煤矿职工教育培训计划

第一篇：煤矿职工教育培训计划

煤矿职工教育培训计划

为深入贯彻落实集团公司教委2005年职工教育工作会议和矿党委2005年工作会议精神，大力实施“科教兴企”、“人才强企”战略，进一步加大对管理人才、创业人才、专业技术人才和特种作业人员的培训力度，特制定夹河矿职工教育培训工作计划。

一、工作目标1、2005年培训人数4800人，达到在职职工总数的80%。

2、在职干部继续教育人数200人。全矿干部培训要确保在职人数的80%以上。

3、学历教育150人，专、本科毕业70人。

4、等级工培训650人。其中培训高级工300人，中级工350人。

5、工人培训要全面完成集团公司下达的各项培训计划，煤矿四级培（复）训2000人，煤矿三级培（复）训200人，通用工种培（复）训250人。

6、入井人员安全资格证持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持率均要达到100%。

二、工作重点

（一）干部教育培训

1、学习贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实集团公司和矿党委年度工作会议精神，坚持和完善党支部学习制度，加强党风廉政教育，深入开展两个《条例》学习贯彻活动。

2、组织安全、生产、经营管理人员参加外委培训，选派矿级干部参加高层管理人员研修班。

3、加强专业技术人员对煤炭安全生产方面的新技术、新工艺、新设备、新知识的培训。外聘专家、学者来矿讲学或专题辅导；组织选送外委培训；分专业按步骤对工程技术人员开展自主培训，确保技术管理的先进性。

4、开展紧缺专业学历教育。根据矿井发展的需要，选送相关人员参加集团公司组织的工商管理、工程、机电、房地产、物业管理、采矿工程、通风与安全等专业的学历教育。

5、围绕集团公司“走出去”的发展战略，积极开展项目管理培训，使各级管理人员能更好地适应市场和企业发展的需要。

（二）工人培训

1、煤矿四级复训。按一般专业工种的培训时间，有计划地组织相关人员进行脱产和业余培训，对小皮带、小绞车等18个工种计2050人进行资格证年审。

2、煤矿三级和通用工种复训。完成集团公司复训计划，采掘电钳工等13个工种208人，电工等5个工种247人。

3、等级工与学历的“双证”培训、考评、取证。其中高级工与高中学历培训、考评、取证130人，中级工培训、考评、取证250人；生产和辅助单位班组长、生产骨干“双证”班计划培训40人；采掘电钳工“双证”班计划培训50人，外委培训高级工40人；自办涉爆、车工、采掘电钳工、瓦安员等中级工培训班5期，计划培训250人。

4、工人技师评聘考核。组织人员参加集团公司工人技师和高级工人技师的评聘和在岗工人技师的年度考评。

5、新培训放炮员、采掘电钳工等专业工种人员450人，计划自主培训350人，举办培训班8期，认真做好考核发证工作。

6、适应性培训。对从事一线作业的采掘电钳工、瓦安员、放炮员等采取分阶段的安全专业知识培训，定期组织考核。

7、建立团队学习室。在采煤、掘进、机电、通防等专业中建立团队学习室，实行首席工程技术人员导师负责制，通

过学、考，培养出一批专业技术能手。

8、开展职工岗位练兵和技术比武活动。以党支部为单位开展岗位练兵活动，岗位练兵人数占职工总数的50%。矿组织16至20个专业工种的矿级技术比武，确保专业工种人员的参赛数在60%以上。

9、实行职工技能培训“CBA考评递进制度”。建立职工技能CBA递进培训考核体系，重点开展技术等级达标和职业资格取证晋升工作，提升职工队伍综合素质。

三、具体要求

1.要高度重视职工教育培训工作，加快高素质职工队伍建设。进一步完善“培训（培养）、考核、使用、待遇”一体化的激励机制；各单位要认真落实《夹河煤矿安全教育培训工作领导及部门责任制》；政工部、安监部等部门要各司其责，发挥优势，协同作战，开展分级分类、有针对性的教育培训，并认真做好日常考核发证、检查督促、奖惩和培训资料的计算机管理等工作。

