调查报告大致框架

第一篇：调查报告大致框架

调查报告框架

1、封面。按照学校提供的统一封面。单独一页。

2、摘要。主要写本文的主要内容和采用的研究方法或手段，一般还应该有关键字。单独一页。

3、目录。根据各自的情况选择插入一级、二级标题及页码或者一级、二级、三级标题及页码。页码从正文开始，封面不能有页码，摘要和目录的页码不能和正文页码共用（如摘要和目录用I，II，III，而正文用1,2,3），目录还应该插入摘要的页码。单独一页。

4、正文。正文里面不能再加报告的题目。正文分为以下几部分：模板一：

一、绪论（在文章中此处顶格，不要首行缩进，下同）

（一）、研究背景与意义

1、研究背景

2、研究意义

（二）、国内外研究现状

（三）、研究内容与方法

二、某某研究的相关理论（视自己的题目而定）

（一）、某某理论

（二）、某某理论......三、此部分就是本文的重点，主要在某公司的实际应用,题目自拟

（一）、某公司介绍

（二）、某公司在本文研究方面的问题

（三）、提出改进措施......四、全文总结

本文调查取得的成果以及调查的不足。

参考文献（居中，另起一页，不能和正文同在一页）致谢（选用，居中，另起一页，不能和参考文献同在一页）

模块二：

第1章 绪论（在文章中此处居中，下同）1.1研究背景与意义（在文章中此处顶格，下同）1.1.1研究背景（在文章中此处顶格，下同）1.1.2研究意义 1.2国内外研究现状 1.3研究内容与方法

第2章 某某研究的相关理论（视自己的题目而定）2.1某某理论 2.2某某理论......第3章 此部分就是本文的重点，主要在某公司的实际应用,题目自拟 3.1某公司介绍

3.2某公司在本文研究方面的问题 3.3提出改进措施......第4章 全文总结

本文调查取得的成果以及调查的不足。

参考文献（居中，另起一页，不能和正文同在一页）致谢（选用，居中，另起一页，不能和参考文献同在一页）以上格式为大致框架，有些细节需要根据自己的论文进行调整，请大家自行把握。格式要求自行参照学校统一规定的毕业设计格式要求。

第二篇：《培训与开发》大致考点框架

填空题：20x1‘名词解释：5x2’单选：10x1’简答：40’论述：20’

第一章：现代培训与开发导论

1、现代人力资源管理和传统人力资源管理的区别 P32、现代培训对培训师的要求5点 P8

第二章：战略性培训与开发

1、战略性人力资源管理的定义P222、影响培训与开发的组织因素4点P233、与公司战略相匹配的培训战略3部分P264、培训与开发专业人员的特征图2-4P375、培训培训者TTTP38

第三章：培训中的基本学习原理

1、学习的基本概念(能力角度与行为角度)P422、主要学习理论（*社会学习理论及自我效能理论）P443、学习的含义与学习环境中的四大要素P484、体验式学习的基本原理体验式学习圈P575、体验式培训的主要形式P586、学习高原现象P627、学习效果迁移(图3-4)P63

第四章：培训需求分析

1、培训需求分析系统（组织、工作和人员层面）P69-P732、传统的培训需求分析方法P73-P81

第五章：新员工导向培训

1、新员工导向培训的概念P912、新员工导向培训的必要性（企业面临问题与培训的作用）P92-P933、新员工培训的主要内容P93

第六章：在职培训与脱产培训

1、在职培训的概念和常用在职培训的方法（*工作轮换）P109-P1172、脱产培训概念和常用的脱产培训方法（*情景模拟法）P118-P123

第七章：应用新型技术进行培训

1、应用新兴技术的培训的概念、特点与类型P128-P131

第八章：管理开发培训

1、管理开发培训的定义P1512、配包管理培训开发有效的基本要素P153-P1553、管理开发培训的理论模型2部分P156-P1594、技能的提高（*耶顿模型、管理方格图、领导者-成员交换理论）P160-P1635、管理开发培训常用方法（*敏感性训练和相互作用分析）P168-P1706、培训中心的含义P171

