天然气公司工程部职责

第一篇：天然气公司工程部职责

工程运行部职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关技术管理、设备管理的政策法规，组织制定技术实施标准、操作规程和设备标准。遵守公司的各项规章制度。

二、切实保证员工的合理待遇及人身安全。

三、培养员工的政治业务素质，努力提高服务及施工质量，持证上岗，文明使用公司所赋予的权力。

四、负责技术资料的收集、整理、存档工作；负责新技术开发、科研的管理及技术人员专业技能的培训工作。

五、负责天然气工程施工质量、监督及验收工作，建立和完善燃气工程施工的监管制度。

六、负责全县天然气施工、检查、抢险等工作。

七、负责门站的各项管理工作。

八、负责全县天然气工程的建设，阀门、窖井安装、检查及维修管理工作。做好全县天然气管网的检查、维修工作。

九、负责收集燃气技术信息，组织对新技术、新工艺、新产品的鉴定和推广工作，对公司用料、用材、用设备提交选型和淘汰意见。

十、巡视、维修和管理全城区管网及调压器，保证各居民区的气压，合理分配气量，确保正常供气。

十一、参与天然气工程重大技术质量事故的处理和鉴定工作，提出技术补救措施。

十二、负责收集燃气技术信息，组织对新技术、新工艺、新产品的鉴定和推广工作。

十三、确保所辖设备及工具的正常运行。

十四、积极配合相关部门的工作。

第二篇：公司工程部职责

工程部职责

1、依照公司的有关规章制度，建立健全本部门的各项管理制度和人员岗位职责

2、配合有关单位编制、审核建设项目的可行性研究报告、初步设计及概算和施工图设计及预算，参与对建设项目技术方案进行评估。

3、参与工程咨询、施工监理和施工总承包招评标工作。

4、负责审批施工单位申报的实施性施工组织设计。组织重大施工方案审查、工程质量检查和科研项目审查。根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、相关施工工艺、工序。

5、组织施工前的技术交底工作，参与重大技术方案、重大技术问题、主要设备及系统选型的研究审查工作。

6、负责建设项目的组织实施和现场管理工作，落实施工计划，负责工程进度控制，及时协调处理工程建设中的有关问题。

7、参与变更设计管理。

8、负责工程调度工作，及时收集工程信息，编制工程快报，定期对建设情况分析总结。

9、定期组织召开工程例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。

10、参与对参建单位质量信誉的评价的检查、评定工作和样板示范工程推选工作。

11、参加验工计价工作，负责对指挥部报送的验工计价资料进行审核签认。参与建设项目的概算清理工作。

12、负责工程技术资料的管理，及时将相关资料收集、整理、归档。

13、组织编制联合调试计划，组织联合调试及试运行工作。

14、负责组织建设项目整体竣工验收交接工作，组织编制工程竣工文件和工程总结，参与竣工决算和固定资产移交工作。

15、完成领导交办的其他工作。

第三篇：天然气工程部工作总结

篇一：天然气公司2014年工程技术部总结

工程技术部2014汇报

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！

光阴似苒，物转星移，转眼间，2014年已落下帷幕，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影，有办公室里认真负责的态度，在部门员工团结互助的基础上，我工程技术部一切运转正常，并严格执行公司的管理制度。

下面将对工程技术部2014年的工作做一个简单的总结： 工程技术部2014年全年安全无事故！

一．2014年工程整体发展情况

1.各项整合初显成效，集中完成遗留结算

1）已完工项目进行结算确认及委托情况：完成28个2012~2013遗留项目，41个2014项目； 2）已完工项目资料初审情况：完成28个 2012~2013项目，12个2014项目；

3）结算项目报审情况：完成38个2012~2013遗留项目，14个2014项目；

2.项目建设步入正轨，施工环节紧密相扣

1）发挥主动性和创造性，利用各种资源，创新思路方法；

2）一心一意抓施工管理，聚精会神提工程质量；

3）紧密围绕“抓质量、重安全、提进度”的工作思路，全面完成各

项施工任务。

要保证持续发展,必须认清形势, 必须破除固步自封的思想,提高员工专业能力,增强紧迫感和责任感,强化危机意识和忧患意识,树立正确的思想观念,打造部门核心竞争力。

3.新技术新工艺逐步应用，工程质量日益提高

1）引进新材料——成品钢塑转换、金属波纹管的应用，既简化施工程序又保证施工质量； 2）推行新工艺——施工各环节进行改进方案的制定并实施，保证施工质量的同时节省施工成本； 3）带动新技术——燃气泄漏报警装置的安装及推广，增加公司收益且提高后期运营安全。

二．2014年工程建设情况

1.重点项目：xx路加油加气站

xx加油加气站于2014年9月1日正式开始施工。截止目前，混凝土地坪浇筑、营业房及室内装修、辅助用房及室内装修、气路工艺区（包括储气瓶组、压缩机撬、废气回收罐、干燥器）、加油加气区罩棚主体、加油加气机安装均已完成；加油加气区罩棚装修、油路工艺区（油气回收）本月底完成。xx路加油加气站预计2015年4月进行投产，届时，它将成为我公司规模最大、设置最全、工艺最先进、效益最好的油气混合站！

2.市政项目：截止2014年12月31日，完成市政改建项目2个（次高压1个，中压1个），新建项目6个（中压），共敷设米数达8509.1 米。

具体项目：xx路次高压改建工程（1438米）、xx南街天然气道路中压改建工程（280米）、xx十一街天然气道路中压工程（1544米）、xx十六路天然气道路中压工程（929.9米）、xx十街天然气道路中压工程（1008米）、xx八街天然气道路中压工程（3066米）、xx大街（xx路段）道路中压工程（66.2米）、xx大街（xx人家路段）道路中压工程（177米）；

上述项目全部验收完成。

3.庭院小区项目：截止到2014年12月31日,新建庭院小区项目17个，共计9474户；跨续建庭院小区项目8个，共计5488户。

新建具体项目：xx花园二区一期天然气庭院户内安装工程（648户）、xx天然气庭院户内安装工程（84户）、xxd区天然气庭院户内安装工程（98户）、xx三期二区（7#、12#、15#）天然气庭院户内安装工程（132户）、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程（288户）、xx三期二区（18#-20#）天然气庭院户内安装工程（198户）、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程（1436户）、xx苑天然气庭院户内安装工程（1898户）、xx·墅城（别墅区）天然气庭院户内安装工程（38户）、xx人家天然气庭院户内安装工程（660户）、xx保障性住房小区二期天然气庭院户内安装工程（1019户）、xx·墅城（高层）天然气庭院户内安装工程（622户）、xx天然气庭院户内安装工程（386户）、xx·xx天然气庭院户内安装工程（793户）、xx·xx（高层）天然气庭院户内安装工程（524户）、xx·xx（别

墅区）天然气庭院户内安装工程（17户）、xx花园三区一期天然气庭院户内安装工程（633户）；

跨续建具体项目：xx花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程（201户）、xx天然气庭院户内安装工程（508户）、xx花园三区二期天然气庭院户内安装工程（1802户）、xxb区二期天然气庭院户内安装工程（862户）、xx三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程（72户）、xx保障性住房天然气庭院户内安装工程（1354户）、xx天然气庭院户内安装工程（99户）、xx安置区一期天然气庭院户内安装工程（590户）。

上述项目验收完成的有：xx花园二区一期天然气庭院户内安装工程（648户）、xx天然气庭院户内安装工程（84户）、xxd区天然气庭院户内安装工程（98户）、xx三期二区（7#、12#、15#）天然气庭院户内安装工程（132户）、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程（288户）、xx三期二区（18#-20#）天然气庭院户内安装工程（198户）、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程（1064户）、xx苑天然气庭院户内安装工程（1898户）、xx·墅城（别墅区）天然气庭院户内安装工程（4户）、xx花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程（201户）、xx天然气庭院户内安装工程（508户）、xx花园三区二期天然气庭院户内安装工程（1802户）、xxb区二期天然气庭院户内安装工程（862户）、xx三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程（72户）、xx保障性住房天然气庭院户内安装工程（1266户）、xx天然气庭院户内安装工程（99户）、xx安置区一期

天然气庭院户内安装工程（590户）。

4.公福用户项目：截止到2014年12月31日，建设公福用户项目14个，共计53户。

具体项目：xx1#楼五层壁挂炉天然气安装工程（1户）、xx3#商业楼天然气安装工程（8户）、xx私房菜天然气安装工程（1户）、xx幼儿园天然气安装工程（1户）、xxbt社区服务锅炉房天然气安装工程（1户）、xx安置区老年人日间照料中心天然气安装工程（6户）、xx4#5#商业房天然气安装工程（6户）、xx会所锅炉房天然气安装工程（1户）、xx儿童医院锅炉房天然气安装工程（1户）、xx花园二区商网123#-01室天然气安装工程（1户）、xx音乐烤吧天然气安装工程（1户）、xx清真寺锅炉房天然气安装工程（1户）、xx区xx锅炉房天然气安装工程（1户）、xx1#2#商业楼天然气安装工程（23户）。

上述项目验收完成的有：xx1#楼五层壁挂炉天然气安装工程（1户）、xx3#商业楼天然气安装工程（8户）、xx私房菜天然气安装工程（1户）、xx幼儿园天然气安装工程（1户）、xxbt社区服务锅炉房天然气安装工程（1户）、xx安置区老年人日间照料中心天然气安装工程（6户）、xx4#5#商业房天然气安装工程（6户）、xx会所锅炉房天然气安装工程（1户）、xx儿童医院锅炉房天然气安装工程（1户）、xx花园二区商网123#-01室天然气安装工程（1户）、xx音乐烤吧天然气安装工程（1户）、xx清真寺锅炉房天然气安装工程（1户）、xx区xx锅炉房天然气安装工程（1户）。

