第一篇:浅谈“计量工作在企业中的重要性”[范文]
浅谈“计量工作在企业中的重要性”
计量,是为实现单位统一、量值准确可靠的活动。这是个既古老有现代的事业,随着社会主义市场经济体制的日趋完善,在各行各业中,越来越来被人们所认识、所利用,并受到人们的广泛重视,尤其是在我们现代化大生产的工程橡胶行业中,它已远远超过了“度量衡”的狭小范围。计量工作在企业的生产中起着最基础性的作用。
计量工作是科学创新、技术进步的基础。技术进步包括技术发明、技术开发、技术推广和提高装备水平,改造生产工艺等等一系列的技术攻关。通过技术攻关达到降低成本、能源消耗,提高生产效率,最终达到提高企业经济效益的目的。这些技术问题都要依靠准确的数据来实现,只有通过计量工作对一系列的工艺进行计量检测,得出全面准确的相关数据,有这些数据组成数据链,从而采取有效的改进措施,实现科学创新和技术进步,而改进措施效果如何,又要计量检测来评判。
计量工作是产品质量的重要保证。有位知名人士说过“凭数据指导生产,监控工艺,检测成品,质量才能真正得到保证。”没有计量工作就没有准确可靠的数据,没有数据又谈何产品质量?产品标准的制定要靠计量检测数据,而产品合格与否,又要计量来检测。机加工的车、铣、钻、刨,硫化的称料、轧胶、硫化,每道工序都有相应的质量指标,这些指标都要靠相应的计量器具来检测保证。所有的化材、钢材等原材料进厂也都要进行质量检验,只有这些原材料、半成品工序都检验合格,才有检验合格的产品。而这些质量检验都要用计量工作通过计量器具、检测设备来实现。计量器具和检测设备又要通过计量检定校准来保证其测量结果的准确性。卡车不准,影响半成品的工序质量;压力表不准,硫化压力不够,无法确保硫化成品的质量;电子秤不准,科学配方的称料不能准确,压出的胶也不合格,归根结底,计量工作是最基础的产品质量检测手段。产品质量的好坏最终都要表现在客户对其满意程度上,是否能达到其需求具备的实用性、经济性、耐用性等。这些特性大都是可以测量的物理量和化学量,用科学计量手段来检测这些量,彻底保证产品质量,提高顾客满意度,从根本上解决产品质量问题。对成品、半成品、外协件、原材料都是如此,用各种测量方法,对其质量进行监控。
计量工作是计划生产和成本核算的前提。我公司设有计划科和成品核算组,这两个部门要做好工作就要依赖准确的计量数据,各车间、班组都要配备合格的计量器具,对所用原材料进行全面计量,依据计量数据作为生产计划和成本核算的依据。另外进出厂称重也要配备精确的计量器具,以避免进厂原材料少于计划量影响生产进度,多于计划量又影响了成本核算,提高生产成本。其实计划生产、成本核算都要致力于,通过对成本的计划、控制、核算和分析从而降低产品成本,以最少的投入获得最大的盈利,但前提是保证质量。无论选用价格便宜的原材料,还是引进先进简约的工艺设备,这些降低成本的途径都要通过检测数据,证明能够保证产品质量来选用和比较,靠计量检测来确定。
计量也是安全生产的必要保证。安全生产是关系到员工人身安全的大事,是一切生产和效益的根本,必须配备必要的计量器具保证其工作环境的安全性。这些计量器具,国家规定不但要配全用好,还列入了强检目录,到相关的计量行政部门备案、申报,按规定周期检定,以确保安全生产。
最后能源的消耗也必须是计量工作的重点,完善能源计量器具的配备是科学用能、节约用能的基础。加强能源计量,不仅能节约国家宝贵的能源,而且可以降低使用能源的成本,是节能降耗的有效措施。
企业不断完善计量检测系统,就能为企业各方面的发展提供可靠的计量保证,更可以进一步提高企业的经济效益。
质检部:王茹
第二篇:浅谈计量在企业中的应用及重要性
浅谈“计量工作在企业中的重要性及作用 ”
禹州市质量技术监督局 徐俊丽
[摘要]文章介绍计量是科学发展的技术基础,同时科学技术的发展又促进计量的技术进步,而且计量的进步又为企业提高经济效益提供了技术保障。[关健词]工业企业;计量;作用
计量,是为实现单位统一、量值准确可靠的活动。这是个既古老有现代的事业,随着社会主义市场经济体制的日趋完善,在各行各业中,越来越来被人们所认识、所利用,并受到人们的广泛重视,尤其是在我们现代化大生产的工程橡胶行业中,它已远远超过了“度量衡”的狭小范围。计量工作在企业的生产中起着最基础性的作用。
计量工作是科学创新、技术进步的基础。技术进步包括技术发明、技 术 开发、技术推广和提高装备水平,改造生产工艺等等一系列的技术攻关。通过技术攻关达到降低成本、能源消耗,提高生产效率,最终达到提高企业经济效益的目的。这些技术问题都要依靠准确的数据来实现,只有通过计量工作对一系列的工艺进行计量检测,得出全面准确的相关数据,有这些数据组成数据链,从而采取有效的改进措施,实现科学创新和技术进步,而改进措施效果如何,又要
计量检测来评判。