2、要突出安全培训和创业发展工作重点。根据安全生产和创业发展实际，把增强全员安全意识和提高职工安全技能作为年度培训工作的重点，认真细致地抓好职工持证上岗培训，超前做好“走出去”人员的安全资格培训，以高度的责

任感和紧迫感加快职工职业技能鉴定和等级工培训，确保“技能振兴行动计划”落实到位。

3、充分发挥首席工程师和专兼职教师的作用，围绕各专业技术特点，有针对性组织教学，在团队学习中积极实施“传、帮、带”，培养一批首席员工和生产技术骨干。

4、创新职工教育培训机制和工作方法。职工培训考核试行学分制，参培工人按相关规定要求修满学分的，享受相应的政策性待遇；达不到规定学分的，要求限期修满，并给予相应罚款。要继续贯彻ISO10005标准，规范培训过程管理，做好需求调查，确定培训项目，优选培训教师和教材，推广应用先进的教育理念、技术和手段，不断提高培训质量和效益。

第二篇：煤矿职工教育培训工作总结

煤矿职工教育培训工作总结

煤矿职工教育培训工作总结

煤矿职工教育培训工作总结，我煤矿在上级领导的正确领导下，以“三个代表”和十七大精神为指导，一年以来努力的工作，不断的提高，不断的加大对煤矿安全工作的监管，一年来工作出现了零事故，零伤亡的骄人工作业绩。在即将结束的时刻，我们煤矿应该就一年以来的工作做一下总结，为的工作打下良好的基础，也是对工作的一种鞭策和激励！，我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，坚持“三个并重”原则，紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动，虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验，借助培训

体系贯标平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，圆满地完成了全年各项培训任务，教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人，完成计划的%；安全内培完成28期4147人，完成计划的%；岗前培训完成9人；党员政治培训完成7期405人，完成计划的%；继续教育完成3期106人，完成计划的100%；技能鉴定内部培训完成7期498人，完成计划的622%；管理认证培训完成1期60人，完成计划的150%。进而达到了全员培训率100%，培训合格率100%，学员满意率100%；“三项岗位人员”持证上岗率100%；教师持证上岗率100%，专职教师多媒体课件教学100%。我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉；首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位；“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖，并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。

一、主要认识和体会

改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性认识，促进理论与实践的相互结合，保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。

因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，采取“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要，起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年，根据人员调整的实际，矿充实了职工教育培训领导小组，定期召开会议，研究解决职工教育中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提

供了力量源泉。

健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的需要。

整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，按照制度规定的条款，以严治学，教考分离，实行动态的准军事化管理，学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。

二、主要工作完成情况

1.校容校貌焕然一新

今年以来，我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教育培训资

源，使之逐步达到“ 模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的基础上，今年又投资万元新增计算机14台，教职员工达到了“一人一室一机”；投资万元扩建了计算机教室，为全面实现“机考”奠定了可靠基础，大大地提高了劳动效率。二是投资万元建立了多媒体教室1口，实行集中控制，专职教师所有课程实现课件教学；投资万元更换了学生桌椅60套，投资1万元更换了教师办公桌椅8套，投资10万元粉刷装修了全部校舍，校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资万元购置了铁质书架22架，投资1万元购置铁质档案橱10组，图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来，校舍建设投资规模为建矿32年来的首次，为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。

2.培训体系规范运作

今年以来，按照集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，认真组织了基层区队贯标运行情况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”，规范区队班组培训行为；利用办班资料“一清单”规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研，教培中心教师分工负责，每月下井或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动，教学质量大大提高。，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励，教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上，所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价

——培训改进”程序，规范运作。如：今年初，通过岗位能力差距确认，发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练，动手能力较差的问题，就安排他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。

3.“一个学习”先行一步

“一个学习”即党的十七大和科学发展观精神的学习。根据上级党委学习实践科学发展观活动工作部署，党委中心组政治学习每月不少于2次，起到表率作用；支部书记例会每月1次，起到引导作用；矿党校举办庆祝建党87周年党史党建知识有奖学习竞赛活动，673名党员参赛，起到普及作用；第三、四季度，我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上，我们以领会科学发展观内涵外延为主题，党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中，并将本矿安全生产、经济任务完成情况

