面试流程及岗位讲解

第一篇：面试流程及岗位讲解

面试流程和岗位讲解

一、面试流程

面试一般分为招聘会投递简历面试和网站简历邀约的面试。不同的面试需要做的准备也不尽相同。

1、招聘会面试流程（1）面试前准备工作

招聘会属于我们招聘中最重要的一个途径，所以在面试方面也要做充分的准备。首先就是对招聘会上收集的简历进行初步的筛选，用最快的速度筛选出合适的简历（根据自己岗位的需求进行初步筛选，一般都进行电话邀约）。一种情况需要注意：

①简历有明确的工作意向的（只应聘某岗位，其他不考虑的）直接滤掉。

招聘会的面试主要争取的是时间，所以在招聘会结束前半个小时到1个小时，面试人员要提前回公司，并将招聘会收集的简历和面试信息带回公司及时打电话邀约，因为在招聘会现场应聘者对公司的印象是特别浅的，简历投多了，对公司的印象就更少了。所以要及时邀约，面试时间统一定在下午（如果招聘会是中午结束）。尽量约在2点左右（错开应聘者的吃饭时间），参加招聘会的应聘者一般会接到很多地方的邀约面试，所以及时的邀约是必不可少的。

1）简历的收集与筛选，简历的收集与筛选必须要根据我们的招聘需求、岗位描述等信息确定筛选的标准。没有标准就无从下手，更无法保证筛选的质量。2）面试时间的确定，面试场地以及应聘者休息的场地的准备，通过协调我们的面试官和应聘者，确定面试的时间和面试地点，并且提前通知到应聘者。在通知的过程中确定能够参加面试的人员的情况，进行统计汇总后，将汇总的信息提前发给我们的主要面试官，有主要面试官推荐面试小组人员的组成，并提前一天落实面试小组人员能否全部到位。

3）各种面试表单的准备，面试表单包括我们设计的由面试者填写的统一格式的面试人员简历表（采集应聘者信息）、面试人员签到表（确认签到人员）、全部参加面试人员的信息汇总表（供面试官参阅）。

4）公司宣传片等宣传资料的准备以及其他一些物品的准备，比如饮用水、纸笔等。另外，根据面试人员的多少需要安排接待人员，如果条件允许接待人员可以陪同应聘者简单对公司进行参观和讲解（尤其公司的证件，可以提高应聘者的认可度），因为应聘者一般对公司的环境和布局不是很了解，需要安排接待人员进行接待，并组织应聘者进行签到和面试的顺序。但注意，这些工作要落实到人，具体谁负责哪部分。

二、面试中环节的设计

1、面试标准的确定，面试过程前必须要有一个面试的标准在面试官手中，只有知道自己招聘的岗位需要什样的人，才能通过面试筛选出我们需要的拟录取人员，才能让面试官有准确的目标。面试标准一般按照岗位描述和招聘需求，确定我们所需的岗位工作者应当具备的关键能力或者关键行为（比如销售岗位应该具备外向的性格），即基于关键素质能力和关键行为人员甄选，主要表现在面试环节的设定，面试者素质与行为是否与工作岗位需求的素质和行为相联系。

2、面试环节一般是从面试官自我介绍及应聘人员自我介绍、破冰导入、引入正题、关键内容面试、补充询问、结束面试。自我介绍是面试破冰的开始，也是双方相互了解的开始，一般采用缓和的形式与面试之交流，打破刚开始的僵化，缓解面试者的焦虑不安。破冰导入一般从简历内容或者应聘者基本信息开始，引入正题就是我们需要了解到的或考察的应聘者关键信息的过程。一般关键内容的面试是通过前面引入正题时我们了解到的信息的核对与深层次的考察，挖掘面试者内心的真实想法。

注：接待面试人员时，面试官要起身与之握手，并说一句：欢迎来参加面试。消除面试人员的紧张心理。

自我介绍： “你好，我是香港人康国际健康产业集团xx分公司人事部的负责人，我姓x，你可以称呼我x经理。你今天是怎么过来的呢？路上堵车吗？“”等等一些日常的话题，缓解其紧张的情绪。