计量工作是产品质量的重要保证。有位知名人士说过“凭数据指导生产,监控工艺,检测成品,质量才能真正得到保证。”没有计量工作就没有准确可靠的数据,没有数据又谈何产品质量?产品标准的制定要靠计量检测数据,而产品合格与否,又要计量来检测。机加工的车、铣、钻、刨,硫化的称料、轧胶、硫化,每道工序都有相应的质量指标,这些指标都要靠相应的计量器具来检测保证。所有的化材、钢材等原材料进厂也都要进行质量检验,只有这些原材料、半成品工序都检验合格,才有检验合格的产品。而这些质量检验都要用计量工作通过计量器具、检测设备来实现。计量器具和检测设备又要通过计量检定校准来保证其测量结果的准确性。卡尺不准,影响半成品的工序质量;压力表不准,硫化压力不够,无法确保硫化成品的质量;电子秤不准,科学配方的称料不能准确,压出的胶也不合格,归根结底,计量工作是最基础的产品质量检测手段。产品质量的好坏最终都要表现在客户对其满意程度上,是否能达到其需求具备的实用性、经济性、耐用性等。这些特性大都是可以测量的物理量和化学量,用科学计量手段来检测这些量,彻底保证产品质量,提高顾客满意度,从根本上解决产品质量问题。对成品、半成品、外协件、原材料都是如此,用各种测量方法,对其质量进行监控。
计量是安全生产的必要保证。安全生产是关系到员工人身安全的大事,是一切生产和效益的根本,必须配备必要的计量器具保证其工作环境的安全性。这些计量器具,国家规定不但要配全用好,还列入了强检目录,到相关的计量行政部门备案、申报,按规定周期检定,以确保安全生产。最后能源的消耗也必须是计量工作的重点,完善能源计量器具的配备是科学用能、节约用能的基础。加强能源计量,不仅能节约国家宝贵的能源,而且可以降低使用能源的成本,是节能降耗的有效措施。
企业不断完善计量检测系统,就能为企业各方面的发展提供可靠的计量保证,更可以进一步提高企业的经济效益。转变经济增长方式,实现集约化生产,就是要求经济发展从主要依靠增加收入、铺新摊子、盲目追求数量,转换到主要依靠科学技术进步、提高产品质量和增加经济效益上来。建立科学的和完备的计量检测体系,是企业加强管理工作、有效组织社会化大生产的必备条件。在实现经济增长方式转变的过程中,计量工作是一个重要的技术基础。
计量是实现物料核算,降低成本的基本保证。物料进、出厂环节配备准确的计量器具,可以使企业避免由于进厂物料亏量而带来不应有的经济损失。在物料产品出厂时配备准确的计量器具,不仅可以避免由于多付所带来的经济损失,还可以避免由于少付而影响企业的信誉。进厂原材料计量验
收,出厂产品计量核算,是企业加强经济管理的重要环节 如果缺乏计量检测手段或计量不准确,将会给企业造成不可估量的损失。
经济核算要以计量数据为准。加强企业管理,车间、班组必须进行经济核算,消耗的物料都要进行全面计量,依计量数据作为经济核算的依据。因此,要求计量器具必须准确、可靠,否则就会直接影响核算,损害有关各方的利益。降低消耗是降低成本的根本因素,成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析,不断降低产品成本,以最少的投入发挥最大的作用,获得最多的盈利。因此,降低消耗是成本管理的主要任务。从生产流程看,选用价格低廉的原材料,选用能满足工艺条件又易于掌握的设备,都是降低成本的因素。但是,前提是要通过检测数据证明能够保证产品质量。这除了涉及到产品质量检验外,原材料、原器材、计量仪器设备的选用和比较,都得靠测量来评论、判断。
随着全球经济一体化进程的迅速推进和社会主义市场经济体制的建立与完善,计量工作越来越得到人们的广泛重视。计量在企业的技术进步、提高经济效益、企业经营管理、企业经济运行等方面起着什么作用,又将如何发挥其作用,本文谈点自己的看法。
1、计量在企业技术进步中的重要作用
企业的技术进步,是指能使一定的投人产出更多更好产
品的过程,在这个过程中,许多影响因素共同发生作用。包括技术发明、技术开发和技术推广、提高装备水平、改造工艺、提高劳动者的素质、提高管理决策水平等等。计量工作在这些方面都起着重要作用。
1.1计量为技术进步提供科学的认识方法和手段
企业技术进步的途径主要是采用新技术、新工艺、新材料、新的操作方法和管理办法。它的目的是提高产量、节约能源、降低材料消耗、提高产品质量、提高劳动生产率、降低成本等,也就是要提高企业的经济效益。
为了谋求技术进步,必须对企业的各项经营活动进行调查研究。计量检测是对企业调查对象进行科学性认识的方法和手段,在企业中计量检测所提供的数据是全面的,它可以反映出供、产、销的各个环节及经营管理的全部情况。企业的技术进步如何,在很大程度上取决于它得到信息的质量、数量和效果。计量检测的过程是一个创造信息的过程,它所提供的数据构成了反映企业基本情况的信息流,具有实际的使用价值。企业通过对这些信息的分析整理,就可以发现生产、管理中的各类问题,以便采取有效的改进措施,实现技术进步。
1.2计量是企业技术进步的一个重要方面
