首届双代会行政工作报告90传

第一篇：首届双代会行政工作报告90传

行政工作报告

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（二O一一年#月##日）

各位代表、同志们：

现在我就二O一一年所做的工作和二O一二年工作思路向大会做工作报告，请予以审议。

二O一一年工作回顾

2011年是我国实施‚十二五‛规划的开局之年，是全国上下全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会的重要一年。这一年，更是铁路实施跨越式发展战略的关键一年，业主中电投蒙东集团制定了‚煤电化铝路港‛的发展战略和‚以好做大搏强、八年实现6个1‛的发展目标。自2009年9月开运以来，我公司的煤炭运输任务每年逐步递增，从2010年的###万吨到2011年的###万吨，直至2015年实现自建铁路运营1000公里，煤炭运量过亿吨。

两年来，我们公司全体干部员工在新运公司及新运公司党委的正确领导下，全面落实科学发展观,紧紧依靠广大职工，紧密围绕安全运输生产这一中心，进一步创新思路、大 胆改革、深化管理。面对####铁路运量增加、线路多次提速、沿线自然条件恶劣、机车周转快、惯性故障频发、机车乘务和线路养护等人员严重紧缺的诸多困难，狠抓内部管理夯实基础，创新活动形式激发动力，强化外部形象拓展市场，开展了‚百日安全无事故‛、‚保出勤、保安全、保运输、保畅通‛、‚全国安全生产月系列活动‛、‚大干60天全力冲刺安全年‛等一系列社会主义劳动竞赛。全体干部职工夜以继日、顽强拼搏，使运输生产高歌猛进，月度运量连创新高，安全天数稳步增长，各项工作齐头并进。截止#月#日#时，累计安全生产###天，顺利完成年运量###万吨，完成年度运输任务量的##%，累计完成运量###万吨。

这些成绩的取得，既离不开上级领导和业主对我们工作的亲切关怀和大力支持，更离不开公司全体干部职工的辛勤耕耘和艰辛付出。在此，请允许我代表公司，真诚地向全体与会代表，并通过你们，向坚守在各个工作岗位，兢兢业业、默默无闻为我公司做出无私奉献的全体职工，致以最崇高的敬意！同时，向公司广大职工家属一年来对我们工作的大力支持表示最衷心的感谢！

在过去的一年里，我们所做的主要工作和取得的成效是：

一、各项运输任务完成情况

运量完成情况：2011年计划完成###万吨，现在实际完成###万吨，完成年计划的##%。机车总走行##万公里，平均日车高达##公里。机车检修情况：共完成机车小辅修##台次，春鉴、秋鉴机车##台次，处理机车碎修活##件。

线路养护情况：累计完成线路轨道维修养护##km，线路大机捣##km，桥梁综合维修##座，扶正支座##个共计##孔。

二、安全工作扎实有效，运输生产平稳可控

1、严格作业标准，强化监控力度。今年我们以抓标准化作业为工作重点，不断强化制度卡控、人员互控、管理盯控的三种监控力度。机车乘务员一次出乘作业，严格执行班组正、副司机互控要求，落实乘务作业标准化，确保机车状态良好和途中运行安全。机车保养上，一方面制定地勤保养组管理办法，明确了地勤组人员作业范围和标准，着重加强地勤保养组对机车入库整备作业的盯控力度；另一方面细化机车乘务员自检自修范围，落实责任。辅小修机车我们始终坚持落实‚四按三化记名修‛及‚合字验收‛制度，做到了精检细修、责任到人，重点抓热机检查、复检、细检、交车等几个关键环节，确保修车质量。线路养护中通过落实班组自控、互控、他控制度，强化了现场控制，工区班组成员间自觉进行作业标准化过程控制，面对沿线夏天日晒强、冬季高严寒、风沙大等恶劣的自然条件，顺利完成了各项线路维修养护任务。

2、建立健全规章制度，夯实安全基础。根据####铁路运输生产实际，两年来，我们通过开展安全大检查、健全规章制度、台帐专项整治等活动，认真查找了在安全管理、现 场作业、机车质量、线路养护中存在的问题和隐患。对公司各车间、各部室的所有台帐、记录本、检查本统一了规格和标准，并定期进行联合检查。结合业主要求和运输实际情况，我们先后出台和修订了《安全运输生产奖惩制度》、《安全检查制度》、《安全操作规程》、《人身安全百条禁令》、《路外伤亡事故管理办法》、《用电管理制度》、《防洪抢险救援预案》等近十项安全管理制度。针对安全形势需要，我们及时制定下发了‚日（早）交班‛、‚周交班‛和‚月交班‛会议制度，缩短了信息滞留时间，加强了各单位、部门之间的横向沟通，对及时消除安全隐患起到了促进作用。

3、大张旗鼓搞活动，营造安全氛围。良好的安全生产氛围蕴藏着后劲。今年我们结合公司生产实际和业主的要求，以‚安全质量标准化‛活动为主线，年初到现在先后开展了‚保出勤、保安全、保运输、保畅通‛、‚全国安全生产月宣誓签名‛、‚机车起复救援演练‛、‚消防演练‛、‚百日安全无事故‛等活动。在活动开展中，对活动的目标、时间、检查的内容和具体要求做出了详细的安排和部署，并大张旗鼓地开展宣传教育，确保了活动的顺利开展。通过这些安全活动的开展，提高了广大干部职工的安全意识，营造了‚人人保安全、事事保安全‛的良好安全生产氛围，实现了安全生产有序可控。

4、超前预想，针对性制定安全措施。一是针对####铁路提速。我们一方面通过认真分析线路数据准确性，前后十 余次修正线路数据，将全线里程误差由原来的100m缩小到现在符合规范要求的23m，为线路提速数据写入奠定了基础。另一方面针对线路提速操纵办法的改变加强了管理人员添乘指导和对乘务员操纵技术的培训，确保了提速后的线上行车安全；二是针对春节、‚五〃一‛、‚十〃一‛等节日期间员工思想活跃，精力分散，极易产生麻痹大意，形成安全隐患的特点。我们提前安排，下发了节日期间安全工作通知，抓好节前教育，重点控制安全关键环节，严格值班纪律、卡住候班制度、加强跟车添乘和工区上线作业安全检查，有力地保证了节日期间的运输安全；三是针对暑期‚防洪、防汛‛和冬季‚防寒‛的季节性安全。通过广泛宣传在全员中形成‚防大洪、抗大汛，严防死守确保畅通‛和‚战严寒、战风雪，确保安全年‛的集体防御意识，及时制定了防洪救援抢险预案和冬季除雪预案，明确责任到人。7月28日#####铁路沿线连降大雨、冲毁沿线5处线路，在我们的精心组织下，广大干部员工连续奋战21小时，及时抢通了线路，受到了业主的高度赞扬。为了使事故救援小组成员进一步掌握新型起复设备的使用方法，我们对160T救援起复设备，会同业主和其他委托单位，组织员工多次进行机车起复救援演练。熟悉了救援起复过程中的要领，提高了救援起复能力。

5、提升监控设备质量，加强监控分析力度。#####铁路运营起点高，所有上线机车均统一加装了LKJ－2000型监控 装臵、双面8显示机车信号机、无线列车调度电话、列尾装臵、无线调度命令传输系统、轴温报警、鸣笛记录装臵等多项高科技安全设备。为了让这些高科技安全设备更好的发挥作用，我们一方面加强监控人员的业务素质培训，联系厂家技术人员进行现场指导。另一方面我们加强了对各项监控数据的分析力度，制定了管理人员抽查监控文件制度，确保监控数据转储、分析、检测、维修达到四个100%。

三、创新能力不断增强，各项创新成效明显

1、运行监控记录装臵通过对机车司机操纵过程的监控记录从而起到保驾护航的作用。针对机车乘务员业务素质良莠不齐、标准化执行力度不统一的现状，公司下大力气对全部上线运用机车加装鸣笛记录和无线电台语音记录装臵，从而有效监控了乘务员机械间巡检、车机联控和途中运行重要地段鸣笛的作业情况，大大提高了乘务员一次乘务作业标准化。同时，结合#####铁路实际运用情况，公司会同厂家技术人员历时45天编制了《#####铁路监控装臵使用手册》分发到每名机车乘务员手中，方便了大家的学习。

2、#####铁路沿线风沙大、天气严寒，受恶劣天气影响，机车运用途中经常会出现排障器弯曲变形、空气滤清器堵塞以及中间冷却器漏水等典型故障。为此，公司技术人员多次召开会议研究解决方案，经过多次试验，成功对机车加装辅助排障器、对中间冷却器加装排水堵、对空滤器风道进行特 6 殊密封技术处理，有效地解决了上述故障，保障了机车的运行安全。

