第一篇:生鲜采购岗位职责
采购部各岗位工作职责
一、采购主管岗位职责:
1.负责拟定本部门的工作方针和目标,递交上级领导审批
2.负责编制年度采购计划和采购预算,建立并不断调整改善采购制度和流程
3.负责及时收集汇总有效的市场信息并作行情变化分析预测 4.负责管理和监督控制采购部门的工作任务完成情况 5.负责主持本部门的工作例会及其他工作会议 6.协调本部门成员工作关系及与其他部门的沟通工作
7.负责培训、开发和考核本部门内采购人员,推动采购人员的晋升、调迁和职业发展
8.负责监控采购人员的作业进度,约束和规范检查采购人员的道德行为规范
9.负责拓展供货渠道并与供应商建立良好的合作关系,掌握供应商品项的运输加工与供应能力
10.负责审核订单与采购合约,核查采购作业进度、验收和付款流程 11.负责分析评估所采购商品的运输成本和产品成本、分析竞争情况 12.负责协商大宗采购项目与供应商的付款、运送条件
13.负责监督采购商品的到位情况,监督商品品质,协调商品供应管理流程
14.负责建立并维持紧急需求商品的采购供应渠道
二、采购员岗位职责:
1、负责公司指派商品的常规采购和业务的拓展工作。
2、协助主管筛选合作的供应商,并负责协商最佳的采购交易条件
3、收集价格情报,做好市场调研工作,执行最有效的价格策略。
4、协助主管制定采购计划及执行计划,开发特定商品。
5、与门店人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。
6、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。
7、配合各部门的协调互助工作。
8、了解市场的发展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。
三、采购文员岗位职责: 1.负责处理日常单据填写 2.负责供应商合同的管理
3.负责为部分供应商财务抽单,然后开具税票 4.负责安排与接待来访客人 5.负责申请与报支采购费用 6.负责本组人员排班及例会材料准备 7.负责电子资料的处理与档案管理 8.负责将商品质量检查表整理好汇总 9.主管交办的其他事项
第二篇:生鲜采购岗位职责
生鲜采购岗位职责
生鲜采购经理
1、在采购总监的的领导授权下,直接负责生鲜采购部、生鲜营运部的各项工作;
2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策;
3、在遵循公司总体经营策略下,领导生鲜采购部门达成公司的业绩及利润要求;
4、领导生鲜运营管理部组建各分店生鲜管理团队,提升各项专业技能,制订和检查各项营
运流程;
5、制定并督导各部各月、季、各项销售指标的落实、利润及和项业务指标的达成;
6、沟通及协调其它各部门工作;
7、负责各项费用的审定;
8、负责监督及检查各部门执行岗位工作职责和行为动作规范情况;
9、定期给予生鲜采购、生鲜营运人员相应的培训工作。
生鲜采购主管
1、拟订审核部门工作方针与目标。
2、编制月度采购计划与预算。
3、制订价格策略。
4、设定利润目标。
5、追踪采购绩效,考核采购人员,达成公司规定的业绩。
6、负责该部门库存及损耗的控管。
7、拟订促销活动计划。
8、建立完善采购制度。
9、负责培训各有关生鲜从业人员。
10、协调采购与生鲜营运部之间的关系。
生鲜采购领班
1、决定商品组合,管理商品分类架构。
2、负责商品市场定位,分析商品销售情况,及时调整商品结构。
3、随时掌握生鲜市场情况并进行商品结构调整。
4、制订远期商品计划,负责商品行销与团购工作。
5、负责对生鲜商品包装的设计与改良。
6、负责库存与损耗的控管。
7、拟订执行促销活动,并对其进行全面评估。
8、负责联营销售合同的签定。
9、拟订并达成利润、业绩目标。
第三篇:生鲜采购岗位职责
1.负责所在门店商品供应商的找寻、合同谈判、跟踪评估等供应商管理工作。
2.负责所在门店商品的开发、引进、销售、毛利、陈列、订货等业绩指标。
3.负责所在门店商品促销事宜。
4.协助门店做好顾客服务,研究顾客需求。
5.与总部、门店其他相关部门岗位沟通协作。
6.形成日常工作记录。
7.其他门店采购职责。
第四篇:生鲜采购管理制度
生鲜采购部管理制度
