九年工作感悟

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第一篇:九年工作感悟

九年工作的感悟

再次回到福事特技术部工作已经快一整年了,这一年里,整理技术资料,开发新产品,到各市场技术服务,匆匆忙忙好像就一直没有静下来好好想过关于工作的事。马上就步入参加工作的第十个年头。一切似乎真的有重来,多年以后,我又回到了刚大学毕业参加工作的地方。有时候想想,大家是否还记得九年前,刚踏入福事特技术部,那个一脸稚气和茫然的小伙子吗?即将步入下一个十年,我是否还依然如初?如果现在的我遇见了九年前的自己会说些什么呢?

工作和自身价值的关系。这个是一个人比人气人的时代,谈钱伤感情,谈感情伤钱,很多人刚开始工作喜欢和同事比工资,甚至工作多年后依然会自觉或者不自觉的和身边的同事比收入,对比之下总会抱怨工作多,收入低,甚至会找到自己的领导发牢骚。追求更高的收入,无可厚非,我也曾经也抱怨过,不过除了发现让自己难过外,没有任何作用。自从到了神东天隆液压件工作,一步步走上管理岗位后,我知道,一个员工的收入只跟付出有关,你能够为自己所在的团队,公司带来多少价值就会有相应的多少收入,收入只和你自身的价值有关。感谢一路过来曾经跟随的多位领导,让我幸运的在职业起步阶段就知道了“要有目标、沉住气、悄悄干”,“要在一个行业,一个领域成为一个专注并专业的人。”其实,在一个行业工作久了就会发现圈子很小,每一项工作的完成,每一次的项目负责,每一次的客户接触都会打上自己的印记,都会是一次个人品牌的传播,时间久了在这个圈子就会有属于你的价值。可能身边都会有这样的经历,一个很专业的人虽然离开部门或者公司很久了,依然会有很多东西留有他的印记,可能是一份详尽而重要的资料文件,或者是一个得到公司同事认可的作品,再或者解决类似问题的办法,这些都是一个人的品牌和价值,可能他已经离开了原来的工作岗位到了更高的职位或者更高的平台,但留下的传说会一直印证着这个人在圈子的品牌和价值。如果你觉得现在的收入达不到自己的预期,哪一定是自己的价值还匹配不了期望,与其感叹,不如沉下心,定好目标,好好打造自己,期待自己的重新出发。

工作和同事的关系。都知道有人在的地方就有江湖,而那些身在江湖中人说出的每一句流言蜚语就是江湖中的血雨腥风。有人把公司同事相处比作江湖争斗,其实并没有这么复杂,与同事相处总有喜欢你,或者不喜欢你的人,同样也有你喜欢或者不喜欢的人,这都正常,不要玻璃心试着讨好每一个人,也不要冲动到看见不喜欢的人就马上要冷嘲热讽。不去关注那些流言蜚语,做好自己就行。凡事换个角度去看问题,不人云己云,一个人成熟与否的重要表现就是有没有属于自己独立的见解。曾经有个领导脾气暴躁,他可以因为一个小问题当着公司同事的面把你骂的一无是处,当众出丑,或者因为工作的方式不同而对你痛批一顿,那时候就很想不明白,纵然有错难道就不知道带人要“责过于私室,扬善于公堂”吗?你这样还有谁愿意跟着你干?后来设身处地的想想,也许领导的压力确实很大,有来自员工、业绩以及更高层领导的压力,又或者领导本身就不注重带人的艺术,只注重做事的细节和结果,本身并无恶意。回想到自己带领小团队因为不满意得到的结果而冷嘲热讽的时候就会哑然一笑,仔细观察周围,由向外看到向内看你会发现曾经自己也犯过很多一样的错误。比如工作中只想到做好自己的工作,而对同事犯的错误总是冷眼旁观,那么下一次你会得到同样的回报,将心比心,时间长了自然就会被同事孤立。又或者得到领导、同事的帮助总是急于说出感谢,殊不知太急着说出感谢也是一种划清界限,因为人都有一种心理暗示,谢完了就两清了,谁也不欠谁的了,其实中国是一个人情社会,讲究的是礼尚往来,“来而不往非礼也”得到的是实实在在的帮助,回报也应该是实实在在做出来的,而不是说出来的。对待同事多一点宽容和善意,每个人成长都需要经历,都需要贵人的指点,遇见了他们或许就是曾经的自己,成为自己的贵人,遇见真好!

工作和生活的关系。很多人都想找一份收入高,离家近的工作,从此家庭、生活、工作都不耽误,可惜我不是富二代。世界那么大,我也想来一次说走就走的旅行,但我做不到,我还要考虑家庭、生活、票子。于是我们每每说到生活的时候都是感叹工作繁忙,压力太大。什么是忙?心亡为忙,我们真的很忙吗?又或者只是用战术的勤奋来掩饰战略的懒惰?也许工作就是生活的一部分。参加工作九年一直都是远离家乡,特别是在大西北工作的八年里工作就是生活,生活就是工作,好像从来就没有分开过,成了家之后也试着开始慢慢调整,因为我们除了工作要换取面包和实现自我价值之外,还要兼顾家庭和亲情,以及自己独处,而这些都需要花费时间成本和精力,需要自己去找到一种平衡。每得有空我总喜欢买一两本书,工作在哪看到哪,看完了带回家,获得精神满足的同时在思绪上放飞自我,又或者不管工作多忙,哪怕身在旅途都会在入睡前和自己的妻子通一次电话聊聊家常,偶尔也需要和父母打一下电话了解一下家里的近况。总之工作多年以后我们都需要找到一种属于自己的平衡,不然有一天我们会突然怀疑工作到底是为了什么?我们现在这样到底值不值?当这种疑惑越来越重的时候就会陷入迷茫、徘徊、厌倦和不满,一旦陷进去可以自我调整出来最好,否则伤害无穷。好好平衡好工作、家庭、亲情、友情和自己之间的关系,正所谓“一张一弛,长久之计”工作、生活也是如此。

