现场招聘策划书

第一篇：现场招聘策划书

现场招聘策划书

为充分发挥 人力资源中心在促进就业方面的作用，通过建立企业和求职者供需平台，开展以高校毕业生为主兼顾就业困难群体的招聘活动。经新乡市人力资源和劳动和社会保障局研究决定于 在 人力资源市场举办企业招聘活动，时间1天，现将活动策划如下：

一、主办单位：

二、举办时间：

三、举办地点：

四、举办单位 ：

（一）宣传方式

本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：

1、网络广告

新乡人力资源与社会保障网。

网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。

2、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。

3、报纸广告：新乡日报

1宣传具体方式以及时间、费用汇总表：

（二）准备招聘岗位：通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业

（三）设备及相关物资的准备

1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。

2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。

3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口处设有咨询台。

4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。

5、招聘活动期间保证水电正常供应。

为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的物料统计清单如下：

投影设备

办公用品、打印机两台

矿泉水50

瓶消防器材

现场执行

现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置，应聘者应试流程图

1、求职者可依据应试流程完成应聘过程；

2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。

3、会务组：

1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。

2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。机动组：

1、卫生维护小组： 负责招聘现场的卫生清扫，应做到全天随时流动清扫，保持现场清洁。

2、突发事件处理小组：负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序，防止偷盗，故意滋事，打架斗殴等现象发生，妥善安排好现场发生的事件，降低影响，确保招聘会的顺利进行。

第二篇：现场招聘策划书

企业招生、招聘策划书

一、招生、招聘基础

由于公司规模的扩大，现在公司员工数量已不能很好的适应公司业务的需要，且公司公司各项目前期招生工作并不理想。通过人力资源规划和相关工作分析，决定组织一次新年大型招生、招聘活动。

