图解苹果教父乔布斯的一生

第一篇：图解苹果教父乔布斯的一生

图解苹果教父乔布斯的一生

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2011年10月6日，苹果官网公布了纪念乔布斯的图片，宣布乔布斯已经逝世消息：

我们今天沉痛宣告史蒂夫〃乔布斯逝世。

乔布斯才华出众，充满激情与活力，他是数不清的创新之源，这些创新丰富和改善了人们的生活。因为史蒂夫，世界变得更加美好的程度是不可估量的。

他伟大的爱留给了他的妻子劳伦和他的家庭，谨向他们，向所有被他超凡天赋触动的人们聊表心意。

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从上至下从左至右依次是乔布斯2000、2003、2005、2006、2007、2008年的照片，因健康问题明显变瘦。

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右下为1991年乔布斯与盖兹在交谈。

1984年，乔布斯（图左）与约翰〃斯卡利(John Sculley)的合影。乔布斯与沃兹尼亚克(Steve Wozniak)于1976年共同创立苹果公司。

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1986年，乔布斯创建新公司NeXT，其首款电脑在三年后上市，售价6500美元。

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1989年，由于对市场判断失误，NeXT公司失败，投资基金化为乌有。

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1993年4月，乔布斯在他新创建的NeXT公司里跟人谈话。

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1996年12月20日，苹果CEO吉尔阿梅利奥(右)和时任“顾问”的乔布斯出席新闻发布会。

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1998年，苹果发布iMac，这款一体机扭转了苹果的下滑颓势，在两年后乔布斯重新被任命为CEO。

1998年9月1日，苹果临时CEO乔布斯在旧金山举行的出版业展会上发表演讲。身旁是新发布上市的iMac个人电脑。

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1999年7月21日，纽约，史蒂夫乔布斯在MacWorld Expo的主题演讲之后，手举公司的新消费笔记本电脑——“iBook”。该款电脑当时售价为1599美元，共有两种颜色：橘子和蓝莓。

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2000年7月19日，一年一度的Macworld大会，乔布斯发布了Mac G4 Cube电脑。

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2001年2月22日，日本千叶县幕张国际展览中心，苹果电脑公司首席执行官史蒂夫乔布斯在Macworld Conference and Expo上作主题发言。乔布斯讲述了下一代OS X以及周边产品战略。

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2002年，乔布斯主持iMac平板显示器台式机发布会。

2003年4月28日，乔布斯iPod在线音乐商店问世，这一创举彻底改变了音乐的传播方式，数字音乐浪潮开始刮起。

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2004年1月6日，苹果公司CEO乔布斯出席在美国旧金山举行的Macworld大会，在大会上推广迷你iPod。

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2005年10月12日，苹果CEO乔布斯介绍苹果新款视频iPod。

2005年10月12日，苹果CEO乔布斯介绍苹果电脑iMac G5。

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2006年，乔布斯宣布iTunes已售出十亿首歌曲。

2007年1月9日，乔布斯在2007年度Macworld大会上，宣布推出iPhone。

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2008年6月9日，旧金山，苹果首席执行官史蒂夫〃乔布斯在苹果全球开发者大会作主题演讲时停顿。据2009年1月14日的报道，乔布斯给苹果员工发了一份电子邮件宣布将因健康问题病休至6月份。

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一个的行业之后，苹果如今将凭借iPad平板电脑一次性引发三大行业的变革。

2010年6月7日，乔布斯宣布推出iPhone 4。

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2011年3月2日，乔布斯在iPad2发布会上挥手告别。

2011年4月17日，美国加州，苹果CEO史蒂夫-乔布斯与同事共进早餐。身穿招牌黑色套头毛衣的乔布斯看来精神不错，一边大啖美食，享用三明治、荷包蛋和鲜榨橙汁，一边与同事谈笑风生，不时大笑。

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2011年，乔布斯辞去苹果CEO一职，退居幕后。新任CEO蒂姆〃库克在外界质疑声中领导苹果继续前进。

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乔布斯是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，他和斯蒂夫〃沃茨创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，但却在最顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底，但12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“斯蒂夫〃乔布斯”时代。然而，天妒英才，56岁的乔布斯被癌症夺取了宝贵的生命。

