2016年8月知识产权行业招聘需求分析报告

第一篇：2016年8月知识产权行业招聘需求分析报告

《二零一六年八月》

全国知识产权行业招聘需求分析报告

＃原创＃智诚人才发布《2016年8月知识产权行业招聘需求分析报告》

峰创智诚子公司智诚人才于2016年5月正式成立，由知识产权行业知名人士李富山先生创办，专注知识产权行业人才服务。以庞大的知识产权人才数据库为支撑，以强大的运营团队作后盾，人才服务内容涵盖知识产权人才研究、人才数据分析、人才招聘、猎头服务、RPO专项招聘等，全方位满足知识产权行业从业人员与企业的各类需求。

2016年8月，全国知识产权行业共发布14231条招聘需求，约5.3万个岗位，全国知识产权岗位51.54%集中在北上广深等一线城市。知识产权专业技术岗与法务等岗位对从业者专业能力与素质要求较高，大部分企业要求必须具备全日制理工专业本科学历，且需同时了解法律基础知识。

目前，知识产权行业人才缺口巨大、包容性强、企业愿意培养新晋人才，为初入职场且有意从事知识产权行业的求职者提供了较多便利条件。

声明

本报告原始数据来源于前程无忧、智联招聘、中华英才网、猎聘网、思博人才网、专利英才网等国内知名招聘网站公开数据；若涉及法律问题，请与本公司联系。

版权声明：本报告版权归深圳智诚知识产权人才服务有限所有，如需转载或传播，请注明出处。若侵犯本公司相关法律权益，本公司保留追究其法律责任的权利。

一线城市知识产权人才需求对比

2016年8月全国知识产权岗位需求中有51.54%集中在北上广深等一线城市。

其中北京招聘人数最多，占招聘总人数21.71%；其次为上海，占比12.5%；然后是深圳与广州。本月北京为知识产权人才提供的机会最多。

招聘岗位类别分析

2016年8月全国的专利人才需求量最大，占比为33.05%，说明企业重视专利的保护和运用。其次为知识产权辅助类岗位，占比29.85%，反映出知识产权服务岗位的需求量较大。版权岗位招聘企业最少，与版权岗位类别、从事版权企业的数量整体较少有关。

招聘企业区域分析

2016年8月北京地区的招聘企业数最多，所占比例为26.01%；河北省的招聘人数相对最少，所占比例仅0.85%。反映出北上广深等一线城市知识产权发展水平较高，知识产权人才的需求量大。河北地区的知识产权发展水平相对稳定，招聘需求较小。

招聘企业性质分析

2016年8月招聘知识产权人才的企业性质中，私营/民营企业数量最多，所占比例为73.13%；外企代表处招聘所占比例不足1%，这与私营/民营企业本身数量较多，外企代表处整体数量较少有关。另图表中可见，创业公司的招聘数量较少，反映创业公司的知识产权需求较小，但存在需求潜力。

招聘企业行业分析

专业服务行业的知识产权需求量最大，所占比例为40.17%，这与知识产权的实用性相吻合；其次计算机（硬件/软件/网络游戏/电商/系统/数据/维护）所占比例居第二，因为这些行业与知识产权关系密切； 反映出知识产权人才在在专业服务行业的就业机会较多。

招聘公司规模分析

图表显示，2016年8月招聘知识产权人才的公司规模以101-500人的公司占比最多，为30.71%，因为国内此规模企业数量最多，且对知识产权专业人才需求量大；

10001人以上公司数量最少，所占比例仅为2.02%，与万人以上企业本身数量较少有关。

企业招聘人数分析

2016年8月，企业知识产权人才招聘对人数的需求中，招聘若干人的公司数量最多，所占比例为35.57%，主要是招聘销售人员，其次为招聘1人的公司，所占比例为27.76%；

说明较多企业对知识产权销售型人才需求量较大。招聘1人的公司多数是招聘专业岗，说明企业在在招聘专业岗位时需求比较明确。

企业对求职者的经验要求

通过分析显示，对求职者无经验要求的企业数量最多，接近50%；其次是1-3年经验要求，占比19.87%；10年以上经验要求企业数量最少，所占比例仅为1.24%。

无要求和1-3年经验要求所占比重大，反应了知识产权行业的发展处于上升阶段，企业倾向于自行培养知识产权专业人才，因此对人员经验要求不高。

企业对求职者的学历要求

图表显示，2016年8月知识产权人才招聘中，要求本科学历的企业数量最多，所占比重为46.43%；初中及其以下和博士的企业最少，所占比例均为0.04%。

知识产权岗位对人才学历的要求集中在本科，这与知识产权对从业者专业性要求较高有很大关系。由于企业知识产权侧重技能实务，而侧重学术研究方面的博士与企业需求不能较好的匹配。

企业对求职者的专业要求

图表显示，企业的招聘需求对求职者专业无要求的企业占比高达84.55%；其次为法律专业，所占比率为8.3%；明确要求知识产权专业的企业数最少，所占比重为0.08%。

由以可分析，目前高校知识产权专业培养的知识产权专业人才，并不符合企业实际需求，由于企业需求的知识产权人才主要从事专利相关工作，故更需要有理工科技术背景且具有一定法律基础的复合性专业人才。

企业对求职者的语言要求

图表显示，2016年8月的知识产权人才招聘需求中，未对语言有要求的企业数量最多，所占比率为70.26%；其次是普通话，所占比率为14.64%；外语中对英语的需求最多，所占比例为12.96%。

说明知识产权的相关行业的业务范围主要面向国内，因此大部份岗位对语言的要求并不高。在要求外语的企业中，对英语有要求的最多，这与英语是国际通用语言相关，同时也说明相对于其他外语，英语更重要些。

知识产权薪酬水平对比分析

图表显示，2016年8月份，内陆城市薪酬范围主要集中在3-8K/月，占比达到约60%，而北上广深地区则集中在6-12K/月，比例为约为42%。

由此可说明，北上广深地区的薪资水平普遍在全国范围内领先，月度薪资高于内陆城市薪资水平约2000元左右，同时也反应北上广深地区的知识产权行业发展较好，更能吸引专业人才。

全国范围内，以年薪计算的企业数量很少，但北上广深的企业数量多北上北深之外的地区，说明北上广深的知识产权人才薪资待遇较好。

通过分析，可以看到内陆城市25-35万/年的薪资比例相较一线城市更高，表明内陆城市目前更缺乏高端知识产权复合性人才。

总结：

1.2016年8月,全国知识产权行业共发布14231条招聘需求，约5.3万个岗位。2.全国知识产权岗位需求中有51.54%集中在北上广深等一线城市。

3.知识产权岗位需求中，专利技术岗人才需求量最大，占比为33.05%，其次是法务岗位。

4.知识产权专业服务机构对人才的需求量最大，所占比例为40.17%；其次计算机行业（硬件/软件/网络游戏/电商/系统/数据/维护）。

5.在企业招聘需求中，明确要求求职者为知识产权专业毕业的企业数占比仅有0.08%，由此可发现，目前高校知识产权专业培养的知识产权专业人才，并不符合企业实际需求，由于企业需求的知识产权人才主要从事专利相关工作，故更需要有理工科技术背景且具有一定法律基础的复合性专业人才。

