通信线路工程质量管理

第一篇：通信线路工程质量管理

通信线路工程质量管理

【摘 要】通信工程有别于其他工程，随着通信技术的高速发展，其管理要求也不断提高。通信传输线路工程是通信系统正常运行的保障，其质量决定了通信系统的质量。本文主要阐述了通信线路工程中各个环节的管理要点，以确保工程质量。

【关键词】通信线路；工程；质量；管理

通信技术的发展越来越快，人们对通信系统的依赖也达到了前所未有的高度。通信系统正常的运行是通信质量保障的基础，而通信工程的质量又决定了通信系统是否能够稳定的运行。在所有的通信系统中，传输线路是最基本的组成部分，是通信系统的基本保障。作为通信系统的血管，传输线路的质量决定了通信系统的优劣。下面我将从几个方面对通信传输线路工程进行分析，同时提出质量保障的要点。

1.工程施工准则

通信传输线路施工应遵循以下规范：

《通信线路工程设计规范-YD5102-2010》和《通信线路工程验收规范-YD5121-2010》。除此之外，通信线路工程还应符合《中华人民共和国电信条例》、《通信建设市场管理办法》、《国际通信设施建设管理规定》、《电信建设管理办法》、《通信工程质量监督管理规定》、《通信建设项目招标投标管理暂行规定》等行政规章的要求。

2.人员管理

2.1建立工程项目责任人制度

通信线路工程管理中应设置项目经理，实行项目经理负责制。对项目经理的要求应该满足以下条件：1）要有丰富的专业知识，且知识面广；2）要具备较强的动手能力；3）要求较高的协调能力，处理各种公共关系；4）要求较强的文字表达能力。在管理工程的过程中，会有各种文字性的材料，而且专业性很强，用语要准确；5）要有项目经理所具备的知识，有监理工程师所具备的基本知识；6）懂管理，管理能力非常重要；7）事业心强，责任心强[1]。

2.2各岗位分工明确

通信线路工程中有以下岗位：通信线路工程管理人员、通信线路工程技术人员、通信线路工程质检员、通信线路工程安全员、通信线路工程材料员、通信线路工程施工人员、通信线路工程驾驶员、通信线路工程微机操作人员、通信线路工程仓库管理员。对每个岗位都应该制定相应的职责和管理制度，人员可以交叉，但要严格遵守相应的规章制度。

3工程质量标准

3.1材料检验

工程所用光缆及其他器材必须有产品质量检验合格证及厂方提交的产品测试记录。不符合标准或无出厂检验合格证的光缆和其他器材不得在工程中使用。电杆均采用通信用预应力混凝土电杆，基本杆高为7m，梢径为150mm。遇到特殊地段、跨越障碍或跨越铁路、公路、农村机耕道路时，可以根据实际地形选用9m、10m和12m等杆高，遇到局部山顶短段抬杆困难的情况，可考虑采用防腐木杆。环形钢筋凝土电杆应为锥形体，锥度为1/75，电杆的纵筋、架立圈筋、螺旋筋应符合相应标准，钢筋不得断筋或接续。

3.2光缆路由

光缆敷设前应进行路由复测，路由及敷设方式应以规划部门批准的红线和批准的施工图设计为依据。路由复测时，应核定光缆的路由走向、敷设位置，合理配盘，选定便于施工、维护、安全可靠的光缆接头位置。

3.3立杆回填

电杆洞深和拉线地锚的深度应符合有关规定。立杆的杆位、规格程式和杆距应符合设计要求。

3.4拉线施工

拉线设置程式及方向应符合设计要求。拉线应采用镀铸钢绞线，拉线的距高比通常取1：1，靠近电力设施及热闹市区的拉线，应依据设计规定加装绝缘子。

3.5光缆敷设

光缆线路的走向，端别应符合设计要求。光缆敷设前应进行合理地配盘，配盘应满足以下要求：

3.5.1配盘应根据光缆盘长和路由情况、距离和预留要求综合考虑，尽量做到不浪费光缆、施工安全和减少接头。

3.5.2配盘应按照设计要求，考虑路由情况，选择合适的光缆结构、程式。

3.5.3光缆应尽量按厂盘号顺序排列，以减少光纤参数差别所产生的接头本征损耗。

光缆端别的确定应符合设计文件要求。分歧光缆的端别应服从主干光缆的端别。光缆配盘、敷设安装的重叠和预留长度应符合光缆在接头处的预留、光纤在接头盒内的盘留以及其他预留的要求。敷设光缆时，牵引力限定光缆允许范围内。

3.6线路保护和防护

3.6.1拉线、吊线及架空光缆保护

城区内人行道上的拉线应套保护管，保护管的材质、规格及警示颜色应满足设计要求。吊挂式架空吊线与电力线交越时，一般应从电力线的下方通过，与电力线交越部分的架空吊线应外套电力线保护管。光缆在不可避免跨越邻近有火险隐患的建筑设施时，应采取防火保护措施。

3.6.2防强电

光缆线路与强电线路平行、交越或与地下电气设备平行、交越时，其间隔距离应符合规范和设计要求。光缆线路的防强电措施应符合设计要求。光缆线路进入交接设备时，可与交接设备共用一条地线，其接地电阻值应满足设计要求。

3.6.3防雷

光缆线路在郊区、空旷地区或强雷区敷设时，应根据设计规定采取防雷措施。在雷害特别严重的郊外、空旷地区敷设架空光缆时，应装设架空地线。在雷击区的架空光缆的分线设备及用户终端应有保安装置。

3.6.4号杆

号杆应按设计规定进行。号杆的字或牌的高度，最末一个字或杆号牌下边缘应距地面2.5m，杆号应面向街道。杆号标示的内容及方法应符合设计规定和建设单位要求。

4验收要求

4.1验收组织程序

工程质量的验收应在施工队、企业自检评定、监理单位预验收合格的基础上，由建设单位（监理单位）组织有关人员进行竣工验收。

4.1.1分项工程应由监理工程师（建设单位技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；

4.1.2分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；

4.1.3单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检验评定，监理单位在预验收合格后向建设单位提交工程验收报告；

4.1.4建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。如果认为有不能满足验收规范的要求时，应及时提出让施工单位进行返修。

4.1.5单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应安本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，由工程建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理；

4.1.6单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报通信管理局备案[2]。

4.2验收标准

验收包括：随工质量检验、工程初验、工程试运行及工程终验。严格遵守国家和行业的相关政策和标准。

5结语

通信线路工程的质量保障是多方面的，任何一个环节出现问题都会影响到整个工程的质量。所以，在工程建设过程中要严格按照国家法规、行业标准和企业要求完成工程。对工程中出现的问题要及时沟通、解决，各个岗位遵守相关职责和规定，规范奖惩制度，使质量保障落到实处。另外，在以后的工程建设过程中，随着技术的发展要求会不断提高，工程人员的素质将在工程中起到决定性作用。

参考文献：

[1]张广联.通信工程中项目计划与控制的研究[J].无线互联科技.2012，10.[2]陆江鸿.如何加强通信工程管理[J].建材与装饰.2012，8.

