第一篇：炼钢设计基础作业
建设项目的设计按照项目的性质可分为新建、扩建、改建、迁建和恢复建设项目5类 目前炼钢设计指导思想：投资省、经济效益最佳、多品种高质量、生产安全、操作顺利、维修方便的原则。因此在设计中采取参照条件相似，转炉容量相近，生产技术指标先进，厂房布置设计合理的车间，进行比较、分析改进，在设计中应采用先进的新技术和新工艺，但不应在设计中采取全面照搬的做法。
关于新建炼钢厂国家规定1.新建钢厂一定要有铁水预处理。2.设计顶底复合吹炼转炉，吹氧时间小于16min。3.炉外精炼设施齐全，提高钢质量。4.全连铸钢厂。5.经济指标先进，生产效益高。
炼钢车间设计一般应包括下列各项基本内容：（1）车间的工艺设计；（2）车间机械设备设计；（3）供电设施设计，电讯系统设计，照明设计；（4）给水、排水（包括污水处理）设计；（5）厂房通风与局部的采暖、通风设计；（6）厂房与设备基础及其他构筑物设计；（7）环境保护与安全卫生设计
炼钢厂生产规模：该厂年产原钢的数量，即合格钢锭或合格连铸坯或二者之和的年产量。还应区分它的“生产能力”和“实际（或计划）产量”。
炼钢厂的产品大纲：企业的产品计划（即钢材产品的产量、品种、产品规格等）；确定了加工工序和加工设备类型，再依加工工序的要求来确定炼钢厂所应提供的铸坯或钢锭的质量与断面形状、尺寸，从而计算出按不同钢种所需供应的坯（或锭）的数量（吨）。容量和座数，主要决定于车间的各项作业指标。Q=365×1440×n×T×η/τ(1)式中 Q：车间生产能力，吨钢/年。n：车间经常吹炼转炉座数。T：每座转炉平均产钢量，吨。τ：每一炉钢的冶炼周期，min。η：车间年有效作业率。由(1)可得出n×T = Q ×τ/(365×1440×η)(2)根据(2)式可以确定n和T。
转炉炉型指新砌砖的转炉由耐火材料构成的内部形状尺寸，即为炉膛的几何形状。炉帽、身、炉底三部分组成。
转炉炉型按熔池形状主要分为筒球型、锥球型和截锥型三种。转炉炉型种类选择的原则①炉型应能适应炉内钢液、炉渣和炉气的循环运动规律，使熔池得到激烈而又均匀的搅拌，从而加快炼钢过程的物理化学反应；②有利于提高供氧强度（B），缩短冶炼时间，减少喷溅，降低金属损耗；③新砌好的炉子的炉型要尽量接近于停炉以后残余炉衬的轮廓，减少吹炼过程中钢液、炉渣和炉气对炉衬的冲刷侵蚀及局部侵蚀，提高炉龄，降低耐火材料的消耗；④炉壳应容易制造，炉衬砖的砌筑和维护要方便，从而改善工人的劳动条件，缩短修炉时间，提高转炉作业率。总之应能使转炉炼钢获得较好的经济效益，优质、高产、低耗。
结合我国已建成的转炉的设计经验，在选择炉型时，可以考虑：100～200t以上的大炉子，采用筒球型，50～80t的中型炉子，采用锥球型；30t以下的小炉子，采用截锥型。但是也不绝对，还要根据当地的铁水条件，主要是[P]、[S]含量，来考虑确定最合适的炉型。对于顶底复吹转炉，可以采用截锥型炉型。
公称容量：炉子容量，指新设计的转炉耐火材料内衬尺寸时的产钢量。
转炉的炉容比是指有效容积与公称容量的比值（V/T),也称容积系数或容积比。
炉容比过小和过大的害处①炉容比过小（即反应空间小）A 因为反应空间过小，满足不了冶炼反应所需要的空间，容易喷溅和溢渣，金属收得率金降低，操作困难，工人的劳动强度增加。B 加剧钢、渣对炉衬的冲刷侵蚀，使得炉龄降低。C 不利于提高供氧强度（B），强化冶炼，限制了生产率的提高，因为供氧强度大，炉容比小，易喷溅。②炉容比过大：炉容比大势必增加炉子高度H（H还受H/D的影响），增加厂房高度和倾动力矩。实践证明，炉子高度H增高1m，厂房增高2m，将导致投资增大、设备庞大和电耗增加。影响炉容比大小的因素1）铁水成分2）冶炼操作方法3）铁水比4）炉子容量5）氧枪喷孔数6）供氧强度
3复合吹练一般选取炉容比是：0.85~0.95m/t 转炉的高宽比：转炉的总高度（H总）和炉壳外直径（D壳）的比值（或H内/D堂）目前大型转炉的高宽比一般都波动在1.2~1.4之间
3供氧强度：单位时间内冶炼一吨钢水所需的氧气量 ,单位：Nm/(min t)
3我国转炉的供氧强度为2.5~4.5 Nm/(min t)供氧强度由供氧量、供氧时间、氧气流量等条件计算
试计算公称容量为250t（新炉出钢量）转炉的炉型尺寸D=K [(G/t)开方] G=公称容量 K=1.55 t=平均每炉钢的出钢时间
转炉出钢口的位置出钢口位置通常设在炉身与炉帽耐火材料的交界处，这样出钢时钢水能集中到帽锥处，保证了出钢时出钢口上方的钢水始终处于最深状态，钢水能在一定压力下以较快的流速流出流净，若出钢口设在炉帽或炉身段部位①出钢时在出钢口见渣时，炉内还有部分钢水没有流净；②钢水夹渣。
出钢口倾角定义：炉子处于直立位置时，出钢口中心线与炉子水平线之间的夹角。
减少出钢口倾角的好处：可以缩短出钢口长度，便于维护；可以缩短钢流长度（出钢口至钢包的距离），减少钢流的的吸气、散热损失和二次氧化；出钢时炉内钢水不发生漩涡运动，避免钢流夹渣；出钢时钢包车行走距离短，出钢口倾角大，则行车距离长。转炉炉衬由工作层、填充层、永久层和绝热层构成
各层分别采用的材质耐火材料工作层：材质采用镁碳砖，其具有良好的耐火度、高温强度、耐蚀性和抗热震性。填充层：工作层和永久层之间，由镁砂和焦油捣打成，厚度在80~150 mm。永久成：一般用标准镁砖修砌，其厚度65~345mm，炉底永久层要厚些。
绝热层：镁碳砖炉衬特有，紧贴在炉壳内壁，垫上几层石棉板，厚度为20~30 mm。转炉拐弧炉壳在转炉炉壳的帽锥与炉身直筒段连接处，直筒段与池锥，池锥与炉底球冠连接处，小炉子以直线尖角相连接，称为拐角炉壳。大、中型炉子为了减少应力集中，增加炉壳的坚固性，以圆弧相接，称为拐弧炉壳
水冷炉口的结构有：隔板焊成的水箱、蛇形管（埋管式）两种
