项目经理岗位责任制

第一篇：项目经理岗位责任制

项目经理岗位责任制

1、项目经理作为企业在工程项目的代理人，代表企业全 面履行施工合同，对工程工期、质量、环境、安全、成本等 方面负全面管理责任。

2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规，执行本企 业的各项规章制度和指令，接受企业的工程、技术、经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监 督，确保工程的工期、环境、质量、安全、成本等责任目标 的实现。

3、组织制定并审核项目的各项规章制度，明确项目人员 的工作职责，主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安 全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和 各项措施，并督促实施。

4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产 要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合理调配 与供应，深入现场及时解决施工过程中发现的问题。

5、在授权范围内，负责与公司管理层、建设单位、监理 单位、分包单位、协作单位等的协调。

6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商 等的招标工作。

7、组织制定项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期与 不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。

8、负责项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等 信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

9、负责项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。

项目书记（政工负责人）岗位职责

1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食 堂管理、环境卫生等工作。

2、制订并贯彻执行支部工作计划及月、季工作安排，并 组织实施落实。

3、对安全生产负监督、检查的责任,同项目经理就项目 安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。

4、负责现场 CI形象布置和维护。

5、做好环境与职业健康安全防护工作，督促项目经理提 取并用好环境与职业健康安全措施费用。

6、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文 明职工”等精神文明建设工作，负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。协助项目经理做好项目的团队建设和全体员工的职业 培训工作。

8、完成项目经理交办的其它任务。

项目执行经理岗位职责

1、协助项目经理，全面履行施工合同，对工程工期、质 量、环境、安全、成本等方面负直接管理责任。可在项目经 理委托下，履行项目经理职责，组织各项工作。

2、组织或参与制定并审核项目的各项规章制度，明确 项目人员的工作职责，主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进 度计划和各项措施，并督促实施。

3、在项目经理授权下，对项目的人员、材料、机械、设 备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工过程中发现的 问题。

4、在项目经理授权下，与公司管理层、建设单位、监理 单位、分包单位、协作单位等进行协调沟通，解决项目管理 中出现的问题。

5、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商 等的招标工作

6、组织或参与制定项目核算制度，加强成本管理和预算 管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期、不定期召开经济活动分析会，加强计划控制

7、具体负责项目的基础管理工作，保证文件、资料、数 据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8、完成项目经理交办的其它任务。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理（或项目执行经理）的领导下，全面负责 工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等，具体指导综 合施工员（施工员）、机电管理员、测量员工作。

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审 和设计交底，组织好施工前的准备活动。

3、具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划 和年、季、月施工进度计划和各项措施，组织综合施工员、施工员、机电管理员等实施落实。

4、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全 生产及文明施工负主要责任。

5、负责对现场材料、设备进行检查验收，并负责对现场 的“人、机、料、法、环”等进行优化配置，严格控制成本。

6、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情 况，做好现场施工目标的中间控制，协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。

7、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中出现 的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。

8、督促现场施工管理人员完成工程施工资料。

9、完成项目经理交办的其它任务。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的 领导下，全面负责本项目的技术管理工作，具体指导项目内 业技术员、质量总监（质监员）工作。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技 术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉施 工图纸、参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3、主持编制本项目的施工组织设计、质量、环境与职业 健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案，并审核分包商 所提供的施工方案，督促其执行总体方案。

4、负责向项目管理人员进行技术交底，督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查，指导项

目开展 QC小组活动。

5、指导督促各施工班组的技术、质量检查，并负责对施 工方案等的落实情况及时进行技术复核。

6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分项工程、单位工程 质量的评定工作。

7、负责项目技术资料管理。指导督促技术人员整理变更 设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料，绘制竣工 图，负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。

8、负责工程项目的技术开发和技术推广，督促技术人员 进行资料收集、整理、保管工作，并负责撰写施工技术总结。

9、完成项目经理交办的其它任务。

项目商务经理（预算负责人）岗位职责

1、在项目经理领导下和经营部门指导下开展工作，全面 负责工程的合同管理和预决算工作，具体指导项目预算员工 作。

2、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵 活运用预算定额和取费标准，在授权范围内，负责合同文件 的编制及签订工作，负责处理合同纠纷、索赔等事宜。