及时通报，做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行，使基层组织的战斗堡垒作用得到加强，广大党员的先锋模范作用得到发挥，广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固，为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围，企业文化建设又有了新的突破。

4.“两项培训”超额完成

“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。，是我矿安全培训的“大年”。首先，落实了职工节后上岗安全培训，全矿2538人通过了岗前考试。其次，狠抓新工人安全知识强化培训，组织新工人安全脱产复训班4期，培训学员226人，为他们独立顶岗创造了条件。其三，为缓解工学矛盾，坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法，先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员13 6人，生产班组长换证培训班6期、培训学员321人，举办一般工种人员培训

班10期、培训学员435人，共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行，促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长，矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故，到12月31日连续安全生产980天；矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。

5.“三个推进”卓有成效

一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》，按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则，首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能，认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划；基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时，重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训；所有培训都遵守“生产需要什么样的人员，我们就进行什么样的培训”和“井

下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路，确保职工学练结合，学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”；创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导，促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手，引导职工树立“终身学习”理念，实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变，以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动，选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中，获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才，与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班，教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业，提高了生产骨干的学历水平。同时，紧

跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐，制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法，利用高、中级技能鉴定的途径，做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体，鼓励技术人才脱颖而出，增强了企业发展后劲。，全矿600余名职工参加技能培训和鉴定，创出历史之最；50余名职工获得学历奖励；60余名职工踊跃报考成人高考，职工学习的积极性空前提高。

6.“四个确保”顺利实现

一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则，以培训管理体系运行为载体，继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源，土法上马、土洋结合，自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库，安全知识抽考全面实现了“机考”，使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核，不断增强了

安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则，根据四级安全培训机构的权限，及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训，持有效证件上岗率始终达到100%。同时，坚持重心下移，大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周1 2 下一页

第三篇：2013职工教育培训计划

界沟煤矿2013年职工安全教育培训计划

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产

经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训„2006‟228号）和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》文件以及安全监管部门关于煤矿职工培训文件精神，进一步规范和加强我矿从业人员培训管理工作，切实提高职工的安全意识、业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理、高素质的干部职工队伍，结合本矿实际情况，特编制2013年职工安全教育培训计划。

一、指导思想

以党的十八精神为指导，深入落实科学发展观，坚持“以为

人本、安全发展”的理念。围绕集团公司提出的“科技兴矿、人才立矿”的宗旨，以人才队伍建设为重点，满足企业发展壮大对教育培训工作的新要求和高标准，为企业发展提供强大的人才保障和智力支持。

二、工作目标

通过对职工进行安全教育及技能培训，进一步提高职工的标

准化意识、安全生产意识和业务素质。培训和塑造职工队伍综合素质，让职工掌握安全生产知识、业务技能，促进各项安全生产管理持续健康发展，实现矿井长治久安。

三、工作任务

（一）扎实开展企业全员安全教育培训及新工人、转岗工人

岗前培训工作，提高工人安全意识和安全技能，确保持证上岗。1

开展煤矿安全教育培训工作，是煤矿安全监管的重要责任，是提高煤矿安全生产管理水平和从业人员安全素质的主要途径和手段，是煤矿安全生产的重要保障，因此，做好煤矿企业全员安全教育培训工作及新工人岗前培训意义深远，必须真抓实干。今年，全矿全员安全教育培训工作以及新工人培训原则上采取“一分三统”(分批培训、统一教材、统一考试、统一发证)的办法进行。其中全员安全教育培训时间不少于20学时。新工人岗前培训不少于72学时，凡未经培训的新工人，转岗工人一律不准下井，切实做到持证上岗，不培训不上岗。

（二）进一步加强班组长工作，强化现场安全管理。

班组长是煤矿企业安全生产最基层的管理人员，是煤矿井下安全生产的直接组织者和落实者。提高班组长的安全素质和安全意识，是确保煤矿安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措，也是加强煤矿井下生产现场安全管理，杜绝“三违”，减少伤亡事故的有效途径。根据国家安全生产监督管理总局《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》（安监总煤行[2009]87号）、《界沟煤矿班组建设实施办法》（界煤字[2012]83号）文件精神，今年，计划对全矿各单位班组长进行安全技能及质量标准培训，培训结束后，对考试、考核合格的人员，统一发《煤矿班组长安全培训合格证》。对不具备班组长素质的班组长矿将予以淘汰。

