建筑公司工程部部长工作职责

第一篇：建筑公司工程部部长工作职责

工程部部长岗位工作职责

全面负责本部门工作，包括并不限于以下工作内容：

1、在公司副总经理、总工的直接领导下，对公司所有的在建项目和已完工项目进行全方位管理。工作内容包括投标、合同评审、进度、质量、安全、劳务、回访、维修等。

2、合同中标后，参加由公司有关部门主持的合同评审。评估工程项目的安全、职业健康、环保、技术、进度等方面可能存在的风险，提出防患风险的有关建议和预防措施。

3、参与公司自营项目的开工准备工作。在公司分管领导的带领下，参与一、二级项目管理策划，合理组织项目施工所需的人、机、料各施工要素，以保证工程施工工作的正常开展。

4、参与组织制定公司项目考核、评定管理办法、月度联检方案，并监督执行。

5、负责安全生产管理工作，落实安全生产责任制，建立并不断完善公司安全管理体系，制订安全生产管理制度与办法并在公司在建项目中执行，定期检查各项目部安全生产工作。

6、组织制定公司质量、安全、职业健康、文明施工管理、生产的相关规章、制度等。推行全面质量管理，提高工程质量管理意识，并对各项目部的技术质量工作进行检查、指导、监督，审核项目部上报的各类施工组织设计、专项施工方案、安全质量保证措施。

7、认真贯彻、执行上级有关法律、法规、制度，确保其在公司有效执行。

8、指导并参与各项目的单位工程、单项工程竣工验收负责工程项目的有关竣工资料、参与和业主单位的工程回访、保修等工作。参与对各施工队或分包方的工程计量管理工作。

9、建立项目管理台帐。定期或不定期对在建项目进行检查监督，掌握在建项目的工程进度与工程计量情况，每月上报工程进度形象，每月统计工程进度报表，及时掌握在建项目的合同履约情况。

10、工程创优。按公司年初计划指标对拟评优项目进行指导、服务，确保实现创优目标。

11、不断完善和加强公司三大体系（质量、职业健康安全与环境管理），确保其正常有效运行。

12、负责做好有关资料、报表的统计工作。

13、及时掌握工程项目形象进度情况，对工程进度目标实施动态管理。

14、参与公司组织的各类专业培训管理工作。

15、带领部门全员，认真学习、贯彻、执行国家、行业、地方、企业有关技术标准、法律、法规、规章制度。

16、做好公司领导交办的其它有关工作。

第二篇：工程部部长职责

工程部部长职责

1、在总工程师的领导下，全面负责工程部的技术管理工作。

2、配合项目总工制定符合本项目实际情况的技术管理办法，组织审核设计文件、参加施工调查以及施工图现场核对工作。

3、负责标段实施性施工组织设计的编写、贯彻与实施。对关键工序和特殊过程组织编写作业指导书。负责研究处理施工中的重大技术问题的攻关，负责专项方案的制定，保证工程顺利进行。

4、负责组织新技术、新工艺、新设备和新材料的开发应用，推动本项目科技进步，组织技术管理经验交流和研讨，提高整体技术管理水平。

5、负责和参与变更设计设计、验工计价管理工作，负责变更设计工作的日常管理。

6、组织本项目的测量管理工作。

7、负责工程调度管理工作，及时掌握工程及存在的问题，及时制定应对措施，未领导决策提供依据。

8、负责制定技术培训计划，组织各专业技术培训工作。

9、做好各类施工技术资料的收集、整理、登记发放工作。督促各项目分部及时上报各种报表和资料。负负责竣工资料的编制、存档及移交，参与工程交付工作。

10、完成领导交办的其他工作。

第三篇：建筑公司工程部经理职责

建筑公司工程部经理职责

1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

2、参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。

4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。

7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。

13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。

14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

第四篇：公司工程部职责

工程部职责

1、依照公司的有关规章制度，建立健全本部门的各项管理制度和人员岗位职责

2、配合有关单位编制、审核建设项目的可行性研究报告、初步设计及概算和施工图设计及预算，参与对建设项目技术方案进行评估。

3、参与工程咨询、施工监理和施工总承包招评标工作。

4、负责审批施工单位申报的实施性施工组织设计。组织重大施工方案审查、工程质量检查和科研项目审查。根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、相关施工工艺、工序。

5、组织施工前的技术交底工作，参与重大技术方案、重大技术问题、主要设备及系统选型的研究审查工作。

6、负责建设项目的组织实施和现场管理工作，落实施工计划，负责工程进度控制，及时协调处理工程建设中的有关问题。

7、参与变更设计管理。

8、负责工程调度工作，及时收集工程信息，编制工程快报，定期对建设情况分析总结。

9、定期组织召开工程例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。

10、参与对参建单位质量信誉的评价的检查、评定工作和样板示范工程推选工作。

11、参加验工计价工作，负责对指挥部报送的验工计价资料进行审核签认。参与建设项目的概算清理工作。

12、负责工程技术资料的管理，及时将相关资料收集、整理、归档。

13、组织编制联合调试计划，组织联合调试及试运行工作。

14、负责组织建设项目整体竣工验收交接工作，组织编制工程竣工文件和工程总结，参与竣工决算和固定资产移交工作。

15、完成领导交办的其他工作。

第五篇：工程部部长职责

工程部经理职责

一、负责公司工程的施工及相关事务。

二、负责公司工程施工组织工作，图纸审核，资料归档，确保工程施工进度及其质量。

三、审核工程材料用料计划：审批工程各项费用开支（不包括原材料的采购）；检查工程后勤工作。

四、负责公司工程施工所用队伍，材料、设备等开工前的准备工作；

（1）、施工图纸准备齐全；

（2）、编制好施工材料及机具使用计划表；

（3）、安排好施工队伍，签定班组施工及安全协议；

（4）、配合财务部门检查施工现场，仓库的设置情况；

（5）、检查现场施工条件（有无施工安全，有无防火，防盗设施）；

（6）、制订安全措施（人身安全、财产安全），增强安全观念；

（7）、检查现场管理人员的到位情况。

五、审批工程实施的相关方案和其它相关手续等。

六、严格监督施工质量与进度，检查核对材料消耗情况，确保公司信誉和公司项目成本控制。

七、严格监督工程现场管理人员及施工员遵守施工守则，确保安全施工。

八、统筹协调本部与其它部门工作关系。

九、工程竣工验收时，认真总结工程优缺点和不利因素，采取措施进行整改，进一步提高新工程质量。

十、负责工程部的日常工作

永弘市政工程有限公司

2014年3月6日