第一篇:企业网络营销实施具体策略
3、企业网络营销实施具体策略
(1)网站设计需求
①.建立完善的电子邮件订购系统 ②.建立完善的网上采购,销售系统
③.树立企业形象
④.保持市场的领先地位 ⑤.吸引更多的客户
⑥.为现有的客户提供更有效的服务 ⑦.开发新的商业机会
⑧.建立完善的网上服务系统 ⑨.提高管理效率
⑩.建立完善的跟踪系统
(2)网站语言
●简体中文 ●英文
(3)网站风格设计
●以企业CI系统为基础,以不同浏览者的阅读习惯为标准,采用了动感图画及音乐为背景。企业网站按照公司章程分为了几个栏目,并将产品以系列的形式分类,链接了不同的网站,不同风格的服装拥有不同的网站设计,满足消费者视觉及听觉的的需求,能更好的推销产品。●网站属性:垂直型网站。生产商及其支持程度是所有此类垂直型站点良好发展的关键。垂直型网站为各方带来便捷,但同时降低了竞争。●华人风格(中文版),中文目录旁标有英文。
●用动感的音效画面展示产品,还采用3D效果让消费者感受服装产品的效果 ●新颖的网站设计,模特服装的展示,炫酷的模特秀 ●各类卖家网站的连接,保证了产品的货真价实,杜绝了假冒伪劣产品的倾销破坏企业的声誉及美誉度
(4)网络营销平台选择分析
美特斯邦威选择的是淘宝网。
淘宝网,是国内领先的个人交易网上平台,2003年5月,由全球最佳B2B公司阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球最大的个人交易网站。随着我国互联网的发展,淘宝网的会员现已突破1000万,平均每月新增会员100万,专职在淘宝上交易的店铺已达10万,日平均访问量达6000万,商品数以从原来注册时的2万件达到700万件,据淘宝2005年前三季度的财务报告显示,通过淘宝网达成的交易总量已经超过50亿人民币。
所有的数据都显示,淘宝无疑是电子商务网站的一个成功的案例。那么,我们对他的设计思路和经营模式做以具体的分析。
一、网站经营模式分析。
1、构建网站的目标和开展的业务分析。
淘宝网,致力于成就全球最大的个人交易网站,他是典型的C2C应用模式。他们的目标,就是要做全球最大的个人交易网站。要做好最大的个人交易网站,就得提高网站的流量,一时间内,淘宝投入大量的资金,广告从车厢广告,报纸,户外广告,广播电视,网络媒体等等铺天盖地而来,最终赢得了日平均6000万的访问量。
2、网站目标客户分析。
致力与全球最大的个人交易网站,所以,淘宝的目标客户,无疑就是在网上开店的卖家,淘宝要做的工作,就是吸引这些卖家的眼光,让他们来开店,免除一切费用,让他们没有后顾之忧。
3、竞争对手分析。
在淘宝开店的时候,意趣网在中国已有几年的发展历史,通过对意趣的调查,通过对中国国情的调查,淘宝网实行三年内全免费的政策,扶持卖家,吸引更多的卖家,让电子商务,在中国顺利,迅速的发展。
4、网站市场定位分析。
淘宝是由阿里巴巴前后投资4.5亿建成的,它的定位是“全球最大个人电子商务平台,致力与完善C2C的电子商务平台。他们倡导安全,诚信,活波,高效的网络交易文化,为淘宝会员打造诚信,安全的交易平台的同时,还致力与营造一个温馨,舒适的购物环境,让你在购物的同时,还能交到更多的朋友。
5、技术经济与人员可行性分析。
淘宝是由阿里巴巴前后投资4.5亿元建成,实行三年内全免费的政策,那么这一政策,使淘宝从开店时的2万件商品达到了现在的700万商品,日平均访问量达6000万,2006年第一季度的达成交易量为1亿人民币,那么这一成绩时可喜可贺的。
同时,在2005年10月20日,淘宝网在北京宣布,从即日起,淘宝网将继续免费三年。同时阿里巴巴公司宣布,对淘宝网追加10亿元人民币的投资,进一步带动中国电子商务的猛烈发展。
二、淘宝网的特点。
1、会员注册系统。
具有鲜明的中国特色——免费注册,用这种办法来招徕人气,使得网站流量窜升之快令人侧目。
2、淘宝的网上买卖系统。
通过电子商务为双方提供了一个在线交易的网上交易平台,使买卖不再受时间地域的限制;广泛方便的比价、议价、竞价过程可以节约大量的时间和成本;参与的群体庞大,选择范围广,使价格优势强,品质优。极大的吸引了客户。
3、淘宝的支付系统。
“支付宝”它是一种针对网上交易特别推出的安全付款服务,是去年淘宝与工行、建行、农行和招商银行等联手推出的一种在线交易安全支付工具。就是网上买家先将货款打到支付宝账户上,支付宝确认到账之后通知网上卖家发货,买家在收到货物确认无误之后通知支付宝,支付宝再将货款转付卖家。支付宝的出现,无疑使得交易更安全,诚信,免去了交易双方的后顾之忧。
4、网络服务系统。
A、淘宝旺旺。使得您的沟通更及时,服务更贴心,交易更快捷。
B、电子邮件系统。淘宝的电子邮件,及时提醒您交易的动态,保证每一笔交易都不会漏掉。淘宝是电子商务网站的一个成功案例,是C2C经营模式的典型代表。整个的商业模式是:用户注册——身份认证——发布信息——购买——付款到支付宝——发货——确认收货——打款到商家——信用评价。