3、我们公司运用机车因受自然条件的影响故障率较高，区间停车处理故障、库内要点修活等造成列车运行晚点和出库迟拨现象的发生。公司初期借鉴的‚延安北机务段的机车附小修工艺和应急故障处理‛已经明显不适应#####铁路的运输生产实际。为此，公司组织技术部、检修车间、运转车间技术人员和生产骨干，利用生产空暇时间分专业、分小组进行讨论拟稿，经过2个多月的努力、四易其稿编制了《#####铁路机车辅小修工艺及流程》和《机车应急故障处理》。新版技术规程的出台和试用，使实际运用状况与理论相结合，更好地指导了机车的运用和检修。

4、不看‚用工形式‛，以综合表现决定岗位。我们公司现在有劳务工232人，占到员工总数的五分之三，分别在各单位的生产岗位中担任职务，已经成为运输生产中不可或缺的重要力量。针对这一现状，公司今年大胆改革加大对劳务工管理，相继修订出台了劳务人员工资支付办法和劳务人员管理办法。改变以往按天支付报酬为采取保底工资加绩效工资的方式支付工资，并对工作满一年的劳务工实行每年25天的探亲假期的优惠政策，大大调动了劳务人员的工作积极性。同时，公司在用人中不看‚出身‛看能力，目前我们聘用到管理岗位的劳务工有7人，其中中层管理人员2人。这 不仅是岗位和职名的变化，更是在生产实践中让他们真刀真枪的操练，工资收入相应提高。使他们更加珍惜岗位，在工作中更加尽心尽职。今年，我们还推荐1名优秀劳务工参加了新运公司劳务工的录转考试。

四、员工教育培训体系完善，技能培训重点突出

人是企业发展的重要因素，我们始终坚持‚以人为本‛的管理理念，按照‚拥有一支素质过硬的员工队伍才是最大资本、才是最大安全‛的人才培育理念，坚持把员工教育培训当作一项重要工作来抓，逐步完善培训体系，加大培训力度。两年来，我们紧密结合#####铁路运输生产实际需要，全年共举办各类培训12期，其中委外培训3期，外聘老师培训2期，内部培训7期。培训人数404人次，培训课时962小时，学习工天168天。

1、扎实做好了‚#####行规‛、‚技规‛、‚事规‛培训。我们作为新成立的分公司，人员陆续到岗，有前期铺架单位的、也有返聘外单位的，人员素质差强人意。加之#####铁路作为刚刚试运营的新建铁路，所以，我们今年重点抓住铁路规章最基本的‚技规‛、‚事规‛以及业主‚#####行规‛内容进行培训教育。培训中，我们一方面抽调各单位业务骨干采取集中讲授的方式进行，确保培训效果。另一方面采取个人自学与班组集中学习相结合的方式，利用交班会、封锁施工点的机会，进行规章学习。

2、突出实作技能培训。员工的实作技能高低直接关系到运输生产安全，为此我们在培训中重点突出实作技能的培 训。先后聘请新丰镇机务段老技师进行机车乘务员业务技能培训，聘请集通铁路教育专员来单位进行新员工岗位技能培训，聘请赤峰机务段专业人员进行救援起复演练指导。委外组织职工去山海关机务段进行超声波探伤和磁粉探伤的学习取证，到赤峰市石油公司参观学习化验技术，安排技术人员参加集团公司设备管理、安全检查、财务管理、人力资源等专项培训班学习。

3、抓管理人员和新员工岗前培训。我们针对管理人员队伍中新提人员较多的特点，日常中增加了管理知识和法律法规知识的培训学习。根据新员工业务知识薄弱、安全意识淡薄的情况，组织对新员工进行岗前培训，并实行‚导师带徒‛制度。即为每名新员工安排师傅并与之签订师徒合同，保证见习期间的快速成长。

4、鼓励自学成才。公司出台文件给予自主学习人员有薪假期的方式鼓励员工参加以不脱产学习为主的高等学历教育，鼓励技术人员参加所在岗位的国家职业资格考试。经统计，今年我公司参加成人高考9人，网络学院2人。目前在读成人函授6人，自考生2人，网络学院3人，总计在学人数11人。

5、为青年员工搭建展现自我的平台。为进一步加强干部队伍建设，提高管理人员的工作水平，拓宽选人用人渠道，使我们的队伍年轻化、知识化。公司举办了以‚公开竞聘促管理 我行我秀展才华‛为主题的公开竞聘活动。我们坚持 以德才兼备，任人唯贤，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，从青年员工中优中选优。充分调动了员工的积极性，为出色完成各项工作任务目标提供了强有力的人才保证。我们从笔试、面试、答辩三方面成绩进行综合考评，考评内容涉及到竞聘者的思想道德素质、专业技术知识、责任意识、解决处理问题的能力、组织协调能力、应变能力等方面。公司职工积极报名、踊跃参与，共有19人报名竞聘3个岗位，其中6人通过公开竞聘走上了管理岗位。五、三个文明建设力度不断加强，和谐氛围浓厚

1、党建工作创新求实。公司各级党组织以‚创先争优‛活动为主线，先后开展了党员佩戴‚共产党员‛胸牌上岗活动、党支部‚创岗建区‛活动和党员过‚政治生日‛活动。营造了党员比学习、比进步的‚政治氛围‛。公司党委还举办‚庆‘七〃一’入党宣誓仪式‛，组织收看了‚焦裕禄‛等革命教育影片，集中学习党的十七届五中全会精神等。激励党员始终保持和发扬模范带头作用。使每个党员在活动中亮出自己的身份，使他们的先进性在工作表现上与过去‚就是不一样‛，成为了先进的‚酵母‛，带动身边一个群众、一个班组、一个工区，有利地促进了公司的运输生产安全。

2、工会、团委组织开展各项丰富的活动。公司积极支持工会、团委开展各项活动：一是开展了首届员工技术大比武活动；二是开展了形式多样、丰富多彩的文娱活动，如‚2010年迎新春茶话会‛、‚庆祝建国61周年暨#####铁路运 10 营1周年诗歌朗诵及歌唱比赛‛、‚青年团员‘六个一’活动‛，‚五一‛、‚十一‛节日文体活动等。这些活动活跃了员工的思想，增强了员工的体质，陶冶了员工的情操。

3、尽心尽力为职工办实事。我们公司坚持‚权为民所用，情为民所系，利为民所谋‛的宗旨，努力为员工办实事、办好事。一是规范实施了‚送温暖‛、‚金秋助学‛工作；二是组织广大员工为困难劳务工张春山献爱心捐款6500多元；二是在暑期高温季节为员工发放了防暑降温品，为员工购买了足量的优质西瓜；三是为各车间、部室订阅报刊；四是为#####机务折返段公寓、沿线工区添臵了‚温馨小药箱‛；五是购臵了跑步机、组合健身器、台球桌、乒乓球桌等体育器材设立了员工活动室，在员工生活区添臵了篮球架、各种健身器材等，并为员工宿舍安装卫星电视等，极大地丰富了员工的业余文化生活。

4、努力扩大对内对外宣传。根据企业文化宣传的要求，今年对公司内所有的标识牌、彩旗、宣传栏等进行了制作。各车间、工班组的简介、岗位责任制、工艺流程、作业标准都统一制作上墙，使公司面貌焕然一新。同时，我们进一步加强对通讯报道工作的指导，注重通讯员队伍建设，将通讯报道作为弘扬企业精神，提高公司市场知名度的有效途径。

5、大力推行厂务公开和民主管理。我们通过建立健全领导机制，在各单位设立厂务公开栏，完善厂务公开机制，扩大厂务公开内容，强化民主管理和厂务公开考核举措，使 我们的重点工作接受全体员工监督。

六、工作体会

回顾过去一年的工作，我们主要有以下几点体会：

1、必须始终以发展统揽全局，坚持改革创新，才能不断开创企业各项工作的新局面。

2、必须坚持安全高于一切的工作思路。

3、必须打造一支品质优良、作风过硬、技术精湛的运输队伍，召之即来，来之能战，战之能胜，才能使企业长期立于不败之地。

4、必须始终坚持强化资金管理和成本控制，才能不断增强企业实力、提高经济效益。

七、存在的不足

在过去的一年里，我们在取得辉煌业绩的同时,也深深的认识到存在的问题与不足,突出表现为:

1、公司管理体制还不够完善，已经进行创新探索和改革的一些新制度、新办法还需要实践的进一步检验、完善和发展。

2、在安全生产中还存在时紧时松的现象，对关键环节的落实还存在一定的问题。

3、职工队伍业务技术水平还有待提高，职工培训效果还有待加强。

4、各级管理人员深入一线、倾斜一线做的还不够。这些问题和不足我们将会在今后的工作中不断加以克 服和改进。

二○一二年工作思路

2012年是全国上下全面贯彻落实党的十七大五中全会精神，加快经济建设步伐，构建社会主义和谐社会的一年。根据中电投蒙东集团的规划，2012年将加紧在建锦赤铁路的工程速度，同时铁路沿线大板电厂、元宝山电厂和朝阳电厂的相继投产发电和扩能改造，都为#####铁路今后运量的提升提供了保障。据有关消息透露，2012年#####铁路初步计划运量目标为###万吨，预计将会突破###万吨大关。广阔的发展前景给我们公司带来前所未有的发展机遇，为我们做大做强#####铁路运输市场提供了平台。与此同时，线路养护维修施工影响，中铁三局等委托单位的进入，以及我们公司行车人员和工务专业人员的相对紧张等情况，都是对我们运输生产安全的挑战。