采用水冷炉口的好处：1）温度低，渣易冷却破碎，从炉口落下，利于清渣。2）保持炉口尺寸，利于烟气回收。3）转炉上部炉壳高温变形小。4）炉口修砌、维修方便。水冷炉口尺寸： d口+200~300 mm =d水即各边大出100~150 mm。顶底复吹转炉炉型的特点（1）在相同容量和熔池深度的条件下，熔池直径比筒球型的大些；而在相同容量和相同熔池直径的条件下，熔池深度又比筒球型的深些。因此，有利于缩小炉子的高宽比，同时又能有合适的熔池深度。（2）顶底复吹转炉的熔池深度的确定一方面要保证顶吹氧气射流不致穿透炉底；另一方面要发挥底吹的作用，即熔池搅拌激烈而又均匀、吹炼过程平稳、炉内反应迅速、渣、钢间反应更趋于平衡等。因此熔池深度还与炉底喷嘴的直径和供气压力有关（3）采用截锥型熔池，单位金属的熔池表面积比筒球型的大，不仅有利于冶金反应及提高炉衬的寿命，而且便于做成可拆卸式活炉底，改善炉底的结构强度。（4）顶底复吹转炉的高宽比介于顶吹转炉与底吹转炉高宽比之间，至于炉帽形状和出钢口位置均与顶吹转炉的要求相同。
根据顶底复吹转炉的冶炼特点，底吹气体类型强化冶炼型、增加废钢比型、加强搅拌型 顶底复吹转炉底吹供气元件类型透气砖：有组合式透气砖和高压成型透气砖喷嘴：有单管式、套管式、实心环缝式
马赫数：氧枪出口处气流速度与当地音速之比。马赫数M=w/a=1.9~2.3 多孔拉瓦尔型喷头的优点：1）供氧强度大、生产率高、冶炼操作稳定。2）炉内反应均匀，喷溅少，钢水收得率可提高1.5~3.5%。3）延长炉衬寿命，缩短修炉时间。4）枪位稳定，化渣速度快，作业率高。5）热效率提高20%6）炉口等粘渣少，改善了劳动条件。
按照炼钢工艺设计技术规定要求，100t以下转炉采用三孔拉瓦尔喷头。100t以上转炉采用 四孔或 五孔喷头。进行喷头设计时M应选在2.0左右。
多孔喷头的喷孔夹角是指喷孔中心线和喷头几何中心线之间的夹角。
喷孔的间距(A)是指喷头断面上喷孔出口处喷孔中心线与喷头轴线之间的距离。氧枪的冲击半径决定于喷孔夹角、枪位、马赫数、氧压及喷孔间距。
转炉全皮带上料系统的工艺流程地面料仓→固定胶带运输机→转运料斗→可逆皮带运输机→高位料仓→称量漏斗→电磁振动给料器→汇集胶带运输机→汇总漏斗→溜槽 →转炉 转炉烟气净化及回收意义:1防止环境污染（未经处理的转炉烟气在大气中飘散2～10公里远，危害车间操作工人健康，污染环境）2回收煤气（节约大量能源，创可观财富。如回收的好，能实现负能炼钢）3回收蒸汽（转炉炉气温度约为1450～1550℃。出炉口与空气混合燃烧后温度达1700～2600℃。这部分烟气物理热可通过采用汽化冷却烟道或废热锅炉以蒸
3汽形式回收，同时使烟气被冷却便于除尘）4回收烟尘（转炉炉气含尘浓度为80～150g/Nm。烟尘的主要成分是FeO，Fe2O3。回收后可制成烧结矿或球团矿，做为炼铁原料）5抽风机操作需要（烟气排出需经风机。这种温度和含尘浓度高的烟气，长期磨损风机的机壳和叶片会缩短风机的使用寿命）
空气燃烧系数:空气燃烧系数实际吸入的空气量和炉气完全燃烧所需理论空气量比值 α＝1：炉气完全燃烧；α<1 ：炉气不完全燃烧； α>1：炉气完全燃烧后还有过剩空气 区分燃烧法.未燃法:依据α
转炉烟气处理方法中 “未燃法”烟气中主要成分是CO；“燃烧法”废气中主要成分是CO2。“未燃法”烟尘中主要成分是FeO；“燃烧法”烟尘中主要成分是Fe2O3。控制空气过剩系统α值方法 氮幕法：此法的基本原理是在活动烟罩与炉口之间设置氮气密封圈向外吹氮，将空气与烟气隔绝，此法在炉口基本上不吸入外界空气，所以烟气量少，回收系统容量小，设备费用低，但要消耗大量氮气（仅炉口氮消耗15—20Nm3/吨钢）
炉微压差控制法：此法是通过降下活动烟罩，缩小烟罩与炉口之间的缝隙，并调节可调喉口文氏管的喉口流通面积来调节烟气系统阻力，使烟罩内外压差为零或微正压（一般为—10Pa）。从而控制a值，即控制系统吸入的空气量。国内转炉基本上都是采用这种方法控制a值 “未燃法”与“燃烧法”优缺点: 1）未燃法较燃烧法所采用的空气燃烧系数α值小，即系统吸入的空气量少，产生的烟量少，因此未燃法除尘设备体积小，投资费用低，需要的厂房高度低。2）在能源利用方面，未燃法可以回收煤气节约大量能量。
3）未燃法烟尘中FeO含量高，FeO颗粒大容易扑集，因此除尘效率高，而燃烧法烟尘的主要成分是Fe2O3，颗粒小不容易扑集，因此除尘效率低。
4）未燃法烟气的主要成分是CO，系统运行不安全，要求系统密封性良好，防毒防爆，而燃烧法的烟气主要成分是CO，系统运行安全，不容易发生爆炸事故。“溢流”文氏管又称“降温”文氏管，“可调喉口”文氏管又称“除尘”文氏管。烟气净化方法包括干法和湿法两种。
转炉干法烟气净化方法包括静电除尘和袋式除尘器两种
连铸机中间包的作用1）控制钢流注入结晶器内，减少出钢的静压力，使钢流保持稳定。2）减少钢流冲击而产生的飞溅、钢水液面波动。3）中间包钢水中夹杂物上浮。4）分流以实现多流浇注。5）多炉连浇。
结晶器的工作条件对结晶器提出了以下要求：1）均匀的坯壳厚度，在机械应力和热应力的作用下不拉断、歪曲、变形及裂纹。2）导热性好。3）刚性好、耐磨、高温变形小。4）结构简单、制造加工容易，拆装和调整方便。5）重量轻，振动时惯性小，运动平稳可靠。连铸机二冷区的作用1）加速凝固 2）对铸坯起支撑和导向作用 3）对引锭杆起支撑和导向作用 4）直弧形连铸机，对铸坯顶弯。
对二冷要求1）在高温铸坯的作用下，要有足够的强度和刚度。2）结构简单，调整方便，能快速处理事故，各段要能整体快速的更换。3）能按要求调节冷却区水量，以满足不同钢种、断面、浇注温度、拉速的需要。
为什么要进行多点矫直：高速连铸的发展要求采用带液芯矫直，出现了带液相多点矫直。带液相矫直，两相区界面处坯壳的强度和允许变形率极低，为防止矫直时发生内裂，必须控制该处的延伸率在允许范围内。
结晶器在线调宽的方式有两种在线调宽有L式和Y式两种方式 冶金长度的限制：冶金长度为连铸机的机身长度，指从结晶器钢液面到拉矫机最后一对辊子中心线的长度，其决定着铸坯液相穴深度的极限位置。电弧炉横向以及纵向布置各有何特点