值此工作九年之际,走过西北打拼的岁月,步入奔四的年华,收获了成长,也收获了同事兄弟般的情谊以及一帮相互珍惜的朋友,值了!在我们这个年纪代表的是责任和担当,马上步入下一个工作的十年,期待再出发。

第二篇:二〇〇九年林业工作综述

二〇〇九年林业工作综述

一年来,在市委、市政府的正确领导下、在省林业厅的大力支持下,全市林业系统认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕创建国家级园林模范城市和环境保护模范城市建设目标,创新机制,真抓实干,全力推进六大绿化工程建设,加大森林资源管理力度,圆满完成了各项工作任务,促进了全市林业又好又快发展。

一、主要工作完成情况

今年我市各级紧紧抓住广大干部群众积极参与生态林业建设的大好时机,层层动员,精心组织,大打植树造林攻坚战。全市共完成各类造林11.42万亩,占计划10万亩的114.2%。其中国家生态工程太行山绿化完成造林7.7万亩,退耕还林荒山造林完成1.19万亩;省级六大绿化工程石太高速铁路沿线造林0.53万亩,交通沿线荒山绿化0.4万亩,科技示范林完成0.1万亩;新建核桃基地1.5万亩;完善主干道路林带建设200公里;完成园林村绿化100个;义务植树200万株。

(一)坚持山上治本,国家重点造林工程取得新进展

1、退耕还林工程。今年我市继续把巩固退耕还林成果和完成造林任务作为退耕还林的两大重点。一方面对近年来已实施的退耕还林不合格面积进行全面补植补造,进一步提高完善,确保全市13万亩退耕地和26万亩配套荒山造林“稳得住、不反弹”。另一方面与六大绿化工程紧密结合,统筹安排,合理布局,优先把任务安排在主干道路沿线两侧,进一步扩大造林规模,增加绿化厚度。全年完成退耕还林1.19万亩,占任

务的100%,其中栽植人工乔木林0.4万亩,封山育林0.4万亩,栽植干果经济林0.3万亩,薪炭林0.09万亩,完成补植补造2.9万亩,生态移民 41人,退耕农户技能培训862人。同时,把退耕还林后续产业发展与核桃基地建设有机地结合起来,充分发挥退耕还林的综合效益。

2、太行山绿化工程。太行山绿化是国家拉动内需重点实施的生态工程,也是我市“山上治本”的主体工程。立足该项工程任务量大,占到全市总造林任务的75%,且投资标准低,国家每亩投资只有100元的实际情况,为确保工程建设的质量和效益,一方面选择乡土树种,大力推广容器苗和直播造林新技术;另一方面充分发挥大户优势,把零星分布的小工程整合成集中连片的大工程,继续按照“三高、四精、五配套”的标准,与封山育林、封山禁牧工程相结合,最大限度地发挥国家工程的生态效益和社会效益。今年我市完成太行山绿化示范工程人工造林6.9万亩,占任务的100%,封山育林0.8万亩。

(二)突出身边增绿,省级重点工程建设迈上新台阶

1、通道绿化工程。继续坚持以通道绿化为突破口,对两条循环路、太旧高速公路、京太高速铁路、207、307国道实施全方位、高标准的绿化工程。采取 “三清、两保”措施,进一步拓展了造林空间。主干道路沿线一律规划20米以上的宽林带,全部栽植5公分以上大苗。完善主干道路林带建设200公里,占计划的100%,平均成活率达到90%以上,取得了规模大、标准高、模式新、措施硬的新突破。郊区进一步加大阳盂路杨树沟至苇泊段通道绿化完善,栽植各类花灌木30万余株,共绿化林带近5公里,绿化面积11万平米,栽植各类苗木约50余种,完善提高大型景点绿化5处,约3万平米。盂县京太高

速铁路绿化工程严格招投标程序,高标准完成沿线造林0.53万亩,占任务的100%,栽植新疆杨、五角枫、火炬、油松、侧柏等大规格苗木59万株。

2、沿线荒山绿化工程。立足我市荒山造林立地条件差、造林难度大、成活保存率低的客观实际,科学配臵耐干旱、抗瘠薄的乡土树种,严把整地关、苗木规格关和栽植关“三关”;抢抓春雨两季最佳造林季节,突击进行整地和栽植。选择侧柏、油松、五角枫、香花槐、火炬、山桃等耐干旱、抗瘠薄的乡土树种,石头坡上全部用石头垒边,外高里低,保土蓄水,没有土或土层不够的全部换土,阔叶树苗木栽前在水中浸泡48小时,针叶树苗木全部选用带土胎大规格苗木,确保一次造林成功见效。特别是两条循环路造林工程,标准高、质量好,绿化成效十分明显。全市通道沿线目及范围高标准实施荒山造林0.4万亩,占计划的100%,成活保存率达85%以上。

3、环城绿化工程。市、县(区)、乡(镇)环城、环镇绿化工程因地制宜,积极开展绿化工程建设。市区环城绿化重点布局在新景矿背后和北岭坡空档区域,工程建设全部采用反坡条田整地,油松、侧柏苗木规格高1.5米,冠幅40厘米以上,高标准完成荒山绿化1000亩,占计划的100%。各县(区)环城绿化因地制宜、科学规划,环城林带、荒山造林、景区建设全面展开。平定县继续把冠山、松树山等“七山”以及平定路、冠山路“两路”作为环城绿化的主体工程,以进一步扩展连片为主题,重点实施了松树山城郊森林公园二期扩建、中社虎神庙绿化,并配臵了建筑景点、硬化了景区道路,搭起了城市森林公园的框架。今年郊区把环城绿化工程主要布局在街上、坪上、刘备山一带,突出景区建设,努力在加密、增厚、立体绿

