班级愿景与使命

第一篇：班级愿景与使命

班级愿景：

作为45期的MBA同学，我希望我和大家在民族里匡扶正业，在生活上享受生活，在人生中做有意义的事。

因此我渴望我和大家一道能为国家造福苍生，和家人一道成就美满人生，为自己好好活。

要实现上述愿景，则我们必须做到，自强不息，不抛弃不放弃和快乐生活！

我把上述渴望与希望总结出如下三个愿景篇，以示激励，以供参考！

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一、宏伟篇

使命：匡扶正业

愿景：造福苍生

口号：自强不息

很多有思想的人在问，我们为什么活着？我的答案是显然是要做有意义的事情。

一个人要做的有意义的事情，显然是修身。然，一个班级要做的事显然是治国了。

我们不是政治家，我们没有任何政治力量，我们所能做的就是积小善成大善，积细涓成海流了。在物欲横流的今天，诚信、爱心等正业为大家所忽视和忘记，我等应该从匡扶正业入手，积众人之力来实现造福苍生之福！

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二、生活篇

使命： 享受生活

愿景： 成就美满人生

口号： 不抛弃，不放弃

在人类几千年的文明中，人们总是为财而死，为名所累，为情所困。极少有人停下脚步，享受生活！我们的同学们本

已是各界的精英，本不该为生活所累，来岭南学习的目的应该是了解和掌握生存智慧，放慢脚步，享受快乐的生活。

因此我希望同学们享受生活，成就美满人生，无论在顺境和逆境中对人生的美好愿意保持不抛弃不放弃！

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三、人生篇

使命： 做有意义的事

愿景： 好好活

口号： 快乐生活

看过士兵突击，留给我最深刻的影响，莫过于许三多同志对人生的笺言：做有意义的事，好好活。生活本就是质朴，不需要豪情壮语。坚持做有意义的事，坚持好好活，坚持快乐生活！是一种人生智慧。能做到吗？我们一起努力！

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第二篇：企业使命与愿景

企业使命与愿景是对企业走向的一种简单且清楚的描述，其目的在于让成员能对企业的未来有所了解，并为实现这个未来做好准备。企业使命与愿景所代表的是组织成员中共同持有的意象，而这种意象会使成员们产生一体感，进而产生一种拉力，把管理者拉向真正想实现的目标。因此，企业使命与愿景是企业的终极目标，更是所有企业活动的依归，在知识经济与服务导向的时代，为了落实企业营运策略，必须要让管理者都能了解并且认同企业愿景，朝同一个目标前进。透过竞争策略的理清来了解公司未来的方向，并拟定一份可以作为公司未来执行准则的营运计划，这种先把预期目标、策略及愿景说清楚的结果导向文化，可以让策略的落实事半功倍，也可以避免员工无所适从。而根据竞争策略与营运计划，制定落实执行的全方位衡量指标，主要是为了要和员工沟通公司的策略及理念，同时订定与策略一致的执行计划，并且在每一个执行的阶段中，评量员工绩效表现及目标达成状况，以便及时因应内外在环境的改变，让目标执行更为精准。

第三篇：企业愿景与使命

企业愿景与使命模板

对心脑健康的极致追求，致力于为每一位消费者带来健康、自然、快乐的生活。崇尚天然健康，采用天然配方达到保健效果，采用天然配方，精选绞股蓝、甲壳素、维生素C三大功效成分科学配伍，从调节血脂入手，消除动脉粥样硬化，改善心脑血管疾病，养血管、添动力、护心脑，集防、治、调、养四位于一体。恪守卓越品质，采用超临界CO2萃取技术，结合优良制造规范（GMP）的制药标准来生产传统天然配方。

愿景与使命，引进国际通行的ISO9000质量保证体系，并实行产品的全产业链控制，从产品的生产基地到出厂检验，每个环节都严控把握质量关。在诚信经营的企业理念下，每年都十分重视科研投入，强化科技建设，使预防心脑血管疾病产品品质得到有效保障。比如，甄选天然药食同源植物，采用专利可劲提取技术及医药级生产车间生产，引进了一流的生产工艺设备，并打造了立体化的软、硬件控制措施。