6.2016年8月，招聘知识产权人才的公司规模以101-500人的公司占比最多，约为30.71%。

7.北上广深地区的薪资水平普遍在全国范围内领先，月度薪资高于内陆城市薪资水平约2000元左右，内陆城市年薪在25-35万的比例相较一线城市更高，表明内陆城市目前更缺乏高端知识产权复合性人才。

深圳智诚知识产权人才服务有限公司

企业地址：深圳市南山区深圳湾生态科技园一期二栋B座7楼 联系电话：0755-8409 1699 联系人：胡小姐

第二篇：招聘需求分析

招聘需求分析(人力资源管理师辅导)

加入收藏 频道：职业认证考试

招聘需求分析(人力资源管理师辅导)

第一节 招聘需求分析

 组织的财务预算会影响人员需求（财务预算对招聘人员的数量和质量都有影响）。 组织人力资源配置状况分析：五方面的分析内容

（1）人与事总量配置分析。

（2）人与事结构配置分析.它是指不同性质、特点的事应由具有相应专长的人去完成,把各类人员分配在最能发挥专长的岗位上,做到人尽其才,才尽其用。

（3）人与事质量配置分析。

它是指人与事之间的质量关系，即事的难易程度与人的能力水平的关系。

人与事质量配置不符主要有两种情况：

a、人员素质低于岗位要求—进行职业培训，降职。

b、人员素质高于岗位要求—晋升到更高的岗位。

（4）人与工作负荷是否合理状况分析。

若工作负荷过重则应减轻其工作负担或新设一个岗位来分担原岗位的工作。

（5）人员使用效果分析。

▲针对不同能力、绩效的情况，应采取不同的措施：

a、对于能力高、绩效好的员工，是价值最高的员工，单位要留住他们，重用他们； b、对于能力低、绩效好的员工，应鼓励保持原有工作热情，通过培训提高能力；

c、对于能力高、绩效差的员工，应找出影响绩效的因素，努力帮助他们在以后的工作中提高绩效； d、对于能力低、绩效差的员工，应该关注他们是否还有可能改善目前的状况，或通过培训或搞好激励，或者调整岗位，以使人与事匹配。

 招聘需求产生的三种情况：

1、组织人力资源自然减员：员工离职或调动、退休、短期休假等。

2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要。

3、现有人力资源配置情况不合理。

第二节、招聘准备

 工作分析方法的选择

·工作分析的基本方法：

1、观察法

2、面谈法

3、调查问卷法

4、工作日志

5、工作实践

6、典型事件法 ·应根据具体的目的和实际情况，选择工作分析的方法：

1、根据目标进行选择。

2、根据岗位特点进行选择。

3、根据实际条件进行选择。

·工作说明书的编写要求：

1、清晰。

2、具体。

3、简短。

·编写工作说明书应注意的事项：

1、以逻辑的顺序来组织编写工作职责。

2、使用通俗的语言，尽量避免使用过强技术性的术语。

3、应该表明各项职责所出现的频率。

 招聘策略

·招聘策略包括：

1、招聘地点策略

2、招聘时间策略

3、招聘渠道和方法的选择

4、招聘人员策略

5、招聘宣传战略的选择

·招聘计划一般包括（选择题）：

1、人员需求清单

2、招聘信息发布的时间和渠道

3、招聘团人选

4、招聘者的选择方案

5、招聘的截止日期

6、新员工的上岗时间

7、招聘费用预算

8、招聘工作时间表

9、招聘广告样稿

·招聘的人员策略：

1、企业主管应积极参与招聘活动。

2、招聘人员的标准之一是热情。

3、招聘人员应该是一个公正的人。

4、招聘人员的其他要求。具备专业知识、心理学和社会经验，有良好的职业道德、举止儒雅、文明、办事高效。

·招聘的地点策略：

1．选择招聘范围。

2．就近选择以节省成本。

3．选择地点应该有所固定。

·招聘时间策略：

1．在人才供应高峰时招聘。

2．计划好招聘的时间。

 招聘渠道分析

▲内、外部招聘的优缺点：

内部招聘 外部招聘

优点 ·对人员了解全面，选择准确性高。

·了解本组织，适应更快。

·鼓舞士气，激励性强。

·费用较低。·来源广，有利于招聘高质量人员。

·有利于组织创新

缺点 ·来源少，难以保证招聘质量，造成“近亲繁殖”。

·可能会因操作不公等造成内部矛盾。

·筛选难度大，时间长。

·进入角色慢。

·了解少，决策风险大

·招聘成本大。

·影响内部员工积极性。

·内部招聘优先于外部招聘，外部招聘情况：补充初级岗位，获取现有员工不具备的技术，获得能够提供提供新思想的并具有不同背景的员工。至少保留10%的中、上层岗位供外部招聘。

▲不同招聘方法适用的招聘对象

招聘方法 适用对象 不太适用

发布广告 中下级人员 ————

一般中介机构 中下级人员 热门高级人员

猎头公司 热门、尖端人员 中下级人员

上门招聘 初级专业人员 有经验的人员

熟人推荐 专业人员 非专业人员

·发布招聘信息媒体的选择

根据

1、根据各种媒体的特点进行选择。

根据

2、根据媒体的受众特点进行选择。

根据

3、根据媒体的广告定位进行选择。

▲发布信息媒体的特点和适用范围：

优点 缺点 适用范围

报纸 发行量大，信息传达快；广告大小可以灵活选择 阅读对象复杂，很多读者不是岗位候选人；保留时间短；纸质和印刷质量会对广告设计造成限制 适合在特定地区招聘；适合候选人数量大的岗位；适合流失率较高的行业或职业

杂志 接触目标群体概率比较大；便于保存；纸质和印刷质量相对报纸好 广告预约时间长；申请岗位的期限也比较长；发行的地域可能较为分散 寻找的岗位候选人相对集中在某个专业领域；适合空缺岗位并非迫切需要补充、且地区分布较广情况

广播电视 有较强冲击力的视听效果，容易给人留下深刻印象 广告时间短，不便保留；费用昂贵 适用招聘大量人员，易引起求职者关注，宣传企业形象-

网络 信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便；不受时间、地域的限制 信息过多，容易被忽视；有些人不具备上网条件或没有使用计算机的能力 适合大型、合资、高新技术企业和通信领域中高级人才的招聘

·猎头公司的工作程序

1、分析客户需要

2、搜寻目标目标候选人

3、对目标候选人进行接触和测评

4、提交候选人的评价报告

5、跟踪与替换

·猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的25%—35%。

·与猎头公司合作的注意事项

1、对猎头公司进行资质考察。

2、约定双方的责任与义务。

3、选择猎头公司最好的顾问为你服务。

第三节招 聘 实 施

·人员选择常用的方法及其特点

1、笔试。通过测试应聘者基础知识和能力的差异，判断其对岗位的适应性

2、面试。应聘者与考官直接交谈，面试考官根据应聘者在面试中的回答情况和行为表现来判断应聘者是否符合应聘者是否符合应聘岗位的要求。

3、情景模拟测试。将应聘者放在一个模拟的真实环境中，让应聘者解决某方面的一个“现实”问题或达到一个“现实”目标。

通过考察应聘者的行为过程和行为效果来鉴别其工作能力、人际交往能力、语言表达能力等综合素质。

4、心理测试。通过一系列的手段，将人的某些心理特征数量化，来衡量应聘者的智力水平和个性方面差异的一种测量方法，其结果是对应聘者能力特征和发展潜力的一种评定。心理测试具有客观性、确定性、可比较性等特点。心理测试分为能力测试、人格测试和兴趣测试三种类型。