化三个方面做文章,高标准完成环城绿化任务1000亩,栽植侧柏、刺槐等11万株。盂县环城绿化突出“六个山头,四个绿化景点”建设,着力建设香河绿化带,基本形成环城绿化大框架。市、县两级共完成环城荒山造林0.2万亩,占计划的100%。

4、园林村镇绿化工程。按照园林村“四个一”(绿化一条入村道路、建设一条环村林带、美化一条主要街道、建成一个绿化景点)绿化标准,各村投入大量资金和劳力,统一购买绿化苗木,拆除清理废弃建筑物,整修扩大绿化场地,大搞村庄园林景点建设。各县(区)充分调动乡村两级的积极性,科学组织、广筹资金,园林村建设迈出可喜步伐。全市完成园林村绿化100个,占任务的100%。

5、厂矿区绿化工程。在六大绿化工程建设快速推进的大好形势下,全市机关单位、厂矿企业抢抓机遇,添绿补缺,大搞庭院绿化和厂矿区绿化美化。全年企业厂矿完成荒山造林0.23万亩,占计划的100%,特别是阳煤集团,把厂区庭院绿化和矸山治理纳入重点建设项目,完成厂区庭院绿化23万平方米,实施矸山治理1230亩,累计达3317亩,为全市厂矿区绿化起了示范作用。

6、桃河生态修复工程。桃河是我市的“母亲河”。长期以来受干旱气候和煤炭过度开采的影响,桃河流域植被减少、水土流失加剧、生态面貌不佳。为迅速启动桃河流域环境综合治理和生态修复工程,我局与市发改委紧密配合,在认真调查规划、广泛征求意见的前提下,科学制定《阳泉市以桃河流域为重点的生态环境综合治理工程林业项目实施方案》和《阳泉市以桃河流域为重点的生态环境综合治理工程2009林业项目实施方案》,于6月中旬通过省级专家评审,省发改委于7

月22日正式批复。该工程今年下达我市人工造林任务0.8万亩,封山育林3.6万亩,争取省级投资500万元。目前,该项工程已完成人工造林0.8万亩,封山育林3.6万亩。

(三)致力产业增效,核桃、苗木基地建设又有新突出

1、核桃基地建设。核桃基地建设是我市农业结构战略性调整实施的两大支柱产业之一,也是林业“产业增效”的重点项目。立足全市核桃基地已发展到15.8万亩,已有50%的幼树开始挂果, 急需加强科学管理的状况,我局积极调整建设思路,由前几年的发展为主迅速转向发展与管理并重。一是加强技术指导、培训和服务。按照全市农村工作会议精神,经过严格推荐、筛选和考核等程序,按期完成了市级核桃管理技术服务队增员计划,并及时组织召开了总结表彰会和技术培训会。全市70名队员已调整划分为三个大组18个工作小组,分赴两县一区32个乡(镇)415个包点村(户)的核桃生产第一线,对核桃基地建设全面开展科学管理和指导服务。今年全市高标准完成新栽面积1.5万亩,占计划的150%,补植补造1.06万亩,占计划的106%,总用苗量40.4万株,总产量400万斤,产值4211万元。二是组织有关乡(镇)外出考察核桃加工项目。由市核桃产业协会牵头,与市农村服务中心联合,组织有关乡村和企业,赴汾阳核桃深加工龙头企业,对核桃产品的深度开发项目进行了前期考察和调查研究,通过调查了解掌握了左权核桃油加工情况,并同中科院北京分院植物研究所采后生理病理学实验室徐勇教授进行了技术洽谈,为核桃产品开发奠定了基础。目前,全市15个重点乡镇对核桃基地科学管理的重视程度进一步提高,基地村农民群众科学间种、科学管护的意识进一步增强。

2、苗木基地建设。面对造林绿化任务的不断增加,各级对种苗基地建设的力度不断加大。全市共建成各类育苗基地111个,其中国有场圃4个,乡村集体苗圃9个,个人育苗基地98个。苗木品种100多种,总育苗面积1.23万亩,其中新育苗0.53万亩,占任务的106%,产苗量3249.8万株,培育容器苗200万株。结合国家发展优良木本粮油树种和生物质能源树种的要求,确定文冠果为我市林木种苗产业和良种选育的发展特色。今年春季在盂县仙人乡建设文冠果采种林200亩,繁育圃10亩。累计建成文冠果采种林500亩,繁育圃30亩,在全省规模最大。目前,全市林业工程建设除部分大苗相对短缺外,当地苗木基本涵盖了全市荒山造林、城市绿化、通道绿化、经济林基地建设的用苗需求,为全市六大绿化工程建设和园林城市创建做出了贡献。

(四)落实管护措施,森林资源保护取得新成效

1、资源管理工作。一是积极开展各类实施方案编制工作。随着林业工程管理的不断完善和规范,前期工作量越来越大,对我们工作标准要求也越来越高,按照省林业厅安排部署,结合我市实际,积极开展林场经营方案、桃河流域实施方案、公益林划分实施方案以及郊区碳汇林项目实施方案编制工作,为有序开展各项林业工程项目奠定了良好的基础。二是严格征占用林地审核审批。为进一步强化各级政府和林业主管部门的责任意识,规范林地管理工作,对征占用林地实行层层把关,严格审核审批程序,尽量减少林地的征占用,对确需征占用林地的,限期恢复森林植被,减少林地流失。坚决杜绝了未批先占、少批多占、不批而占的现象。今年我市受理审核征占用林地项目3起,省厅审核批准3起,总面积63.0893公顷,收缴森林

植被恢复费474.9109万元;办理林木采伐许可证58份(张),采伐林木蓄积1779.5462立方米,占省批准采伐限额指标的16.51%。三是严厉打击各种破坏森林资源的违法行为。按照省林业厅的统一部署,积极开展了“绿盾三号”专项行动,对乱砍滥伐等林政案件进行侦破查处,有效遏制了乱砍滥伐、乱占林地的势头。特别是经过市、县办案人员一个多月的奋战,办结了山西省挂牌督办的10起案件之