第二篇:诺基亚企业网络营销策略分析
诺基亚企业网络营销策略分析
一、网站域名和企业简介
诺基亚的网络域名为http://.cn/
公司简介:诺基亚(Nokia)公司成立于1865年,经历一个半世纪的发展后,成为世界
上最大的通讯设备供应商。诺基亚的前身是生产森林养护劳保用品的公司,生产诸如伐木工
人的靴子及手套等产品。1992年诺基亚冒着极大的风险转型生产手机产品,时至今日,诺
基亚已成为移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案,诺基亚已成为移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之
一。通过将移动性和互联网的有机结合,诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会,也使人
们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
目前,诺基亚的主营产品为智能手机、电脑、掌上电脑、手机操作系统及软件等。2009
年诺基亚为世界500强第85名,2010年则是第120名。其主要子公司为:欧洲诺基亚西门
子(诺基亚有50% 的股份),英国塞班公司,英国VERTU等。
2009,诺基亚公司手机发货量约4.318亿部,10年第二季度,诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%领先。此外,它在通信网络设备制造(主要是GSM和WCDMA网络)及移
动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列,并可为企业级的用户提供无线连通解决方
案。
如今,诺基亚公司专注于移动通信相关产品的研发与制造,包括移动电话产品及多媒体、娱乐、通信网络和企业级的解决方案。诺基亚是移动通信的全球领先者,致力于提供易用和
安全的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决
方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。
二、网站网络营销目标及目标消费者特征的分析
诺基亚企业以高端商务机为其主要市场,在中国转向中低端大众市场,这样的的产品结构与
中国市场十分契合。
手机市场非常多样化,有多样化的消费者,多样化的市场,多样化的价格。诺基亚等传统手
机制造商的优势在于,无论何时,它都会准备40种以上的手机产品供市场选择,它是全盘
考虑所有消费者的需求,然后得到如此大的一个市场份额,三、网站的主要特点、网页设计风格及网页设计框架
诺基亚网站的结构设置如图1所示,诺基亚网站的栏目结构设置还是比较合理的,提供了网
站专卖的功能,层次分明.诺基亚网站建设的不错,浏览者来到网站之后,发现网站内容是
有价值的,功能也易于应用,网站信息也是有效的。以联系方式为例,在网站上公布一个网
管的电子邮件或者一个在线表单是远远不够的,顾客有时候也希望理解公司课程设计说明书NO.4及其销售机构的地址和电话等信息。如果网站同时可以提供多种联系方式和公司各分
支机构的联系信息,既可以体现公司的实力和形象,而且更能充分体现出良好的顾客服务意
识。如图5所示,诺基亚就做得非常好。图5诺基亚网站的联系方式多样.稍微有点美中
不足的是,“My Nokia”板块是需要注册登陆的,而对于初次浏览该网站的浏览者来说,很
可能不知道该板块的功能与用法。
关于网站设计的评价诺基亚网站是诺基亚企业进行网络营销的基本工具和根据地,所
以,营销功能是诺基亚企业网站的第一要素,通过以上分析比较,我们可以得出,诺基亚企
业网站的功能和基本内容都是很完善的。除了功能,在诺基亚网站的设计方面,有一些通用的指标,如:主页下载时间(在不同接入情形下)、有无死链接、拼写错误、不同浏览器的适应性、对搜索引擎的友好程度(META标签合理与否)等。不难看出,诺基亚网站在这
些方面都是比较让人满意的。
诺基亚企业网站在结构设置上是比较合理的,一级栏目没有超过8个,层次也在三级以内,层次分明,结构合理;在功能上,诺基亚网站具有一般企业网站应该具有的八大职能,在展现品牌形象,产品/服务展示,信息发布,顾客服务,顾客关系,网上调查,资源合作,网上销售等方面都有体现。总体来说,诺基亚企业网站的设计美观大方,简单易用,页面布局方面比较完善,搜索引擎优化很好,在各大搜索引擎上的排名都很靠前,是一个极为优秀的企业网站。
四、网站营销战略模式
诺基亚细分市场,深入执行个性化品牌推广策略。首先根据消费人群的不同档次,细分了消费人群并开发相应系列的手机以满足不同的需求。其次,针对不同定位层次的手机进行不同方式广告风格的演绎。
