管理目标责任书样本

第一篇：管理目标责任书样本

目标责任书

阆中生之源精细食品有限公司

为明确责任，提高企业管理水平，根据相关规定并结合公司实际情况，2011年度公司决定推行员工岗位目标责任制。现订立目标责任书如下：

目标责任下达方： 阆中生之源精细食品有限公司（以下简称甲方或公司）目标责任承诺方：（以下简称乙方或员工）

一、基本内容：

根据企业发展要求进行岗位设臵，建立健全竞争上岗、规范转岗的常态管理机制、招聘机制、实行全员劳动定额目标计酬制、不合格员工的辞退机制。

二、准则：

依照《中华人民共和国劳动法》、《四川省劳动合同条例》等法律法规，针对本公司工作性质和特点，与公司签定《目标责任书》的员工是劳动定额包干工作，全部采用计件方式计算工资，其工资中已包含劳动法所规定的相关福利费用。为此公司为了明确双方的权利和义务，体现差别化用工，特与从事定额劳动的员工签订工作目标责任书。

三、乙方责任：

1)乙方必须遵守甲方依法制定的各项规章制度，不得以任何理由违反制度规定。2)乙方的工资采用月结制，其劳动定额标准以公司制订的并公开征集意见充分讨论后确定的《2011年劳动定额标准》和公司针对不同岗位所作出的规定或会议纪要所约定的为准。

3)凡进入公司工作的员工试用期一律确定为三个月，试用期内根据其个人的表现和适用度公司可以随时辞退，视其情况酌情最高支付20元/天的报酬。

4)乙方在工作期间，因违反公司规定，公司将给予警告或辞退并提前三天通知当事人，凡辞退人员要求第四天必须离开公司。若在离开公司时损失了公司财物者必须照价赔偿，视其情节保留依法追究相关法律任的权利。

5)在工作期间，任何员工不得以任何原因与其他员工在公司内吵架、打架、骂人。一但发现公司将分别处罚各方200元至500元。

6)若员工之间因纠纷、吵架或其它原因不上班者，公司一律对其作旷工论处，一天扣除三天工资，若因此而导致本部门停工停产的，公司将按上述处理方法进行加倍处罚，保留追偿其因停工而对公司造成经济损失的权利。

7)若乙方主动辞职时，必须提前7天向公司提出申请，公司批准后，办理好工作移交手续后方可离开，否则公司将扣除当月工资。

8)凡是住在公司内的员工，一律不准酗酒。若因酗酒肇事而造成的安全事故，公司不承担任何经济和法律方面的责任，并且要追究因酗酒而对公司造成直接经济损失责任。

9)厂区内一律禁止驾驶摩托车或电动车。私自外出时，若造成安全事故一律由当事人自行承担，公司不承担任何责任。10)公司厂区内严禁。

四、其它约定：

以上约定，双方都认真阅读并且是双方真实意愿表达。本责任书一式两分，双方各持一份。

甲方： 阆中生之源精细食品有限公司 乙方： 下达人： 马邦国 承诺人：

二0一一年 月 日

第二篇：安全管理目标责任书

安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理，控制和减少事故，确保安全生产和文明施工，实现建设“平安杨凌”的目标。为此，杨陵区建设工程质量安全监督站（简称甲方）与项目部（简称乙方）签订项目安全生产管理目标责任书，内容如下：

一、责任范围

凡乙方承建的新建、改建、扩建以及市政工程施工的整个过程。

二、安全管理目标

1、力争实现全年无死亡，无重大事故发生。

2、项目经理负全责，项目部应明确安全目标管理，切实落实安全生产责任制，坚决杜绝违章指挥、违章操作。

3、项目部要坚持标准化、系统化管理。即（安全管理制度、岗位责任制、操作规程、原始记录、班组安全日记、安全技术交底、机械设备、施工用电、脚手架、整体式提升脚手架的验收记录、组织安全考核记录等）。按规定办理安全生产备案登记。施工现场安全防护达到标准化，做到防患于未然。