根据公司面临的形势，确定2012年的工作思路是：以党的十七届五中全会精神和胡锦涛同志‚七一讲话‛精神为重要思想指针，认真落实科学发展观，以安全运输生产为中心，以发展为主题，继续大力弘扬‚诚信务实，卓越创新‛的企业精神，细化管理、大胆创新，努力做大#####铁路运输市场，促进公司持续、快速、和谐发展。

一、2012年运输目标

2012年的安全运输目标是：五杜绝、四消灭、三减少、两确保。

五杜绝：杜绝一般D类及以上事故，杜绝责任员工轻伤及以上事故，杜绝责任路外伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝重大责任临修。

四消灭：消灭责任列车分离，消灭机车重大故障，消灭责任自停，消灭重大线路隐患、线路设备三级病害。

三减少：减少机车故障延时，减少责任超速、减少‚三违‛行为。

两确保：确保完成运量###万吨，确保实现安全年。

二、以运输生产安全为基础，细化管理促发展

1、大力开展‚四项活动‛。2012年，我们计划开展交路机车乘务员‚安全百趟‛、调车机‚百班安全无违章‛、检修人员‚无责任临修、无返工修‛、工务人员‚安全百日无违章、无三级病害‛等劳动竞赛活动，通过活动的考核奖罚与每月的安全绩效工资挂钩，逐步形成安全责任落实、安全风险共同分担新局面。同时，公司将强化对各级管理人员秉公执法、一事一究、一事一结工作作风的监督，按照《奖惩制度》定性定责考核，对违章违纪事件进行严肃查处，对防止事故的大力表彰奖励。让‚四项活动‛的开展公平、公开、公正，正真起到调动员工作积极性和执行作业标准化自觉性的作用，促进公司运输生产安全。

2、加大标准作业执行监控力度。通过加强‚事规‛、‚技规‛和‚#####行规‛的学习力度，强化员工安全意识，积 14 极开展‚无违章机班‛、‚无违章班组（工区）‛的创建活动。把‚一章不违‛作为基层班组（机班）控制的安全目标，引导员工在日常工作中自觉进行作业的自控、他控、互控。同时向下延伸开展‚无违章岗位‛，向上延伸开展‚无违章车间‛的创建活动，将责任和压力传递到每个岗位。

3、全面实施管理人员绩效考核制度。明年我们将在全体管理人员中全面实施季度绩效考核制度。拟采取公司对中层管理人员考核，中层管理人员对所分管车间、部室一般管理人员进行考核的方式，形成一级对一级的逐级负责制。以每季度作为考核期，考核结果和下季度效益工资挂钩，年终考核结果与是否能胜任本职岗位挂钩，规范管理人员进出关，使管理人员能上能下，逐步提升管理人员队伍结构和水平。

4、加强安全检查和安全例会制度。在今年的工作基础上，我们继续做好并加大安全检查和安全例会力度。充分发挥联合安全大检查和专项安全检查的作用，检查计划措施执行情况及结果。强化班组、车间、公司的日、周、月安全生产例会效果，扩大专题安全分析会的范围，解决各车间、部门存在的典型安全问题，使安全隐患及时得到消除。

5、全力抓好机车质量。明年，随着#####铁路运量的逐步递增和公司新购2台机车的上线运营，加上前期购买的4台机车先后进入中修期，运量与机力的矛盾会更加突出，机车质量将会成为影响我们运输生产安全的关键因素。2012 年，我们要进一步对机车辅小修的范围和工艺进行完善，加强对检修各项技术规范的贯彻、落实、检查和分析，实行机车检修部件的质量包保，做到责任明确、监督到位。同时，不断提高机车乘务员和地勤保养组对机车的保养水平，加大机车保养的监控力度，提高机车质量。

三、以大胆创新为发展动力，坚定不移抓改革

1、树立员工的开拓创新意识。2012年我们将逐步通过思想教育、竞争上岗、征集合理化建议和适当拉大岗位收入差距等措施，坚决破除员工因循守旧、不思进取的保守心理，树立强烈的市场意识、危机意识。进一步创新思想观念和工作方法，以此增强员工工作的主动性和创造性，积极为公司的发展出主意，想办法，增强公司在#####运输市场中的竞争实力。

2、继续加强技术创新。技术创新在西方国家已被认为是企业和经济发展的发动机。明年我们要继续在广大员工中开展小改小革和合理化建议活动，充分调动广大员工的创新热情，鼓励职工大胆改造设备不合理之处。针对运输生产技术难题成立专门技术攻关小组或QC小组，对运输生产过程中存在的技术难题进行攻关，寻求更合理的解决方法。

3、强化成本管理创新。2012年我们要重点围绕成本控制，规范和完善管理，制定切实可行的成本控制目标，不断优化成本管理，提高经济效益。财务管理上大力实施低成本战略，创新成本分析形式，加强成本分析力度，严格控制成 本。尤其是加大对非生产性成本控制力度，从严控制材料费、修理费、差旅费、招待费等项目的支出；物资管理要在确保机车用料的及时供应上进一步优化库存结构，减少资金压滞。创新观念，紧跟当代物流发展步伐，努力降低采购成本。

四、以人才队伍建设为重点，打造高素质员工队伍 在激烈的铁路承包运输市场竞争中，锻造一支技术精湛的高素质人才队伍是至关重要的。明年，我们以人才队伍建设为重点，努力建设管理人员业绩优秀、技术骨干模范带头，生产人员胜任岗位的三支队伍。

一是以技能培训为重点，努力建设一支高水平的运输生产人员队伍。结合岗位要求，充分利用投影仪、笔记本等多媒体设备对员工进行分专业有针对性的培训；以年度职业技能鉴定、铁道部司机统考为契机，鼓励广大员工岗位成才；丰富培训形式，采取请进来、走出去、举办培训班、座谈讨论等形式提高培训效果，同时加强培训考核，使培训工作真正落到实处；二是以单位的技术能手、业务尖子为龙头，按专业分组对职工进行技术培训、对新员工实行导师带徒，充分发挥他们的所长；三是对管理人员进行以管理知识、专业知识、法律知识、办公自动化讲座等形式开展培训，着重提高管理人员的责任意识、管理知识和能力；

四、做好青年人才的发掘和培养工作。我们公司现有正式职工###人，其中青年团员###人，这些人已经成为了公司持续发展的强劲动力。2012年我们要抓好平台建设，积极为青年人才施展才华 创造条件，为‚千里马‛提供赛场，不断深化各种奖项评选活动，积极发掘青年人才，使公司的优秀青年人才脱颖而出。做好青年人才的培养工作，严格管理、严格教育、严格监督，认真履行帮带职责，使人才得以健康成长。把青年人才资源配臵好，放在能力最大化的岗位。

在做好以上工作的同时，今年我们重点要办好##件实事：

1、##

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4、## 各位代表、同志们：2012年是我们公司充满机遇与挑战，充满希望与奋斗的一年。新的一年带来了新的希望，新的任务带来了新的挑战。希望与挑战催人奋进，目标和任务令人振奋。让我们以牢固树立和全面落实科学发展观，以确保安全运输为目标、以改革创新为动力，发扬中铁一局新运公司‚诚信务实、卓越创新‛的企业精神，奋力创造蒙东承包运输新辉煌，为新运公司做大做强承包运输品牌贡献力量！

借此机会祝愿大家新春愉快,身体健康,工作顺利!谢谢大家！

第二篇：双代会行政工作报告5.27

八亿橡胶有限责任公司

首届一次职工代表和工会会员代表大会

行政工作报告

总经理 张宗华（2016年5月31日）

各位代表：

我代表八亿橡胶公司向大会作行政工作报告，请予审议。报告分两部分，一是2015年以来的工作回顾，二是2016年工作打算。

第一部分 2015年以来的工作回顾

2015年以来，面对严峻的行业形势，八亿橡胶公司在集团公司的正确领导和支持下，在全体员工的共同努力和拼搏下，树立攻坚克难的工作作风、保持奋发有为的精神风貌、坚定创新求变的发展信心，整体工作得到了平稳较快发展，呈现出安全稳定、和谐向好的发展局面，具体体现在以下方面：

（一）经济运行水平趋于稳定。去年以来，在行业整体开工率不足的形势下，公司进一步坚定度危求进的信心，坚持“准确定位、转型升级”发展理念，虽然利润受到一定影响，但是产销、收入、降本几项指标均较去年同期有所提升，实现了逆势上涨。