3、负责对项目管理人员进行合同交底，交底内容主要包括合同的主要条款、合同存在的风险等，督促相关人员制定 规避或降低风险的措施。

4、指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双 方，督促有关职能部门办理必要的签证手续。

5、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇 报本工程项目预算成本情况，负责审核与建设单位和分包单 位的预结算清单。

6、负责组织并参加对内、外的有关合同预决算方面的会 议，及时按设计变更、补充协议和会议纪要等文件调整预决算。

7、负责指导督促预算员收集整理、归档项目的各类合同 文本以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等，以利于工程决算。

8、按照项目承包合同的要求核算各项费用成本，协同有 关部门做好项目成本分析，协助催收工程款。

9、完成项目经理及上级业务部门交办的其它任务。

项目财务经理（财务负责人）岗位职责

1、遵守国家法律、法规和财务制度，执行公司财务管理、会计核算制度，全面负责项目的财务管理工作，具体指导项

目成本员工作。

2、组织编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收 支计划，对项目的资金使用进行指导和监督，定期向上级报 告财务执行情况。

3、负责起草项目成本费用、资金等分析资料，协助项目 经理作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会。

4、严格审核项目各项成本费用开支，负责专用资金的管 理与核算，指导督促项目成本员依据审核后的合法收支凭证 办理现金收付和结算业务，分清资金渠道，做到量入为出、先收后支。

5、负责工程进度款和竣工工程的财务结算，做到收款及时，结算正确，并负责办理一切对外、对内的清算、结算工作。

6、负责指导项目成本员设立项目完整帐薄，设立工程成 本台帐，按规定进行项目成本核算，并按时上报财务报表。

7、完成项目经理和上级业务部门交办的其它任务。

质量总监岗位职责

1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对 工程质量行使监督检查职能。具体指导质监员工作。

2、主持编制项目质量工作计划和试验工作计划，参与质 量创优工作。

3、对整个工程质量进行全面监督检查，督促质监员作好 检查记录并对出现和可能出现的质量隐患及时发出整改通知 书，并监督整改。

4、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合 规范和设计规定的要求，及时提出质量检查、试验报告。

5、主持调查处理项目施工过程中发生的质量事故，统计 事故造成的损失。

6、组织分项、分部工程验标评定，参加基础主体部分工 程质量核定和单位工程质量评定。

7、审核向上级报送的工程质量等统计报表及相关资料。

8、督促质监员做好质量文件的整理、登记、归档工作。

9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担 监督检查责任。

10、完成领导交办的其它任务。

质监员岗位职责

1、在质量总监或质量部门的领导下，负责所承担区域的 工程质量监督检查工作。

2、参与编制项目质量计划书，编制本项目的质量方案并 进行实施。加强工程的施工过程质量控制。

3、参加对隐蔽工程、分部分项工程的检查和等级评定。

4、监督协助施工员管好工程质量，严格履行“自检、互 检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况，作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患，及时发出整 改通知书，有权责令返修、返工或停工，并监督整改。

5、参加质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的 执行情况。

6、负责做好质量检查记录，收集质量试验结果记录，整 理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各 种质量报表，建立质量档案。

7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。

8、完成领导交办的其它任务。

安全总监岗位职责

1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度 及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起 草安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度和安全教 育制度并督促项目贯彻实施。主持编制本项目的环境与职业 健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。

3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大 检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全奖惩。

4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和 违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产、并立即报告上 级领导妥善处理，做好安全生产工作日记。

5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全 责任制、安全检查制、安全教育制度并定期或不定期地进行 检查。

6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的 安全资格取证、复审工作，监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。

7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看 法和意见，并监督实施整改措施的落实。

8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按 上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

9、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法 令及规章制度，在上级业务部门或安全总监领导下，做好项

目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，参与制 定安全生产制度并实施。

3、参加项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大 检查，做好安全检查记录，督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权下发安全隐患通知单并督促项目整改，遇 到严重安全隐患，有权暂停生产，并立即报告上级领导妥善 处理，做好安全生产工作日记。

5、作好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安 全生产制度，持证上岗，不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看 法和意见，并监督实施整改措施的落实。

8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，负责按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐 全、清楚。

9、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工 作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

