干部职工教育培训计划

第一篇：干部职工教育培训计划

干部职工教育

培训制度

为明确本局干部职工教育培训目的，保证本局干部职工教育培训工作有组织、有计划地进行，不断提高本局干部职工的政治素质、思想素质、道德素质和业务素质，培养高素质的干部职工队伍，特制定本制度。

第一条办公室负责本局干部职工教育培训的管理，负责年度教育培训计划的制定和组织实施工作。

第二条各科室应重视教育培训工作，在做好本职工作的基础上积极配合办公室合理安排培训，协助抓好教育培训计划的落实，切实提高教育培训的实效。

第三条本局干部职工教育培训分为政治思想培训、业务培训、再教育培训，各类培训的时间、内容、方式、要求等，按照相关规定执行。

第四条本局干部职工教育培训实行统一计划、统一管理、分步实施。办公室定期组织机关干部职工进行教育培训。各科室需要开展培训活动，应在年初向办公室提出需求，由局办公室报局领导批准后统一组织实施。

第五条参训人员必须按照培训的时间、地点、内容及要求参加培训，并遵守各项培训制度和学习纪律。各科应协助办公室对参训人员的跟踪管理。若参加培训后考试不合格 1的，应重新培训并由个人承担培训费用。

第六条达不到岗位技能要求的，在专业培训与考核中成绩不合格的，应离岗参加与其岗位相对应的业务培训。培训后仍不合格的，予以辞退。

第七条每年年终各科室要将本科室干部职工参加的培训类别、培训时间、培训内容、考试成绩、施教机构等学习资料报办公室归入个人学习档案。

第八条干部职工教育培训应在完成本职工作的基础上进行。各科室要以做好本职工作为主，根据本科室实际合理安排工作，在此基础上协助办公室组织本科室干部职工参加教育培训，并支持本科室干部参加业余培训。对各科室提出的干部培训要求，办公室将统筹安排，创造条件予以组织落实，并将组织落实本局干部教育培训作为全年的一项工作任务，年终进行检查、考核。

第九条干部职工接受培训的学习成绩和鉴定是其任职和职务晋升的依据之一。不参加学习培训或学习培训考核不合格的，年度考核不能被评为优秀。本局干部职工5年内未接受更新知识培训或培训的时间未达到要求的，原则上缓晋升一级职务；因工作原因确实无法安排培训的，经局办公会研究批准后予以晋升职务，但必须在任职一年内参加相应的培训。

第十条教育培训经费应纳入年度工作计划的经费开

支预算一并报批，专款专用，节余或不足时报请局党组予以适当调整。

第十一条培训人员各项经费的报销按照本局有关规定执行。

第二篇：盐湖区财政局2011干部职工教育培训计划

盐湖区财政局2010干部职工教育培训计划

盐湖区财政局2010干部职工教育培训计划加强队伍建设的基础和关键是人的素质的提高，培训干部 是提高队伍素质的一项战略任务。为进一步强化干部队伍的综 合素质，兴起“争当业务尖子、争当岗位能手”的热潮，努力 打造一支政治素质高、业务技能强的专业化队伍，结合工作实际，制定我局2011干部 职工教育培训计划。

一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发 展观为统领，紧紧围绕盐湖区组织组织收入中心工作，以提高干 部素质为核心，以提升干部教育质量为目标，以《干部教育培 训工作条例（试行）》为总体要求，以财政业务知识和岗位技 能为教育培训重点内容，按照“注重综合素质、提升岗位技能、创新培训方式、实施全员培训”的要求，努力构建与科学发展 观要求相适应的干部职工教育培训格局，打造与科学发展观要 求相适应的专业化税收队伍，为盐湖区财政事业又好又快发展提 供坚强的政治思想保证、人才保证和智力支持。

二、培训方式 教育培训工作坚持以自学为主，集中辅导为辅的原则进行 培训。

1、个人自学：鼓励干部在岗自学，加强干部的日常在岗 学习；重点将《法律基础知识》、各项财政新政策、各行业的 财务知识、计算机操作技能列入干部职工的自学计划，原则上 每个干部职工全年自学时间不少于 30 天。同时鼓励干部职工 参加各类国家安排的职称、自学考试。