2015年累计生产全钢轮胎194.17万条，同比增加23.58万条，增幅13.82%；生产半钢轮胎324.91万条，同比增加170.81万条，增幅110.84%；生产各类输送带303.59万平方米，橡胶2.9万吨。2016年1-4月份累计生产全钢轮胎64.27万条，增幅26.69%；生产半钢轮胎142.16万条，增幅69.3%；生产各类输送带41.1万平方米，生产各类成品胶1.03万吨。

2015年累计销售全钢轮胎189.88万条，同比增加30.56万条，增幅19.18%；销售半钢轮胎313.37万条，同比增加206.73万条，增幅193.86%；销售各类输送带345.31万平方米，橡胶2.93万吨。2016年1-4月份累计销售全钢轮胎59.23万条，增幅6.58%；销售半钢轮胎137.02万条，增幅65%；销售各类输送带79.69万平方米，橡胶0.87万吨。2015年累计实现总收入17.51亿元，同比增加9.71%，其中八亿全钢公司收入13.18亿元，降幅0.5%；丰源半钢公司收入4.1亿元，增幅141.18%；亿和输送带公司收入0.70亿元，此外泰国橡胶实现收入2.44亿元。2016年1-4月份累计实现总收入5.81亿元，同比增加0.46亿元，增幅8.59%，其中，八亿全钢公司3.89亿元，丰源半钢公司1.8亿元，亿和输送带公司0.12亿元，泰国橡胶公司0.69亿元。2015年累计实现利润总额-1.27亿元，同比减少12.4亿元，其中八亿全钢公司-8720.47万元，同比减少7873.75万元；丰源半钢公司-3090.88万元，同比减少982.52万元；亿和输送带公司-813.65万元，同比减少881.35万元，此外泰国橡胶公司利润-2900万元。2016年1-4月实现利润总额441.83万元，同比增加359.81万元，增幅438%，其中，八亿全钢公司370.92万元，丰源半钢公司70.27万元，亿和输送带公司0.65万元，泰国橡胶公司亏损76.78万元。

（二）生产组织管理科学有序。2015年以来，公司持续强化产销协同工作，充分发挥人员与机台最大效率，整体产能得到了进一步提升。一是精准计划提报，促进产销协同。不断增进生产、技术与市场的“无缝”贴合，按照每月市场销售需求变化，合理调整制定生产计划，八亿全钢公司和丰源半钢公司每月的产销匹配率均达到了90%以上。二是强化设备管理，提升生产效率。八亿全钢公司积极开展设备提质增效活动，进一步提升了单班生产效率，由单台硫化机每天满产42条提高到46条，年增产9万条；丰源半钢公司有效解决了设备低速运转和额定生产效率问题，日产最高达到了1.8万条；泰国橡胶公司每小时产量基本稳定在10吨左右，大大提高了设备的运转率和生产效率，降低了产耗成本。

（三）市场营销开发卓有成效。始终坚持“以品促销，以质促效”的思路，积极创新营销模式，不断优化销售布局，市场开发工作保持健康发展态势。八亿全钢公司创新营销思路，积极推行内部市场化运作，将生产、市场彻底分开，给予市场部充分营销自主权，彻底打破市场部内部大锅饭，发挥业务人员主观能动性，内销将正品上量作为重点，外销将自主销售作为关键，大力探求公司效益提升的增长点。丰源半钢公司开启营销新模式，一是通过建立微网站、微网店，筹备天猫旗舰店实现线上运营，开启两家直营店试行直销模式，解决“灯下黑”问题；二是多渠道加大宣传力度，“远路”品牌荣登中国雪地胎十大品牌，积极开展“走进矿区”活动，与枣庄交通广播电台合作推出“听广播抢轮胎”活动，进一步提高知名度。三是在2016年取得首季“开门红”后，配套合作实现新突破，与长沙众泰、河南雅瑞等公司签订供货合同，与济南重汽、山西大同汽车厂洽谈配套业务，与蒙德、宝雅确定合作意向，瑞驰电动车厂1-4月份发货2.53万条。亿和输送带公司重点开发国外市场，集中市场优势资源，快速打入国外市场，国际贸易网络逐步成熟。泰国橡胶公司拓宽业务渠道，已经与八亿橡胶公司开展了橡胶、轮胎销售双向贸易合作。

（四）科研成果有效转化。在新旧产品研发升级方面，2015年八亿全钢公司完成了12个规格25项产品改进，16 个规格60个新品种的研发设计与试制，获得5项实用新型专利，12项外观设计专利；丰源半钢公司完成新产品开发230个，创新提案236个，获得10项专利证书。2016年1-4月份八亿全钢公司完成15个规格22项产品改进，6个规格12项新品种的研发设计，13个规格23项新产品设计；丰源半钢公司完成新产品设计68个，试制量产42个，产品总体性能得到了大幅提升，得到了市场一致认可。在强化生产过程控制方面，八亿全钢公司深入推进标准化工作，2015年开展标准化工作151项，2016年1-4月份积极推进了169项标准化工作，产品性能从生产过程中得到了进一步保证。全面启动质量“四零”行动，强化过程控制，保证产品品质。丰源半钢公司通过开展“万条轮胎无废品”、“质量零投诉零缺陷”活动，进一步激发了员工质量意识。在科研项目建设方面，八亿全钢公司正式引进青岛科技大学丁乃秀博士进入集团公司博士后科研工作站，进行低滚动阻力轮胎方面的研究，合作项目“国产溶聚丁苯橡胶在绿色轮胎中的应用关键技术开发”，被列为枣庄市自主创新及成果转化专项项目。丰源半钢公司在完成一期年产1000万条半钢载重子午线轮胎项目建设的同时，“一次法混炼新技术”、“碳纳米管材料在轮胎中的应用研究”项目通过行业鉴定，达到了国际先进水平。通过国家工信部轮胎行业首批准入审核，成为全国23家、山东省10家企业之一。

（五）降本增效成果逐步显现。深入贯彻落实“四统一、两共享”理念，重点开展技术和采购双线降本。2015年从产品差异化设计、降本配方及原材料替代、过程工艺改进方面着手，八亿全钢公司共计实现技术降本2002.47万元，丰源半钢公司降低成本1320万元；2016年1-4月份八亿全钢公司通过开展高压蒸汽减时硫化等技术改进，累计实现技术降本157.9万元，丰源半钢公司实施“开源”营销策略，优化产品规格结构，增加高附加值16寸以上规格占比，扩大了产品利润空间。通过持续进行招标比价，开展采购降本，2015年全年全钢公司采购降本合计节约资金955.81万元，“四金占用”中存货较2014年下降7.5%，半钢公司采取统一招标、长约合作等措施，节约采购成本215万元；2016年1-4月份累计降低采购成本264.95万元。亿和输送带公司多措并举开展节支降本工作，2015年实现降本113.1万元，1-4月份累计节约资金8.25万元。泰国橡胶公司为降低出口成本，实现效益最大化，多方调研市场，采取洽谈竞价的方式确定承运单位，取得良好的效果。

（六）整体安全形势和谐稳定。不断健全安全管理体系，根据国家新《安全生产法》重新修订了公司14项安全生产管理制度、编制了公司综合应急救援预案，为安全管理工作打下了良好的制度基础。严格开展消防安全工作，细致做好了仓库关键区域、生产重点环节的隐患排查工作，从而确保 了消防安全。更加注重环保投入，新增购买了废水在线监测设备，成立了环保节能办公室，全钢二期项目5月底完成环评竣工验收，增强了依法治企的责任意识。

（七）民生工作推进向好。一是充分发挥工会建家平台作用。建立完善困难职工帮扶机制，全年共发放各类慰问金6000余元；推进厂务公开民主管理，全面落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权；丰富了职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。二是充分发挥团组织教育载体作用。积极开展学雷锋、保安全、促成才系列活动，狠抓青工思想教育，推进青年人才振兴工程。开通八亿橡胶青年聚微信公众平台，有力激发团员青年成长成才、建功立业热情。三是充分发挥女工组织的桥梁作用。围绕安全生产中心工作，推进安全协管，积极开展安全帮教和“送温暖、献爱心”等活动，为企业和谐发展做出了贡献。

（八）党政建设风清气正。强化党建工作机制，制定党风廉政建设工作规划，落实“一岗双责”规定，在党风廉政建设上形成整体工作合力。完善制度建设，重点加强在“三重一大”决策、经营管理等方面的制度建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的一整套科学实用的制度体系。开展廉洁从业教育，组织公司全体党员、中层以上管理人员观看典型案例廉洁警示教育片，累计受教育人数达2000余人次，收到了很好的警示效果，风清气正的氛围逐渐形成。各位代表，一年来，我们坚持“准确定位、转型升级”的发展核心不变，坚持“以品促销、以质促效”的质量体系不变，坚持“深挖内潜、规范管理”的管理理念不变，坚持“以人为本、和谐厂区”的民生建设不变，在如此严峻的行业形势下，我们依然取得了难能可贵的成绩，这其中承载着你们巨大的艰辛和汗水！在此，我代表公司向付出努力的全体干部员工表示最崇高的敬意以及最衷心的感谢！

