内部调职通知书

第一篇：内部调职通知书

员工内部调动通知单

财务部：

兹有 先生/女士自 年 月 日起，从________部门 ____职位调入_______部门担任_______职位；薪资待遇变更（调整如下：月薪____元（基本工资____元+）。

调动员工签字： 年 月 日

人力资源部： 年 月 日

总经理签字： 年 月

财务部签字： 年 月 日

注：此表由调动员工2日内，请财务部经理签字后交人力资源部留存。

岗位调动通知书 同志

您好！公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析，并考虑到公司的生产需要和你的工作能力，经与职工代表讨论，公司认为你比较适合在 岗位工作，现本公司根据《 有限公司厂规》第几条第几款（公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位，但须与职工代表讨论，并与员工协商）之规定，将你由 岗位调至 岗位，请你在收到本通知之日起 日内给公司一个明确答复，并将岗位调动回执交回本公司 部门；若逾期未作出答复，则视为同意调动。

有限公司

代表（签名）：

日期： 年 月 日

岗位调动回执

岗位调动通知书

您好！

年本人（填“同意”或“不同意”）公司的调动。

签名： 日期： 年 月 日

岗位调动公告

全体员工：

您们好！

月岗位。特此公告！

日期：

年 月 日篇二：内部调动通知单

内部调动通知单

营销部：

因工作需要，现调你部门员工 汪晓强 到综合部另行安排工作，请办理好调动手续，同时请 汪晓强 继续完成在基建部未完成工作。

综合部

日期：2012年10月18日

说明：

1、接通知单后，调动人员办理交接手续，须在3个工作日内完成。

2、调动人员持通知单在规定时间到新工作部门报到；

江西都昌金鼎钨钼矿业有限公司

员工报到回执单

综合部：

已于 年 月 日办理完工作移交，同意调动。部门负责人：

日期：

内部调动通知单

选矿部：

因工作需要，现调营销部部门员工 汪晓强 到你选矿部工作，请办理好新任员工入职手续，同时请 汪晓强 继续完成在基建部未完成工作。

综合部

日期：2012年10月18日

说明：

1、接通知单后，调动人员办理交接手续，须在3个工作日内完成。

2、调动人员持通知单在规定时间到新工作部门报到； 江西都昌金鼎钨钼矿业有限公司

员工报到回执单

综合部：

已于 年 月 日办理完入职手续。

部门负责人：

日期：篇三：调职通知书

调 职 通 知 书

（乙方）：

您与公司签订的工作项目为________，岗位为_______，根据目前公司的状况及项目工作需要，经研究决定，现将您调往_______项目，任职_______，生效日期为签发日期。

请你接到本通知后，按照公司规定及时办理工作交接等相关手续。

特此通知。

甲方签发人（签名或盖章）：

签发时间： 年 月 日----------------------------签收回执

本人（乙方）已收到单位（甲方）于 年 月 日发出的《调职知 书通知书》。

乙方签收人（签名或盖章）：

年 月 日篇四：岗位调动通知书

岗位调动通知书 **** 同志: 根据公司生产需要,经研究决定,现将你从 ***调动至*** ,请你在收到通知后,及时办理好原岗位的交接工作,并在 2014 年 * 月 * 日前到新岗位报到上班,未按时到新车间报到的按旷工处理,并按公司的相关管理制度进行考核!被调动人签名: 日 期: ****有限公司

人力资源部

2014-*-*篇五：调职通知书

调职通知书 __________部员工__________先生/女士，员工号_________，因工作需要，经部门研究，公司××批准，决定由_____年___月___日起将你从现时的__________部__________职位调至__________部___________职位，薪金，请你在______年____月____日前到行政部办理有关手续。希望你在新的工作岗位上更好地为公司服务。

第二篇：调职通知书

关于相关人员岗位调动的通知

为了更好的协调工作，提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。xx调到营销中心外销部，任外销业务员，兼职报关商检工作；xxx调到规划发展部，任项目申报主管，兼职总部行政的部分工作；xx调到营销中心商务部，任客服主管，兼职总部行政的部分工作；xxx调到商务部，负责任产品推广与策划工作。