2、集中培训：由局统一安排，授课人员以我局现有的人 力资源进行集中授课为主，或聘请外援老师进行授课。

3、以会代训：利用召开全局性会议时间，集中干部开展 政治业务学习。

4、在线培训：充分利用丰富的网络资源，实现“在线自 学”，了解新的财政政策。

5、结对帮学：提倡党员、业务骨干和其他财干一帮一结 成对子，共同学习，共同进步。

三、培训内容 政治理论培训内容： 加强形势教育，深入学习党的十七大、十七届四中、五中全会、党的经济工作会议精神、科学发展观理论，学xxx省、市重要会议和领导讲话精神，学xxx省、市关于保增长、保民生、保稳定的政策措施。加强作风教育、廉政教育，充分运用正反两个方面的典型，开展警示教育。专业知识培训内容：以提高工作能力和岗位技能为重点，按需开展分类分层次培训。重点开展各项财政新政策和与财政工作相关的法律、法规、政策学习和培训。加强计算机操作技 能的培训，重点开展以征管信息系统为主的各类应用软件的学习和培训。具体安排：

四、具体要求

（一）各部门要根据自身的特点和需要，制定切实可行的 学习培训计划。原则上每个部门均要围绕本职工作，针对热点、难点、疑点问题开展学习交流、研讨，年内组织一次以上专门 业务培训。

（二）培训工作进入常态化管理，每月每个星期二的下午为固定学习日。

（三）各部门按时完成制定的理论 学习计划，同时撰写学习笔记和学习心得、体会及有深度的理 论文章，并将理论学习情况作为工作考核依据。

(四)推行学习积分制。推行学习积分制管理办法，建立个 人学习积分制档案，每个干部职工每次培训后要对干部职工的 学习效果进行检验，实行严格的结业考试，每个干部职工每次 考试成绩达 60 分的其基分为 10 分，凡达到基分的准予结业。

(五)更新充实题库内容。机关各部门要按照职责，及时 整理新的政策和规定，编写试题，不断充实调整网上考试系统 试题库。

(六)加强宣传引导，发挥财政干部主体作用。及时总结教育教 训工作中好的做法，注意发掘勤奋好学的先进典型，并大力进 行宣传，积极引导财政干部牢固树立终身学习的先进理念，为建立 学习型地税机关营造良好的氛围。

第三篇：2013职工教育培训计划

界沟煤矿2013年职工安全教育培训计划

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产

经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训„2006‟228号）和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》文件以及安全监管部门关于煤矿职工培训文件精神，进一步规范和加强我矿从业人员培训管理工作，切实提高职工的安全意识、业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理、高素质的干部职工队伍，结合本矿实际情况，特编制2013年职工安全教育培训计划。

一、指导思想

以党的十八精神为指导，深入落实科学发展观，坚持“以为

人本、安全发展”的理念。围绕集团公司提出的“科技兴矿、人才立矿”的宗旨，以人才队伍建设为重点，满足企业发展壮大对教育培训工作的新要求和高标准，为企业发展提供强大的人才保障和智力支持。

二、工作目标

通过对职工进行安全教育及技能培训，进一步提高职工的标

准化意识、安全生产意识和业务素质。培训和塑造职工队伍综合素质，让职工掌握安全生产知识、业务技能，促进各项安全生产管理持续健康发展，实现矿井长治久安。

三、工作任务

（一）扎实开展企业全员安全教育培训及新工人、转岗工人

岗前培训工作，提高工人安全意识和安全技能，确保持证上岗。1

开展煤矿安全教育培训工作，是煤矿安全监管的重要责任，是提高煤矿安全生产管理水平和从业人员安全素质的主要途径和手段，是煤矿安全生产的重要保障，因此，做好煤矿企业全员安全教育培训工作及新工人岗前培训意义深远，必须真抓实干。今年，全矿全员安全教育培训工作以及新工人培训原则上采取“一分三统”(分批培训、统一教材、统一考试、统一发证)的办法进行。其中全员安全教育培训时间不少于20学时。新工人岗前培训不少于72学时，凡未经培训的新工人，转岗工人一律不准下井，切实做到持证上岗，不培训不上岗。