纵向布置：炉子轴线与厂房纵向柱列轴线平行。两座电炉出钢口相对炉门相对
横向布置：炉子轴线与厂房纵向柱列轴垂直。两座电炉合用变压器室单独两个变压器室，合用外界母线
电弧炉炉体设计包括步骤 求出炉内钢液以及熔渣的体积 计算熔池的深度和直径
确定熔炼室空间的高度和直径 确定炉鼎的拱高和炉盖的厚度 确定炉衬尺寸和炉壳厚度
确定变压器的功率与电压的级数与大小 求出电极直径
确定电极心圆直径1.UHP→LF→VD/RH→WF/SL→CC。冶炼合金钢板，海洋钢，管线钢，高强度钢，轧辊。2.UHP→LF→WF/SL→CC。冶炼一般合金钢，结构钢，普通钢板，价格与转炉差不多。3.UHP→LF→RH→WF/SL→CC。冶炼硅钢。UHP→AOD/VOD/RH—OB→WF/SL→CC。冶炼不锈钢
电弧炉装备技术的完善包括配套技术UHP2.废钢预热技术3.EBT4.燃烧枪5.泡沫渣埋弧冶炼6.吹气搅拌7.留钢留渣操作8.四孔排烟、五孔加料9.水冷炉壁、水冷炉顶、水冷电极 偏心炉底出钢电弧炉有何优点及缺点（1）可实现无渣出钢和留钢留渣操作。（2）增加电弧炉水冷炉壁的水冷面积。（3）炉体后倾角减小到12~15°，可缩短短网长度，提高输入炉内的有功功率（10~33%）和功率因数（从0.707~0.8）。（4）电极消耗降低6%，生产率提高10~15%。（5）减轻出钢过程中钢流的二次氧化及吸气。问题：（1）出钢口附近钢水混合搅拌困难。（2）炉底的维护比出钢槽困难。一般一个转炉车间设计包括步骤
根据任务设计书给定的生产规模和产品方案确定炉子座数和容量 确定车间的类型和工艺布置 确定各跨间的主要尺寸参数 确定车间主要设备的参数及位置
一个完整地转炉炼钢车间需要完成主要工序
原料供应、兑铁水、加废钢、散状料供应、铁合金供应等 吹炼及出钢
浇铸、连铸、精整、外运 炉渣及垃圾的外排处理 烟气净化及回收处理
转炉横向位置中的a值如何计算a=L1+L2-L3-L4
a—转炉中心线与厂房纵向柱列中心线的距离 mm，L1—转炉倾动到受铁位置（倾动角α=30—45°）时，转炉炉口内缘（新炉衬）与转炉中心线的距离 mm。
L2—铁水罐内铁水全部兑入转炉（转炉倾角为104°左右）时，罐嘴前沿到铁水罐耳轴中心线的水平距离 mm。
L3—吊车主钩的移动极限及安全距离，移动极限为吊车设备尺寸，安全距离一般取400—600 mm。
L4 —吊车轨道中心线与厂房柱子中心线的距离 mm。通常采用钢立柱约1 m，如果采用水泥立柱要宽一些。
转炉耳轴标高如何确定 H1=(H-d/2)+K
H1—转炉工作平台标高 mm, H—转炉耳轴中心标高 mm, d—新炉子炉口内直径 mm, K—常数 250~300 mm, 转炉跨内主要平台包括哪些 转炉工作平台 散料系统平台 烟气净化系统平台 氧枪系统平台 修砌炉平台
向转炉兑铁水吊车轨面标高。H=H1+h1+h2+h3+h4
H1—转炉耳轴中心线标高
h1—转炉耳轴中心至铁水罐耳轴中心距离，此时转炉倾角α取45°。铁水罐翻转角度为104°。
h2—铁水罐耳轴中心线到起重机吊钩上极限活动尺寸或安全距离，一般取1~2 m。h3—吊钩升高极限，设备尺寸。
h4—吊钩升高极限到吊车轨面高度，设备尺寸。
第二篇：打造平安炼钢综治基础调研报告
创建平安班组 打造“平安炼钢”综治基础
莱钢股份有限公司炼钢厂
炼钢厂在市场经济的大潮中审时度势，与时俱进，成功引入学习型组织理论，创建学习型工厂，使企业焕发了蓬勃的生机与活力，同时也有效激活了班组这一企业的细胞，为炼钢厂的班组建设提供了发展的契机。今年，省委省政府又提出了建设“平安山东”的总体思路，莱钢也制定了建设“平安莱钢”的总体构想。作为莱钢的龙头企业——炼钢厂，要建设“平安炼钢”，就必须借鉴学习型班组创建的成功经验，不断推进平安班组的创建，为全力打造“平安炼钢”奠定牢固的综治基础。
为此，我们从今年年初开始，深入到全厂21个单位、120多个班组进行调研，现将调研成果汇报如下：
创建平安班组现状
一、创建特点
（一）目标明确标准高
结合炼钢厂创建学习型班组“4416”目标（4：即提高四个力：提高班组的学习力、创新力、凝聚力和超越力； 4：即做到四个一样：领导在与不在一个样，有检查与没有检查一个样，夜班与白班一个样，在厂外与在厂内一个样；1：即达到自主管理这样一种境界；6：即培育职工忠诚、明理、尽责、求是、创新、超越的六大优秀品格），通过开展“平安炼钢”的建设活动，到2005年，全厂98%以上的车间级单位和科室常年不发生治安问题及安全责任事故，95%以上的单位和班组不发生轻微治安安全问题，法德教育、品格教育普及率达100%，职工群众对全厂治安安全满意率达到100%。职工文明素质普遍提高，厂区秩序良好，持续保持安全生产平稳，成为莱钢最稳定最安全的单位之一。
对“平安班组”实施了6项考核标准：一是班组有争创计划，落实《班组治安综合治理工作指导大纲》，建设目标和责任落实到人；二是全员参与各种治安、安全学习活动，坚持开展班前安全誓约、危险源辩识、班后综治誓约等活动，活动有创新、有效果；三是落实安全、治安综合治理互监互保责任，做到“三不伤害”；四是达到了“4416”学习型班组创建目标；五是班组各岗位严格落实“三防”措施，做到“零事故、零三违、零隐患”和安全“五为零”、治安综合治理“八为零”；六是班组安全生产，内部无矛盾纠纷，无财物被盗流失，无违反厂规厂纪和《公民道德建设实施纲要》及员工规范之行为。
清晰的创建思路、明确的创建目标、严细的考核标准，勾画出炼钢厂创建平安班组的蓝图。
（二）基础牢固措施实
建立了以班组愿景和个人愿景为基础的愿景体系。为了形成对全厂共同愿景的有利支撑，炼钢厂广泛开展了建立个人愿景、班组小团队愿景活动，做到了班组愿景上墙、个人愿景成册，将个人的理想追求与企业的发展目标有机结合起来，把实现目标的共同信念同职工自己的日常工作和劳动结合起来，使大家主动而真诚地投入到自己的工作中去。