4、坚持安全教育培训制度，项目部对自己使用的劳务单

1位要进行技术资格审核，审查合格要签订安全生产合同书，要配备专职安全员，对民工进行三级教育和经常性安全教育，对不重视安全的民工队伍应清除出施工现场。

三、双方责任

（一）杨陵区建设工程质量安全监督站责任：

1、负责所监督的新建、改建、扩建及市政工程项目生产安全监督检查。

2、认真宣传、贯彻落实国家的有关政策、法规、标准和《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》等文件精神，并督促乙方严格执行国家的工程建设标准强制性条文。

3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“四不放过”原则，落实安全生产责任追究制度，防范和减少生产安全事故。

4、督促项目部和监理部及时消除施工安全中的隐患。

（二）乙方责任

1、认真执行安全生产有关规范标准和规章制度以及《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》，建立健全安全保证体系。

2、制定切实可行的安全生产责任制，把责任分解、落实到项目负责人、工长、施工员、班组长等生产指挥系统及技术、机械、器材、后勤等有关部门。

3、项目部对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和

考核办法。并按规定定期限进行检查和考核，对检查考核结果及兑现情况进行登记。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人定时间、定措施解决。

4、项目主要工种应有相应的安全技术操作规程，一般应包括:砌筑抹灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。

5、施工现场应配备专职安全人员，1万㎡以下工程至少配1名专职人员；1万㎡以上工地设2—3名专职人员；5万㎡以上大型工地按不同专业组成安全管理组进行监督检查。

6、项目部应对现场安全工作制定工作目标。安全管理目标主要包括:

①伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。

②安全达标目标：按部位制定安全达标具体目标。

7、对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到人。

8、对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩，每月有考核结果并记录。

9、项目部要建立健全定期安全教育制度及班前活动制度，并有专人负责监督。就工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素、本工种安全操作工程，事故案例分析、劳动纪律等进行教育。新工人入场及工人变换工地也应进行操作技能及安全操作知识培训教育。这些教育及活动要有记录资料。对这些教育及活动，要定期检查考核并记录结果。

10、项目部对施工现场发生的伤亡事故，均应进行登记，并按规定逐级上报，不得隐瞒并积极认真配合相关单位对事故的调查工作。事故处理要遵循“四不放过原则’(事故原因没查清楚不放过，责任者没严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没落实不放过)，按规定建立健全符合要求的工伤事故档案。

四、奖励与惩罚：

1、认真履行安全管理职责，安全达标优良，全年未发生不安全事故，成绩显著者，我站年终将予以通报表彰，并给项目部以经济奖励。

2、对安全检查不达标、且整改不力的项目部，将根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》的相关规定进行处罚，并给予通报批评。

3、对疏于管理、工作失职或管理不到位，安全严重不达标，导致发生重大安全事故的项目经理，除进行通报批评外，视具体情况建议有关部门给以下述处分：降低资质等级（项目经理），吊销资质证书；限制招投标资格等。

（本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份）自签订之日起生效

监督单位盖章

负责人签名：

签订日期：

施工单位盖章 项目经理签名： 年月日

第三篇：班级管理目标责任书

青铜峡市杨滩小学

班 级 管 理 目 标 责 任 书

[2013至2014学年]

为了全面贯彻落实市教体局确定的“中小学生良好行为习惯养成工程”的总体要求，进一步明确班主任工作的职责，使班级管理的过程与效果有机结合起来，根据班级管理的相关要求，特制定本目标责任书。