篇二：工程部2014年年终总结

工程部2014年年终总结

从2014年11月份担任工程部部长以来，由于对集中供热项目了解的局限性，从任职以来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式,在工作中不断的深入和学习.工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到集中供热项目的工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，从部门职能出发，从项目的技术特点要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

为此，我们就工程技术部2014年的工作情况在以下几部分进行回顾和总结。

第一部分：工程管理情况

工程管理工作是我部工作的核心和重点，经过一年的辛勤工作，我们完成了集中供热项目的3#桥梁分项工程。我部应严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。

1.工期控制:定目标，建章建制，抓好建设工作，“集中供热项目计划”目标的努力拼搏与总体实现。我们事先对总包单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。承包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求，特别是项目经理没素质缺乏项目管理经验及管理手段,是导致工期拖延无法顺利施工的最主要原因。

2.质量控制: 在施工过程中，工程质量始终放在第一位的。工程实体质量及观感质量总体较好。但总体工程质量并未达到很理想。主要原因有几个方面：

1)施工项目部缺乏管理，管理人员不到位，管理人员素质较低。2)承包人技术力量及资金力量都比较弱。3)工程部对监理及总包单位的控制措施及管理办法缺乏系统性。4)监理单位管理不到位，相应监理人员监理素质偏低。3.造价控制: 在造价控制方面，主要从以下几个方面入手：

1)对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

2)工程签证方面，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

4.合同管理:注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。5.安全与文明现场管理

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

6.对监理公司的管理:总的来说，对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，这也相应的加大了工程部的劳动强度。

7、各方协调: 对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的正确帮助下我正逐渐和相关单位建立良好的工作关系，尽量保证工程尽可能少的受到外界干扰。协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

第二部分：分析、改进及建议

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。

2、加强业务培训，利用业余的时间自我学习,对于业务不熟悉的员工加强培训.3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作.4、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：无证上岗人员要坚决查处,对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制.总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

第三部分：2015年进度计划及工程部管理程序

战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，2015年工程技术部工程管理将重点做好以下工作：

2015年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的工程管理水平，对工程管理真正担负起成本把关、质量把关、工期把关、安全把关的重任。作为部门负责人，我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。

榆林中子热力能源有限公司 2015年1月4日 篇三：2011工程部工作总结(燃气公司工程部)11工程部工作总结

尊敬的各位领导及在座的各位职工：

紧张而忙碌的11年过去了，工程部全体职工在公司党委的正确领导和亲切关怀下，在各科室的大力支持帮助下，认真履行职责，以科学发展观为指导，以人为本，不断提高政治思想水平；以细化施工过程管理为手段，及时总结经验，管理水平、工程效率、施工质量都得到一定的提高；以提高人员素质为重点，充分发挥广大职工的主观能动性，取长补短，不断提高专业技能，相互配合，共同努力，顽强拼搏，较好的完成了11年公司交给的各项生产任务，也为燃气公司新的十年开始打下一个良好的开端。下面我代表工程部将11年全年的工作情况作一下总结：

一、首先汇报一下工程部一年的工作量：

1、机械挖土方、人工挖土方 共计：249856立方

2、回填土方：226848立方

3、地下钢管道配管：29326.5米

4、地下pe管道配管：48645.5米

5、架空管道配管：9732米

6、顶管：钢管84米、pe管460米，共计544米

7、引入安装1690个

6、户内安装：378户，（包括打压、挂表、刷漆2遍）全年施工地点70处，共计安装管道：88248米（88.2公里，08年是77.6公里），比08年增加13.7%

7、安装计量间：31个

8、安装调压站：6座

9、安装调压箱：14台（包括土建：垒、抹）

10、安装钢阀门井：81个（包括土建：垒、抹）

11、安装pe阀门井及阳极圆井：360个（包括土建：垒、抹）

12、砌抹保温墩：1509个

13、动火接气作业，包括pe管接气置换共计56次

14、阳极安装：161组279支，测试桩19个，带状阳极380米

15、焊钢塑转换：480个

16、配合顶管穿越 7处：共计：544米

17、挖掘机炮锤破碎混凝土：1675平米（包括切割路面）

18、打路面及散水：1486平米

19、打混凝土：489立方米

20、恢复地面、彩砖、方砖、九格砖：569平米

21、安装绝缘接头：14个

22、做角铁支架：3730个

23、绑刚闸井用钢筋拍子：93块

24、做引入预制：（包括焊法兰、套扣、预制管件部位）共计1855套

25、做爬梯：990个

26、做各型号石棉垫、橡胶垫：4820个

27、焊口防腐7649道（包括弯头、三通、引入），架空管道防腐1080延长米

二、11年已完成及未完成的工地共计：70处

以上工作包括运料、堵油麻、上井盖、打压刷漏、挂表、吹扫、拍片、防腐、刷漆、法兰做跨接，还有施工前的准备工作及完工后的扫尾清场工作。

三、强化安全措施，确保施工安全

安全工作始终是工程部工作的重中之重，贯穿覆盖施工过程的方方面面、点点滴滴。工程部全体职工也一直将施工安全作为工作的生命线。在公司领导的正确指引下，工程部不断强化各项安全措施，不仅制定了详尽的施工安全管理制度，而且严格执行落实，一抓到底。部长、部长助理、班组长及项目办技术员等分头组织实施，抓安全工作的落实情况，并强调安全施工的重要意义，不断强化和提高全体职工的安全意识。公司领导更是高度重视安全工作，每周或每天不辞辛苦亲临现场指导和监督我们安全工作的落实情况。工程部每天早上布置当天的施工任务、首先强调安全注意事项，要求干部党员以身作则，各班组长、项目办员工从源头抓起，精心组织，周密安排，现场所有施工作业人员各尽其责，分工明确，每个工地都必须设置兼职安全员负责现场的施工安全，沟槽开挖前，地下情况不明时，提前联系管网科进行检测，该挖探坑时挖探坑；施工中防沟槽塌方，做到该打支撑的打支撑，沟内作业，沟上专人看护；高空作业时，脚手架必须搭

牢，佩戴好安全帽、安全带等安全保护用品；雨季施工做到防雷、防水、防触电；冬季做好防冻、防火工作。各种大小型机械、设备、车辆等的使用严格按安全规程操作，及时更换机油保养，消除隐患，不带病运行；为保证现场用电安全、方便，经公司领导批准，定做了10个移动电动工具闸箱。所有这些措施，确保了在11年的施工过程中未出现安全事故。

四、加强施工过程管理，确保施工质量

施工质量是衡量工程部工作的重要标准，也是施工作业中的重要组成部分，公司领导始终高度重视施工质量，工程部在公司领导的带领下，狠抓质量关，通过部长、班组长、项目办三层管理体制切实将各项措施落实到实处，尤其是夏季做好防水、管道清理、防腐层检查，焊道检查及管道设备、材料的外观检查工作。冬季pe管施工采用棉被包裹，延缓降温速度，保证焊接质量。在大风天，将所焊的焊口处，对焊机及焊口搭起帐篷，起到了防风、防沙尘的作用，保证了焊口质量。使工程的质量、进度，能正常进行。

五、在过去的一年中，工程部本着以人为本，艰苦拼搏、爱岗敬业，务实高效的原则，深挖内部潜力，充分发挥每个人的积极性，发挥每个人的特长，尤其是工程大忙时，工程部最多分成 14个施工班组，各自为战，让责任心强的同志任临时班组长，实行各工地班组长负责制，包括抓安全、抓质量、抓进度，以顽强的拼搏精神奋战在各个工地上，大家风里来、雨里去，夏战三伏、冬

战严寒。为保进度放弃了节假日，午饭吃在工地，再苦再累也无怨言，在公司领导的全力支持及各部门的积极配合下，确保工程的顺利进行。11年里，工程部涌现出一批对工作认真负责的好职工：

1、xx路东延长线管道随路铺设工程全长10455米，施工难度大，工作环境艰苦，赶上活茬，工作时间还要顺延，加班加点。施工期间xxx、xxx、xxx等同志表现极为突出，工作认真，敢打敢拼，运用各种方法安全快速地铺设管道。在木燕路交口处，合龙门作业中，前后施工2次，作业坑将近7米深，水往上涌，几台水泵同时抽水，虽然采取打桩、堵沙袋等保护措施，但是现场情况仍然十分紧迫，特别是路东第一次施工过程中，工程土方量大，而且在施工过程中边挖方边出水，5台水泵同时工作，但还是不能焊接，这时，很多同志不顾坑深、泥沙多，纷纷跳入坑中，分成组，用水桶掏水，由于泥沙过多，出水量大，使得此工程一直干至深夜也未能完成，凌晨2点多时下起了小雨，情况紧急，只得焊接临时堵板，保证几公里管道不进水，更要保证施工人员的安全，就在大家全部安全撤出时，雨下大了，指挥挖掘机迅速回填，既保证公路及鱼池不再塌方，又保证了已完管道的质量。大家又在大雨中把施工工具装车，撤离现场时，已经凌晨4点半了，直到这时，才感到腹中饥肠辘辘，人困马乏，由于长时间泡在水中，腿发胀，嘴唇发紫，这时才想起还是中午吃的饭呢，但是大家都毫无怨言。还有xxx同志，在本次和龙门的施工中，为防止管道 篇四：燃气公司工程运营部2012年工作总结 生