品格训练提高了全员的理论知识。在开展全员军训、心智体验的基础上，去年我们又进行了全员品格训练，使广大职工系统研习了学习型组织《五项修炼》，形成互动加体验的学习模式，使大家真切体味到“五项修炼”对一个人品格的提升、观念的转变、心智模式的转换和人生态度转变的重大意义，使品格训练成为一种潜入心灵的培训。系统的班组长培训，为创建平安班组提升了中坚力量。为加强对创建平安班组的组织领导，炼钢厂自编教材对全厂200余名班组长分六期进行了培训学习，提高班组长管理素质和管理水平，为创建平安活动提升了中坚力量。
（三）推进扎实方法新
“三个到位”使创建平安班组活动有序推进。
认识到位。厂党政领导非常重视创建“平安炼钢”工作，成立了专门的工作领导小组。厂党委也把创建“平安炼钢”作为的重点工作，列入议事日程来抓，对平安班组建设工作进行统筹考虑，全面系统的指导;政策到位。厂先后投资7万多元改善了班组建设的硬件设施，为各班组配置了书橱，发放了多种专业技术书籍，营造了浓厚的创建氛围。今年对每月评出的治安醒悟班组由过去的仅在创安活动中加分的精神奖励，又增加了300元的物质奖励;督促到位。厂综治办每个月都对全厂班组的创建情况进行检查指导，并将各班组的创建情况纳入炼钢厂三个文明考核，使创建工作不流于形式。
三项措施使创建平安班组活动有章可循。
全员遵循《班组工作指导大纲》。为进一步落实4416目标，炼钢厂创造性地制定了《班组安全工作指导大纲》、《班组治安综合治理工作指导大纲》。如《班组治安综合治理大纲》中明确指出了班组、班组长、班组治安信息员、班组成员的职责，明确了重点要害部位、关键重点部位的岗位职责，明确了班组开展道德与法制教育、消防交通安全工作以及八小时以外管理的具体形式、任务和目的。《大纲》的制定和实施，明确了班组长及班组成员的各自职责，对指导创建工作提供了坚实的理论基础，不断推进班组工作重心下移。
全员签定《互监互保责任承包书》。在坚持每年签定《安全互监互保责任承包书》的基础上，今年又针对治安综合治理工作制定了“相互多关照，携手共平安”的《治安综合治理互监互保承包书》，明确了承包互监互保双方的责任，形成了厂对车间、车间对班组层层签定《风险抵押承包书》、班组成员之间签定《互监互保责任承包书》的三级保障线。
全员遵守《炼钢厂职工文明守则》。2000年全员军训，培养了职工严明的组织纪律性，令行禁止、雷厉风行的战斗作风以及坚毅无畏的军人气质。为了巩固军训成果，进一步规范职工言行，炼钢厂出台了《职工文明守则》，对职工的着装、举止、文明用语等情况都做了详细而严格的规定，厂治安稽查、安全纠察每天一检查一通报，厂文明委不定期监督检查，纳入三文明考核，逐渐养成职工良好的行为习惯。如今，打电话首先问“你好”、上下班排队已成为厂区一道亮丽风景线
三个活动载体使创建平安班组活动有效进行。
开展治安先进班组月评比活动。每个月厂综治办根据日常检查及班组工作情况，在全厂评出10个治安醒悟班组颁发流动奖牌，在该单位创安考核、三文明考核中予以加分，并在经济责任制中给予300元的奖励，对出现问题的班组为“治安愚沌班组”，在创安考核中予以扣分，并在经济责任制考核中给予300元的考核。同时开展每季一次治安先进个人、每半年一次治安家庭评比活动，激发了班组成员参与治安综合治理的积极性，也使治安综合治理工作向八小时以外延伸。开展轮值治安员活动。班组治安员（安全员），治安员（安全员）一改过去一人负责制的做法，每个班组成员都要轮流当治安员（安全员），轮值安全员在任职期间要负责班组的学习、工作、思想动态反馈、矛盾纠纷排查摸底等，使班组形成人人重视、人人负责的良好局面。
开展班前、班后誓约活动。开展班前5分钟安全誓约、班后治安综合治理誓约活动，并征集班组治安誓词120条。3#转炉甲、乙、丙、丁四个班组，职工自发编写的生产安全和治安安全誓词，甲班的誓词是“远离黄赌毒、走好平安路”，他们将誓词分别制作成四面精致的班旗，每天上下班前举行治安誓词，誓约时，炉长带领全班职工站在班旗下，炉长手心朝上，成员手心朝下，手手相叠，大家齐声宣誓，声音铿锵有力，呼唤相互关爱，确保人人平安，此项活动在集团公司得到推广。
（四）效果显著作用大。
通过平安班组的创建提高了全员的学习创新能力，促进了班组自主管理水平、企业经济技术指标和经济效益的提高。
提高了班组成员整体素质。职工素质的提高在很大程度上通过学习能力、创新能力体现出来，使大家认识到创新不仅仅是工程技术人员的事，中层干部、政工人员、生产骨干以及普通职工都是创新的主体，创新不仅仅局限在工程技术方面，生产组织、安全管理、人力资源管理等都是创新的领域，极大地激发了大家的创新热情，去年以来，班组各类创新项目达到500余项，在公司进入全国前5名的17项可比经济技术指标中炼钢厂有6项，产量、成本双双超越了先进线目标，实现了企业的可持续发展。
提高了班组自主管理水平。班组自主管理水平的提高使广大职工在工作中做到“四个一样”的目标成为现实，更为我们把管理重心全面下移到班组奠定了可靠基础，班组争先恐后地创造性地开展治安综合治理工作，如电修车间铸机电工班针对大型即将投产，新调配人员流入，班组成员流动性的特点，开展“结对帮促，全面提高”活动，签定“结对帮促综治安全联保责任书”，将“结对帮促”活动纳入优秀师徒考评中，使调配人员快速融入到炼钢厂这个快节奏、高效率、严要求的大家庭中。3#连铸机建立班组治安综合治理台帐，在职工中建立了“自省周记”制度，职工将自己的工作体验、取得的经验，存在的不足以及对车间、对厂的建议、要求写下来，进行交流，不断提高自己；班组成员都做到自觉排队上下班，增强了自主管理的意识和能力，使班组管理在规范中逐步走向自主管理。