第二篇：通信线路工程安全防护方案

1.8施工安全防护

1.8.1常用施工安全设施及相关要求 1.8.1.1常用施工安全工器具配备要求

施工现场和个人必须配备充足的、合格的安全工器具和个人劳保用品，详见1.7.3.8章节：安全工器具及个人劳动保护用品配备。结合施工现场作业环境的特点，落实施工现场安全防护措施。具体如下：

 登高作业：安全帽、安全带、安全绳、试电笔、自锁器、警示牌、警示带、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣（路边及地下室等作业）、药箱等。

 涉电作业：漏电保护开关插排、试电笔、绝缘手套、绝缘鞋、近电告警安全帽、警示牌、警示带、雪糕筒、绝缘工具、万用表等。

 下井作业：毒气测试仪、鼓风机、警示牌、警示带、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣、试电笔、绝缘工具等。

1.8.1.2作业人员应知应会要求

 作业人员到达现场后，立即对现场作业环境及人员进行拍照并签到上传安全云平台，作业过程中，对关键工序或高危操作环节进行拍照上传，如高处作业、带电作业等，原则上不少于一张，每天工作任务完成后，对现场工作完成和清理情况进行拍照并签退上传。

 作业现场结合施工方案及现场环境落实岗位一口清安全技术交底；  作业人员应严格按照作业规范进行操作；

 作业人员应按照规定要求正确穿戴和使用劳动安全保护用品；  现场危险作业应规范设置明显的警示、警告标志；  严格遵守国家、行业、企业的其他各项安全管理规定。

1.8.2临时安全防护设施方案 1.8.2.1现场安全

1.项目部作业现场应严格管理易燃易爆物品，劳动工具、材料、物资分类划区存放，作业区应用警示带围挡；

2.作业现场照明灯具设置符合安全要求，照明光线充足； 3.禁烟工作区域内无吸烟现象，工作区域不得存放食品；

4.各类线缆布放应符合规范和设计要求。缆线无过载、老化、破损现象； 5.在有毒、可燃气体环境下作业应首先排除有毒有害气体，在符合安全浓度以下方可作业，并且应制定可靠的预防措施，现场应配备应急物资；

6.设备加电前应对工具做好绝缘保护措施，应急工具和防护用品配置完备、摆放有序；

7.对设备操作前需戴好防静电手镯，作业区防雷设施需完好正常；

8.作业准备、工作过程、收尾等环节均应对作业现场和周围环境进行必要的检查，并对存在的不安全因素采取相应防范保护措施；

9.实施受限空间作业前，应当对作业环境进行评估，分析存在的危险有害因素，提出消除、控制危害的措施，制定受限空间作业方案，经项目部经理批准后实施。1.8.2.2用电安全

1.作业现场的临时性用电及非生产性电热器具的使用必须有动火审批手续； 2.作业区域的电源插座应保持完好无损，统一使用带漏电保护插排，保险丝严禁用铜丝等代替，大功率电器使用应符合用电安全规范。1.8.2.3消防安全

1.办公、现场作业、员工驻地、仓库应按要求配置消防器材，并应定期检查，保持完好状态；

2.作业现场的消防通道保持畅通无阻，消防逃生路线指示明确； 3.作业区域禁止吸烟。1.8.2.4工具安全

1.现场作业各类工具、器材和劳动防护用品应保证质量，安全有效，定期检验，及时维修或更换；

2.现场作业工具应定期检查绝缘保护是否完好；

3.登高作业工具要做好防坠落措施，操作工具绑好安全绳；

4.吊装作业，吊装工具要充分考虑设备的重量，选择合适规格的绳索和滑轮，并用牵引绳做好导向工作；

5.作业现场应使用符合国家和行业标准的仪器仪表，定期检测、校准，保持完好。1.8.2.5机动车辆

1.车辆证照、各类保险齐全、有效； 2.车容、车貌整洁；

3.车辆安全等部件状态良好（制动系统、油路、电器性能、转向、轮胎、灯光等）； 4.车辆随车工具、警示牌、灭火器、备胎齐全有效； 5.按规定要求对车辆进行定期维保、检测； 6.车辆应明确专人使用、管理； 7.明确车辆过夜停放位置。

第三篇：工程质量管理

张店区西五路建设工程

工程质量管理机构

为了进一步加强我项目部工程质量管理工作，使之更加规范、有据可依，更好地适应公路事业发展的需要，遏制重大质量事故的发生，保证各项施工任务的顺利进行，按照分公司的要求我项目部特成立质量管理机构。

一、工程质量管理领导小组组成组长：张国强

副组长：王波李秉强

成员：何静、焦梅、王婷婷、姬脉森、周胜斌、田兆刚

二、工程质量管理领导小组职责

1、在分公司领导下，研究协调重大工程质量问题，指导工程的质量管理工作。

2、督促检查项目部各部门对国家有关安全生产的决定、法律、法规和标准的执行情况，组织工程质量生产检查、督察事故隐患整改。

3、定期分析质量安全形势，提出质量监管的具体意见和有关管理规定。

4、负责质量事故处理，协助质量监管部门查处重特大责任事故。

5、完成上级交办的其他事项。

三、工程质量领导小组组长、副组长、成员的主要职责

1、工程质量领导小组组长是工程质量第一责任人，对工程质量负总责，具体负有下列责任：

（1）建立、健全项目部的工程质量责任制；

（2）组织制定项目部工程质量管理规章制度；

（3）保证项目部质量生产投入的有效实施；

（4）督促、检查项目部的生产工作，及时消除工程质量事故隐患；

（5）组织制定并实施本单位的工程质量事故应急救援预案；

（6）及时、如实报告工程质量事故。

2、工程质量安全领导小组副组长对工程质量领导小组组长负责，协助工程

质量领导小组组长工作，并对所管辖工程质量管理负主要领导责任。

3、工程质量领导小组各成员对项目部工程质量管理工作负有下列职责： 工程质量领导小组各成员对该项目工程质量负责，对所管辖工程质量负主要责任，协助工程质量领导小组组长、副组长开展工作。

（1）负责对工程质量领导小组决定、决议、文件和工作部署在本部门的贯彻落实；

（2）定期向工程质量领导小组简要书面报告工程本部门工程质量形势及质量管理情况；

（3）负责本部门工程质量管理工作，并向工程质量安全领导小组提出有关工程质量管理的意见和建议；

（4）及时向工程质量领导小组报告重大质量事故，按规定时间报送各类质量事故统计表。

四、工程质量管理制度

（1）工程施工过程中，项目部试验室应严格按照有关规范及招标文件的规定要求检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的质量标准及要求，发现不合格情况，应及时向项目总工报告，并提出合理的预防纠正措施。

（2）标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据。工程的标准试验数据需经检测中心认可。

（3）项目部质检工程师应加强内部质检工作，加强项目施工全过程的质量控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的质量自检、工序衔接或交接检查及工程质量评定工作。对质量隐患及时采取纠正和预防措施，确保工程质量处于受控状态。质检工程师应积极配合业主、监理及检测中心对工程质量的监督和检查工作。

（4）项目部应把施工过程中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动进行收集整理、总结成果。

（5）重大特殊工程项目（指我公司从未施工过的新技术、新工艺、新结构的单位工程或技术含量高、技术难度大的分项工程），应写出详细的施工方案，经公司有关技术领导及技术、质量管理部门技术人员会审后报监理工程师审批。

（6）项目部应重视质量信息工作，分类登记各类文件、原始记录、工序交接签证单、往来文件、有关批示等。

（7）检测仪器的状况及精度关系着检测数据的准确程度。工程项目部应严格按照我公司《检测仪器、设备使用管理办法》的有关规定管理所用检测仪器、设备。

（8）工程技术资料是全面反映、记载工程主体及施工全过程的重要文件。项目部应将标准试验资料存档。

（9）施工中发生质量事故后，必须当日将事故情况上报。质量事故包括技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况。对施工质量事故的调查、处理，必须有公司质检部人员参加。工程质量事故的调查、处理须写出详细的报告存档备查。