图解苹果教父乔布斯的一生

– 教育程度：1972年俄勒冈州里德学院一学期 – 宗教：禅宗佛教

其它情况：

– 高中期间，乔布斯请William Hewlett(惠普联合创始人)提供一些零部件以完成他的手工作业。惠普为乔布斯提供了一个实习机会。

– 在1997年重返苹果后，乔布斯年薪为1美元。

– 乔布斯追查他的亲生父母时发现，他的妹妹是小说家Mona Simpson。

– 乔布斯在高中时见到了日后成为苹果联合创始人的Steve Wozniak，那年乔布斯13岁，Wozniak18岁。

乔布斯大事表：

– 1972：高中毕业，进入里德学院，一个学期后辍学。– 1974：在雅达利工作，同年离开前往印度旅行。

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– 2003年7月：披头士乐队所创的苹果唱片公司起诉苹果的iTunes网站侵犯其商标权，该诉讼与2007年解决。

– 2003: 乔布斯被诊断出患有胰腺癌。– 2004年7月31日: 手术且切除癌症肿瘤。

– 2005年4月: 乔布斯入选时代杂志100位最具影响力人物。– 2006：皮克斯与迪士尼合并，乔布斯成为迪士尼董事会成员。– 2006年4月1日：苹果庆祝30周年。

– 2007年1月9日：乔布斯在Macworld大会上推出了iPhone。– 2008: 推出了 MacBook Air。

– 2008年6月27日：前苹果股东对乔布斯和一些苹果董事会成员发起集体诉讼，称他们参与倒填股票期权授权日期，涉嫌欺诈投资者。苹果承认在1997年至2002年存在6428份倒填期权日期问题，并为此计入了8400万美元的费用。

– 2008年8月28日：彭博社意外发布乔布斯的讣告。– 2009年1月5日：乔布斯发公告驳斥健康传言，称过去几年变瘦是因为“荷尔蒙失调”。

第二篇：读《苹果教父：乔布斯》有感

创新进取 只争朝夕

读《苹果教父：乔布斯》有感

乔布斯，一个“不创新就等于死亡”的践行者。“如果你把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”生命就是一场战斗，就是这个信念，激励着乔布斯在创新的道路上永不止步。追寻他走过的路，在坎坷的人生旅途中，为追求卓尔不群，他用自己的全部心血追求理想，全身心投入自己的事业中去，不惜一切代价，不惧任何失败。在创新途中毫不畏惧，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，甚至不惜用生命的代价去追求事业的卓越。

惜时、创新，为理想不懈追求，这也许正是乔布斯的与与众不同！

相比较之下，我有理想，但总是缺乏敢于破釜沉舟的胆略；我求创新，但总是患得患失，缺乏迈出关键一步的勇气；我惜时间，但总有个“寒号鸟”心中作祟，明天复明天，明天何其多。面对逝去的人物、消失的光阴，终落得一事无成，空留下“子在川上曰：逝者如斯夫！”的人生感谢叹！葬身于时光易逝、人生短暂的缕缕悲哀中！

创新进取，只争朝夕！强化了我的责任感。集团给了我表演的舞台，我应真情演好自己的角色，无私奉献企业。

创新进取，只争朝夕！生成了我的紧迫感。青春年少已随似水流年远

逝，气血方刚岁月不可回归。““奔6了”但不能“太阳西斜”，可争分夺秒，不懈而有效地劳作，不断进取，拓展生命的宽度，圆自己的人生之梦。

创新进取，只争朝夕！个人的进步，企业的繁荣，国家的兴盛，皆需抢抓机遇，确保时效，以成就伟业。愿集团人齐心协力，创新进取，只争朝夕，全力以赴，决战2012，为共同的理想决胜千里，向着公司十大工作目标迈进，共创更美好的未来。

“把每一天都当成生命的最后一天”，创新进取，只争朝夕，为理想而

战，时不我待。苹果教父乔布斯——你给我的内心带来了前所未有的震撼。1

第三篇：乔布斯苹果辞职信

Steve Jobs’s Resignation Letter to Apple

The following is the resignation letter from Steve Jobs to the Apple board:

CUPERTINO, Calif.–August 24, 2011–To the Apple Board of Directors and the Apple Community: I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know.Unfortunately, that day has come.I hereby resign as CEO of Apple.I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it.And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.Steve

苹果CEO史蒂夫·乔布斯周三正式向苹果董事会提交辞职申请。他推荐公司COO蒂姆·库克接任。他在辞职信中表示，自己无法继续担任CEO，不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。以下为辞职信全文：