企业计量工作是技术进步的基础,是因为它为企业的生产全过程提供科学的认识方法和手段,同时,又是科学技术 的一个特殊领域,具有监督企业经济运行的特殊职能,这一职能是通过有效的计量管理来实现的。因此,提高企业计量水平对加强计量管理和完善检测体系,起着重要的作用。
2、计量是实现材料核算、降低成本的基本保证
企业要生存、发展,追求的目标是提高经济效益。大宗物料进、出厂计量器具要合理配备,避免进出厂物料亏损而带来不应有的经济损失,这项作直接关系到企业的成本投入。例如盐湖集团在盐化一L;行业中是一个特殊行业,生产的产品是氯化钾,而原材料是以光卤石和成矿卤水为主,它的特点是卤水浓度高、易结晶、具有很强的腐蚀性,对卤水的计量问题始终解决不了。年生产100万t氯化钾产品,需卤水量在1.3亿m3以上,每个公司之间是供需关系,在没有采用准确的计量检测手段之前,供卤水只能采取以泵的流量出力大小来估算卤水量,至使一方的经济利益受到很大的损失。针对这一问题,研究决定投运了3台明渠式超声波流量计,进行流量测量,彻底解决了卤水计量不准确的问题。超声波流量计投运一年使用正常。经测算、比对,原使用的每台泵抽卤流量按85%计算,而实际它的出力能力只达到75%,两者之间的误差在10%,每年供方给需方多算1300万m3卤水,每lm3卤水按0.6元计算,折合人民币780万元。通过完善计量检测,以科学计量为手段,用最小的投人带来了最大的经济效益,堵住了效益流失漏洞,降低了成本,提高了企业经
济效益,同时也得到了领导对计量工作的高度重视。
3、计量在经济运行中的监督保证作用
企业的生产、技术、财务活动,构成了企业经济活动的整体。企业经济活动的目的是要不断提高经济效益,创造更多更好的产品。企业必须按照国家规定的方针、政策和计划进行经济活动,国家按照一定的程序对其进行监督。而企业内部在经济运行中各个环节的活动,也必须实行自我监督。计量就是实行监督的有效手段。计量在企业中的每一项具体工作作为技术基础,服务于生产的各个部门、各个环节,作为一个完整的系统,计量工作形成了一个控制企业供、产、销各个环节的网络,是监督企业经济运行的检测体系。这个 体系是以计量管理为中心,它在企业内部经济运行中所起到的监督和保证作用必将随着企业的技术进步和发展,越来越充分地显示出来计量管理的重要性。企业只有不断完善计量检测体系,才能为能源管理和经济核算提供可靠的计量保证,才能进一步提高企业的经济效益。
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第三篇:探讨政工工作在企业中的重要性
探讨政工工作在企业中的重要性
朱聿龙
陕西澄合天宇勘探建井工程有限责任公司 陕西渭南 715200
摘要:政工工作是思想政治工作的灵魂,在思想政治工作中具有重要的地位。就企业中的思想政治工作而言,政工工作则起着一个更为重要的作用,可以说,政工工作不仅是传达党、国家政策方针的重要渠道也是凝聚企业理念的重要方式之一。因此,应该在企业中不断加强政工工作的重要性。本文则尝试着从政工工作在企业中的重要性入手,重点分析在政工工作与企业发展之间关系,以及怎样加强企业中的政工工作。
关键词:政工工作;企业;重要性
引言
政工工作是思想政治工作的灵魂,在思想政治工作中具有重要的地位。就企业中的思想政治工作而言,政工工作则起着一个更为重要的作用,可以说,政工工作不仅是传达党、国家政策方针的重要渠道也是凝聚企业理念的重要方式之
一。因此,应该在企业中不断加强政工工作的重要性。
一、政工工作与企业发展之间的关系
1、企业的生产经营工作方面
生产经营工作是每个企业要面临着的主要问题之一,这也是作为一个企业发展的前提之一。作为一个企业正常运行的基础条件,除了需要有充足的资金、先进的技术设备和充裕的原辅材料等物质条件之外,对企业中的员工进行必要的思想政治教育也是必不可少的一个条件。这一点也正是由于人在生产中的地位所决定的。企业干部职工的素质、经验、水平直接决定着生产工作的有效程度。从经济学的角度而言,在构成生产力的三个要素中,人是其中最活跃因素。就企业中的政工工作而言,其主要任务之一就是要不断加强与提高企业员工的思想政治素质与认识水平,通过相关业务素质与基本能力的介绍,能够在极大程度上激发员工们的生产积极性,也能够使他们能够全身心的投入到生产与工作之中。
2、企业的内部管理方面
要想保证企业的内部管理具有较强的实效性,首先要做的一件事情就是保证企业内部保持一个良好的沟通环境,使企业员工能够认可该企业的经营理念。只
有做到了这一点,才能使整个企业能够实现认识、目标上的一致,企业才能够有凝聚力、战斗力,职工才有积极。
3、企业人员管理方面