（三）依法依规继续做好“三项岗位人员”的培训复训工作 煤矿企业的“三项岗位人员”（是指企业负责人、安全管理人员、特种作业人员）是煤矿安全生产的一支重要力量。随着科学技术的不断发展，生产设备的不断更新，以及煤矿标准化建设的逐步推进等对“三项岗位人员”的安全生产素质提出了更新、更高的要求。做好煤矿“三项岗位人员”的培训复训工作是煤矿企业实现安全生产的需要，是法律法规赋于企业的主休责任。今年对三项岗位人员的培训分为内培和外培两种。一是由培训中心根据培训计划，对主要生产单位特殊岗位分期分批进行特殊工种进行内部轮训。凡是从事特殊岗位职工必须经过学习考核。二是由相关单位或部门配合，做好特殊工种相关人员送淮北培训中心培训。继续采用送往省级煤矿培训机构及淮北地方煤矿培训机构的方式，各单位必须按照《界沟煤矿特殊工种培训管理规定》及时足额选派相关人员到安全培训机构参加培训，防止证件过期失效，确保“三项岗位人员”持有效证件上岗率为100%。

（四）进一步加强质量标准化培训工作，提高工程质量，以质量保安全。煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施。通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，矿井的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。

今年继续加大对质量标准化的培训力度，切实提高干部职工质量标准化意识，上标准岗、干标准活，加强矿井质量管理，进一步提升矿井质量标准化水平，夯实安全基础，为实现本质安全型矿井打下坚实的基础。2013年，各区队要将质量标准化学习纳入自主培训当中，普及质量标准化知识，提高工人质量意识，创建精品工程。

（五）进一步强化职工岗位技能培训工作，锻炼职工队伍。逐步推行“手指口述”。

通过组织有关人员通过下基层，深入到班组对广大职工普遍进行企业文化、现代经营理念和创新能力等方面的拓展教育。按

照“干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，发挥区队班组自主培训作用，积极营造现场培训和演练氛围。采取“走出去，请进来”的方式加强对新技术、新工艺的培训，让职工及时学习新的煤矿安全技术。通过技术比武、岗位练兵等活动，积极倡导开展学习型企业、学习型区队、学习型班组和学习型职工活动，树立“终身学习”理念，引导广大干部职工参与素质教育和终生教育，养成善于学习、勤于钻研、勇于创造的习惯，不断增长工作技能和综合才干，通过对部分单位进行试点，逐步推广“手指口述”。

（五）进一步加强科区自主培训和“三个一”学习，全面提高职工安全意识和综合素质。

以职工岗位应知应会知识为基础，以提高职工现场操作技能为核心，以强化职工做好本职工作为根本，以提高职工安全、业务、技术素质为目的，坚持以区（科）培训为主、矿培为辅、加强外培、务求实效的安全培训原则。各单位要充分利用业余时间有效地进行集中培训。严格落实矿关于科区培训相关规定，每月必须组织不少于2次的全员安全教育培训，并做到“四有”：有月度培训计划，有月度培训内容教案，有培训人员点名册，有培训考核成绩。培训的各类资料每月报安监科培训办，否则按培训考核办法进行处罚。

四、保障措施

1、完善培训制度，提高管理水平，不断建立适合我矿的培训教育机制，形成多层次、多渠道、形式多样的安全培训体系，做到培训教育更制度化、规范化、实用化、科学化。稳定专职教师队伍、充分发挥兼职教师的作用，确保教师教学的针对性和实效性。加强培训管理，培训考核严格执行“教考分离，统一标准、分级负责”的原则，认真做好培训的结业考试、考核工作，保证培训工作规范有序。

2、进一步加大监督检查考核到位。一是由利用每旬安全质量标准化大检查，对基层区队安全学习、安全例会、“三个一”学习等情况进行检查；二是由教培中心组织人员，每月组织1次基层区队安全技术培训质量情况抽考；三是加强安全证件检查，所有特殊工种及一般工种必须持证上岗。对检查发现未经培训或未取得培训证件的，进行停班并予以罚款。对参加外培不能按期取证者，不得从事特种作业。