一、责任目标

1、队伍建设（20分）

① 班主任要按时完成政教处安排的学习任务，不断提高业务能力，严于律己，为人师表。（5分）

② 班主任要尊重学生的人格，不得体罚或变相体罚学生，不说对学生造成负面影响的话，不做影响学生健康成长的事。（5分）

③ 班主任要与各任课教师加强合作与协调，共同提高班级管理。（5分）

④ 班主任要着力培养班队干部，充分发挥学生的主体作用，形成自我教育、自我服务、自我管理的良好班风。（5分）

2、工作任务（35分）

① 认真制定班务工作计划，按时填写班主任工作手册。（5分）② 及时参加班务工作会议，积极参与各项活动。（5分）

③ 认真上好班会课和晨会课、安全课。（10分）

④ 加强安全教育与管理，及时进行晨、午检。（5分）

⑤ 认真进行家访和转差工作。（5分）

⑥ 按时完成学校交付的各项任务。（5分）

3、目标任务（45分）

① 班级学生对《中小学生日常行为规范》、《小学阶段习惯养成教育细则》的知晓率，低年级为80%以上，中年级90%以上，高年级100%。（10

分）

② 班级学生遵纪守法率为100%。（10分）

③ 班级90%的学生养成良好的行为习惯。（10分）

④ 班级学生的学习成绩合格率达100%。（15分）

二、附加分和一票否决

1、凡班级被评为各类集体先进，附加3—5分。

2、凡班级学生被评为各类先进，附加1—3分。

3、班级出现安全事故，班务工作一票否决。

4、班主任体罚学生、挤撵学生，一票否决。

三、考核奖惩

考核在学期末进行，分为优秀、合格、不合格三个档次。优秀的班主任，学校进行表彰奖励；不合格的班主任解聘。

青铜峡市杨滩小学校长（签章）：

____年级____班班主任（签字）：

2013年9月2日

青铜峡市杨滩小学

2013至2014学

第四篇：安全管理目标责任书

安全管理目标责任书

为加强公司的生产和安全管理工作，规范劳务分包行为，以明确工程质量和施工安全，特制定本制度。

1、劳务分包企业所承接的劳务作业工程必须使用自有操作工人组织施工，不得再分包，如需备案应在合同签订5日内由劳务分包企业到工程所在地建设交易中心办理合同备案。

2、总包单位对工程进行安全交底，提出明确的安全生产要求，分包单位必须认真贯彻执行，并认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程。

3、分包单位必须按照建设部“一标五规范”等有关要求进行安全生产、文明施工。

4、总包单位提供必要的安全保护用具及保护措施，施工中属个人使用的带电操作用具等防护用品由分包单位自行配备。

5、杜绝死亡事故，减少一般事故，工地发生事故，保护好现场，及时报总包单位，不得隐瞒、弄虚作假，并协助总包单位按“四不放过原则”及时调查处理上报。

6、分包单位对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。

7、服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产规章制度。

总包单位（章）：

项目经理：

年

月

分包单位（章）：技术负责人：

****年**月**日

日

第五篇：项目管理目标责任书

工程项目管理离不开6大模块：

1/会同（主线）

2、质量

3、进度

4/成本

5/协调（发包、承包、发包、职能部门等）

6、安全

上述6大模块并非独立，而是有机结合作者：楚金良

含义：由公司总经理根据软件工程合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

二、项目管理的程序应依次为:编制项目管理规划大纲，编 制投标书并进行投标，签订施工合同，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与 项目经理签订 项目管理目标责任书，项目经理部编制 项目管理实施规划，进行项目开工前的准备，施工期间按 项目管理实施规划进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现项目管理目标责任书中的奖惩承诺，项目经理部解体，在保修期满前企业管理层根据工程质量保修书的约定进行项目回访保修.企业应处理好企业管理层、项目管理层相劳务作业层的关系，并应在 项目管理目标责任书中明确项目经理的责任、权力和利益。

项目经理的责、权、利

5.3.1 项目经理应履行下列职责:$

代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。履行 项目管理目标责任书规定的任务。3 组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。.7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

处理项目经理部的善后工作，
11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

5.3.2 项目管理目标责任书应包括下列内容:

企业各业务部门与项目经理部之间的关系。项目经理部使用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标-在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项，企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。

项目经理应具有下列权限:
1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。屋 檐 人家 收集整理www.xiexiebang.com

在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权，根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。

主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理应享有以下利益:
l 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。

_除按 项目管理目标责任书可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。经考核和审计，未完成