风雨十八载，健康千万家。以上就是攀达康为您整理的愿景模板，希望能帮到您建立企业文化。

第四篇：组织愿景与组织使命

组织愿景与组织使命

1、什么是组织愿景

组织愿景即组织的共同愿景，是指建立在组织员工共同价值观基础之上的，对组织发展的共同愿望。它表现为组织成员共同认可、接受并内化为自身追求的组织使命、任务、目标以及价值信念体系，能够产生众人一体的感觉，使组织孕育无限的生机和创造力。

组织都在设法以共同的愿景把大家凝聚在一起，作为个人要建立善于将领导的理念融入到自己心里，在组织中为实现共同的愿望而努力，通过努力学习，产生追求卓越的想法，转化为能够鼓舞组织的组织愿景。激发自己追求更高目标的热情，并在组织中获得鼓舞，使组织拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同的愿望的能力。

组织愿景的三条原则

1、要重视个人愿景,不能排斥压制。

2、要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景。

3、组织愿景，应随形势和环境而变化。

组织愿景与个人愿景

彼得•圣吉在阐述组织个人愿景与组织愿景的关系时说：“个人愿景的力量源自一个人对愿景的深度关切，而组织愿景的力量源自共同的关切。”“如果你、我只是在心中个别持有相同的愿景，但彼此却不曾真诚地分享过对方的愿景，这不算组织愿景。”“组织愿景是从个人愿景汇集而成，借着汇集个人愿景，组织愿景获得能量和培养行愿。”

组织愿景是一个期望的未来景象和意象，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。作为一个组织，一个人为单元的组织，建立一个组织成员的组织愿景，以这个共同的愿景感召全体组织成员，使之为这一愿景而奋斗，则是第四项修炼。个人愿景的力量来源于个人对愿景的深度关切和认同，而组织愿景的力量来源于组织成员对这个愿景的共同关切和认同。它是组织成员所共同持有的意象，它创造出了众人一体的感觉，使员工内心有一种归属感，有一种任务感。事业的使命感，并以这种感觉深植于组织中的全部活动之中，使不同的活动融汇起来。

那么，如何建立组织愿景呢？ 组织是由个人集合而成，个人愿景可以激发个人的勇气，组织的规划也只能是通过个人规划和共同规划的尽量一致来激发群体的激情。所以建立共同规划的组织，必须持续不断地鼓励员工发展个人规划。而且建立的共同规划应与大部分的员工个人愿望方向一致。而且更上一层楼，不应与之相冲突。使共同规划成为员工自己的规划，将其包融在一个伟大的事业之中，这就是从个人愿望建立共同规划的修炼原则。

组织愿景要求全体员工为之而奋斗，为之而奉献，而不是简单地服从、奉献的人将做一切为实现愿望所必须做的事情，要使员工能奉献于组织愿景，必须使愿景深植于每一个员工的心中，必须和每个人信守的价值观相一致；否则，不可能激发这种热情。所以，组织愿景又是一个企业的基本理念，包融了企业的目的、使命和价值观，必须使员工清楚地认识到他们在追求什么，弄清为何追求，知道如何追求。这种价值观反映出组织在向愿景迈进时，全体员工日常的行动准则。管理者在组织内推广组织愿景时，除应真实、简单地描绘组织愿景，同时还应身先士卒，自己先奉献于这个愿景，并不刻意要求下属的认同，留给下届一定的空间，让其自由选择。这样，反而容易使全体员工认同这个组织愿景，忠诚于这种修炼原则。