产

技

术

部

二

○

一

二

年

工

作

总

结

生产技术部2012年工作总结

2012年是公司融入燃气集团第二年，也是步入绩效考核之年，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以安全发展为指导，认真贯彻落实燃气集团一系列重大决策部署，上下紧紧围绕十二五战略目标“1144111”，深入推进“01310”安全管理模式。生产技术部严格按照2012年生产经营、基本建设计划和各项工作责任目标，在保障生产指标的同时，狠抓安全管理、部门管理等各项工作，现将2012年工作总结如下：

一、迎十八大，保安全，层层落实安全责任制。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓“三违”和习惯性违章行为，为安全生产工作创造良好的条件。强化安全生产教育培训管理，各班组坚持每天班前安全教育、每周召开一次安全主题会议，员工的安全生产综合素质得到了很大的提高。安全质量无事故，全面完成了上级下达的各项指标，取得了良好的经济效益。

（一）完成张家湾129户隐患整改。

（二）雨季三防工作按要求有序地开展。

（三）配合安全管理部，积极开展百日隐患排查工作。

（四）部门按集团1号文和公司1号文认真进行了分解，落实到相关责任人，抓提前，争主动，集团半年安全大检查和协会年终大检查取得了满意效果。抓提前，争主动，力争集团年终安全大检查取得更优异的成绩。

二、实现安全平稳供气，力争完成指标。

受国际经济持续低迷影响，供区内大部分工业客户订单减少，用气量减少；其次政府综合治理，部门企业关闭停产；铝制品厂等大宗客户迁出供区等严峻形势下，经公司领导和员工们多方努力，截止11月30日，实现供气6583万立方米，累计完成全年计划指标90.18%，在接下来地12月份，部门将不折不扣地克服各种困难，同相关部门一道，为7300万立方米指标做最后的努力。

三、短兵缺粮，齐心协力，全面完成各项生产经营目标。

（一）抓住华岩新城发展机遇，工程安装完成量达到历史最好水平，为公司明年能成功步入集团“三类公司”打下了坚实的基础。

工程安装完成情况：民用安装26039户，工商业、集体客户安装59户,迁改或增量18户；pe管完成安装35.6公里，钢管完成安装121.5千米（户内管）；调压器安装277台，调压柜安装6台；完成各种型号桩头539个。截止11月30日，民安华福公租房19746户全部安装完工，中梁云峰1059户于5月份全部安装完毕，圆满地保证了两项政府工程进度。

特别是金科五期民用燃气安装工程得到集团高度评价和认可，组织各分子公司一把手到现场对工程管理、工程质量控制进行了观摩，在整个集团，是至高无上的荣誉。

（二）克服人员不足和燃气专业化薄弱的现状，设计取得可喜成绩。2012年共完成民用小区设计12458户，工、商、集65户，民用零星户136户，较2011年全年民用小区9341户，工、商、集49户同比增长了33%、32%。

（三）变被动为主动，及时消除安全隐患，确保了管网运营安全。

1、全年共抢险60次，其中自然锈蚀29次，第三方破坏31次（上报集团26次）。

2、井座更换：轻型35个，重型28个。

3、钢阀门整改26个，其中取消12个，更换成pe阀14个。

4、警示标志铺设或更换共计339个。

5、管线巡查完成情况：中压管线11190.5公里，低压管线4769公里。

6、绝缘层破损处理58处，裸露管处理21处。

7、违章占压处理26处。

（四）忙而不乱，稳步推进，确保顺利完成集团下达的2012年各项生产经营指标。

1、技措按错项目 1．1气柜防腐工程已经完成了上、中、下塔防腐工作，管道防腐工作已接近尾声，目前正在实施气柜平台锈蚀钢结构更换工作。

1.2歌矿等三个隐患工程进展顺利，力争12月20日前完成。

1.3埋地管网探测已经完成约100公里，钢制埋地管绝缘层破损检测已经完成10公里，12月一举拿下155公里目标（埋地管探测120公里，绝缘层破损检测55公里）。

1.4按照集团设备、设施普查要求，圆满地完成了此项工作。11月底迎接了集团考核。

1.5储配站加压机冷却水循环供给系统改造未进行，主要是因集团西彭直径426天然气管线明年建成并通气，公司战略将随之而调整。

四、增效率，降低运营成本，技术创新推陈出新。

2012年大胆使用新技术和成熟技术。

（一）燃气表后采用pe衬塑管，停止使用铝塑复合管。

（二）金科五期等高层开始试用涂塑管。

（三）和泓四季、金科五期、朝阳村还建房等民用燃气工程开始 试用远程智能表。

（四）埋地pe管失踪线，中压用红色，低压用蓝色。失踪线在

每个警示标示、每个地面桩以及调压设施中低压管进行了引出。

（五）在建工程开始引入工程竣工测绘。

五、夯基础，制度建设促升管理

（一）继续推进制度建设：配合综合办公室，完成了《岗位职责修编》、《考核细则》；继续对《外包单位管理办法》、《外包安装工程管理办法》、《外委单位考评办法》等制度修编和完善。

（二）继续完善技术规范制度建设：对工程竣工资料进行修编，制定了《户内民用气竣工资料》、《户外民用气竣工资料》、《零星工程竣工资料》三个版本；编写了《工程质量考评标准》、《户内安装质量考评细则》、《户外安装质量考评细则》、《外委单位考核评分表》以及现场质量管控的一些表格等。

（三）工程管理日趋规范。出台外委施工单位资质、合同管理、工程验收制作一系列格式化样表，推进工程实施过程中的规范化、标准化、模块化。

六、工作中的不足。

（一）执行力不强，工作中有拖拉现象，造成部分工作被动。

（二）管理水平不够，缺乏管理技巧，需全面提升管理能力。

（三）部门部分管理者有充当“老好人”现象，绩效考核不逗硬，造成团队工作积极性不高，阻碍了工作开展。

（四）专业知识达不到工作需求，但部分员工学习主动性不强。绝大部分员工综合能力较差。

（五）管理人员中存在“大老爷”现象和官僚主义作风，与基层脱节。

（六）部分员工还未转变客户服务管理意识或服务质量不到位，对外影响了公司形象。

（七）培训工作有松懈，培训计划未完成。

篇五：天然气公司2014年工程技术部年中总结

工程技术部2014年中汇报

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！

光阴似苒，物转星移，转眼间，2013年已落下帷幕，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影，有办公室里认真负责的态度，在部门员工团结互助的基础上，我工程技术部一切运转正常，并严格执行公司的管理制度。

下面将对工程技术部2014年上半年的工作做一个简单的总结： 一．2014年上半年完成的主要工作内容

1.新开发建设项目有：

1）．市政中压项目有：xx南街天然气道路中压工程、xx十一街天然气道路中压工程、xx十六路天然气道路中压工程、xx十街天然气道路中压工程、xx湖城（xx大街）道路中压工程； 2）．庭院小区项目有：xx连湖花园二区一期天然气庭院户内安装工程、xx湖城天然气庭院户内安装工程、xxd区天然气庭院户内安装工程、xx人家天然气庭院户内安装工程、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程、xx三期二区天然气庭院户内安装工程、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程、xx保障性住房小区二期天然气庭院户内安装工程、xx·墅城天然气庭院户内安装工程； 3).公福用户项目有：xx宜居3#商业楼天然气安装工程。

2.跨续建项目有：

庭院小区项目：xx连湖花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程、xx天然气庭院户内安装工程、xx连湖花园三区二期天然气庭院户内安装工程、xxb区二期天然气庭院户内安装工程、xx三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程、xx保障性住房天然气庭院户内安装工程、xx宜居天然气庭院户内安装工程。

3．已完成项目有: 1)市政中压项目有：xx南街天然气道路中压工程、xx十一街天然气道路中压工程、xx十六路天然气道路中压工程、xx十街天然气道路中压工程、xx湖城（xx大街）道路中压工程； 2）庭院小区项目有：xx连湖花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程、xx天然气庭院户内安装工程、xxd区天然气庭院户内安装工程、xx湖城天然气庭院户内安装工程。

3）公福用户项目有：xx宜居3#商业楼天然气安装工程。

综上所述，2014年上半年共计完成道路中压7345米，包括市政中压3828.1米，小区庭院中压3516.9米，改线110米；共验收完成庭院小区用户891户，包括续建用户709户，新建用户182户；共验收完成公福用户8户；在建庭院小区用户9322户。

3.技术改革与创新 1）全面管理工程建设项目，认真监督和指导施工单位、监理单位按照设计图纸要求规范施工、文明施工，及时发现和责令施工队对不按图施工的地方做出整改，要求监理单位严格按规范执行建立权限； 2）全面有效的控制建设项目的质量、安全及施工进度，做到了保证

施工质量并且按计划进度按时完工；

3）协调处理施工过程中存在和发生的各类问题，代表公司与政府部门和其他单位进行有效合理的沟通、交流，对施工过程中与其他单位存在的需要协调的问题，及时做出协调方案并给与解决； 4）严格控制建设项目的预算、有效的降低施工费用成本，做到了合理控制与节约施工原材料； 5）严格按国家行业标准《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内工程及验收规范》进行建设项目施工的监管，并严格按照规范要求与公司各部门、监理单位、施工单位进行竣工验收，对于联合验收时发现的问题，要求施工人员尽快做出整改，并在整改后继续跟进检查，直至验收合格；

6）全面负责建设项目的安全，要求施工人员高度重视施工安全问题，及时对在建项目存在的安全隐患进行排查，对排查所发现的施工安全隐患责令施工人员整改并跟进检查，做到了施工安全事故零发生。7）认真收集、汇总、保管各种原始资料和统计资料，完善往年施工过程资料的欠缺并合理化分类归档，保证了建设项目过程资料的及时性、真实性、有效性；

