战略管理学派》中，他并没有给战略一个明确的定义，而是把战略理论归结为十个学派，并一一点评。他认为，简单从一个角度来解释战略就好比是盲人摸象：摸到鼻子的人说大象是一条蛇，摸到耳朵的人说大象是一把扇子，摸到膝盖的人说大象是一棵树，摸到尾巴的人说大象是一根绳子，摸到大象身躯的人说大象是一堵墙营销3.0版本，令人应接不暇。那么，营销的本质是什么？
很多人觉得这是已经有定论的话题，不值得讨论，当然也有人说营销就是4P，或者4C，则是典型的一叶障目不见泰山。最初在美国，营销的含义是：若干市场因素的各种结合从而影响市场供给，这些因素包括促销、推销、有组织的销售活动。1967年，菲利普构建为出发点的产物非但对人们的工作无益，反而使人迷失。营销理论需要从本质上去解构。解构主义领袖人物雅克一个问题不可以一次性、终极性地解决，而只能是分步走，分时间、分空间、分不同的角度来解决。对营销的重建与深度认知，须先从各方面多视野地去看待营销，尽力地去勾勒出它的一个暂时性的全貌；然后再对这个全貌的每一侧面进行批判性的分析与吸收。
现在，就让我们解构营销本质，蒙上眼睛，一步步去摸营销这头大象。
1流通说
1922年，美国学者弗莱德促使商品所有权转移和实体分销所做的努力。1960年，美国市场营销协会把营销定义为是引导货物和劳务从生产者流向消费者或用户所进行的一切业务活动。对于生产部门来讲，专业化和劳动分工造成了不同的供应能力；对于消费者来讲，他们对满足需要的形式、任务、地点和获得效用有不同的要求。消费者与供应商在空间、时间上的分离性构成了企业产品、服务价值实现的障碍。营销正是为了消除这种销售障碍，是产业社会打通生产不一致和五个分歧造成的。两个不一致是指：①数量的不一致，生产者喜欢大量的生产与消费，消费者则偏好少量的购买与消费；②种类的不一致，生产者专业化生产种类较少的商品和服务，消费者则需要更多的种类。五个分歧是指：①空间分歧，生产者倾向于在生产最经济的地方设厂，而消费者则位于很多分散的地点；②时间分歧，在生产商品和服务的时候，消费者可能不想消费，而且把商品从生产者运送到消费者那需时间；③信息分歧，生产者不知何人在何时何地以何种价格需要何种商品，消费者并不知道何时何地以何种价格获得何种物品；④价值分歧，生产者以成本和竞争价格衡量商品和服务的价值，消费者以经济效用和支付能力衡量价值；⑤所有权分歧，生产者拥有对他们自己并不想消费的商品和服务的所有权，消费者想要他们并未拥有的产品和服务。
亨利大生产的手法释放出了消费者的消费能力，形成了低价格的有效循环。这种经营思路是以刺激消费为基础的，在汽车行业当时的历史背景下打通了销售障碍的关键。
流通说的关键在于提高这种从生产到消费对接的系统效率。基于流通说，企业营销策略的关键就是如何使产品或服务能够高效率贯穿生产领域、流通领域以及消费领域。企业的广告推动，终端的拦截和促销，都是为了使这个对接过程更有效率，同时减缓甚至阻止对手对接。流通说提醒企业不能仅仅停留在客户角度或企业角度单方面来思考问题，而是将两者打通，去追求价值链层面上的共赢。
很多企业以为把货铺到了超市等终端零售点，就可以达成销售；但是，这仅仅打通了生产领域和流通领域，并没有和消费者进行有效对接，十多年前长虹在彩电大战中的崩盘就缘于此。从策略上讲，流通方式与流通速度是营销的关键。流通方式由营销组合决定，而流通速度由营销效率管理决定。管理营销效率，应该关注六大核心效率：价值信息传递效率、交易过程效率、产品/服务交付效率、售后服务效率、客户忠诚度管理效率和销售绩效效率。
2需求管理说
我曾当面向菲利普哪一个词语可以精准定义营销，他给出的词就是Demand management，即需求管理。科特勒这样定义营销：识别目前尚未满足的需要与欲望，估量和确定需要量的大小，选择和决定企业能最好地为它服务的目标市场，并且决定适当的产品、劳务和计划，以便为目标市场服务。
需求管理说在当今营销界占主导地位。其客户导向从根本上抓住了企业利润的来源点；另一方面，需求管理说也是众多营销思想流派中体系构建最为完善、最为系统的学说，这种系统性也造成了它的可接受性。虽然不同的学者有不同的看法，需求管理说的策略体系大致都是从环境分析开始到消费者分析，然后根据STP战略，找到细分市场和适当定位之后，来设计营销战术组合。这种战术组合被E.杰罗姆旁若无人式营销观念是难以与现实的市场竞争相适应的。
此外，需求管理说过于关注交易前的营销活动，忽视交易后的营销活动。然而不可否认的是，需求管理说在当今营销学说中贡献最大，使用最广，实践性最强。