一、由国家林业局行政案件稽查办公室批转的“阳泉市盂县南娄镇陈家沟村村委会乱砍滥伐林木案”,并通过媒体将案件查处结果公开曝光,在社会上反响强烈。据统计,在“绿盾三号”行动中我市共出动人员800人次,车辆50台次,排查各类森林案件线索40余条,清理征占用林地场所2处,行政处罚9人,林政罚款335280元,恢复林业用地0.86公顷。

2、森林防火工作。今年春季,针对全市热点、火点居高不下,火情事故接连不断的严峻形势,市防火指挥部先后三次召开森林防火紧急会议。在进一步加强森林防火责任、预防、扑救三大体系建设的同时,着重在两项硬措施上下功夫。一是加大巡查监控力度,在预防上下功夫。组织重点林区、重点乡镇护林队伍严密看管、了望塔人员昼夜监控、市、县、乡三级共出动宣传督查车辆146部,1600多人,努力消除火情隐患。今年7月,由我局与阳泉移动分公司共同合作建设的市森林远程视频监控系统正式启动,经过4个月的建设、安装、调试,监控系统主体工程已全部安装完成,并正式进入运行阶段。森林远程视频监控系统的正式启动,对掌握我市森林资源动态,有效预防森林火灾的发生以及火灾的扑救将起到重要作用。通过全市层层不间断巡查督查,有效控制了热点、火点的高发态

势。二是加强扑火应急队伍建设,在扑救上下功夫。市、县两级财政支出专项资金,在20个重点乡(镇)组建灭火应急队伍1500人,以应对突发火情,做到了早发现、早出动、早扑灭。由于今春气候异常,加之群众防火意识不强,全市发生森林火灾9起,过火面积11322亩,受害林地面积2379亩,受害率0.4‰。全市森林火灾受害率控制在1‰以内。

3、有害生物防治工作。我市林业有害生物防治继续坚持“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的方针,以“四率”指标、“一降三提高”为目标,全面控制林业有害生物的发生、蔓延和危害。今年我市各类林业有害生物发生面积13.0万亩,成灾面积0.45万亩,成灾率3.2‰,比去年下降2.8‰。面对严重灾情,各级森防站不等不靠,一是积极筹措资金43.67万元,购买农药7.5吨, 悬挂诱捕器300个,投放赤眼蜂1.6亿头,动用喷雾器械20万台次,投工投劳15万个。全年无公害防治各类林木病虫害11.5万亩,无公害防治率达88.4%,比去年提高3.2%;二是全面加强监测网络建设,根据我市林业有害生物发生规律合理配臵红脂大小蠹等病虫害监测网点39处,配备监测调查工具,培训观察调查人员,对全市117万亩林地实施监测监控,灾害测报准确率达85%,比去年提高14%;三是依法开展森林植物检疫工作,严防危险性病虫传播,种苗产地检疫率达到97.4%,比去年提高1.4%;复检调运苗木753万株;对调出的4750立方米木材按照规定进行了调运检疫,真正把危险性有害生物拒之门外,有效保护了我市造林绿化成果。

4、封山禁牧工作。按照《山西省封山禁牧办法》规定,我市已在2008年6月1日起全面实施封禁。为了巩固封禁成果,我们进一步强化组织领导,明确职责,坚持宣传和教育相结合,科学引导和严格管制相结合,积极实施,稳步推进。我市野外散养羊群数量大幅下降,植被得到恢复,生态环境得到了有效保护和改善,目前全市散养的山羊的数量由封禁前的32万只下降到1.02万只,下降率96.8%。舍饲养殖牛、羊3.8万只(头),其中牛3.1万头,羊0.7万只,固定牛舍、羊舍29.6万平方米,逐步走上了农、林、牧和谐发展之路。

5、集体林权制度改革工作。全省《集体林权制度改革试点工作方案》下发之后,3月28日我局组织郊区各乡(镇)分管领导到灵石县参观学习。5月份抽调8个业务科室,16名业务熟悉,责任心强的工作人员,深入郊区包乡(镇)、包重点村,积极开展林改指导和督查。采取以会代培办法,认真学习贯彻中央关于集体林权制度改革的有关精神。参加培训人员包括乡(镇)、村林改领导组和工作小组全体成员共计500多人。7月4日,王敬瑞副市长亲自主持召开了由区委、区政府主要领导和各乡镇党政领导参加的林改工作汇报会和再动员会。为了加快林地面积勘界进度,利用学校放假的机会,聘请阳泉煤专在校学生40多名,帮助各村开展面积勘界调查。截至9月底,林改主体改革任务全面完成。本次林改我市共发放林权证1.1万份,涉及125个村,农户28619户,确权林地面积为24.2万亩,确权率达到99%。家庭承包率达到87.7%,实现分山面积 16.2万亩,联户承包的面积5万亩,群众满意率达到100%。

二、全市林业建设的主要特点

我市林业建设以科学发展观为指导,加强领导,加大投入,创新机制,整体推进,明显增强了三个方面的意识。

(一)科学发展意识明显增强。结合阳泉的市情林情,围绕我局学习实践科学发展观活动要以“发展现代林业,努力推进

生态文明建设上水平”的主题,以“造林绿化、资源保护、林权改革”三大任务为载体的思路,从领导到职工,科学发展的意识进一步增强。全面提升林业建设的科技含量。具体体现在“山上治本”工程坚持以“三封”措施为重点,规划封山育林4.4万亩;持续加大封山禁牧工作力度,严禁上山放养牛羊;防火特险期及时下发封山禁火令,严禁野外随意用火。通过封山育林、封山禁牧、封山禁火措施的落实,使天然植被得以自然修复。同时,把国家7.7万亩生态林业工程和16.9万亩公益林管护工程集中布局在滹沱河、桃河等水土流失严重的重点区域,充分发挥国家工程的综合效益。“身边增绿”工程坚持以改善城镇和农村居民的生存环境为目的,以“244”工程区为重点,选用大规格用材或风景树种苗木,努力使人多的地方树多,人们生产生活的地方先绿,让群众感受到生态环境的明显变化。“产业增效”坚持以核桃基地建设为重点,以组建技术服务队伍为手段,既抓新建基地的科学种植管理,又积极探索核桃产品加工项目的开发,力求把核桃产业进一步做大做强,让农民群众尽快受益。