8）配合施工单位做好建设项目的工程量确认及建设项目的结算工作，保证了建设项目竣工资料的及时完成。9）按时召开工程例会，及时有效的向公司领导汇报施工进度、施工质量、施工安全，使领导对建设项目的施工进度及质量有了清晰的了解和及时的掌握。

二．工作中的不足

1.对于施工现场施工安全的监管力度不够大，施工人员对自身施工时的安全不够重视，需提高施工安全的监管范围和监管力度；

2工程技术部员工多为新员工，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程方面需加强学习，目前技术人员对程序的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，更需要加强专业程序的培训及学习；

3.质量控制方法手段需改进，有些项目的质量过程控制方法还存在不足与缺陷，管理思路不清晰，控制重点不突出；

4与各个部门的协调沟通及合作需进一步加强；

5.对于一些日常需归档的资料施工单位存在拖延现象，并存在填写内容不规范等，需加强施工资料的进一步管理工作。

三．2014年下半年计划

1.部门新开发建设项目

1）次高压项目有：纬十路（xx大街-xx大街）次高压天然气管道改造工程、xx厂—公司门站次高压天然气管道改造工程；

2）市政中压项目有：纬十四路（xx大街-庆丰街）天然气道路中压工程、xx八街天然气道路中压工程；

3）庭院小区项目有：xx·墅城天然气庭院户内安装工程、xx大院二期庭院户内安装工程、xx·xx（别墅）天然气庭院户内安装工程、xx·xx（多/高层）天然气庭院户内安装工程、xx·xx天然气庭院户内安装工程、xx苑天然气庭院户内安装工程、凯旋帝景天然气庭

院户内安装工程、xx一期保障性住房xx地产三期一区庭院户内安装工程、xx地产庭院户内安装工程、xx庭院户内安装工程、xx地产庭院户内安装工程、xx人家庭院户内安装工程、xxxx庭院户内安装工程。

4）公福用户项目有：政府菜篮子天然气安装工程、xx安置区老年人日间照料中心天然气安装工程、开发区中心企业园大厦天然气安装工程、儿童医院锅炉、餐饮天然气安装工程、血液中心天然气安装工程。

初步预计，2014年下半年将新建市政道路中压14150米，庭院小区用户10011户，公福用户6户。

2.员工增强责任心：工程技术部发扬每位员工的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作中，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，保质保量完成每一项任务； 3.员工工作改进： 1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便总结经验和教训，遇到疑难问题时要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议，积极改进。在平时的工作中，严格按照公司的程序、步骤进行，以便为后续的工作打好基础。

2）工作方式：在接到每一个项目前，摆正自己的心态，树立工作目标，积极的投入到每一个环节，严肃工作态度。2013年的工作给了我们很多教训，也给了我们很多经验。

第四篇：监理公司工程部职责

工程部职责

1、工作职能

负责公司技术业务管理，对各项目监理部进行质量安全检查，管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。配合管理者代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管理目标的实现。负责公司内、外的组织管理工作，组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价，牵头对工程质量、安全问题和事故等的处理。对其他部门提供技术支持和服务。

2、业务范围

（1)组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。（2）组织公司ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系的认证审核工作。

（3）负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。（4）负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。（5）协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理。

（6）掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门关于建筑质量安全的方针政策、规范、制度的规定。（7）组织公司技术文件的编写。

（8）对其他部门提供技术支持和服务，如协助经营部编制监理大纲等技术文件，协助人力资源部进行员工业务培训等。

3、人员分工及对应职责

工程总监/总工程师：对工程部全面负责

项目总监职责：对所管项目全面负责，并将项目具体情况定时反馈给工程总监。

1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表。所有监理项目实行总监负责制，全面履行监理合同所约定和授予的各项权利和义务；

2、根据监理合同要求明确项目监理机构人员的分工和岗位职责；

3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；

4、协助建设单位组织工程招投标工作，审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

6、主持工地例会、专题会议和监理内部例会，签发项目监理机构的文件和指令；主动接受公司对其工作的考核；

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促处理方案的实施；

8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔和工程延期；

9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量和资料检查，组织制定验收方案和质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；

11、主持整理工程项目的监理资料(含监理业务手册)，定期向公司领导汇报工作，按监理合同完成监理费的收取工作；

12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、标准、规范、合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态；

13、完成公司交办的其他工作。总监理工程师代表职责:

1、协助总监理工程师开展监理工作；

2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。注:总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 审核签认竣工结算；

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。专业监理工程师职责:

1、在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下，负责本专业监理工作的具体实施；

2、掌握与施工合同、监理合同、设计文件、施工规范、质量评定标准及相关法律、法规等有关的文件和资料，清楚本专业监理工作的特点和要求；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

3、参加设计交底和图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责编制本专业的监理实施细则和工作计划，向总监理工程师汇报，并向监理员交底；

4、做好本专业的安全、质量、进度、投资的检查分析和动态控制及合同信息管理工作；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，在重点、关键部位施工时，必须坚守在岗；

5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与监理月报的编制；

6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备及构配件进行平行检验（事先应与业主方协商好费用处理问题），合格时予以签认；

7、根据本专业监理的实际情况及公司质量和安全管理体系要求应及时做好质量控制与安全生产记录；

8、主动接受总监对其工作的检查考评；完成总监理工程师安排的其它工作。现场监理人员职责：

1、在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

3、掌握并按照设计文件及相关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；全过程、全天候盯在现场，在需要实行旁站的重要及关键部位施工时，担任旁站工作，实施跟踪检查，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；负责工序间交接检查，参加隐蔽工程及分项工程验收及工程竣工验收工作；

4、及时、准确的做好监理日记，如实填报有关的监理记录，做好工程原始记录工作。

5、完成总监理工程师安排的其他工作。资料员职责：

1、在项目总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作；

2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方相关的法律法规及公司制定的收、发文制度、档案管理制度、合同管理制度、合同管理办法；

3、积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；

4、根据工程进度及实际情况不定期的拍摄工程现场状况；

5、参加工地监理会议，做好会议纪要；

6、负责驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员保守监理项目的商业机密，妥善管理所有图纸、文件、资料等；

7、负责工地监理组的服务工作；

8、工程竣工后，应按有关规定整理所监项目监理档案资料，一式两份，经总监代表核查，并经项目总监审批，报送建设单位及公司各一份；

9、完成总监理工程师安排的其他工作。

第五篇：天然气公司岗位管理职责

（一）总经理

1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司经营计划和各项工作计划；

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；

4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；

5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划；

6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系；

7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；

8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象；

9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；

10、完成总公司交办的其它工作。

（二）副总经理、总经理助理

1、协助总经理制定经营目标及工作计划，并负责具体实施；

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况；

4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；

5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；

6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；

7、完成领导交办的其它工作。

（三）行政部 经理（文员）

1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程；

2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况；

3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作；

4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作；

5、负责内刊稿件的收集、整理工作；

6、负责办公设备、网络的维护、管理工作；

7、负责车辆管理工作；

8、负责各类证照的审验、保管工作；

9、负责各类印章的加盖、保管工作；

10、负责办公用品申购、发放管理工作；

11、负责印刷品的申请、发放管理工作；

12、负责各类会议的组织和后勤保障协调工作；

13、负责各项日常人事管理工作；

14、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

（四）财务部 经理（会计）

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作；

3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理；

4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作；

5、负责售气系统管理工作；

6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算；

7、负责汇总分析经营情况和成果，负责汇总编制各种财务报表；

8、建立健全会计档案资料的管理工作，保守公司财务机密；

9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况；

10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查，参加相关业务技能培训；

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。出纳

1、负责公司现金和银行业务，并及时登记日记账；

2、负责核对各业务部门提供的收入报表，及时向总公司财务审计部上报资 金周报表；

3、负责日常报销及工资发放工作；

4、完成领导交办的其它工作。

（五）生产运营管理岗位职责

1、生产运营副总经理岗位职责...........................................................................................1

2、生产运营总工程师岗位职责...........................................................................................1

3、安全生产委员岗位职责...................................................................................................1

4、生产运营部经理岗位职责...............................................................................................2

5、生产运营部副经理岗位职责...........................................................................................3

6、生产调度长岗位职责.......................................................................................................3

7、计划统计员岗位职责.......................................................................................................4

8、调度员岗位职责...............................................................................................................4

9、设备工程师岗位职责.......................................................................................................5

10、计量工程师岗位职责.....................................................................................................5

11、仪表工岗位职责.............................................................................................................7

12、自动化工程师岗位职责.................................................................................................7

13、系统维护员岗位职责.....................................................................................................8

14、安全工程师岗位职责.....................................................................................................9

15、安全员岗位职责...........................................................................................................10

16、维护改造主管岗位职责...............................................................................................11

17、维护改造工程师岗位职责...........................................................................................11

18、材料员岗位职责...........................................................................................................12

19、输配工岗位职责...........................................................................................................12 20、门站（储配站）站长岗位职责...................................................................................13

21、CNG母站站长岗位职责.............................................................................................14

22、CNG母站运行操作工岗位职责.................................................................................14

23、危货运输班长岗位职责...............................................................................................15

24、危货运输司机岗位职责...............................................................................................15

25、CNG站计量员岗位职责.............................................................................................16

26、调压维护工工段段长岗位职责...................................................................................16

27、调压工岗位职责...........................................................................................................17

28、管网维护工段段长岗位职责.......................................................................................17

29、管网巡线员岗位职责...................................................................................................17 30、管网维护员岗位职责...................................................................................................18

31、抢险维修队队长岗位职责...........................................................................................19

32、管道工岗位职责...........................................................................................................20

33、焊工岗位职责...............................................................................................................20