· 面试中的常见错误及改进

1、面试目的不明确。

2、不清楚合格者应具备的条件。

3、面试缺少整体结构。

4、偏见影响面试。分四类★

a、第一印象：也称为首因效应，即面试考官根据开始甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者作出评价。b、对比效应：即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受的应聘者的倾向。

c、晕轮效应：“以点代面”从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面。

d、录用压力：当上级对招聘结果有定额要求是，考官对应聘者的评价就会偏高。或由于时间紧迫，为完成任务不得不加快速度，急于求成。

· 行为描述面试（简称BD面试）的两个假设前提：

1、一个人过去的行为能预示其未来的行为；

2、说和做是截然不同的两码事。

· 结构化面试知识*

结构化面试是在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节逐一发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的提问。

1、优点：标准统一，可以提供结构与形式相同的信息，便于分析、比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，且对考官的要求较少。

2、缺点：谈话方式过于程式化，难以随机应变，所收集的信息范围受到限制。

· 人员选择时应注意的问题

1、简历并不能代表本人

2、工作经历比学历重要

3、不要忽视求职者的个性特征

4、让应聘者更多地了解组织

5、给应聘者更多的表现机会

6、注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者

7、关注特殊人员（职业经历坎坷或能力超强者：慎用）

8、慎重做出决定

9、考官要注重自身的形象

 招聘特殊政策

·禁止未成年人就业的法律：禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。

·照顾特殊群体就业的政策：妇女、残疾人、少数民族、退伍军人

·招聘台、港、澳居民及外籍员工符合的两个条件：

（1）、用人单位特殊需要，且内地暂缺适当人选；

（2）、在劳动部门指导下进行公开招聘3周以上，仍招不到所需人员。

·招聘外国人需具备的条件：

（1）、用人单位特殊需要，国内暂缺且不违反国家有关规定的岗位；

（2）、除经文化部批准外，不得聘用外国人从事营业性文艺演出。

 招聘应变方案

·招聘备选方案的提出：

1、将其他部门的人员调配过来。

2、加班。

3、转包。

4、寻找大学生等兼职人员。

5、租赁员工。

6、工作的重新设计。（工作扩大化、工作丰富化、工作满负荷）

·当招聘需求为正值（供不应求）时，常用的招聘方法：

1、外部招聘。

2、内部招聘。

3、内部晋升。

4、技能培训。

·当招聘需求为负值（供大于求）时，常用的对策：

1、招聘冻结。

2、提前退休。

3、增加无薪假期。

4、裁员。

第四节离职面谈

·员工离职的原因分析

1、个人原因〈内因〉

2、组织内部原因〈外因-推力〉

3、组织外部原因〈外因-拉力〉

·员工离职面谈通常由人力资源专业人员来进行。

· 离职面谈的内容：一般包括建立融洽的关系，面谈的目的，对原来工作的意见，探究离职的原因，新旧工作的比较，改进意见，结论。

▲ 离职面谈的技巧：

1． 离职面谈的准备：注意体现面谈者当事人的重视程度（良好的环境、齐备的资料），时间以20—40分钟为宜。

2． 离职面谈中的咨询技巧：关键是要让当事人真正说出心中的想法（创造轻松气氛，专注聆听，重点记录）

3． 离职面谈后的作业：汇总记录并分析离职的真正原因，提出改善建议。

·有效的离职面谈既可以帮助组织发现潜在的问题，又有助于保持与员工的良好关系，维护组织形象。·处理员工辞职申请的注意事项：

1、快速做出反应（表现员工的重要性）；

2、保密（为员工改变主意留有余地）；

3、为员工解决困难把他争取回来。

降低员工流失的措施

（一）降低员工流失的物质激励措施

1、支付高工资。

2、改善福利措施。

（二）降低员工流失的精神激励措施

1、满足员工对事业发展的需要。

2、强化情感投入（直接沟通，鼓励社交，使工作变成乐趣）

3、诚心诚意留员工。

4、员工不同时期企业的留人措施★：

（1）、引入阶段：注意使员工尽快适应环境。

（2）、成长阶段：除了应给以工作上的肯定以外，还须适度地安排相关的技能培训课程，借以加深其专业程度。

（3）、饱和阶段：给予适度的训练、调职或晋升。

（4）、衰落阶段：适当地福利等方法来疏导员工面临衰落期的问题。

第三篇：DI对企业知识产权服务需求分析报告

企业对知识产权人才及服务需求分析报告

序

言

知识经济时代，知识产权成为重要资产，是企业乃至国家的核心竞争力。我国政府对知识产权高度重视，2008年发布《国家知识产权战略纲要》，各地方政府积极出台各种相关政策保护知识产权，激励知识产权的开发。我国商标以及专利的年申请量居世界第一，从申请数量上表明我国企业对知识产权已经很重视，但是笔者作为知识产权服务人员切身的体验并非如此，企业大都知道知识产权的重要性，却对知识产权服务的需求不高。这种现象引人深思，企业究竟需要什么样的知识产权服务？企业需要什么样的知识产权人才？为此笔者展开了专项调研。2010年9月14日午时在中华英才网主页（http://）左上的“搜索职位”栏目选择“职位”，输入关键词“知识产权”进行检索，检索结果显示1292条。每页20条，笔者选取前10页总共200条招聘信息（最终分析的数据只有199条，因未知原因缺失1条信息），将每条招聘信息中的各项要求作为一个参数一一输入Excel表格，运用Excel的筛选功能和运算功能进行数据分析，提出报告如下：

一、知识产权人才需求分析

（一）需求方分析

199条信息分别由112家单位发布，其中包括代理公司27家，发布信息85条，律师事务所7家，发布信息9条，企业（含两家事业单位）77家，发布信息105条（猎头公司发布15条信息全部为企业招聘，将其发布的信息列入企业）。各单位发布招聘信息比例如图1：

图1 从图1可以看出企业发布的招聘信息达到53%，已经超过知识产权代理机构和律师事务所的需求总和，成为知识产权人才的主要需求方。进一步分析发现对知识产权人才需求最大的是人数超过1000人的企业，几乎占到总需求量的50%。另外，对知识产权人才需求的企业已经呈现多元化，各种规模的企业都发布了需求信息，其中一家人数在49人以下的企业发布了2条信息。

（二）需求量分析

199条信息，9月份发布的有180个，其中9月13日发布52条，9月14日发布81条，2010年8月份发布的只有11条，还有极个别信息在其他月份发布。各时间段发布招聘信息的比例如图2：