提升了职工的优秀品格。品格是把生活原则归纳起来成为一些可以培养的具体的特质，把品格提升融入到班组建设中，是总结炼钢厂以往的经验和教训的基础上而来的。优秀的品格是个人、组织和企业发展的基石，为培育提升班组的六大品格，教育职工“爱厂从捡起一片纸屑”做起，使职工能够以积极、健康的心态对待工作、生活，促进了职工整体素质的深化和提高。
二、不足之处
我厂创建平安班组工作工作仅仅处于初级阶段，一些工作停留于表面，一些认识流于肤浅，给我们的下一步工作带来阻碍，必须予以重视。
主要表现在：
（一）部分干部职工对创建平安班组认识不足或不全面。调研中发现，一部分职工认为创建平安班组是表面文章，创不创无所谓，干好活就行。还有部分职工认为创建平安班组缺乏时间、地点、资金，对于平安班组缺乏全面的认识、了解、掌握。说明长期以来在职工中存在的不良思想意识、工作作风还没有根除，考核上不到位，平安班组的创建和生产经营管理没有有机融合，存脱节现象。
（二）部分班组的积极性不高，个别职工满足于现状，做一天和上撞一天钟，缺乏危机感，部分职工的文化素质不是很影响了创新力和超越力的提高，直接制约了创建工作的深入开展。
（三）部分班组长在创建平安班组过程中，缺乏思路，兵头将尾的作用没有充分发挥。没有体现自身特色的具体的措施和手段。通过我厂进行全面班组长培训过程中调查了解掌握，以及考试摸底，已经明显的显示出这方面的不足。
（四）全厂各单位班组创建工作发展不够平衡，一些班组仅仅局限于写一写总结，而创建工作仍然停留在书面。
创建平安班组建议
一、建立三级矛盾预警机制，保职工队伍稳定。
随着市场经济的发展、企业改革的不断深化及各种利益关系的调整，导致产生矛盾纠纷的原因是多方面的，解决问题涉及到多方面的工作，单靠哪一个部门的力量是难以有效解决的，必须发挥各部门职能作用，各单位密切配合，形成排查调处矛盾纠纷的整体合力。作为一个企业，应把重点放在抓好矛盾纠纷的预知、预警、预控，化消极因素为积极因素，变被动状态为主动状态，变滞后处理为超前预防，防止矛盾激化，最大限度地调动和激发职工生产工作积极性，为企业改革和发展创造稳定的治安环境。而班组是企业的最基本单位，是获得各类信息的发源地，因此及时化解矛盾、及时反馈信息是平安班组创建的一项重要工作，建议建立三级矛盾预警机制：一级预警是职工有越级上访的迹象、违法犯罪前兆、参加非法组织、参与非法集体活动和需要组织马上协助处理的突发事件，班组长及班组治安员有责任在第一时间内向上级部门即时上报信息，并做好预控措施；二级预警是职工工家庭内部或邻里之间有尖锐矛盾，有社会纠纷，或生活特别困难需要单位协调帮助解决的问题。班组长及治安员在稳定人心的同时，每天要向上级部门汇报一次，并做好预警措施；三级预警是职工出现情绪不稳定、思想有负担、生活有压力、工作消极问题，班组长、治安员及互监互保人预知可能引发矛盾的不安定因素，做好矛盾的化解，将矛盾解决在萌芽状态中，每周一次向上级部门反映矛盾排查调处情况。
（二）建立完善科学的考核、评价、激励长效机制，丰富和创新管理手段。
作为对创建学习型工厂的深化，平安班组创建工作，还处于探索阶段，没有成熟的经验可以借鉴。创建的目的在于进一步提高企业的管理水平、员工的整体素质，促进企业的持续健康快速稳定发展。因此，应制定科学合理的评比标准以及建立有效的检查考核和创新研究机制。
1、继续完善平安班组的考核评比标准，进一步突出科学、规范、合理。目前炼钢厂考核评比标准细则项目过多，导致实际操作起来过于繁杂，一些标准模棱两可，需要进一步进行精简，找准重点，紧密结合我厂实际，制定出可行性较强的评比标准。
2、继续规范平安班组的工作机制。厂创建工作小组应及时召开会议，研究部署下一步的创建工作，并对出现的新情况新问题进行调研分析，使平安班组创建始终在快车道上前行。
3、建立有效的检查考核激励机制。有效的检查考核激励制度是确保一切制度得到落实的重要保证。不仅要每月对各单位创建学习型班组情况的检查结果，纳入当月文明单位考核。而且实行有效的激励手段，除对创建工作突出的班组、单位进行表彰奖励外，还要对落后进行通报，组织有关人员对该班组进行“会诊”，落实问题症结，制定整改期限，实行“反向”激励。
（三）进一步提高班组长的素质，不断丰富班组文化。班组长作为一个特殊的群体，在平安班组的创建过程中起着举足轻重的作用，经过几年来的努力，全厂职工包括班组长的素质得到了较大提高，但仍跟不上形势的发展要求。去年我们对班组长进行了全面系统的短期适应性培训，取得了一定的成效，但效果不是非常理想。要提高班组长的素质，首先，要建立起科学、系统的培训计划，从专业知识、管理理论、思想工作等方面进行学习培训，并且注意因材施教，注重理论结合实践，聘请不同层次的人员从不同层面提高升华班组长的综合素质水平。其次要建立起激励机制，适当提高班组长奖励，规范班组长竞争上岗制度，加大选人用人公开力度，选拔基层优秀人才。最后，要建立班组长业绩考核制度。定期对班组长进行业绩考核，接受群众评议，奖优罚劣，在保持队伍稳定的前提下，对工作不得力、管理不到位、业绩不突出的班组长通过程序及时予以更换。
班组文化是具有班组特点的价值观念和行为规范，是班组具备感召力、亲和力、战斗力以及生机活力的表现，也是学习型班组的一个重要标识。随着我厂企业文化建设的快速发展，部分班组在班组文化方面也进行了有益的探索，取得了可喜的进步，如4#转炉的黑蚂蚁团队、电修车间的大红鹰团队。班组文化是企业文化的影射和展示，也是企业文化的支撑和发展。加强平安班组的创建过程中的班组文化建设，是一项具有重要战略意义的工作，将为班组的持续发展提供强大的动力源。
平安班组创建工作还刚刚处于起步阶段，这是一项只有起点，没有终点的工作，需要在实践中不断完善提高。我们相信，随着平安班组创建工作的不断深入开展，班组作为企业细胞的作用将会得到更大的发挥，这必将加速促进炼钢厂实现从优秀迈向卓越的历史性跨越！
二00四年三月
第三篇：炼钢作业一区党支部2011年民主生活会记录
炼钢作业一区党支部2011年民主生活会记录