3竞争说
市场营销的本质不是为客户服务，而是算计，包围并战胜竞争对手。杰克传统的营销认为企业必须满足消费者需求，但是通过满足需求，美国汽车公司就能成功与通用、福特和克莱斯勒抗衡吗？到底营销的源点与本质是需求还是竞争？视竞争乃至战争为营销本质的学派认为：在市场上满足客户需求的深度不是取胜的关键，企业没有市场，是因为市场被竞争者占据和封锁；市场也不是没有需求，只是竞争者让需求发生在他的身上。顾客需求如同森林中的肉，企业如一群狼，取胜的关键在于比其他狼群跑得快。竞争说之所以把考虑竞争放在注重客户之前，是因为市场上永远没有最好，只有更好，企业很难寻求到客户需求的最优解。
客户满意是一个主观概念，营销管理者对客户满意的管理实际上是一个预期管理：消费者购买产品以后的满意程度取决于购前期望得到实现的程度，而这个预期的来由是什么？参照物是什么？竞争者所能提供的价值是一个很重要的标杆。相对于20年前，笔记本电脑在中国的售价大大降低，性能和配置却不断升级，然而消费者满意程度却在下降，为什么？竞争使得笔记本生产商不断地相互追赶和超越，改变了客户对价值的判定标准。所以，过分关注客户需求不如直接在营销活动中给自己树立一个明确的标准：打败竞争者红海区域，局限了企业对新兴市场区域的开拓。
其次，营销活动不同于战争，其中有对抗也有合作。战争以消灭对手或者使得对手臣服作为胜利的标准，而营销中的竞争只是夺取市场利润的手段，与竞争者合作也可能获取市场利润。譬如，竞争者的产品可以成为测量企业产品相对价值的标志，没有竞争者，客户很难理解该公司所创造的价值；再者，对许多产业而言，开拓市场需要许多宣传费用，而竞争者可以共同分担；更有越来越多的竞争者组成了企业联盟。
第三，竞争说还面对着一个尖锐而尴尬的问题：是否战胜了竞争对手，就赢得了市场？当柯达战胜了地球上所有的胶片公司时，却发现消费者已经选择了数码相机，不再需要胶片。
4差异说
差异说本质就是要和竞争对手进行有效区分，是竞争说思路上的一种延伸。竞争说主要强调击败对手来给企业腾出生存的空间，而到底通过何种手段获得这个空间，竞争说终究只停留在具体的战术层面，而以差异为核心的营销学说试图在指导思想层面上做出解释。
2004年，哈佛商学院迈克尔差异化制胜的故事。据说，居住在加拿大东北部布拉多半岛的印第安人靠狩猎为生。他们每天都要面对一个问题：选择朝哪个方向进发去寻找猎物。他们以一种在文明人看来十分可笑的方法寻找这个问题的答案：把一块鹿骨放在火上炙烤，直到骨头出现裂痕，然后请部落的专家来破解这些裂痕中包含的信息巫术的决策方法下，这群印第安人竟然经常能找到猎物，故而这个习俗在部落中一直沿袭下来。
波特教授认为，这些印第安人的决策方式包含着诸多科学的成分，这些科学成分的背后揭示出来的核心即差异化：正是因为半岛上的其他部落都精心规划，科学分析，结果造成竞争合流，科学分析过的地方反而猎物被猎完，这个靠巫术的部落却获得了差异化的生存。
以差异思想来指导营销策略会非常直接有效。百事可乐与可口可乐竞争长达百年，百事出位的关键一战靠的就是在情感要素上与可口可乐差异化出来；同样地，在碳酸饮料中，七喜通过类别差异在市场上突显出来。如果企业不能形成差异化，产品就会就会变成商品；没有形成差异，就意味着企业发展的营销策略是无效的。
依据差异说，我们可以更好地理解品牌：为什么Intel要做要素品牌，宣传Intel inside；为什么那家卖轮胎的法国公司居然做出一个米其林卡通人；塞斯差异化还不过瘾，直接造了一个新词紫牛。正如紫牛在一群普通的黑白花奶牛中脱颖而出一样，他认为真正的营销应该是让人眼睛会为之一亮的、可以把人们的注意力恰到好处地引向我们的产品和服务的一门艺术。
营销如何做到差异化呢？一般来讲，利益上的差异、情感上的差异、价值观上的差异等三个维度可以指导企业营销思路。
5垄断说
垄断说是竞争说在另一个维度的演进。与其他社会机构不同的是，盈利是企业的基本目标，即使社会企业也需要以利润为基础。企业要获得竞争优势的目的，是要更好地盈利。那么，企业在什么情况下可以获得最佳的赢利空间？
微观经济学将市场分为四种类型：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场。在完全竞争市场下，每个企业都缺乏对市场的定价权，企业竞争激烈，利润趋向于零；在垄断竞争市场，企业众多，且这些企业生产和销售有差别的同种产品，一个企业的决策对其他企业的影响不大，不易被察觉，可以不考虑其他人的对抗行动；在寡头市场，市场上几个大型企业控制了整个行业的生产和销售，利润由寡头之间的博弈决定；在垄断市场，行业市场被一个大的企业所控制，该企业掌握供应权与定价权，能获取最大的利润。显然，处于完全竞争市场的企业盈利最低，而垄断市场中的企业盈利最大。能够获取垄断地位是每个企业梦寐以求的，因为在这里你有最佳的盈利空间。