（10）项目部质检工程师每月30日将工程质量月报报公司质检部。工程质量月报工作必须按照现行《公路工程质量检验评定标准》的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定（技术管理人员自检，专职质检人员复检，监理工程师检验签认）后统计实报，并同时附报质量评定原始记录表。

西五路项目部

二00九年四月一日

第四篇：通信线路工程各岗位职责及管理制度

通信线路工程项目经理岗位职责

1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。

2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。

3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。

4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。

5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。

6．以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。

7．按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组织工程保修和工程服务工作。

通信线路工程管理人员岗位职责

为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。

一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。

二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防患未然之效果。

三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。

四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信线路工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。

五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。

六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。

七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。

八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，倡导良好的社会风气。

1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请；

2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利；

3、不准在各种工程材料及出勤工日、工程结算单据上多签多记、弄虚作假；

违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退，情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。各个项目的管理人员应改进工作作风，端正工作态度，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。

九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用，自觉遵守工程内部有关规定有事应提前请假、不带家属、不赌博、不酗酒等。违规者将以处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。

十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志，着眼于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员，推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥善的方式解决工程的内部矛盾。

项目部针对各个片区综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出先进模范管理人员，给予一定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结进取、携手共进，共同营造良好的工作氛围，争当先进模范，为通信事业建设再创新的里程碑。

通信线路工程技术人员岗位职责

为了健全日常工作秩序，强化员工的组织纪律性和责任意识，进一步提高工作效率，以便更好地服务于移动公司的管线工程建设。特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。

一、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。

二、严格执行安全生产规范。上班要戴好安全帽，一律不准穿拖鞋施工，违者扣除生产奖金200元；听从队长统一安排，装好施工所需材料及工具，按顺序上下车，互相礼让。严禁思想麻痹大意，时刻提高安全意识，违规操作者一切后果自负。

三、增强服务意识，服从移动公司指挥调度，严格遵守通信纪律及保密条例。执行机线对外服务形象制度，工作时间应佩戴工号牌，着统一机线员服装。不得擅自调换或随意离开施工岗位，违者将以处分、停职及辞退等相关惩处办法。

四、爱护各项通信设施，珍惜通信线路各种材料，切实做到合理化使用。每日施工材料与工具器材的领用应及时登记并当日交清，对丢失材料或器材者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料送人情者处以3000-5000元罚款，情节严重者将移交司法机关追究其刑事责任。

五、严格执行公司的服务纪律及道德规范。

六、严格遵守移动公司的机房制度，做好机房出入登记手续，不准在机房内吸烟、用餐及做任何无关的事，保持进线室、接入网机房的卫生整洁，交接箱跳线及卫生应随手整理。

七、不断增强法制意识，严禁拉帮结派、聚赌嫖娼、打架斗殴、酗酒闹事、偷盗抢劫等不法行为。对肆意伤人者，除赔偿医药费、误

工费等一切费用外，另扣除生产奖金500元，情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。

违反以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相关惩处办法。每个员工之间应团结进取、相互学习，努力提高专业技能与自我管理能力，发挥团队精神，积极完成各项施工任务。项目部将考核每个员工的全年表现，对表现优秀者给予一定奖励。

通信线路工程质检员岗位职责

1．贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准以及企业《施工项目质量管理办法》。

2．理解工程项目质量保证条款。

3．制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证，制定检验计划、检验指导；制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。

4．明确衡量贯彻工艺纪律的标准；制定工艺纪律检查与评定办法；明确规定工艺更改的责任和权限，在更改文件中应注明由此引起的工具、设备、材料变更的实施程序以及引起的工序与工程特性之间变化和有关职能的工作与责任。

5．对生产的质量管理工作进行监控，对重要环节、薄弱环节、关键环节以及对工程的施工有重要影响的因素环节等分级设立质量监控点。

6．工程施工工程中的各种质量纪录进行监控和管理，对上报上来的工作月报、工程周报进行管理，负责工程中的各种文件、资料、报表、传真件的收发登记，计算和分析工序质量。

7．对施工过程中出现质量不合格的情况及时提出整改意见，并且在整改完成后进行复检；采取相应的措施，使质量问题再次发生的可能性减少到最低程度。

施工过程质量控制

1.项目经理部按施工合同要求及时开工，填报开工报告送企业规划发展部及建设单位、监理工程师，并经过监理工程师批准。不能按时开工的应注明原因。

2.施工组在施工入场前，对施工点进行检查，核实施工点的准备情况和施工图纸的准确性，发现问题及时准确地上报，针对问题提出建议性的解决方案和具体指标，上报建设单位相关负责人及监理工程师和我方项目经理部。用户准备条件受限并且项目按计划实施有困难时，我方将积极协助、友好督促，以利于工程的顺利进行。

3.在工程开工时对项目全体人员进行有组织的培训和学习，了解工程中的概况和工程中的一些要求以及注意事项。开工所做的第一、第二个段落将作为工程的示范点，全体成员均参加施工，使整个工程的施工达到统一的工艺标准和质量规范，特殊情况特殊对待。

4.在工程开工时，项目经理部认真做好器材检验，把好器材质量关，做好标识工作。严格按照国家及本地区有关质量管理标准的文件规定做好记录，防止不符合设计规定的原材料、构配件或设备用于工程。

5.建立完善的项目工程管理报告制度，每周及时向建设单位及监理工程师报告工程进度及工程施工中出现的问题，尤其是可能产生影响工程质量的问题，要及时报告及时处理，消除工程质量隐患。

6.严格按照经会审通过的设计文件和各专业施工及验收规范的要求进行施工。

施工图纸会审中发现差错需作设计变更的，由设计单位发出书面[设计变更通知书]，项目经理部实施；

施工中发现设计差错或因施工工艺、材料等原因需进行设计变更

时，由项目经理部向建设单位或监理工程师反馈，并经建设单位或监理工程师确认后修改；

对影响整体布局、材料变化量较大变更时，需由建设单位向设计单位提出设计变更经原设计部门同意后方可实施，所有设计变更项目经理部负责办理设计变更签证手续；

施工中因建设单位提出的设计变更由建设单位办理变更手续，项目经理部按[设计变更通知书]实施变更；

设计单位因某种原因对原设计进行变更时应有书面设计变更通知书；

不论何种原因引起设计变更，项目经理部均应按设计单位的[设计变更通知书]施工，并负责把变更的情况通知相关部门与建设单位或监理工程师办理设计变更签证手续。

7.严格按照建设程序做好隐蔽工程随工签证，安装工程量，已安装设备明细表、设计变更及规定必须签证的其它工作内容；作好工程施工日誌。

8.严格执行工序流程操作，对各工序的作业要求应按各专业施工及验收技术规范进行工程施工操作自检、互检工作，并做好记录。将质量差错在施工的过程中就得到检验或矫正，避免将质量差错带到后续工序。隐蔽工程未经检验或检验不合格的，严禁转入下道工序。

9.严格按照规范要求做好已安装设备及线缆的标识。

施工项目质量监督管理

1.公司工程部和项目经理部负责实施施工项目监督管理，实行质检三级责任制：第一级由项目经理部质量工程师负责，负责工程施工过程中关键工序的质量控制与检查，依据部颁的各项技术标准设计文件及公司《质量手册》进行质量自检，及时发现不合格的产品、工序，及时返工，并作好记录。第二级由公司工程部进行定期或不定期的质量抽检，发现问题及时责成现场施工人员予以整改。第三级验收前的全面检查，由项目部组成质检小组对工程进行全面的检查测试。