第九章：培训有效性评估

1、培训有效性评估的概念P1782、柯氏评估模型和和反应评估P181-P1833、培训有效性评估的设计种类P191

第十章：职业发展管理

1、职业生涯的概念P2152、职业发展管理的概念P216

第三篇：市场调查报告大致写法

市场调查报告大致写法

默认分类2008-12-01 17:14阅读94评论1

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市场调查报告、市场预测报告都是市场经济的产物，都是以市场为特定对象而撰写的调查报告。市场调查报告，是运用科学的方法，有目的、有计划、系统的收集、整理、研究市场营销情况、供求规律及影响其发展变化的各种因素，作出结论而形成的书面报告。市场预测报告，是在市场调查的基础上，运用预测理论和方法，对市场发展前景进行科学的分析、推测、判断，并将其过程和结果撰写成的书面报告。

一、市场调查报告、市场预测报告的特点

市场调查报告、市场预测报告都属于调查报告的范畴，因此，它们不但具有调查报告的基本特点，还有着各自自身的特点。在写作过程中，重视和掌握这些特点是相当重要的。

（一）市场调查报告的特点

1、针对性。针对性是市场调查报告的灵魂，主要包括两方面：第一，市场调查报告必须以市场活动为对象，有的放矢地说明或解决某一问题；第二，市场调查报告必须明确阅读对象。因为生产经营者与商品消费者所要求和关心的问题是不尽相同的。如果既不明确解决什么问题，又不明确读者对象而撰写市场调查报告，就是盲目而毫无意义的。

2、新颖性。市场调查报告应紧紧抓住市场活动的新动向、新问题，引用一些人们未知的通过调查研究获得的新发现，提出新观点，形成新结论。只有突出“新”的报告，才有使用价值，才能达到指导企业市场经营活动的目的。不要把众所周知的、常识性的或陈旧的观点和结论作为市场调查的成果。

3、时效性。当今世界已进入信息时代，市场竞争更加剧烈，企业在生产经营中必须掌握准确、及时、系统的经济资料，对市场变化迅速作出反应，并对未来状况加以预测，才能在竞争中取胜。因而，要顺应瞬息万变的市场形势，市场调查报告必须讲究时间效益，做到及时反馈。市场调查报告只有及时到达使用者手中，使经营决策跟上市场形势的发展变化，才能发挥其作用。

（二）市场预测报告的特点

1、情报性。市场预测报告总是根据市场的过去、现在，预见市场的未来。它包含着重要的经济信息，能提供必要的情报资料，其情报性主要表现在两方面：一方面最灵敏、最全面地记录和反映经济活动的最新动态，内容丰富而准确，有实用价值；另一方面它以最快的速度传递经济决策部门和经济管理部门的信息，反映迅速而及时，讲究时效。情报性是市场预测报告的生命和力量所在。

2、系统性。市场预测是一个复杂的工作系统和工作程序，尤其是宏观预测，更需要进行系统性的调查和分析研究。因为，现在社会经济活动不是孤立的、相互封闭的，而是联系的、相互影响的，预测是对社会各种经济活动和经济关系的分析、综合和比较。经济活动自有其本身的活动系统，不进行系统性研究，系统性活动中蕴藏着的本质规律就无法去揭示。所以，系统性是经济预测的基本特点之一，同时也是市场预测报告的基本特点之一。

3、科学性。市场预测报告必须坚持科学的态度，严格运用科学的研究方法，否则，它就无法得出科学的态度，严格运用科学的研究方法，否则，它无法得出科学的结论，更谈不上科学地指导实践。因此，首先要运用科学的调查方法，将普遍调查、抽样调查、典型调查、重点调查与文字资料的全面点有科学的预测结论；预见未来经济发展的基本趋势，以利于科学地指导经济活动。

（三）市场调查报告与预测报告的异同

市场调查报告与预测报告，都是市场调研成果的集中体现、市场信息的重要载体，又都具有新闻的成分和报告的属性。尽管市场调查报告、市场预测报告落脚点不同，但都以调查为基础，借助信息渠道，全面掌握市场动态及其发展变化趋势对于完善生产经营的管理，提高企业的社会、经济效益，都有着重要的指导作用。但两者还有着明显的区别：

1、写作目的不同。市场调查报告的写作目的，一般是为了了解过去、总结经验，认识现状，发现问题，指导现实的生产经营活动；而市场预测报告是着眼于未来，在调研的基础上认识未来，以寻求企业的生存与发展之路，为经济决策提供依据，使企业赢得生产经营管理的主动权。