二、招生、招聘方式

建议采取招聘会现场招聘的方式------方便快捷

（一）新年现场招聘的人流量大，公司的广告宣传可以达到宣传最优化；

（二）新年现场招聘可以收集到众多优秀人才的简历供公司筛选。

三、本次招生、招聘工作的基本要求

（一）通过现场收取、审核简历和优秀人才初步面试，确定录用候选人；

（二）由各市场人员负责项目招生相关宣传推广工作；

（三）从各部门抽调人员组成工作小组，负责本次招聘工作。

四、招聘工作小组构成及分工

（一）小组成员

1、活动总负责1名：由公司副总经理---XXX担任；

2、活动广告设计策划1名：由策划部经理---XXX担任；

3、红星现场负责人员2名：由市场部经理XXX、人事行政部XXX担任； 时间：2011年2月12日--2月13日（两天）

4、省人才（展览馆）现场负责人员2名：由市场部经理XXX、人事行政部XX担任； 时间：2011年2月19日（一天）

5、智通人才（八一路）现场负责人员2名

时间：2月13日—2月17日（5天）

人员安排：13日—XXX、XXX

14—17日------XXX、XXX

（二）各责任人分工

1、活动总负责

工作描述：负责本次招生、招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核

以及简历筛选、面试、招生方面的指导监督。

2、活动广告设计策划

工作描述：负责本次招生、招聘活动的广告设计、展位广告布置等工作。

3、各现场负责人：

工作描述：发放并回收各项目意向人员和应聘人员登记表，收集整理各项目意向人

员和应聘人员资料，与意向人员和优秀应聘人员初谈，筛选各人员信息

表格，及解决现场各种突发问题。

应知信息：所招聘岗位的任职要求；初谈内容；如何筛选简历；部门基本情况等。

五、招聘会展位信息

1、红星人才市场---已定

时间：2011年2月12日及13日展位：C169价格：1000元（两天）

2、省人才（展览馆）---待定

时间：2011年2月19日展位：C27价格：600元（一天）

3、智通人才（八一路）---待定

时间：2011年2月13日—2月17日（共5场）展位：随机价格：1300元 备注：5场+半年网络招聘+LOGO大广告=1300元

以上是此次大型招生、招聘活动的详细资料，请领导审阅。

人事行政部

XXX

2011-01-22

第三篇：“直击招聘现场”活动策划书

一年前，我们的梦想是进入一所理想的大学；

终于在我们的努力下，我们相聚在山师；

现在，进入大学快一年啦，对大学也有自己的认识；

大学生不再是捧着金饭碗的人

面对着巨大的就业压力，你是否感觉无助？

现在，让我们直击招聘现场

提前体验找工作的感觉······

一、活动目的：

1、走出校园，走进招聘会现场，为将来找工作积累经验。

2、了解大学生就业形势。

3、了解企业对应聘者的要求，并从现在起向那些方面努力。

4、亲历应聘现场，学习应聘技能。

二、活动时间：

xx年4月23日

三、举办单位：

山师化学院引路人实习社

三、活动对象：

山东师范大学化学院11级全体同学

四、活动地点：

济南舜耕国际会展中心

五、活动流程：

1、宣传部于4月20日将活动宣传海报贴于一号教学楼二楼中厅。

2、将活动发放给各班宣传委员，各班统计人数上交。

3、提前组织人去舜耕国际会展中心探路，勘察现场。

4、4月23日早上8：00于东方红广场集合。清点人名后，集体前往舜耕国际会展中心。

5、到达舜耕国际会展中心后，先集体巡游一圈，然后解散。

6、根据个人喜好，可以去寻找自己感兴趣的工作。

7、呼吁同学们自己提前准备简历，在招聘会现场可以投递简历，寻找工作。

8、11：00于解散地集合，清点人数后集体原路返回学校。

9、鼓励同学们活动后写写感想。

六、注意事项：

1、活动期间注意安全，不提倡携带大量现金，看管好自己的随身物品。

2、自由活动是最好是结伴而行，不要独来独往。

3、记住组织者手机号码，有任何情况（如有事回校等）都可以给组织者打电话。

策划书：引路人实习社

xx-4-5

第四篇：现场心理咨询策划书

现场心理咨询策划书

活动背景及目的：推进大学生心理健康发展，促进大学生心理素质的提高。活动对象：全日制在校大学生

活动地点：食堂北门

活动时间：2013年5月

活动安排：前期宣传→场地布置→准备相关物品→开始活动→结束活动→清理现场 活动具体流程：

㈠前期准备阶段：A 宣传（海报，网络，qq群，短信通知）

B 准备好所需物品（桌椅若干张，纸笔若干，太阳伞，矿泉水等）C提前通知与会人员时间地点

D召开会议，布置好各项准备工作

㈡活动具体方案：邀请心理咨询老师到现场咨询，分发个人气质测试、性格测试和人际关系测试表，根据以上测试的结果给被测试人一定的解析，配合心理咨询老师完成心理咨询

对活动现场进行拍照

㈢活动后期：清理现场将各项测试表进行统计分类并保存

对活动用到的各种道具分类归还

活动意义：让更多大学生关心自己的心理健康，认识到心理健康对大学生的重要意义。同时让更多的朋友了解心协、关注心协，关心你我他，让我们的生活更加精彩。

注意事项：

1、如遇下雨，将会此次活动改在心理协会办公室进行

2、如果天气炎热，可以借伞遮阳，并且准备一定量的水

教育科学学院

大学生心理协会

第五篇：会展现场策划书

一、会展开幕式现场管理：（1）展会现场布置：

布展工作一般在展览会开幕前几天举行，时间长短依展览会的不同规模和主题而定。我们根据珠宝展对于布展的要求在展前划出十天作为布展时间。本公司将在此过程内应主办方委托进一步对展览会现场环境进行规划，对参展商、搭建商、运输商等的有关工作进行协调和管理，从而为展览会正式开幕作好筹备工作。