2.坚决贯彻质量一票否决制度，严格执行项目质量监督机制，对不合格或达不到预定质量目标的分项必进行整改及返工处理，并做好记录做到有可追溯性。返工的项目重新经过验证，合格后交付建设单位，并办理相关的签证手续。

3.根据施工产品质量形成和实现的所有环节，把影响这些环节的技术、管理和人员等因素进行系统分析和全面控制，突出以预防为主的方针，采取有效的技术措施，使质量活动处于受控状态，力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。

4.加强质量意识的教育，采取各种创优激励机制促使项目经理部在市场竞争中，以质量求信誉，以质量求效益，不断提高全体员工质量意识，调动项目施工全体人员的创优积极性。

5.加强对工程施工质量的管理，依照国家及本地区有关质量管理标准，以过程方法指导各个施工部门有重点的开展质量改进活动，对易产生质量问题的工序进行重点的控制，确保施工项目施工工艺和技术指标达到优良标准。

施工项目验收及交付

1.项目经理部在工程完工时提交竣工报告给工程部审核后送交建设单位和监理工程师。工程完工一周内提供完整、准确的竣工资料报公司工程部审核后，按规定的数量提交建设单位。合同有规定的资料交付时限和份数按合同要求。

2.工程初验中发现的质量问题应在建设单位及监理工程师规定的时间内，按规范要求进行整改。返工的项目应重新经过验证，合格后交付建设单位，并办相关的签证手续。

3.竣工交付使用的施工项目必须符合下列基本条件，并办理工程竣工交付使用的交接手续：

（1）完成工程设计和合同中规定各项工作内容，各项性能和技术指标应符合设计文件和相关专业工程验收规范。

（2）工程质量应符合国家现行有关法律、法规技术标准、合同规定及设计文件的要求。

（3）工程所用的设备和主要材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明及公司质量体系要求的材料接收质量记录。

（4）按规定格式和份数完成工程竣工技术资料的编制出版。

施工作业现场安全管理

1.工程严格执行施工安全操作规程及设计文件的要求，按照施工安全操作规程进行施工，确保人员、设备及机具的安全；在施工作业现场设置安全标志或设立醒目围栏和标牌。

2.施工进场后，施工人员应了解和熟悉驻点周围环境，熟悉各分屯点的材料数量和使用情况，做好安全生产宣传工作，确保人身安全、设备安全。施工现场工地仓库应有消防灭火设施，并有专人管理。

3.施工人员驻点、材料屯放点应做好安全保卫工作，防止用电、用火而引起事故；施工现场必须保持通道畅通，材料存放应符合安全要求。

4.在室内使用电源时应注意所接电源要可靠、牢固，不能松动，防止短路、断路；不允许危及用户在线运行设备的正常工作，要求用电完毕后及时恢复，施工作业用电必须符合安全规定。

5.施工现场，严禁无驾证人员或驾驶员酒后驾驶车辆，车辆制动、转向、灯光失灵、失效禁止行驶。驾驶人员必须按照交通管理规定做到安全行车。

6.严格执行公司制定的《施工项目施工安全管理办法》，按照施工安全操作规程进行施工，根据工程的规模和特点，项目经理向公司领取足够的安全防护用品及设施。

7.遵守建设单位的保卫工作要求。

通信线路工程安全员岗位职责

1．全面负责本施工项目的安全管理和协调工作，制定本施工项目的总体安全管理制度，审查、审批各施工组制定的安全措施是否合理、可行、实用。

2．按照施工组织设计和企业《施工项目安全生产管理办法》的要求检查各施工点的安全作业、文明作业执行情况，对违章作业作记录并及时做出处理意见和整改措施。

3．对工程施工成员进行工程施工的安全教育。

4．检查各施工组的车辆、工具、仪表的使用状况，并做出纪录，对违章的做出处理意见。

5．协助项目经理，协同技术负责人对工程施工的技术安全性进行评定。

通信线路工程材料员岗位职责

1．熟悉设计内容，对材料的总量及规格标准及其在各个施工点的使用数量进行监控，及时掌握材料的使用动态。

2．按照施工合同和项目经理部的计划采购工程材料，并且及时发往工程施工点，做好材料的签发和领取纪录。

3．管理好工程施工中需要的各类材料，贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准，填写好各种纪录。

4．监督检查各施工队的材料使用情况，及时督促各使用点上交工余料，编制整个工程的材料使用明细表。

5．协同质量检查员和安全员做好材料的质量和安全检查，确保材料的质量和安全性。

通信线路工程员工岗位职责

为了健全员工工作秩序，强化员工的组织纪律性和责任意识，进一步提高工作效率，以便更好地服务于各大电信运营公司的管线工程建设。特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。

一、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。

二、严格执行安全生产规范。上班要戴好安全帽，一律不准穿拖鞋施工，违者扣除生产奖金200元；听从队长统一安排，装好施工所需材料及工具，按顺序上下车，互相礼让。严禁思想麻痹大意，时刻提高安全意识，违规操作者一切后果自负。

三、增强服务意识，服从工程部或分队长统一调配，不得擅自调换或无请假随意离开施工岗位，违者将以处分、停职及辞退等相关惩处办法。

四、爱护各项通信设施，珍惜通信线路各种材料，切实做到合理化使用。对浪费材料者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料送人情者处以3000-5000元罚款，情节严重者将移交司法机关追究其刑事责任。

五、在各个地区施工时，应入乡随俗，搞好与当地群众的关系，切实做到不拿群众一针一线。不断增强法制意识，严禁拉帮结派、聚赌嫖娼、打架斗殴、酗酒闹事、偷盗抢劫等不法行为。对肆意伤人者，除赔偿医药费、误工费等一切费用外，另扣除生产奖金500元，情节恶劣者将移送司法机关追究其刑事责任。

六、做好防火、防盗、防毒等防范措施，爱护场内的绿化环境，保持宿舍、厕所等公共场所清洁卫生。

七、提倡勤俭节约，不准随地乱倒饭菜，认好各自饭盒，杜绝乱

吃或乱扔他人的饭盒的不文明行为，节约用水、用电，自觉遵守食堂制度，违者罚款200元。

八、晚上9:00准时息灯，不准喧哗或到处流窜；严禁偷爬围墙，违者罚款(100-200)元，屡教不改者，立即辞退。

九、外来人员要具备身份证、暂住证、婚育证等相关证件才可领取工具及安排工作，不准携带家属或出外住宿，违反者罚款200元，屡教不改者，立即辞退。

十、每个职工要结帐回家时应缴清所领工具、并经项目部部检查、核对，发现掉失工具应按价赔偿。

违反以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相关惩处办法。每个员工之间应团结进取、相互学习，努力提高专业技能与自我管理能力，发挥团队精神，积极完成各项施工任务。工程部将考核每个员工的全年表现，对表现优秀者给予一定奖励。

通信线路工程驾驶员岗位职责

为了提升车辆日常行驶的安全系数，及时排除安全隐患，充分合理地利用车辆资源，以保障通信线路工程施工的正常运作。特制定以下管理办法，全体驾驶人员应共同遵守并贯彻执行。