34、电工岗位职责...............................................................................................................21

35、维修工岗位职责...........................................................................................................22

36、抢险维修队安全员岗位职责.......................................................................................22

37、司机岗位职责...............................................................................................................23

1、生产运营副总经理岗位职责

1.1 贯彻执行××生产运营程序文件，负责组织建立本公司生产运营管理体系。1.2 全面掌握本公司生产运营动态。

1.3 审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划 1.4 审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

1.5 对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、HSE安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

1.6 每季度组织一次中检，并对生产运营系统员工进行考核。1.7 贯彻执行××安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。1.8 对本公司总经理（执行总经理）负责。

2、生产运营总工程师岗位职责

2.1 贯彻执行××生产运营各类技术规程。

2.2 对本公司生产运营技术负责，审定本公司各类生产技术规程和设备操作规程。2.3 负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定，对燃气输配设施的维修和抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。

2.4 组织对生产运营部门员工进行技术培训，不断提升员工的生产操作技能。2.5 对公司安全生产技术负责，组织制定安全生产技术规程和措施，负责组织事故现场的技术分析，提出整改技术方案。

2.6 负责对公司计量管理体系的定期审核和评审工作。2.7 负责燃气输配设施及管网的安全技术评价工作。2.8 组织设备更新、报废的技术鉴定工作。2.9 对主管副总经理负责。

3、安全生产委员岗位职责

3.1 掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和××控股有限公司《安全管理制度》以及其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

3.2 研究、决策本公司安全管理的重大问题，审查本公司编制的安全技术操作规程和

安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。

3.3 了解天然气行业和本公司天然气运行的工艺特点以及生产运行中所存在的安全薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施，并追踪这些措施所取得的效果直至问题全部解决。

3.4 听取各职能部门的安全工作情况汇报，对本公司安全工作要全面了解，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

3.5 协助公司主管领导做好安全工作，并指导基层单位的安全工作，经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流，开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。

3.6 与主管生产运营副总经理一起对公司的安全工作进行检查并且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

3.7 协助公司领导与各基层部门签订安全生产责任书，并经常检查，督促其落实。3.8 遵循安全的原则开展各项工作，抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

3.9 审定发生事故单位安全工作情况，本着“四不放过”的原则，使员工从事故中认真吸取教训，总结经验，同时对事故的责任者和所在的领导提出处理意见，对在安全生产中做出重大贡献的先进单位和个人向公司总经理提出奖励建议。

3.10 对本公司安全生产委员主任（副主任）负责。

4、生产运营部经理岗位职责

4.1 在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

4.2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

4.3 按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

4.4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

4.5 定期组织召开各场站（工段）碰头会，了解各场站（工段）生产任务完成情况和存在问题，协调各场站（工段）工作。

4.6 负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。4.7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。4.8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。

4.9 加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

4.10 指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。

5、生产运营部副经理岗位职责

5.1 协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作。

5.2 协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

5.3 按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

5.4 协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

5.5 协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。5.6 协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

5.7 根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。

5.8 负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。5.9 生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

6、生产调度长岗位职责

6.1 在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划,努力完成各项生产任务。

6.2 全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。

6.3 随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。

6.4 根据公司下达的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。

6.5 协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管

网运行动态,保持供需平衡。

6.6 负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。

6.7 负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。

6.8 组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。6.9 调度长工作对生产运营部经理负责。

7、计划统计员岗位职责

7.1 负责与上游中石油气源部门联系,编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及季度和预测的计划。

7.2 熟悉并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履行有关规定的手续。

7.3 与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并安排天然气的用气计划。

7.4 每月负责天然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。

7.5 每月收集全公司能源消耗、安全生产、施工整改等有关工作的情况,整理汇总并且于次月5日前向总部有关部门汇报。

7.6 统计员工作对调度长负责。

8、调度员岗位职责

8.1 在生产运营部的领导下,熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。

8.2 负责当班生产调度工作,全面实施输配管网运行方案,下达各项调度指令,对输气生产、安全运行承担调度责任。

8.3 全面掌握燃气输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。8.4 掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,做到安全合理供气。

8.5 严肃调度指令,在下达调度指令的同时应提出相关的要求,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处意见。

8.6 按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到认真、及时、准确、整洁。

8.7 严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位。对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。

8.8 保持调度值班室的整洁,爱护机房设备,一旦发现自控通讯故障,应及时向系统管理员和调度长报告。

8.9 严格执行交接班制度,认真交接当班生产情况和遗留问题,并履行签字手续。8.10 调度员工作对调度长负责。

9、设备工程师岗位职责

9.1 具体负责本公司设备专业管理，建立设备台帐和设备技术档案，抓好设备的用、管、修的实施工作。

9.2 负责编制设备的年、季、月修理计划，并组织实施。9.3 督促检查设备维护保养的执行情况，并进行考核。

9.4 负责编制设备检修、压力容器、压力管道检验和改造方案，并组织实施。9.5 负责设备润滑、防腐、密封的技术管理工作和设备配品、配件的计划工作。9.6 参与本公司技改工程的方案审查和竣工验收工作。9.7 负责解决设备运行过程中出现的技术问题。

9.8 建立并完善固定资产的台帐，做好固定资产的报废、更新和处理工作。9.9 设备工程师工作对设备计量主管负责

10、计量工程师岗位职责

10.1 按照《中华人民共和国计量法》等有关法规和上级下达的计量规定做好计量管理和检测测量工作，制定计量检测体系作业文件、制度，完善计量检测体系。

10.1.1 学习国家计量法律、法规，加强计量法制观念。10.1.2 执行国家法定计量单位，保证计量单位的统一。

10.1.3 制定本公司的各项计量管理制度、作业文件，为各级计量操作人员提供管理、操作依据。

10.1.4 组织本公司的计量检测体系审核工作，配合本公司总工做好计量检测体系审核和评审工作。

10.1.5 每日做好一、二级输差分析，对出现的输差问题要及时分析产生的原因并采取措施，同时要追溯产生的后果。

10.1.6 掌握各级输差情况和各级流量计的运行情况，负责全公司的计量数据管理，处理计量异议，做好天然气贸易结算工作。

10.1.7 执行技术监督局下达的文件，做好和技术监督部门的联系工作。

10.2 对本公司计量技术机构进行计量监督管理，对计量人员工作进行检查、考核，对公司各级计量人员进行技术培训。

10.2.1 对本公司下属计量技术机构、人员进行技术指导和管理，解决技术难题，要求其定期上报各类计量报表，监督其工作。

10.2.2 制定各类计量人员的工作计划和工作指标，制定定期检查、考核计划，检查、考核仪表工、计量员和检定员等计量工作人员的工作情况。

10.2.3 制定本公司计量人员培训规划，积极组织计量人员参加外部和内部的短训班，通过培训、考核培养计量人员，提高他们技术操作水平。

10.3 组织本公司的量值溯源和建立计量标准工作。

10.3.1 根据计量检测设备分类管理的规定制定本公司的《计量检测设备周期检定（校准）计划》，并负责外检计划的联系和实施。

10.3.2 负责本公司建立计量标准的筹建工作。

10.3.3 钻研计量检测技术，探讨本公司计量检测设备的检定、校准方法。10.3.4 根据本公司计量检测设备的使用情况修改确认间隔。并报上级部门批准。10.3.5 负责编写、汇总公司自用的校准规程。10.4 计量检测设备管理

10.4.1 为适应本单位生产的需要，在每年的12月份按照《计量检测设备选配管理程序》要求做出下本单位计量检测设备的更新、改造计划，经总工程师审查后，上报总部后统一采购。

10.4.2 牵头组织计控项目论证，组织实施技改、技措、科技开发，负责计量检测项目施工监理。

10.4.3 负责降级、报废计量检测设备的管理和呈报工作。

10.4.4 统一管理本公司的计量检测设备，建立计量检测设备台帐，向上一级计量管理部门提供计量资料。

10.4.5 协调本单位内部计量检测设备的使用。对计量疑难问题进行分析研究，不断改进计量工作，推行技术革新。对较大的计量纠纷进行调解或报上级计量部门处理。

10.5 编制计量月报，每月根据总部要求的格式和项目，将开展的计量工作编制计量月

报，在下月1号前上传深圳总部生产运营部。

10.6 计量工程师工作对设备计量主管负责。

11、仪表工岗位职责

11.1 负责对本公司各站场计量检测设备的维护保养及现场出现的故障的处理。11.2 负责制定本公司计量检测设备的维修、维护保养计划，并负责实施。11.3 协助计量工程师完成外委计量检测设备的检定工作。11.4 负责自检部分测量设备的检定、校准。

11.5 掌握各类计量检测设备的工作原理和操作规程。能够设定各类流量计参数，使其达到测量精度，准确计量。

11.6 对运行的仪表应建立完整测量设备技术档案，包括安装竣工图、设备说明书、设备卡片、检验校验记录报告、运行参数调整记录、运行中重大问题与排除等有关资料，同时应建立仪表巡回检查记录、仪表检修记录、仪表定期检定、校验记录、仪表备品备件记录和场站仪表设置及定期校验一览表。

11.7 对巡查、校验中发现损坏的部件，应立即维修或更换，并立即制定备品备件计划，不能因为没有备品备件而使仪表带病运行或处于停运状态。

11.8 关于仪表停运的规定：流量计量系统一般不得停运，有特殊情况要及时上报；进、出站场就地显示的温度、压力测量仪表不得停运，进、出站远传温度、压力和流量测量仪表故障不得超过24小时，在没有备品备件或规定的时间内故障无法排除时，应及时上报，批准后方可继续运行或采取相应措施。