(二)森林保护意识明显增强。树立“保护就是发展”的战略思想,进一步加强了对森林资源的保护管理。一是把森林防火视频监控项目作为巩固绿化成果的突破性工作来抓。市、县防火办与移动阳泉分公司紧密配合,由分管领导带队,组织技术人员深入全市30多个山头现场勘测,科学规划视频监测点。目前一期工程14个野外监测点,一个市级监控中心、一个市级电视电话主会场、三个县级分会场全部完成施工安装,正在进行试用行。二是把抗旱保苗作为巩固绿化成果的重要应急措施。为应对旱情,3月份市财政支出专项经费84万元,购买浇水车、防火车各四部,市、县共组织浇水车28部,对重点工程区的树木全面进行了浇水保苗。据统计,全市共拉水2.3万吨,浇树171万株,去年新栽树木成活保存率达85%以上。三是把加强各类管护队伍建设作为巩固绿化成果的重要手段。市区环城绿化管护队伍由去年的50人增加到70人;核桃管理技术服务队伍市级新增20人,共计70人;护林员队伍由1300人增加到1800人;灭火专业队伍由300人增加到1500人。明显加大了对现有森林资源的保护管理力度。四是把增加管护和防火基础设施经费作为巩固绿化成果的重要支撑。市、县两级财政投入的管护专项资金由过去的几十万元增加到1000万元,其中市级270万元,三个农业县(区)700万元。主要用于护林员和灭火专业队伍工资,防火服装、工具、灭火弹、巡查车装备,防火墙、防火隔离带等基础设施建设。

(三)指导服务意识明显增强。局领导班子和广大党员干部以学习实践科学发观活动和政风行风评议为契机,进一步转变工作作风,充分发挥林业部门的职能作用。一是积极开展服务指导。全局下乡指导造林绿化、森林防火、林权改革的人数占到全局总人数的70%以上。特别是3—5月份防火特险期内,全局出动巡查车13部,由局领导亲自带队,各相关科室全力以赴,牺牲节假日和星期天,深入造林和防火第一线不间断进行巡查督查,及时消除火灾隐患,处理突发火情,力求把火灾损失降到最低。二是积极组织和参与各类技术培训。5月份先后组织全市核桃服务队伍在市科技局举办了为期两天的技术培训;组织市、县、乡三级森防员70多人参加了全国森防总站在盂县梁家寨乡举办的有害生物防治知识培训;6月份聘请汾阳核桃专家在平定县进行了核桃芽接实践培训;先后四次派人参加国家

林业局、省林业厅举办的森林防火、病虫害防治、造林绿化等各类高层培训。不断更新业务知识,提高服务基层的能力和水平。三是积极向上争取工程项目。我局抓住国家、省建设生态文明、发展绿色经济、改善人居环境的大好机遇,积极向上争取国家拉动内需林业工程项目6.8万亩,国家资助710万元;争取生态公益林管护任务16.1万亩,总规模增加到16.9万亩,国家每年资助84万元;争取防火视频监控项目省级资助520万元;争取桃河植被恢复项目省级资助500万元。目前全市已落实国家、省级林业项目资助2650万元,有力地推动了我市林业建设快速、高效、科学向前发展。

敬爱的党组织:

经过一段时期的初级党校学习,我的心境自然澎湃而又亢奋。其实,无论是谁,这种难得的熏陶刚过,思想上和认识上都会大有一吐为快的强烈之欲望。这对深刻理解中国***始终是一个最先进的党、最伟大的党,始终是实践“三个代表”重要思想的 楷模,也始终是勤奋学习、善于思考、解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意创新的模范等等,以及正确选择一个人的人生观、价值观和世界观,都具有非常积极的意义。以下是我的心得体会:

首先,通过学习,我对我们的党有了更加深入的理解:中国***是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表,是中国事业的领导核心。中国***有它的阶级性,人民性,先进性。中国工人阶级

是中国***的阶级基础,工人阶级政党是工人阶级的先锋队,工人阶级的先进性决定了党的先进性。而工人阶级之所以具有先进性是因为它代表了先进生产力和生产关系,具有高度组织性、纪律性,赋予革命的坚定性、彻底性。知识分子是工人阶级的重要组成部分,随着社会的发展,信息技术等越来越发达,因此工人阶级政党的先进性必须随着时代的发展不断具有新的内涵、新的标准和新的特征,做到与时俱进。党的先进性还体现在将“三个代表”写入了新的党章。“三个代表”重要思想对党的先进性作了富有时代特征的界定,具体地、明确地揭示出党的先进性的实质和内涵,深化了我们对党的先进性的认识和理解。

其次,通过学习我进一步端正了自己的入党动机。入党动机是指一个人要求入党的内在原因和真实目的,是推动人们争取入党的一种精神力量。真正正确的入党动机应该是能始终将人民的利益放在首位,为了最终实现****而奋斗终生。我要在自己的工作和生活中不断地实践,不断地确立正确的入党动机。一个人在组织上的入党一生只有一次,而思想上的入党是一生一世的,所以,在今后的人生道路上,必须坚定信念,用理论知识来武装自己,不断地深化自己的行动。

再次,我懂得了入党的过程是一个漫长而艰辛的过程,是一个充满考验的过程,不是你随便想怎么样就怎么样,要时时刻刻用党员的标准来规范自己。听了几位优秀学生党员的入党经历,学到了我们不仅要在组织上积极要求入党。把党和人民放在第一位,用自己的行动来展现一