一、严格遵守交通规则，保证安全行车。

1、不闯红灯、不违章掉头、不酒后驾车、不违章超车、不超速行驶、不乱停放车辆；

2、做好防火工作，车内严禁吸烟，需定时洗车，保持车内卫生整洁；

3、每天在出车之前要做好车辆性能的检查工作，发现问题应及时上报处理 ；

4、自觉安排作息时间,保证充足的睡眠，严禁带病或过度疲劳行车；

5、在车辆行驶时，不得穿拖鞋或半路携带与工程无关的闲杂人员(特别是女性），以免影响注意力的集中，违者扣除生产奖金500元，并记过处分，屡教不改者立即辞退。

6、严禁将机动车辆让无驾照或非指定人员学习驾驶，违者扣除当事人当月工资及奖金，造成交通事故者，由当事人赔偿一切经济损失并承担一切后果。

二、自觉保管好所属车辆的各种证件，并熟悉其使用期限，提前上报，认真参加车辆年审工作，无正当理由的逾期者将自负交通部门的处罚费用；如将证件遗失者应承担补证所需的一切费用，并扣除生产奖金500元以示警告。

三、保持车辆外观整洁和零配件的完好率，定期做好车辆保养及检查维修工作，以便最大限度地达到预检预修的目的，减少故障发生

频率，以保障车辆行驶安全，并延长其使用寿命。

四、服从工程部与分队管理员的调配，除事假、病假以外，应切实地做到随传随至。

1、不准在工作时间内无请假而离开岗位，造成工程一切误工费用由驾驶员负责。

2、不准携带家属或在工程驻地以外住宿，违者扣除生产奖金500元，并停工或辞退。

五、在车辆行驶过程中，不论发生大小交通事故都应及时向项目部管理人员汇报详细情况，积极地与交警部门密切配合，或协助项目部指定的专人协调处理事故。在事故分摊责任主次的基础上，对相应的责任人将其视情节轻重、责任大小给予一定数额比例的经济处罚，以补偿维修及误工费用；对负主要责任的我方当事人，除经济赔偿外，视情节轻重给予警告处分或立即辞退；对弃车逃逸者将移交司法机关追究其相应的刑事责任；对全年安全行车无事故的驾驶人员，项目部结合其全年的工作表现，将一次性予以一定数额的安全奖励。

六、按照项目部统一分发的表格，做好车辆每月行程公里数、工作量、加油、保养维修等登记工作，在每月25日将登记表格送交项目部管理员，并由管理员签字认可后转交项目部，否则将扣发当月生产奖金，对弄虚作假者扣除当月工资及奖金或立即辞退。项目部针对每个驾驶员考核其全年工作表现，并由各管理代表投票选出驾驶标兵为典范，给予特别奖励。

通信线路工程微机操作人员岗位职责

随着工程规模不断扩大，电脑室的日常工作量也日益增加，电脑室的制度也应与整体工程的“科学管理 精简增效”的方针相适应，合理的安排工作时间及工作内容，以提高工作效率，制定以下守则。

一、对使用的计算机应用心爱护，保持计算机及桌面的干净整洁，上班时不准在电脑室内吃零食、不准乱扔杂物、不准乱吐痰、不准吸烟。

二、不随意操作他人使用的计算机，如有特殊情况应征得该计算机操作者许可，或向主管人员请示方可操作。

三、不准在计算机中安装与工作内容无关的软件，如游戏、音乐等；除工作需要外，不准随便上网，在计算机更新软件之前，应经主管人员同意，方可安装。

四、计算机应定时查毒，并整理硬盘、应及时删除计算机中的垃圾文件，如不能确认某文件是否有用，应向文件管理员请示，重要文件应予以备份；若发现计算机中的软件或硬件出现问题应及时向主管人员汇报，并由主管人员安排其专业人员进行维修，不得私自对硬件进行拆除。

五、计算机的文件管理员应把分配的工作任务及内容及时记录，以方便查找；并定时整理有关竣工设计、及其他特殊性文件，将其刻入光盘作为永久性保存。

六、电脑室管理员应对每种不同类别的打印机备份其相适应的耗材，如有特殊耗材应提前预定购买。

七、如遇特殊情况需进行加班时，应配合主管人员的安排，按时完成任务，加班的工时应在正常中扣除以保证相对休息时间。

八、下班时，应整理好自己桌面的图纸或文件，并关闭计算机电源，管理员应锁好电脑室的门窗，以防不测。

九、员工因事请假，应提前向主管人员请示，经批准后，方可离去。

十、自觉遵守工程部保密条例，内部资料、软件不准擅自外传，违者扣除全年生产奖金并立即辞退。

以上守则望每位员工共同遵守，相互督促，携手共进，共同营造良好的工作氛围与舒适的工作环境。

通信线路工程食堂管理制度

为使员工有清洁卫生的饮食环境，特制定以下制度，望每位食堂工作人员及员工共同遵守。

一、食堂工作人员制度：

1、食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。

2、食堂应时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗，炊事械具等应清洗干净后，统一消毒。

3、食堂购置食物时应注意食物质量，严禁采购腐烂、变质食物，防止病从口入；未烹调的食物要生、熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。

4、提前一天制定隔天的食谱，清点隔天就餐人数，平等待人，饭菜定量，食品足称。

5、坚持实物验收登记制度，搞好成本核算，每月盘点一次，做到日清月结、账物相符。

6、食堂工作人员准时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。

7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；非相关人员不得进入厨房和储物室。值班人员下班后应关好食堂门窗，检查各类电源开关设备及炉灶，做好防火防盗工作。

二、员工就餐制度：

1、就餐时应排好队伍盛饭菜。

2、工程人员需用膳时，应提前登记用餐，无登记者若无特殊情况不予用膳。

3、剩余饭菜不可随意扔弃，应按指定地点清倒，提倡节约，反

对浪费。

4、用餐后，餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽，由食堂工作人员处理后进行消毒。

5、用热水洗澡时，应避免浇熄锅炉中的煤碳，违者罚款1000元。

6、餐费每月结算一次，食堂总务在月底将用餐登记表交于财务室。

三、违反以上制度者，视情节轻重，将以经济处罚或停工辞退等相关惩诫办法。

通信线路工程仓库管理制度

为了规范管线工程各点仓库管理秩序，使之安全、合理、高效地运作，并有章可循，以满足整体工程的日常施工需求，提供有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位仓库管理员共同遵守并贯彻执行。

一、物料入库时，仓管员应同送货人办理交接手续，核对清点物料名称及数量规格是否一致，并予以签收。

二、物料的储存保管，应根据物料的特性和用途来规划仓储区域，定置存放管理。进出频繁的物料，应考虑其装卸的便捷性。

三、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便，成行成列，整齐易取。物料存放的货架号码应填于账册的“存放地点”栏或“备注”栏，以备了解物料储存位置，遵循先进先出的原则。

四、仓管员对库存、代管、暂收的物料，以及设备、器材、工具等均负有保管的直接责任，应做到人各有责，物各有主。

五、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏，仓管员应如实上报，由工程部审批后，方可处理，未经批准一律不准擅自更改账目或处置物料。

六、仓管员发料时应与领料人员办理手续，当面点交清楚，防止出错，并妥善保管好发料凭证。

七、未经工程部批准，仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发或私自挪用等。

八、做好民工每日领用工具或器材的登记手续，需当日归库的工具或器材应予以敦促回收。

九、向总仓库领料时，领料单应填写物料编号、名称、规格、数量，并由经手人签名，审核单据是否手续齐全，与领料单规定的编号、名称、规格、数量是否相符，符合者予以发放物料，并当面点交完成，除领料单退回领料单位，其余三联由总仓库接收，其中一联自存，另两联分开汇总后，每日送往财务部及物控人员，不得马虎，违者重罚。