破冰导入： “家是什么地方的？来这多长时间了？感觉这个地方怎么样？”尽量通过他的简历去聊一些不涉及工作的内容的话题，使其放松心情。

引入正题： “来之前你肯定对咱们公司也有过简单的了解，接下来我给你简单的再介绍一下。”公司的发展历程，企业文化，孝爱文化等等。

关键内容面试： 这个环节主要是针对她简历上的工作和教育那部分的内容再结合我们岗位的需求内容进行提问，以达到我们想要了解的一些关键性内容。“简单谈一下你上一份工作内容和离职原因。为什么没从事和你专业相关的工作呢？你觉得你从事应聘的这个岗位的优势和劣势是什么？”

补充询问： “大致情况我们都已经互相了解了，针对工作这方面你还有什么问题可以问一下”

结束面试： “好，如果没什么问题的话，我们就到这里，今天下午或者明天早上我们人事部会有工作人员通知你面试结果，同时你回去也再考虑一下，如果没什么问题，明天会安排复试，同时会进行岗前培训。期待你的加入”握手告别，派人送出门外，送到电梯口。

根据面试情况，人事部门安排复试（如果有必要的话可以安排老总复试），通知面试（复试）结果，并告知岗前培训的时间以及准备的东西。

二、岗位讲解

岗位是指我们所招聘的岗位具体的职责、任职资格等。我们一般的岗位主要是销售岗，店长助理、储备店长、销售助理、事业合伙人、总经理助理等岗位。但无论哪个岗位，都是从基层做起，也就是店长助理。但是因为我们工作的特殊性，在描述上面也要注意几点：

1、职责

所有岗位的工作职责都是销售，辅助店长完成工作。客户进店的日常登记，礼品的发放以及店内卫生的打扫。这是最基本的职能，后期通过培训之后，还要进行与客户的沟通、信息的了解、跟随店长拜访客户，做一些简单的服务等等。

2、任职资格

我们做的是健康产业，面向的群体也是特殊群体。首先要能接受和中老年人的肢体接触，同时要求有耐心和孝心。另外销售所应具备的一些要求也必须有，吃苦耐劳，一定的抗压能力等等。

补充：

1）我们招聘的时候为了能够扩大宣传范围，在网络渠道方面我们会在各个分类里都发布我们的招聘信息。比如在销售类、食品类、医疗类、保健类等等分类内都可以发布，根据分类不同我们定的职位也不同，比如保健类我们可以招聘理疗师等。

2）像我们也会根据主流的一些招聘的岗位，比如应聘会计、行政的人比较多，我们也可以招聘，但是实际我们不一定需要这些岗位。招聘过来的时候，可以和他们说我们每个岗位都要去店里进行实习，每个岗位都要对公司的工作流程熟悉，所以需要先去店面，然后根据实际情况，如果可以留在销售岗最好，如果不行，再转岗。

三、求职者常见问题及解答

1、我们主要销售什么？

答：我们主要是销售针对中老年身体的保健食品，医疗器械，理疗设备等。

2、我们在店里的主要工作？

答：日常的一些登记，礼品发放。后期培训之后会在店长上台之前有10-20分钟时间的开场互动，主要是带叔叔阿姨们唱唱歌，做做游戏，做做操，让他们活动活动，创造一个愉快的氛围。剩下主要是一些日常的沟通交流，了解客户的信息。

3、培训收费吗？培训多长时间？

答：我们的培训不收费，是带薪培训，我们有15天的双向选择期，双向选择期分为两部分。5-7天的理论培训，10天左右的店面实际体验时间，为了让大家充分了解我们公司。

4、为什么培训时间那么长？

答：因为我们公司给员工提供最完善的创业平台，所以对员工的培训特别重视，目的是让每一位下店员工能成为一名合格的店助老师。所以对培训重视。

5、为什么晚上要开晚会？

答：开晚会是对每天店面的工作回来的一个总结，对发现的问题进行集中性的解决，同时店长也会对第二天工作进行安排。同样也是一个学习的时间，可以对第二天工作进行演练，以便第二天更好的工作，这些同样对大家以后开店有很大的帮助。

第二篇：面试问题及讲解

问题一:“请你自我介绍一下”

这个问题的面试方法是:应聘者站起来用三分钟的时间面对大家进行演讲。

目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。

应聘者应该做到:

1、介绍内容要与个人简历相一致。

2、表述方式上尽量口语化。

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰，层次要分明。

5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。

问题二（1）:“你有什么业余爱好？”

目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。为了深入了解应聘者的爱好程度，我会提出更加深刻的问题，比如，应聘者喜欢流行音乐，我就会问相关的问题:“您什么时候开始喜欢的？您最喜欢哪个歌手？她的演唱风格如何？她的成名曲是哪一首？您最喜欢她的哪一首歌曲？为什么？”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流，遗憾的是，许多应聘者不能做到。