企业发展竞争战略是为了形成独特的竞争优势，竞争优势的核心目的在于获得更好的赢利空间，而创造垄断是达到这个目的的有效手段。绝大部分企业因为竞争压力、政府管制等，是得不到垄断利润的，而如果把市场进行有效的细分和区隔，也许可以得到一个人为的垄断效果。那么，企业的营销策略就是要试图达到或者接近这种垄断效果！基于此，我们能观测到营销活动中很多策略所应该承担的意义性指向。为什么要细分？就是要切割出自己可以垄断的市场，获取到最高的溢价。为什么要定位？就是要垄断消费者的心智资源。
基于垄断说的营销战略应该怎么做？首先要学会卡位，占据有利的产业位置；要有意识地降低同行业的竞争强度，并提升市场进入障碍，比如掌控关键渠道、建立品牌资产等；提高企业对客户的议价能力，如掌控价值链、提高客户转换成本等：所有的营销活动都应该去指向垄断这个终极目的，这也是营销垄断说的思想核心所在。
6价值设计说
2004年8月，AMA揭开了市场营销新定义的面纱，更新了1985年修订的官方营销定义。新定义为：营销既是一种组织职能，也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，管理客户关系的一系列过程。新定义强调了客户价值，认为企业应基于此来综合运用各种营销策略。
客户价值到底是指什么？我们可以有两个维度：第一是指客户获取的总价值与客户支付总成本之差，即客户让渡价值；第二是指与竞争对手提供的价值对比，企业能提供给客户的价值有多少。价值设计说认为，营销的本质就是通过产品和服务，提供给消费者高于竞争对手的价值。基于此，麦肯锡公司提出了营销要作为价值传递系统的概念：价值传递系统由选择价值、提供价值和传递价值三大板块组成。
基于价值设计说，营销管理者应该把客户和竞争者两个元素整合起来考虑，进行价值提供、价值设计甚至是价值创新，即，营销不但必须对接消费者需求，还要有效与竞争对手形成差异，在两者之间寻求到平衡点，将价值有效地传递给客户。一分钟诊所就是价值设计的好案例，每位到该诊所的患者只需15分钟。这家连锁医疗机构，只诊治几类普通疾病，已经形成程序化操作，能快速看病，且诊所开在居民区的连锁店里，占地面积只有10平方米，收费比其他医院低一半。目前，一分钟诊所用9年时间在美国49个城市开设了569家诊所，一分钟诊所通过对患者需求的取舍，与竞争对手形成显著差异，实现出了独特的客户价值。
《蓝海战略》作者W.钱蓝海战略的构想时，将之命名为价值创新战略。2005年，我在枫丹白露参加主题对话，W.钱蓝海红海概念只是为了便于大家接受，究其本质还是基于竞争的客户价值创新。价值设计说将营销的需求导向与竞争导向有效进行了结合与协调，使得营销更具有战略色彩，将营销思维从销售端那惊险的一跃贯穿到整体的企业活动中去，尤其是作为战略的前端。
7关系管理说
自20世纪70年代开始，斯堪的拉维亚和北欧的营销学派提出了以建立和管理关系为基础的营销，试图替代传统营销观念。他们认为，营销应是在获利的基础上，通过建立、维持和促进与客户的长期关系，以满足参与交易各方的目标。具体而言，营销的目的在于与客户结成长期的、相互依存的关系，与客户形成一个互动的社区，发展客户与企业及产品之间的连续性交往，以提高忠诚度与巩固市场，促进产品持续销售。
关系营销在理念上是一种进步。首先，传统营销主要集中于研究商品营销，而对于组织营销研究不够。其次，传统营销注重讨论交易前的活动，而没有关注交易之后企业怎么去维护市场，保持客户忠诚度，衡量客户ROI等等，而在真实世界中，大多数CMO大多在做交易后的客户管理工作。
关系说在策略上两个主要应用是客户数据库营销和顾客忠诚度管理。关系说强调服务的作用，但服务只是手段，核心是如何与客户建立持续交易的基础，企业如何通过营销与客户能相互嵌入、相互约束、形成共享平台。