3、全矿各单位必须精心组织，按要求参加矿组织的各类安全教育培训，由培训中心点名，对学习天数达不到要求的、无故不参加矿、区（科）组织的安全培训教育和考试人员要严格落实考核，补考仍不合格者，停班学习。

4、各单位党政领导、各科区（队）技术负责人为职工安全教育培训的第一责任人，必须按照矿文件要求，合理安排内部培训，否则给予责任人每次200元处罚。

五、具体要求

1、矿有关职能部门要积极参与员工培训，紧紧围绕矿生产经营、安全生产和长远发展开展多层次、全方位的职工培训工作。进一步抓好培训质量，加大考核力度。各基层单位（科）室应充分认识到职工培训工作在夯实矿井安全基础，增强职工素质和促进安全生产等方面的重要作用，在工作上给以充分支持。

2、培训中心加强与基层单位沟通和联系。相互支持、相互配合，主动参与。各专兼职教师要提高培训重视程度，编排培训内容，帮助基层单位开展培训工作，为企业能够培训出一支作风硬、技术精、安全意识好的职工队伍和一批高素质、善管理的干

部队伍共同努力。

总之，2013年的培训教育工作任重而道远，如何切实塑造一支作风良、技能强、意识高的职工队伍，为我矿安全生产工作作出贡献，是我们培训的一项重要使命，全矿各单位必须充分重视，以高标准、严要求的态度，认真按照矿培训部署做好各自的教育培训工作，抓紧抓好，抓出成效。

二〇一三年一月一日

第四篇：2012职工教育培训计划

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2012职工教育培训计划煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为了进一步加大对管理人员、专业技术人员和特种作业人员的培训力度，提高全体从业人员的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律法规、上级主管部门及集团公司相关文件精神要求，结合我矿实际，特制定我矿2012年从业人员安全技术培训工作计划。

一、培训目标

1、入井人员安全资格持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持证率均要达到100%。

2、工人培训要全面完成煤矿的三级培训计划，达到规定培训学时。

3、积极贯彻公司企业文化及奉献、感恩精神。

二、培训目的既要使培训对象掌握井下作业必备的安全基础知识、安全技术理论知识、实际操作技能和相关法律法规及各种规章制度等。还要使员工达到独立上岗的工作能力，并要有效的提高员工的安全意识、爱岗敬业、爱企如家的综合思想素质水平。

三、培训对象

1、新工人、在岗工人安全教育培训;

2、特种作业人员培训;

3、区队长、班组长培训;

4、安全生产管理人员培训;

5、主要负责人资格和安全资格培训;

6、其他人员培训。

四、培训内容

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安全生产法律、法规，煤矿安全生产管理制度，安全生产责任制、防范措施，采掘知识、机电知识，一通三防知识，三大规程与《灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》及《重大危险源》等。并结合我矿实际情况对全体员工进行企业文化、员工敬业、奉献精神，忠诚、感恩品德和“四爱”教育以及开拓创新等方面开展培训教育。

五、培训要求

1、培训期间培训负责人对职工的知识结构、技术水平、实践能力等进行全面了解，有针对性进行培训。

2、培训完成后进行考试，考核不合格者，技术科负责继续培训学习，不予发放入井证，直至培训合格为止。

3、培训要求理论与实践相结合，突出安全操作技能。

4、注重职业道德、安全意识、基本理论知识和实际操作技能的综合培养。

5、凡对新工人的培训，应安排以老带新，并建立师徒关系，经考核合格后，方可上岗独立作业。

6、培训负责人要把培训相关资料交由技术科进行存档管理。

六、培训安排

入矿新工人，培训时间不少于72学时，以脱产、业余培训和实践操作训练相结合进行培训：

1.煤矿安全生产方针与法律法规

2.矿井基本概况

3.煤矿新工人入井须知及下井守则

4.化学氧自救器的功用

5.煤矿“一通三防”