时 间：2011年12月12日 上午9：30分 地 点：炼钢作业一区会议室（党员活动室）主持者：张志勇 记录者：王永成
出席者：张志勇 胡自柏 王永成 韩少强 丁大治 李浩淼
王大威 刘宝伟
列 席：（10名职工代表）
刘宏川 孙广丰 胡中华 王恩龙
马 军 解 朋 栾吉春 李 铁 孟 旭 张士锋 缺席者：无
会议主题：根据厂党委《关于召开民主生活会的通知》要求，此次民主生活会以‚贯彻落实胡锦涛同志‘七一’重要讲话精神和《党员领导干部廉洁从政若干准则》，坚持以人为本，执政为民理念，发扬密切联系群众优良传统作风，切实加强党员领导干部作风建设‛，开展炼钢作业一区党支部2011民主生活会。
一、认真组织作业区班组成员开展文件学习：
根据厂党委召开各基层支部民主生活会要求，炼钢作业一区党支部在会前认真组织班组成员学习了《党的十七届六中全会精神要点》、《胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要指示》等党的群众工作的有关路线方针政策，和深入开展《党员领导干部 1
廉洁从政若干准则》及《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》的学习文件活动。
张志勇（支部书记）：根据厂党委文件要求及组织安排，今天上午我们召开炼钢作业一区党支部2011党员民主生活会，并开展作业区班组成员批评与自我批评，根据作业区基层职工中存在的一些问题制定切实可行的整改措施并抓好落实，对2011年以来各项管理工作开展情况进行总结，在班子整体建设、工作作风、党员廉洁自律、组织思想、关注职工利益、生产任务完成、组织协调上的经验和教训进行总结并听取各党员对工作情况汇报和整改落实及提出要求，为下一步党组织开展工作布好棋打好路，最后由列席支部此次民主生活会的10名职工代表，开展对作业区党支部2011民主生活会群众满意度测评工作。
首先由我组织学习《党的十七届六中全会精神要点》和《党员领导干部廉洁从政若干准则》及《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》文件。
二、通报征求群众意见情况如下：
按照民主生活会的程序，我们事先于12月9日（星期五）、12月12日（星期一）召开两次党员、职工座谈会，通过召开座谈会广泛征求了党内外群众的意见，现把情况通报一下。
1、通过进一段时间开展的学习先进党员事迹活动，广大党员的责任意识、工作态度、工作作风都得到了提高和进步，在学习认知的基础上建立了‚优秀共产党员模范岗‛、‚生产技术模
范岗‛、‚安全标兵模范岗‛，极大的调动了广大党员干部、职工群众的工作热情和积极性为炼钢一线生产注入了生机与活力，保持了炼钢生产的有续顺行；群众意见：结合实际深入生产一线，党员为一线工人多做实事好事，带好头起好步，为困难职工解决生活上的实际问题，多关心帮助职工，从技术操作和生产经验入手开展培训，使广大职工从思想从认识从行动上去好好工作，创造一流工作业绩和‚稳打稳高‛的工作标准，为企业发展增添光彩。
2、进入十月份以来支部根据厂党委文件要求及组织安排开展了参观《北营公司开展的预防职务犯罚警示教育展览》活动和学习《十七届六中全会学习要点》、《省十一次党代会学习要点》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件活动，全体职工开展了以企业‚抓稳定、促生产、调结构、保增长‛形势宣传教育及‚三抓三促‛等为载体的企业文化宣传活动，作业区支部特结合当前生产实际，创办了以文字宣传、图片报道等内容丰富、生动具体的企业文化宣传杂志，如：《党员学习手册》、《党员廉洁自律从政若干准则及预防犯罚案件手册》、《党务信息公示板》等形象具体切实反映职工生活的图文材料，让广大职工第一时间了解企业的最新信息和当前国内的重大新闻事件，以正面宣传为主，最大限度调度一线职工的工作热情，更好的为企业生产服务；群众意见：炼钢生产一线无论从生产环境还是从劳动强度的角度看，对职工都是一种挑战，在工作十分紧张、乏味、繁忙的工作
之余能有一些放松的杂志报刊来解除一定疲劳是一种很好的方式，希望支部能多一些这方面的考虑，多为广大职工增添新的工作色彩。
三、反馈上次民主生活会存在问题的整改情况： 2010支部民主生活会提出问题：
一是根据当前工作实际并结合炼钢生产开展‚抓稳定保生产‛、‚抓作风强责任‛、‚严抓防腐、狠打偷窃‛活动；整改情况：通过整顿工作中存在的不良思想和工作态度，顺应正面教育和宣传企业精神文化为主线，‚一点三面‛全运作的工作方针，开展以职工强化责任意识，树立正确思想观念为一点，全面提升广大职工、党员干部、群众的工作积极性；全面强化职工职业道德、与企业荣辱共存，全面加强组织管理思想宣传教育，让每一名职工认识、了解企业发展、生存、竞争等软实力带给广大职工的实惠好处。
二是关于支部在组织、宣传方面一个是要提高宣传材料发放的量要充分具体，其次是要多渠道多角度来报导企业的最新信息和给予广大职工好的政策进行及时有效的报道，建立一种桥梁与纽带的关系让信息畅通；整改情况：通过开展形势犯罚案件教育，作业区在2008年6月至9月期间发生的钒铁盗窃案件，用鲜明的案例、身边的事件教育广大职工盗窃厂内物资行为可耻，举动让人深思痛心，给企业、社会、家庭带来了不良影响和不可挽回的损失，告诫全体职工不能存在偷盗厂内物资的侥幸心理，企业 的发展跟我们每一名职工的切身利益是息息相关的，企业兴旺则职工兴旺，职工兴旺则家庭兴旺，只有把企业当成自己的家，大家好了企业生产经营效益蒸蒸日上我们职工的小家才能幸福美满；支部从开展宣传教育工作入手，通过改变以往工作思维方式，建立了党员责任联系点和重点岗位责任区，区域内由专人负责，广大职工群众可以通过党员责任联系点把自己的心事、难事、工作上遇到的不顺心事都可以向党员干部汇报取得畅通，讲述一些反映职工利益、工作存在隐患排查出的问题，关系职工工资合理分配、劳动积极性等重点难点问题的解决，及时与党员取得联系把问题解决好，把突出事件管理好，安排好日常组织生产、协调工作为炼钢的有序‚高产稳产‛打下坚实基础，并最大限度地为职工排忧解难。