在总结经验和成绩的同时，我们也要清醒地看到，公司发展中还存着的一些亟待解决的矛盾和问题：

一是负重前行的压力较大，受日益严峻的行业形势影响，公司市场开拓较慢，资金流转困难，“四金”占用金额较大，公司面临的发展压力较大。

二是聚沙成塔的合力没有形成，四家分公司没有实现真正的抱团发展，仍存在“各自为战”的孤立现象，公司“四统一，两共享”的管理办法贯彻不够深入，减缓了公司发展步伐。

三是公司盈利水平能力不高，虽然公司产销能力逐年提升，但是与国内其他轮胎企业相比，我们的经营管控和成本控制工作欠佳，产品附加值偏低，盈利水平依然不高，四是安全发展的根基仍不够稳固，公司作为橡胶化工行业，安全形势依旧严峻，面临的消防、环保、员工人身安全等多重压力较大，公司“安全弦”要时刻绷紧，不容任何放 松。

五是作风建设和民生建设亟待强化，部分员工素质较低、作风散漫，迟到早退现象依然存在，影响了公司整体形象；员工幸福指数依旧偏低，员工比较关注的住房公积金问题没有得到有效解决。

这些问题我们将在今后的工作中加以解决。

第二部分 2016年的工作打算

回首2015年，橡胶轮胎行业经历了前所未有的“风雨波折”，整体经济低位运行，需求减少、竞争加剧，半钢轮胎遭遇“双反”、天然橡胶关税提高，行业亏损面达到20%。进入2016年，虽然国内外经济形势略有回暖，煤炭、钢材、橡胶等价格有所上升，但橡胶轮胎行业仍处在艰难的调整期，增长动力短时间难以恢复。年初，美国计划对全钢轮胎实施“双反调查”，必将进一步加剧国内市场的竞争，如何在日益严峻的市场环境中保持持续、健康、稳定的发展势头，已经成为公司首当其冲要解决的问题。

在年初的工作会议上，我们搭建了“13436”整体战略发展框架，“一个发展定位”坚持品质高端、规模适度发展定位。“三个主要指标”到“十三五”末，实现全钢500万条、半钢2000万条、输送带2000万标准平方米、天然橡胶 20万吨；收入总额70亿元；利税总额5亿元。“四个发展理念”坚持创新发展、坚持高端发展、坚持绿色发展、坚持规模发展。“三个战略重点”品牌战略、市场营销战略、资本运营战略。“六个强力保障”党建保障、安全保障、技术保障、人才保障、市场保障、法治保障。明确了以“跃升、突破”为主体的指导思想，确立了2016年九大目标：

1、产量目标：确保生产全钢轮胎260万条，力争270万条；确保生产半钢轮胎560万条，力争600万条；确保生产各类输送带600万标准平方米，橡胶6万吨。

2、销量目标：确保销售全钢轮胎260万条，力争270万条，其中内销110万，外销150万；确保销售半钢轮胎560万条，力争600万条，其中内销120万条，配套60万条，外销380万条；确保销售各类输送带600万标准平方米，橡胶6万吨。

3、收入目标：实现总收入31.84亿元，其中八亿全钢18.12亿元，丰源半钢7.61亿元，亿和输送带1.2亿元，泰国橡胶4.91亿元。

4、利润目标：实现利润总额1800万元，其中八亿全钢1196万元，丰源半钢554万元，亿和输送带50万元，泰国橡胶实现盈亏平衡。

5、合格率目标：确保全钢轮胎成品综合合格率达到99.9%以上，半钢轮胎综合合格率达到99.5%以上，输送带一 次合格率达到98.8％以上，所有产品出厂合格率达到100%。

6、质量目标：确保全钢正品销售60万条，12.00R20规格产品理赔率控制在13%以下，11.00R20规格产品理赔率控制在7%以下，轻卡及无内胎所有规格综合理赔率控制在1.5%以下。

7、技术目标：八亿全钢确保完成10个规格，共计32个新产品的开发，3项发明专利、6项实用新型、10项外观设计专利的申报；丰源半钢确保完成170个新规格产品研发；亿和输送带将完成4种新产品、6套新配方的研发。

8、降本目标：综合成本较2015年下降2%。

9、安全目标：杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故，轻伤率控制在1‰以内，持证上岗率达到100%，保障员工职业健康，实现安全生产。

这个目标是公司经过深入讨论、反复研究，根据行业形势和自身情况所制定的，能否在“度危求进、转型发展”的关键时期完成以上目标，将决定公司近期以及今后一个时期的发展质量。为此，在接下来的工作当中，务必更加“注重三个关键、强化四项保障”：

（一）注重安全管理，确保实现安全生产。

一是将完善安全体系的建设，健全消防、防汛、环保、职业病等各类应急预案，抓好线路、库房等关键区域的隐患排查，将防火、防汛、防机械伤害作为安全防范的重点；二 是将持续强化安全意识，时刻绷紧安全红线，将安全意识刻入每名干部职工的思想当中，牢记“安全是最大的效益，事故是最大的损失”；三是将明确安全管理责任，各单位、部门、车间的负责人是安全第一责任人，各安监部门是管理主体，必须坚持“一岗双责”的原则，明确管生产的必须管安全，瞪起眼睛、负起责任的将安全工作一抓到底。

（二）注重市场开拓，确保销量逆势增长。

市场是公司各项业务的“龙头”，各单位要根据自身的特点打好销售“牌”，保障生产、经营、建设的顺利开展。八亿全钢公司着重推行“利润为主的营销公司运作模式”，要本着“边行边改”的原则，逐步完善、加以推广。在此过程中一是将正品销售作为效益提升的关键，加大正品客户的开发力度，建设更加合理的正品销售网络，制定更加贴近市场销售扶持政策和三包理赔政策，确保全年正品销售达到内销总量的55%；二是将丰富销售策略作为销量提升的关键，积极进军其他国内大型汽车和整车公司，积极开发市内公交及中长途客车轮胎市场；三是将外贸直销作为拓展海外市场的关键，广泛参与各类展会，抓牢老客户、抓住新客户，实现外贸经销与自主直销的双向上量。

丰源半钢公司要充分发挥先期打造的质量优势和品牌形象，主动出击占领市场。注重优化产品结构，调整低扁平、大规格的销售比例，实现“量”和“利”的共同提升；注重 打造产品特点，利用“雪地胎、漂移胎”等五大产品在市场上良好的口碑，根据季节、区域、使用条件和客户群体的不同，实现差异化销售；注重创新销售模式，加快天猫、阿里巴巴等网络直营店的建设，推广“远路轮胎品牌”专卖店的建设，实现“线上+线下”双网并举的模式；注重加快 “走出去”步伐，有选择性开发具有实力新客户，完成各类外销认证，扩大欧洲、美国、澳洲高端市场比例，增加外销直销、自主品牌比重。

亿和输送带积极探索设立海外办事处和海外仓库，重点跟进澳大利亚矿山服务公司、印尼矿业公司客户的开发，将市场重心由国内煤炭市场转向港口电力等行业上。泰国橡胶公司进一步优化销售方式，保证全钢半钢轮胎生产需要的同时，瞄准泰国当地新建的轮胎企业，实现销售突破。

（三）注重降本增效，确保实现扭亏为盈。

一是狠抓管控降本，在经营上，彻底打破各单位“大锅饭”模式，进一步划小核算单位，严格成本目标，加强经营管控，将成本与工资挂钩；在管理上，计划先期将全钢密炼和硫化保全外包出去，让更专业的人管理设备，花最少的钱达到最佳效果；二是持续推进技术提效，着重把握降本增效核心，抓好新技术、新材料、新工艺、新配方推广应用，在不影响质量的前提下，原材料低代高降低成本；三是重点搞好节能降耗，加强水、电、蒸汽跑冒滴漏的排查，将考核落实到车间、机台，切 实降低成本费用；持续推进节能改造项目，尽快完成硫化车间蒸汽阀组该改造工程，在降低能耗成本上多下功夫；四是积极推进采购降本，通过增加供应商进行比价招标，力争2016年采购成本降低8%，压缩原材料库存周转期，四金占用降低5%；五是严控管理经费，不断压缩差旅费用、办公费用、业务招待费用，积极推动公车改革；六是要合理调配人力资源，依法依规用工的同时，合理配置各个岗位人数，严肃清理“五长”人员，降低用工成本。