11.9 压力表校验台、游标卡尺、信号源、电阻箱校验器等计量标准设备和校验用具要进行妥善保管和定期校验、维护。

11.10 仪表工工作对设备计量主管负责。

12、自动化工程师岗位职责

12.1 完善健全本公司自动化控制系统，负责做好自动化设备的管理工作，加强本公司自动化系统建设和运行的管理，提高公司利用自动化手段管理的水平，保证系统正常平稳地运行，监督控制生产运营的情况，及时有效地为公司管理决策人员提供参考依据。

12.2 负责公司自动化系统协调，制定自动化系统运行管理细则，督促各方面工作。制定自动化系统培训计划，负责对公司人员进行自动化系统使用的培训，加强公司人员对自

动化管理的认识。

12.3 承担公司自动化系统操作维护技术标准的制订、技术规范的编写，完成对自动化系统运行有指导作用的有关情报资料、合理化建议、技术创新资料的搜集、整理、汇编，并提出较为完整的报告，制订及编写各类用于记录运行情况的表格，经公司负责人批准后实施。

12.4 负责生产运营中自动化系统技术把关，本专业疑难问题的分析、解决。对天然气管网生产运营过程中自动化专业所出现的问题提出解决方案，做好生产技术支持，组织参与自动化系统故障的抢修工作。

12.5 落实自动化系统从安装、调试、验收直至使用，维护操作中的具体工作，保证系统的正常运行。

12.6 配合其它专业，优化生产操作，确保生产运营的安全平稳可靠。

12.7 根据公司生产任务书，配合工艺等专业编制详尽的生产计划并协助实施；参与生产资源的调配等管理工作。

12.8 负责安排公司自动化系统改造和实施工作，以及部分自动化系统设 计工作。12.9 编制自动化系统检修计划，负责安排自动化系统的检修工作，决定自动化设备更换、报废处理及新增设备的选型，在做出决定前应报公司负责人批准。

12.10 根据生产计划、编制提出自动化设备需求计划，报公司负责人批准，并做好采购人员的技术支持工作。

12.11 自动化工程师工作对信息管理中心主管负责。

13、系统维护员岗位职责

13.1 努力学习本专业有关基础理论和技术知识，掌握自动化系统的型号、规格、性能、原理、结构，严格依照有关标准进行工作，保证自动化系统的维护与运转是在文件规定的条件下进行的，认真做好自动化系统设备维修、保养及日常管理工作，保证自动化系统正常平稳地运行。

13.2 协助自动化工程师完成自动化系统的管理工作，在自动化工程师领导下认真完成自己的本职工作和自动化工程师交给所安排的其他任务。

13.3 根据生产运营要求，完成自动化系统的调整改造工作，包括硬件的改造和相应的控制软件的组态编程。

13.4 及时解决生产运营中自动化系统出现的具体问题，保证系统的正常运行。

13.5 自觉维护、保养自动化系统，并作好日常使用记录。定期对自动化系统进行检查，逐项检查自动化系统的完好率，随时掌握了解自动化系统运行状况，认真填写自动化系统运行和检查记录。

13.6 系统维护人员必须坚持实事求是的原则，按自动化工程师的有关规定，认真填写工作记录、报告记录，报告应完整、真实、可靠、不得弄虚作假，并交自动化工程师。

13.7 在工作质量上应该精益求精，及时发现自动化系统运行过程中所出现的问题，并报告自动化工程师。

13.8 完成自动化工程师安排的具体的自动化系统改造和检修工作。13.9 系统维护员工作对信息管理中心主管负责。

14、安全工程师岗位职责

14.1 掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

14.2 按照××控股有限公司编制的《安全管理制度》的要求，编制本公司安全生产措施计划，并参加制定、审查各部门的安全技术操作规程和安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。

14.3 了解天然气行业和各地项目公司的工艺特点和所存在的薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施经报批后实施，并追踪所取得的效果直至问题全部解决。

14.4 对提交已投入运行的城市天然气设施改造的安全技术措施和方案进行认真地调研、评估和初审，拿出初步意见，报主管领导审批。

14.5 对安全工作进行动态管理，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

14.6 对国家有明确要求的安全防护设施，要作好报检计划报相关部门，并督促其实行。14.7 协助公司主管领导做好安全工作，并指导基层单位的安全工作，经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流，开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。

14.8 按照“安全工作考核卡”的要求，在主管安全工作经理的带领下进行安全检查且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

14.9 督促安全员落实对防护设施的责任管理，对于缺少或失效的防护设施，提出计划，报上级审批后予以跟踪落实。

14.10 协助所在项目公司领导与各基层部门签订安全生产责任书，并经常检查，督促

其落实。

14.11 遵循安全的原则开展各项工作，不做并坚决抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

14.12 组织并参与对安全生产事故的调查处理，站在科学和公正的立场上，分析事故原因，并提出事故调查意见，积极参与事后的各项工作。

14.13 按照总部要求，按时提交本项目公司的安全工作月报并进行分析，对月报中提供的数据负责。

14.14 安全工程师工作和考核的唯一标准是：所在公司员工的安全意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在项目公司的各种安全生产事故率为零或尽可能将事故风险下降到可接受的程度之内。

14.15 安全工程师工作对安全管理主管负责。

15、安全员岗位职责

15.1 掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。

15.2 协助部门领导和安全工程师对本部门安全行业执行情况进行经常性的检查。15.3 每天深入门站、工段、班组了解生产中的不安全因素，积极采取相应措施制止违章、违纪，并处理各种事故隐患。

15.4 对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。15.5 依据总部及项目公司的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制安全技术措施计划并组织落实。

15.6 参与项目公司安全生产检查，对查出来的问题进行详细记录并督促有关部门认真进行整改，对本部门不能解决的问题及时写出书面材料向有关部门和领导汇报。

15.7 做好本部门安全设施的维护检查工作，保持其处于完好状态。

15.8 按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。15.9 在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

15.10 安全员工作和考核的标准是：所在部门员工的安全生产意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在部门的各种安全生产事故为零。

15.11 安全员工作对管网维护工段段长负责。

16、维护改造主管岗位职责

16.1 熟悉城市天然气管网的工作特点和其基本特性及其可能引发的后果。16.2 熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

16.3 对本公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并能进行动态跟踪。

16.4 根据管网的运行工况及历史资料，组织对管网进行评估，在此基础上，提出切实可行的管网或管段的改造计划，报上级部门审批。

16.5 根据批准的改造计划，组织本部门人员做出实施计划，按照要求组织实施。16.6 在实施的全过程中，要作好与各方面的协调和沟通工作，保证改造工作安全、有序并按计划时间完成。

16.7 加强对维护改造人员的技术和安全操作技能的培训，营造钻研维修技术的氛围，使其能胜任所在项目公司的全部维修改造工作。

16.8 对所配备的维护改造设备要适时维护保养，责任落实到人，以保持设施、设备处于完好状态。

16.9 每次维护改造工作完成后，要及时督促有关人员在规定的期限内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续、完整和真实。

16.10 管网维护改造工段段长工作对生产运营部经理负责。

17、维护改造工程师岗位职责

17.1 熟悉城市天然气管网的工作特点及其可能引发的后果。

17.2 熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

17.3 对本项目公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并进行动态跟踪。

17.4 根据管网的运行工况及历史资料，组织并实施对管网防腐蚀和泄漏的检查，对有电流（含牺牲阳极）保护的管网，定期对电保护情况进行测试；

17.5 根据检查和测试结果，向维护主管提出管网（管段）改造建议。建议中必须对其改造的必要性详细说明，对于不予改造可能引发的后果亦要说明，以划清责任。建议中不能使用模棱两可的用语；

17.6 对已经批准的改造计划主持制定改造技术方案，经批准后组织实施；

17.7 在实施过程中，既是改造的技术负责人，又是改造工作的安全负责人，应督促参

与改造工作的人员严格遵守××控股有限公司制定的一系列标准、规定和国家及行业的一系列标准，严防事故的发生。保证改造工作安全、有序地进行。

17.8 经常组织对员工进行技术培训，并介绍最新的改造技术及设备，以不断提高技术和装备水平；

17.9 每次改造工作完成后，在规定的时间内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续完整和真实。

17.10 维护改造工程师对维护改造主管负责。

18、材料员岗位职责

18.1 及时掌握材料耗用情况，并以此为基础制定材料使用计划。与生产部门协调和沟通，编制材料的采购计划。

18.2 负责物资入库验收，对采购回来的物资，如果有数量短缺，型号、规格不符、质量低劣等现象，不得验收入库

18.3 进仓物资经过验收后，开出进仓单（一式三联，财务、生产、留底各一联），并及时记帐。

18.4 负责物资的保管保养工作，对验收入库的物资按不同类别、规格、性能要求分别存放，认真做好防锈、防尘、防潮工作，确保在库物资的使用价值。

18.5 对不同损害程度的物资进行修理、组装、尽量恢复原有功能。

18.6 负责物资发放工作，认真核对领料通知单，开出领料单，经审查无误后由领料人在领料单上签字后照单发料（领料单一式三联，财务、领料人、留底各一联），并及时记帐。

18.7 材料的收、发凭证，按月登帐后整理归档，妥善保管，库存实物保持“帐、卡、物”三相符，按月核对，定期盘点，盈、亏查明原因，经报批后调帐。

18.8 妥善管理、标识清楚、码放整齐；道路通畅、环境整洁、卫生。做好库房安全、保卫工作，增强安全意识，掌握消防知识，保持消防设施和器材的齐备、完好，确保库区和物资的安全。