很多人认为关系营销只适合组织市场，比如说工程机械、钢铁、通信设备等生产性消费，其实不然，非组织市场的关系管理可以通过产品服务化切入，苹果公司就是一个例子。20世纪80年代，苹果力主以产品本身来凸显优势，从硬件到软件全部设计，全部包办，小众的定位、封闭的系统使得苹果在80年代败给了IBM和微软。1997年乔布斯回归后，通过iPod，iPhone和iPad打开新境界，除了卓越的产品品质，苹果最大的不同是开放系统，通过iTunes、App Store等渠道平台，让使用者能够不断更新服务。这个时候，苹果提供的就不仅仅是一台手机、一台PC，而更多的是一个服务终端，客户成为apple4us社区成员，有共同的兴趣爱好，有群体认同感。苹果公司从极端品牌导向到关系管理导向，终于走出了自己的成功之路。
关系管理说拓宽了营销的功能，亦深化了营销对于客户影响的作用，从关系管理的角度来看，需求管理只能构建暂时性的战术优势，而关系管理意图搭建一个长远的、战略性的、互生的企业生态，的确是认识论上的跃升。
8客户资产管理说
营销为什么要强化品牌的作用？为什么要重点研究顾客满意？为什么又要建立与客户相互嵌入的社区关系？爱因斯坦说，手段的完善和目标的混乱是我们时代的特征。企业建设品牌，做客户满意，建立客户联系只是手段，最终目的还是赢利。营销工作能不能为公司带来赢利、带来价值是必须考虑的，而客户资产就是一个标的。关系说强调与顾客建立联系，而客户资产管理说强调最终目的。
客户资产并不等价于客户价值。客户价值是指客户让渡价值、相对于竞争对手企业提供的价值，强调企业能通过产品或服务为客户带来什么；而客户资产强调企业能从客户身上获取到什么，具体指企业所有客户终身价值折现的总和。对于企业而言，客户的价值不仅在于当前能给企业带来的利润，更在于客户将来所能贡献利润的净现值。客户资产的提出，更本质地解释了企业营销为何要满足顾客需求、获得顾客满意及维系顾客关系。
基于客户资产管理说，我们很容易理解为什么很多互联网公司从营销上一开始就瞄准了积累客户群，为什么Google在互联网业务上最大的挑战者是Facebook。以腾讯为例：秀推出之前，腾讯一直为如何盈利而困扰，后来腾讯涉足门户网运营、互联网游戏、彩铃、微博等数十项业务，至此，腾讯的盈利屡创新高。腾讯业务涉足互联网产品之广，业务之成功，让很多互联网公司苦不堪言，乃至有人评论道：腾讯的业务拓展方法就是走别人的路，让别人无路可走。腾讯市值已超过400亿美元，这要归功于有3亿人在使用号，腾讯才能不断扩张自己的业务边界和利润区。
盈利逻辑的变化使得营销的重心开始指向客户资产的管理。企业在营销中不仅要学会计算客户当前所能贡献的显性价值，也要学会算计客户背后存在的隐性价值和成长价值，通过探索和管理客户资产去获得企业面向未来的竞争优势。客户资产管理说把营销上升到了战略层面来解释企业的竞争力所在，是营销关系说在更高层面上的演进。
9交易成本说
一般而言，满足需求的方式可分为三种：自行生产或制造，偷窃或强取，用有价物与他人交换产品或服务。斯坦顿教授认为，第三种方式才能称为交易，并且存在交易的情况下才存在营销；而营销的目的，就是促成交易。如果买卖双方对于他们所买卖的标的物在交换之前与之后都能清晰了解，交易过程非常之有效率，这个时候还有营销存在的必要吗？很显然，无摩擦交换下营销没有存在的意义；在真实世界中，营销的目的是消除和降低交换所产生的成本，这就是交易成本说。
交易成本的概念由经济学家罗纳德肤浅，先后遭到三家权威的经济学刊物拒绝，几经周折才得以在哈佛大学的《经济学季刊》上发表，结果引起巨大反响，并因此获得了2001年的诺贝尔经济学奖。
在文中，阿克洛夫提出了柠檬市场模型，即信息不对称的极端情况会造成劣品驱逐良品，他以二手车市场为案例进行了深入剖析。在二手车市场，卖家比买家拥有更多的信息，所以两者掌握信息的情况呈现非对称性，买者肯定不会相信卖者的话，即使卖家说的天花乱坠。买者唯一的办法就是压低价格以降低信息不对称带来的风险损失，而买者过低的价格使得卖者不愿意提供高质量的产品，从而低质品充斥市场，高质品被逐出市场，最后导致二手车市场萎缩。
劣货驱逐良货。这对营销有什么启示？营销到底要承担什么功能？长期而言，市场经济有存优去劣的作用，然而这种劣货驱逐良货却在现实中非常普遍。市场会采取平均成本定价法则，使质优然而价贵的产品惨遭失败。面对这种情况，我们应该怎么做呢？
在不对称的信息市场，营销者要学会主动发射市场信号，通过市场信号的传递，告诉购买者我的产品或服务是不一样的。有竞争优势的企业应该公布更多有效信息，让消费者与企业之间趋向于信息对称，要学会让产品、服务的价值可视化、可触摸化。例如，对于B2B组织市场而言，大部分采购涉及金额较大，决策程序复杂，如何向采购者有效证实自身价值非常重要，企业宜采取营销ROI测量法，去比较、证实每个环节对于客户价值的增益量，目的就是要使得信息对称。当然，持有劣货的企业则有意制造信息不对称，搅浑市场，浑水摸鱼。