10、完成领导交办的其它工作。

材料负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的 各项规章制度。

2、主动搞好项目材料部门与其他部门之间的协调工作，促进部门间计划信息的畅通。加强供需计划的管理，按时、按质、保量地组织各种材料运到现场。

3、在公司授权的范围内负责项目各类物资的采购，按公 司提供的合格分供商名册进行采购，全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。

4、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，为项

目降低材料成本、多创效益作贡献。

5、主动与项目各施工员协调好关系，配合现场的文明施 工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保 管。

6、负责指导现场材料员、库管员及时作好各种材料帐表 和材料成本核算工作，协助项目经理和项目财务等部门，搞 好经济活动分析，严格控制材料成本，提高项目经济效益。

7、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

1、在项目经理、材料负责人的领导下，贯彻执行公司有 关材料管理的各项规章制度。

2、根据现场实际，参与制定材料需用计划，在公司授权 的范围内负责项目各类物资的采购，按公司提供的合格分供 商名册进行采购，按时、按质、保量地组织各种材料进场。

3、负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。

4、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，降低材料成本。

5、主动与项目各施工员协调好关系，配合现场的文明施 工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

6、及时作好各种材料帐表，参加材料成本核算工作，协 助有关部门，提供材料成本核算分析资料，搞好经济活动分 析，严格控制材料成本。

综合施工员岗位职责

1、在项目副经理直接领导下，对所管辖的施工区段的进 度、质量、安全文明施工负直接管理责任，直接指导所承担 区域的施工员开展工作。

2、熟悉施工的操作规程、施工验收规范、安全技术操作 规程、本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的 有关内容，掌握各工序施工的难点及关键环节，熟悉测量放 线技术。

3、参与编制施工方案、质量计划书、施工进度计划，参 加图纸会审和设计交底。

4、深入现场掌握工程进度、质量、安全情况，严格按照 施工图纸及有关规范要求，督促协调施工员组织好所需劳动 力、机械设备和料具等入场、就位工作，审核施工员向施工 班组下达的施工任务单，严格执行限额领料制度，审核施工 员的材料领用情况和分包方的用工签证。

5、督促指导施工员按施工方案、技术要求和施工程序组 织施工，督促施工员编制专项作业指导书并审核，向民建队 管理人员和工人作好书面计划、质量、文明施工、安全和生 产技术交底工作，并对执行情况进行检查。

6、负责所管辖范围内工程的隐蔽验收工作，参加分部分 项工程的质量检验评定。

7、负责组织人员进行质量、安全隐患整改。

8、做好现场施工目标的中间控制，协调所负责范围内的各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。

9、积极组织 QC 活动，对施工中难题和新发现问题进行 攻关；积极组织推广“四新”技术的应用。

10、负责现场文明施工和安全生产工作。

11、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1、在项目副经理或综合施工员的直接领导下，负责所承 担的作业区、施工工序的施工组织安排和施工管理工作。

2、熟悉所负责工序的施工操作规程、施工验收规范、安 全技术操作规程、本工程的施工组织设计、施工方案及施工 风险计划的有关内容，熟悉所负责工序的关键环节，掌握建 筑物的轴线、标高的测量及地面找平等基本测量技术。

3、作好负责范围内的技术、安全、质量交底工作，履行 签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍的技术指导。

4、协助测量员放轴线、测标高，负责结构施工过程中结 构构件的轴线定位及高程控制。

5、深入现场，严格按照施工图纸及有关规范要求，对施 工班组的施工情况进行监督和检查，协调各种矛盾，及时解 决施工中的技术问题，针对质量、安全问题及时整改。

6、严格执行限额领料制度，搞好现场文明施工。

7、负责办理分包队伍的工程结算单和用工签证工作，做 到月清月结。

8、督促并参加班组“三检制”，办好各工序间的交接验 收工作，及时、准确地填写施工日记，办理隐蔽工程验收记 录、现场签证及有关技术经济资料收集整理工作，按时提交 项目相关部门。

9、积极参加 QC 活动，参与解决施工中的难题和新发现 问题；参加推广应用“四新”技术。

10、积极完成领导交办的其它任务。

机电管理员岗位职责

1、在项目经理领导下，协助项目经理对项目机械设备的 进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程 进行管理。