第一条 总则
为加强企业规范化管理,确保公司能购到高品质低成本的产品,从而达到降低成本之目的,特制定本制度。
第二条 目的
选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制,确保供应商提供的商品能满足公司各门店的要求。
第三条 适用范围
本制度适用于公司采购部所有采购人员,价格之审核、接单、订购、验收等,除另有规定外,悉以本制度处理。
第四条 权责
1、由本公司采购部门负责生鲜产品的采购工作
2、订单处理负责订单的收集汇总,生鲜产品的销售统计
3、收货部和检验室负责对生鲜商品的相关质量数量进行审核
4、储运部门负责对货物进行运输,加工,分拣,配送 第五条 采购原则
1、严格执行询价议价程序。生鲜商品必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货条件、资质、信誉、客户群等因素的基础上进行综合评估
2、职责分离原则。采购人员不得干涉商品采购外的其他部门工作
3、一致性原则。采购人员采购的物品或服务必须与采购单所列要求规格、型号,数量相一致。
4、廉洁自律,不收取供应商任何形式的馈赠。
5、严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督 第六条 采购计划的制定
1、生鲜采购工作根据公司的销售任务和毛利计划及库存情况编制本组采购计划经领导批准后实施采购
2、本部门还需根据公司业务的淡旺季的需求,核对仓库的库存量,确定生鲜商品的品项、规格、数量等方面的实际缺口编制并调整采购计划
3、采购计划经公司领导核准后,采购部与财务部各持一份,采购部依据采购计划进行采购作业,财务部依据采购计划安排所需采购资金的审批
第七条 采购的实施
1、选择供应商
(1)生鲜供应商的采购选择要从批准的合作供应商中选取;
(2)本组在选择供应商时应当挑选三家以上的供应商询价,以作比价、议价依据
(3)部门主管在审价时,认为需要再进一步议价的,则由采购主管亲自与供应商议定价格
(4)公司领导在核价时,均可视需要再行议价或要求采购部门进一步议价
2、价格调查
(1)已核定的商品,采购必须经常分析或收集商品资料,作为降低成本的依据
本组成员均有义务经常性市调以协助主管了解市场行情,以利于领导做决策参考
(2)已核定的生鲜产品采购单价如需上涨或降低,应及时了解相关情况汇 总上报
(3)采购数量或频率有明显的浮动时,应及时作出采购计划的调整以应对变化
3、询价和比价
(1)根据采购生鲜商品的品项、规格、标准、数量和交付期的不同,采购人员应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象;
(2)采购人员根据过去采购的情况,市场变化情况,以及公司成本预算等情况,确定采购目标价格;
(3)在得到供应商的报价信息后,采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对,以保证供应商可以提供的商品符合公司实际的采购要求,并对供应商所报的价格、交付期等方面进行比较分析,以便选择条件最优的供应商;
(4)供应商提供报价的商品规格与请购规格不同或属于代用品时,采购人员要经过主管的确认为准;
(5)专业用具或相关材料采购人员应该和部门相关人员共同询价议价;(6)在供应商的报价条件不能满足要求时,采购人员应与供应商及时进行磋商,以使双方最终在全部条款上达成一致。
4、订购作业
(1)在采购作业所需的全部条款与供应商达成一致后,采购人员需填写正式的采购单,订单需要列明一下内容:
A供应商资料:包括名称、编号
B采购商品的详细描述:包括品名、型号、规格等,如有超出标准的特殊要求需特别注明;
C 订单所采购的数量、重量;单位包装数量、重量,包装件数 D价格:单价,合计价、合同总额,定金或预付款
E交付期:分批交付时应明确每批的交付时间和交付数量 F 付款方式:主要有现金采购和银行转账支付
G 标示:商品本身或包装上的文字标记(订单号、供应商、品名、规格、单位包装的数量、重量、批号)
H所需的质量证明材料(检验单、质保单、出厂证明单、化验报告等)I质量保证条款:发生质量问题时进行退换或其他处理方法。J装箱清单(送货单)和销售发票的要求。