十、切实做好防火、防潮、防盗等安全工作，非本库人员未经仓

管人员同意不得擅自入库，严格遵守安全生产管理规范。

通信线路工程宿舍管理制度

为了使员工宿舍管理制度化，提升住宿员工的生活品质，使之摒除后顾之忧，全身心投入工程建设中，特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。

一、所有入住人员均要遵守有关法规法令，遵守外来人口管理制度。

二、住宿员工的房间分配，以同部门同住为原则，统一安排，不得自行调换；若要调换须提出申请，经宿舍管理员同意后方可调换。

三、实行宿舍区门禁管制：开门时间为凌晨4:00；关门时间为晚上21:00。晚上21:00至凌晨4:00关门期间，无特殊情况，均不得进出。

四、实行来访登记制度，宿舍不得让访客任意留宿，来访者应在规定时间内离开。

五、员工外出需向所属分队长及保卫部门说明事由，经批准后方可离开，并应在规定时间内返回宿舍；如特殊情况需较迟回到宿舍或在外住宿应得到分队长及保卫部门同意，并应说明去向。

六、规定时间内，任何人不得在宿舍区内喧哗、吵闹及收听收音机等，宿舍电话应长话短说，以免影响他人休息。

七、起床后应自觉叠好被子，保持宿舍床铺及公共场所的整齐、清洁，垃圾应集中放置，不得随意丢弃，住宿人员应轮流打扫宿舍卫生，每周组织舍员进行大扫除一次。

八、落实并做好防火、防盗、防毒等三防工作。不得携带易燃易爆物品及其他危险物品进入宿舍；随时注意进入宿舍的陌生人员；离开宿舍时应关闭电器设备及门窗，以确保宿舍安全。

九、节约水电，爱护公物，损坏宿舍内的公用设施者应照价赔偿。

十、严禁在宿舍内进行赌博、酗酒、嫖娼及其他违法活动。舍员间应团结友爱、和睦共处，不得拉帮结派、惹是生非。

十一、住宿员工离职时，须办理退宿手续，并将住宿区卫生整理清洁，退还借用舍内的物品设备，会同宿舍管理员清点查核无误后，在退宿申请单上签名，方可离去。

十二、违反上述制度者，视其情节轻重，给予相应处罚。

财务室管理制度

一、负责维护中心日常财务核算，参与维护中心的运营管理。

二、根据维护中心资金运作情况，合理调配资金，确保维护中心的资金正常运转。

三、搜集维护中心运营情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出相关建议。

四、做好有关的收入单据的审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款与应付账款的账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。

五、组织拟定维护中心的维护工作量、生产计划预算，维护所需资金及费用的预算。

六、妥善保管现金、票据、银行存款账户及日记账记录事项。

七、负责个人借支管理审批、员工薪资计算及分配。

八、参与维护中心经营管理会议，分解维护预算及责任目标，并将每月实际业绩与预算目标进行分析比较。

九、根据维护中心的每月损益报告、绩效报告，进行成本分析与控制，以及成本费用支出的审批。

十、编制并签署维护中心每月、每季、财务报告及其他有关报表，报送决策者，作为决策的参考之用。

文印室岗位职责

一、复印机由指定专人保管使用，其他人员未经许可不得自行开机。

二、需要复印文件资料者要登录《复印文件登记表》，详细填写复印时间、内容、张数。经复印机管理人员核对无误后方可予以复印。

三、禁止复印公司机密资料和非公务资料，若有业务特殊需要，经部门主管核准才可复印。

四、复印机管理人员应严格遵照操作手册进行操作。

五、无法排除的故障应及时向上级主管汇报，由专业人员进行维修。

六、平时应随手保养，保持复印机清洁；定期（每月一次）请专业人员进行维护。

七、根据复印机使用情况，提前备份相关耗材（如纸张、碳粉等）。

八、保持文印室内良好的通风及散热效果，及时清理废弃纸张，保持室内干净整洁。

第五篇：工程质量管理规定

薛湖煤矿2010年开掘工程质量管理规定

矿属各开掘单位：

为全面提升矿井安全质量标准化水平，确保安全生产，实现工程质量动态达标，加快“五优”矿井创建目标的实现。特制定本工程质量管理规定，望各单位认真贯彻执行。

一、成立工程质量管理领导组

组长：洪木银赵复申

副组长：刘新亮杨晓东常红运赵国印谢文强

办公室设在生产科，宋根祥任办公室主任，机电科、调度室、通防科、地测科副科以上人员、生产科全体人员为办公室成员。

二、监督管理办法

1、生产科负责开掘工程质量的日常性监督管理考核工作，其他科室配合监管其业务相关内容。

2、质量结构工资占工资总额的20％。

3、工程质量管理的依据是工程设计、业务联系通知单、作业规程、安全质量标准化标准及工程质量管理细则。现场施工人员要密切关注顶板变化情况，发现锚杆、锚索不接老顶、架棚巷道支架变形严重时，区队应及时向生产科汇报，采取相应的支护措施，并编写补充技术措施。

4、生产科每月8、18、28日组织工程质量专项检查，各科室必须固定人员（参加人员为各业务科室副科以上人员、相关技术人员及生产科工程技术人员）参加专项检查检查，执行检查补助制度，每次给予50元补助。科室检查人员、区队正职、技术主管必须参加上午7：55在调度室组织的碰头会，分工点名。在专项检查中发现的问题严格按工程质量管理规定对责任单位进行处罚。

5、实行隐蔽工程管理与文明创建考核挂钩制度，日常和专项检查每发现一处隐蔽工程问题，扣除责任单位文明创建考核分0.5分。

6、日常检查发现当班施工出现的不合格工程，检查人员应向当班跟班副队长、班组长、验收员及现场安检员交底清楚，明确整改时间，并及时下发工程质量隐患整改单，责任区队在限定时间内按要求整改完毕，按期整改完毕后及时回复生产科。

8、实行安检员、跟班副队长、班组长、验收员对开掘头面工程质量负责制度，对隐蔽工程负责，班组接班后必须首先排查落实整改工程隐患，立即整改。

9、实行锚杆、锚索标识制度，班组长填写隐蔽工程确认记录表（见附表），现场安检员、验收员、跟班队长、技术员、区队正职签字确认，确保现场施工的每根锚杆能追溯到班组，每根锚索能追溯到个人，锚杆用油漆标志（原则上八、四、零点班分别使用红、黄、兰油漆标识），锚索必须贴上标签（标签注明施工人员），以便进行责任追究。隐蔽工程确认记录表每5天上交到生产科【岩巷掘进工作面交至生产科(二)室、煤巷掘进工作面交至生产科

（三）室】。安检科、开掘区队应在每月1号将安检员分头包面及跟班副队长、班组长配置情况报送生产科高志明处，生产科人员负责监督考核。

10、实行工程质量事故分析、追查制度，对因工程质量造成的安全事故责任区队文明创建考核一票否则、事故责任人通报全矿，并报矿班子按矿安全一号文处理。

11、井下所有施工巷道，必须坚持一次成巷，月底验收成巷，不合格工程不验收、不结算、限期整改。复验合格后按80％结算。因地质条件发生变化不能坚持一次成巷的锚喷巷道必须经生产科同意方可执行，且墙部喷浆时必须将最下排锚网、梁预留长度不低于150 mm，以便后期施工锚网、梁能与上部锚网、梁正常搭接和连接，且补打锚杆与上排锚杆间排距符合设计值要求。