在举办开幕仪式之前，首先要将开幕现场布置好，以便为展会开始和观众参观做好充分的准备。

（2）VIP（very important person)接待：

对于重要贵宾还需要事先制订接待计划，上报有关负责部门和相关人员审定后执行。

（3）媒体的接待和管理：

展会开幕前，办展机构要与有关媒体取得联系，为召开新闻发布会或邀请媒体记者对展会开幕现场和展览现场进行采访和新闻报道做准备。

（4）展会开幕 开幕时间和地点。开幕式讲话稿和新闻通稿。开幕方式的确定。（5）开幕酒会服务策划

开幕式酒会是展会的一项重要的公关活动，它可以很好的促进办展机构与参展商、行业领导和其他有关方面的关系。办展机构要事先策划安排好就会举办的地点、时间、酒会的方式、出席酒会的人员范围、酒会的标准等。

开幕酒会是展会联络各方感情，与各方进行面对面沟通交流的一种非常好的方式，因此需要精心筹划以达目的。

二、会展布展与现场管理：（1）办展机构现场管理

1、展会现场布置

2、展会注册及入场管理

3、展会证件与门票管理

4、展会设备设施管理

5、展会现场的安全管理

6、展会现场的知识产权保护工作

7、展会现场的相关活动管理

8、展会现场的其他服务

9、应急处理小组

（2）参展商的现场管理工作：

展前，主办单位在推广会展项目的同时对参展企业进行宣传，在广泛派发邀请函以及签约的网站上都添加部分参展企业的名册；编制含有参展企业名册的会展快讯，派发给专业观众、专业市场；在展会的介绍网站上开辟了供求平台，企业在展前、展中、展后都可以在网上注册，发布产品供应信息和采购信息，为买卖双方搭建平台。展中，主办单位为展商提供增值服务，有专家现场答疑会和各类研讨会，帮助企业解决生产管理中的难题；有产销对接洽谈会，为买卖双方牵线搭桥，提升买卖双方的贸易成功率；有新技术推介会，推介新技术工参展商学习引进；除此之外，还将举行参展知识培训会，对参展商进行“如何让展位更吸引人”“如何更方便撤展”“参展手续”等方面知识培训。同时，现场还安排专门人员协助展商进行报到、进馆等各项服务。

展后，主办单位对参展企业即使走访，听取意见，是下一界的增值服务做得更完美，同时进行企业展后成果的跟踪报道，提高展会和企业的知名度。

1、布展

2、配备展台的工作人员

3、展台接待

4、贸易洽谈

5、情况记录

6、其他相关宣传推广活动

7、信息收集工作

8、细节管理注意事项

9、应急处理小组

（3）观众登记和入场管理：

观众登记处的主要任务之一就是维护展览会入口的良好秩序，确保每一位专业观众都能畅通、便捷地进入展览会现场。为了提高工作效率，我们将预先登记的观众和现场注册的观众分开，并进一步将现场注册的观众分为两类，即有名片和无名片的，前者只需凭名片在观众登记处办好相关手续就可以换取胸卡，后者则要在主办方人员的指导下填写登记表，然后再登记处办理手续。

科学的观众登记，不仅能保证观众迅速入场，还有利于会展主办单位日后建立营销数据库，由此可见观众登记和入场管理的重要性。另外，我们在还在入口处设置了展览活动及论坛议程牌，这样可以便于人们，尤其是现场注册的观众预先了解展览会的总体结构和主要活动安排。