给苹果董事会和苹果公司：

我一直都说，如果有一天当我已不能再作为苹果首席执行官履行职责和满足人们对我的期望，我将首先告诉你们。不幸的是，这一天真的来了。

在此，我宣布辞去苹果首席执行官职务。如果董事会认为合适的话，我想担任董事长，或者董事甚至普通职员都可以。

至于我的继任者，我强烈建议实施我们已定的继任计划，并提名蒂姆·库克担任苹果CEO。

我认为，苹果最光明和最具创新力的日子还在后头。我期待着在新的岗位上看护苹果的成功并为此做出贡献。

在苹果我交了一些生命中最好的朋友，我要感谢多年来与我共同努力的所有人。

第四篇：苹果乔布斯辞职信

Steve Jobs stepped down as Apple CEO on Wednesday.Here is his resignation letter.To the Apple Board of Directors and the Apple Community: I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple's CEO, I would be the first to let you know.Unfortunately, that day has come.I hereby resign as CEO of Apple.I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.I believe Apple's brightest and most innovative days are ahead of it.And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.苹果公司董事会刚刚宣布CEO史蒂夫·乔布斯今天致信辞去首席执行官一职，同时任命苹果COO库克接任CEO。信件内容如下：

致苹果董事会和苹果团体：

我曾经说过，如果有一天我不再能够胜任，无法满足你们对我作为苹果首席执行官的期待，那么我将主动让你们知道。非常不幸的是，这一天已经来临。

从此之后，我将辞去苹果首席执行官一职，但是，如果董事会认为合适的话，我仍将继续担任苹果董事会主席、董事以及苹果员工等职位。

就我的继任者而言，我强烈建议公司按照我们的继任计划进行，并任命蒂姆·库克（Tim Cook）为苹果新任首席执行官。

我相信，苹果最英明、最创新的时代就在眼前。我也希望能够看到这一切，并在新的角色上继续为苹果的成功贡献一份力量。

在苹果，我已经结交了一些最好的朋友，感谢你们所有人，感谢你们多年来能和我一起工作。乔布斯敬上

第五篇：苹果之父乔布斯管理之道

苹果之父乔布斯管理之道

摘要：苹果电脑创办人乔布斯的传奇，大家早就耳熟能详。在对乔布斯的了解中不难发现他的几项个人特质，比如“专注”、“完美主义”、“精英主义”、“专制”等等。如果从经营与管理的角度重新诠释理解，在行销、产品设计与用人标准上，乔布斯都有他的独到见解。

关键词：追求完美产品设计重用人才

苹果对人才的管理使用与微软不同，为员工提供舒适、安逸的工作环境不是乔布斯关注的事情。在乔布斯看来，安逸是进步的大敌。所以，他用争吵和大吼来威胁和刺激员工，让他们时刻感到恐惧，进而激发他们的斗志。在苹果，员工称粗暴的乔布斯为“恐怖分子”或者“地狱老板”。乔布斯还曾被《财富》杂志评为“美国最粗暴的老板”。可是，恰恰是这个暴躁，满嘴粗话，时刻威胁员工的家伙带领苹果成为了世界上最有价值的科技公司，苹果员工对这位“性格”老板更是尊重有加。“粗暴、咆哮”俨然已经成为一种领导力，iMac的半透明包装，iPod的滚动选歌方式，Mac OS的完美界面，都是在乔布斯的咆哮下产生的。乔布斯到底是怎样管理苹果公司使其在世界上拥有这么高的威望的呢？

首先，学会说“不”

和其他科技品牌大厂如索尼、三星比起来，苹果电脑的产品种类并不算多，这是乔布斯专注的结果。他坚持苹果电脑只需专注在他们擅长的领域，把这些产品做到最好。传统观念认为，企业能提供越多产品选择越好。然而每个产品势必耗损企业资源，苹果选择稳扎稳打，产品选择少却能攻下市场。

第二，追求完美

不计成本的追求完美，是乔布斯的信念，也是苹果电脑杰出设计的秘密。

1999年1月，正当苹果要推出一系列彩色iMac前夕，乔布斯正在舞台上练习他的产品发表演说。一位在场的美国《时代》杂志记者事后转述，乔布斯为了让舞台上的新产品看起来更耀眼，即使只是提前一秒钟打亮灯光，他也一试再试。