图2

90%以上信息在9月上半个月发布，其中9月13日、14日两天密集发布了133条知识产权招聘信息。各条招聘信息招聘的人数不等，其中一条信息招聘人数为10人，可以看出近期知识产权领域人才需求较为旺盛。

二、企业对人才的要求

（一）对学历的要求

企业发布的90条信息（不含猎头发布的15条信息，下同）对学历的要求从高中到博士都有，其中只要求高中学历的有11条信息，大专学历4条，本科学历64条，硕士以上学历11条（含博士学历的1条）。学历分布如图3。

图3 从图3可以看出企业对知识产权人才的学历要求主要以本科为主，要求硕士以上学历只有12%，只要求大专及大专以下的比例占到了17%，与其他职业相比对学历的要求并不高。面对每年六百多万大学毕业生，企业尽情享受人才高消费，但是对知识产权人才却只要求基本的本科学历，说明知识产权人才的缺乏。

※：1.数据中对学历的要求与职位描述要求不一致的，按照职位描述进行了修正。2.高中、中专、技校和不限学历全部列入高中学历。

（二）对专业的要求

企业发布的90条信息中有42条信息对应聘者的专业有明确要求，其中要求理工科23条，法律专业的19条，知识产权4条，经管2条。如图4：

图4 企业发布的招聘信息中有明确专业要求的，专业主要为理工科以及法律。从图4可以看出理工科专业已经超过法律，更受企业欢迎。企业对职位要求的描述中大都要求具有一定法律知识功底，具备这样的功底需要专门法学专业训练，这从侧面反应了知识产权工作的复杂性，涉及多学科，企业需求的是复合性人才。

人们普遍认为从事知识产权工作必须具备理工科背景，知识产权还包括商标、著作权等，从事商标、著作权相关管理等工作并不一定需要理工科背景。这也反映了目前我国企业知识产权工作的重点侧重专利，没有把知识产权当成一个整体的权利束综合开发使用，其实这是一个误区，知识产权被片面地等同专利不利于企业知识产权工作的全面发展，将制约企业知识产权的综合运用。

※：1.专业要求，本报告根据信息职位描述进行了整理；2.有的同时要求具备多个专业背景，或者具备不同专业中的一个； 3.具体指明理工科类专业的，在本报告统一统计为理工科；4.由于从网站拷贝的数据不完整，部分企业对专业的要求未能明确。

三、知识产权工作内容分析

本报告将知识产权工作内容按照国家知识产权战略纲要分为四个大类：创造、运用、保护、管理。根据信息中对工作任务的描述，主要工作为专利或商标申请的归入开发（创造）类，主要职责为运用的划归为运用类，主要工作为保护及企业知识产权维权的归入保护类，工作职责比较综合的划归为管理类。

企业发布的90条招聘信息，有3条信息缺失具体工作内容，有5条表述不明确，实际分析82条信息。其中32条属于创造类，1条属于运用类，10条属于保护类，39条信息属于管理类。可见企业的知识产权工作重点不再是保护自己的知识产权，其重心转到知识产权的管理与开发上。企业是持续赢利的组织，其目的在于赢利，企业知识产权工作同样需要围绕赢利目的而展开。笔者始终认为知识产权工作“创新是基础，运用是核心”，只有运用才能为企业带来价值，从以上分析可以看出我国企业对知识产权的运用还没有引起足够的重视。工作内容分布如图5：

图5 企业发布的90条招聘信息中82条信息对工作具体内容有明确的要求，各种工作岗位具体工作内容如下：

（一）创造类

主要工作内容包括：专利检索、专利分析、专利挖掘、专利文件撰写、专利及商标等知识产权的申请、知识产权开发规划等。其中包括专利检索的招聘信息17条，专利分析23条，专利挖掘6条，专利文件撰写10条，专利及商标等知识产权的申请29条，知识产权开发规划25条。如图6：

图6 从图6可以看出创造类工作中，对于企业最主要的工作是知识产权申请。企业知识产权工作还显得比较初级，主要目的是为了获得知识产权，是对知识产权数量的追求。知识产权已经成为商业竞争的手段，单纯数量上的追求对企业商务竞争并没有太大的帮助，单纯的提升知识产权的质量，尤其是专利的质量也不一定能帮助企业取得竞争优势，企业开发知识产权必须注重整体布局，也就是说要有很好的长期开发规划。从以上图表看到排在第二位的是对企业知识产权开发的整体规划，这表明我国企业对知识产权的开发正在从追求数量向理性的商务布局转变，排在第三位的专利分析也有助于企业提升专利的质量，规避竞争对手用专利设置的竞争壁垒。进一步分析可以看出企业对专利分析和专利检索的需求至少可以分为两个层次，初级和高级分析/检索，对高级分析及检索提出了更为明确的要求。上述表格也反映了创造类工作内容几乎全部集中于专利上，在知识产权中价值最高的商标，商业秘密等没有提出任何要求，从中可以看出企业对知识产权工作的片面性。

（二）保护类

保护类的工作内容比较单纯，主要是知识产权诉讼维权及相关的调查取证等工作。不过这项工作要求看似简单，从笔者多年律师实务经验来看，要很好完成这些工作必须有深厚的法律功底和一定的实战经验，不像企业所想象的那么简单。

（三）管理类

管理类的工作内容包括的事项较多，主要有：管理规划、建立管理体系、制定工作流程、制定管理制度、与中介联系、相关合同管理、许可、获取政策支持、知识产权内训、项目申报、宣传等。

其中包括管理规划的招聘信息1条，建立管理体系13条，制定工作流程4条，制定管理制度5条，与中介联系2条，相关合同管理3条，许可使用3条，获取政策支持3条，知识产权内训5条，项目申报10条，宣传1条。如图7：

图7 企业知识产权管理管什么？怎么管？笔者的邮箱经常收到类似的咨询。企业知识产权管理不是制作一些表格，置备登记薄统计企业拥有知识产权的数量，进行相关权利证书、合同的档案管理这么简单。当企业拥有的知识产权数量达到一定的量，并且持续开发并使用这些知识产权时其管理工作还是相当的繁杂的。从图5可以看出企业要求的知识产权管理涉及管理的工作内容比较多，企业需要建立规范的管理体系，让企业知识产权管理制度化、规范化、流程化。很多地方在推进企业知识产权管理工作，江苏省在2007年就制定了企业知识产权管理规范，并且成为省级标准，对建立知识产权管理规范的企业给予一定的资金资助。知识产权管理涉及企业知识产权创造、运用、保护等多个方面，对管理者提出了较高的要求，需要具备综合的素养，需要熟悉专利技术的开发、各种知识产权的申请流程，知识产权法律保护等，相关管理人才的缺乏制约了企业对知识产权管理水准的提升。笔者借鉴ISO9000等相关管理体系规划设计了“企业知识产权企业标准化操练流程（SOP）”，规范了企业知识产权管理的体系，细化了企业知识产权管理的流程，并力求使该标准化操作流程成为企业知识产权工具化的管理手册，让一般的管理者都能依照该手册进行基本的管理，可以有效缓解知识产权管理人才缺乏的难题。

四、猎头职位分析

在前10页中检索到由万法通（北京）法律咨询有限公司发布的猎头信息15条，据万法通董事长介绍，这都是知名企业委托该公司招聘的，发布日期为9月1日，招聘单位共有15家，分散在全国各地。