12、锚喷巷道验收时，耙装机后最多允许有10m毛巷，耙装机前最多允许有30m毛巷，岩巷综掘毛巷最多允许50米毛巷，否则当月巷道不予验收。

13、月度验收时，发现局部不合格工程，在不影响整体工程使用的前提下，可以仅扣除不合格工程进尺，合格部分正常结算，不合格部分责任单位必须在验收后的第二天将整改计划上报生产科，否则当月工程为不合格，不予结算。不合格部分按期整改完毕经验收合格后按80％结算。

14、喷浆支护的半煤岩巷道，当月必须有煤层厚度记录（10米记录1次，生产科、地测科人员签字有效），同时月底验收时煤岩交接处必须预留验收孔，两者缺一该巷道按照煤巷结算。回采巷道煤层厚度由生产科、地测科在月底联合时现场核定，对于留煤底掘进的巷道段视为不合格品，不予验收。

15、锚喷支护巷道月底验收时，必须打好验收孔，挂好中线（使用激光单位必须保证激光正常、正确使用），两帮画出腰线，验收孔、中线每20m一组，验收孔位置为正顶、起拱线下方200mm，底板上方400mm。验收孔必须垂直帮顶并用红漆标注，同时腰线必须用红漆标出（宽度为50mm），腰线点做三角标记。凡未

按规定打验收孔、挂中线、标出腰线的，当月不予验收。

16、回采巷道验收时，必须挂好中线，每20米一组，并保证激光正常、正确使用，未按要求挂线或激光不能正常、正确使用的，当月不予验收。

17、月底验收时，地测科必须对中、腰线进行校对，发现使用虚假中、腰线或私自挪动激光的，当月不予验收。

18、工程质量分为三个等级：优良品（90分以上）；合格品（80分～90分）；不合格品（80分以下）。工程质量得分为月度检查平均分，月度工程质量得分在96分以上，且每次安全质量标准化检查时（包括日常抽查）文明生产得分均在95分以上的工程可申报精品工程。

19、施工过程中，如出现非人为原因造成的片帮、冒顶，施工单位必须经生产科人员现场核实，片帮、冒顶部分必须采取二次支护，并做隐蔽工程签证记录，否则月底材料考核按正常施工计算。

20、每项工程生产科负责建立施工档案，月底验收后，施工单位必须在两天内在现场标定验收点位置设置月度验收管理牌（具体规格、内容及要求见后附表格），一年内发生工程质量事故，无论施工单位负责人在矿任何单位，都要追究其相关责任。

三、奖罚制度

1、工程质量奖罚基础分以90分为准（综掘工作面以92分为基准），每超1分奖励结构工资的10％，每少1分罚结构工资的5％。

2、岩巷掘进工作面、煤巷掘进工作面分开考核，精品工程奖励区队20000元，队长、书记、技术员各奖励1000元；岩巷掘进工作面第一名且符合优良标准的工程，奖励队长、书记、技术员各500元，奖励区队8000元；煤巷掘进工作面第一名且符合优良标准的工程，奖励队长、书记、技术员各800元，奖励区队10000元；对倒数第一且得分低于85分的工程，罚队长、书记、技术员各300元，罚区队5000元。

3、凡顶板发生变化未及时反应的，一次罚队长、书记、技术员各300元，扣责任区队文明创建考核分2分。

4、参与专项检查人员必须按时参加工程质量专项检查碰头会，无故不参加者、点名不下井者每次罚款100元，迟到者每次罚款50元，因工作需要不能参加专项检查人员必须向生产科长请假。

5、对于生产科下发的工程质量隐患整改单，责任单位未整改的、已整改未回复的或未整改回复假象企图蒙蔽的，一律视为未整改，并按工程质量管理细则加倍处罚，同时对已交底的现场人员（班组长、跟班副队长、现场安检员），区队正值、技术员给予50-200元不等处罚。

6、对于接班不处理现场工程质量隐患的，直接对责任单位按工程质量管理细则进行处罚，并对现场责任人（跟班副队长、班组长、验收员及安检员）给予50-200元不等处罚。

7、隐蔽工程确认记录表迟交罚队长、书记、技术员每人100元/次，不交罚队长、书记、技术员每人300元/次，一次不签字罚队长、书记、技术员100元/次；对于造假者，一经发现下发通报，并对责任人（填表人员）、确认人员罚款500元/人，责任人报“严重三违”，队长、书记、技术员每人罚款300元。一根锚杆未油漆标识的、锚索未贴标签的，罚队长、书记、技术员100元/人。

8、月初不按时报送安检员、跟班组队长、班组长、验收员配备情况的单位，扣除文明创建考核分2分，并罚款单位正职200元。

9、凡因违反监督管理办法9-15条规定的，除按规定不予验收外，另对队长、书记、技术员各罚款300员/项。

10、对月度验收达到精品工程头面的安检员、副队长、班组长、验收员奖励400元/人，达到优良工程头面的安检员、副队长、班组长、验收员奖励200元/人。

11、各科室要积极配合生产科做好月底工程质量联合验收工作，验收人员要认真负责，分口把关。生产科负责工程质量、支护质量、文明生产、材料、煤质现场监督等；地测科负责进尺统计、巷道中腰线核准以及坡度的测量等；机电科负责巷道内电器设备、风水管路等；通防科负责通风设施等；安检科负责安全设施、隐患处理等。验收后若出现质量问题，追究有关人员责任。

12、对于验收完毕，未按照要求施工月度验收管理牌的区队，罚款2000元；在巷道移交前，必须保证验收管理牌板完好，对于不完好、私自挪动牌板位置的单位罚款1000元；并限定期限完成，否则重罚。

13、日常管理、专项检查中出现的质量罚款与区队正职、技术员各挂5%。

14、出现轻伤及以上事故、未完成生产任务的单位，取消一切工程质量奖励，每月根据工程质量管理情况对小组成员适当奖励。

本规定自下文之日起执行。

薛湖煤矿

2010年元月1日

附：开掘工程质量管理细则

开掘工程质量管理细则

一、巷道成型要求

1、标准要求：

1）炮掘岩巷巷道成型必须实行光面爆破（煤岩性质允许的情况下），精心设计、规范操作、严格管理。技术主管（员）必须深入井下掌握地质情况，并及时修改作业规程；严格按要求编制（修改）爆破说明书，当围岩性质变化时要及时通知生产科并调整爆破参数，否则每发现一次，罚技术员100元，并通报批评。

2）验收员必须根据中腰线轮尺定位，并用红土画出巷道轮廓线、根据爆破图表点出炮眼位置。凡不按照规定执行的，每发现一次罚验收员50元，罚款区队500元。

3）打眼工、放炮员必须按爆破图表要求进行打眼、装药、放炮。

4）放炮出渣后，验收员要对断面尺寸进行验收，欠挖部分应及时处理。凡检查时发现巷道欠挖没有当班处理的，每处对当班验收员罚款100元（长度500mm即算做一处，例如2000mm欠宽，即为2000mm/500mm＝4处）。

2、日常检查发现迎头成型差，周边眼炮痕率（可见眼痕的炮眼个数与不包括底板周边眼个数之比，当炮眼眼痕大于孔长70％，才是一个眼痕炮眼）低于40％，发现一次罚款500元（过断层、破碎带除外）。