在对企业的管理过程中,还应该要求政工工作必须要深入到基层中去进行调查、分析。通过对基层员工的基本情况进行分析,并及时地将员工们的需求与建议反馈给企业的管理层,使管理层在决策的制作过程中能够兼顾到这些员工们的实际情况与需求。当企业的发展目标与战略决策制定出来以后,还应该通过政工工作及时地向企业内的所有员工做好宣传工作,使他们能够及时了解到企业的发展目标与长远规划,使他们人人都能够参与到企业发展的工作之中,只有这样才能够实现职工与企业协调发展。
二、思想政治工作的重要性
伴随着中国改革开放进程的不断深入,中国也迎来了发展的大好时期。在这时期我国制定了以经济建设为中心国家发展计划,以此来全面服务经济发展。但是也强调了两手抓的理念。由此可见,经济发展与思想政治工作之间的关系。在现实生活中这就要求我们要在大力发展经济的同时,密切关注企业中的政工工作,只有这样才能保证企业发展的内在和谐。
1、政工工作在经济建设中的作用
总体而言,政工工作之所以重要,其主要原因便是由于政工工作在经济建设中具有不可替代的作用。这种不可替代性也是决定企业文化与发展理念的重要组成部分。伴随着社会的发展,企业在发展过程中也呈现出了诸多新的变化,这就要求我们在政工工作中要及时的改变观念,打破传统政工工作的束缚,找准思想政治工作的位置。因为只有找准了正确的位置,才能树立起一个合理的目标,从而进一步实现目标。从另一个角度来讲,地位和角度是一样的,在确立角度的同时也树立了地位,空有其位,不发挥作用,地位肯定不会长久下去,所以,政治思想工作只有在服务经济发展的道路上发挥重要作用,才能确立自己重要地位。
2、思想政治工作有利于经济发展
建设初期,邓小平同志曾经说过“思想战线上的战士都是人类灵魂的工程师”。企业政工干部如果自身的素质不高,必然会影响到思想政治工作说服力和感召力,只有抓好思想建设工作,才能保证思想政治工作的落实。在经济发展的大潮中,当前企业面临着激烈的竞争,同样企业思想政治工作也面临着新的形势,如何做好和谐发展条件下的企业思想政治工作是企业亟待解决的一个问题。要建设上述的问题就需要企业政工队伍能够既懂业务又懂技术,只有拥有较深的政治理论水平,快速的反应能力,才能迅速针对不和谐问题有的放矢地开展工作又能迎难而上,有所为。
三、对做好政工工作的解决策略
前面业已介绍了政工工作与企业之间的关系,已经政工工作的重要性。那么如何才能做好企业内的政工工作呢?这就给政工工作者提出了严峻的挑战,因为他们是政工工作的主要组成部分。整体而言,首先必须要要求企业内的政工人员要有过硬的业务素质能力与职业道德水平,这是做好政工工作的基础。第二则是要要求政工人员有强烈的责任感。应该深切的意识到在新时期加强企业内的思想政治工作不仅是社会发展带来的严峻形势所决定的,也是对社会生产中出现的新情况、新问题的大胆探索与尝试。只有这样才能更快的实现全面建设的小康水平,全面的带动经济的发展。
在新时期,从和谐社会的视角下研究国有企业思想政治工作,既是关乎国有企业思想政治工作与时俱进的理论问题,也是关乎国企思想政治工作如何适应社会需要,为构建和谐社会服务的现实问题。
四、政工工作具备的三要素
一手好字、一手好文章、一副好口才是基层政工干部全面素质的综合反映和内外兼修的一个具体表现。
1、一手好字
古体书信第一句问候语便是“见字如晤”,因此人们常说:字是一个人的“第二张脸”。好的字就像一个人得体的外表,一手好字就能看出一个人的修养和底蕴。在消防实践工作中,虽然不能要求每个人都能成为书法家,但对普通人来说,写一手漂亮的字也是很有意义的。随着办公自动化的推进,电脑代替了手工,千篇一律的印刷字体代替了手写体,但手写字在生活中的地位是不能被替代的。书法不仅是一种书写的工具,还能培养耐心、细致、有始有终的品行,还可陶冶性情,健康身心。写好字不仅是一项技能,也是对基层政工干部的基本要求。
2、一支好“笔”
这里是指如椽大笔,写著华章。政工干部履行职责最重要的工具是什么?无庸置疑,是公文、材料等,政工干部要用笔(电脑)把相对抽象的领导意图形诸文字,变成具体可操作的文件或文稿,以文辅政,以文立身,以文立业。要写好材料,不仅要有全面过硬的综合素质,较强的观察问题、分析问题、综合问题、表达问题、解决问题的水平和能力,还要有咬定青山不放松的坚韧毅力和默默无闻的奉献精神。
3、一副好口才
美国钢铁大王戴尔?卡耐基说:“一个人的成功,约有15%取决于技术知识,85%取决于口才艺术。”好口才并不是“伶牙俐齿”,也不是“拨弄是非”、“飞短流长”。我们说一个人口才好,通常夸奖他:声音洪亮、字正腔圆、言语得体、风趣幽默、有智慧、博学多才,而这六种夸奖,实际上就是好的口才所应具备的六项素质,也是政工干部必须具备的。
结束语
政工工作是思想政治工作的灵魂,在思想政治工作中具有重要的地位。就企业中的思想政治工作而言,政工工作则起着一个更为重要的作用,可以说,政工工作不仅是传达党、国家政策方针的重要渠道也是凝聚企业理念的重要方式之一。
参考文献