五、网站推广方式
1.通过搜索引擎,也是最重要的途径,诺基亚网站在百度和谷歌上都有非常好的排名。通过对
网站进行搜索引擎优化从而使目标关键字排名在搜索引擎左侧的上面,大大增加客流量。
2.网站添加到一些大的分类目录中。3.目标客户记得你网站的名字(最终效果--品牌效果),直接进去。这就是诺基亚大力宣传的结果,使得众多消费者及客户能够记住网站的名字。诺基亚网站是一个具有品牌规模的网站,其网站的客流量的80%-90%是通过搜索引擎获得的,而人们经常只点击搜索引擎的左侧排名,所以像诺基亚这样一个好的电子商务网站,在经过搜索引擎优化之后,已经成为一个很优秀的企业网站了。
诺基亚网站在各大搜索引擎上的排名都是数一数二的,因此其登录搜索引擎做的还是不错的。被其他网站链接的数量:在其他网站链接的数量越多,对搜索结果排名越有利,而且访问者还可以直接从链接的网页进入你的网站。实践证明,诺基亚网站高质量的链接对网站推广起到重要作用。用户数量:用户数量是一个网站价值的重要体现,在一定程度上反映了网站的内容为用户提供的价值,而且用户也就是潜在的顾客,因此,用户数量直接反映了一个网站的潜在价值。而诺基亚网站的用户数量则是很多的。
六、网站营销产品策略
目前手机市场上所展现出来的行业之间的融合性已经非常明显。面对市场竞争的压力,竞争对手的实力不断加强,某项手机技术的不断创新或者说某种工艺造型上的改进只能够在短时内领先,但是很快就会被模仿,很难在长时间内保持领先地位,因此,诺基亚选择了将产品线覆盖所有细分市场的道路。诺基亚根据客户的喜好,以多种配置形式满足消费者的个性化需求,先后推出了针对不同年龄层次的系列产品。每一种机型都有鲜明的个性内涵,都有明确的市场定位。
从不断给手机注入的新技术,到业内称道的手机键盘设计,诺基亚的产品总是不断的在翻新。诺基亚涵盖了从研究到产品,从终端到基础设施,从技术到解决方案的全方位领域。同时,诺基亚还专门设有一个针对产品研发的市场信息搜集网。
在中国诺基亚有300多个直属市场部的市场推广员,每一天都在市场上收集各种资料信息,交给不同的市场分析小组进行分析和研究。这就保证了其清楚了解当地市场,消费者的需求特点和消费习俗,生产适销对路的产品。
七、网站营销价格策略
诺基亚的产品线涵盖了低端,中端到高端几乎所有市场,不同的市场价格也不一样。它的产品定位很明确,新机一上市就会定出该机消费群体可以接受的价格。从几百元到几万元,可以满足不同层次消费者的需求。所以其手机产品区间分的很明显—低端机,中端机,高端机。在全球市场上,诺基亚针对某些产品有选择性的采用了价格策略,有效稳定了市场份额。
八、网站营销促销策略
诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案;凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。
诺基亚围绕着便捷的功能、时尚等主题大胆地用感性元素去吸引消费者和制造消费群,先后还利用了以下几种方式进行促销:(1)与电视和电影商签订合约,使旗下手机出现在《黑客帝国》《双雄》等剧集和电影内。(2)率先利用明星效应。推出手机之前,赠与影视明星等,也收到一定的宣传效果。
九、网站营销广告策略
十、网站营销中存在的问题及对策
第三篇:论家具企业网络营销策略
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一、问题研究的背景和现实意义
1、网络分销时机日渐成熟。在网络经济快速发展的今天,网络营销作为网络经济活动的主要内容开始进入人们的普通生活。有调査表明,2007年中国的网民人数达到了2.53亿,成为全球最大的网民人数,总量已经超过了美国。仅仅是2008年的上半年就增加了9千多万,其中有25%的人是使用网络购物的。有一项针对家庭收入在10万元以上的1800户家庭的调査,调査的结果显示有70%的家庭习惯在网上搜索所需要的商品,喜欢在网上进行商品价格和品牌的比较,同时又有在网上购买家居用品的经验。
2、网络分销在家具企业发展中的现实意义
(1)传统营销渠道的弊端曰渐显露。随着人们生活水平的提高,人们的需求曰益多样化,传统营销的弊端已渐渐暴露出来。在传统的营销模式中,由于技术手段的制约,企业无法了解其所面临的市场中的每个消费者的实际需求,然而在网络时代,企业所面对的“网络顾客”与传统的消费者有了质的变化,网络消费者的个性意识增强并按个性选择商品。家具行业在当前市场形势下仅仅依靠单
一、传统的营销模式,无疑难使行业健康稳定发展。
(2)家具企业传统分销渠道在当前金融危机背景下受到严酷打击。家具产品往往价值比较大,在金融危机背景下,消费者对产品价格的敏感性增强,而网络分销由于减少了中间环节,省去了不少流通费用,为家具产品最后的定价提供了较大的弹性。