18.9 材料员工作对维护改造主管负责。

19、输配工岗位职责

19.1 掌握城市天然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护维

修的技能。

19.2 熟悉本站（工段）内所有的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障，并能及时排除。

19.3 保证本站（工段）内输配设施的正常运行和工作压力的稳定。

19.4 有计划的对本站（工段）内的设施、设备进行维护检修作业，并将所发现和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要及时上报，并应跟踪至问题全部妥善解决。

19.5 配合其他运行工搞好城市管网的安全高效运行和管网沿线的泄漏点检查。19.6 配合抢险工作，根据需要合理地调整管网（或管段）内的压力，但应不使管内出现负压。

19.7 配合维护改造部门的工作，为其提供可靠的数据和燃气输配过程中存在的问题以及输配系统的改造建议。

19.8 每天工作后，应有当班的工作记录，并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。

19.9 输配工工作对门站（储配站）站长负责。

20、门站（储配站）站长岗位职责

20.1 熟悉本站工艺流程、设备和人员状态，在办公或显著位置应有本站带控制节点的工艺流程图，并要求全站人员能熟练掌握。

20.2 带领全站人员搞好本站的管理，使其达到××控股有限公司对站场管理的有关要求。

20.3 认清本站的主要危险源并分析可能出现的险情，制定相应的预防措施及险情抢险预案，将安全责任落实到每个具体责任人。

20.4 按照有关要求，定期对站内设备、设施进行维护保养，对所有安全设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。

20.5 每周至少进行一次全站的安全生产检查，对查出的安全隐患要按“三落实”的原则进行整改。

20.6 按照制定的预防措施及预案，配齐必要的抢险器材，有针对性地组织演练，以提高应对突发事件的能力。

20.7 跟踪并负责与上游供气单位的交接燃气输差，使其控制在总部要求的范围内（小于1%）。

20.8 严格管理，对本站的安全运行承担第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。

20.9 负责对本站人员管理和考核工作。

20.10 门站（储配站）站长工作对生产运营部经理负责。

21、CNG母站站长岗位职责

21.1 生产运营部的领导下,全面负责本站的工作,努力完成公司下达的各项指标和生产任务。

21.2 按照“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级的有关技术标准及规范、规程,严格执行本部门的各项规章制度及技术规程,积极组织CNG母站各项生产活动。

21.3 熟悉压缩母站的各项工艺流程和工艺指标,监督和指导各岗位,严格按安全操作规程和技术指标进行各种工艺的操作。

21.4 负责与上游天然气供气站的联系,对日供气量审核、签证工作。

21.5 预防事故的发生,若发现事故隐患或发生了事故,应及时向主管部门汇报,填报事故报告单,并按照有关规定和操作规程进行妥善处理。

21.6 经常向生产运营部汇报CNG母站的生产情况,听取生产运营部的指示和有关部门的意见,更好的搞好本站的工作。

21.7 工作以身作则,处处起表率作用,随时掌握全站职工的思想动态,关心职工生活,让全站成为团结、活泼的战斗集体。

21.8 负责对本站人员管理和考核工作。

21.9 CNG母站站长工作对生产运营部经理负责。

22、CNG母站运行操作工岗位职责

22.1 热爱本职工作,熟练掌握本岗位的操作技能,对工作有高度的安全意识和强烈的责任心。

22.2 在站长的领导下开展工作,严格执行国家颁布的各种法律、法规,遵守公司和本部门的各种规章制度和有关要求。

22.3 严格按照CNG母站的各类技术标准、规范和安全操作规程要求,进行CNG充装工艺的操作。

22.4 在站长的带领下,做好安全巡检及站内供气设备的日常维护和一般检修工作,确保气站生产运行安全及所有设备、设施完好。

22.5 严格执行岗位责任制,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,对擅离职守,因无故脱岗或工作不负责任造成的不良后果,应按公司的有关规定进行处理。

22.6 对本工作范围内的安全防火负直接责任,必须经常检查,发现问题及时处理并向领导汇报。

22.7 及时准确的填报各种设备的安全运行记录报表和交接班记录,认真履行交接班工作流程,交接完后并签字。

22.8 CNG母站运行操作工工作对CNG母站站长负责。

23、危货运输班长岗位职责

23.1 在CNG母站站长的领导下,全面负责危货运输班的工作,带领全班员工努力完成公司下达的危货运输任务。

23.2 负责全班安全行车、生产任务、运输成本等各项指标的落实,按公司的有关规定严格控制好油料、维修费、路桥费等各项指标。

23.3 负责全班驾驶员的考勤,协助调度合理安排出车运输任务。23.4 负责全班每个单车运气指标的完成。

23.5 负责本车的设备完好率,做到全年设备完好率在97%以上。

23.6 及时掌握驾驶员的技术和思想状况,对技术差的,思想情绪不好的驾驶员不能安排出车,并及时向主管领导汇报。

23.7 负责全班各类备用材料的申报工作和各种运输证件的办理工作。23.8 危货运输班长工作对CNG母站站长负责。

24、危货运输司机岗位职责

24.1 热爱本职工作,树立强烈的安全意识,在公司班长的带领下,努力完成危货运输的生产任务。

24.2 服从调度和班长的派车安排,出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发现问题及时报告,不开带病车,确保每次运输的安全行驶。

24.3 负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制。24.4 严格执行装卸操作规程和行程的有关规则。

24.5 树立良好的服务意识和用户至上的观念,确保每次运输的服务质量。24.6 兼职押运员的工作，按照危货押运的要求完成运输任务。24.7 危货运输司机工作对CNG母站站长负责。

25、CNG站计量员岗位职责

25.1 对CNG母站站长负责，全面接受站长领导开展工作，负责CNG母站压缩天然气的计量工作。

25.2 严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级有关的技术标准、规范和规程。严格执行公司和生产运营系统的各项管理规章制度、技术规程的要求开展计量工作。

25.3 掌握计量法规、基础理论、专业知识及测量数据的计算统计方法等计量知识。25.4 统计所有计量器具制定计量检测设备台帐，并且必须妥善保存计量器具的说明书、检定证书及附带证书等技术档案。

25.5 掌握计量器具的性能、数量，安装地点及其使用方法。

25.6 严格周期检定计划，对计量器具定期进行检定、校验。按使用说明书要求,对测量设备进行维护、保养。

25.7 对结算计量表，按照规定填写、记录、保管好原始记录，并按时上报。25.8 发现计量器具有问题时，按规定妥善处理，并及时向上级汇报。25.9 CNG站计量员工作对CNG母站站长负责。

26、调压维护工工段段长岗位职责

26.1 负责公司天然气管网中的调压站、调压箱的维护、保养和检修工作，确保管网压力正常运行。

26.2 认真执行各项设备管理制度、技术规程，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备运行状况。

26.3 负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

26.4 贯彻执行生产调度令，配合调度完成管网的压力调控和安全生产。26.5 负责收集统计各调压站的流量数据和工艺运行数据。

26.6 负责职工技术教育和安全教育工作，努力提高职工的调压维护操作技术和业务素

质。

26.7负责对本工段人员进行管理和考核工作。

26.8 调压维护工工段段长工作对生产运营部经理负责。

27、调压工岗位职责

27.1 熟悉调压设备的性能、工作原理，并能熟练操作。

27.2 负责调压器的组装、调试、检修、零部件更换，确保调压实施。

27.3 负责调压设备的巡回检查、发现问题及时处理，保证出口压力稳定在规定范围内。27.4 按照调压器维护保养要求和标准对调压器进行维护保养。

27.5 认真收集调压器的运行数据，做好调压器维修、抢修、保养记录。27.6 调压工工作对调压工段段长负责。

28、管网维护工段段长岗位职责

28.1 负责天然气管网及其管线上设施（阀门、水井、阴极保护）维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施，确保管网安全正常运行。

28.2 贯彻执行生产调度令，完成各项工作任务。

28.3 制定和健全各项规章制度，使本单位的管理工作日益完善。28.4 积极组织天然气管网、设备的大、中、小修工作。

28.5 负责管网设备档案的建设，负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

28.6 负责职工技术教育工作，努力提高职工的技术和业务素质。28.7 对职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。28.8 负责对本工段人员进行管理和考核工作。28.9 管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。

29、管网巡线员岗位职责

29.1 巡线员必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气走向。29.2 检查天然气管线及附属设施是否泄漏；敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线安全距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施 的现象。

29.3 管网巡线人员还应对天然气管道相邻的地裂带、电力电缆、热力、人防沟道部位进行检查，对地裂缝附属伸缩节每周要测量、记录它的伸缩尺寸变化情况并与原尺寸进行对比、分析。

29.4 管网巡线人员应检查阀井及井内外设施是否完整，阀门、伸缩节、外露管道有无生锈、变形、缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标志不清、压力表失效等情况。

29.5 每隔半年要检查埋地管道的防腐和阴极保护情况。

29.6 对于管道及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。

29.7 检查阀门管道要严格按安全操作规程，阀井内严禁吸烟，不准穿带钉鞋下井 ；检查阀门管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；在阀门井内进行带气作业（如更换阀门、伸缩节）时必须将阀门井井盖打开；作业完毕后，阀井盖必须盖好，以免行人坠落。

29.8 认真做好巡检记录。

29.9 管网巡线员工作对调压维护工段段长负责。

30、管网维护员岗位职责

30.1 熟悉整个管网分布情况，包括管线走向、埋深，凝水缸、阀门（井）位置。30.2 根据生产调度制令，负责运行管网的接（断）气的工作，保证安全及时供气。30.3 正确使用并精心维护设备，认真贯彻执行操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。

30.4 负责燃气管道的抢修工作，配合客户服务部进行庭院管网抢修工作。30.5 负责抢险工机具的维护保养，使之处于完好状态。30.6 严格执行安全操作规程，严禁违章操作。

