工程技术部管理制度和施工员岗位职责[优秀范文五篇]

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第一篇:工程技术部管理制度和施工员岗位职责

工程技术部管理制度

一、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。

二、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。

三、在项目部经理和生产副经理的领导下,参加编制施工组织设计,落实分部、分项工程施工实施细则。

四、参加技术交底、图纸会审,组织分部、分项工程技术交底;协助项目经理会同相关部门办理设计变更。

五、负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行,保证工程质量、施工计划的完成;解决施工中存在的问题。

六、参加项目部内安全施工方案、环、水保方案的编制,并对相关内容在工作中认真执行、实施,确保本工程安全目标、环保目标的实现。

七、负责施工资源计划的编制,制定项目部施工周计划,提交项目经理审核。

八、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作;收集工程项目的各种技术文件、资料。

九、收集工程索赔资料及中间计量资料,做好中间计量工作;审核劳务合作单位的工程量,配合计划财务部作好支付工作。

十、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。

十一、配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。

十二、积极有效参与、配合项目部的其他工作,完成项目部安排的其他工作。

施工员岗位职责

一、落实施工组织及协调工作;

二、参与施工方案编制和施工工艺、施工计划及质量安全环保保证措施拟定以及落实;

三、负责落实对项目部劳务分包商完成三级施工技术交底工作;

四、收集项目部的公司信息化之进度模块的基础数据收集、录入工作;

五、负责监督检查施工过程中质量、安全、进度等情况落实;

六、负责施工内业资料及时编写汇总归档;

七、上报所属施工区域的甲供材料、设备需用计划;

八、负责提供月度工程计量、结算相关资料;

九、参与分部分项工程的交工验收相关工作;

十、跟踪落实工程施工过程中的质量、安全方面的整改工作;

十一、做好工程测量放样的复核工作;

十二、落实施工作业点的文明施工、环保措施。

第二篇:工程技术部岗位职责

七、工程技术部 1.部门基础管理 1.1战略执行与部门计划

   根据公司总体发展战略规划,编制本部门工作计划; 组织实施本部门工作计划;

定期进行本部门工作计划执行情况的偏差分析并进行调整;

进行本部门工作总结。

参与本部门职责拟订并定期进行评估调整;

组织部门各项管理制度和流程的制定、实施,并监督其落实、执行情况,定期进行评估调整。

1.2部门组织管理与制度建设

 

1.3部门人力资源管理

 确定本部门岗位职责、任职资格要求等,并组织编写和调整岗位说明书;

配合完成本部门人员的外部招聘;

负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。筹备、组织总工程师会议及专业会议;

组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理; 负责公司内部的科技活动评优表彰,并组织申报系统内及政府主管部门设立的各类科技奖项;

负责公司科研项目的申报,争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持;  

2.技术中心资质维护与日常管理

  

  负责公司工程技术部等资质的管理与维护(含相关证书的审验及换证);

指导各二级单位技术管理基础工作;

负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。编制公司科技活动经费预算,并承担预算内经费管理工作;

指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展,按进度拨付科技扶持经费,并严格监督科技经费使用情况。 

3.科研经费管理

4.技术开发管理

  负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制; 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究;

组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作,开展专题技术研究和技术攻关; 组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题,做好技术咨询与服务工作;

负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用 ; 负责公司工法编写、申报、应用等管理工作;

负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作; 负责科技信息的收集、利用及科技资料(含科技档案)的管理,开展科技信息调研和交流活动;

编制各类专业技术文集,建立相关技术资料数据库; 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工

   

  艺等方面的先进经验;

  指导、参与行业或国家标准的编制;

负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。负责编撰各专业的技术文集;

参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。5.科技信息管理

 

6.工程项目管理 6.1重点工程管理

  重点工程项目监测周报备案管理; 审批重点工程的施工组织设计。

指导公司重点项目项目部组建,监督公司重点项目承包责任书签订;

组织协调公司重点项目合同交底;

根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施工动态,健全调度台帐;

负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析,督促整改落实;