从信息不对称说去看，定位、品牌都是在发射市场信号，降低消费者信息处理的难度，消费者不会去看你的工厂、用精密仪器测量你产品的每个质量指标的时候，就会去看品牌。因此，信息越不对称，品牌越重要，信息越不对称，品牌所占的溢价就越高。信息经济学为理解营销的本质开启了另一道窗户。
营销三角
我们已经勾勒了讨论营销本质讨论的十个维度，现在我想综合这些维度，形成营销本质的综合图景，如同摸象者摸完大象的眼睛、鼻子和尾巴后，试图还原一只完整的大象轮廓。信息不对称、交易成本是营销存在的基础，赋予了营销存在的意义；客户的需求是市场存在的基础，需求管理要求企业贯穿到产品创新与开发、销售、推广等的全营销链，防止企业与市场之间关系的断裂；流通说强调生产领域、流通领域和消费领域的贯穿；竞争说则提醒企业不能只关注客户需求，否则会因为对手的争夺而失去市场；差异说和垄断说是从竞争说出发的两条线索，讨论市场竞争何以有效，研究市场竞争策略的本质目的；需求管理说和竞争说的交汇，形成了价值设计说；关系管理则关注交易完成后的营销工作，注重与客户建立持续交易的基础，与客户相互嵌入、相互约束、形成共享平台；客户资产管理说则把客户关系上升到战略高度，找到营销策略何以升级的线索和基点想象力比知识更重要！营销三角的第二个关键词是想象力。为什么营销需要想象力？首先，逻辑导向容易陷入趋同思考，进入红海。其次，逻辑是对规律的抽象提取，还原需要场景。赫伯特像一头紫牛一样冒出来，比如说跨界思考，比如说置换型思考本我，自我与超我，有限理性，情感与主观都曾试图回答这个问题，而我认为，人性是动物精神和天使心灵的结合。我问过菲利普营销3.0的本质是什么，他说是人文关怀，这就是人性营销中的击中善因，营销3.0就是要用价值观激发客户善的一面，引起共鸣。人性的另一个侧面，欲望张力、贪婪、羊群效益等等，也可以成为营销的出发点，正如物理学家尼尔斯饥饿营销，形成消费者的羊群效应。地产界黑马星河湾也是人性营销的高手，对于奢侈品和富人有极其深刻的洞察，把住宅地产卖出了不可想象的天价。星河湾市场部流行这样一句话：有钱人缺的不是钱，缺的是所谓的高尚和爽。
在营销策略中，能把握住逻辑的人已是良将，能协调逻辑与想象力的人则是高手，而能驾驭逻辑、想象力与人性的则是大师级的人物了。营销需要人们去悟，也许我们可以这样理解：营销的逻辑对应的是消费者的大脑，想象力对应的是消费者的心灵，而人性则关注人的灵魂！什么是一流智商？或许正如美国迷惘的一代代表作家菲茨杰拉德所说，头脑中同时存在两个互相矛盾的想法而继续思考的能力。营销需要逻辑，需要突破逻辑的想象力，更需要超越逻辑、想象力的对人性的洞察。
最后，营销毕竟属于管理学科乃至社会科学的一个分支，它的讨论会随着时代变迁而被从更多视角洞察、挖掘、思考，我们的解构和综合并不会结束。也许，我们可能永远也找不到营销的本质，就像自古希腊时代以来人们仍旧在探讨世界的本质一样，但是不断进行盲人摸象式的探索并整合、超越这种探索，会让我们更加接近真实。（来源：《管理学家》 文/王赛)
第三篇：一步之遥（范文）
一步之遥——写在莫言获奖之后
杜建
北京时间2012年10月11日19时，瑞典文学院隆重宣布2012年诺贝尔文学奖获得者为中国作家莫言。莫言获奖，理所应当，众望所归。很多人认为莫言这次真是给国人扬了眉，吐了气，中国大陆文学终于受到了国际文学界的“悦纳”。虽然在颁奖词里面给莫言冠之以“魔幻现实主义”字眼，而这些字眼里面流露出来的分明还是西方中心主义的文化霸权姿态。但是不管怎么说，莫言始终是获奖了，这是不争的事实。莫言是我非常喜欢的一位作家，从刚上大学的时候就爱读他的作品，可以说莫言的文字里面可圈可点的东西太多了。他的文字粗犷、狂野、艳丽、血腥、豪爽，在西方读者看来是一种奇观。再加上张艺谋对莫言小说的三番五次的翻拍，以及汉学家葛瑞汉对其创作不遗余力地翻译。莫言俨然成为西方文化人眼中的一朵奇葩，他们在读莫言富于十足血性文字的时候，一定会经历许许多多的奇遇。
然而莫言的获奖，让我想起了一位可亲可敬的作家，当然也是一位伟大的作家，其实早在四十多年前，中国作家就已经和诺奖结下了不解之缘。里面充满了辛酸、无奈和遗憾。骆驼祥子拼命拉车的图景不禁又一次浮现在了我的脑海中，成为挥之不去的阴霾。每年的金秋九月，收获的季节，诺贝尔奖评委会都会照惯例向世界各地有关文学团体和个人发出邀请函，征求次年诺贝尔文学奖候选人提名。其实说世界各地有些牵强，主要还试针对欧美文学界，而欧美在很长时间内就被人视为是世界范围了。