2、反映对象不同。市场调查报告是反映市场的过去和现状，反映市场经济活动中的经济状况与条件；而市场预测报告则是通过大量具体现实材料的归纳、分析、推理、判断来反映市场未来的变化和趋势。这种变化和趋势又是尚未形成的经济现象。

3、内容侧重点不同。这是二者最主要的区别，市场调查报告侧重于调查，反馈市场信息；而市场预测报告侧重于预测，揭示市场趋向。

综上所述，两者既有联系，又有区别。有将两者并列在一起行文的市场调查预测报告，如《对移动电话市场的调查和预测》。这样的报告往往“预测”是行文的主要目的，“调查”是预测的前提和基础；依据调查结果进行定性定量的科学预测，得出的结论和提出的建议应该说比较可信，有说服力。

二、市场调查报告、市场预测报告的作用

（一）市场调查报告的作用

随着社会的信息化，市场经济的迅速发展，人们迫切要求及时了解经济形势、市场变化。市场调查报告，能对市场经济提供有效的导向作用，对生产经营管理者摄取信息、分析问题、制定决策和编制计划以及控制、协调、监督等方面都起积极的作用。最主要有以下三点：

1、获取经济预测的信息。市场调查报告所掌握的市场的历史、现状及其发展变化的轨迹，提供企业进行经济预测的可靠信息。

2、提供企业决策的依据。市场调查报告所提供的准确的市场动态信息，可直接为企业决策提供依据，从而产销需求对路，避免竞争中的风险。

3、推动企业改善经营管理。市场调查报告有助于正确认识市场，推动企业改善经营管理；遵循经济规律，提高经济计划的制订水平。

（二）市场预测报告的作用

社会主义市场经济的建立和确认，为市场预测提供了发展的有利条件。在激烈的市场竞争中，市场预测报告显示的作用尤为突出，现归纳如下；

1、市场预见作用。现代企业时刻处于激烈的竞争之中，要想在竞争中立于不败之地，只能使组织行为更加自觉，更加科学，使组织具有远见卓识，而市场预测就是市场供求变化的晴雨表，它可以帮助社会组织和企业增强早期报警意识，洞察市场变化趋向，提前进行生产经营策划，增强市场竞争能力。

2、生产导航作用。在市场经济条件下，企业生产经营首先要面对市场，摸清市场需求和公众需要，然后才能根据市场需求确定生产经营的目标。只有这样，生产出的产品才会适销对路，才会为企业创造利润，并拓宽市场、占领市场。任何不首先预测市场需求而盲目地进行生产经营，都逃脱不了失败的命运。

3、消费指导作用。市场预测报告不仅有利于企业的生产经营决策，而且有利于公众的自觉消费。市场预测可以和促销广告相互配合，为企业有意识地影响公众的消费心理，进一步起到指导公众自觉消费的作用。以利于造成消费——生产——市场供求的良性循环。

市场调查、预测的内容与方法

一、市场调查的内容

市场的广阔和复杂，决定了市场调查的内容广泛和丰富，但不同企业和不同行业、相同企业在不同时期对市场调查的内容会因需要不同而有所侧重和选择。市场调查的内容主要涉及以下四个方面：

1、社会环境调查。企业的生存和发展是以社会环境为条件的。社会环境包括政治、法律、经济、科技、社会文化、地理气候诸环境，这些社会环境构成了市场存在着某些不可控制的因素，企业的生产经营必须与之相协调、适应。在市场经济条件下，企业的自主权将得到充分的保证，但必须符合国家政策、法规和客观调控的要求，以及国际惯例和准则的规定；了解科技、社会文化发展对企业生产经营的制约和影响；了解地理、气候等因素对人们生活起居、消费习惯、资源开发的制约和影响。只有这样，才能制定出切实可行的生产经营决策，在市场竞争中牢牢掌握主动权。

2、市场需求调查。在市场经济条件下，市场需求是指以货币为媒介，表现为有支付能力的需求，即通常所称的购买力。购买力是决定市场容量的主要因素，是市场需求调查的核心。此外，由于市场是由消费者所构成的，因此，只有对消费人口状况进行研究，对消费者多种不同的消费动机和行为进行把握，才能更好地为消费者服务，开拓市场的新领域。

