技术员岗位职责及岗位考核标准

第一篇：技术员岗位职责及岗位考核标准

技术员岗位职责及岗位考核标准

篇一：项目技术员岗位职责考核细则

项目技术员岗位职责考核细则

同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则

同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则

项目技术员岗位职责考核细则

同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则

同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则

项目技术员岗位职责考核细则

同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则

篇二：岗位工作标准、权限、职责-技术员

技术员

工作职责：

1、根据生产任务，编制生产计划，了解生产计划的完成情况，累计原始资料，制订生产任务，分析总结。

2、经常检查现场安全生产操作规程的执行情况。

3、及时上报事故经过，分析事故原因；严格执行信息上报制度。

4、熟悉掌握锅炉设备的机械性能，并对锅炉的检验、维修编制检修标准，提出整修意见。

5、指导、监督本车间职工进行技术、安全业务学习。

6、负责管理车间机械设备的技术资料，并对设备的使用进行指导。

7、协助车间行政领导管理车间。

权限：

1、有权对工区的各项生产任务完成情况进行检查、监督。

2、有权对车间所有工种的安全、技术业务学习情况进行检查、考试。

3、有权对各工种安全作业卡死制度、操作规程的执行情况进行检查、考核。

4、有权制止职工的违章违纪行为。

具体要求：

1、定期组织职工学习安全作业卡死制度及操作规程。

2、按时完成车间生产任务的编制、总结。

3、定期对车间所属机械设备进行检查，并完善机械设备台帐。

4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。

达到标准：

1、锅炉设备技术运行状态安全、可靠、经济。

2、机械设备台帐齐全、准确，并保持有延续性。

3、对职工技术、业务学习能给予指导及帮助。

4、对职工应急演练及应知必会给予指导。

5、能按时完成中心、车间布置的任务。

考核标准：

按中心锅炉检修评价考核标准及中心有关考核标准执行。

篇三：技术员工作标准及岗位责任制

技术员工作标准及岗位责任制

一、职责范围：

1、负责全分公司的技术工作。

2、负责机械保养会检，验收工作。

3、检查司机日常对机械保养使用情况。

二、职权范围：

1、有权编制材料计划。

2、有权指挥和掌握维修工厂的动向。

3、有权建议调换和奖惩司机维修人员。

4、有权建议对装卸机械陈旧部件的更换改造。

三、工作内容与质量要求：

1、建立各项技术管理制度，及技术工种工作标准，并按各项标准实施。

2、建立设备台账、技术档案卡片，设备履历，做到数字准确齐全规范。

3、不断提高机械的保养维修质量及机械的完好率，运用率。

4、抓好技术培训工作、提高司机、维修人员技术素质，局级红旗设备达30%以上。装卸技术员岗位责任制

1、执行技术管理规则，学习有关文电、指示及技术知识。

2、掌握了解各台机械设备的使用性能及检修规范。及时解决技术方面的问题。监督保证机械设备的完好率（红旗台车）。

3、建立各项技术管理制度及技术工种工作标准，建立机械设备台账、技术档案卡片、设备履历。

4、制定编制呈报机械设备保养、维修、大修、更新改造等计划及材料计划。

5、按技术要求验收、大修、改造后的机械设备。

6、定期对技术工种人员的技术培训。

7、严格执行各项规章制度，完成领导交给的其它工作任务。

第二篇：技术员岗位职责及岗位考核标准

技术部

1、负责公司现生产工艺管理与考核工作；

2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作；

3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺知识讲授；

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；

5、负责公司新产品试制、新

产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；

6、负责新产品消耗定额的制订；

7、负责生产准备工作中的设备订购技术交流工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制，配合设备的安装调试，设备的试生产调试工作。

