第一篇：少先队干部培训计划
篇一：实验小学少先队小干部培训计划
实验小学少先队小干部培训计划
为了进一步加强学校的德育工作,加强少先队干部思想政治教育，培养社会主义合格建设者和接班人，我校以少先队干部队伍建设为抓手，大力开展新课程下的学校德育活动，不断提高队干部素质和管理组织能力。
培训目标：
培训内容：
（一）中低段
1.党旗、国旗、军旗、祖国版图、团旗、队旗的意义教育；
2．中国少年先锋队章程；
3．少先队的光荣历史；（不同时期组织名称、小英雄介绍）
4．少先队干部的职责与要求。
（二）中高段 1．少先队的光荣历史；
2．共青团组织及共产主义理想；
3．队干部的素质与能力；
4．环境与我们的品德培养。
具体做法： 1．集中培训与中队实践相结合；
2．学校、大队部、各中队协调配合；
3．根据年龄特征分段进行；
4．中高年级印发资料；
5．了解队干部情况； 6．进行实践能力检测；
篇二：太来小学少先队干部培训计划
太来小学少先队干部培训计划
指导思想：
为了进一步加强学校的德育工作,加强少先队干部思想政治教育，培养社会主义合格建设者和接班人，我校以少先队干部队伍建设为抓手，大力开展新课程下的学校德育活动，不断提高队干部素质和管理组织能力。
培训目标：
通过培训，提高少先队干部的自身素质，具有正确的人生观和世界观，组织能力和管理水平有进一步提高，为更好地开展少先队工作夯实组织基础。使之成为班主任、辅导员的得力助手。
培训内容： 1.党旗、国旗、祖国版图、队旗的意义教育；（三月份）
2．中国少年先锋队章程；（四月份）
3．少先队的光荣历史；（五月份)4．少先队干部的职责与要求。（六月份）
具体做法： 1．集中培训与中队实践相结合；
2．学校、大队部、各中队协调配合；
3．根据年龄特征分段进行；
4．中高年级印发资料；
5．了解队干部情况；
太来小学少先队 2013年春 篇三：易家墩小学少先队小干部培训计划
易家墩小学少先队小干部培训计划
少先队干部是少先队的核心，是队组织的骨干，优秀有少先队干部除了应符合优秀学生的各项标准外，还应具备以下素质：胸怀大志，是非明确，严于律己，团结队员。勤奋好学，具有特长，勇于进取，工作有方。培养具备这些素质的优秀干部，这正是少先队组织的一个重要任务。
1、举办“队长培训”：
每学期分期分批培训大队委、中队委、小队委、礼仪服务队、卫生服务队、广播站成员、升旗手。采用听讲、讨论、介绍经验等多种形式，提高队干部的工作能力，建立一支“小主人”干部队伍。
2、举办队干部经验交流会：
对工作体会进行交流，如“怎样当好中队长？”、“怎样当好值日生？”、“做好卫生服务？”等，可以是工作方法的交流，如“我们怎样办好队报”、“怎样组织班队会节？”等。队干部现身说法，生动具体，使队干部互相学习，取长补短。
3、发挥“队干部论坛”的作用
定期将少先队工作中出现的问题摆出来，组织队干部自由发言，充分评议，培训民主精神，提高队干部的素质。
值日干部每周培训要求
1.每天按照要求的时间到校（夏季时间早上：7：30到校，冬季时间早上8：00。）任何值日干部都不允许迟到，特殊情况请向辅导员老师说明情况。
2.站岗要求：值日干部各负其责。大门站岗（不允许任何同学带任何早餐进校园。不允许任何家长护送孩子进校园，有特殊情况的请向值周的的老师或者保安报告。）教学楼站岗（对课件不文明行为进行监督制止，对学生乱扔果皮纸屑同学进行记载，并要求乱扔的同学把果皮纸屑扔到垃圾桶里。）操场站岗（主要检查乱扔果皮纸屑同学进行记载。以及攀爬学校栏杆、围墙的情况记载。）
3.升旗仪式检查：升旗仪式开始，任何值日干部停止任何检查，站在升旗台下行队礼升旗，一直到升旗仪式结束。
4.晨检（息会）两操检查：（晨读）有班主任或者学生组织，在教室的学生整齐有序，纪律好。眼保健操及课间操，有老师组织，纪律好，95%以上的学生都能认真完成两操。低年纪的同学检查可以相对放宽松。
5.任何值日干部都不允许以自己特有的权利去包庇或者给任何班级乱扣分。
6.值日干部在值日周期要求每天佩带红领巾，袖章。礼貌待人。对任何老师报告任何事情时，需先行队礼再做事情报告。
7.值日干部职责如有任何干部违反：将由大队长做详细的登记再向辅导员老师报告。
8.对不称职的值日干部处罚：取消任何评优资格、开除大队干部职务并通报。
2012年学生大队干部值日安排表
篇四：少先队干部培训方案
“少先队干部培训方案”培训方案
为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能
力、创新精神和实践能力，培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识，加强少先队小干部之间的交流，更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用，提高队干部自身的综合素质和工作能力，使队干部成为辅导员的好助手，成为其他队员行为规范学习的„为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能力、创新精神和实践能力，培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识，加强少先队小干部之间的交转自流，更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用，提高队干部自身的综合素质和工作能力，使队干部成为辅导员的好助手，成为其他队员行为规范学习的榜样，学校少先队大队部计划开展少先队干部培训。
一、参加对象：少先队干部
二、培训内容：（1）少先队的基本知识；（2）组织少先队活动的技能；（3）少先队干部的工作方法。
三、培训时间：每月周一下午第七节课（具体时间分批次通知中队辅导员）
四、培训地点：学校多媒体室、大队部、荣誉室等
五、培训安排：
为进一步加强少先队部建设，发挥少先队干在队员中的带头