位入党积极分子的作风,时时刻刻,用党的标准提醒自己,什么要积极主动的去做,什么要积极同违背党标准的做斗争。入党的过程,便是不断完善自己的过程,便是升华自己的过程。

当然,我也进一步树立正确的社会主义荣辱观。通过学习,我深刻地体会到社会主义荣辱观是构建社会主义和谐社会一个带有根本性的问题,体现了在科学发展观的指导下,将依法治国与以德治国有机结合起来,将经济建设、政治建设、文化建设、社会建设融为一体的我国社会主义现代化建设总体布局。荣辱观是由世界观、人生观、价值观所决定的。不同的荣辱观,是不同的世界、人生观、价值观的反映。荣辱观渗透在整个社会的生活之中,不仅影响着社会的风气,体现着社会的价值导向,标志着社会的文明程度,而且对社会的经济发展由巨大的反作用。

通过这次的学习, 我不仅加深了对党的基本知识的了解,也更加明确了入党动机,优秀党员决不是套在自己头上用于炫耀的光环,而是我们应该努力学习,不断进取所应该达到的目标,组织上的入党一生一次,思想上的入党一生一世。在学习当中,最让我感动的是中国***的优良传统和作风。党的宗旨是全心全意为人民服务,而党的优良传统和作风恰恰印证了这一点。看着那些面对党旗宣誓的***员,我感动了,我感到了作为***员的骄傲,也更加坚定自己的人生信念:我也一定要成为一名***员。我要时刻谨记党的教诲,时刻以党员的行为准则来约束自己, 在以

后的生活、工作中,自觉的加强自己,争取得到更大的提高。

汇报人:***

2012年3月31日

【1】 【2】

该文章转载自无忧考网:

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第三篇:工作感悟

加强团队建设,再谱企业新篇

随着经济的发展,今天的药品市场竞争日趋激烈紧张,必须加强团队建设,发挥整体优势,才能为企业的发展注入活力,再谱新篇。近期,我有幸参与了关于公司组织的团队建设培训,深感受益匪浅。现将培训中的体会心得总结如下,具体体现在以下几个方面:

一、让团队有目标,会自我管理,解决问题,真正高效

有句名言这样说道:“人生如航船,如若没有明确的目标,去往哪里都不是顺风。”管理团队也是如此。高效的团队必须拥有明确的目标,这不仅为团队的发展指明方向,同时还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。通过培训,我体会到,一个高效团队要有战斗力,在确立目标时就必须要从全局出发,体现整体利益,只有团队中的每个人都能从目标中获得利益,才有可能促使成员实现自我管理,才能为解决问题奠定良好的基础。

另一方面,在确立目标时也要切合实际,若是不顾实际情况,定下好高骛远、难以实现的目标,对于团队来讲不仅不能提供动力,还会打击成员的积极性。因此,确立目标要实事求是,同时也要将大目标分成许多小目标,然后分摊到每个团队成员的身上,让人人有事做,事事有人做,从而集合众人之力实现最终目标。

二、会激励团队,提升信心,适当放权,提高团队主动性

通过培训,我了解到,团队越是成熟,领导者所拥有的权力相应越小。这一点刷新了我对团队管理的认识。然而,任何事情都讲求适度原则,毫不放权显得不够民主,太过专制,容易引起员工的抱怨情绪,但太过放权又容易让团队松散,员工们各自为政,导致工作效率低下。因此,作为领导者,必须审视自己的职责范围,适度放权,从而激励团队,提升每一位员工的信心和责任心。以我们的团队为例,我们实行项目经理工作制,部门的每一位员工职务上是产品助理,但在工作中却相当于一位项目经理,要全程跟进项目进度,独立承担每个项目的总负责。对员工们适当放权,明确每位员工的权力和义务,就能提升员工的主人翁精神,从而有效地提高团队的主动性。

三、塑造威严,贯彻纪律,注重承诺,树立威信

对于一个团队来说,领头雁是核心和关键。领头雁的威信和个人魅力,往往能对引领团队起到重要作用。在本次培训中,我了解到,要成为一名成功的领导者,就必须既要有威严,又要有亲和力,让员工既爱你,又怕你。我想,要想成为一名有威信的领导,首先就必须以身作则,说到做到。假如身为领导都违反纪律规定,那必然会导致上梁不正下梁歪。一个细节、一个流程的违规看似不值一提,但却会给团队带来极其不良的负面范例,影响团队的氛围。只有领导者以德立身,以慎出事,才能将合规意识内化成一种春风化雨,润物无声的自觉行为,强化团队纪律。

同时,一名优秀的领导往往是公平、公正的领导。坚持一碗水端平,才能树立起自己的好形象。正所谓“公生明,廉生威”,领导者的一举一动,任何判断都会在员工的注视之下。当员工犯错时,如果领导者因为与之关系亲密就放纵、偏私,那么必然无法赢得员工的信任。当对员工做出承诺后,却朝令夕改,不予兑现,那么自然也会影响自己的威望。久而久之,员工不信服,团队自然就会成为一盘散沙。

因此,作为领导者,我们必须要塑造威严,贯彻纪律,注重承诺,树立威信,在管理中,制度在先,文化在后,才能保持团队的纪律性,营造团队的清风正气。

四、用心带领团队,交换立场,注重沟通技巧

沟通是一门艺术,也是连接领导与员工、与客户的桥梁。以我们市场部来说,我们必须积极沟通,主动挖掘客户需求,揣摩客户心理,才能更好地满足一线客户的要求,为公司创造业绩。而良好的沟通技巧也有利于消融领导与员工的隔阂,让彼此互相理解,将心比心,共同为着同一个目标奋勇向前。

通过学习,我体会到,提升沟通能力最重要的,是要有将心比心的意识。只有将心比心,以心换心,才能收获人心。这一点无论是领导与员工,或是员工与客户的沟通上都同样适用。譬如,要学会倾听他人的意见与诉求,站在他人的角度思考问题,急他人之所急,想他人之所想,多鼓励,少打击,才能赢得他人的尊重。而作为领导者,我们也应当在团队中弘扬合作共赢的意识,要求员工真诚互助,团结一致,才能发挥团队的最大作用。