请以上人员于23日到新岗位报的，同时，厂区办公楼202室作为营销中心办公室，请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。xxx 有限公司 行政人事部 2013年9月22日 篇二：调职通知书

调职通知书 __________部员工__________先生/女士，员工号_________，因工作需要，经部门研究，公司××批准，决定由_____年___月___日起将你从现时的__________部__________职位调至__________部___________职位，薪金，请你在______年____月____日前到行政部办理有关手续。希望你在新的工作岗位上更好地为公司服务。

感谢阁下以往对公司作出的贡献！

行政部：

日 期： 年 月 日篇三：公司员工调动通知书

公司员工调动通知书

负责人同志，因工作需要，经当事人同意（申请），公司决定调你部所属员工 同志到 工作。执行日期。

请当事人原所在单位（或部门）负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位（或部门）负责人安排好该员工今后的工作。

调出单位（或部门）： ；

调入单位（或部门）： ；

行政人事部： ；

分管副总（总助）： ；

总 经 理： ； xxxxxxxxxxxx公司 年 月 日篇四：员工调动(换岗)通知书 篇五：调职通知书

调 职 通 知 书

（乙方）：

您与公司签订的工作项目为________，岗位为_______，根据目前公司的状况及项目工作需要，经研究决定，现将您调往_______项目，任职_______，生效日期为签发日期。

请你接到本通知后，按照公司规定及时办理工作交接等相关手续。

特此通知。

甲方签发人（签名或盖章）：

签发时间： 年 月 日----------------------------签收回执

本人（乙方）已收到单位（甲方）于 年 月 日发出的《调职知 书通知书》。

第三篇：调职调薪通知书

调职调薪通知书

先生/女士：

您好！根据您前期工作表现及工作成果，经公司研究决定，并与本人协商，对您的岗位及薪资做出如下调整：

由职位，调整至职位，相应薪资由税前RMB元/月调整为RMB元/月（每年12个月工资），以上调整自开始执行。

Xxxxxxxxxxxxxxxx

年月日

确认书

本人收到行政人事部下发的书面《调职调薪通知书》。本

人同意以上调整，且无其他异议。

签名：

年月日

第四篇：调职调薪通知书

调职调薪通知书

先生/女士: 您好!根据您前期工作表现及工作成果，经公司研究决定。并与本人协商，对您的岗位及薪资做出如下调整:

由职位，调整至职位，相应薪资由税前RMB元/月调整为RMB元/月(每年12个月工资)，以上调整自开始执行。

佛山市銮航装饰材料有限公司

年月日

确认书

本人收到行政人事部下发的书面《调职调薪通知书》。本人同意以上调整，且无其他异议。

签名:

年月日

第五篇：29员工离职、内部调职管理

十一、员工离职、内部调职管理

运作程序

一、目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。

二、职责

１、用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请

审核工作。

２、公司人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。３、公司总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。

三、程序要点

１、员工离职

（１）员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式： a)辞职：员工依据《劳动法》及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。一般试用期员工无须提前通知公司，员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按《劳动合同》予以补偿。如员工要求，可以提供《离职证明》。

b)自动离职：员工违反公司规定连续旷工３天（含）以上视为自动离职。自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供《离职证明》，并保留追究期相关责任的权利。

c)劝退：是公司依据《劳动合同》及公司《行政奖罚运作程序》向员工书面提出解除劳动关系并按《劳动合同》进行一定补偿的一种行为。如员工要求，可以提供《离职证明》。d)解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司《行政奖罚运作程序》给公司造成较大损失或较大不良影响，公司依据《劳动法》及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补偿。如员工要求，公司可以提供《离职证明》。（２）员工离职的提出与审核：

a)离职的提出：

——用人部门负责人依据《行政奖罚运作程序》向公司人事部提出劝退、解雇员工申请，并将《奖罚单》附后；

——员工连续旷工３天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据《行政奖罚运作程序》向公司人事部提出该员工自动离职报告，并将《奖罚单》附后；因部门没能及时将员工自