2、什么是组织使命

组织使命是指的是该组织（作为一个子系统）在社会（大系统）中所处的地位、起的作用、承担的义务以及扮演的角色。

组织使命是一种广泛的意向，体现了组织的根本目的；它既是反映外界社会对本组织的要求，又体现着组织的创办者或高层领导人的追求和抱负。组织使命的确定

组织使命的确定主要涉及到以下几个方面的问题：

组织业务活动范围：组织使命的首要内容是确认向社会提供何种服务，承担何种任务，这就是要确定组织的业务活动范围(scope focus)。

组织的生存、发展是以执行其使命为前提，当然生存本身并不是组织的使命，正好象人生的使命不是为了活下去。

组织宗旨及组织形象：体现了一个组织在社会中扮演的角色，它决定着组织目标及战略规划的制订。

组织使命的作用

1、以指导组织制订目标、战略规划、行动计划并组织实施。

2、保证组织内部成员对组织的主要活动取得认识上的一致，形成共同语言以至共同的价值观，便于协同行动。

3、为资源的取得、调配、使用(投入)以及业绩的取得(产出)提供依据及衡量标准。

4、便于吸引志同道合的人才。

第五篇：使命愿景口号

使命愿景口号

使命愿景口号1

行政部：

使命：用一流的制度塑造一流的中琦。

愿景：让行政部成为众人的桥梁，公司的枢纽。

口号：简单的事情重复做，重复的事情快乐做。

数据组：

使命：依托数据，支持团队发展！

愿景：携手共进，让数据深入人心！

口号：真实、准确、及时、高效！

培训组：

使命：培养优质素养，复制优秀人才，提高团队力量。

愿景：成为行业黄埔军校！

口号：成人达己、育人为先！

人资招募组：

使命：为中琦招纳贤才，为人才提供平台。

愿景：让我们成为中琦最核心的纽带，让我们成为中琦最有力的发动机。

口号：每天精进一小步，成就你我一大步。招募组~加油~加油~加油~走你。

财务中心：

使命：为企业依法理财，严守秘密，以最小的支出获取最大的收益

愿景：让我们成为专业高效的中琦理财军师。

口号：清清楚楚算账，明明白白做人

企划部：

使命：用营销引领企业未来；让梦想照进你我现实。

愿景：成为中琦最会赚钱的团队。

口号：企智未来，划定天下。

监事部门：

使命：严格执行制度，保证各事项落到实处。

愿景：打造坚强的优秀团队，规范门店行政，实现后台推动前台。

口号：正气魄力，自信坚定。

权证部：

使命：一心为客户提供公平、公正的交易服务！

愿景：争创“一流”交易服务，共建权证辉煌。

口号：信誉为本，服务是根，用行动链接你我他，YES!

金融部：

使命：整合资源！共赢天下！

愿景： 让企业融资变得更简单！

口号：财富杠杆！杠杆财富！

IT信息中心：

使命：

1 提升员工办公效率，提高顶级置业庄家现代化服务水平

2 提升公司信息化、标准化管理水平及决策水平

3 搭建具有前性的软件平台，为公司全市范围扩张提供支持。

愿景：建设一流IT技术团队，将公司打造成房地产经纪行业信息化标杆企业！

口号 ：科技造就明天，我们引领科技。

使命愿景口号2

企业精神：开拓 创新 求实 奉献

企业使命：全心全意为全人类服务。

企业经营管理理念：核心是服从，服从上级，服从领导，服从公司。

企业质量方针：客户至上,品质卓越,同心同德,追求完美.