五、定期提问,注重团队总结反思

对于团队来说,一定要学会总结,善于思考,才能更快地提升。遇到问题,遭遇挫折并不可怕,可怕的是不懂得总结和思考,于是总会重蹈覆辙,付出无必要的代价。因此,定期提问,及时总结是一种敏捷轻量的跟上形势的好办法。在市场部团队中,我们时常会要求员工进行自我反省,总结这段时间以来自己工作中出现的短板和问题,互相讨论,寻求解决的办法。如若没有存在问题,那么就思考如何能改善工作方式,提升工作效率,从而让团队不断进步,砥砺前行。

六、打造学习型团队,加上绩效考核,建立公平机制

学习能力是每个人的基本能力,也是提升21项技能的重要手段。俗话说:“非学无以广才。”如果一个人停止了学习,就无从增长知识,提高才干。尤其是当今世界,随着经济全球化的发展,科技进步可谓日新月异,知识的更新速度也空前加快。逆水行舟,不进则退,如果没有树立活到老,学到老的观念,无法做到将理论与实践相结合,那么很快就会被时代所淘汰。

因此,作为团队的领导者,必须在团队中营造终身学习的良好氛围,督促员工到书本中汲取精神营养。在市场部,我们要求员工每月至少读一本书,写读后感,不断提升综合素质和能力。也鼓励员工积极参加外训,提高专业技能。同由于市场部时常要进行推广工作,口才尤其重要,所以我们每月都会组织部门内部演讲比赛,通过训练、比赛切实提高与员工的演讲口才能力。

通过培训,我还了解到,公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。在每个团队中,总有20%的优秀员工,20%的落后员工,但还有60%摇摆不定的中性员工。只有建立公平合理的考核机制,将之与绩效奖金挂钩,让奖得心动,罚得心痛,便自然能提升员工的工作积极性。对于市场部来说,我们除了公司的季度绩效考核外,部门还有严格的月度考核指标,每个月都组织月会、演讲比赛、月度汇报,根据工作情况进行评分,从而让整个团队形成比学赶帮积极向上的良好风气,形成波浪式的向前发展。

古人云:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”通过本次培训,我深深地感受到自己在管理知识和水平上仍存在不足。但了解了自身的不足,就意味着找到了前进的目标与方向。在未来的日子里,我将继续孜孜不倦,汲汲以求地学习与管理相关的理论知识,同时将理论知识与本职工作互相结合,做到知行合一,知行并进,不断提升自己的管理意识和管理水平,才能为打造高效团队奠定坚实的基础,才能为公司的发展谱写新的篇章!

第四篇:工作感悟

不知不觉来到新的工作岗位已经三个月了,三个月来先后在武汉开发中心、稽核团队、核算团队工作,对于我这个从基层网点来的新人来说,一切是都新的,都要从头开始学,生活上要适应南京的节奏,工作上要不断学习新的业务技能,心态上要找准位置适应新的角色。刚来到省行的时候,让我回忆起刚进入建行时的工作与生活,那时候远离老家连云港来到淮安盱眙县这个陌生的环境,举目无亲。在建行工作就从简单的业务学起,从微不足道的小事做起,学业务、练技能都要求自己做到最好,所有的业务技能、人脉关系都要靠自己慢慢积累,一段时间以后自己的工作就走上了正轨。同样的道理,来到这个新的环境也需要我在长期的工作当中不断积累、不断摸索,努力让自己最快的适应这里的工作节奏;努力让自己更好的完成自己的工作任务;努力让自己对于现有的工作能够有创新、有改进;努力让自己的工作更好的服务建行一线。

一、提升业务素质,树立服务思维

1、视角着眼分行、树立服务思维

来到省行平台工作,视角要着眼整个分行,不能以自己的一亩三分地的规矩或者自己的主管想法作为衡量事情的标准,凡事要紧盯制度与规矩,要着眼全行的利益也要兼顾服务基层的需要,这要求我的思维要迅速的转变,不是转变的更加官僚,而是利用我最基层的工作经验去尽可能的服务好一线,减少一线的工作压力,从而为分行创造更大的价值。这段时间我在票据交换中心工作,直接面对南京地区的一线网点,这方面的感受也更加更加深刻一点。尤其是我们科室的郭科长,她对待工作严谨、细心、热情,更重要的也是我需要学习也是让我这个一线出身员工感动的是她身处机关后台却把帮助一线解决实际问题作为工作的重心之一,对于有些票据按照“票据法”要求或者COS_T对票据的要求是可以做退票处理的,但是无疑这会给基层网点带来麻烦,于是她一遍遍的扫描、一次次的沟通各个环节,在规定允许的情况下帮助网点处理这些“疑难杂症”,真正能够做到“机关服务前台、二线服务一线、共同服务客户”,这也是目前很多机关科室所缺乏的。

2、养成严谨的工作习惯

这次选调自己有幸成为其中一员来到省分行运营管理部核算团队工作,要说在这里工作什么最重要,首先我感受到的是“严谨”,严谨细致是一种工作态度,反映了一种工作作风。严谨细致,就是对一切事情都有认真、负责的态度,一丝不苟、精益求精,于细微之处见精神,于细微之处见境界,于细微之处见水平;就是把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上,不心浮气躁,不好高骛远;就是从一件一件的具体工作做起,从最简单、最平凡、最普通的事情做起,特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细,做得出彩,做出成绩。运营管理部核算团队每天处理着大量的全省的、总行的、人行的、同业的、兄弟行的核算业务,而且金额动辄几亿、几十亿,稍有差错省分行就面临着巨大的业务风险与资金损失。在我印象中,核算团队的同事对待各自业务的态度是值得我不断学习的,记得去武汉之前来到刘轩那学习半天,他在教我调账业务的同时也在经办很多核算业务,他的小键盘速度快又准,在经办每一个表外业务的时候都在凭证右边写下附件张数,核对后加盖附件章,然后整齐的夹好,这个细节给我留下很深的印象,大部分的基层网点员工在办理业务的工程中可能都不会注意主件的附件张数并在主件上标注,一些小小的习惯反映的是他也是整个核算团队对待工作严谨、细致的态度,也是我来到这个团队后最需要学习的。