（二）进一步加强班组长工作，强化现场安全管理。

班组长是煤矿企业安全生产最基层的管理人员，是煤矿井下安全生产的直接组织者和落实者。提高班组长的安全素质和安全意识，是确保煤矿安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措，也是加强煤矿井下生产现场安全管理，杜绝“三违”，减少伤亡事故的有效途径。根据国家安全生产监督管理总局《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》（安监总煤行[2009]87号）、《界沟煤矿班组建设实施办法》（界煤字[2012]83号）文件精神，今年，计划对全矿各单位班组长进行安全技能及质量标准培训，培训结束后，对考试、考核合格的人员，统一发《煤矿班组长安全培训合格证》。对不具备班组长素质的班组长矿将予以淘汰。

（三）依法依规继续做好“三项岗位人员”的培训复训工作 煤矿企业的“三项岗位人员”（是指企业负责人、安全管理人员、特种作业人员）是煤矿安全生产的一支重要力量。随着科学技术的不断发展，生产设备的不断更新，以及煤矿标准化建设的逐步推进等对“三项岗位人员”的安全生产素质提出了更新、更高的要求。做好煤矿“三项岗位人员”的培训复训工作是煤矿企业实现安全生产的需要，是法律法规赋于企业的主休责任。今年对三项岗位人员的培训分为内培和外培两种。一是由培训中心根据培训计划，对主要生产单位特殊岗位分期分批进行特殊工种进行内部轮训。凡是从事特殊岗位职工必须经过学习考核。二是由相关单位或部门配合，做好特殊工种相关人员送淮北培训中心培训。继续采用送往省级煤矿培训机构及淮北地方煤矿培训机构的方式，各单位必须按照《界沟煤矿特殊工种培训管理规定》及时足额选派相关人员到安全培训机构参加培训，防止证件过期失效，确保“三项岗位人员”持有效证件上岗率为100%。

（四）进一步加强质量标准化培训工作，提高工程质量，以质量保安全。煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施。通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，矿井的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。

今年继续加大对质量标准化的培训力度，切实提高干部职工质量标准化意识，上标准岗、干标准活，加强矿井质量管理，进一步提升矿井质量标准化水平，夯实安全基础，为实现本质安全型矿井打下坚实的基础。2013年，各区队要将质量标准化学习纳入自主培训当中，普及质量标准化知识，提高工人质量意识，创建精品工程。

（五）进一步强化职工岗位技能培训工作，锻炼职工队伍。逐步推行“手指口述”。

通过组织有关人员通过下基层，深入到班组对广大职工普遍进行企业文化、现代经营理念和创新能力等方面的拓展教育。按

照“干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，发挥区队班组自主培训作用，积极营造现场培训和演练氛围。采取“走出去，请进来”的方式加强对新技术、新工艺的培训，让职工及时学习新的煤矿安全技术。通过技术比武、岗位练兵等活动，积极倡导开展学习型企业、学习型区队、学习型班组和学习型职工活动，树立“终身学习”理念，引导广大干部职工参与素质教育和终生教育，养成善于学习、勤于钻研、勇于创造的习惯，不断增长工作技能和综合才干，通过对部分单位进行试点，逐步推广“手指口述”。

（五）进一步加强科区自主培训和“三个一”学习，全面提高职工安全意识和综合素质。

以职工岗位应知应会知识为基础，以提高职工现场操作技能为核心，以强化职工做好本职工作为根本，以提高职工安全、业务、技术素质为目的，坚持以区（科）培训为主、矿培为辅、加强外培、务求实效的安全培训原则。各单位要充分利用业余时间有效地进行集中培训。严格落实矿关于科区培训相关规定，每月必须组织不少于2次的全员安全教育培训，并做到“四有”：有月度培训计划，有月度培训内容教案，有培训人员点名册，有培训考核成绩。培训的各类资料每月报安监科培训办，否则按培训考核办法进行处罚。

四、保障措施

1、完善培训制度，提高管理水平，不断建立适合我矿的培训教育机制，形成多层次、多渠道、形式多样的安全培训体系，做到培训教育更制度化、规范化、实用化、科学化。稳定专职教师队伍、充分发挥兼职教师的作用，确保教师教学的针对性和实效性。加强培训管理，培训考核严格执行“教考分离，统一标准、分级负责”的原则，认真做好培训的结业考试、考核工作，保证培训工作规范有序。