(3)网络分销是今后渠道发展的趋势。其实家具界的很多人早就注意到了网络营销的巨大实力,但付诸行动者不多。然而随着网络营销的逐步成熟和规范,加之家具传统渠道受到了严酷打击,探索和研究家具企业网络营销策略具有非常重要的现实意义。
二、网络渠道在家具企业渠道策略中的定位
1、家具产品的特点。家具产品一般体积比较大,搬运起来不太方便,消费者往往习惯家具企业送货上门;家具产品属于耐用品;家具产品的购买一般会和家庭房间的室内设计相匹配,消费者在购买时往往是好几件一起购买,以形成一个整体风格,因而购买涉及的价值会比较大,消费者在做购买决策时会比较慎重,通常情况下是去家具销售现场看看、摸摸、坐坐等有了直观的感觉、评价之后才会作出是否购买的决定。这就使得家具产品不像书籍、化妆品、玩具、体育用品等便利品,家具是一个比较传统的行业,已有的营销手段、推广手段也都非常传统,消费者习惯的购买渠道也都是传统的实体渠道。但这并不意味着家具企业在电子商务中做旁观者,而是要积极投入、研究网络营销,积累网络营销的经验,做到未雨绸缪,才能在日后网络营销大行其道时分得一杯之羹。
2、网络渠道在家具企业渠道策略中的定位。通过前文的分析,在网络经济快速发展的今天,网络营销作为网络经济活动的主要内容开始进入人们的普通生活,传统营销的弊端已渐渐暴露出来,网络营销的时机日益成熟,而家具产品的特点又使得家具企业不能完全共享便利品企业已有的在网络
营销方面的具体做法。那么,网络渠道在家具企业营销中该如何定位?这是家具企业进行网络营销时首先要考虑的问题。
(1)广告宣传,提升产品的品牌影响力。通过网络渠道对企业品牌进行广告宣传,提升产品在市场中的品牌影响力。该定位主要是针对不熟悉企业品牌的消费者,这正是企业努力要争取的顾客群,也是企业花精力最多的地方,这是因为家具产品属于耐用品,开发新客户对家具企业的销售额影响很大。网络渠道
浙江蓝炬星集成灶www.xiexiebang.com 的广告效应主要是从两个角度来体现的:_是让潜在顾客在购买前更多地知道企业品牌的存在、了解企业产品的相关信息。现代生活节奏紧张,工作任务繁忙,而市场上产品众多和雷同,先期的甄别和信息了解是十分关键的一个环节。现代消费者购物都有着这样的习惯:首先在家里通过网络、电子商城、企业网站去对所需要的商品进行了解和初选。然后,带着需要的品牌和能够接受的价格,到实体店进行精选和体验。二是利用网络论坛形成良好的口碑效应,家具企业可以在企业网站或电子商城开辟BBS论坛,让购买过企业产品的老顾客在这里交流产品使用的感受和体会,企业经常对讨论版进行维护,形成良好的口碑效应,从而影响潜在客户的购买意向。
(2)促进销售。以促进家具销售作为家具企业网络营销的目的,该定位主要针对的目标顾客群有两种:一是对于熟悉某家具企业品牌的消费者(通过其他渠道了解企业品牌的或者是以前曾经购买过该企业品牌家具的消费者),二是对本企业品牌的家具安装非常了解或者对安装感兴趣的消费者,一般是比较年轻的消费者,他们也是网络的主要使用人群。网络营销吸引消费者的两个突出的优点是节约时间和价格相对较低。如果消费者对某家具品牌比较了解而且又熟悉该类家具的安装的话,在不同家具品牌进行选择的时候,就会倾向选择节约时间又节省费用的拥有网络渠道的品牌,从而促进产品的销售。总之,在目前形势下,家具企业在网络分销的定位上首先是将网络渠道作为产品的宣传阵地,扩大品牌的影响力;其次是针对熟悉自己品牌的长期客户开展网上销售业务。因此对家具企业来说,不能撇开传统渠道去纯梓地谈网络渠道。
三、家具企业网络分销策略
1、产品策略。产品的整体概念可以分为5个层次,家具企业要从产品的整体概念出发来进行产品的设计。具体来说,家具企业进行网络营销,为了方便消费者自行安装,要做好两个工作。一是产品的设计定位,产品的价格相对来说是中等偏下的,产品要方便运输,安装简单。像宜家的家具都是采用平版设计,即使是顾客到实体渠道购买家具,企业不免费送货,也不上门安装。顾客购买后自行运输、安装。二是产品包装里要附送详细的家具整体安装说明书,整体安装图纸要非常清晰,安装配件所有的说明要非常简单明了,容易理解和操作。企业在产品发货前,要有额外检査,确保消费者安装起来不缺任何东西,保证消费者到家里可以百分之百安装上,这样消费者在使用网络渠道购买该品牌的家具时就没有担心了。如果通过网络渠道购买,不需要企业安装能节省一部分费用,对于愿意接受这个挑战的消费者来说,网络营销就会比较顺利。
2、企业站点建设与商务平台站点相结合。家具产品价值大,消费者对产品的差异性要求高,消费者在购买时需要慎重比较方能做出购买决定,因此家具企业要注重企业自身站点的建设;商务平台站点具有“大市场”的优势,“接触”到的潜顾客的机会更多,有利于扩大产品知名度。这就要求家具企业在选择网络分销渠道的时候,要在充分重视企业自身站点建设的基础上,利用好商务平台站点的“大市场”功能,将企业网站直销和借助商务平台站点相结合。