有的应聘者喜欢读书，我的相关问题就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家？您最喜欢这个作家的哪一本书？这本书的中心思想是什么？您阅读了这本书后有什么感悟？对人生的启示又是什么？”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。

应聘者应该做到:

1、事先做好这方面的准备。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

问题二（2）：能否介绍一下你的社会活动能力

回答：1.我的外交能力较强，在校学生会我担任外联部长。

2.我在校尽可能多地参加一些能发挥自己特长的活动，使社会活动能力得到了一定的提高。

3.我善于组织同学开展活动，如组织演讲赛，辩论赛，知识抢答赛等等，而且活动也较成功，从中可以证实我有一定的社会活动能力。

4.在校期间，我曾担任过班长职务。为了把班级基础文明建设搞好，组织全班同学进行校规校纪学习，集思广益，制定了“班规十条”，并要求全班同学严格遵守班级纪律。经过大家的努力，我班评为校先进班级，全班同学学习努力，团结友爱。

点评：

1.过于简单，草率，效果不好。

2.比较谦虚地说明自己有一定的能力，但言之无物，有些空洞。

3.如实的介绍自己曾组织过活动，但不具体。

4.通过例举事例，来说明自己的能力，有理有据，效果最佳，使主试者了解其素质和能力。

问题三（1）:“谈谈你的缺点”

我的目的是:了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。

应聘者应该做到:

1、不宜说自己没有缺点，因为人一定有缺点的，除非是神。

2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

3、对于自己真正的缺点，就认真对其进行剖析，并用积极的心态去面对，去修炼。

问题三（2）你认为自己最大的缺点是什么？

回答：我认为自己的长处是能够热衷于某件事情，并且始终乐此不疲，能够专心致志直到完成。从某方面来讲，这也是我的短处，有时过分热衷于某件事，有时对一些事的看法可能会有失偏颇。其实我也了解自己的这一点，因此，今后会经常反思和检讨的。点评：

这个问题也是较难回答的，它考察你的应变能力的成分多于问题答案的本身。

一个人的最大的缺点可能对你的家人和朋友来讲更清楚一些，自己可能有时会意识不到，所谓不识庐山真面目，只缘身在此山中。但是对一个大学生来说，应该能够意识到自己性格中的缺点。聘方知道你的优缺点就可以知道你是否能够适合某个职位。

问题四:“举一个人生中最失败的经历”

我的目的是:了解应聘者的胆量和勇气，是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。

应聘者应该做到:

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。

4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。

问题五（1）:“你为什么选择我们公司？”

我的目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。我十分欣赏对我公司很了解的应聘者。

应聘者应该做到:

1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

2、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题五（2）：你是怎么应聘到我们公司的？

回答：贵公司是国际上有名的汽车工业公司，虽然我学的专业不是汽车专业，但我一直留意、关心贵公司的发展，特别是贵公司注重对员工的培训，更让我心动，另外象贵公司这样大的企业，我想是各种专业人才都需要的，便毅然前来应聘。

点评：该毕业生的专业虽然不是该公司紧缺的专业，但他分析了公司招聘职位的具体要求，认为可以应试该公司的某一种职位要求。（如管理、营销、秘书），如食品工程专业的求职面远不只局限于食品的加工企业，可延伸至饮品、酒类、保健品、调味品甚至酒楼等多个行业。都会有适合自己的职位。

问题五（3）：你为什么希望到我们公司工作？

回答：我觉得贵公司力量雄厚，领导得力，上下一心，适于一切有才干的人发展。忌：“我是学电子的，我到这里才是专业对口。”看情况而定。

“我来这里上班离家近。” “我喜欢你们这儿。“听说你们公司月薪较高。”

点评：回答问题要从对方入题，引起对方好感，使对方感到你能尊重，关心公司的需要，愿为公司尽微薄之力。

问题五（4）：你对我们公司有多了解？

问题六:“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

我的目的是:应聘者的预测能力，并有应对方法。绝大多数的应聘者做不到。

应聘者应该做到:

1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。

2、说出自己对困难所持有的态度:“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度，良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”问题七:“在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办？”

我的目的是:了解应聘者的执行力，人际关系的沟通能力和协调能力，对工作的责任性。

应聘者应该做到:

1、首先给上级以必要的、私下的解释和提醒，在无效的情况下，又不会给公司造成重大损失，我会服从上级的意见。

2、如果上级的决定会给公司造成重大损失，而我的解释和提醒无效时，我希望能向更高层领导反映。

问题八（1）:“我们为什么要录用你？”

我的目的是:应聘者是否能够站在招聘单位的角度来回答，善解人意。

应聘者应该做到:

1、企业会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。

2、说出自己的观点:“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

问题八（2）：如果本公司录用你，你最希望在哪个部门工作？

回答： 忌：“到哪个部门都行”

应：“本人希望 到XX部门，但也很乐意接受公司的其他安排。

点评：不要说得太随意，太肯定。比较稳妥的办法是首先表明自己的志向和兴趣，再表示服从安排。

问题九:“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

我的目的是:我并不真正在乎“经验”，关键是应聘者的心态，是否有克服自身困难的信心和决心，工作是否有责任性。

应聘者应该做到:

1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

2、说出自己的观点:“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间，我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十:“你希望与什么样的上级共事？”

我的目的是:通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。

应聘者应该做到:

1、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

2、作为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。

问题十一:“您在前一家公司的离职原因是什么？”

我的目的是:应聘者是有感恩的心态，还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者，他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。

应聘者应该做到:

1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

2、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

3、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

4、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩，如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还是要面对的，所以，我想重新寻找能发挥我能力的舞台。”

同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

问题十二：在工作中你怎样看待错误？

回答： 1.我尽量不出错误

2.我并不担心自己会出错，但我能做到不重复同样的一个错误。

点评：对回答1的公司没有录用。

人非圣贤，熟能无过？错误是必不可少的，但关键是要能很快地吸取经验教训，总结经验。求职也如此，不要害怕失败，你应牢牢记住：“失败乃成功之母！”“失败是成功的踏脚石。”通往成功的路从不平坦，跌倒是难免的，但是，跌倒了并不是失败，真正的失败是跌倒了怕不起来了。”

第三篇：面试流程及注意事项

面试流程及注意事项

面试内容及步骤：

1.自我介绍（一分钟）

2.懂得区分短促、复合、连续、断续口令，并分别示范。

3.教官组人员提问。

（整个过程大概两分钟）

注意事项：1.按名单上的顺序进行面试。

2.保持会场安静，有序。

3.按时到场，如时间有冲突，请在面试结束前到会场面试。面试将分为三组，地点在实战楼举行，届时会在实战楼划分A/B/C三个区域，请各面试人员根据自己的属性自行到相关区域进行面试.第一批面试时间为6月2号19点40分第二批初定6月5号

第四篇：面试提纲及流程

面

一、分公司总经理职位：

1、破冰环节，互相介绍。关键是对方介绍：请您简单做个自我介绍

注意事项：观察对方的表情，语言表达能力、逻辑沟通能力，与简历的对比准确度。

2、就自我介绍提问（针对简历对比）

A、就原来公司的组织架构及企业文化，相关管理理念。对公司的定位及战略方向、公司的管理模式等。包括人员构成及配置如何？

B、我们类似行业的原来就职的公司的业务操作模式及流程

C、请问您原来公司所定的整体销售目标是多少? 及如何分解到下属部门的？ D、请问您对我们公司有所了解吗？

E、就结合我公司业务情况，本人能提供的业务渠道及资源背景。

F、如果假设有机会合作，本人打算怎么样定位我们分公司在本地的同行业中的竞争优势？怎样来开展业务及团队建设方面的情况？

G、假如有幸合作，您想怎样的人员配置？您将如何合理分配各位总监的业务范畴？针对各总监的绩效方案如何设定？ 您对本分公司的业务指标的建议（通过他对市场分析及判断）

3、请问您还有那些方面需要了解的(可能对我们公司的业务方向的详谈及解释，及对薪酬的要求等。

4、双方结束愉快的交谈，并告诉对方双方需要慎重考虑一下，会在几个工作日后会给对方一个答复。

二、分公司总监职位：

1、破冰环节，互相介绍。关键是对方介绍：请您简单做个自我介绍

注意事项：观察对方的表情，语言表达能力、逻辑沟通能力，与简历的对比准确度。

2、就自我介绍提问（针对简历对比）

A、原来公司的组织架构

及本人在部门及公司的职位及所负责的项目。B、提问与我们类似行业的原来就职的公司的业务操作模式及流程。C、请问您以前的团队建设情况如何？ 您是如何开展培训工作的？ D、您部门的上业绩指标情况如何？ 您部门完成了多少？ E、您如何对下属分配任务及考核的？ F、请问您对我们公司有所了解吗？