1、预登记

2、现场登记

3、信息收集

4、导引与通道维护

5、告知观众展会日程

6、现场服务管理（商务中心，问讯处，紧急事务处理等）

7、应急处理小组（4）撤展管理

1、展位的拆除

2、参展商租用展具的退还

3、参展商展品的处理和回运

4、展品出馆控制

5、展场的清洁

6、撤展安全保卫（5）参展观众的统计

1、依据观众办理登记手续的内容进行统计

2、根据门票进行统计

3、参展商的客户统计

三、会展现场风险与安全管理：（1）会展现场的风险类型：

1、从是否可控的角度分类可分为自然威胁和人为威胁

2、从风险的内容可分为物质损失风险、财务损失风险、法律责任风险、人员损失风险四类（2）会展风险管理：

1、对场地进行安全分析

2、同当地相关部门建立良好的工作关系。

3、确定会展活动的利益相关者具有相应的风险意识

4、制作安全小册子/标牌以及其他交流方式

5、制定一个媒体管理计划

6、预防“闹展”（3）重大紧急事件管理：

为应对在展会过程中可能发生的重大安全问题，我们与消防、公安、卫生等部分取得联系，以便在此类事件发生后的最短时间内解决问题。四.其它管理：（1）现场广告管理

在一次大型会展活动中，主办单位获取广告收入的渠道很多，如展览快讯、会展会刊、户外广告牌、气球、标语等，但无论采取什么样的广告载体，会展主办单位都必须指定明确、统一的广告政策，做到对所有参展商一视同仁。即使制定有相应的优惠措施，也应该让所有参展商都了解，而不应简单地根据参展企业的规模大小来决定是否给予其优惠。

1、广告载体分类与统一管理

2、广告的规范与招标

3、秉承公平公开的原则（2）交通、物流管理：

对现场物流和交通的控制是展览活动全面控制的至关重要的部分。会展是一个庞大的系统工程，从组展到展品运输、展台搭建，知道撤展，任何一环脱节，会展都无法顺利进行。

在整个流程中，展品、宣传资料以及展具、道具等相关设备的运输是一项重要工作，而且专业性很强。

在本次展会中，我们委托XX运输公司来负责展品运输工作。

1、展品运输（分为主办方签约物流公司与自行运输）

2、撤展运输

3、现场联络点

4、线路规划

5、对展品抵达时间的掌握，6、撤展管理与撤展物品监控

7、紧急事件处理（3）餐饮管理：

会展现场的餐饮服务要根据会展主办单位和场馆之间所签订的协议内容而定。

1、指定餐饮服务商，提供现场餐饮服务。（主办方指定XX餐饮公司作为本次展会的餐饮供应商场馆常设的餐饮服务设施也能提供一定的服务。）

2、同时、我们推荐场馆及周遍餐饮设施。，并详细介绍和推荐场馆及周边的餐饮情况。（4）证件管理

为了便于会展现场管理，同时出于统计的需要，我们对展览会实行证件管理，即拥有会展主办单位认可的证件才能进入场馆。

在本次展会中，主办方印制六种证件，分别发放给参展商、专业观众、工作人员（包括主办机构、承办机构和协办机构的相关工作人员）、筹（撤）展人员、媒体记者及与会嘉宾（包括领导和讲演嘉宾）。另外，为了保证参展商、专业观众和嘉宾的停车位，场馆管理方还会使用停车证。主办机构将加强对展览会证件，尤其是门票的管理，以避免出现混乱的局面，从而影响展览会的安全和形象。

由于本次展会出售门票，主办单位已事先向税务部门报告，并征得税务部门同意。（5）新闻管理

本次展会在现场设立新闻中心或新闻办公室，以便参展商和主办单位能及时发布各种信息。新闻中心的硬件设施和人员配备请详询。（6）会展资料的采集与编写

印发宣传资料。印发宣传资料是展览物资管理工作的组成部分，同时也是展台贸易工作的组成部分，对展出效果有直接影响。宣传资料主要用于展览会之前向目标观众和新闻界寄发，我们也将在展览会期间在展台上散发。

参展商资料。参展商需要编印一些自己的宣传资料，由我们统一整合刊印。基本资料有展台小册子、公司介绍、产品目录、产品介绍、价格单等。展台小册子是参展商的主要资料。

资料编印。选产资料具有广告作用，为了给潜在客户和新闻界留下良好和深刻的印象，必须注意其质量。

会议材料的印刷与制作。我们印发了相关宣传品及会议资料，以告知展会信息、会议的信息以及会议期间提供与会者开会所需的相关资料。建议在会后留存建档、参考使用。（7）会展设备管理 ．会议所需视听设备

本次展会及会议对视听设备方面的要求较为严格，对音响、麦克风、放映机、银幕等都要有一定的质量要求，并由专业人员协助规划。放映设备。放映设备是指在会议室内演讲时所用到的辅助器材，如幻灯机、投影机等。音响设备。音响设备对会议的质量具有相当大的影响，会议经理人将对一下方面进行负责。麦克风、录音