企业站点的建设应该以网络营销为基本目的。家具企业站点应该包含的内容主要有:(1)全面的产品信息,对产品的描述要以客户为中心,展现产品的价值,而不是仅仅说明产品的特征。因为对产品的价值描述更能打动个体消费者和对企业产品并不是很在行的人。考虑到批量购买者和精通同类产品的行家,企业站点在产品介绍页面展现价值描述的同时,附上技术参数或者设置指向技术参数页面的链接。(2)有关产品的视频信息,视频会更好地展现家具产品的个性特
浙江蓝炬星集成灶www.xiexiebang.com 征和价值,消费者通过观看视频对产品有更直观的感受,这从某种程度上减少网络营销消费者与产品的空间距离带来的陌生感。
(3)顾客常见问题的解答,组织工作在客户服务第一线的员工,让他们列出非常具体而有意义的客户常见问题,并给出精要的解答,必要适时配以插图和照片。(4)在线问题解答,常见问题解答提供的有关产品、服务和公司情况常见问题的现成答案,对于顾客的个别性问题要能提供在线的解答服务,及时化解顾客异议。(5)顾客对产品的评价资料,企业平时要注意收集以往客户的签证资料,以增强潜在客户对企业产品的信心。客户评价资料可以是书面的用户体会,也可以一个视频短片,还可以在网站上开通客户论坛供客户交流购买后的感受。(6)顾客意见收集邮箱,用于顾客在购买、使用产品的过程中的问题和建议,从而为改善企业的产品和服务提供依据。
家具企业在选择商务平台站点时,要考虑该商务平台的专一性,比如筑家网、深圳家具等。有些网络家居销售商城里什么都有,这样的话卖这些产品的代理销售人员的专一性很少,而消费者在购买网上产品的时候,如果这个产品涉及到很多技术方面的东西,而销售人员不了解的话,消费者可能就会因为没有耐心或认为销售人员不够专业而放弃购买。因此,家具企业在商务平台站点上要购买足够的空间,这个空间可以指引到家具企业自己的公司网站,当代理销售人员无法解答顾客的问题时可以直接链接到公司专业的销售人员和服务人员。
3、促销策略
(1)有创意的广告。好的网络广告不仅要考虑受众的需求,表现出企业产品会给受众带来什么样的利益,同时又要考虑投放网络广告的站点要与家具产品具有相关性,这就要求网络广告投放的站点或栏目要和家具产品具有一定的相关性。
(2)组建网络俱乐部。网络俱乐部是以专业爱好和兴趣为主题的网络用户中心,对某一问题感兴趣的网络用户可以随时交流信息。家具企业可以在日访问量大或在某区域内影响大的论坛网站或者知名的家具网络商城网站上开设讨论版,注册为讨论版的用户自动成为俱乐部成员,企业把产品和企业形象渗透到对产品和服务感兴趣的用户,并利用俱乐部把握市场。
(3)组织团购活动。团购销售模式是企业在推广时采用的一种方法,通过大量的采购订单,消费者会得到一定的价格折扣,而企业也因为一次性销售的量很大,购销双方都从中得到实惠。从2005年开始到现在,很多的家具企业都在利用网络做团购,还出现了很多小规模的单位或者个人通过网络,专门组织团购,从中获得报酬或者厂家的返点。家具企业依诺维绅从07年到现在已经通过依诺维绅商城网站成功地组织了三次团购活动,每次都是高于企业预计的销售量,说明团购是受广大网络购买者欢迎的销售模式。
4、构建完善的销售服务体系。现在网上购物的技术问题已经基本被解决了,包括网上的信用、支付体系等等,最主要的问题是后台的问题,包括的物流配送、售后服务等等,这些后台的问题是需要大力研究和解决的。随着网络日益成为人们生活的一部分,网络的影响力比以往任何时候都要大,一旦消费者在网络消费的过程中有了任何的不愉快,很可能会选择网络的方式将负面的信息快速传递给广大的公众,对企业形象产生不好的影响。尤其是对于大件、需要安装的家具产品,在网络营销的过程中要求有一套非常完善的服务体系,包括:
(1)清晰明了的整体安装图纸以及额外的发货检验,确保通过网络途径
浙江蓝炬星集成灶www.xiexiebang.com 购买的顾客拿到货之后能够百分之百地安装上。
(2)便捷的售后服务,消费者经过传统渠道购买家具如果出了任何问题,从方便出发,顾客一般会找商家,通过商家和生产厂家沟通售后问题;而通过网络渠道购买家具的消费者,能否提供便捷的售后服务是提高网络用户满意度的一个重要方面。家具企业可以安排专门的针对网络购买者的售后服务队伍,也可以通过付费的方式借助当地的经销商提供售后服务。
5、处理好传统渠道和网络渠道的关系。传统渠道和网络渠道在市场覆盖、价格等方面都存在冲突的一面。对于家具生产企业来说,引入网络渠道之后,如果出现传统渠道和网络渠道此消彼长,销售额撇开客观因素出现持平甚至是下滑的情况,那么家具企业研究网络分销就是毫无意义的。因此对家具企业来说,要能处理好网络渠道和实体渠道的关系,防止经销商的不满叛变造成渠道损失;要考虑如何整合两条渠道资源,做好不同品牌和型号产品的销售网络分配,争取以最小的渠道投入取得最大的销售回报。