回到产品设计，乔布斯认为设计指的是产品“功能”而不是外观。为了贯彻他想让科技产品简单好用的理想，一个产品可能经历了无数

次的从头来过，他也改良了设计流程，让不同团队同时参与，而不是一个接一个的线性流程。

完美产品的最高境界是看不见的设计。苹果在意电源开关显示的亮度与颜色，在意电源线的设计，甚至连电脑内部线路的安排也赏心悦目。因为这些细节的视觉与触感，让苹果的产品独具一格。

第三，留下精英解雇笨蛋

乔布斯自命不凡，他坚信自己是一个天才。他也深知，只有找到最合适的人才才会创造最大的价值。正因如此，苹果公司内部有着浓郁的精英主义观念。

为什么有无数精英愿意留在他身边做事？因为他创造了一个环境，在这里你可以完成其他地方无法完成的事。比如，苹果推出的任何一款电脑，其独特之处在于操作系统与硬件之间的完美结合。苹果几乎是业界唯一足以兼顾设计软件与硬件的企业，因为这项优势，苹果可以发展出从里到外更符合使用者需求的产品。

乔布斯的真正过人之处在于，他永远可以把自己脑子里的一个想法变成现实的产品，他会找到最优秀的人来实现他的想法。

第四，聚焦与简化

乔布斯在人才管理上喜欢组织小型的“A级”工作组。他认为小的团队更容易管理和创造价值。同样，在产品管理上，他也认为只有聚焦产品，才能获得真正的成功。

当乔布斯重新接管苹果时，苹果销售的产品达到40种，从打印机到掌上电脑，但是每款产品在市场上的占有率都很小。而且，每款产品都有很多型号，但所有这些型号之间技术上的差别其实很小。乔布斯立即召开了会议。他请每个部门的负责人员介绍自己部门的业务和产品，以及自己所在部门的运作方式和接下来的计划等问题。在听完所有人的汇报后，乔布斯认为很多部门在做着相同的事情，他说道：“公司根本没有聚焦，每个小组都在做同样地事情”。

了解公司的症结所在后，乔布斯果断地说：“苹果要生存下去，一定要砍掉过多的项目。我们需要由焦点，做我们擅长的事情。”于是苹果开始大规模裁减项目，乔布斯回归两年后，苹果推出了这四款产品，专业电脑PowerMacintosh G3、多彩的iBook、具有靓丽外表的PowerBook，以及引起轰动的iMac。凭借这四款产品，苹果起死回生。

同时，在组织架构上，乔布斯也开始了简化和聚焦过程。这样可以做到苹果的每个员工都有人负责，从而使责任更加明确，通过合理管理发挥员工的更大价值。

“聚焦与简化”的产品管理方式，让苹果在省去很多研发经费的同时，也获得了业内人人羡慕的利润。乔布斯身上的完美主义情结与活在未来的基因使得他善于把玩这种高度聚焦产品的游戏，他不仅使苹果顺利度过了危机，同时也使苹果取得了一个有一个令人惊叹的成功。

第五，创新=借用与连结

谈到创新，乔布斯总爱引用毕加索的名言：“好的艺术家懂复制，伟大的艺术家则擅偷取”。他从不认为借用别人的点子是件可耻的事。

乔布斯给的两个创新关键字是“借用”与“连结”。但前提是，你得先知道别人做了什么。乔布斯时时关注市场动态，无论是新科技或新产品问世，在观察与了解后做改良，借用或连结，是苹果擅长的手段。MP3随身听iPod和智慧型手机iPhone是改良市场产品的结果，而当年iMac上的USB 界面，则是前所未有的借用与连结。苹果极少自己发明全新技术，他们把技术从实验室拿出来，以简单好用的方式教给一般人。

再多的技巧，终究还是别忘了激发团队的热情，那是苹果成功的源头。研发出第一代苹果电脑的团队曾经像奴隶一般工作长达3年，他们依旧热爱那种每周工作90小时的生活。因为乔布斯让他们相信，他们所设计的电脑将会改变整个产业，整个时代，他们是融合科技与文化的艺术家，他们将无可取代。

乔布斯独行的管理与领导风格，确实带给很多管理者不同的管理方向，重新思考过去习以为常的管理原则，是否依旧适用。

参考文献：1 【美】 林红志王静 著 《苹果风暴》 中华工商联合出版社 2011,1金错刀 编著《史蒂夫·乔布斯管理日志》中信出版社2010,3