8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及工艺纪律执行情况的检查；

9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制（修）订；

10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单；

11、配合公司相关部门进行新产品报价工作。

12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包装的设计等工作；

13、负责公司现生产工装的改进和完善；

14、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；

16、完成领导交办的其它临时工作；

1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单，一次一项考核50元。

2、不参加生产调试，一次考核50元。

3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。

4、工艺检查不到位、无考核、无记录，一次考核20元。

5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

1、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。

2、可行性分析不准确，给公司造成损失一次考核50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。

4、发现公司技术资料、文件丢失、外传，一份一次考核50元。

5、不按时完成、不服从领导安排一次考核50元。

第三篇：技术部主管岗位职责及岗位考核标准

技术部主管岗位职责及岗位考核标准 工作内容：

1负责公司产品技术文件的发放、更改、回收及管理工作；

2、负责公司在岗操作工的新产品、新工艺知识讲授；

3、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；

5、负责修改、编制产品图纸文件、工艺文件、产品明细清单；

6、负责生产准备工作中的工装、模具订购技术交流工作，配合工装、模具的安装调试及试生产工作。

7、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；

8、负责公司成熟产品的现有生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及协助工艺纪律执行情况的检查；

9、负责公司现在生产产品工艺管理工作；

10、负责公司产品工艺工装、工位器具的设计制作工作；

11、负责公司现有生产工装的改进和完善；

12、负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合设备技术改造；

13、完成领导交办的其它临时工作；

14、负责制定APQP、PPAP和FMEA。

处罚方式：

1、产品生产无图纸文件、无工艺装备、无明细清单，一次一项考核10元。

2、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。

4、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。

5、发现公司技术资料、文件丢失或私自外传，一份一次考核20元。

6、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

技术部部长岗位职责及岗位考核标准

1、全面负责本部门日常行政工作；

2、负责新产品开发、市场调研及先期策划活动；

3、负责设计成本控制，搞好价值链工程；

4、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。6 G7 k)~9 H" n8 |)

5、根据公司生产技术准备计划的要求，按期完成各项技术资料准备工作。

6、能够及时协调处理生产现场出现的技术问题。

7、负责本部门项目工作的管理、计划更改、信息反馈与阶段性总结工作；

8、负责公司新产品试制及跟踪服务工作；

9、负责公司产品外协外购件技术要求的制订，配合相关部门进行外协外购件供配厂商的协调；

10、对三包件退回情况进行技术分析和改进。

11、完成领导交办的临时任务。

1、调查不及时，给公司造成损失，一次考核100元。

2、新产品开发、设计程序不规范，图纸、工艺、资料、文件不齐全，造成损失，一次考核10元。

3、产品、零件能通用的不通用，能标准化的不标准化，造成成本加大，一次考核50元。

4、工艺编制不合理，对现场生产工艺不指导、不检查、一次一项考核20元。

5、工艺装备不实用，达不到技术要求，一次一项考核10元。

6、工艺文件，图纸资料，发放不及时、不正确，无台帐、无登记，一次一项考核20元。

7、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核50元。

第四篇：销售部部长岗位职责及岗位考核标准

销售部

1、全面负责本部门日常行政管理；

2、负责本部门方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；

3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；

4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调；

5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。

6、负责确保销售回款任务的完成；

7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作；

8、完成领导交办的其它临时任务。

1、市场开发无调查报告，一年无新市场一次一项考核50元。

2、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。

3、顾客意见、建议不闻不问，一次考核50元。

4、销售台帐、电话记录不健全，一次考核50元。

5、售后服务不及时，无记录，台帐不健全顾客不满意，一次一项考核50元。

6、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。

第五篇：技术员岗位工作标准

技术员岗位工作标准

一、岗位标准

1、具有煤炭院校采矿相关专业中专以上学历;

2、必须熟知煤矿相关专业知识，了解熟知《煤矿安全规程》等相关知识。

二、工作标准

1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策，传达上级领导的安全生产决议。

2、当好参谋，为科长(队长)提供生产所需的各类技术数据，反映生产中存在的问题，提出合理化建议。

3、坚持深入井下，及时解决现场存在的隐患和问题。

4、负责本单位的作业规程及措施的编制、审批、贯彻、执行、考试及修改补充。

5、协助领导抓好工作面质量检查、验收和隐患排查工作。

6、协助领导抓好本队职工安全教育培训工作，收集整理各类质量管理与职教工作资料。

7、参加各类安全质量检查、验收活动和有关会议。

8、在所在单位科长领导下，不断提出合理化建议，不断改善劳动条件和劳动环境。

9、积极推广使用新技术，不断提高劳动效率。

10、负责各工程中的规程、措施的落实，并监督其工程施工的进度，抓好工作面及巷道质量文明生产的验收工作。