(2)采购订单经物控部门负责人审核后,加盖公司合同公章生效。采购单一式两份,双方各一份。订单处理中心负责采购订单的存档
(3)采购人员应控制商品订购交期,及时向供应商跟踪交货进度。第八条 验收与付款
1、依相关检验与入库规定进行验收工作
2、依财务管理规定,办理供应商付款工作
第九条 本制度经公司最高主管领导审核通过后公布实施,修正时亦同。
第五篇:生鲜采购合同
上海 有限公司
生鲜产品采购合同
合同编号:
甲方(出售方): 乙方(采购方):
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定,在平等自愿、诚实信用原则基础上,经友好协商,就乙方向甲方采购生鲜产品的相关事项订立本合同。双方均已仔细阅读本合同之所有条款,均已充分注意并详细了解双方对各方根据本合同享有的权利和义务,充分理解并自愿接受该等条款。
一、合同期限
1、本合同有效期自
年 月 日起至
****年**月**日止,期限届满如需继续合作,双方可另行订立合同。
2、若双方对合同条款无异议,则本合同可自动延长至新合同生效或双方办理完毕清场手续为止。
二、产品类型、单价、数量
1、甲方根据行业惯例和自身特色,每周五更新一次《报价单》,以电子邮件形式发送给乙方,乙方根据自身需求,在《报价单》上选定采购产品的品名、数量等,再通过电子邮件形式向甲方下单。
2、甲方应按照乙方《报价单》上产品的规格供货,提供数量完整、质量合格的产品。
三、送货时间、地点及方式
1、乙方每天下单时间为当日15:00之前。“下单”是指乙方以电子邮件发送《报价单》形式通知甲方供货的种类和数量,甲方应在下单当日
点前完成供货。
2、送货地点及方式:甲方负责运输到乙方指定的地点,乙方确认送货地点为。
3、因天气等非人为因素造成货物无法及时送达时,甲方应提前通知乙方,并在该因素消除后及时送达。
四、产品验收
1、甲方将产品送达后,乙方应当当场验收,乙方验收合格后,应当在甲方《报价单》上签字或盖章确认。
2、对不符合质量的品种或部分产品,乙方有权退货或要求甲方换货。
五、货款结算
上海 有限公司
1、每月27日,双方对本月的货款进行核算对账,甲方以电子邮件形式发送对账单,乙方确认无误后以电子邮件形式回复确认。
2、乙方应在下月的4日前结清上月应付甲方的货款,甲方在收款后以电子邮件形式回复确认到账,并按乙方结算要求提交税务发票或规范的财务收据。
六、违约责任
1、如经质量卫生检疫部门确认甲方因送货质量问题造成乙方客户食物中毒或损害健康的,由甲方负责全部责任,且乙方有权立即解除本合同,并要求甲方承担上(若第一出现该违约情况,以该为核算)采购总额20%的违约金,实际损失超过违约金数额的,以实际损失为准。
2、乙方应确保及时向甲方支付货款,如有逾期,甲方有权随时终止向乙方供货,并要求乙方按照每日5‰标准支付延期付款的滞纳金,逾期超过30日的,甲方有权解除本合同,并要求乙方承担上(若第一出现该违约情况,以该为核算)采购总额20%的违约金,实际损失超过违约金数额的,以实际损失为准。
3、本合同履行期间,任一方不得单方无故终止本合同,否则,守约方有权要求违约方承担上(若第一出现该违约情况,以该为核算)采购总额20%的违约金。
七、联系方式
1、双方一致确认,以下电子邮件联系方式均直接代表各方直接发送和接收文件、信息,“发送成功”即视为“已送达”:
甲方:
乙方:
2、任一方不得擅自更改电子邮件联系方式,如需更改,应及时以书面形式或上述己方电子邮件形式通知对方,否则,视为未更改,由此造成的任何不利后果由自己承担,给对方造成损失,应当予以赔偿。
八、争议解决方式
1、本合同履行期间,双方出现争议的,应当本着互相谅解、诚信合作的原则,首先友好协商解决。
2、协商不成,任一方有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起民事诉讼解决。
九、其他
1、本合同壹式贰份,甲乙各执壹份,经双方签字或盖章后生效,具有同等法律效力。
2、本合同未尽事宜,双方可协议补充,订立书面补充合同。
上海 有限公司
本合同签署页
甲 方:
(盖章)
代 表 人:
签订日期:
乙 方:
代 表 人:
签订日期:
年 月 日
(签字或盖章)年 月 日