3、市场供给调查。市场供给是指全社会在一定时期内对市场提供的可交换商品和服务的总量。它与购买力相对应，是市场需求得以实现的物质保证。企业在生产经营过程中除了要掌握市场需求情况外，还必须了解整个市场货源状况，包括货源总量、构成、质量、价格和供应时间等一系列情况，必须对本企业的供应能力和供应范围了如指掌。只有这样，才能及时生产和组织到适销对路的商品，避免积压和脱销。

4、市场营销活动调查。现代市场营销活动不再是简单的、彼此分割的营销活动，而且包括商品、寂静价、分销渠道和公关促销在内的营销组合活动。因此，市场营销活动要围绕这些组合活动展开，其主要内容包括：商品实体、包装、价格、销售渠道、广告、产品寿命周期和竞争对手状况等。

（二）市场调查的方法

市场调查的方法很多，按其选择的对象划分，可分为市场普查、抽样调查、典型调查和重点调查；按其目的划分，可分为探测法、描述法和因果关系法；按其调查形式划分，又可分为询问法、观察法、资料法，以及现在流行的头脑风暴法和德尔菲调查法。这些调查方法可以单独使用，也可以合使用。使用的调查方法，主要取决于调查的内容。

市场调查的方法与撰写的一般性调查报告所采用的调查方法基本相同，第二章对调查方法已作了专门阐述，这里不再赘述。

随着市场经济的迅速发展，市场更为广阔而双复杂，市场调查的方法也在不断创新。就目前市场调查，经常使用问卷调查和实验调查，以求“调查“的广度和深度。问卷调查，实施方便，使用范围广，有利于对资料进行统计处理和定量分析；既节省调查时间，又提高调查效率。实验调查，比较科学、准确、可信度高，但实验中的可变因柴油难以掌握，必须做好实验调查的设计，严格把握实验条件，才能保证实验效果的可靠性。

二、市场预测的内容和方法

（一）市场预测的内容

市场预测的内容很广泛，既有从国家宏观经济管理部门角度进行的宏观市场预测，又有从企业角度进行的微观市场预测，其主要内容至少包括以下几方面：

1、市场需求预测。市场需求预测是预测消费者、用户在一定时期、一定市场范围内，有货币支付能力的某种商品的需求。包括质和量两方面：从质的主面预测，以解决“需求什么”；从量的方面预测，以解决“需求多少”。

2、商品资源预测。商品资源预测是进入市场的商品资源总量及其构成和各种具体商品市场可供量的变化趋势的预测。它同需求预测结合起来，可以预见未来市场需求矛盾的变化趋向。吸有在摸清商品资源的基础上，预测出各种产品的发展前景，才能结合市场需求的变化较精确地预测市场供求关系的发展趋势，作出了正确的经营决策。

3、供求动态预测。供求动态预测是商品供求平衡状况的预测。从宏观角度看，主要是：社会商品零售可供总额和社会商品购买力总额之间平衡与否的预测；社会零售商品量（可供量）大类商品构成与社会商品购买力投向是否平衡的预测。从微观角度看，主要是：各类商品的可供量与需求量，以及品种、规格、花色、款式、型号的供需之间平衡的状况的预测。

4、价格变化预测。价格变化，最主要的是由商品的价值量变化引起的，同时价格又是调节市场供求比例关系的手段，因而供求关系出是影响价格变化的重要因素。而价格变化，反过来又影响市场供求关系的变化。因此，市场预测必须研究劳动生产率、行产成本、利润的就化以及市场供求关系的发展趋势对价格的影响，并反过来预测价格的变化对市场需求可能带来的变化与发展趋势。

5、商品生命周期预测。商品生命周期是指商品在市场上的销售历程和持续时间，即商品在市场上经历试销、增销、饱和、减销直至退出市场的全部地程。其预测应从供求两个方面综合分析影响商品生命周期的因素；并在此基础上，对某商品所处生命周期的不同阶段可能延缓的时间，以及各阶段之间的转折点，特别是需求和销售的饱和点作出定性、定量的推断和估计。

6、商品销售预测。商品销售预测是从企业角度预测本企业未来商品销售的前景，为企业确定生产经营计划和销售措施提供依据。企业的销售量大小主要取决于市场占有率，而影响市场占有率高低的主要因素是企业本身生产经营条件和企业竞争对手的生产经营能力。所以，在预测企业未来销售前景时，必须对市场占有率的变化趋势作科学的预测。