※：第11页和第12页还有30余条由万法通公司发布的猎头信息，因为不在前10页，仅以此15条信息进行分析。

这15条信息中知识产权专员11个，知识产权经理4个，职位工作内容描述如下：

1．负责公司产品相关的专利文献检索，各种技术情报分析，整理和跟踪，11家；2．处理各类专利申请及相关官方文件，11家；3．知识产权相关流程及机制建立，11家；4．组织公司内部的知识产权文化宣传及各类知识产权，11家；5．负责知识产权申请、注册、登记统计，权属及变更的管理，4家；6．负责公司合同审核，4家；7．负责公司知识产权资产管理，4家；8．负责有关人员知识产权培训与宣传，4家；9．协助公司知识产权战略，政策制定与监督，4家。

这15家单位对知识产权工作内容只有这9项工作内容，当然不排除万法通公司根据企业的描述有加工的痕迹，但大体可以看出企业对知识产权工作的要求。选择前4项要求的有11家，占78.6%，而比较热门的企业知识产权战略，企业似乎并不是很重视。

关于学历和工作经验的要求，从常理来看通过猎头公司进行的招聘对学历及工作经历要求会更高一些。这15家单位提出的9项工作内容在实践中都需要一定理论知识功底的实际工作经验的积淀。但是15家单位通过猎头进行的招聘，对学历的要求都只要本科以上，对工作经验的要求全部是不限。据万法通公司董事长介绍，即便是这样仍然很难招聘到合适的人。从中我们可以感受到企业的知识产权人才的刚性需求，以及知识产权人才的缺乏。

综 述

本次调研采用知名招聘网站的招聘信息，招聘信息由企业自行发布，招聘信息的各项要求由企业按照网站固定格式选择填写，不排除条件选择失误，部分信息内容不完整的情况，总体上信息具有相当高的客观性和真实性。经过对信息包含的各种数据的综合分析可以发现：

1．企业对知识产权人才需求量很大。仅从约半个月发布的招聘信息来分析，社会对知识产权人才需求量比较旺盛，我国注册的公司超过1000万家，可以想见今后企业对知识产权人才的需求量将很大。2．知识产权工作岗位越来越细分。企业对知识产权人才的工作职责正逐步在明晰，并且出现了细分，分化出更为明确的专利检索、知识产权保护、知识产权战略规划，综合管理等具体职位，对具体工作要求越来越细化，这对知识产权人才专业化程度提出了更高的要求。3.企业对知识产权服务需求基本围绕专利展开，其核心是专利的开发布局及管理，运用还没有引起足够的重视。政府接二连三推出打击知识产权侵权行为，企业表现的积极性不够，而知识产权战略服务在一般的企业基本没有市场。4.企业需求综合性人才。企业知识产权工作主要围绕专利展开，专利工作涉及多学科，企业要求应聘者具备理工科背景，同时要求具有较高的法律素养，专利查询、分析等工作对外语提出了很高的要求。

作者：王瑜，北京城市学院知识产权研究中心 副主任

第四篇：知识产权分析报告

知识产权分析报告

一、xxxxxxxxxxxxxxx关键技术项目涉及的知识产权及其权属，合法性与稳定性分析；

xxxxxxxxxxxxxxx是一家以XX大学粉末冶金工程研究中心为主发起人，以从事摩擦制动材料和炭/炭复合材料的研究、开发与生产，具有完全自主知识产权的高新技术企业。

公司立足摩擦材料领域，综合开发各类外延产品，产品涉及航空、航天、铁路、汽车等领域。

项目xxxxxxxxxxxxxxx启动于20XX年，现公司拥有专利如下表：

主要专注在XX技术，主要围绕技术特征采用开发的xxxxxxxxxxxxxxx关键技术，在半金属、低金属、非金属xxxxCCCCxx的制备方法、摩擦材料应用的工艺上突破，技术稳定，专利集中在企业核心骨干的职务发明，所有权都为公司所有，研发团队相当稳定，技术人员梯度合理和衔接顺畅，专利检索和文献查新过程中在所检文献以及时限范围内，国内外未见文献报道。

二、知识产权对相关经济活动的作用及影响分析；

公司以技术中心为主体，以项目小组为落实体，在研发阶段和生产、检测过程中提升知识产权的引导力。让项目的知识产权成为科技、经济和法律相结合的典型形式，促进和保障科技进步和经济发展的基本法律机制，其内容和作用形式主要表现为激励机制、调节机制以及规范与保障机制。

为了有效地发挥知识产权机制促进和保障技术进步和经济发展的作用，必须注意对知识产权法律制度加以及时与合理的完善。知识经济的兴起使现有的知识产权法律制度在保护范围、保护期限、保护力度等方面都面临新的问题，需要及时作出调整和变革。但企业在完善时还应注意其合理与适度的问题，尤其要处理好鼓励知识的生产与促进知识的传播、利用的关系以及遵循专利申报与适当保护技术机密之间的关系。

知识产权之所以是科技、经济和法律相结合的产物，客体主要是科技成果，其内容是法定权利，其核心是法律的确认和保护，其目的和后果是企业和团队获得经济利益，促进产业经济的发展。科技成果无疑是知识产权的核心部分，其在知识经济的发展中起着龙头作用。

正如美国专利与商标局副局长卡森斯基所言：“科技发展的速度已成为经济增长的主导因素，而知识产权则是经济发展的动力。”在现有的国际环境中，综合国力的增强日益突出地表现为以专利为代表的科技创新、发明，提高整体的创新能力。有人甚至提出知识产权问题是一个国家的经济主权问题，衡量一个企业的科技水平和创新能力的标志。

知识产权机制是促进和保障技术进步和经济发展的重要法律机制。知识产权必然与法律联系在一起，知识产权机制实质上是一种法律机制。倘若产权未能得到界定和保护，则创新的积极性只能依赖于一点零星的自发性，但是，知识的创造需要巨大的智力和物力投入，并伴随着巨大的风险，尤其是现代高技术的开发需要付出更高的代价，如果别人可以任意地、无偿地利用他人的智力创造成果，那幺知识创造者的利益就得不到保护，其继续智力创造的积极性就会受到抑制，最终会阻碍科技的进步和经济的发展。

首先，知识产权的激励机制在于知识产权法基于知识创造活动的这一特点，赋予知识创造者以某种专有权，让其对该智力成果享有在一定期限内的独占权，这就以利益驱动机制刺激这种智力创造活动持续地进行，促进技术进步，进而不断地为经济发展提供动力和燃料。知识产权正是依法为在交易中获利以弥补智力支出而设置的一定程度的垄断使用权。

其次，知识产权具有调节机制。具体表现在，知识产权在时间上有限制，即无论是专利权、商标权还是著作权都有一定的期限，其法定期限届满即不再受保护（仅商标权到期可以依法续展），成为社会公有的知识，使知识来源于社会，又最终回归于社会；知识产权在效力上有例外，即为了国家利益或者社会公共利益而使知识产权在一定条件下受到限制，如著作权要受到合理使用制度和法定许可制度的限制、专利权要受到强制许可制度的限制等。知识产权的这种时间、范围等方面的限制，有利于在保护知识创造者的利益的同时，又促使知识的广泛传播和有效利用，做到个人利益和社会利益的平衡，还有利于促使实现公平和效率的统一。