[1]张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考.求实,2013(1).[2]朱耀斌.国有企业思想政治工作“生命线”地位的科学含义.中南大学学报(社会科学版),2013(1).[3]王怀文.刍议国有企业思想政治工作和企业文化建设的融合.知识经济,2013(8).[4]朱耀斌.不同体制文化视域下的国有企业思想政治工作比较研究.湖南行政学院学报,2013(6).
第四篇:计量工作在企业质量管理活动中的作用
计量工作在企业质量管理活动中的作用
摘要:“质量是企业的生命,计量是质量的保证”。企业产品质量要提高,必须有计量来保证。只有加强计量管理,才能保证产品质量,提高企业效益。本文主要论述了计量工作在提高企业产品质量中的重要作用。
关键词:计量计量管理计量检测体系质量质量管理
引言:企业随着市场经济的深入,企业计量工作于产品质量的基础保证作用的体现更为明显,而企业要转变经济增长方式,实现集约化生产,就是要求经济发展从主要依靠增加收入、铺新摊子、盲目追求数量,转换到主要依靠科学技术进步、提高产品质量和增加经济效益上来。建立科学的和完备的计量检测体系,是企业加强质量管理工作、有效组织社会化大生产的必备条件。计量是企业现代质量管理活动中一项不可缺少的技术基础。
在企业现代化生产和科学管理中, 加强计量工作是当前企业深化改革的迫切需要,是提高企业参与市场竞争能力的迫切需要,是强化企业管理,提高经济效益的迫切需要。计量是一项基础性技术和管理工作,是质量保障体系的基础性工作,计量的根本目的其实不是量值溯源和量值传递本身,也不是测量值越准越好,而是作为质量保障的手段,应严格满足行业和企业的计量要求,计量标准过高,购置计量设备成本增加,计量标准过低,不能满足产品质量计量要求,降低了产品质量.建立一个切实有效的计量保障体系,才能保证企业计量工作有效运行和持续发展。
计量测试工作是整个工业企业素质和管理现代化最基本的条件。凭数据指导生产,监控工艺,检测成品,质量才能真正得到保证。没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。
下面我们来探讨计量工作在企业质量质量管理活动中的作用:
一、计量的重要性
第一,计量管理是质量管理的重要组成部分。产品的实物质量大都是可测量的物理量和化学量,对于那些因科技水平限制暂时还不能直接测量的特性,一般也尽可能用这些特性的转化量、模拟量、导出量来代替,从而能科学地用测量手段定性地分析和评价质量的好坏。第二,计量与生产降耗关系密切。降低消耗是降低成本的根本因素,成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析 , 不断降低产品成本 , 以最少的投入发挥最大的作用 , 获得更大的盈利。完善能源计量器具配备、加强能源计量管理,利用测量设备来监测、分析和掌握能源、物料的消耗规律,探索最佳控制点,指导节能降耗,则是节约能源的重要环节和有效措施。
只有加强计量管理工作才能使企业经济管理效益工作的不断深化,进而达到提高企业管理素质、提高企业经济效益的目的。
第三,经济核算离不开计量工作。物料进、出厂环节配备准确的计量器具,可以使企业避免由于进厂物料亏量而带来不应有的经济损失。在物料产品出厂时配备准确的计量器具,不仅可以避免由于多付所带来的经济损失,还可以避免由于少付而影响企业的信誉。进厂原材料计量验收,出厂产品计量核算,是企业加强经济管理的重要环节 如果缺乏计量检测手段或计量不准确,将会给企业造成不可估量的损失。
经济核算要以计量数据为准。加强企业管理,车间、班组必须进行经济核算,消耗的物料都要进行全面计量,依计量数据作为经济核算的依据。因此,要求计量器具必须准确、可靠,否则就会直接影响核算,损害有关各方的利益。降低消耗是降低成本的根本因素,成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析,不断降低产品成本,以最少的投入发挥最大的作用,获得最多的盈利。因此,降低消耗是成本管理的主要任务。从生产流程看,选用价格低廉的原材料,选用能满足工艺条件又易于掌握的设备,都是降低成本的因素。
但是,前提是要通过检测数据证明能够保证产品质量。这除了涉及到产品质量检验外,原材料、原器材、计量仪器设备的选用和比较,都得靠测量来评论、判断。
二、计量对企业的影响
1计量在企业中的作用
计量是企业现代化生产和经营管理活动中一项不可缺少的技术基础和管理基础。计量测试工作是整个工业企业素质和管理现代化最基本的条件。凭数据指导生产、监控工艺、检测成品,质量才能真正得到保证。没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。实践证明,计量管理是企业管理的一个分支,是一门学问,计量管理和计量科学技术是紧密联系的同一个系统工程。当前我国产品质量不尽人意和企业管理滑坡的情况,应该说与企业计量工作薄弱有很大的关系。