（二）市场预测的方法

市场预测的方法名目繁多，据国外统计已有上百种，常用的也有20多种。至今没有统一的分类方法，最为常见的分类是把市场预测分为定性预测和定量预测两大类。

1、定性预测法。定性预测法。也叫判断分析。即凭借人们在市场活动中获得的经验、知识和综合分析能力，通过对有关资料的分析推断，对未来市场发展趋势作出性质和程度的判断、估计和测算。传统的预测方法有领导人员判断法、专业人员分析和相关分析法等。

定量预测涉及数学运算比较复杂，目前在我国企业开展的市场预测中没有广泛采用。我们结合数理统计、市场营销等专业课的学习，理解和掌握运用定量预测的方法。在这里不予展开阐述。值得强调的是，在使用定量预测方法进行预测时，要与定性预测的方法结合起来，才能取得良好的效果。

市场调查报告、市场预测报告的结构与写法

一、场调查报告的结构与写法

市场调查报告与一般调查报告的结构与写法基本相同，只是市场调查报告多数表现为新闻性更强，写法更为灵活。

（一）标题

市场调查报告的标题，有的在正标题之外还加上副标题或眉题。标题形象、生动、醒目，具有强烈的吸引力。因其类似新闻标题，常见于报刊。如《安于“小”．专于“小” ．发展“小”——温州小商品市场生意红火》、《从“牛棚”走向世纪——江苏森林集团创名牌之路》、《“上帝”都到哪儿去了》。值得注意的是，尽管标题形式不一，标题中的调查区域、文种可以省略，但调查对象一般不能省去。

（二）导语

市场调查报告的导语写法灵活多样，不少导语尤其讲求新闻彩。有的开头观点明确，使人一目了然，如“××牌收银机，在京市场的拥有、使用情况的调查，我们认为它在北京不具备市场竞争能力，原因主要从以下几方面阐述``````”有的开头提出问题，引人关注思考，如“每逢过年，中国人的头等大事就是置‘年货’。如今赶上年根儿，商场的景象却令人‘心寒’。那么‘上帝’都到哪儿去了？``````”在选择开头方法时，应根据调查报告的种类、目的、资料及调查报告的篇幅要求等情况，适当选择。但不管怎样，总要围绕着为什么进行调查、怎样进行调查和调查的结论如何这几具问题做文章。

（三）主体

主体是报告的核心部分，其写作的成败决定着报告质量的高低和作用的大小。市场调查报告多数是专题调查报告，或反映市场环境，或反映市场需求，或反映市场供给，或反映市场营销情况。写作时都要真实地反映客观事实，但这不等于对事实的简单罗列，应该有所分析、提炼。主要有三种方法：第一，先对调查数据资料及背景资料作客观的介绍。然后在分析部分阐述对情况的看法、观点的分析；第二，首先提出问题，然后再分析问题，目的在于找出解决问题的办法；第三，先肯定事物的一面，由肯定的一面引申出分析部分，又由分析到引出结论，循序渐进。

在主体部分，分析是市场调查报告的主要组成部分，往往要对资料进行质和量的分析；通过分析，了解情况，说明问题，解决问题。分析有三类情况：第一类，原因分析。这是对问题的基本成因进行分析。如高档酒楼买卖渐稀，大众饭店日渐红火这一现象的分析；××商品滞销、××公司破产原因的分析。第二类，利弊分析，这是对事物在市场活动中所处地位、作用等进行利弊分析。第三类，预测分析。这是对事物的发展趋势和发展规律做出的分析。如对××市居民住宅需求意向的调查，通过居民家庭人口情况、住房现

状、收入情况以及居民对储蓄的认识、对分期付款购房的想法等，对××市居民住房需求意向进行分析。总之，市场调查报告的主体部分，要有情况，有分析，有建议，材料翔实、观点鲜明，层次清楚。分析是重点，既不要简单化，又不是面面俱到；应有详有略，抓住主题，深入分析。

二、市场预测报告的结构和写法

市场预测报告根据预测目的和特征的差别，可以分为许多种类：宏观、微观，定性、定量，长期、中期、短期，以及其他各种具体的分类市场、具体分类产品或商品的预测。

这些预测报告的写作各具特色，长短不一，既可作为经济应用文体，向有关部门发出，又可用新闻文体方式见诸报端。因此，它们在写作上不宜做过多硬性要求，使用起来非常灵活。

（一）标题

市场预测报告是调查报告的一种特殊形式。其标题也与调查报告的标题形式基本相同，只是公文式调查报告的标题很少标出调查时限，而预测报告一般应标出预测时限，如《1999年上市公司中期业绩预测》、《上海市1999年家电市场预测报告》。文章式标题一般不标“预测”文种名称，却有预测的意思，如《1999年中欧经贸关系的走势与展望》、《房地产市场的倾向》。