动离职情况报告公司人事部而引起公司经济损失由用人部

门负责人承担；

——员工向用人部门或公司人事部提出辞职申请。

b)用人部门审核：

——辞职，由员工/用人部门向公司人事部索取《员工离职表》

（一式两联），员工按表格要求填写离职原因、申请离职时

间等项目，用人部门负责人签署意见，然后报公司人事部；

——劝退、解雇、自动离职工作的复核：依据《行政奖罚运作

程序》向公司人事部索取《员工离职表》，按表格要求填写，用人部门负责人签署意见，并将《奖罚单》附后报公司人

事部。

（３）公司人事部复核。公司人事部接到《员工离职表》后，在一

日内按以下方式进行复核，然后报公司总经理审批：

a)劝退、解雇、自动离职工作的复核：依据《行政奖罚运

作程序》有关规定、员工绩效考评结果予以复核：

——有《奖罚单》附件的，按正常手续办理离职；

——没有《奖罚单》附件。按《行政奖罚运作程序》处理。

b)员工辞职工作的复核：员工因个人私人原因提出辞职，公

司又不能帮助解决的，公司人事部应予以批准；如员工因

上述条件以外的原因提出辞职的，公司人事部应先予调

解，调解无效的，按《员工抽诉与行政复议标准作业规程》

处理。

（４）公司总经理审批：公司总经理一日内给出审批意见。

（５）公司人事部将公司总经理审批意见通知用人部门。

（６）用人部门按批准的离职日期通知员工办理离职手续。

（７）离职员工于批准当日到公司人事部领回经审批的《员工离职

表》，公司人事部应告诉员工办理离职的程序。

（８）离职人员按以下程序办理离职手续：

a)离职人员与用人部门负责人指定的人员按《工作交接表》

进行工作交接，并予以监督。交接无误后，接管离职人

员工作的指定人员在《员工离职表》的“部门工作交接”