再次，知识产权具有规范与保障机制。一方面，保护依法取得的知识产权，防止对他人知识产权的侵权行为。这是知识产权概念的题中应有之义，因为知识产权本身就是依法得到确认和保护的专有权；另一方面，规范知识产权的行使行为，防止依法取得的知识产权被不正当使用，维护市场公平交易的竞争秩序。本身合法的权利也存在被滥用的可能，禁止权利滥用是一项重要的法律原则。

三、项目实施过程中知识产权的风险及对策分析；

在项目实施过程中我们首先加强技术开发或者引进中的知识产权风险防范。企业技术研发环节容易引发的知识产权风险主要是：新产品上市前未及时申请专利；新产品落入他人专利保护范围；研发过程中项目人员泄密；技术被竞争对手公开或被抢先申请专利等等。有效控制这些风险，应在研发过程中做好知识产权功课，包括：进行研发前的专利专项检索分析，既可避免重复研发也可借鉴先进技术，逐步建立自有的专利数据库，依靠丰富的网络资源或者委托外部专业机构进行适度的专利检索，做技术情报的调查收集工作，在此基础上也可预估侵权风险；做好保密控制，防止研发过程泄密，及时对部分研发成果申请专利，做好专利部署，对部分不适合公开的技术可以做技术秘密处理。

在开拓国际市场，必须做到“兵马未动，知识产权先行”。一方面，产品出口前要做好目标市场国的知识产权调查分析，避免侵犯他人知识产权。因为现在产品无论在内销还是外销上，都存在很大的知识产权风险。美国、日本等国家知识产权保护水平很高、措施严厉，一旦触及，都会给企业带来巨大伤害，产品进入市场还未来得及推广首先就被高昂的知识产权应诉费用击退。进行专利文献检索分析，规避这些专利风险，是我国产业进军国际市场应该立即补习的功课。另一方面，对创新成果及时采取知识产权保护，加强国际专利的申请。作为处在“风口浪尖”的具体的知识产权战略的实践者，应熟悉并利用国际知识产权游戏规则。通过PCT途径申请国外专利，逐步进行专利积累，这可以说是参与国际知识产权竞争的关键一步，国际申请花费相对较高，但对于长远的市场利益考量是必须的。没有知识产权保护的产品进入国际市场就如“赤膊上阵”，必死无疑。

四、项目申报单位知识产权管理措施；

在公司领导的大力支持下，公司积极开展知识产权保护工作，企业通过知识产权制度建立、知识产权培训、专利信息分析利用、知识产权许可、转让等知识产权行为，对企业的产值、研发、等发挥了重大作用，提高了企业经济效益和社会效益。

xxxxxxxxxxxxxxx建立了以公司董事会为指导，总经理直接管理的知识产权决策体系，相关部门按专业提交专利申请计划后提交总经理办公会议审定后实施技术攻关或技术改造工作，由知识产权部统筹进行专利申请与知识产权维权工作。

根据主营产品的专业特点和市场开拓规划，公司决策层从竞争形势出发，研究制定了企业的知识产权战略，并将其作为公司长期可持续发展战略、知识资本经营战略的重要组成部分，作为实现企业行业领头羊这一目标的重要战略举措。同时，公司根据自身的发展情况和发展环境及时调整修改知识产权战略，逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略，使得知识产权价值得到最大程度的体现。

公司积极制定企业知识产权工作计划，并与公司其他专项管理计划(如研发计划、生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等)有效衔接，对计划指标进行分解和量化管理，并在每末做出知识产权工作总结报告和专项工作报告。

二、知识产权策略与规则运用

xxxxxxxxxxxxxxx公司树立了尊重他人的知识产权的合法有效性，同时期望从得到他人对我们自己的知识产权同样的尊重的知识产权战略意识。如果我们的知识产权未能得到充分尊重，公司将毫不犹豫立即采取行动捍卫自己的权利。

1.进攻、防御策略及规则的应用

xxxxxxxxxxxxxxx逐年加大对重点项目的知识产权及研究开发资金投入，以加强自身的竞争实力，同时，根据公司制定的知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度，每年都拿出一定数额的知识产权专项资金，用于知识产权知识培训费用、项目专利申报费用和专利奖励奖金等。

很多情况下，申请专利不只是为了拥有专利而申请专利，也不仅仅是为了发明才申请专利，同样也是为了达到一定的商业目的——使竞争对手无法进入某新产品或业务的市场。公司积极、抢先申请专利，占领技术阵地，并通过知识产权保护而保护市场。在生产开发与他人专利产品类似的产品时，采用绕过对方专利，避免侵权的方案，如果条件允许，公司会积极收集证据，请求宣告对方专利无效。

2.国际化策略

加入

WTO后，国际市场竞争的关键不再是关税壁垒，而是知识产权壁垒、技术标准壁垒。近年来，公司积极收集和分析国外相关的知识产权信息，积极申请国际专利（PCT），开展国际知识产权工作，保护自身利益。

三、知识产权管理

1.知识产权机构与人员

公司建立了由总经理领导，分管知识产权的副总经理、技术部门和总经办组成的知识产权办公会议制度，具体负责议定本公司知识产权方面的重大事项。

公司的知识产权管理职责归口总经办，并单独设立知识产权部，在公司主管副总经理的领导下具体开展本公司的知识产权工作。

目前公司研发人员共有140余人，公司知识产权部设有5名专职于知识产权的工作人员。

2.知识产权管理规章

公司于2012年3月正式制定实施了《xxxxxxxxxxxxxxx知识产权管理制度》，在全公司范围内有效的加强了知识产权管理工作的力度。

公司建有严格的知识产权保密管理制度。在从事研究与开发活动之前，公司管理者和研究与开发者之间会明确知识产权管理责任、知识产权信息及查新系统的利用、知识产权的归属、知识产权保护的策略及知识产权的保密等重要事项。工作中涉及到知识产权方面的资料、档案、记录和其他相关信息材料须移交至总经办知识产权管理组，由其实行加密管理。

在科技档案工作与保密工作的管理工作中，公司建立了严格的档案管理制度与保密制度，并建立知识产权的专门文档，同时要求研发部门提交工程活动记录、科研资料、获奖证书、专利文件、合同书、商标文件、软件文档等文件供其查阅，并制作备份。

为鼓励公司员工研究开发的热情，总经办会同公司相关部门，遵照国家科技奖励制度的有关规定，制定本公司知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度。奖励的形式包括精神奖励（如表扬、记功、晋级等）和物质奖励（奖金、物品等）两种，范围包括合理化建议奖、专利奖励等。对采取剽窃、篡改、欺骗、假冒等手段，利用本公司或者他人的专利权或其他权利获得荣誉和报酬的员工，一经发现，予以责令改正，退还不当所得，同时取消其所得荣誉、待遇和报酬，并承担相应法律责任。