为了吸引读者阅读市场预测报告，帮助读者把握预测报告的内容，其标题要求简洁明快，多种多样。但是标题不能没有“预测目标”，它是预测的基本点，也是标题的必备条件。

（二）导语

市场预测报告的导语，一般是简要地介绍预测的缘由、范围、对象等；也有的是概述预测的主要内容、观点或数据，以领起下文；有的将上述两者结合在一起，作比较全面的介绍；也有的不要前言，而将其内容放在主体中去说明。

导语的写作，语言要十分简洁，内容要十分扼要，突出预测最关键的地方，以引起读者对预测的关切，从而产生阅读下文的兴趣。

（三）主体

市场预测报告的主体，是预测报告的主要部分。一般要具体、详细地写出“概况”、“预测”、“建议”三方面的内容。

1、概况。这是预测的基础。主要用叙述的方法，也常结合运用恰当的数字、图表来帮助说明。情况的介绍要根据预测对象的特点，从预测分析的需要出发，做到客观、全面、准确，而又有重点。

2、预测。这是报告的核心。它是在深入分析预测对象的过去和现在的情况基础上，形成的对预测对象未来前景的估计。预测要准确，这是最重要的。要准确，“概况”的介绍符合实际，仅仅是一个前提条件。在分析概况提供的事实和数据时，还要注意选择科学的分析、预测方法和计算方法。要运用辩证法，从事物的各种因素的联系中去看问题，切不可以偏概全或被现象掩盖本质。

3、建议。这是根据对预测对象未来前景估计，而提出的应变措施。建议应当具体、实在、可行，真正能为解决未来发展趋势中出现的问题，指明方向，提供办法。

市场预测报告中的“概况”、“预测”、“建议”有着严密的逻辑关系的三部分。它们互为因果、有机统一。三者在文章中可以各自独立自成层次，也可以根据需要适当合并，顺序也可以变化。目前，常见于报刊的一种市场预测报告，没有具体、详细的预测过程和定量分析的预测手段，直接鲜明预测的结论。如《1999年上市公司中期业绩预测》，全文没有导语和结语。作者用六个小标题，直接标出所测六个行业的股市行情（中期业绩），内容阐述，没有具体的分析、预测，仅有相关因素，说明预测的依据。

总之，市场预测报告中，概况、预测、建议三部分之间的变化形态与兼容形式很多，须根据内容表述的需要灵活掌握，巧妙安排。其结构要严谨、富于逻辑性和层次感。市场预测报告一般采用叙述和议论的表达方式，叙述要概括，议论要深刻、高屋建瓴，结论应深刻精辟。此外，报告往往要运用大量的数字及图表，对数字应力求精确、对图表应力求直观、通俗而易懂

第四篇：调查报告基本框架

贷款担保调查报告基本框架

标题：关于XX申请借款的调查报告

风险评审委员会：

XXX向××××银行××支行申请贷款XXX万元，拟申请我公司担保。经初审，该企业整体情况良好，符合我司担保受理条件，为进一步调查、核实借款人的实际经营情况，我公司对该客户进行了实地调查，现将调查情况报告如下：