1966年9月，诺贝尔奖评委会却将“橄榄枝”伸向了一位中国作家。这位中国作家就是老舍，鉴于老舍杰出的文学成就和他在欧美国家的影响（老舍是当时作品被翻译成西文最多的中国作家，连瑞典文也有），几位法国汉学家提名老舍角逐1966年的诺贝尔文学奖。这些法国汉学家发表和出版过老舍作品的研究论文和论著，向法国及西方读者介绍过老舍及其作品，因而老舍是当时在西方有影响的四、五位中国现当代作家之一。因此在这里不得不感谢几位法国汉学家的“慧眼”。
于是，老舍进入了瑞典文学院18位院士的视野。经过层层筛选，老舍于5月底进入了由5人组成的“决选名单”（即“短名单”），而且老舍在这5人之中排名第一。这“决选名单”的第一名就意味着比其他4人获诺贝尔文学奖的机会更大一些。再过4个多月，诺贝尔文学奖的桂冠就极有可能第一次落到中国作家的头上。
6月至9月，瑞典文学院全体院士进行暑假阅读，审查“决选名单”上5名候选人的作品，好在复会后用书面形式陈述自己选择的人选及其理由。而对候选人近况的调查了解，也在这几个月中进行。十月上旬或中旬（有时下旬）的一个星期四投票决定并颁布诺贝尔文学奖得主。
可是，不幸的事情发生了：老舍因不堪凌辱于8月24日投湖自尽。瑞典1950年5月9日就与中国建立了外交关系，其驻华使馆不久就获悉了老舍的死讯。少数敏感的媒体，如香港的英文报纸《香港星报》，也于10月1日报道了老舍的死讯。此后，老舍之死更为海外所知。日本作家水上勉还在次年写了《蟋蟀葫芦》，以表示对老舍的悼念之情。于是，老舍就自动失去了诺贝尔文学奖的最终评选资格。
1979年初春，挪威女汉学家伊丽莎白•艾笛为研究“易卜生与中国”，专程来华，并拜访了萧乾和文洁若夫妇。在用英语交谈中，艾笛顺便提到“那一年，本来已决定把诺贝尔文学奖颁发给中国作家老舍”。后来，瑞典汉学家、翻译家、1985年起当选瑞典文学院院士的马尔姆奎斯特（中文名马悦然）也对我国作家、学者王元化等人提及过此事（见王元化：《一九九一年回忆录》）。
按诺贝尔文学奖的最后评选程序，瑞典文学院秋季还需复会，对“决选名单”上的候选人再进行充分的讨论、辩论、评议、投票表决，直到有一人得票超过半数为止。如果一直无人得票超过半数，则达成妥协，颁奖给两人，或延至第二年评选。这一年，以色列小说家撒缪尔•约瑟夫•阿格农和瑞典籍犹太女诗人奈丽•莱欧涅•萨克斯一起分享了诺贝尔文学奖。
一步之遥，只有一步之遥，却成为了永远的遗言。
因此，莫言的获奖不是第一个，也不是最后一个。在当代中国，好几位作家都有资格像莫言那样分诺奖的殊荣，迟早会大白天下的。
但是，不论以后有多少人获奖，都不会抹煞掉那次擦肩而过，那次永远的遗憾，那次一步之遥。
小孩子们都会学一篇课文《在烈日与暴雨下》，祥子在烈日与暴雨下，拉着车，像驴马一样疯狂拉着车，声嘶力竭„„
然而祥子终归没有自己的一辆黄包车，小说结尾，他成了一个“末路鬼”。人生最大的遗憾，莫过于一步之遥„„.
第四篇：一步之遥观后感
一步之遥观后感
一步之遥>观后感
（一）：看似一步 还很遥远
这次看《一步之遥》的感觉有些奇怪，没看之前网上恶评声一片，担心是烂片，去看时心里惴惴的。看完在影院里觉得还不错，等到回到家里再细细一想，似乎影片又有很多问题，有些地方似乎差了一点，但就是这一点，就是一步之遥了。
《一步之遥》最大的问题是>剧本和后期剪辑。开头文章的那段冗长的讲述没有任何意义，和剧情发展虽然有关联，但文章拿腔作调，有故弄玄虚之感，这时已经让人有疲倦之感。然后又是一大段冗长无聊单片方所谓华丽震撼的外国歌舞，像春晚，唯一不同的是大腿多。影片主创本想用这段歌舞先声夺人，殊不知观众早就对这样的舞蹈不感冒了，马走日和项飞田的主持像是在说相声，此时观众的忍耐程度已经到了极限。可以说，电影开头的半个小时是巨大的败笔，后期剪辑出了问题，不但没有尽快抓住观众眼球，反而在观影现场就流失了一部分观众。