（四）强化生产保障，确保生产组织有序开展。一是强化产销结合，针对销售和生产的矛盾，坚持“以销定产”的管理方式，根据市场变化及时调整作业计划，确保产量上升、库存下降。二是加快物流自动化，各单位将进一步推进车间物流自动化改造项目，由人工代劳逐步向自动化、智能化方向过渡，努力降低员工劳动强度，提升生产效率，达到“减员提薪”的良好效果。三是优化设备管理，深入推行自动开合模技术自动卸胎分项和成型自动缝合技术，努力提高设备自动化程度；同时时刻关注关键设备的运行状态，定期进行设备维保，细致排查设备隐患，减少故障率，保证生产连续性。四是严格质量管控，始终质量作为公司发展的脉搏，一切以质量为主，在确保生产产品合格的前提下，对有可能造成质量隐患的生产行为立即叫停，加大对生产系统的质量意识培养力度，保证产品品质。

（五）强化技术保障，紧跟行业市场需求前沿。重点搞好技术合作工作，八亿全钢公司要充分发挥两家技术服务团队的优势，加快做好2017年新产品研发规划工作，努力走在市场需求的最前沿，将“标准化”体系建设深入贯穿到每一项生产过程和每一道工序中去，在全过程落实开展好质量“四零”行动，为客户提供更加优质的轮胎，为公司树立更佳的品牌形象；丰源半钢公司充分把握与TTA技术团队的技术合作，在丰富产品种类和工艺质量方面争取更大的突破。

重点搞好科研创效项目，充分利用国家、省政府对于橡胶行业的优惠政策，积极推进重大科研创效项目，如蒸汽阀组技术节能改造项目，尽快申请国家节能补助，为公司争取300-1000万元的扶持资金。

重点搞好创新平台建设，八亿全钢公司积极与集团公司共享博士后工作站，加快引进高端人才，提升公司技术研发能力，为申报科研创效项目提供有力保障；丰源半钢公司加快两化融合，做好ERP项目前期调研，加快推进项目落地。

（六）强化体制保障，确保“混改”方案顺利实施。八亿橡胶公司整体作为山东能源的“混改”试点，将本着“一厂一策”的原则，由易到难、由浅入深，逐步实施。亿和输送带公司作为公司“混合所有制改革”迈出的第一步，将积极做好与波兰康贝尔特公司战略合作洽谈工作，积极推进深层 次交流合作；丰源半钢公司作为能源集团“混改”重点单位，将借助“股份制”公司和股权结构清晰的优势，积极筹备“新三板”上市，尽快解决土地、证件、验收等遗留问题，力争在2017年完成挂牌；八亿全钢公司投资规模大、人员多，混合所有制改革难度较大，要在规模发展的过程中，同步推进引进战略投资者与员工持股，实现股权结构改革；泰国橡胶公司在现有基础上，开拓轮胎、炭黑等产品国际贸易市场，开展跨越式、非传统型思维的贸易工作，充分发挥橡胶产业链中关键作用。

（七）强化民生保障，营造和谐稳定发展环境。一是充分发挥组织机构职能作用，进一步强化党委、工会、纪委、团委等机构的政治领导作用，积极构建服务型党组织，维护广大职工的合法权益，为公司健康发展保驾护航；二是充分发挥党员模范带头作用，以“两学一做”教育学习活动为契机，不断加强党员干部作风建设，营造风清气正的和谐氛围；三是积极开展“法治创效年”活动，建立健全股东会、董事会、监事会和经理层的会议制度，依法决策和管理；对于公司“三重一大”事项，明确决策主体、范围和程序，强化监督检查和责任追究；严格执行“四统一、两共享”制度，明确制度、权限和责任，提高公司上下遵法、守法意识。四是全力以赴抓好民生建设，为进一步维护员工利益，公司党委和党政办公会一致通过了关于为员工缴纳住房公积金的事宜，待本次会议通过此项议题后，公司将从2016年1月1日起为每一位员工 补齐缴纳住房公积金，彻底解决员工关注的“一金”问题，将公司发展成果更好的惠及全体员工。

各位代表，2016年对于八亿橡胶公司来讲，既是充满挑战的一年，更是转型发展的机遇之年。在这关键时期，让我们坚持集团公司的正确领导，全面激发员工攻坚克难的巨大活力，凝聚度危求进的强大信心，披荆斩棘、继往开来，全力以赴实现八亿橡胶公司健康长足发展！

第三篇：双代会工作报告

东莞理工学院城市学院机电工程系

第九届学生会工作报告

尊敬的各位领导、老师、嘉宾、亲爱的学生代表们：

大家下午好！东莞理工学院城市学院机电工程系第九届学生会委员会自2013年4月产生至今，任期已满。我受东莞理工学院城市学院机电工程系第九届学生会委员会委托，向各位领导、老师及学生代表做大会报告，请代表们予以审议。

第一部分 工作回顾

过去一年里，我系学生会在院党委、院团委、系党支部、院学生会工作方针的指引下，各兄弟系的大力支持下，全体同学的配合下，围绕服务学生成长这一总体目标，不断加强学生会自身建设，全面提高学生干部的理论素养和工作能力；同时，我们积极配合院学生会的工作指导和安排开展各项学生工作，在院学生会和各兄弟系各项活动中吸取经验，力求上进。此外，我们时刻本着“开拓创新，锐意进取”的精神，坚持“全心全意为同学们服务”的宗旨，不断增强我系学生的凝聚力。第九届学生会在尝试中进步，在进步中完善，一步一个脚印，全面提高了学生会开展各项工作和服务学生成长成才的能力。

（一）内强素质，建设和谐高效学生会

健全内外运行机制，是学生会处理日常工作，树立良好外部形象的根本保障。机电系第九届学生会成立伊始，秉承前人的实践经验，认真总结、不断完善；根据形势要求创新工作机制，整合资源、拓展职能；制定工作计划，开展工作总结汇报会议，定期召开团支书、学生会委员例会，使学生会成为一个制度化的组织。

学生干部是学生会的中坚力量，在学生活动中发挥了主体作用。为了加强院校学生会之间的交流沟通和进一步加强学生思想政治工作，我们在2013年5月与团总支合作举行了干部培训大会，通过理论培训，全面提高了学生干部的理论素养和工作能力，大力培养了广大学生会干部务实、高效的工作作风，增强学生会的向心力、亲和力、凝聚力，充分发挥了学生会组织优良传统的育人功能。

（二）展现自我，开创和发扬我系特色活动

2013年6月5日下午，我系在7B202举行了“幻·梦课堂”创意设计大赛总结赛。此次活动诞生多个创新作品，贴近生活，方便生活。为暑假参加广州的“高教杯”打下了鉴定的基础。

2013年5月5日我系学生会在7B603举行我系第一届以“机电女是宝不是草”为主题的机电女生节活动。活动当天有各班班长准备的一些小礼物，糖水，寿司，歌唱表演等。我们借此活动倡导我系男生主动与她们沟通交流，增强系部凝聚力。

2013年10月份我系举行了机械制图知识竞赛，我系一共100多名学生参加此次比赛。本次大赛与专业息息相关，吸引同学们的积极参与，此次大赛不仅增加了同学们的自身专业知识，也使得我系的活动丰富多彩。

2013年11月23、24日，由我系学生会承办的东莞理工学院城市学院首届平面设计大赛宣传工作正式开展。最终有112名学生报名，收得作品59份，3月13日举行总结赛中产生多名富有创意作品。

（三）积极参与校园文体活动，硕果累累。

我们积极配合院学生会的工作指导和安排开展各项学生工作，在院学生会各项活动中吸取经验，取得了可喜可贺的成绩。我们的收获有如下：我系在校运会获得体育道德风尚奖；首届城院篮球赛中获得冠军，MVP,最佳篮球宝贝，最佳组织奖；第一届排球赛冠军;第二届足球杯季军;校园十大,快乐体育周等校园活动都取得了不错的成绩。

(四)互帮互助，积极与兄弟院系学生会发展友谊。

机电系第九届学生会秉承传统，主动与各系发展友谊，积极动员、组织全系学生参与各兄弟系开展的学生活动，在过去一年中，我系学生主要参与了以下活动：、如金贸系的商务谈判我们收获亚军，政法系法律知识竞赛三等奖，文传系辩论赛，管理系工商模拟市场等我们都有所收获。在与院系配合的活动中，也锻炼了我系学生干部的涉外能力、交际能力和组织能力，全面提高了学生干部的综合素质。

第二部分

工作体会与总结

作为新校区的第一届学生会，回首一年的工作历程，我们欣喜地看到，第九届学生会在传承中创新，在务实中发展，取得众多可喜的成绩。但我们也清醒地认识到，我们的工作仍存在不足和有待完善的地方。鉴于本届学生会获得的经验及教训，现就一年来工作体会总结列举如下，供新一届学生会参考。

（一）不断完善规章制度，强化自身建设，健全机制。

学生会是一个有机体，面对新形势，新一届学生会应结合实际，制定和完善规章制度，使新制度更好的服务于大局，服务于同学。在工作活动中，使学生会各项事务的处理更有章可循。同时，作为全系学生的代表，“内强素质、外树形象”是我们自身建设的目标，学生会成员应从自身建设抓起，加强自身建设，塑造良好的外部形象。