G、就结合我公司业务情况，本人能提供的业务渠道及资源背景。

H、如果假设有机会合作，本人打算怎么样来开展业务及团队建设方面的情况。

试 提 纲及流程

3、如有幸合作，您如何对团队的指导的业务指导及工作安排。如何设定或季度工作目标及分解方案，包括绩效方面的假设设定。

您对本分公司的业务指标的建议（通过他对市场分析及判断）

4、请问您还有那些方面需要了解的(可能对我们公司的业务方向的详谈及解释，及对薪酬的要求等。

5、双方结束愉快的交谈，并告诉对方双方需要慎重考虑一下，会在几个工作日后会给对方一个答复。

三、影业销售经理职位：

1、破冰环节，互相介绍。关键是对方介绍：请您简单做个自我介绍

注意事项：观察对方的表情，语言表达能力、逻辑沟通能力，与简历的对比准确度。

2、就自我介绍提问（针对简历对比）

A、原来公司的业务范畴及操作模式及流程

B、针对性的问应聘者现有业务的业务的渠道及相关客户群体，并对客户群体进行分析。并让她回答哪些是优质客户，哪些可以待开发。并对本行业的市场情况的了解度及相关行业的挖掘客户源。

C、作为销售经理职位，之前公司是如何设定销售目标与绩效提成方案的。

D、销售经理对本部门是如何分解目标计划的，以及安排下属工作的，及如何开展绩效考核工作的。

E、请问您对我们公司有所了解吗？

F、就结合我公司业务情况，本人能提供的业务渠道及资源背景。

4、你还有什么需要向我们了解的方面

5、双方结束愉快的交谈，并告诉对方双方需要慎重考虑一下，会在几个工作日后会给对方一个答复。

四、交易所商务总监职位：

1、就自我介绍提问（针对简历对比）

A、原来公司的业务范畴及操作模式及流程

B、针对性的问应聘者现有业务的业务的渠道及相关客户群体，并对客户群体进行分析。并让她回答哪些是优质客户，哪些可以待开发。并对本行业的市场情况的了解度及相关行业的挖掘客户源。

C、您对目前本行业的市场动态及国家对本行业的政策法规看法如何？

D、请问您对我们公司有所了解吗？

E、请问您的与业务相关的社会资源及人脉如何？

F、如果有机会合作，您就我公司的业务形态您打算如何开展工作？

3、请问你对我们公司是否有所了解。

4、你还有什么需要向我们了解的方面

5、双方结束愉快的交谈，并告诉对方双方需要慎重考虑一下，会在几个工作日后会给对方一个答复。

第五篇：2018年清华MBA提前面试全流程讲解

周远飞老师：2018年清华经管MBA提前面试从0到1全解析

应大家的要求，今天坐在这里给大家就清华经管MBA项目做一个全面的解析和讲解，通过多年的MBA培训经验，对此有了一定的理解和认识，希望可以分享出来，让后续备考清华MBA的同学可以少走弯路，不走弯路。真正的把这些经验回馈给信任周老师的每一位同学，也回馈给业内其他认可嘉禾博研MBA培训的同仁，最终也感谢各位媒体的支持和商学院的认可。

提及MBA，我们不得不说清华经管MBA，其实清华MBA不仅有清华经管MBA还有清华五道口金融MBA。只不过清华五道口MBA，是和美国常青藤大学康奈尔大学合办的金融MBA项目，学费60万，主要致力于打造最顶尖的金融管理国际人才，毕业之后可以获得清华大学的研究生学历和研究生学位，同时还可以获得正规的康奈尔大学的MBA学位。而清华经管MBA项目是立足本土，面向国际培养的项目。

清华经管MBA是朱镕基总理首任院长集合优质的师资打造的项目，并且也凭借各方优势汇聚了目前最豪华的导师团（库克，比尔盖茨，马云等知名企业家和国家政要），清华MBA目前的课程，导师到学生的确都是很优势的，毋庸置疑，也正式因为此，所以才吸引了全国各地，乃至全球的优秀职业人员梦想的管理学府。