企业环保方针： 1、严格遵守相关的环境法律、法规及其他要求。

2、建立并持续改进环境管理体系，减少和预防对环境的污染。

3、合理利用资源、能源，持续降低耗费。

4、不断提高全员环保意识，改善工作环境。

企业安全方针：1．遵 守 法 规 要 求，履 行 企 业 责 任，

2．完 善 安 全 管 理，降 低 职 业 危 害，

3．加 强 员 工 培 训，提 高 全 员 意 识，

4．致 力 持 续 改 善，追 求 永 久 生 存。

企业愿景：扎根珠三角，走向全中国，展望全世界。

企业人才观：以善为先，诚实、简单、勤奋、高效四原则。

员工价值观：好好学习，天天进步；

有错必纠，从我做起；

尊重同事，坦诚沟通；

同甘共苦，忠于企业。

人力资源管理：制度用人 培训育人 事业留人

使命愿景口号3

1、关注食品安全，关爱生命健康。

2、粮食可以是粮食，安全必须是唯一。

3、食品是人民的天，产品安全第一。

4、确保食品安全，建设美丽校园。

5、确保食品安全，筑健康长城。

6、学习食品卫生法，保证你我的健康。

7、没有不卫生的产品，就不要花钱买有病的。

8、把好食品安全，健康快乐大家快乐。

9、对产品进行严格的检验会使质量更好。

10、严格食品安全，幸福架起健康快乐的桥梁。

11、坚持做检测，不放过任何问题。

12、保障食品安全，从你我做起。

13、关注食品安全，构建和谐社区。

14、食品安全每一天，健康安全每一年。

15、感受食品安全，心中有一个和谐的家。

16、做放心食品，保护人民的健康。

17、食品安全铭记，健康幸福与您同在。

18、更多地关注食品安全，更多地为有限的生命负责。

19、我们将共同努力，加强食品安全，着力建设美好家园。

20、实施食品安全工程，促进浙江和谐发展。

使命愿景口号4

1、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

2、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

3、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

4、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

5、创新引领发展，科技成就收获。

6、如果没有今天，怎么会有未来。

7、奋进没有旁观者，你我都是实践者。

8、播下春的希望，收获秋的喜悦。

9、青春似火，超越自我。

10、小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。

11、企业的未来，就是我们的明天。

12、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。

13、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

14、做全行业的榜样，收获金色的希望。

15、隐患险于明火，防范胜于救灾。

16、做精做细，做快做好，做大做强。

17、今天种下努力，明天收获成绩。

18、我与企业共勉，企业与我同在。

19、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

20、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

21、今日辛苦一点，明天多拿一点。

22、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。

23、细节决定成败，习惯成就未来。

24、积极进步，奋力拼搏。

25、态度决定成败，团结创造未来。

26、细节决定成败，选择成就未来。

27、今日努力做事，明日高兴拿钱。

28、磨练意志，强健体魄。

29、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。

30、一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。

31、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

32、汗水汇聚你我，创新铸就明天。

33、凡事不问能不能，成功在于肯不肯。

34、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

35、诚信放飞梦想，精艺收获希望。

36、抓质量、保平安、促进度、创效益。

37、如果没有今天，怎么会有明天。

38、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。

39、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

40、学先进、找差距、抓管理、上水平。

41、今天播种希望，明天收获快乐。

42、关注你所专注，放心你所用心。

43、纳百川成就海业，思进取赢得未来。

44、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

45、用双手开拓进取，用能力创造未来。

46、今天的汗水，为了明天的幸福。

47、今天不好好工作，明天工作都难保。

48、举手投足间，为你我创造价值。

49、技精于专，做于细；业成于勤，守于挚。

50、丰收田野新理念，真情服务是关键。

51、你的产量有多少，看你配件好不好。

使命愿景口号5

1、企业愿景 ：品牌整合推广服务商

2、企业价值观： 服务好每一位的客户 成就每一位员工

3、企业口号： 添加传媒生命力 轮流分享真价值

1、企业愿景：品牌整合推广服务商

2、企业使命：媒介提升客户产品价值。

3、企业精神：诚信 创新 共赢 传递价值

4、企业价值观：创造价值，共享天伦

5、企业口号：天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城

1、企业愿景：成为最具实力的`传媒公司