3、巷道宽度超出设计值200mm，罚款200元/处（500mm长即为一处），巷道高度超出设计值250mm，罚款200元/处（500mm长即为一处）。不允许巷道欠高、欠宽，否则罚款1000元/处，并责惩责任单位限期整改。

4、喷浆巷道底角裸露、没挖基础坑以及掘进工作面有底角、罩头煤、岩、浮渣多每处罚款500元。

5、巷道坡度未按照设计要求施工，每发现一次，罚款2000元，队长、书记、技术员各罚款200元。

二、支护质量要求

1、锚杆支护

1）锚杆间排距必须按照设计要求施工，与设计值偏差不能超过100mm。

2）锚杆必须成排成行，法线偏差及水平偏差不能超过250mm。

3）锚杆外露长度不能超过50㎜（吊挂前探梁的锚杆外露不超过75 mm）。

4）锚杆的锚入角度必须大于750。

5）每班对迎头10米范围内锚杆必须逐根进行二次紧固。

6）锚杆盖板贴岩面积应大于3/4，并紧贴岩面，不允许出现松动、锚在活矸上现象。7）每圆班在八点班必须对当天施工的锚杆进行一次拉力试验和一次扭力试验，每次拉力试验和扭力试验必须对帮、顶锚杆各试验一根，并按要求填写隐蔽工程确认记录表，否则按监督管理办法处罚。日常检查、专项检查发现拉力、扭矩测量值小于设计值的90％的，对区队罚款1000元。

1）以上各项，除特别说明部分，每发现一处罚款200元。

2、锚网支护

1）锚网搭接长度100-150 mm。

2）扎丝间距不能超过200mm，并绑扎牢固。

3）禁止锚网横向铺设。

4）锚网必须铺设在锚梁与锚杆盖板下方，紧贴岩面。

5）锚网后不得出现大块松动浮矸。

6）炮崩网必须及时处理。

以上各项，发现一处不符合要求即处以200元罚款。

3、锚梁支护

1）禁止锚梁横向铺设。

2）锚梁搭接长度100-200mm。

3）锚梁必须压在锚杆盖板之下。

以上各项发现一处不符合要求即处以200元罚款。

4、锚索支护

1）锚索绳直径、长度、锚固剂使用数量必须符合设计值。

2）锚索外露长度不能大于300mm。

3）锚索的预紧力必须符合设计值。

4）锚索间排距不能超出设计值300mm。5）煤巷架棚巷道锚索施工必须迎头，每排两根，隔架施工（顶板压力大或破碎时每架间三根），成行、成排布置。

6）锚索施工必须按要求填写隐蔽工程确认记录表，挂牌管理，否则按监督管理办法处罚。

以上各项，除特别说明部分，每发现一处罚款500元。

5、喷浆支护

1）禁止出现喷厚小于设计值的现象。

2）混凝土配比严格按照设计要求配比。

3）喷浆前，必须将受喷面冲洗干净。

4）喷浆后，同一段喷体养护时间不低于7天，洒水养护时间固定在八点班（9：00－10：30），区队设专人对喷体进行养护，养护人员月初要报生产科备案。

5）成巷到迎头距离大于40m时，必须停止掘进进行喷浆。

6）风水管路、风筒、电缆等吊挂物下必须提前达到成巷标准。

7）初喷厚度不能大于60mm，复喷时间距离初喷时间大于2小时必须对初喷洒水湿润。

8）喷射作业中，如发现喷射混凝土被锚网阻挡时，应及时清除进行补喷，金属网与围岩间空间必须充填密实。9）喷浆前严格拉7条线（墙体底板向上300mm两条、拱基线处两条、拱肩处两条、正顶处一条），巷道支护质量不合格的情况下(锚网梁不到底、锚杆失效、锚杆间排距大、锚杆扭矩达不到要求、活矸或网兜等)严禁喷浆，喷浆前两帮必须挖好基础坑，基础坑深度不低于100mm，喷浆时把基础坑喷实。

以上各项发现一处不符合规定，罚款1000元，对于上述第4条中未按时对喷体进行洒水养护的责任人罚款100元。

6、架棚支护

1）金属棚前倾后仰、迎山角、迈步等必须符合规定要求，否则罚款1000元/处。

2）棚间距、连杆数量及位置、搭接长度、卡缆螺栓预紧力必须符合设计要求，否则罚款200元/处。

3）卡缆螺栓必须坚持二次紧固，卡缆紧固必须使用专用套头，发现一处紧固不到位、卡缆歪斜或未使用专用套头的，罚款500元/处。

4）棚后空间必须背实，支护设计含金属网的巷道，木板必须在金属网后，背板必须按井字形放置，否则每处罚款200元；棚后空间超过500mm的必须喷浆或使用编织袋装煤矸充填，否则罚款1000元/处。

5）支架编号管理，允许滞后迎头10米。否则罚款200元/次。

7、砌碹及浇注混凝土支护

1）混凝土配比严格按照设计要求配比，否则对区队处以5000元罚款，队长、书记、技术员各500元罚款。

2）浇注时必须使用震动棒震捣混凝土，发现不使用震动棒的对区队处以2000元罚款，对队长、书记、技术员分别处以200元罚款，报当班施工人员“严重三违”一次。

3）禁止出现蜂窝、麻面，每检查出一处蜂窝、麻面，对区队100元/处罚款。

4）模板支护工程必须按设计要求架设，浇注体后必须密实，模板浇注混凝土严禁出现错台现象，否则每次对区队处以500元罚款。

三、水沟工程

1、毛水沟开挖后，必须先按要求铺底，再支模板浇注水沟壁，浇注水沟壁必须预留盖板台（回采巷道除外），否则以不按照设计要求施工进行处罚。

2、月底验收时，炮掘、综掘岩巷成水沟距离迎头不能超过50m，回采巷道成水沟距迎头不超过60米，否则当月工程不结算。

3、水沟盖板上严禁落有回弹量和施工地坪，水沟不许淤渣。否则视情况给予200元～800元处罚。

4、水沟规格必须符合设计要求，不允许出现欠宽情况，每发现一处欠宽（500mm长即为一处），罚款200元。

5、水沟坡度必须符合设计要求，否则以不合格工程进行处理，并责令施工单位返工处理，所发生费用由

施工单位自行负责，并对区队处以罚款100元/米，队长、书记、技术员挂罚款总数的10％。

四、其他要求

1、各单位材料存放处必须采取相应的防潮、防锈蚀措施，做到材料上架、挂牌管理，否则每发现一次罚款500元。

2、管线、风筒敷设不符合要求的，每发现一次罚款100元，月度验收不合格的罚款1000元。

3、文明生产按照煤炭工业管理局下发的《煤矿安全质量标准化》执行。

4、临时支护按照《技术管理规范》执行，不符合要求处以罚款500元/次。

5、无论大小工程不按照设计要求施工按工程质量事故处理，并下发事故处理通报。每次罚队5000元，队长、书记、技术员各500元；

6、发现截短锚杆、锚索，减少锚固剂支护的，罚单位10000元，责任人开除矿籍，队长、书记降职或撤职，技术员、跟班副队长、班长、验收员、安检员各罚2000元，与本条冲突的以本条为准。

7、技术员对当月的工程质量存在的问题写出书面总结，每月3号前必须上交到生产科长处，否则，罚款200元/次。