2011年之前，清华MBA是靠笔试联考高分进入复试，最后决定录取的。那个时候，周远飞老师辅导的学生基本要求备考清华MBA的笔试联考分数必须保证在220分以上，否则基本无缘面试，对于笔试联考能力要求之高。也正是因为这个弊端，在中国MBA教育发展的20周年，提出了接轨国际，结合中国基本国情，实施“提前面试+联考底线”的录取原则。

2012年开始，清华MBA开始实施提前面试，不得不说，当时的提前面试难度还是不大的，对考生的要求还是不高，所以也验证了一句话：第一个吃螃蟹的绝对是占便宜的！随着岁月的流逝，面试也在不断的完善，报考人数也不断的成倍数级递增，越来越多的学生开始加入备考清华MBA的大军，当然也得益于毕业的MBA学生获得的高收益（管理岗位，高薪资，更加出色的行业等）。

清华MBA目前提前面试具体流程是什么样呢？作为名校MBA面试考官和数学全国首席讲师周远飞老师分三个部分具体给大家进行详细的讲解：

第一个部分：材料的准备和书写

这是第一关，也是入门砖！如果这一关倒下，基本不用考虑后续过程。材料准备要求大家需要进入我们清华经管MBA的系统，注册和填写个人信息，同时需要完成高达2500字的申请问题回答（个人成功起决定意义的三件事，个人与众不同之处，职业规划和选择清华MBA的理由），然后需要完善电子版材料的上传和推荐信的完成。

第二部分：面试阶段

跨越第一关，接下来就是亮底自己的底牌。2017年之前，清华MBA是三位面试考官（人力资源+教授+企业家）面试，现在改为五位面试考官，全程面试时间为25分钟左右，基本是高压面试，要求考生不仅仅对个人，还要求对社会热点，行业认知和企业经营等综合方面都有自己的见解。当然，你严格按照嘉禾博研MBA面试培训课程走即可，也不要特别害怕。

第三：面试结果出炉

在考生参加完毕面试考核之后，7-10个工作日，清华MBA就会通过短信和邮件的形式告知面试结果，面试结果有三种：预录取，替补和未过，前面两个结果还是比较理想的，对于很多备考清华MBA学生而言，说明你还是比较优秀的。

接下来就大家关心的几个话题给予解答：

1.清华MBA的两个项目特点和上课方式

清华MBA项目（在职）采用灵活学制。招生人数：315人一般学生标准的学习进程为：

一、6个月入学前学习（少量业余时间到校）

二、24个月在职学习

三、6个月毕业报告（可在工作岗位完成）*有寒暑假，也可以通过快速通道2年完成学业。

上课时间：学校课程学习阶段上课时间周末班：每周周末一天+周末或平时的两晚来校学习集中班：每两周集中上课一次，每次周五晚上、周六、周日全天授课语言：中文课程为主、可选英文课程。颁发证书：清华大学研究生学历证书和工商管理硕士学位证书学费：30.8万元

清华—MIT全球MBA项目是有清华经管学院和MIT斯隆管理学院合办的、兼具清华品格与MIT元素、培养全球精英的MBA项目。适合希望集中完成学业、进行事业转换和国际化发展的管理精英，也适合创业背景和希望创业的申请者。

招生人数：70人（含国际及港澳台学生）标准学习进程为：

一、12个月全日制学习：第一年必修课阶段为整班全日制学习

二、6个月选修课学习：可根据自己需要选择平时、晚上或周末的选修课程学习，可到海外进行一个学期的交换学习，或者到海外进行为期一年的海外双学位学习。

三、6个月毕业报告：可校外工作岗位完成。* 有寒暑假供进行实习工作，非定向学习方式且档案迁入的学生学校提供申请宿舍机会。

上课时间：两年全日制学习（18个月课程+6个月毕业报告）授课语言：全英文课程。颁发证书：清华大学研究生学历证书和工商管理硕士学位证书、MIT斯隆管理学院课程学习证书学费：19.8万元

2.清华MBA每年可以报考几次，万一面试失败了怎么办？

清华MBA是这样提前面试只可以参加一个项目申请一次。如果失败了可以换项目申请，如果两个都失败了，只能明年再申请，不支持多次申请。

3.清华MBA接受专科学历背景的学生报考吗？

获得教育部承认的大学本科毕业学历，到入学时有三年或三年以上全职工作经历者（最迟于2015年9月1日前获得本科毕业证书)。已获硕士、博士学位，到入学时有两年或两年以上全职工作经历者（最迟于2016年9月1日前获得学位证书)。目前不支持专科直接报考，但是可以专科背景以本科报考。