6.煤矿水害、顶板及其他灾害事故防治

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7.安全规程、作业规程、操作规程

8.避灾路线及安全出口

9.正确的紧急避灾方法及自救、互救与创伤急救措施

在岗工、轮换工培训时间不少于36学时，在岗工要利用班前会、培训学习会定期进行培训，每月至少组织一次全员培训，每季度组织一次考试。

对主要负责人资格、安全资格和安全生产管理人员资格及区队长、班组长和特种作业人员的培训由专业煤矿培训中心进行培训。

七、矿职工培训学习计划安排:

培训时间培训内容参加培训人员授课人

一季度一月份煤矿安全管理制度行管人员张少东

煤矿安全生产岗位责任制井下人员武迎喜

二月份职工守则及奖罚办法行管人员刘占国

入井须知及避灾方法井下人员高志林

三月份安全生产法律法规行管人员刘占国

煤矿作业规程井下人员张少东

二季度四月份矿井质量标准化管理办法行管人员关海生

各工种操作规程及作业规程井下人员卢志远

五月份企业文化教育行管人员张少东

«煤矿安全规程»有关内容井下人员刘晓峰

六月份矿井灾害预防及处理计划行管人员武迎喜

煤矿“一通三防”知识井下人员关海生

三季度七月份企业管理制度行管人员张少东

职业病防治知识井下人员高志林

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八月份公司及煤矿相关制度及奖罚办法行管人员张少东煤矿职工权利与义务井下人员武迎喜

九月份安全生产责任制行管人员高志林

自救、互救与创伤急救知识井下人员刘占国

四季度十月份满来壕煤矿应急预案行管人员张少东矿井机电安全知识井下人员高志林

十一月份煤矿生产技术与安全常识行管人员刘占国运输事故隐患及预防井下人员贾怀高

十二月份煤矿安全生产责任制行管人员张少东

矿井“五大灾害”预防及处理办法井下人员关海生

朝阳【wlsh0908】整理

第五篇：职工教育培训计划

2012年公司职工教育培训计划

为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工的素质和能力，按“立足当前、着眼长远，分级管理、全员培训”的原则，跟进教育培训工作。2012的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施，把培训教育计划纳入厂的目标体系，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、岗位培训

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按照生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度；能正确进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能熟练地进行本工种的检修、维护，正确处理事故。

二、新进厂人员培训

１、新进厂人员进厂，首先要经过一段时间的入厂教育培训，经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

２、以传统的师徒传、帮、带方式培训。新进厂人员到达培训岗位后，指定具有较高业务水平的员工为师傅，经现场基

本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报批准后方可上岗。

三、专业骨干培训

专业骨干的培训做到有目标、有方向，理论和实际结合，由总经理工作部编制计划，组织实施。

1、中层管理人员培训

中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习，以提高中层管理人员的管理能力和执行力，适应企业精细管理的要求。

2、班组长培训

为保证培训效果，首先进行培训需求调查，以便做好培训内容准备，通过精心组织，使班组长培训有针对性，提高班组的管理水平。

3、职业技能培训

为加强职业技能鉴定管理工作，提高员工技术技能水平，努力实现员工100%持证上岗的目标，公司将持续开展电力行业特有工种的高级技师、技师、高级工、中级工和初级工的技能培训和鉴定工作。

四、培训的形式和方法

1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方式，按分级管理、分级负责的原则，由各部门根据岗位的实际和要求，编制本部门岗中培训计划，自行组织本部人员进行相关业务知识

培训，同时岗中培训计划报总经理工作部备案，每月由总经理工作部负责检查其完成情况。

2、集中培训。组织相关人员集中学习，由各职能部门抽调该专业技术骨干或聘请有较高技术水平人员轮流授课。

3、专题讲座。聘请厂外专业技术人员或安排厂内针对某一专项内容，到厂进行授课。

4、短期脱产培训。根据需要，有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习，做好特种作业人员的取证、复证工作，确保特种作业人员持证上岗。

5、公司配合培训。针对员工后续学历学习考试、专业技术资格考试及认证等，公司根据国家、省市、上级单位相关考试、认证通知，及时通知、组织公司员工进行学习、考试准备，并协调相关工作，为员工创造信息通畅、手续便利的条件。

二○一二年二月十一日总经理工作部

附件：2012年职工教育培训计划分解表

2012年职工教育培训计划分解表