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第四篇:戴尔企业网络营销策略分析
戴尔企业网络营销策略分析
戴尔的网络域名:http://www.xiexiebang.com/ 戴尔公司介绍:
戴尔公司(Dell Computer)(NASDAQ: DELL)(港交所:4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。创立之初公司的名称是PC's Limited,1987年改为现在的名字。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,不过它同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。戴尔的其他产品还包括了PDA、软件、打印机等电脑周边产品。
1999年,戴尔取代康柏电脑(Compaq)成为美国第一大个人电脑销售商。2002年戴尔的这一地位被刚刚收购了康柏的惠普公司取代。不过到了2003年第一季度,戴尔再次取得领先地位。当公司逐渐发展到其他非电脑领域后,公司的股东们在2003年股东大会上批准公司更名为戴尔公司。
戴尔的直接商业模式,即去除中间人直接向客户销售产品,使得公司能够以更低廉的价格为客户提供各种产品,并保证送货上门。此外戴尔公司也确保戴尔的产品还未生产出来就已经售出。
总部设在德克萨斯州 奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商,其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是:通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务,不断地致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有46,000个雇员,在过去的四个财季中,戴尔公司的总营业额达到414亿美元。戴尔网站网络营销目标:
企业是以客户为导向,以满足客户的可定制的个性化需求为目标。目标消费者特征:
Dell企业的目标顾客分为两大类:大型顾客和包括一些商业组织、消费者在内的小型顾客,大型顾客市场又包括大型公司、中型公司、政府与教育机构三块市场。1997年,戴尔又进一步把大型公司细分为全球性企业客户和大型公司两块市场,政府与教育机构市场则分为联邦政府、州政府和地方政府、教育机构三块不同的市场,小型顾客则进一步分解为小型公司和一般消费者两块。同时企业又通过与顾客的关系,将整体顾客划分为“交易型”和“关系型”两类。戴尔网站的主要特色有:
1)由于采用了cisco分布式方案,戴尔公司站点容量允许在访问时进行自由伸缩。这就保证了客户可以以最少的等候时间尽快得到他们正在查找的数据,例如价格和样品信息等。
2)戴尔应用数据库管理系统对其大量的数据进行管理,效用很高。
3)戴尔站点上不仅仅有产品介绍。对于网站内容管理和部署,戴尔公司认为,这是一个网站生存的关键。除了产品的介绍,必须重视有关新闻和公司状态的报道。在Dell公司的网站上,我们可以很方便地找到近三年来Dell公司的各项活动和有关公司发展的重大财务事项。这便于与客户建立一种良性的信任关系。网页设计风格:
Dell公司定的网页设计风格是B2C的典范。Dell公司网站和一般的网上购物网站有所不同,与产品不相关的内容很少,也没有太复杂的网页设计,基本是针对相关产品的促销、订购和帮助信息。Dell的网站非常务实,很便于客户浏览,不像一些网站做的花样而不实用。Dell使用动态网页的行式展示不同的产品,成功人士欣喜的目光,时尚的机型加上简短文字构成很有生气的情景,从而轻而易举地吸引住顾客眼球,简短的文字很有特色:热销,低价,超值,节省,在给出的价位本来就不高的情况下很容易激起顾客消费欲望
网页设计框架:
Dell网站使用了框架和层结合的定位方法。导航不具有层次感,另外导航使用了纯文本,网页设计属于上下框架型,多采取标题正文型。网站营销战略模式---网上直销
Dell在中国和海外都自己的网站和800免费电话,消费者可以通过上网和打800电话的方式查看或者咨询相关产品性能。在Dell网站上,会对相应产品进行详细分类,按照用户性质的不同会分为家庭用户、中小企业用户、大型企业用户等几大类别。而对应不同用户类别,Dell会提供相应的产品解决方案。消费者可以在网站按照Dell提供的相应解决方案作为基础,然后根据个人产品喜好或者价格因素来调整产品配置,而Dell网站会实时的计算出来相应产品的价格,让人一目了然。由于省略了一般公司所采用的渠道销售方式,节省了一、二级代理销售渠道,因此直接节省了销售成本,而销售成本中包括的运输、人员工资等等。
戴尔网站推广方式:
搜索引擎加注、口碑推广、论坛推广、博客推广、导航网站登录加入友情链接联盟、软文推广、联盟策略、数据库策略。网站营销产品策略-----产品直销业务
开展网络营销为主要手段的产品直销业务。早在1996年7月,Dell公司就全面采用了网上订货系统,通过设在Internet上的站点,Dell公司的客户自己可以直接在网上配置和订购计算机系统。经过半年运行,Dell电子商务系统使Dell公司每天销售价值100万美元的计算机产品,并在几个月后,这个数字又被翻了一番.Dell公司凭借着技术创新,管理创新和服务创新的优势,实现了根据客户定单安排组织生产,并在网上进行直销的经营模式,使传统流通渠道中的“中间商”——代理商、零售商获取高额价差的空间不覆存在;同时,Dell公司通过对业务流程的重整,使业务处理更加通畅合理,企业库存成本大幅降低.资料显示,DellL公司计算机销售价格比传统竞争对手销售的计算机价格平均低10%~15%,具有明显的价格竞争优势。
Dell公司的商务网站,不仅是客户订货的窗口,也是为客户提供信息服务的主要渠道。DELL公司提供从技术支持,订购定制信息到软件下载等各种信息服务。网站每周要回答客户提出的近12万个技术问题.为方便客户在网上购买,Dell公司将客户划分为大型企业(1500人以上),型客户(500~1499人)和小型企业(499人以下),以及一般的消费者。从该服务主页上,户可以根据自己的需要,择Dell公司提供的各种台式计算机,笔记本电脑工作站和服务器,这些产品都是Dell公司专门针对小企业需求设计和定做的。客户在上网购买时,可以浏览网页中的产品详细介绍和提供的有关技术资料,足不出门就可以对电脑的性能进行深入细致的了解。
DELL公司作为一家国际性公司,为了更好地满足不同市场的需要,在网上直销时,专门针对不同区域市场推行特定的网上直销方式,如专门针对我国国内市场客户提供的直销服务,在网站设计上,采用中文而且考虑到中国人的习惯,允通过电话联系定货.可见Internet作为新的信息沟通渠道和媒体,它改变了传统营销的手段和方式,实施网络营销具有明显的价格竞争优势,对推动企业电子商务应用开创划了时代的革命性的新纪元。网站营销价格策略-----低价策略
通过直销,Dell在成本上比其他主要厂家低100美元到200美元,因此其网上价格也比同期低,因而采用低价策略进行促销。网站营销促销策略
第一是低价。通过直销,Dell在成本上比其他主要厂家低100美元到200美元,因此其网上价格也比同期低,因而采用低价策略进行促销。
第二是广告。广告在Dell的网页中无处不见。Dell的网页中有各种各样的多媒体图片和许多性能比较图表,有的广告甚至做成了幻灯片的形式。这些都能充分地激发顾客的购买欲望。
第三是公共关系。在DELL公司的主页中,也有不少地方体现了公司的公共关系策略。例如,在其页面中有公司的宗旨等信息的介绍,还有对最新电脑世界的新闻信息发布等等。
第四是销售渠道策略。在DELL的网页中虽然没有明确提出其销售渠道的策略,但是可以看出,其采用的销售渠道策略是一种直接销售形式,即没有中间商。网站营销广告策略
广告在Dell的网页中无处不见。Dell的网页中有各种各样的多媒体图片和许多性能比较图表,有的广告甚至做成了幻灯片的形式。这些都能充分地激发顾客的购买欲望。
网站营销中存在的问题及对策: 问题:
网络直销模式在中国市场不服水土?DELL网络在中国销售初期水土不服,直销模式首度被质疑,后来引发系列的人事变动,简单来说就是直接从业界中挖精英人才,然后考核业绩,不行就换人。再到后来,换人都换的手软了,而业绩一直在徘徊,丝毫不见起色,甚至在市场上还有被联想逐步打压的趋势。于是,又有人说,是DELL的市场运作模式不对头,戴尔直销模式不适合中国国情,在中国市场应该像行业巨头联想等企业一样走渠道化路线。对策:
1、坚持走“直销模式”,不要同地区强者在其最强的领域上竞争。关于这点,前文已经分析,破局思路是,利用DELL本身的品牌优势和产品线特点,针对中国市场现状,以“合作经营”思想精髓为核心,在广阔的二三级市场建立“DELL专卖店”的新直销模式。这样能解决如下问题:
1)将直销分支下沉,既不违背DELL现有核心经营战略,又另起炉灶,在直销模式的基础上强化渠道的功能,相当于DELL本身肢体的延伸。
2)解决二三级市场物流传送问题,保证市场及时有效出货,便利地送达消费者手中。
3)解决了局部市场售后服务的问题。
4)利用DELL强大的产品线制造能力,解决了渠道冲突的问题。
5)和竞争对手形成差异,强调品牌下的“价廉物美”。
2、人才战略调整,建立“内部提拔为主,外聘为辅”的人才选拔机制,尤其提倡破格提拔年轻人为销售骨干。笔者在家电巨头美的集团工作期间,曾亲身经历过多次的美的变革,每一次都称得上是急风暴雨和波澜壮阔来形容,每一次都是年轻人冲在前头,但是每一次都变得生机勃勃,印象极其深刻,笔者后来反思,在中国这个市场需要的是具有冲击力和敢打破传统的人才。