2、根据项目生产计划和施工进度要求，组织制定机械设 备计划，及时组织和联系机械设备进场，根据需要平衡调度，合理组织，确保项目施工生产的顺利进行。

3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例、规定和标准，结 合项目实际，组织制定相应的管理实施细则，组织实施。

4、负责项目机电操作人员的进场、管理、退场工作。

5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算、退 场工作。

6、加强对机电操作人员的安全教育，负责安全技术交底 并履行书面签字手续，督促操作员合理使用机械设备，完善 安全防护装置，确保机械设备及人员安全。

7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报。

8、负责机械设备档案的管理，及时收集、整理各类原始 资料、交接登记、运转记录、维修记录和事故分析材料等，并及时、准确上报各类统计报表。

9、组织开展“红旗设备竞赛”等活动，协助上级主管业 务部门搞好检查评比工作，推广先进机械设备管理经验。

10、完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵 活运用预算定额和取费标准，在项目经理或预算负责人的直 接领导下，对项目合同管理和预决算工作进行管理。

2、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行）施工合 同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量与安全达标合同、计生合同以及合同交底，变更签证等

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有关工程经济方面的资料、记录等。

3、参加编制项目预决算，负责办理与建设单位和分包单 位的预、结算清单，及时提供项目预算成本情况。

4、参加合同编制及签订工作，参加处理合同纠纷、索赔 等事宜。

5、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理合同签订 及变更工作，及时将合同变更通知合同双方，向有关人员作 必要的交底并督促其办理必要的签证手续。

6、参加图纸会审和对内、外的有关合同预决算方面的会 议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预决 算。

7、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程 决算，协同有关部门做好项目成本分析。

8、完成领导交办的其它工作。

成本员岗位职责

1、遵守国家法律、法规和财务制度，执行公司财务管理、会计核算制度，在项目经理、财务负责人及上级业务部门的 指导下，参加项目财务管理工作。

2、参加编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收 支计划，定期向上级报告财务执行情况。

3、严格按照财务制度，审核各项收支凭证，办理现金收 付和结算业务，分清资金渠道。

4、负责办理工程进度款和竣工工程的财务结算，做到收 款及时，结算正确，并办理一切对外、对内的清算、结算工 作。

5、及时提供项目成本费用、资金情况资料，参加成本分 析，协助上级作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分 析会。

6、负责建立项目完整帐薄，设立工程成本台帐，按规定 进行项目成本核算，并按时编制上报财务报表。

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7、完成领导交办的其它任务。

内业技术员岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目总工程 师（技术负责人）的领导下，参加本项目的技术管理工作。

2、熟悉施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，同时办理有关记录及会签工作。

3、参加编制本项目的施工组织设计、质量、计量方案和 特殊部位的专项方案。

4、负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时 下发到有关人员手中，参加隐蔽工程的验收，处理工程施工 中的一般技术问题。

5、负责整理变更设计报告，办理施工技术文件、施工档 案、资料，绘制竣工图，负责办理竣工档案资料立卷、归档 工作，参与项目技术总结工作。

6、参加工程项目的技术开发和技术推广计划的编制与实 施工作，并负责有关资料的收集、整理、保管及上报工作。

7、完成领导交办的其它任务。

测量员岗位职责

1、掌握工程测量技术规范，掌握测量仪器的性能、各项 参数，负责项目具体测量工作。

2、建立测量仪器台帐，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥 善保管。

3、负责制订项目测量方案和执行测量、测量的管理实施 办法。

4、负责开工前的测量交接工作和复测工作，形成测量成 果，施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底 等工作，保证工程项目正常施工。

5、负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测

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量偏差，参与测量事故分析。

6、负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保 存测量记录，履行签字手续。

7、完成其他未列测量工作任务。

劳资员岗位职责

1、负责项目施工完成情况的统计工作，及时编制施工月 报并报请甲方审核签字。

2、随时掌握工程进度情况，做好各类施工报表的原始台 帐，及时、准确、全面地上报各种统计报表。

3、贯彻执行国家的劳资政策法规，按照规定的口径、时 间，完整、准确、及时报出各种报表，做好原始记录和统计 台帐的登记填写工作。

4、负责自有职工和民建队（劳务分承包方）的入场验收 登记，使用考核记录（填写劳务分承包方综合考评表，及时 反馈上级主管部门），办理退场手续，负责职工的出勤考核，指导班组填写考勤考核记录。