企业计量管理工作需要法制制约下的有序的依法自主管理。建立计量检测管理体系是为企业提供计量保证,提供检测手段,保证量值统一、准确,以使企业内部的计量器具得到有效管理。计量是实现社会化生产的技术基础
随着工业化水平的提高,企业生产从小作坊的单一手工加工发展到现在的社会化生产。社会化大生产的本身就要求有高度的计量保证。生产的发展,大体上可分为三个阶段,即以经验为主的阶段,半经验、半科学阶段和科学阶段。计量则是科学生产的技术基础。从原材料的筛选到定额投料,从工艺流程监控到产品的品质检验,都离不开计量。从一辆汽车的设计、零配件生产、到组装出厂,没有统一的计量做保证,是无法想象能行使在马路上的。3 计量检测是提高产品质量的重要手段
没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。计量检测水平的高低在某种程度上反映一个企业产品质量的水平,产品标准要靠计量检测才能制定出来,产品是否达到规定的标准,又要靠计量检测鉴定、检 验。为了达到优质高产的目的,要不断地推行采用新技术、新工艺。所以没有先进科学的计量检测手段,产品出厂前的质量保证和在市场流通中的质量保证均为一句空话。工业发达国家质量管理都是以完备的计量检测手段,作为其技术基础来保证产品质量。
三、计量工作与质量管理活动的关系
影响产品质量优劣的因素很多,如原材料、工艺、设计水平、加工能力、工人技术、技术标准、协作件质量等等。质量的好坏最终都要表现在产品能否最大限度地满足用户需要具备的实用性、可靠性、经济性、耐用性等产品的技术特性。这些特性大多是一些可测量的物理量、化学量。对那些由于现代科学技术水平的限制,暂时还不能直接测量的技术特性和质量特性,一般也尽可能用这些特性的转化量、模拟量、导出量来代替,从而能科学地用测量手段来定量分析评价产品质量。对产品成品是如此,对原材料、协作件、半成品也同样是如此。对生产的全过程,都必须应用各种测量手段对质量特性进行监控。产品质量要靠工艺装备和技术来保障,但最终却要凭先进测量手段所提供的准确可靠的数据来确定。
计量是手段,质量是 目的,计量与质量的关系是紧密相联、不可分割的。企业要降低成本,减少消耗,提高产品质量,就要保证生产和经营中的计量测试手段齐全、准确,从而才能有效地进行经济核算,才能控制工
序质量和产品质量。因此,抓好计量工作,不仅可以提高产品质量,也是
安全生产的有效保证。当前,从国际形势看,我国加入关贸总协定后,随
之而来的是产品的国际贸易及市场竞争不断加剧,必将促使企业越来越重视产品质量。要提高产品质量,没有准确可靠的计量数据信息,质量依据无从谈起,因此严格的计量管理,才是保证企业产品质量和企业长足发展的重要条件。所以,世界上工业比较发达的国家,都
把优质的原材料、先进的工艺装备和科学的计量检测手段作为现代工业的三大支柱。
把计量管理融入到企业整体质量管理之中,只有提供了准确的基础性数据,对于加强和改进项目工程实体质量和质量管理工作会起到很重要的作用。完善计量检测体系,加强了工艺过程的检测控制,对提高过程质量起到了重要作用。
四、以计量为基础,推进企业质量管理上水平
1、建立有效的计量检测体系管理网络
企业应建立以总经理为最高管理者,总工程师为管理者代表的计量检测体系组织机构网络,技质部为计量主管部门、分公司技术经理、技质科、项目经理部组成计量检测体系的执行组织机构。
2、结合实际编制测量管理体系文件
企业依据国家标准,结合自身实际情况编制《测量管理体系管理手册》、《测量管理体系程序文件》、《测量管理体系技术文件》及《测量管理体系记录》四个层次文件,采用专用程序对计量器具进行动态管理。在《技术文件》中规定了主要测量设备的操作规程、自检器具的自校方法、作业指导书、量值溯源图、经营、能源、安全的计量检测策划;按工艺过程编制了《计量检测网络图》明确各施工过程中所需配置的计量器具名称、数量、检定周期、精度要求,为施工的过程控制提供了计量保障。
3、增加测量设备投入,提高测量精度,扩大业务范围
企业应增大测量设备购置的资金投入。例如我公司原先现场全部使用光学水准仪、经纬仪等测量仪器进行工程测量,仪器受人员、环境、操作水平的影响较大,现在我们针对面积较大,形状复杂的工程增添了全站仪、精密水准仪、激光测距仪等精密仪器,提高了测量精度,保证了施工质量。在试验室的试验检测方面也不断增加设备投入,随着生产线的增加,及时购置检测设备,如添加了砂的含水率在线检测,建立健全试验室,确保对原材料进行有效的监控,提供准确的检测数据保证产品质量。
公司中心试验室完善检测手段,积极开拓试验检测新项目。
4、加强计量管理,促进企业各项管理水平的提高
计量工作是质量信号的一项复杂的过程,影响因素多,涉及面广,要保证其工作质量,只有做好上述几方面的工作,才能生产出高质量的“产品”。、促进了质量管理水平的提高。、促进了生产技术能力的提高。