2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力

3、企业精神：团结、奋进、友好、务实

4、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心

5、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢

1、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。

2、企业使命：成就客户，为自己创造价值。

3、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。

4、企业口号：创新、诚信、激情、协作。

5、企业价值观：诚信为先，服务至全。

1、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构

2、企业使命：（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平

台，做湖南传媒行业的领跑者。

（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。

3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远

4、企业口号：相互尊敬、相互信赖

相互懂得、相互关怀

相互沟通、相互协作

5、企业价值观： 诚信、双赢

1、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司

2、企业使命：提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展

3、企业精神：诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。

4、企业价值观：创造价值 实现价值

5、企业口号：超越自我 与时俱进

1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌！

2、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！

3、企业精神： 务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱

4、企业口号： 服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！

5、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！

您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！

1、企业愿景：品牌整合推广服务商

2、企业使命：服务客户 成就价值

3、企业精神：诚信为本 创新为魂

4、企业价值观：信用是企业的财富，竞争是企业的生命

5、企业口号：传递价值 共享天伦

使命愿景口号6

1、成为有思想、有激情、有实力、有社会责任感、持续高速高效发展的长青型企业。

2、追求高品质、高价值，使我们及更多的人得到实惠、发展和快乐。

3、成为中国工商文明的推动者。

以下是公司征集的企业愿景口号，请选出您认为最符合山东科兴愿景的八条（前30条）（多选）

1、提高企业形象力，产品力和销售力，打造一流的生物药企业。

2、山东科兴将成为医药行业标杆企业。

3、不断的完善薪酬调整、绩效考核、福利待遇等制度，激励员工的工作积极性。

4、内容丰富，不局限于技能培训，增加个人修养及能力的培训。

5、培训多元化，多举行针对性和专业性的培训，开阔员工视野，促进进步和创新。

6、公司有明确的战略和方向，公司和员工共同发展，让员工感受到公司有发展。

7、有合理完善的绩效奖惩制度，奖惩制度真正激发员工的工作积极性。

8、建设成一支团结、友爱、严谨、活泼、高效的团队。

9、团队既团结一致，又个性张扬，是个有活力、有激情、担当的团队。

10、为职工创造更好的工作环境，提高企业的劳动生产率，降低员工的劳动强度。

11、管理人性化。

12、能建成合理的薪酬管理制度，正常地调资机制，要兼顾效益与公平。

13、己是科兴的一员，为自己对社会所做的一份贡献，感到光荣自豪。

14、树立公司品牌。

15、成为一家能够为员工提供良好学习机会及晋升机会且有完善竞争机制的企业。

16、人岗匹配，横向换岗，多样用工方式并存，合理授权，职位升降能引入竞争机制。

17、持续为客户提供最优质的服务。

18、培训不应该一刀切，内容应针对不同部门的需要，重视技能培训。

19、勇于创新将看似的不可能变成可能以实现一个又一个的突破创造成功。

20、建立国际化质量管理体系。

21、组建国内一流的研发团队。

22、针对不同的工作岗位，细化奖励激励制度，激励员工的工作积极性。

23、文化应该让员工“看得见”，并能“感受到”，最终让员工“自己做”。

24、成为经济讲效益、管理讲制度、办事讲原则、工作讲效率的企业。

25、激励制度健全，标准量化明确，制度的制定要吸纳员工的意见和建议。

26、阶段性成绩管理要有措施。

27、企业对员工的管理应更具人性化，员工应以厂为荣，做一流员工。

28、完善风险评价机制，鼓励员工多动脑、多思考。

29、绩效奖惩制度，对于超额完成工作，工作表现突出，予以奖励，反之处罚。

30、公司的战略要向员工详细宣讲让员工不仅知道“如何去做”还知道“为什么做”。

31、团队建设日趋完善健康，团结、严谨、活泼及业务创新发展得到体现。

32、企业真正能做到以人为本，员工能以厂为荣，争做一流员工，同创一流企业。

33、建立科学的用人机制。

34、不断的提升团队凝聚力，向心力，从而增强执行力。

35、建立科学有效的激励机制。

36、工作环境舒适，逐步建立人性化的管理制度，加强正能量传递，清除害群之马。

37、高度市场化高度职业化高度专业化，管理现代化国际化开放创新高端高附加值。

38、建立一个梯度激励奖励制度，这样才能激励员工的工作积极性。

39、培训更具针对性和专业性。

40、有良好的交流平台，学习氛围浓厚，将公司打造成为学习型企业。