组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置,督促整改落实。6.2施工组织与计划管理

 

6.3劳务管理

  动态抽查子项目劳务队伍管理情况;

检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况,针对各种情况制定相应的预防措施;

 负责审核公司重点项目劳务分包的申请,并按流程履行审批手续后监督执行。

6.4竣工交付管理

   指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改; 指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改; 指导、检查公司重点项目的移交。指导、督促项目总结报告的编制;

指导、检查工程项目档案管理,并负责公司工程项目统计信息汇总工作;

组织项目最佳实践经验推广; 公司重点项目的总结考核。

监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作; 督促各二级单位实施公司重点项目的客户满意度调查; 监督、检查各二级单位客户投诉的处理。

负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划; 组织推动项目综合管理信息系统的推广和应用; 收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用情况,总结推广运用中的典型经验,研究改进推广运用的办法。6.5项目总结考核

 

 

6.6项目后续服务管理

  

6.7项目综合管理信息系统的推广运用

  

6.8贯标管理

 负责公司贯标的认证管理;  负责公司贯标的运行维护,加强对基层贯标管理的宣传、指导、监督、检查。

6.9创优管理

 对列入创优工程项目进行监督检查,针对存在的问题督促项目制定整改措施,进行跟踪验证;

 积极开展“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)的推广应用,以过程精品促进竣工精品。

7.负责公司网络技术服务和维护。8.交通战备人防

 交通战备人防等工作。

第三篇:工程技术部岗位职责

工程技术部职责

1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。

2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。

3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。

4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。

5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。

6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。

10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

11、完成领导交办的其它工作。

工程技术部部长岗位职责

1.在项目党政的领导下,负责本部门全面工作。

2.对各工区的工程管理部进行技术指导,同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。

3.在项目经理(副经理)或总工主持下,参加施工质量的检查,参与施工质量事故的处理,对工程质量从技术角度提出改进措施。

4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议,配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作,协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查,及时提出调整意见,确保重大施工方案的经济安全和工期保证。

7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

8.及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责

1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。

3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4.负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作,负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。

5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。

8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。电力主管工程师岗位职责

1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。

3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。

8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

变电主管工程师岗位职责

1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。

3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。

8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

房建主管工程师岗位职责

1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。

3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。

8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

调度岗位职责

1、受项目部工程管理部部长领导。

2、负责项目部内调度管理工作;及时、准确、全面地收集施工信息,向主管生产领导汇报,向各项目部传达项目部领导各项要求;每日记录施工进度情况,汇总月、季度进度报告,并向项目部领导及时汇报。

3、根据项目任务,根据各专业工程师提供的数据,负责编制下达项目部施工进度计划。

4、按规定按时编制上报各类报表,建立相应的工程形象进度表和台帐。

5.配合各专业工程师的工程管理工作。6.及时完成领导交办其他工作。

接触网专业工程师职责

1.受项目部工程管理部部长领导,辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。

3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。

4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

6.及时完成领导交办其他工作。变电、电力专业工程师职责

1.受项目部工程管理部部长领导,辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。

3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。

4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。

第四篇:工程技术部岗位职责

工程技术部工作职责

1、在公司总工程师的领导下,负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。

2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。

4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。

5、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。

6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。

7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。

8、加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

9、负责有关技术交底工作。

10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11、组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺。

岗位:工程技术部经理

1、全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导的工作任务。

2、协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。

4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。

5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。

10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

11、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。

12、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。

工作权限:

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保证公司生产的正常进行。

岗位:工程技术部副经理

1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理,负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。

2、严格执行技术管理制度,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。

6、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

8、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。

9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

10、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。

11、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。

工作权限:

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保证公司生产的正常进行;

2、在公司主管经理的领导下,协助技术中心主任搞好部门的管理工作。

岗位:工程技术部主管

1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理、副经理,负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。

2、严格执行技术管理制度,对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

7、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。

8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

9、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。

10、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。

工作权限:

1、在技术中心主任领导下,具体负责生产的技术、工艺准备工作;