5、企业计量体系的不断完善
在今后的发展中企业的计量管理体系如果只侧重于对测量设备的管理是远远不够的,国际ISO10012新标准提出了在测量设备管理的基础上,建立对测量过程的控制体系,加强对测量数据的持续监控,才能达到建立企业计量体系的根本目的。只有把“设备管理”与“数据管理”很好的结合起来,才能保证企业生产过程、产品质量和经营管理得到长期稳定的控制。这也是我们企业在计量管理方面持续改进,不断追求的目标。
五、如何加强计量管理工作
一、加强计量监督、管理,进一步完善计量基础工作。
设置计量管理机构,对计量工作实行统一管理,质检处领导负责、各分厂实行二级质量管理,并配备一名兼职计量管理员,制定管理制度,明确职责。形成了一个计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。
对计量检测设备实行“A、B、C”类管理,实行“全面监督,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定,合理编制周期检定计划,向上级计量部门或有资格可溯源的部
门定期送(请)检并取得检定合格证书;对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的,我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准,并保存校准原始记录备查;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理。确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,自检的计量检测设备检定率在98%以上,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
二、树立部门形象,增强服务意识,做到监督与服务相结合。
计量工作贯穿于企业生产和产品质量的全过程,开展计量检定工作的目的,就是为生产以一线提供计量技术保障。所以,企业的计量机构应当不断增强服务意识,把管理、监督与服务于生产结合起来,使计量工作满足生产一线的需要。把到期检定的计量器具根据具体情况规定分批送检,承诺“工作计量器具送达计量室检定滞留时间不得超过两个工作日”;另一方面,以一线生产需要为中心,制定行之有效的工作措施,进一步提高检定、修理计量器具的工作效率,尽量缩短在计量室滞留的时间,及时完成检定及时通知送检单位,避免了因送检时间长而影响生产的现象。
三、加强内部管理、提高人员素质
提高计量人员的技术素质,是保证计量检测工作质量,提高工作效率的重要保证。所以我们注重计量技术人员的学习和培训,不定期的组织分厂兼职计量管理员培训、学习;同时,经常与外单位同行进行技术交流,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题,更提高了计量检定的工作效率。计量技术水平在一定意义上标志着一个国家的科技和经济发展水平,对科技进步和经济发展有直接影响。国外工业发达的国家,把计量检测、原材料和工艺装备作为现代化工业生产的三大支柱。其作用主要表现在:
一、计量是实现集约化生产的重要技术基础;
二、计量是实现物料核算,降低成本的基本保证;
三、计量检测是提高产品质量的重要手段;
四、计量是科学利用能源的基本条件;
五、计量是安全生产和环境监测的必要保证。
总结:朱镕基同志曾经说过:“凭数据指导生产,监控工艺,检测成品,质量才能真正得到保证。没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品”。计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。
参考文献
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2.哈罗德.孔茨,海因茨.韦里克著,管理学,北京:经济科学出版社,1995
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4张公绪主编,质量专业工程师手册,北京:企业管理出版社,1994
5刘光庭编著,质量检验,北京:北京理工大学出版社,1990
6王立吉编著,计量学基础,中国计量出版社,2006
7国务院计量行政部,中华人民共和国计量法,1985
8质量管理学
第五篇:企业计量工作
企业计量工作
目的:增强市场经济的竞争能力改善经营管理,提高产品质量节约能源、降低生产成本。
一、企业计量工作的任务
1、贯彻国家计量法律法规、行政章程、方针政策。
2、推行国家法定计量单位。
3、制定企业计量发展规划、计划、管理制度及程序文件。