栏签名，如有资料丢失，按公司有关规程予以处理，并

将结果记录在“备注”栏；

b)离职员工仓库退还工衣、工具。仓管员在“仓库栏”签

名确认，如有丢失或不正常损坏，按有关规定处理，并

将扣款项目记录在《员工离职表》的“备注”栏；

c)离职员工到财务部结清欠款，财务部有关人员在《员工

离职表》的“财务部”栏内签名确认；

d)离职员工到行政部退还办公用品、交通、通信等工具及

钥匙，行政部有关人员在“行政部”栏签名确认，并将

扣款项目记录在《员工离职表》的“备注”栏；

e)离职人员到公司人事部交还《员工手册》、工牌、考勤卡、《加班单》后，回宿舍等公司人事部通知后，到财务部

领取工资：

——丢失《员工手册》的扣款５０元；

——丢失钥匙的扣款５元／条；

——丢失工牌的扣款１０元；

——丢失考勤卡及《加班单》的由部门根据考勤卡记录予以

补签考勤，经公司人事部确认后报总经理审批；

（９）工资结算：

a)公司人事部文员依据《员工餐厅运作程序》结算离职员工的伙食费，并记录在《员工离职表》的“备注”栏；

b)公司人事部文员将离职员工的伙食费及其他部门的扣款

项目，在其工资内一次扣除（计算公式为：实发金额＝工

资标准＋加班费－考勤应扣伙食费－其他扣款），公司人

事部文员在《员工离职表》中“公司人事部”栏、“考勤

计算”栏、“工资计算”栏分别予以签名确认后，报公司

人事部经理审核；

c)公司人事部经理审核：

——审核无误后，在《现金支付证明单》上填写支付数目并

在“制表”栏内签名确认，将《员工离职表》及《现金

支出证明单》一起报公司财务部复核；

——发现问题，由公司人事部文员重新办理。

（１０）公司财务部复核《现金支出证明单》与《员工离职表》：

a)复核无误后，在《现金支出证明单》“复核”栏签名确认

后报总经理审批；

b)了现问题，退还公司人事部重新办理。

（１１）公司总经理对《员工离职单》及《现金支出证明单》予以

复审：审核无误后由公司财务部取回做好现金支付准备，并将《员工离职单》第一联返还公司人事部；审核发现有

误及时纠正，并在当月绩效考评相关项目中予以扣分，造

成损失的照价赔偿。

（１２）公司人事部通知离职人员去公司财务部领取工资离开公司。（１３）自动离职人员离职手续由用人部门指定人员依照以上条款

办理，自动离职人员一律不结算工资，公司并保留追究其

有关责任的权利。

２、员工内部调职

（１）员工内部调职用人部门内部调岗，由用人部门内部调配，只

需用人部门内部办理工作交接即可，在此不再赘述。如调动

工作同时涉及调薪，则按规定同时办理。

（２）离职的提出：

a)调出部门依据部门工作情况向公司人事部提出内部调职

申请；

b)调入部门依据部门工作情况向公司人事部提出内部调职

申请；

c)申请调动的员工依据自身情况向用人部门提出内部离职

申请；

d)申请调动的员工依据自身情况向公司人事部提出内部调

职申请。

（３）公司人事部向用人部门负责人提供《员工调动表》。

（４）调动部门审核：

a)调出（入）部门要求调动者，由调动部门主动联系接受单

位或委托公司人事部联系，然后部门负责人在调出（入）

部门及意见上签字确认；

b)员工要求调动者，由员工主动联系接受单位或委托公司人

事部联系，调出部门同意调动后予以签字。如果调出部门

不同意该员工调动，则不办理调动手续。

（５）公司人事部复核：

a)调出员工有接收单位的，可予签名同意调动，然后按正常

调动手续办理；

b)如暂无接收单位的，公司人事部应将情况反馈给调出部门

及申请调动员工，直至找到接收单位，方可按正常手续办

理；

c)调入部门如无合适人选或公司人事部推荐不到合适人选，公司人事部应将情况反馈给调出部门，直至找到合适人

选，方可按正常手续办理；

d)调动期一般情况下，定在次月１日，因工作关系不便在次

月１日调动的，经与调出部门及调入部门协商后，也可予

以批准。

（６）审批：属部门之间调动的，须公司总经理审批同意后按正常

手续办理；

（７）公司人事部将总经理审批意见通知调动调出部门、接收单位

及调动员工。

（８）调动的员工按批准的调动日期办理交接：部门之间调动，只

须办理工作交接；

（９）内部调职人员到公司人事部办理以下手续：

a)退还工牌、考勤卡、《加班单》，如有丢失照价赔偿；

b)公司人事部为内部调职员工配发调入单位的钥匙、工牌、在原考勤卡、《加班单》上注明调职日期，并将用餐费用

记录在《员工调职表》的“备注”栏；

c)公司人事部引导内部调职员工熟悉调入单位的打卡、餐厅

及宿舍位置；

d)公司人事部月底将内部调职员工工资及扣款情况报公司

财务部计发工资。

（１０）工资计算：

a)所有员工的内部调职，其工资支出计入接收单位当月工资成本；

b)涉及调职且调薪的，按有关规定办理；

（１１）公司人事记录：

a)公司人事部文员将员工调动情况登记在《员工花名册》内，注明调往部门、调动时间、并在原部门注销；

b)公司人事部文员将员工调动情况登记在接收部门《员工花

名册》内，注明工作证编号、姓名、性别、出生年月日、学历、职称、入职时间、调动的职位、工资等内容；

c)将调动员工的人事档案转移到接收部门存放。

３、员工离职、内部调职管理工作的办理过程作为以上各有关部门绩

效考评的依据之一。

四、记录

１、《员工离职表》

２、《工作交接表》

３、《员工调动表》