3、重新定位DELL的家用电脑消费群体和营销战略。针对DELL直销本身的战略定位,要确定自己的消费群体目标,确定以一二级市场还是以二三级市场作为主要重点的目标。然后集中优势兵力,在局部市场形成相对的竞争优势,做到资源最大化利用。
4、确定DELL家用电脑市场的营销战略路径。不可否认,在中国这个家用电脑市场,DELL属于弱者,弱者就因该要有弱者的战略和实施路径。
网络销售还没有让太多人接受,但随着时间的流逝,Dell企业将被越来越多的人所熟知,与此同时Dell的官网将会有更多的人去光顾。你不需要在炎热或寒冷的天气在为寻找Dell专卖店而受苦,你也不用再为不了解电脑型号及配件的烦恼,点击http://www.xiexiebang.com/,你能找到许多不同种类的产品,与此同时也有着详细的电脑介绍。你可以足不出户,买到理想的电脑。同时Dell官网 也有售后服务,如果你在使用中产生了问题,你可以在网上寻找答案,也可以拨打其售后服务的电话。
第五篇:网络营销具体策划
网络营销具体策划
近日,不少企业咨询我怎样写网络营销策划方案,究竟怎样策划自己公司的网络营销。我认为,要撰写网络营销策划方案,首先要先了解什么是策划?网络营销策划究竟策划什么、有哪些内容?
什么是策划?
“凡事预则立,不预则废”。这就是策划,用现代话语来解释下,策划也就是指为了达成特定目标,而构思、设计、规划的过程。
策划具体分为,策略思考与计划编制这两个过程。
从现代管理的发源地,西方管理角度来说,策划就是计划。策划=Planning。需要注意的是,这是一个动词,也就是表述一种动作和过程。
孙子兵法曰“以正合,以奇胜”。我认为策划其实就是这句话。所谓正,就是指策略和系统;所谓奇,可理解为创意。所以,我们认为策划就是:进行策略思考、布局规划、谋划制胜创意的过程,并形成可安排执行的方案。
什么是网络营销策划?
顾名思义,网络营销策划就是为了达成特定的网络营销目标而进行的策略思考和方案规划的过程。我认为,在理解网络营销策划策划概念的时候,我们一定要有“特定的网络营销目标”这一前提,也就是要明白策划的对象、策划要达成的目标。同时,网络营销策划首先要做的是营销策划,网络只是营销策划的范围而已。
网络营销策划的内容
如果我们理解了“特定网络营销目标”,那我们肯定就明白,网络营销策划这是一个大概念,它其实需要分解成很多模块和内容的。一般来说,主要可分成下述几大类:
网络营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。
网络营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。
网络营销平台策划:是策划建设网站,还是借助第三方平台来做,这个和模式需要相匹配。网站怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。
网络推广策划:网站怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行?等。
网络营销运营系统策划:这主要包括业务流程的划分,根据业务流程来规划部门编制、团队岗位、薪酬、管理考核、培训等
其实,从系统来说,网络营销策划就上面几个模块,因为在具体网络营销运营过程中,我们要动态平衡,专题策划,比如,某网站的销售力差、转化率低,那就形成了以转化率为核心的网站销售力策划,但是这其实在网站平台策划中就包含了。而网络推广策划中就可以形成以单一传播形式的的策划,如:博客营销策划、软文策划、网络广告策划、SEO策划、论坛推广策划,也可形成以主题为核心的阶段性整合传播策划,将各种网络传播管道集中利用。
另外,在网络营销运营过程中,数据分析是一个非常重要的模块,可理解为“为了达成提升公司网络营销效率的目标,而进行网络营销数据统计、分析、比对、解构和总结”的网络营销数据分析策划。
三段式,搞定一切网络营销策划方案
那如何撰写网络营销策划方案了?我认为:具体网络营销策划内容不同,方案的编制撰写思路和形式肯定不一样的。但是千变万变不离根本。因此,我整理一个三段式的网络营销方案格式。
一、确定目标:策划对象?策划目标?策划的意义作用?
二、分析思路:从目标客户、竞争对手、自身优劣势洞察来综合分析,确定策划的整体思路。
三、执行分解:将思路具体落地,需要分解为几个模块、几个步骤和环节,然后需要的人力、财力、物力的资源配合,最后将所有操作编制成一份甘特图,从时间、空间、任务、目标等落实到人。
这样基本上一份网络营销策划方案就完成了。需要注意的是,在具体的网络营销策划方案执行过程中,不管前期考虑多周详,也一定有需要调整的细节。所以,前期策划、组织领导和执行监督控制。是一样都不能缺失,才能将网络营销工作越做越好。运筹帷幄,决胜网络。