4、做好计量标准、工作计量器具的管理及溯源工作,保证量值准确可靠。
5、加强计量数据管理。
6、提高计量检测能力与计量管理水平。
7、搞好企业内部的计量依法监督管理(包括委托、授权及接受监督检查)。
二、依法管理的内容
1、计量标准的管理。建立本单位所需要的计量标准,并制定及做好:周期检定、定期外送
检、标识、相关文件记录等工作,计量标准器受检率、合格率应达到100%。
2、强制工作计量器具的管理。制定及做好:周期检定计划、未受权定期送检、标识、相关
文件、记录等工作,其受检率100%、合格率。
3、非强制工作计量器具的管理。制定搞好:分类管理、周期检定、自检及送检计划、未受
权定期送检、标识、相关文件、记录等工作,其受检率、合格率。
4、不合格工作计量器具的管理。制定搞好:确认、降级、停止使用、纠正措施、标识、隔
离存放不合格工作计量器具的工作。
5、计量单位的管理:确保法定计量单位统一(文件、资料、标牌、产品使用说明书等)。
三、科学管理内容
1、计量确认体系:企业应建立一个包括,计量标准、工作计量器具的校准、修复、调试、封印、标识的一整套文件化的计量工作体系,实现对企业计量工作的系统化管理,使企业计量器具处于受控状态。
2、生产过程的计量控制:在产品‘质量环’的各相关环节科学地设置计量检测控制点,以
形成质量控制的计量检测网络(设备及人员)以确保产品‘质量’。
3、计量器具的流转管理:做好计量器具的采购、验收、储存、发放、使用、修理、报废的流转管理,以防滥用、误用。
4、计量器具的标识管理:对计量器具标志的样式、色彩、类别、填写内容所进行的管理。
5、计量器具的封印管理:对计量器具的可调部份进行封印的管理与措施。
6、计量器具的技术改造。按企业需要与生产技术进步发展相结合做好其技术改造。
7、计量器具的记录:对计量器具的检测能力和表明测量过程有效运行的有关事项作规范性的记录,即形成规范性的作业文件。
8、计量数据的管理。须监督管理好的计量数据有:
1)进出厂物质计量数据
2)原材料消耗计量数据
3)能源进出厂及消耗计量数据
4)产品质量形成过程中关键工序和质量技术指标的计量检测数据
5)安全及环保计量数据
6)影响产品质量的原材料的物理、化学及无损检测的计量数据
9、测量不确定度的确定:对测量过程中影响测量准确的计量检测设备的“人、机、料、法、环”实施有效控制,以确保测量结果的不确定度符合要求。
10、外协的计量控制:对被委托方的计量检测能力的考查、确认(事前考查、事中监督、事后检测)。
四、企业计量保证
1、组织保证
1)将计量工作纳入企业的管理日程,确定各级领导及部门职责。
2)建立完善计量管理系统。
3)按企业情况设置专职与谦职人员。
4)计量实验室应有专职的管理负责人与相应技术职称人员。
2、计量管理制度及其程序文件。
1)企业根据自身情况,建立计量管理制度及其程序文件,纳入日常管理。建立计量管理制
度及其程序文件有:
(1)企业计量管理办法;
(2)计量检测设备的流转管理制度或程序文件;
(3)计量检测设备的配备、使用、维护修理、降级、报废及销号制度或程序文件;
(4)计量检测设备的周期检定管理制度或程序文件;
(5)在用计量检测设备监督检查制度或程序文件;
(6)计量原始记录数据、统计报表、证书、标志管理制度或程序文件;
(7)计量检测设备技术档案和资料保管使用制度或程序文件;
(8)计量检测事故分析及处理制度或程序文件
(9)企业计量监督制度或程序文件;
(10)计量检测人员培训、考核、任用、奖惩制度或程序文件;
(11)计量检测室验室工作制度;
(12)计量检测人员岗位责任制或工作标准;
(13)计量检测质量手册的制定、修订、分发、执行、考核制度或程序文件。
2)企业保存各项制度或程序文件的执行记录。
3、计量检测设备的配备
1)按企业生产经营活动、产品质量性能指标的需要配备。重点把握计量检测设备的准确
度、稳定性、量程、分辨力等计量特性。
2)工艺过程控制、能源、经营管理的计量检测设备率不得低于95%,安全环保计量检
测设备不得低于98%。
4、计量人员
1)计量检测人员,应持有检定员证书,每个检定项目须两名以上的持证人员;
2)计量管理人员,应该熟悉计量法律法规,掌握企业计量工作制度,并具有一定的计量
专业知识与技能。
3)计量人员应相对稳定,并进行定期培训、考核。
5、检测设备及检测实验室环境条件:为保证计量检测设备检测的准确性,应对检测设备的使用环境的温度、相对湿度、振动、含尘量、噪音、防腐、生物细菌等因素作出相符合性的要求,并对其进行监控、记录。
6、计量确认体系的定期审核和评审:
1)企业(供方)应定期根据质量审核的结果和用户(需方)反馈的自信对计量检测体
系进行审核。
2)企业应定期对计量检测体系在为实现企业生产经营目标中作用的有效性进行内部
审核。
3)计量检测体系的评审或审核应制定计划和程序文件,并对评审或审核情况作记录及
归档。