3、打造自身过硬的业务素质

对于基层网点来说,遇到业务上的问题大多数是自己琢磨着去解决,除非遇到很难解决的问题才会麻烦上级行,所以说作为省分行运营管理部核算团队的一员,我必须成为一名业务精英,在自己的工作领域中要善于发现、总结工作中会遇到的疑难杂症、特殊情况。对于新业务、新知识自己必须第一时间吃透;一些创新的想法要第一时间汇报;发现的系统缺陷要第一时间上报; 对于业务单位提出的问题要第一时间解决。另外做业务不能只是埋头苦干,要了解整个业务运转的流程与自己所经办的业务处在整个核算系统中所处的环节,视角放大了,处理业务尤其处理一些业务矛盾的立足点就会不一样。这种业务能力可能不是短时间能够做到的,需要一定的岗位实践、时间积累更需要自己多学习、多思考、多交流。

4、责任心“贵”不在一时在持之以恒

提到工作就必须提到责任心,具有责任心的员工不仅能够更好的完成当前工作任务,也会将自身的工作任务对于组织的重要性有更深刻的认识,责任心越强的人会把更多的义务揽在身上,慢慢的他所承担的担子就会越来越重。责任心不仅体现在对某一件具体事务的处理态度上,我觉得更重要的是对待一切工作都有一种长期的、负责任的态度,而难就难在“持之以恒”上。近期我一直在票据交换中心从事票据审核工作,对于我这个从柜台出身的员工身上,这种业务可算轻车熟路,边审边熟悉南京的业务规则与票据中心的业务习惯,不久以后我便能迅速的完成审票工作,而一种过渡的“自信心”也在慢慢的充斥在工作工程中,很多要素简单的票据审核的就不如以前那么仔细,直到有一天这种简单的票据也出现了问题,虽然问题不大领导也没有批评,但是自己突然觉得自己的错误太低级,心里上很过意不去,在与外包的同事沟通过以后发现,自己的审核相比她们也没有那么严谨,归根结底就是自己对工作的责任心可能只出现在工作的某一阶段,没有长期的贯穿整个工作流程,我想这种工作责任心在核算中心工作后果可能是致命的。回忆起刚入行的柜面工作,自己也经常为了一些业务去“钻牛角尖”,而结果就是,长期的坚持让我成为了营业部业务骨干,从而有机会去接触更加复杂也业务,有机会负责一整个网点运营。而现在的我是不是对自己的要求放松了?不是!经过一天的调整,我从新开始了我的审票工作,在工作中时刻保持着一颗谦逊的心,不急、不骄、不躁;多想、多记、多问,从头到尾的认真审核每一张票据,不因业务简单就放松对自己的要求,履行好票据复审的职责,杜绝差错的发生。

5、融入团队、做团队的“放大器”

俗语说的好“单丝不成线、独木不成林”。在当今的工作当中,只有团队共同努力才会有真正的成就,如果你一个人工作,即使你有非凡的能力,也不见得能在工作成取得非凡的成就。只有在团队中,你才能获得全面发展自己才能的手段,而你的同事则始终会是你思想的“放大器”,正如你作为团队一员一样。当我来到票据交换中心这个心的团队工作时,正是新老系统交替的时候,多个系统的同时运行使我们的工作看起来杂乱无章,这个时候确是我尽快融入团队的好时机,我利用我基层的工作经验与技能迅速的进入工作节奏,同时帮助同事们处理一些琐碎事物,在繁忙的工作中,我迅速与中心的同事们结下了深厚的“战斗友谊”,我的一些工作小方法也得到了同事的认可。好的团队氛围不断激发着我们的工作热情,在大家共同的努力与摸索下,我们工作的流程衔接越来越紧密,差错越来越少,效率越来越高,在最短的时间内渡过了新系统上线的磨合期,我们处理的票据多了,大家脸上的笑容也多了,这就是团队的价值。

6、发挥优势、积极创新二、一些建议与想法

1、加强新员工培训

对于刚入行的新员工来说,新行员培训是必经的阶段也是全行上下下大力气去做的工作,这让新行员对建行有了初步了的了解,也对其价值观的形成有着重要的作用。这次我们有幸被选调到省分行运营管理部工作,对于我们个人来说是一个巨大的机遇,相信我们都会尽自己最大的努力去完成工作任务。但是对于我们来说,整个省分行、省分行运营管理部都是相对陌生的,我们需要一个帮助我们了解它们的途径,我们需要一个了解各种制度的途径,这对于我们尽快熟悉省分行与省分行运营管理部,为我们更好的工作与生活开一个好头,也感谢领导抽空给予我们的关心。

2、让

第五篇:工作感悟

回顾这短短的十几天生活感慨颇多,我就以在公司工作几天的感受谈谈收获与得失。最初进入公司面临的是一个新的环境,最重要的是面对的新的工作。心里虽然充满了期待与信心,可是不安的心情还是笼罩在心头。所以我给自己定了一个很实际的目标,就是做好每一件自己能做好的事件。

思想上做到不怕困难,时刻保持高效工作状态,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成。始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,通过自己不懈的努力提高自身的综合素质。

努力学习,不断进取,全面提高自身技术水平,对我来说要学的东西有很多,技术水平的提高;责任感、集体主义的培养;个人的综合素质的提高,这些东西都要一点一滴的积累。

新的工作岗位上我为自己制定了新的目标,那就是要努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新挑战。要在竞争中站稳脚步、踏踏实实地做事,目光不能局限在眼前,要着眼于大局,着眼于以后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

2015年7月13日

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