（二）搞好本职工作，努力营造学术氛围。

作为学院工科系别的机电系，带有理工人自强不息、刻苦钻研的先天本性。机电系学生会应以我系的实际开展具有我系特色的学生活动，打造品牌活动。作为新生的独立学院，如何塑造浓厚的文化气息和文化传统，是我们学院“上水平、创特色”的关键之一。在此，机电系学生会应以学院大局为重，积极组织、动员同学参与课外竞赛活动，为学院打造省内一流本科独立学院作出自己应有的贡献，例如积极组织平面设计大赛、CAD创意设计大赛等具有专业特色的学习类竞赛，使我系学生德智体美全面发展。

（三）不足之处。

第一、学生会制度执行力度有待提高。第九届学生会在成立之初对学生会规章制度进行了完善和实施，但因为存在很多的不确定因素导致执行力度不足，失去制度的规范作用。

第二、主席团与各部门、部门与部门之间缺乏足够的交流与沟通，在工作中缺乏默契，致使在一些活动中出现任务与人员落实不到位，使活动开展受到影响。

第三、宣传一直是我系学生会的弱项。虽然我系也开创了系部微博，微信公众平台，但学生会对于自身所搞活动前后宣传力度有待提高。

第三部分

寄语

回顾一年来的探索与实践，我们深切地体会到：第九届学生会工作取得的每一份成绩，同学们成长道路上的每一份收获，都离不开领导和老师们的精心指导和辛勤耕耘，都是全系同学和学生干部的共同努力和积极参与的结果。

新一届学生会即将产生，希望新一届学生会传承思想，为机电系学生会工作迈向新的台阶贡献自己的力量。另外，恳请院系领导、系全体同学继续支持学生会的工作，诚邀兄弟院系继续发展友谊，共筑城院辉煌明天。

最后，请允许我以大会的名义：向一年来关心、支持、拥护学生会工作的广大师生表示衷心的感谢和美好祝愿！向一年来勤勤恳恳、任劳任怨为同学们服务的学生干部表示衷心感谢！

报告人：机电工程系第八届学生会主席 庄伟盛

二Ο一四年四月三日

第四篇：双代会学生会工作报告

XXXXXXXXXX大学XX学院

学生会工作报告

报告人：XXX 201X年XX月XX日 XXXXXX学院学生会工作报告

尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

你们好。

首先，请允许我代表XX学院学生会向今天到场的一直关心和支持我系学生工作的领导、老师和同学们表示衷心的感谢以及热烈的欢迎。又是一年金秋时，就在今天，XXXXXX学院第XXX届学生会即将完成它神圣的使命，回首过去一年的点点滴滴，我们挥洒了汗水，收获了成功，并留下我们成长的足迹。在这一年中，XX学院学生会在校团委、校学生会的指导下，学院党委、团总支的正确领导下，紧跟时代步伐，秉承“全心全意为同学服务”的宗旨，开展自我教育，自我管理活动，协助学院打造良好的教学秩序和学习生活环境，满足广大师生的精神文化需求，不断促进同学们思想道德素质和科学文化素质的提高，并与时俱进，锐意改革，在内部建设、制度完善，机构整顿，校园精神文明建设等方面大胆开展工作。为构建和谐校园、和谐系部创造了良好文化氛围。

在本次团代会上，我们将认真总结第XXX届学生会在过去一年工作中的经验和教训，确定今后的工作指导方针和工作重点，并选举产生新一届学生会，争取使我系学生工作更上一层楼。

现在，我受XXXXXX学院第XXX届学生会主席团委托，向本次学生代表大会做工作报告，请各位代表予以审议。

第一部分工作回顾

（一）制度结构不断完善，自身建设逐步加强

学生会的自身建设是学生会的灵魂，也是我们工作的基本。本届学生会共计99人，是历年人数最多的一届，因此塑造好学生会的内部凝聚力对于我们尤为重要。在坚持以服务同学为宗旨，加强内部制度建设的同时，我们不断提高学生干部的责任感和使命感，充分引导发挥学生干部的主观能动性。具体实施如下：

1、紧抓信息传播微潮流

为了更好的发挥学生会的纽带作用，我们顺应微时代潮流，学生会各部门先后开通了自己的新浪微博、腾讯微博和人人网主页。利用这些新兴的传播媒介，我们可以更便捷的和同学们进行沟通交流，传达学院党委团委各种精神，宣传各项比赛活动，使同学们更积极的参与其中。作为最早集体开通官方微博的系会，对这些新兴信息传播方式的尝试，在管理创新、信息公开、舆论引导等方面都起到了积极作用，也提高了我院学生会在全校的影响力。

2、完善干部考核管理制度

为进一步规范学生会的日常工作，加强学生干部的自我约束，我院学生会完善了《XX学院学生干部考核实施办法》，引入部门考核制度，把个人考核与部门考核相结合，增强了各部成员的责任感和集体荣誉感。另外，制度中确定了“部长责任制”，部长作为本部门负责人，需对本部的各项工作负责，确保各项工作的有序展开。如活动出现问题或部门考核排名垫底，部长需在学生会全体例会上作检讨报告。此项制度的实施，增加了各位部长的责任感和危机感，在一定程度上避免了部分学生干部工作懈怠、态度懒散的问题，显著提高了学生会的工作效率。

3、增强学生干部的凝聚力

为加强内部团结，使学生会工作更加高效、顺畅。我院学生会以茶话会的形式，增进学生会成员间的交流。并通过大学生素质拓展训练进一步增强学生干部的使命感与凝聚力，打造出一批精锐的学生干部队伍。

（二）落实日常工作，开展特色活动，丰富校园文化生活 在第XXX届学生会工作期间，我们做了以下突出工作： 特色体育赛事，健康活力展新风

为了响应我校阳光运动的号召，我院学生会开展了如XX杯篮球赛、跳绳比赛、冬季运动会、师生篮球友谊赛等一些列妙趣横生的体育赛事。加强了老师与同学们的沟通，更强健了同学们的体魄，为大学生活增添了一抹亮色。

辩论赛相关工作，传统活动中寻找新自我

新生辩论赛一直以来都是XX学院的一项传统。在激烈的辩论中同学们更加重视团队合作精神、增加集体荣誉感。新成员的选拔加入，也为我院辩论队注入了新鲜血液。迎新晚会，打造精彩视觉盛宴

每年的迎新晚会都是我院的一次盛会，作为我院主要的特色活

动之一，我们认真筹备，旨在欢迎XX级新生入学，并祝愿他们在这快乐的大学氛围中，自强不息，收获硕果累累。安全文化月，你的安全就是我们最大的期盼

在一年一度的安全文化月中，我们举办了安全形象代言人、演讲比赛、知识竞答等一系列活动，同时在闭幕式颁奖晚会中，为获奖的同学们颁发奖状，将安全知识渗透到大家生活的每一个角落。宿舍卫生安全工作，将服务做成经典

在坚持每周对宿舍卫生进行的全面检查以督促同学们继续保持整洁干净生活环境的同时，我院也举办了精神文明表彰大会和温馨宿舍创意大赛，在娱乐中对宿舍安全、生活小常识都有了更深的了解，也给大家的课余生活增添了愉悦的氛围。XX学院特色活动，展现不平凡的你

在坚持传统活动的同时，我们也进一步开拓特色活动。XX学院大学生职业生涯规划大赛、金手指点钞大赛、“秀之堂”摄影书画大赛都受到了学院领导以及同学们的一致好评，让同学们在比赛中寻找快乐，在快乐中寻找自我。

开展科研学术活动，体验新突破

更加优秀的科研学术成就一直是我系不懈的追求，为了进一步加强我系学子科研学术能力；更是刻不容缓，为了使我院科研活动更加丰富，我系先后举办了“XX杯”商业精英挑战赛、CIMA国际精英挑战赛、“XX杯”全国大学生XX信息化技能大赛、“XX杯”校园财会大赛、大学生科技创新基金立项、大学生“挑战杯”等一些活动，同学们都积极参与其中，广度和深度都是前所未有的。这些活动不仅加强了我系优良的学风建设，更让同学们在竞赛中不断突破自我，挑战新的高度。第33届春季运动会，运动成就梦想

为迎接XXXX第XX届春季运动会，我院在大赛前期，进行了严格的选拔和训练工作，进而开展了为其6周的刻苦训练，各位学生会成员不辞辛苦，耐心的坚守着自己的岗位，出色的完成了运动员们的后勤服务工作。最终我院取得了男子团体第X，女子团体第X的骄人成绩，并荣获了体育道德风尚奖。

毕业生经验交流会，让你前行的路不再迷茫

每年大四毕业生离校前都会和在校的同学分享他们的考研或就业经验，今年应我院广大同学们的要求，分别开展了考研专场与就业专场两场经验交流会，让同学们依据自身选择有目的提问与交流，为广大迷茫中的学子们提供前进的方向。