四、围绕此次民主生活会主题开展批评与自我批评： 下面，开展批评与自我批评，要求每一位同志都要发言。先从我开始，张志勇（支部书记）：炼钢作业一区党支部现有正式党员36名，2011年已确定列入三季度考核发展的积极分子2人，2012年列入一季度、三季度发展对象的积极分子2人，设立党小组五个；28至35周岁党员26人，青年党员占党员总数比例为67%，党员数占作业区职工总人数比例为28%；下面就一年来的工作开展情况进行汇报并开展批评与自我批评。
由于工作需要和组织安排我于2009年1月6日来到炼钢作业一区，与广大职工奋斗在炼钢生产一线的工作岗位上，通过近一年来的管理工作，支部从整体队伍建设、工作作风、廉政建设、党员先锋模范作用发挥等在不同层度上都有所进步和提高，党员整体素质、思想动态、表率作用发挥得到了增强，通过支部开展‚深入学习实践科学发展观‛活动，广大党员的岗位责任意识有较大幅度提高，‚防腐反偷窃‛观念不断增强，管理工作中存在的一些不足和不合理现象得到了纠正和改进，用创新思维改变以往陈规旧章，从制度上、从自身上、从细节管理上找出解决问题的突破口。通过近一年来支部开展的各项工作来看，广大党员都能以一名合格党员的标准来要求自己，党员先锋模范作用得到了发挥，先进党员事迹不断涌现、党员队伍得到了壮大，作业区各项工作开展的井然有序，为全年‚保稳定、调结构、促生产、增效益‛工作任务的完成奠定了坚实基础。
看到工作任务完成后取得的成绩心中无比的自豪和欣慰，但同时在日常工作中也暴露出了一些问题，比如：在管理制度和细节上存在一些不合理现象及矛盾，这需要我们在今后的工作中继续改进和加大力度从工作中的细节入手，开展好各方面的工作，加强管理；切实了解职工重点关注的工资分配问题，困难职工、党员帮扶问题，以及关系全体职工切身利益和维护广大职工的合法权益，更好的把支部各项工作抓好落实，以良好的精神面貌，优秀的工作作风，真抓实干的敬业精神全面迎接新的挑战。
胡自柏：（作业长助理）我是2009年1月份来到炼钢作业一区，由组织安排担任炼钢一区作业长助理职务，现已在本岗位工作三年，主要任务协助作业长开展好各项管理工作，以抓技术质量、成本降耗、安全环保、现场生产管理、设备使用维护以及职工岗位技术培训为主要工作，多方面多渠道多层次的来管理好作业区整体队伍建设。通过一年来的工作学习取到了一些管理经验和收获。从提高炼钢技术岗位标准化操作工作入手，开展了以‚比技术、强素质、学经验‛为主题的炉长、摇炉工技术大比武、劳动竞赛活动，在设备维护和使用上，根据厂规定强化管理‚责任到位落实到人‛的管理要求，细化设备维护责任制，使用管理制，提高日常设备使用寿命，确保设备在使用中、使用后能得到较好的维护。严抓职工偷窃，从职工思想调研入手，支部由专人负责召开了多次的党员、职工群众思想调研会，收效很好。现场文明生产、物品定置摆放、成本消耗管理等工作取得了新的进展，安全工作在职工意识上也有不同层次的提高，全年未发生重大伤亡事故和设备使用伤亡事故，产量稳步提升，全年实际完成年初制定的生产计划产量。这些成绩的取得是让人鼓舞的，但从管理角度来看也存在一些问题：一是管理制度的执行力还不到位，一些规章制度没有去执行或是在日常管理中疏忽了强化机制；二是人员队伍建设、职工思想心态、工资分配合理问题存在一些看不到和死角；三是职工反映强烈的岗位责任区分配、5S管理中突出的矛盾问题；四是活跃职工劳动生产积极性，营造良好的学习
工作氛围，扭转炼钢生产的瓶颈。这些查找出来的问题，是我们今后的工作重点和工作中心，把各方面工作开展好、落实好，抓好职工整体队伍建设是我们的责任所在也是我来炼钢一区工作思想的初衷。这些工作的开展离不开厂领导的帮助和指导更离不开广大党员、职工群众的支持和配合。
王永成：（党务兼安全员）在作业区我主要负责炼钢日常生产数据统计、生产考核、技术质量认证等工作，在支部我主要担任组织委员和宣传委员，负责作业区党支部日常党务管理工作，并从今年11月开始负责作业区安全管理工作，开展好日常党员思想心态调研，组织发展、宣传等工作，协助支部书记抓好本支部各项工作。一年来通过学习教育、宣传报道、党员思想调研、职工心态分析等工作的开展使我在工作中摸索一些工作经验和取得了成绩。由年初开展的‚党员双达标‛活动、强抓职工稳定工作、党员思想动态调研、‚深入学习实践科学发展观活动‛、开展‚党员先进事迹‛宣传报道、参加北营公司党委组织的《预防职务犯罚警示教育展览》活动、学习《十七届六中全会学习要点》、《省十一次党代会学习要点》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件，开展炼钢厂‚优秀共产党员评选‛等工作的组织开展，使全体党员在素质上、认识上、发挥模范作用上都用所提高，党支部整体队伍建设比较稳定，党员先锋模范作用发挥得到了体现，从学习先进、运用科学发展观观念革新管理方法和掌握党员思想动态入手，开展好各项工作，‚求真、求实、求稳‛
抓好日常党务工作，每月支部召开支委会，落实和布置党务工作重点和开展各项工作部署任务，强化党小组责任区域管理，深化党员责任区域管理和问责制；创新党务工作思维，结合炼钢生产实际和反映党员、职工心声，开办了《党务信息直车》、《党员学习手册》、《炼钢时讯报道》等报刊小杂志，丰富广大职工的业余文化生活，极大限度的调动一线职工的生产积极性，稳定职工思想心态，为炼钢正常生产‚保稳定保安全‛提供后劲保障。成绩取得的背后也查找出了一些问题：
一是加强宣传教育工作力度，二是强化党员责任意识，党员负起责任特别是安全防偷盗工作一定要发现问题及时上报与区域管理责任取得联系，确保信息畅通。
五、结合基层职工反映出的一些问题制定切实可行整改措施，制定明年工作打算：