2、进一步加大监督检查考核到位。一是由利用每旬安全质量标准化大检查，对基层区队安全学习、安全例会、“三个一”学习等情况进行检查；二是由教培中心组织人员，每月组织1次基层区队安全技术培训质量情况抽考；三是加强安全证件检查，所有特殊工种及一般工种必须持证上岗。对检查发现未经培训或未取得培训证件的，进行停班并予以罚款。对参加外培不能按期取证者，不得从事特种作业。

3、全矿各单位必须精心组织，按要求参加矿组织的各类安全教育培训，由培训中心点名，对学习天数达不到要求的、无故不参加矿、区（科）组织的安全培训教育和考试人员要严格落实考核，补考仍不合格者，停班学习。

4、各单位党政领导、各科区（队）技术负责人为职工安全教育培训的第一责任人，必须按照矿文件要求，合理安排内部培训，否则给予责任人每次200元处罚。

五、具体要求

1、矿有关职能部门要积极参与员工培训，紧紧围绕矿生产经营、安全生产和长远发展开展多层次、全方位的职工培训工作。进一步抓好培训质量，加大考核力度。各基层单位（科）室应充分认识到职工培训工作在夯实矿井安全基础，增强职工素质和促进安全生产等方面的重要作用，在工作上给以充分支持。

2、培训中心加强与基层单位沟通和联系。相互支持、相互配合，主动参与。各专兼职教师要提高培训重视程度，编排培训内容，帮助基层单位开展培训工作，为企业能够培训出一支作风硬、技术精、安全意识好的职工队伍和一批高素质、善管理的干

部队伍共同努力。

总之，2013年的培训教育工作任重而道远，如何切实塑造一支作风良、技能强、意识高的职工队伍，为我矿安全生产工作作出贡献，是我们培训的一项重要使命，全矿各单位必须充分重视，以高标准、严要求的态度，认真按照矿培训部署做好各自的教育培训工作，抓紧抓好，抓出成效。

二〇一三年一月一日

第四篇：2012职工教育培训计划

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2012职工教育培训计划煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为了进一步加大对管理人员、专业技术人员和特种作业人员的培训力度，提高全体从业人员的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律法规、上级主管部门及集团公司相关文件精神要求，结合我矿实际，特制定我矿2012年从业人员安全技术培训工作计划。

一、培训目标

1、入井人员安全资格持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持证率均要达到100%。

2、工人培训要全面完成煤矿的三级培训计划，达到规定培训学时。

3、积极贯彻公司企业文化及奉献、感恩精神。

二、培训目的既要使培训对象掌握井下作业必备的安全基础知识、安全技术理论知识、实际操作技能和相关法律法规及各种规章制度等。还要使员工达到独立上岗的工作能力，并要有效的提高员工的安全意识、爱岗敬业、爱企如家的综合思想素质水平。

三、培训对象

1、新工人、在岗工人安全教育培训;

2、特种作业人员培训;

3、区队长、班组长培训;

4、安全生产管理人员培训;

5、主要负责人资格和安全资格培训;

6、其他人员培训。

四、培训内容

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安全生产法律、法规，煤矿安全生产管理制度，安全生产责任制、防范措施，采掘知识、机电知识，一通三防知识，三大规程与《灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》及《重大危险源》等。并结合我矿实际情况对全体员工进行企业文化、员工敬业、奉献精神，忠诚、感恩品德和“四爱”教育以及开拓创新等方面开展培训教育。

五、培训要求

1、培训期间培训负责人对职工的知识结构、技术水平、实践能力等进行全面了解，有针对性进行培训。

2、培训完成后进行考试，考核不合格者，技术科负责继续培训学习，不予发放入井证，直至培训合格为止。

3、培训要求理论与实践相结合，突出安全操作技能。

4、注重职业道德、安全意识、基本理论知识和实际操作技能的综合培养。

5、凡对新工人的培训，应安排以老带新，并建立师徒关系，经考核合格后，方可上岗独立作业。

6、培训负责人要把培训相关资料交由技术科进行存档管理。

六、培训安排

入矿新工人，培训时间不少于72学时，以脱产、业余培训和实践操作训练相结合进行培训：

1.煤矿安全生产方针与法律法规

2.矿井基本概况

3.煤矿新工人入井须知及下井守则

4.化学氧自救器的功用

5.煤矿“一通三防”