另外，公司与员工签署的劳动合同中包含有知识产权方面的条款，如职务发明的界定、保密责任、违约责任等。

3.知识产权奖励工作

公司各类知识产权奖励的实施工作一般由总经办负责，如定期发放专利奖励、评选合理化建议奖等。

专利奖励按照专利的不同类别，不同形式予以区分奖励。具体奖励标准：获得发明专利的，对每项发明专利奖励人民币5000元；获得实用新型专利的，对每项实用新型专利奖励人民币1000元；获得外观设计专利的，对每项外观设计专利奖励人民币500元。奖金的分配：提取50%作为部门的知识产权活动专项经费，发明人/设计人平分剩余50%；；离职的发明人/设计人的奖金纳入到部门专项经费中。

专利奖励奖金分两个阶段发放：在专利申请获准国家知识产权局专利局的受理，接到受理通知书后就先给予每项专利申请300元的奖金；专利授权后再给予补足专利奖金的全额。

4.知识产权信息工作

知识产权信息检索可以及时发现研究开发活动中及其成果产出时是否有侵害他人知识产权或本公司技术成果权益被他人所侵害。

公司建立了初步的专利文献数据库，积极开展专利文献检索，随时掌握与本公司有关的国内外专利最新动向，正确运用专利文献所提供的技术、经济、法律信息，为公司的生产经营决策服务，提高公司技术创新能力和产品市场竞争能力，维护公司的合法权益。

知识产权信息的检索分析在公司很多经营环节中都有应用：

1）总经办根据各单位的要求进行专利文献检索，提供检索信息反馈到各单位，以供技术开发参考。

2）公司技术人员在科研立项和产品开发之前，首先进行专利文献检索及分析论证，避免重复研究和侵犯他人的专利权，提高研究开发的起点和水平，注重在现有专利的基础上进行技术创新。

3）公司引进专利技术或与第三方以专利或技术、产品作为投资进行合作时，先进行专利文献检索，查明该项专利的法律状态或技术、产品的专利状态，并由提供方提供专利检索论证报告或其他相关证明材料，为谈判、审批、签约提供依据。

5.知识产权培训与宣传

公司每年都会安排总经办的员工接受知识产权方面的专门培训，增强了总经办成员的专业素质，提高了工作效率。同时公司也会定期安排相关人员为技术部门的员工（尤其是新入职的员工）进行知识产权方面的培训，全面提高了公司员工的知识产权保护和管理意识。

6.产学研合作

公司与XX大学等开展了产学研合作，构建起动态互补、立体联合的研发协作体系。在粉末材料中的预合金金属方面取得了重大突破。

7.专利布局规划

公司通过在专利申报工作方面的知识总结，在专利申报方面从单纯的产品方面，扩展到了工艺、设备等方面的挖掘，从单个方面的专利到了专利池的建立。

8.技术中心的建立和技术情报的收集

公司建立了专门的技术研发中心，曾获“湖南省企业技术中心”荣誉称号。中心加强进行技术情报检索，通过佰腾网数据库检索、orbit专利数据库等检索方式，我公司检索到

山东金麒麟集团有限公司的一种用于汽车xxxxxxxxxxxxxxx制造工艺的新型造粒工艺、信义集团公司的xxxxxxxxxxxxxxx生产过程中产生的磨削料回收利用方法中涉及摩擦材料领域中的xxxxxxxxxxxxxxx生产过程中产生的磨削料回收利用方法。

武汉元丰摩擦材料有限公司的复合材料及其制作方法可降低xxxxxxxxxxxxxxx的硬度来消除制动噪音。

宁国飞鹰汽车零部件股份有限公司的一种摩擦粒及其加水造粒工艺。

XX零部件(XX)有限公司的用于CVCVxxxxxxxxxxxxxxx的摩擦材料组合物高温时的机械及制动性能更好。

技术情报分析从1）区域与时间趋势分析

a、国际专利主要国家时间趋势分布

b、国内专利区域分布

2）主要研发机构分析

a、国外专利核心机构

b、国内专利核心机构

国内主要申请企业

国内主要申请研发机构。

从技术情报角度发掘情报信息，用于科研课题的产项和知识产权的管理。

五、预期获得的知识产权目标及归属；

公司知识产权工作任重而道远，未来的工作重点主要在以下几个方面：

1、专利信息收集工作需日常工作化，对竞争对手的研发团队和高校合作还需加强。

2、企业管理提案要把专利申报和技术创新结合起来，形成从技术工人、研发人员、销售人员对技术创新的重视，达到全员专利保护和防御。

3、加强与高校的合作，在与XX大学合作的基础上，加强与南京航空航天大学、中国科学院兰州化学物理研究所固体润滑国家重点实验室、天津大学材料学院、华南理工大学的产学研合作，引进耐磨材料、超硬材料在xxxxxxxxxxxxxxx的应用，拓展公司的应用领域。

4、重视专利风险防范，做好专利侵权诉讼对策管理。对行业失效专利进行追踪，5、做好专利融资质押工作，支持企业做强做大，形成专利资本化。

6、积极开展国际市场开拓与国际专利的申报。

在现有的专利已授权、已公开的领域进行产业上下游的技术探索，集中精力在xxxxCCCCxxxxxxxxxxxxxxxxx关键技术做文章，从原来比较单一的制备方法为主、工艺为辅申报延伸到制备方法、新产品、新工艺、新设备全面开花，形成有效的专利池。从而达到有效保护产品开发线路，通过专利的申报和信息检索，使公司从创立了企业标准，让自己从专利的保护，到牵头制定行业标准、国家标准打下了良好的基础。

六、其它相关知识产权事项。

由于企业的信息渠道更为通畅，企业同行间的学习和模仿比以往变得更加容易。企业同行间技术水平的日益接近，使得专利产品中具有相同功能而标准不同的产品在同一时期内登场的可能性大大增加。因此，当前企业间的专利标准竞争态势越来越激烈。

在这种情况之下，公司应该放眼世界，积极接受当代新的竞争力量——知识产权的专利战略。建立和健全专利战略，提高公司产品在国内外市场竞争中提升核心竞争力，必须尽快把握国情，掌握规则，规避风险，掌握专利保护这个防身之术和制胜之道。

要充分重视专利战略，就必须了解其重要性，专利战略有利于企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展，有利于推进技术创新，专利战略推进技术创新，有利于增强国际竞争能力。

这样，公司长远利益的发展，将在专利制度提供的法律保护下，在技术竞争和市场竞争中谋取到最大经济利益，而且可以保持自己技术优势的整体性，并不断的创新发展下去。将享受专利与标准所带来的巨大竞争力。

无可避免，就像经济全球化一样，技术专利标准的结合也将会是一把双刃剑。企业在积极的应用技术专利与标准的时候，应该时刻注意其将产生的问题，及时做好防御工作。这些问题大致有这么一些：在技术标准中没有获得专利权人许可的专利技术使标准使用人无可适从；专利权人拒绝许可导致技术标准无法出台；专利权人在标准制定过程中故意不披露相关专利权信息以获取不正当利益；专利权人利用标准制定进行联合抵制。