接下来的>故事有些渐入佳境，尤其是在马走日开车致完颜英死亡之后。其实影片最好看最有张力最应该占篇幅的是武六武七和项飞田决定让马走日演杀人过程电影这一段，这一段故事应该支撑起全片内容的三分之二，甚至更多，这段故事才是影片真正的核心。而开头的花城总统评选及歌舞完全可以不要。可惜的是，编剧没有这么去架构影片，而是醉心于台词的俏皮和出彩。马走日大量的旁白也消弱了影片的张力和紧张节奏，加上某些片段刻意的搞笑，可以看出导演在影片艺术性和商业性之间试图找到平衡，可惜没能做到。影片最后，武六救马走日两人开车那段实在勉强，尤其是武大帅老婆拿机枪扫射女儿于情于理都很狗血。马走日最后的陈述有些长了，虽然作为结尾也可以，但以姜文的才气来看终归落了下乘。当时看到武大帅娶外国小老婆然后跳舞那场，武六浓妆艳抹，我以为她是把马走日从监狱救出，梳洗打扮，然后当场宣布嫁给马走日。然后武六和马走日跳舞，武大帅老婆敬上毒酒，或者是安排刺客刺杀，武六也可以自杀，在悠扬的武曲中，两个人边跳边离开人世，这样的画面想想都很激动，这样的结尾有多种可能性。可惜，编剧不是我。
说说表演。姜文的表演不如让子弹飞，但说的过去。葛优和王志文的角色应该互换，有些>对手戏就会很好看。葛优和舒淇出演，还是姜文想用他俩的知名度确保票房。问题是，葛优还是一贯的诙谐表演，尽管吸引观众，但项飞田的阴险有城府展示的不够。而王志文有些大材小用了，他要是演项飞田一定有惊喜。舒淇不谈了，她不会演戏。周韵的演戏风格我比较喜欢，尽管她演的角色多有雷同，在这部戏中表现尚可。那英也可以，洪晃有惊喜。文章后面演的不错，开头不好，当然这不完全是演员的问题，跟剧本有很大关系。
说说什么是好电影，这个问题确实仁者见仁智者见智，没有定论。但如果一部电影播完，大家互相问：你看懂了吗？那这部电影不一定就是不好，但一定是在哪里出了问题。好电影可以有不同的理解，但整体故事是应该让人看懂的，不能脱离故事情节，随心所欲加上太多隐喻和伏笔，这对观众来说显然不公平。电影主创讲不好一个故事，不是不屑于讲，而是能力的问题。我们通常认为传统的线性故事顺序最好写，其实不然。拍电影和在街头给人讲故事说评书一样，要想吸引人，故事要好，要有条理，要一波三折，要符合观众听众的情感脉络和思维习惯，这些说起来简单，做起来挺难。拍电影不是拍给自己的，观众既然花钱买票了，你就应该拍出一部能让观众看得进去还过瘾的作品来，这是合同，也是责任，更是担当。拍出一部电影卖给观众，观众感觉商品不好，还不能退货，发几句牢骚，商家还说你不懂商品，这就太不厚道了。
说说姜文。姜文有才华是毋庸置疑的，但再有才华的导演又不能保证每部戏都是精品，所以《一步之遥》的不尽如人意也不必太在意。但姜文应该总结和反思；观众到底愿意看什么样的电影？多数观众的欣赏水平一定就低吗？活着霸王别姬红高粱光荣的愤怒让子弹飞都是好电影，那些电影的观众里一定有不少都看不懂一步之遥，这不矛盾。前几天看了印度的《一次别离》，又想起了日本的《入殓师》，没有大场面，没有华丽的道具和背景，没有搭建多大的场景，没有动用几万名群众演员，没有多少件衣服古董，就几个演员，几处生活场景，一个平淡的故事，就能在不经意间打动了观众的心。感觉现在的姜文心气太高，高到云霄就不接了地气，老是想俯视众生，想教化。这是文化人到一定程度的通病，冯小刚张艺谋陈凯歌都犯过这个毛病。弯下腰来，多接地气，多到人民群众中去。这话虽然有些官方，但道理没错。姜文一直说要和弟弟姜武合演部电影，但没有合适的剧本。其实，姜文就和姜武就演两个兄弟，一个在社会秩序和机器中过于正常，一个老想游离于秩序外稍显弱智，他们之间的情感纠葛和性格冲突，细究起来是很有意思的。送给姜文导演几句话：沉下心来，问候身边的生活，拥抱平凡，思考伟大，因为平凡和伟大只有一步之遥。
《一步之遥》我打6分，满分是10分，及格。有些可惜，但仅此而已。和国外电影业的差距看似只有一步，但还是很遥远。
一步之遥观后感
（二）今天终于看到了传说中的《一步之遥》。
这些天各种泼粪各种挖苦不绝于耳，然后下意识推理——姜文也完了？特别是这几年各种非职业导演粉墨登场，抄点外国影片的噱头就创造票房奇迹，而专业导演纷纷乱了方寸，在娱乐市场面前败下阵来。我也以为《一步》不过是又一部向市场下跪的垃圾烂片，还跟着在微信里胡乱起哄转载那些讽刺挖苦质疑他的文章。
看了《一步》（一下简称他）以后，观感如下——
至少他不媚俗；如此华丽却不造作。
至少他很唯美；唯美不仅仅是画面漂亮，而是背后那个超越现实的精神之美。
至少他很专业；以前我一直认为《鬼子来了》是他最好的影片，现在我首推《一步之遥》。因为他不仅是电影理念以及镜头语言场景渲染等各个方面都超越了同时代的中国电影。他想表达的并非一个简单的故事，而是对>电影艺术诸多方面的思考。
至少他很单纯；性感，却一点也不色情。俏皮话漫天却一点也不肮脏。故事里的情感很单纯，始终洋溢着浪漫情怀。
《一步》至少在每一个镜头后面都能看见姜文的追求，在这个三观错乱的年代里，我看到了一个直挺挺的斗士，那就是老姜。如此执着的努力表达着自己对电影、对艺术的理念和追求。而不像那些错乱的导演一个劲的向市场妥协，而最终在作品里完全丢掉了自我。