此外，通过全院学生的积极配合和全体学生会成员有条不紊的合作与努力，我院还获得了武术比赛X等奖、交谊舞大赛X等奖、英语歌曲大赛X等奖、最佳组织奖、最佳语言奖、啦啦操大赛X等奖、道德风尚奖和安全文化月评比X等奖的好成绩。

以上成绩的取得，离不开各位领导、老师的指导和支持，更离不开全院同学们的积极参与和配合，在此，再次向大家表示衷心的感谢。

第二部分反思不足，展望未来

当本届学生会即将完成其光辉使命之时，再回首，我们虽然取得了一定成绩，但在日常工作中仍然存在一些不足，主要表现在：

1、学生干部自我教育、自我管理意识还需进一步提高，特别是部分学生干部的工作积极性不足，学习积极性不高，创新意识不够。

2、部门之间的交叉合作还有待进一步加强，部门与同学们之间的沟通联系还不够密切，导致上传下达的机制没能达到应有的效果。

3、已有的部分制度还不能充分发挥应有的作用，学生干部考核制度还有待更加规范到位。

4、与兄弟院系学生会的联系密切程度还不够。

新一届学生会即将产生，希望新一届学生会能吸取教训，勇于创新，面对新的情况、新的问题，新一届学生会必能以更大的勇气迎接新的挑战，创造更加辉煌的成绩。

各位代表，XX学院第XXX届学生会已完成了历史使命，新一届学生会即将由大会选举产生，在此，让我们衷心祝福，希望新一届的学生会能继承上届学生会的优良传统，与时俱进，务实求新，更好地为同学们服务，无愧于我们的青春！

XX学院学生会 201X年XX月XX日

第五篇："双代会"女职工委员会工作报告

文章标题：“双代会”女职工委员会工作报告

各位代表：

四年来，工会第四届女职工委员会在党政工领导和上级女职工委员会的领导支持下，认真学习党的十六大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以提高女职工素质、促进女职工全面发展为目标，以“双文明建功立业竞赛”活动为平台，依法维护女职工的合法权益和特殊，团结和带领广大女职工为深化改革和企业的三个文明建设做了大量的工作，取得了可喜的成绩。

现将第四届“双代会”女职工工作委员会主要工作情况报告如下，请审议。

一、以“五个一”活动为抓手，深入开展“双文明建功立业竞赛”活动。

“双文明建功立业竞赛”活动是工会女职工组织实施多年的活动项目，为女职工围绕企业双文明建设发挥聪明才智，全面提高素质提供了有效的平台。四年来，工会女职工委员会利用这一平台，以“五个一”活动（读一本好书、学一种新技能、提一项合理化建议、献一份爱心、坚持一项健身活动）为抓手，不断提高女性“四自”精神，提高女性素质，使“双文明建功立业竞赛”活动不断深入，不断创新。

首先，我们进行了广泛的舆论宣传，引导女职工树立“岗位靠竞争，报酬靠奉献”的思想，帮助女职工们自定目标、自我加压，使她们在思想文章版权归xiexiebang.com作者所有!观念上有所更新。举办了“迎接新世纪，争做新女性”征文；开展如何处理好事业与家庭关系的讨论；坚持开展女职工双文明立功竞赛评选活动，对评选出的先进女职工、优秀女职工和先进女职工集体，在“三八”节座谈会上进行隆重表彰，形成姐妹们比学习、比业务、比奉献的良好氛围。

其次，我们发挥女职工组织的网络优势，举办了计算机、英语培训班。为女职工们“精一门、会二门、学三门”创造了条件。女工委还专门聘请了专家就《妇女权益保障法》、新《婚姻法》、《五期妇女自我保健》、《妇女更年期防治知识》等知识讲座，取得了较好的效果；聘请中国妇女工作专家举办业务技能专题讲座，启发女性意识，增强“四自”精神，在女工中产生了强烈的共鸣。许多女职工利用业余时间学习，不断给自己充电。截止2006年11月，有27名女职工获得大学本科以上学历，有70名学有专长的女性技术（管理）人员工作在中心的各个技术（管理）岗位。

第三，围绕企业生产建设，开展形式多样、各具特色的竞赛活动，使“双文明建功立业竞赛”、“安全幸福家庭”和“学习型家庭”创建活动不断创新。基层生产单位的女工委围绕产品、质量、成本、效益来开展，努力实现技术、工艺、设备、材料和操作法的创新；服务行业重点围绕质量、效益来开展，努力实现服务规范、服务知识、服务项目、服务功能的创新，提高服务质量开展窗口形象竞赛。另外，围绕安全生产开展了“贤内助”活动、家庭安全公约活动、“关爱生命、关注健康”演讲竞赛以及“事业家庭双兼顾”活动、“比质量、比效率、比服务”的“三比”活动等等，对企业的生产都起到了较好的推动作用。据不完全统计，每年都有400余人次的女职工参加本单位组织的群众性技术练兵和劳动竞赛活动。女工们提合理化建议200多条，为企业创造经济价值近80多万元，为企业生产建设做出了应有的贡献。

二、以维护女职工的合法权益和特殊利益为重点，当好女职工的“娘家人”，增强女职工组织的凝聚力。

四年来，女职工委员会始终把依法维护女职工合法权益和特殊利益的工作放在首位，当女工工作和生活遇到挫折时，女职委这个“娘家人”都不遗余力地帮助她们，切实履行好“娘家人”的职责。

积极参与涉及女职工权益的相关制度的制定。在企业重大改革措施出台前，凡涉及女职工切身利益的条款，女工委都要全过程参与，注意源头维护,以维护女职工的合法权益和特殊利益。先后解决了女职工的生育费用标准低、每年“三八节”特殊用品发放、内部转岗分流引起的工资待遇争议等问题，职工非常满意。

积极参与推行平等协商和集体合同工作。在集体合同的签订过程中，女职委依照《女职工权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等女职工法律法规，细化女职工劳动保护条款，确保女职工的合法权益和特殊利益不受侵害。

进一步加强女职工劳动保护工作。各级女职委认真贯彻《女职工劳动保护条例》规定，发现有不利于女职工劳动保护的苗头及时向行政提出，采取预防措施。女职委及时深入现场了解情况，协调解决有关问题。坚持每年两次的妇女病普查和专项检查，做到有病及时发现、及时治疗，较好地保护了女职工的身心健康。

四年来,各级女职工组织共接待女职工来信来访数62人次，走访慰问困难女职工近600人次，积极为她们说话办事，较好地履行了“娘家人”的职责。

三、以丰富多彩的活动为手段，坚持开展“学习型家庭”创建活动，发挥女职工在精神文明建设中的特殊作用。

根据女职工特点和意愿，开展丰富多彩的文体活动。每年的“三八”节，是女

职工展示自身风采的好时机。近年来，女职委举办的“女职工风采文艺汇演”、妇女权益保障法知识竞赛、时装表演、健美操等比赛等都取得了较好的成绩，同时也加强了女职工委员会的号召力和凝聚力。各级女职委每年“三八”节期间都举办自娱自乐的小型文体活动，既陶冶了情操，又充分展示了女职工的风采。

积极开展姐妹献爱心活动。一是关心身边有困难的职

工，向姐妹献爱心。各基层工会女职委制订了谈心、家访制度，做到“四必访”，与12名有特殊困难的女职工结成帮困对子，为她们排忧解难。二是扶贫济困献爱心。在“慈心一日捐”和“扶贫送温暖基金”捐款活动中，女职工们踊跃参加，共捐款近8万元。

四、加强女职工组织自身建设，增强女职工干部的创新意识和创新能力。

健全女职工组织网络，夯实基础。根据“在哪里组建工会，就把工会女职委建到哪里”的原则，女职委要求各车间单位在工会换届的同时，做好车间女职委的换届工作，并按规定选配好车间女职委主任。我们现有车间工会女职委26个，女工小组82个。组织网络的健全，为女职工工作的顺利开展提供了组织保证。

注重培养高素质的女职工干部队伍。女职委每年组织女工干部培训班，为培养高素质的女职工队伍创造条件，组织学习《工会法》、文章版权归xiexiebang.com作者所有!《妇女权益保障法》、《婚姻法》等法律法规及各级领导关于女工工作的讲话，相互交流工作经验，教育和引导她们转变思想观念、拓宽工作思路，促进女职工工作的良性循环。

四年来，各级工会女职工委员会和广大女职工团结一心，共同努力，开创了工会女职工工作的新局面。但是，我们的工作离组织的要求和女职工的期望还有很大的差距。在今后的工作中，我们将更好地开展女职工素质工程建设，提高女职工的竞争能力，把维护女职工合法权益和特殊利益作为一切工作的出发点和落脚点，将“巾帼建功立业竞赛”活动紧紧与本单位的实际工作结合在一起，真正发挥女职工的半边天作用。

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