示范作用，大队部计划分批对全体队干进行队知识培训，具体安排如下
六、注意事项：
1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训。
2、参加培训的队干要带笔记本。
3、如遇特殊情况更改培训时间，另行通知。
篇五：实验小学少先队小干部培训计划
实验小学少先队小干部培训计划-计划
[]为了进一步加强的德育,加强干部政治教育，培养主义合格建设者和接班人，我校以少先队干部队伍建设为抓手，大力开展新课程下的学校德育，不断提高队干部素质和组织能力。目标： 通过培训，提高少先队干部的自身素质，具有正确的观和世界观，组织能力和管理平有进一步提高，为更好地开展少先队工作夯实组织基础。使之成为、辅导员的得力助手。培训内容：
（一）中低段 1.党旗、、军旗、版图、团旗、队旗的意义教育； 2．少年先锋队章程； 3．少先队的光荣历史；（不同时期组织名称、小英雄）4．少先队干部的职责与要求。
（二）中高段 1．少先队的光荣历史； 2．共青团组织及共产主义； 3．队干部的素质与能力； 4．与我们的品德培养。具体做法： 1．集中培训与中队相结合； 2．学校、大队部、各中队协调配合； 3．根据年龄特征分段进行； 4．中高年级印发； 5．了解队干部； 6．进行实践能力检测； 为了规范生产工作，提高服务区员工的安全素质，带动整个安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生，《》()。切实搞好安全生产培训教育工作，特制定11年安全生产培训。
一、培训目标
1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100％以上；
2、企业全员接受安全培训达标率100％；
3、安全管理人员安全培训率达到100％；
4、生产经营主要负责人安全培训率达到100％；
5、广场工作人员安全培训率达到100％；
6、特种作业人员培训率达到90％以上，复培复审完成率100%。
二、培训内容
1、基本知识：安全生产的、方针，安全生产的法律法规依据，《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》。
2、知识：各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。
三、培训计划 1.一月:安全生产的法律法规依据 期间安全及应急预案 防盗、抢事件应急预案 对象：服务区全体员工 2.二月:安全生产管理制度。对象：服务区全体员工 加油站消防安全制度。对象：加油站员工 安全管理员工作标准。对象：管理人员 3.四月:消防安全制度 安全生产事故应急预案 对象：服务区全体员工 4.五月:消防安全应急预案 初起火灾的扑救与人员疏散逃生 消防设施种类及使用情况 对象：服务区全体员工 5.七月:安全知识及应急预案。对象：餐厅、超市员工 防洪抢险应急预案服务区。对象：全体员工 6.八月:员工在安全生产中的权利与义务 防雷击应急预案 山体滑坡及泥石流应急预案 对象：服务区全体员工 7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案 冬季道安全保畅应急预案 对象：服务区全体员工 8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象：锅炉工 除防滑应急预案 员工在安全生产中的权利与义务 冬季安全生产管理办法 对象：服务区全体员工
〔实验小学少先队小干部培训计划〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。
第二篇：太来小学少先队干部培训计划
太来小学少先队干部培训计划
指导思想：
为了进一步加强学校的德育工作,加强少先队干部思想政治教育，培养社会主义合格建设者和接班人，我校以少先队干部队伍建设为抓手，大力开展新课程下的学校德育活动，不断提高队干部素质和管理组织能力。
培训目标：
通过培训，提高少先队干部的自身素质，具有正确的人生观和世界观，组织能力和管理水平有进一步提高，为更好地开展少先队工作夯实组织基础。使之成为班主任、辅导员的得力助手。
培训内容：
1.党旗、国旗、祖国版图、队旗的意义教育；（三月份）
2．中国少年先锋队章程；（四月份）
3．少先队的光荣历史；（五月份)
4．少先队干部的职责与要求。（六月份）
具体做法：
1．集中培训与中队实践相结合；
2．学校、大队部、各中队协调配合；
3．根据年龄特征分段进行；
4．中高年级印发资料；
5．了解队干部情况；
太来小学少先队
2013年春
第三篇：实验小学少先队小干部培训计划
为了进一步加强学校的德育工作,加强少先队干部思想政治教育，培养社会主义合格建设者和接班人，我校以少先队干部队伍建设为抓手，大力开展新课程下的学校德育活动，不断提高队干部素质和管理组织能力。
培训目标：
通过培训，提高少先队干部的自身素质，具有正确的人生观和世界观，组织能力和管理水平有进一步提高，为更好地开展少先队工作夯实组织基础。使之成为班主任、辅导员的得力助手。
培训内容：
（一）中低段
1.党旗、国旗、军旗、祖国版图、团旗、队旗的意义教育；
2．中国少年先锋队章程；
3．少先队的光荣历史；（不同时期组织名称、小英雄介绍）
4．少先队干部的职责与要求。
（二）中高段 1．少先队的光荣历史；
2．共青团组织及共产主义理想；
3．队干部的素质与能力；
4．环境与我们的品德培养。
具体做法：
1．集中培训与中队实践相结合；
2．学校、大队部、各中队协调配合；
3．根据年龄特征分段进行；
4．中高年级印发资料；
5．了解队干部情况；
6．进行实践能力检测；
第四篇：小学少先队干部培训
参加培训的人员：大队、中队、小队干部
培训时间：下午间操时间
培训地点：少先队队室
培训老师：邢老师
培训内容记录：
一、少先队干部职责队长岗位职责要明确