他就像一个在风暴里玩的忘乎所以的大男孩儿，如此放肆、如此投入、如此不顾一切，忘了天忘了地的试图把他自己认为最美好的事物和情感告诉给观众。以至于最后字幕拉起时我竟然被感动的湿润了眼眶。
《一步》不过是讲故事的方式跳出了一些人的欣赏套路和习惯，普通观众我也就不说了，我指的就是那些半瓶子醋瞎逛荡的伪专业影迷，这一通不依不饶的谩骂，居然挤兑到演员的口音和配音上去了，说周韵的口音不顺？我就特欣赏这种南方女孩儿说北京话的味道，给这人物平添以一种这个人物的历史背景。至于舒淇的配音，是这个人物的需要。土鳖们没听习惯就说三道四，很不够厚道！
看了《一步之遥》之后，突然觉得这两年很很多所谓成功的影片一下子变成小儿科了。
一步之遥观后感
（三）昨天看完姜文电影《一步之遥》，说实话没啥太大的感动。也没有想写博文的冲动。感觉《让子弹飞》才是姜文电影的最高峰。但是今天电影如影随形，占领了我整个的大脑。亮点一个个闪现。
话不罗嗦，赶快与博友们分享这些感受。
亮点一：搅动整个民国北洋时期上海社会的不是军阀'大帅',也不是马走日（姜文饰），而是马走日的老师，是个女先生。也是操有胶东口音的大帅，那位乱世出英雄的台前 英雄的真正大老婆。她才是上海社会的核心幕后操控者。女先生代表着知识分子，而邪恶也都出自这位有文化的知识分子大脑中。所谓知识越多越反动，知识分子离邪恶仅一步之遥。博主认为这是该片最大的亮点。揭露社会现实丑恶都揭到了骨髓里。
亮点二：同样是两个竟选总统节目的主持人，还是发小，命运也仅一步之遥。项飞田（葛优饰）和马走日是一对活宝。一个追求真、一个追求假，一个事业飞黄腾达。一个面临被枪毙的噩运。尽管马走日并没有做坏事。这又是在让观众做出一步之遥的选择。现实社会就是这么残酷。
亮点三：爱情；法租界两届总统完颜英（舒淇饰）勇敢追求马走日，死后接上由将府名媛武六（周韵饰）追求。马走日可能就是比较讲究规矩，不乱走马步的原因吧。爱情是电影的卖点，也是人类最高尚之情。电影安排两个女人追求正义男人，不管他们事业有成还是落入灾难。虽然最后又都是一步之遥，最起码'三观'正确，无可挑剔。武六的扮演者印象当中就是生活中姜文的老婆。漂亮且气质高雅，优秀男人不会娶错老婆的。般配的很。当然，电影中还是一步之遥。生活中就不是了，哈哈！祝他俩天长地久，白头偕老。
亮点四；法国红磨坊的舞蹈搬上了电影。不过红磨坊亮了两点，电影三点一点也没亮。舞姿歌声都是一流的，姜文为追求完美，连舒淇都配了音。尽管姜文处心积虑，离世界一流电影还仅一步之遥。
当然作为几乎场场不落的民间'审片人',我花上了45元观看了巨幕厅的三D电影。说实话，能让我写观后感的影片不多。因为我背后没有利益金钱的驱动，都是真诚由感而发。单说去年，《让子弹飞》应该是年中国产最棒的电影。而今年到了年底，《一步之遥》也应该算是眼下最好的电影。
结束语：作为人类、作为民族，知识分子不再是臭老九。可知识分子坏起来比臭老九还坏、还臭。作为人类、作为民族的脊梁，知识分子的一步之遥也正是姜文在影片中想传达给知识分子——您们这些个所谓各位男女先生们的。这正是姜文电影的可贵之处，也是姜文人格的最高 贵之品。他用他自己的电影语言，来为这个糟粕的现实社会，做了他自己应有的承担。
电影界有几个人能做到？文化界有几个人能做到？知识分子界有几个人能做到？先生界有几个能做到？这个都不用去问别人，都来个扪心自问，就得了！！
2014年12月19日
第五篇：一步之遥美文
一把几十万元的琴与几千元的琴，就差那么一点点，几千元的与几百元的，也是差那么一点点。如果你不在乎差这一点点，完全可以不用买那么贵的。
娱乐圈里的人都知道，一流歌手的出场费上百万元，二流歌手的出场费才一两万元，前者比后者的水平高出上百倍吗？绝对没有。
我给这种现象一个名称——“水韵效应”。往水里丢一块石头，涟漪一圈圈扩大开来。外圈的半径比内圈的半径大一倍，但外圈的面积是内圈的几倍，甚至几十倍。
若以半径比喻事物的品质，涟漪的面积则是事物可以获得的回报。为什么会有这么大的差距呢？这是因为人间一切，越往高端走，就有越多的人被抛在后面。
所以，在你追我赶的路上，还真得在乎这一点点的差距。有个笑话，两人在森林里遇到熊，甲赶紧低头换跑鞋。乙说：“你还能跑得过熊吗？”甲答：“当然不能，但我能跑过你就行。”生与死，存在与消失，差的就是这一步之遥。
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