2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。

岗位:工程技术部技术员(制造类)

1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2、负责钢结构制造工艺及放样工作,对外包业务进行技术管理和监督。

3、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并

监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7、做好对制造部的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。

8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

9、培养新技术人员,配合其他组内成员完成日常技术工作。

10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样,并出具相应的技术文件(联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等);

11、消除图纸、外来文件的缺陷,保证图纸及外来文件的正确性;及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作;处理实际生产中出现的问题,参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案;

12、对产品图纸,工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务,把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映,反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息,协调外包施工单位、本公司及业主的联系。

14、及时做好外包工程联系单签证、发放。

工作权限:

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位:工程技术部技术员(工程类)

1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

2、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需技术参数和要求,并实地参与好测量,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

5、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。

6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

7、培养新技术人员,配合组内其它成员完成日常技术工作。

工作权限:

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位:工程技术部技术员(电气类)

1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作,范围包括变电安装工程,广告牌、高杆灯的电气安装,车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计,负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。

2、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。

3、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

6、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不

断提高产品质量。

7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

8、培养新技术人员,做好对本专业组成员的考核工作。

工作权限:

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位:工程技术部资料员(兼职)

1、负责管理技术部的资料收发文登记。

2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。

3、负责考勤的填写,本部门劳保用品的发放及其它管理工作。

4、对于已完工的工程所涉及的图纸,技术联系单等相关资料,及时的收集、整理。

5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。

工作权限:

1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。

岗位:辅助员

1、主要负责裁剪单件、样板。

2、负责复印图纸工作。

3、负责协助技术部技术员做些杂小事务。

4、完成部门经理布置的其它的工作。

工作权限:

1、及时、准确的裁剪单件、样板。

第五篇:工程技术部岗位职责

项目总工师岗位职责

1、按照“六位一体”管理要求和管理目标,负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。

2、负责本工程的技术管理,组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习,认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准,开展技术,推广应用“四新”技术和组织QC小组活动,提高施工技术水平和生产效益。

3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。

4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施,组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

5、制订全员培训计划,负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。

6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划,负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与或组织召开生产、安全、质量分析会,主持制定改进措施,确保安全生产、工程质量。

项目副总工师岗位职责

1、在项目总工师的领导下,负责质量管理,组织管理计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作,协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。

3、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议,做好施工中的变更设计工作。

4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善,负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。

5、在项目总工程师的领导下,组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与生产、安全、质量分析会,协助项目总工师制定改进措施,确保安全生产、工程质量。

8、及时完成上级交办的其他工作。

工程技术部职责

1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作,严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。

2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标,督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。

3、制定施工技术管理办法,编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案,并进行现场技术指导,负责监督实施。

4、积极推行工程管理先进经验和方法,指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用,针对各专业的关键技术进行科技攻关,为工程提供技术支持。

5、负责设计文件及各种技术资料的管理。

6、参与施工调查、审核和优化设计图,适时提出变更设计及资料呈报工作。

7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作,组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。

8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况,协助征地拆和外部协调工作。

工程部长岗位职责

1、在项目总工师的领导下,全面主持工程部的日常工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。

2、制定并提交本部门工作计划,并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向分管领导汇报。

3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报。

4、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。

5、参加与工程有关材料计划的编制。

6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。

7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关部门的要求组织实施。

8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。

9、及时完成上级交办的其他工作。

资料员岗位职责

1、在工程部部长的领导下,做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料,工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。

2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。

3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。

4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识,并按规定及时封存或销毁

5、文件图纸收发应建立登记签收,资料的上报下达均应有签收记录,借阅资料必须进行登记,避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。

6、及时完成领导交办的其他工作。

测量工程师岗位职责

1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。

2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。

3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网,以满足施工需要。

4、对重点控制工程(特大桥梁、特长隧道)组织编制施工测量方案

5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。

6、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

7、积极配合监理工程师,超前考虑,有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。

8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。

9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导

10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查,确保所用点位准确无误。

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