30.7 做好燃气设施的查漏工作，及时报告漏气情况并确定方位，必要时采取临时性应急措施，以防发生意外事故。

30.8 及时发现并制止在管线上的违章施工及违章搭盖，并及时报告，以防管道损坏或造成意外事故。

30.9 认真填写维护、维修和保养记录，对分管的管道安全运行负责。30.10 管网维护员工作对调压维护工段段长负责。

31、抢险维修队队长岗位职责

31.1了解本项目公司天然气设施的分布情况、技术特点和较常出现故障的地段及其应对措施。

31.2熟练掌握天然气的安全生产知识并能自如地应用于抢险工作中,能根据现场情况在最短时间内带领队员安全、快速地消除各种险情或重大隐患。

31.3 能熟练掌握经本项目公司批准的各种抢险预案,并能主动组织队员进行演练,以积累经验,快速安全地扑灭各种险情。

31.4 对队里所配备的抢险器材要经常检查,落实维修责任,保证抢险设备、器材100%处于完好状态。

31.5接到抢险任务后,要当机立断,迅速组织有关人员并指定负责人(在队长本人不能去的情况下),带上全套抢险器材和设施在最短时间内赶赴现场。

31.6到达抢险现场后要沉着冷静的指挥抢险人员进入各自岗位并设置警戒线,救护伤员,尽快摸清现场情况并采取相应有效措施进行扑救。

31.7 在安排抢险作业时,必须同时安排作业的监护人员,切实保证抢险人员的人身安全,抢险现场要坚决制止各种形式的单独作业。

31.8 天然气设施泄漏的抢修须在降低天然气压力或切断气源后进行，当泄漏处已着火时，要先采取控制火势的措施，再降压或切断气源，要严防管内出现负压。

31.9 当无法消除漏气或不能切断气源时，要及时通知气源上游和有关部门，同时作好险情或事故现场的防护工作，防止事态扩大和引发次生灾害。

31.10 抢险完成并恢复运行后，要组织人员进行全面检查，确认不存在安全隐患后，方可带领抢险维修人员撤离现场。

31.11 每次抢险结束后要组织进行抢险工作的总结，以发扬正确的、克服存在的不足，以利全队的提高。

31.12 每次抢险维修后，要指定专人在10天内将有关抢险资料收集、汇总、整理并经审核后，主动移交给所在项目公司档案室。

31.13 每次抢险维修归队后,要责成所有机具装备的责任人对其进行全面的维护保养, 对损坏的要及时修复,对报废的要按规定立即补齐,使所有机具、装备处于完好状态,以备下次出动。

31.14 要根据所在项目公司和技术的发展和提高,拟定抢险维修队人员的培训计划并付诸实施,要尽可能地采用新技术、新材料、新装备以提高应对各种险情的能力。

31.15 根据实际情况,对抢险维修队的人员、装备提出增减或更换的具体建议,以使其处于最佳状态。

31.16 抢险维修队队长工作对生产运营部经理负责。

32、管道工岗位职责

32.1具备较强的识图能力，对常用管材、管件、阀门、填料等的规格、用途较为清楚，且能鉴别其质量；

32.2 基本掌握国家及行业对天然气管道的基本和一般要求，并能用于工作实践中； 32.3了解本项目公司高、中、低压燃气管网的布置与压力工况及其在用设备现状。32.4 负责进行管道的维护、维修工作，积极配合焊工进行维修抢险工作。

32.5 对管道的防腐、防冻和防护具有一定的基础知识和经验。能结合管网的运行工况对管网（或管段）进行防腐蚀检查并得出正确的结果；

32.6 当管网处于不正常工作状态时，能分析其产生原因并能提出合理的解决方案和组织实施；

32.7 当管网出现突发事故时，能根据现场情况，采取有效措施。在最短

时间内予以消除；

32.8 支持维护改造主管和维护改造责任工程师的工作，为其提出可靠的技术数据和管网改造建议；

32.9 每天工作后，应有交班记录，并将所发现的问题向上级汇报，保证自己管理段内的管网达到公司的相关管理标准。

32.10 管道工工作对抢险维修队队长负责。

33、焊工岗位职责

33.1 熟悉国家对焊接特种作业的各种规定，未取得焊接资质许可证的人员，尤其是未取得压力容器和压力管道焊接资质的人员，不得从事任何压力容器和压力管道的焊接作业；

33.2 取得压力容器和压力管道资质证书的人员（以下简称焊工）应熟练掌握和运用国家和行业颁发的各种焊接工程技术规程、规定和标准，不得有任何违反；

33.3 焊工应熟练掌握各种焊接设备的特性及适用范围，根据焊接作业，选择合适的焊接设备、材料和焊接参数，力求得到最佳的效果；

33.4 焊接前，应作好各项安全防护工作，经检查确认无误，并有监护人时，方可进行焊接作业，严禁单独作业；

33.5 当被焊件达不到焊接规范的要求时，必须采取措施，使其达到要求后，方能施焊。33.6 焊缝的外观质量一次合格率必须达到97%以上，焊缝的内部质量射线探伤一次合格率不得低于90%，不合格的焊缝必须按规范进行返修并扩大探伤拍片率，直至达到要求；

33.7 对于配合抢险作业中的焊接作业，必须绝对听从现场指挥人员的指挥，并经确认达到焊接施工条件时，方能进行抢险焊接作业；

33.8 抢险中的焊接作业必须在降压和火势得到控制后进行，由焊接引燃的火焰必须能随时可靠的扑灭；新旧管道对接必须先使两管的电位平衡后方能施焊；

33.9 在焊件材料不详的情况下，能根据焊接的工况判别材料的焊接性能。对于焊接性能不好的材料或与设计不相符的材料，应停止焊接，直至弄清情况为止。

33.10 焊接或抢修作业完成后，应切断电源，检查作业现场，确认安全后，方清场后离开。

33.11 常检查维护焊接设备，使其处于完好状态。33.12 焊工工作对抢险维修队队长负责。

34、电工岗位职责

34.1 掌握电工学的有关知识，按规定取得电工岗位资格证书。

34.2 熟悉本岗位电气设备的结构和原理，能够及时处理电器故障，保证生产运营正常进行。

34.3 对本单位安全用电负责。

34.4 按时对本单位电器设备进行巡检并认真做好巡检记录。34.5 编制电气设备的维修计划和维修方案并组织实施。34.6 按规定对防雷、防静电设施进行定期检验并做好检验记录。34.7 按规定办理停时用电手续，确保安全用电。34.8 积极协助维修和抢修工作的用电工作。

34.9 定期对电气设备进行维护保养工作并做好维护保养记录。34.10电工工作对抢险维修队队长负责。

35、维修工岗位职责

35.1 熟悉输配系统各种设备的结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。35.2 随时掌握各种设备的运转情况，按照相关规定规范指导操作工合理使用和维护保养设备，制止违章操作，提高设备的完好率。

35.3 出现险情和设备发生故障时要及时赶到现场，认真查找原因，采取措施抓紧检修，保证维修工作正常进行，并尽快完成。

35.4 维修工作中要尽量节约材料，并要正确使用、妥善保管维修工具，不得野蛮操作，减少损失浪费。

35.5 设备损坏较严重，短时间无法修好或维修班无法维修时应及时上报并在值班记录中标明需维修的设备和故障原因。

35.6 维修人员严格执行操作规程，禁止违章作业，树立“安全第一”的思想，遵守作业现场管理制度和防火制度。维修工作完成后要清理现场及时离去，不得在维修现场无故逗留。

35.7 服从分配，积极配合，保证维修质量，认真完成领导布置任务。35.8 维修工工作对抢险维修队队长负责。

36、抢险维修队安全员岗位职责

36.1 掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。贯彻执行××各项安全管理制度。

36.2 协助部门领导和安全工程师对本部门安全行业执行情况进行经常性的检查。对查出来的问题进行详细记录并督促有关部门认真进行整改

36.3 定期对抢险维修所配的安全设施进行检查，保持其处于完好状态。36.4 对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。36.5 依据总部及项目公司制定的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制安全技术措施计划并组织落实。

36.6 安全员到达现场后根据××《城市燃气设施抢修安全技术规定》要求制定相应的现场安全技术措施，并在整个抢修过程中监督这些措施的实施。抢险完成后，确认现场已经没有安全隐患，才可以撤离现场。

36.7 按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。

36.8 在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

37、司机岗位职责

37.1上班时间，如不出车时，司机需在自己的办公地点等待，车辆应停放在指定位置。37.2 司机应保持充沛的精力，应做到安全行车，严禁酒后行车。

37.3 听从管理人员的安排，及时安全地将维修、抢修设备和人员运至现场。37.4 车辆的使用及保养实行专人专车负责制。

37.5 车辆的维修及保养需由专职司机到指定维修厂维修，维修前需报车辆管理人员核准并填写维修保养申请单，未经批准擅自维修者不予报销修理费用（出车途中遇故障需修理的情况除外）。

37.6 公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油，出差在外需要加油的车辆应有《用车申派单》为凭证，行车不遵守交通规则，违章罚款费用由司机本人自理。

37.7 任何人不得将公司的车辆交给无证人员驾驶，如擅自交给无证人员驾驶而发生交通事故的，一切后果由本人承担。

37.8 公司的车辆不得外借，如特殊情况需外借的，须填写《借车申请表》，经主管部门经理审批后方可借出，外借车辆原则上应由本公司司机驾驶，且该车在借出期间的过路费、油费由借车人承担；如发生意外则按实际情况，借车人应予以相应的赔偿。

37.9司机工作对抢险维修队队长负责。