职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。负责组织制定工作计划和进行工作总结。要想工作干得有条理，就必须制定学年工作计划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。
二、怎样当好小干部
1、多观察（火眼金睛）
2、多记录（勤动笔，每天记录1条情况）
3、多商量（班委会讨论：问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报）
三、少先队知识
1、什么是队干部？
指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。
2、队干部的角色地位
1)队集体的管理者：队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任
2)队活动的组织者：队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。
3)队工作的开创者：队干部必须经常根据队员的意愿与实际，提出新的建议，倡导、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与发展。
4)队员的服务者：队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员服务，对队员负责，当好队员的服务者。2少先队干部培训记录
参加培训的人员：大队、中队、小队干部共13人
培训时间：2017年3月8日下午第一节课后
培训地点：少先队队室
培训老师：邢老师
培训内容记录：
一、少先队干部职责
队长岗位职责要明确
职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：
召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。
负责组织制定工作计划和进行工作总结。要想工作干得有条理，就必须制定学年工作计划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。
负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。
帮助下级干部做好工作和开展活动。对于大、中队、小队干部来讲，一项工作、一个活动布置下去，并不等于完成了任务。具体工作中有了问题，要主动帮助出点了、想办法，帮助下级干部解决困难，这可是考验你工作能力的时候，希望你能像孙悟空一样智勇双全，百战百胜。
二、怎样当好小干部
1、多观察（火眼金睛）
2、多记录（勤动笔，每天记录1条情况）
3、多商量（班委会讨论：问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报）
三、少先队知识
1、什么是队干部？
指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。
2、队干部的角色地位
1)队集体的管理者：
队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任，他们要带领队员将自己的大、中、小队建设成团结、快乐、自立、向上的好集体，实行自己管理自理，自己教育自己。
2)队活动的组织者：
队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。
3)队工作的开创者：
队干部必须经常根据队员的意愿与实际，提出新的建议，倡导、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与发展。
4)队员的服务者：
队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员服务，向队员负责，当好队员的公仆、孺子牛。
第五篇：少先队干部培训记录
少先队干部培训记录
参加培训的人员：大队、中队、小队干部 培训时间： 培训地点： 培训老师： 培训内容记录：
一、少先队干部职责队长岗位职责要明确
职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。负责组织制定工作计划和进行工作总结。要想工作干得有条理，就必须制定学年工作计划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。
二、怎样当好小干部
1、多观察（火眼金睛）
2、多记录（勤动笔，每天记录1条情况）
3、多商量（班委会讨论：问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报）
三、少先队知识
1、什么是队干部？
指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。
2、队干部的角色地位
1)队集体的管理者：队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任
2)队活动的组织者：队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。
3)队工作的开创者：队干部必须经常根据队员的意愿与实际，提出新的建议，倡导、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与发展。
4)队员的服务者：队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员服务，对队员负责，当好队员的服务者。
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