6.煤矿水害、顶板及其他灾害事故防治

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7.安全规程、作业规程、操作规程

8.避灾路线及安全出口

9.正确的紧急避灾方法及自救、互救与创伤急救措施

在岗工、轮换工培训时间不少于36学时，在岗工要利用班前会、培训学习会定期进行培训，每月至少组织一次全员培训，每季度组织一次考试。

对主要负责人资格、安全资格和安全生产管理人员资格及区队长、班组长和特种作业人员的培训由专业煤矿培训中心进行培训。

七、矿职工培训学习计划安排:

培训时间培训内容参加培训人员授课人

一季度一月份煤矿安全管理制度行管人员张少东

煤矿安全生产岗位责任制井下人员武迎喜

二月份职工守则及奖罚办法行管人员刘占国

入井须知及避灾方法井下人员高志林

三月份安全生产法律法规行管人员刘占国

煤矿作业规程井下人员张少东

二季度四月份矿井质量标准化管理办法行管人员关海生

各工种操作规程及作业规程井下人员卢志远

五月份企业文化教育行管人员张少东

«煤矿安全规程»有关内容井下人员刘晓峰

六月份矿井灾害预防及处理计划行管人员武迎喜

煤矿“一通三防”知识井下人员关海生

三季度七月份企业管理制度行管人员张少东

职业病防治知识井下人员高志林

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八月份公司及煤矿相关制度及奖罚办法行管人员张少东煤矿职工权利与义务井下人员武迎喜

九月份安全生产责任制行管人员高志林

自救、互救与创伤急救知识井下人员刘占国

四季度十月份满来壕煤矿应急预案行管人员张少东矿井机电安全知识井下人员高志林

十一月份煤矿生产技术与安全常识行管人员刘占国运输事故隐患及预防井下人员贾怀高

十二月份煤矿安全生产责任制行管人员张少东

矿井“五大灾害”预防及处理办法井下人员关海生

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第五篇：职工教育培训计划

2012年公司职工教育培训计划

为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工的素质和能力，按“立足当前、着眼长远，分级管理、全员培训”的原则，跟进教育培训工作。2012的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施，把培训教育计划纳入厂的目标体系，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、岗位培训

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按照生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度；能正确进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能熟练地进行本工种的检修、维护，正确处理事故。

二、新进厂人员培训

１、新进厂人员进厂，首先要经过一段时间的入厂教育培训，经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

２、以传统的师徒传、帮、带方式培训。新进厂人员到达培训岗位后，指定具有较高业务水平的员工为师傅，经现场基

本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报批准后方可上岗。

三、专业骨干培训

专业骨干的培训做到有目标、有方向，理论和实际结合，由总经理工作部编制计划，组织实施。

1、中层管理人员培训

中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习，以提高中层管理人员的管理能力和执行力，适应企业精细管理的要求。

2、班组长培训

为保证培训效果，首先进行培训需求调查，以便做好培训内容准备，通过精心组织，使班组长培训有针对性，提高班组的管理水平。

3、职业技能培训

为加强职业技能鉴定管理工作，提高员工技术技能水平，努力实现员工100%持证上岗的目标，公司将持续开展电力行业特有工种的高级技师、技师、高级工、中级工和初级工的技能培训和鉴定工作。

四、培训的形式和方法

1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方式，按分级管理、分级负责的原则，由各部门根据岗位的实际和要求，编制本部门岗中培训计划，自行组织本部人员进行相关业务知识

培训，同时岗中培训计划报总经理工作部备案，每月由总经理工作部负责检查其完成情况。

2、集中培训。组织相关人员集中学习，由各职能部门抽调该专业技术骨干或聘请有较高技术水平人员轮流授课。

3、专题讲座。聘请厂外专业技术人员或安排厂内针对某一专项内容，到厂进行授课。

4、短期脱产培训。根据需要，有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习，做好特种作业人员的取证、复证工作，确保特种作业人员持证上岗。

5、公司配合培训。针对员工后续学历学习考试、专业技术资格考试及认证等，公司根据国家、省市、上级单位相关考试、认证通知，及时通知、组织公司员工进行学习、考试准备，并协调相关工作，为员工创造信息通畅、手续便利的条件。

二○一二年二月十一日总经理工作部

附件：2012年职工教育培训计划分解表

2012年职工教育培训计划分解表