5、按照国家政策及上级规定，正确结算职工工资和津贴，负责民建队用工审核。负责主持劳动定额测定，检查定额执 行情况。

6、按期整理工作岗位的基础资料，建立有关台帐，及时 向财务部门提供核算资料。

7、完成领导交办的其它任务。

试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实 施的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的（抽 样）试验检验工作。

2、熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场试 验工作，做好现场砂石含水量，砼坍落度、砂浆稠度等的测 定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录。

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3、熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器 设备的性能，制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操 作规程。做好有关仪器设备的维护保养工作。

4、负责现场砼砂浆等配合比的试验工作，协助项目内业 技术员搞好有关试验检验资料的管理工作，确保资料及时、准确、真实、完整。

5、全面负责施工现场的计量工作，预防和处理原材料、半成品试验质量事故，对不合格材料、半成品及时通知项目 经理及其它有关人员进行处理。

6、完成领导交办的其它任务。

资料员（或档案员）岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同 档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。

2、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资 料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。

3、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档 案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。

4、及时催收、鉴定，协助整理相关部门各门类不同的文 件资料，做好立卷、归档工作。

5、项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室保存。

行政后勤人员岗位职责

1、做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利，劳保用 品购置、发放、保管工作。

2、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。

3、负责完成领导交待的其它设备和用品采购、发放、保 管工作。

4、完成领导交办的其它任务。

第二篇：项目经理岗位责任制

项目经理岗位责任制

一、项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行

企业规章制度，履行工程承包合同。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制

并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约

束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手

段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有

关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项

目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。

第三篇：项目经理岗位责任制

项目经理岗位责任制

一、积极参加基建处组织的各项政治学习和活动，提高政治思想觉悟，加强自身精神文明建设。项目部人员之间经常沟通，增加项目部人员之间的团结协作，充分调动大家的工作积极性。

二、熟悉施工现场的环境（包括原有建筑物的情况，各种地下构筑物、原有管线的情况）及周边环境，为领导决策和工程的开工提供第一手资料。

三、积极参与设计扩初阶段的图纸会审。按照设计任务书要求对设计的建筑物使用功能不合理的方面，遵循实用、经济、美观的原则，提出合理化建议，督促设计人员落实校方提出的功能要求，做好设计阶段的联络工作，及时同设计人员交流校方提出的修改意见落实情况。

四、认真组织好施工图的会审及技术交底工作，对会审发现的问题及时与设计人员沟通。重大问题报请领导决定，及时做好技术交底内容的汇总。

五、审核中标承包商施工组织设计，对工期、质量、技术措施、安全措施、施工方案、投资控制等提出建议并签署意见。对施工单位施工现场的平面布置进行审核。按施工计划进度来审核实际工程进度，督促施工单位做好进度计划的调整工作。审核工程质量的月报表，为工程进度款的拨付提供依据。

六、督促施工方按时提交材料采购计划清单，会同计划科对材料的品牌、质量、价格进行审定，督促计划落实。

七、全面负责施工过程中的技术问题，及时落实设计变更的工作，对由此而产生的工作量变更需报有关领导认可，并注明变更原因。工作量签证单需由监理及项目经理（业主代表）签字后可生效，费用较大的签证单需经科长签字认可。

八、认真执行国家施工验收规范，积极参加业务学习，掌握新知识、新规范，严格按图施工，及时验收隐蔽工程，按照建筑施工规范严格监督工程质量，及时检查到场的主要构件和建筑材料的质量，落实进度措施，督促施工单位做好安全文明施工。