综上所述，公司应该做好技术专利标准所涉及的各方主体的利益，同时学好专利法、专利撰写法则、知识产权保护法等许多法律知识，学会用法律知识保护自己的权益。另外，在企业的发展过程中，应该有着“忧患意识”，充分认识技术专利标准结合的两面性，时刻注意，积极面对。

有关附件：

一、知识产权权属状况的权利证书、相应文件或其它证明材料；（附专利证书）

二、受让或被许可知识产权的合同文本及相应文件；

三、项目实施过程中涉及的关键技术、核心技术和主要技术专利检索分析报告及其说明；

项目实施过程中涉及的关键技术主要是

1.xxxxCCCCxx体强化技术，国内首创研发磷酸铝盐CVCV部分或全部替代酚醛树脂，提高产品的抗高温衰退能力，使产品耐热温度达到500℃以上，效能衰退率≤40%。

2.纤维混杂增强技术，选定硅酸铝作为主CVCV纤维增强相，并开发专用设备，对非石棉纤维进行硅烷偶联剂处理，提高纤维增强效果。使产品常温剪切强度≥4Mpa，材料内剪切强度≥5Mpa。

3.酸碱度改性技术，开发专用碱性功能填料，降低材料与盘腐蚀性，使材料PH值≥7.5。4.CVCV化处理技术，对材料CVCV先驱体进行高温CVCV化处理，让磷酸盐在特殊条件下形成连续反应，形成空间网络结构，降低产品磨损率，产品装车正常使用寿命≥5万公里。

4.粉体DP造粒技术，混合料里添加适量造粒剂，在德国爱立许混料机里面对混合料造粒，降低材料密度，增加孔隙率，改善产品制动舒适性能，产品密度ρ≤2.5g/cm3，70db以上噪音发生概率≤5%。

核心技术主要是CVCVxxxxxxxxxxxxxxx是摩擦材料中的新品种，CVCVxxxxxxxxxxxxxxx是由CVCV纤维、不含铁的填料物质、胶黏剂和少量的金属所组成的，具有无噪音、无落灰、不腐蚀轮毂、使用寿命长、环保等优点。

(1)提高摩擦材料用粘结剂(树脂及橡胶)的性能与质量(如热分解温度高、热量损失小、游离酚含量低、软化点高、粒度细、韧性好等)，积极开发摩擦材料用新型树脂；

(2)

提高摩擦材料的热传导性，以加快摩擦热的传递，防止摩擦材料分解导致的性能降低；

(3)积极开发轻质和性能优越的多孔填料，以减小制品密度，降低制动噪声；

(4)提高粉碎、混料、热压及热处理(固化)等关键工艺设备水平，完善工艺操作和质量检测及控制手段，确保产品大批量生产质量的稳定性；

(5)

减少cvch诱发制动噪声；

(6)提高cvch安全制动的剪切强度、耐压强度等。

从专利检索来看，山东金麒麟集团有限公司的一种用于汽车xxxxxxxxxxxxxxx制造工艺的新型造粒工艺、信义集团公司的xxxxxxxxxxxxxxx生产过程中产生的磨削料回收利用方法。武汉元丰摩擦材料有限公司的复合材料及其制作方法可降低xxxxxxxxxxxxxxx的硬度来消除制动噪音。宁国飞鹰汽车零部件股份有限公司的一种摩擦粒及其加水造粒工艺。XX零部件(XX)有限公司的用于CVCVxxxxxxxxxxxxxxx的摩擦材料组合物高温时的机械及制动性能更好。都涉足到了xxxxxxxxxxxxxxx和耐磨材料的领域，在各个方面进行了技术创新和专利保护。

XX大学、XX科学院XX物理研究所固体润滑国家重点实验室、XX大学材料学院、XX大学在耐磨材料的配方、成型、工艺都有各个领域的实验和探索。xxxxCCCCxx汽车xxxxxxxxxxxxxxx物理力学性能及摩擦磨损的研究分析，可以看出CVCVxxxxxxxxxxxxxxx具有摩擦系数稳定、耐温性好、使用寿命长、制动舒适、不伤害对偶盘、无制动噪音等特点,且性价比高,具有广阔的应用前景。

CVCVxxxxxxxxxxxxxxx虽然短期内不太可能替代传统xxxxxxxxxxxxxxx，但现代汽车正朝着高性能、高速度、安全舒适等方向发展，这就要求作为汽车重要组成部分的制动系统必须安全可靠，同时必须不断开发新的刹车材料以满足更严格的要求，CVCVxxxxxxxxxxxxxxx必然成为今后的一个发展趋势。

新型汽车CVCVxxxxxxxxxxxxxxx，特别是耐高温、低噪音、无金属、无纤维xxxxxxxxxxxxxxx的研究并进一步研制成功，可望会改变我国现有xxxxxxxxxxxxxxx的应用状况，将具有非常重要的社会意义、经济意义和良好的发展前景，同时其深入的理论研究将具有重大的科学意义和理论价值。

四、项目申报（建议）单位知识产权管理工作情况的说明；

五、涉及以知识产权作为注册资本、投资或者作价入股的，还应当提供出资或投资协议书、该无形资产的评估报告书等；

六、其它相关证明材料。

注：知识产权分析报告可以由申报（建议）单位自己出具，也可以由申报（建议）单位委托具备分析评价资格的知识产权中介服务机构出具。但相关附件，如主要技术专利检索分析报告等，须由相应的具备资质的机构提供。申报（建议）单位须对所提供的知识产权分析报告的完整性、真实性、合理性、可行性等负责。

仅供参考

第五篇：需求分析报告

需求分析报告

一、所谓“需求分析”，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，“需求分析”就是确定要计算机“做什么”。

需求分析是一项重要的工作，也是最困难的工作。该阶段工作有以下特点：

（1）用户与开发人员很难进行交

（2）用户的需求是动态变化的（3）系统变更的代价呈非线性增长

二、为什么要需求分析

需求分析具有决策性，方向性，策略性的作用。在软件分开发过程中具有举足轻重的作用，大家一定要对需求分析具有足够重视！

三、需求分析的任务

需求分析的任务就是解决“做什么”的问题，就是要全面地理解用户的各项要求，并准确的的表达用户的需求。

四、需求分析的过程

需求分析的阶段工作可以分为四个方面：问题识别、分析与综合、制定规格说明、评审。

主要代码：

using System;using System.Collections.Generic;using System.ComponentModel;using System.Data;using System.Drawing;using System.Linq;using System.Text;using System.Windows.Forms;

namespace 掷骰子

{public partial class Form1 : Form{public Form1(){InitializeComponent();}

private void btnbegin_Click(object sender, EventArgs e){if(txtname1.Text == “" || txtname2.Text == ”“){MessageBox.Show(”请输入名字“);

return;}

Random ran1 = new Random(unchecked((int)DateTime.Now.Ticks));int i1 = ran1.Next(1, 7);txtdot1.Text = Convert.ToString(i1);Random ran2 = new Random();int i2 = ran2.Next(1, 7);txtdot2.Text = Convert.ToString(i2);if(i1 == i2){txtresult.Text = ”一样大“;

}if(i1 > i2){txtresult.Text = txtname1.Text+”大“;

}if(i1 < i2){txtresult.Text = txtname2.Text + ”大";

}}

}