回顾2011年党务工作开展的情况，通过召开党员、职工座谈会结合当前作业区工作实际，对基层职工反映出的一些问题，制定切实可行的整改措施，并强化管理抓好落实，针对反映出的问题制定明年工作打算具体如下：
1、职工工资分配一定要合理，各工段、班组管理岗位人员在做工资时一定要公平、公正、公开，让职工知道自己一个月下来工资做了多少钱，工资是怎样分配的，按什么文件规定执行标准去做的，再一个就是工资一定要上墙进行公示，加强管理，杜绝班段长在工人身上套取工资现象的发生。
2、职工思想稳定工作要常抓不懈，通过开展各种方式的座谈会了解广大职工心里所想，把握职工思想动机，加大企业文化信息宣传力度，让党员带动全体职工全身心的投入在生产工作中去，保证生产安全顺行，力争再增佳绩。
3、党务组织、宣传工作一定要全面，一个是强化党员责任意识、责任区域管理，再一个是党员要负起责任，把党员先进模范作用发挥好，党员带动身边职工作用好，党支部继续发挥战斗堡垒作用。
4、管理制度执行力方面一定要按集团党委、北营纪委、炼钢厂党委的文件精神要求，深入学习下发的各项文件，开展党员学习活动，把党务工作抓实，给职工营造一个良好的工作学习环境。
5、结合企业当前生产形势，作业区明年党务工作重点放在党员模范作用发挥及党员责任区域和开展《优秀党员事迹》学习活动，以良好的生产工作氛围感染教育广大一线职工从自身做起，将各项生产工作任务完成好，党员作用发挥好，全力保障炼钢有序生产。
六、开展民主生活会群众满意度测评工作：
根据厂党委《关于召开民主生活会的通知》要求，由列席会议的10名职工代表对参会领导干部会议发言和整改措施的评价进行投票，并对民主生活会进行综合评价；通过参会的10名职工代表对本次支部召开的民主生活会，领导干部会议发言和整改
措施的评价，及本次民主生活会综合评价进行投票，从投票结果看10名职工代表均投票满意。
张志勇（支部书记）： 今天我们十分感谢炼钢基层10名来自一线党员职工代表参加支部2011支部民主生活会，感谢广大职工群众对我们支部工作的支持和对全体党员工作给予的厚望，我们一定不辜负厂领导对我们的重托，好好干，把支部的各项工作开展好，为炼钢厂贡献力量，希望厂党委继续关注、关心炼钢一区党支部各项工作的开展，谢谢大家。
炼钢作业一区党支部 2011年12月12日
第四篇：展示基础设计课程作业——展览馆
展示基础设计课程作业
小型美术陈列展览馆室内展示方案设计
2012.5在新建小区内有一处保留建筑，为了提高小区的整体文化水平，现将其改造为小型美术陈列展览馆。现有保留建筑面积为522.4㎡（以轴线计），详附图。
一．内容
1共享空间（可进行交流、集会等活动）
2展示陈列区
（1）作品展示区
（2）作品陈列区
（3）其他特色展示区域
（4）资料放映室
3咨询区
4序厅
5储藏室
6办公室2间
7卫生间（供内部人员使用）
8休息区
9其他
二．图纸要求
展示基础设计课程作业要求完全电脑制图，最后完成作业不少于2张A1图纸和一份A3文本。要求作业以组为单位完成，每组人数少于6人。
1.平面图：要求详细的内部空间布置示意图，精确的尺寸标注。
2.立面图：最少两面展示重地区域的立面。
3.剖面图：展现内部空间最为精彩的部分。
4.顶面图：要与平面图对应
5.效果图：要求主要展示空间的效果图以及不少于3个局部的透视效果图。
第五篇：炼钢总结
时光荏苒，岁月如梭。在进厂的一年中，在领导及同事们的关心和帮助下，学到了许多宝贵的知识和经验，从对炼钢厂一无所知到现在有所了解；从对炼钢一窍不通到如今对部门事务的熟悉；从涉世之初的懵懵懂懂,到今天的沉着自信地应对一切事情，这是一个难得可贵的学习过程，同时，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
进公司后，分厂给我安排了轮岗学习，在此期间分别在转炉、精炼炉、连铸工序进行工艺、操作、以及设备使用学习。在学习期间，经过自己的不懈努力，不断的查阅资料和现场观察记录，以及向老师傅们请教，渐渐地对炼钢作业有了比较深的了解。
对于炼钢的生产流程，可以总结为转炉（AOD）—精炼（LF）—连铸（CCM），其中有钢种进行VD真空精炼炉。转炉是以铁水为主要原料，然后经过顶吹吹炼，达到脱碳和脱硫的目的，同时使钢水达到不同钢种出钢时要求的成分和温度,最后在出钢时，按照不同的钢种加入所需合金材料。LF炉是钢铁生产中主要的炉外精炼设备，精炼过程中同时加入所需物料，使钢水达到脱硫、温度调节、成分微调和提纯目的，从而进一步的使不同钢种的成分及状态达到目标值。VD精炼炉是在真空环境下，氧化效率高，可降低合金铁使用量。连铸就是将精炼后的钢水连续铸造成不同类型、不同规格的钢坯的过程。
经过了轮岗学习，我对自己有了新的认识，发现自己还有很多的不足之处，需要不断地学习，在总结经验中得到进步。
一、工作需要注重细节。有句话说的是细节决定成败，可见细节的重要性。因此我每天都反复地告诫自己更加严谨、细心地工作，不允许出现任何的错误。
二、做事要有自己的思路。当事情繁多时，有些人自然会感觉无从下手，这个时候要是能自己理清思路，对自己的工作有一个明了的步骤，做那件事先，什么时候需要完成哪些工作，都有一个自己的思路，当然还包括其他计划方面。
三、提高自己思考问题，分析问题和解决问题的能力。对于比较棘手的问题，要懂得分析其脉络，对各个难点逐个击破，不断地总结经验和磨练中，培养出全面分析问题和寻求最优方法解决问题的能力。简单说就是“复杂问题简单化，简单问题标准化，标准问题科学化。”
这段期间，我虽然取得一定的进步和些许的成绩，但离领导的要求尚有一定差距我会为自己制定工作计划和目标，开拓进取，在不懈的努力中完善自己，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
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