九、定期召开的工程例会及其他协调会，及时协调各施工方之间的配合，督促项目部及监理人员深入一线，认真做好管理工作，抓好工程质量，不定期抽查他们职责履行情况。

十、严格控制工程造价，积极参与工程结算，做好竣工验收的组织工作。

十一、按备案要求做好竣工验收的组织工作，在竣工后一月内，整理好竣工图及技术资料交管理科，负责报修期内的维修接待工作。

第四篇：项目经理岗位责任制

项目经理岗位职责

1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。

3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。

4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。

5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。

8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。

10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。

11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。

哈尔滨市第四建筑工程公司

第五篇：项目经理岗位责任制

项目经理岗位责任制

一、项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。技术负责人岗位责任制

1．在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。

２．贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。

３．针对本工程，积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。

４．推广新技术、新工艺、新材料的应用。组织规划本工程中拟定ＱＣ小组活动、工法、论文等科技成果，并在工程实践中整理，总结。

５．在处理工程中重大技术问题，需组织项目技术人员研讨，形成方案，报集团公司总工批准后实施。

６．负责指导技术员编制《季节性施工方案》、《质量通病防治措施》、《成品、半成品保护措施》，并监督执行。７．组织实施各级质量监督部门对工程质量的检验认证。８．负责工程技术文件的发放、管理工作。在发放技术文件时，执行签字制度，并对其技术可靠性、准确性负责。９．负责督促《质量保证手册》４.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的检查落实工作。

10．协助项目部经理完成质量、生产、安全、文明施工各项任务。对技术交底审查，批准，完成各类技术资料的签字手续，确保准确的技术指导施工

11．密切配合水、电项目经理的工作，做到及时碰头，协调水、电等专业的矛盾，使工程顺利进行。

12．组织技术员、材料员、质检员对《质量体系程序文件》的学习，带头推广微机管理，定期组织有关人员核查《分项验评表》、《质检日记》、《施工日记》、《隐蔽验收记录》、《材料合格证、复试报告》等可追溯性记录。使各司其职，密切合作，避免贯标审核追溯出问题。13．主持贯标日常工作。

14．在管理工作时，一切用数据、文字、图纸为依据，传达技术性文件要以文字签收手续办理。

15．加强自身技术知识学习，以身作责，严肃纪律，增强对工程技术的责任感。施工员岗位责任制

1.熟悉施工图并参加施工图的自审和会审。学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。

2.编制单位工程的进度计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。

3.严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。

4.负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。

5.负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。6.认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

7.负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。8.负责任务单的签发和验收。

1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和工程监理（番禺工程监理）发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

5.检查工程材料质量，配合品质经理（番禺品质经理）的工作，制止使用不合格材料。

6.参加工程设计图纸会审及设计交底。7.参加工程质量事故的处理，并与项目经理（番禺项目经理）协商解决。

8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。项目质量总监（质检员）岗位责任制

1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。

2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。

3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制。

4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况。

5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。

7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。

8、完成领导交办的其它任务。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工

材料员

1.根据工程进度计划，编制材料的需求计划，在经评价的合格分承包方采购，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。

2.项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库或进场验收记录和材料标识工作。3.做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费损耗。

4.认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作 预算员

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级经理（番禺经理）批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度，听从项目经理（番禺项目经理）工作分配。仓库保管员

1、贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。

2、经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。

3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。

4、参加事故的调查处理，制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度，严防不法分子扰乱生产秩序，依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。

5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查，对不符合安全要求和不够针对性的，提出完善意见。

6、督促分公司、项目部完善施工限产的保险设施，对违章作业的单位和个人按制度进行处罚，对安全生产工作有显著成绩的单位与个人按刺度给予奖励，组织特殊工种上岗培训和职工的三级文全教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。

7、在安全生产工作上，安全科权数分配为70％，全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。

8、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；

9、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施；

10、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核；

11、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；

12、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见；

13、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收 门卫

一、凡进入工地的人员，必须佩戴公司胸卡，无胸卡者应问明身份，并做进场登记，进入施工现场现场，必须戴安全帽。、对出入大门和车辆、材料必须进行仔细检查登记。

三、外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目经理开据出门证，手续齐全，给予放行，否则，给予扣留。

四、上班时，不准会客，不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。

五、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。

六、晚上十点锁门，白天无车辆出入时，大门必须加锁，只开小门。

七、协助收料员搞好各种材料的收方计量工作，搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。

八、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖工地财物，若有发现从重处罚。

九、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料科长核查，凡书写不清、记录不详，扣发当月工资。

十、加强收料记录的保密性，除材料科长、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。安全员

1.贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。2.以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。

3.参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。

4.参加项目的安全检查活动，并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。

5.做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。

6.参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

一、在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题要及时制止，纠正和向领导及时汇报。

二、参加本单位承担的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。

三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。

四、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在有限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，认真实地向有关领导汇报情况。