一、企业（公司）概况：

企业名称、法人代表、企业性质（国有、股份、私营等）、经济核算形式、经营地址； 注册资本、股份的主要构成、审计情况；

生产经营范围、注册商标、工商登记情况；

成立时间、所属行业、员工人数；

演变过程、老企业名称、收购（拍卖、转让）总价格（其中现金出资金额）、债务转让金额等； 属关联企业的还要说明关联企业的有关情况；

法人代表姓名、性别、年龄、职称、学历、专业年限、诚信程度；

管理层的素质、专业技术人员情况。

二、企业生产经营情况：

生产企业的主营项目、主导产品的产销情况、市场占有率等；

生产规模（包括设计规模和实际规模）、销售、利税；

产品质量，原材料的来源（原料市场价格变化情况、主要供货单位、购货方式等）、产品销售与库存情况、产品的生产与销售周期等。

三、银行信贷、个人征信系统查询情况

银行信贷要求综合查询（含企业贷款、提供保证明细等情况）。

四、企业借款原因

企业申请借款的原因、用途等；

和国家有关政策及金融信贷政策的关联情况；

市场前景、预计效益、自有资金、资金缺口情况，成本收回周期等（贷款展期或落实债务要分析形成的原因及收回措施）。

五、还款计划和来源

对企业还款计划和来源情况进行详细说明。

六、企业还款能力分析

首先对企业资产、负债状况进行核实性调查，再与企业提供的财务记录进行比较，同时进行回归分析。主要目的是对企业财务记录的真实性、客观性、连续性、谨慎性进行判断。

通过内部比较，对企业财务数据的目前水平与过去状况和预期未来变化进行分析；通过外部比较，分析企业实际经营情况；通过技术性的计算、处理和数据阐释，分析企业的财务优势和劣势。

1、资产项目。主要包括存款的银行分布、短期投资的品种与收益情况、应收帐款的客户与帐龄、应收帐款中关联企业虚增销售额情况、存货中产品的构成与生产时间、其他应收款的构成与收回的可能性、长期投资项目的效益，固定资产的购置年份、先进程度、损耗和折旧情况，递延资产的构成与摊销情况等。尤其对大额其他应收款应详细调查，其中往往包含有未到位资本金、企业间融资、变相的长期投资、虚增利润等重要信息。

2、负债项目。主要包括贷款的银行、期限和利率；应付帐款的对象与期限；应付税金的时间期限；长期贷款的银行、用途、利率和还款计划；企业在银行的信用记录等。

3、损益项目。主要包括销售收入的产品构成，相应的成本结构，各项费用的构成和利润分配情况等。

4、现金流量分析：还款能力的主要标志是借款人的现金流是否充足，尤其是来自经营活动现金流是否充足，对照同期的对外负债，并根据经营的发展预期，分析投资或筹资活动产生的现金流。

现金流量预测主要预测贷款项目的现金流量，预测贷款项目现金流量的波动程度，分析完成项目的时间表和预算成本。

融资活动分析主要分析企业现有筹资机构、金额、期限和利率，以及融资计划等。

5、银行对帐单分析。调查企业在各主要开户银行的对帐单（至少三个月），分析企业实际经营、投融资的收支情况，对大额资金的来源和运用要深入调查。

6、其他。有关还款能力的调查视不同行业还可通过面谈、月用电、水量、工资发放记录及变动情况、其他可能的支出以及其他类似文件中得到。

非财务分析

行业风险分析：从行业成本结构、行业生命周期、行业与经济周期关系、行业依赖性、产品替代性、行业政策和法律法规等方面对该行业的风险进行分析识别。

经营风险分析：借款经营特征分析、采购环节分析、生产环节分析、销售环节分析、投（融）资和缴税环节分析等，分析借款所在行业的经营风险程度。

管理风险分析：从借款人的组织形式、法人治理、管理者素质和经验、管理层的稳定性、员工队伍、关联交易、财务管理水平、法律纠纷、自然社会等方面进行分析。

还款意愿分析：借款人信用履约记录；关注金融机构（信贷登记咨询系统）、供应商等债权人的合同履行与还款记录；考察借款人与银行之间的合作态度与关系，分析借款人是否将银行债务列为优先偿还顺序。

其他分析

贷款担保企业在金融机构开立账户情况，企业的存款、销售或营业收入缴存账户（包括个人存单、卡）等。

七、反担保分析

围绕反担保的合法性、有效性和可靠性进行分析

属于抵押反担保的贷款，要认定抵押物的合法性，写清抵押物的名称、所在位置、权属情况、租赁情况、数量和质量状况、评估价值、价值是否稳定、变现能力等。

属于质押反担保的，要认定质物的合法性，写清质物的名称、权属情况、质物价值、登记止付等情况。

属于第三方保证反担保的贷款，要认定反担保保证人的担保资格，写清反担保人基本情况（同借款人基本情况）、资产负债状况，重点应放在或有负债的考察上；分析评估担保资格，反保证人的代偿能力，反担保的资金来源等。

八、综合调查意见：

综合企业的财务和现金流量分析、非财务分析、反担保分析结果，采用比较、趋势、结构等分析方式进行总体分析评价担保风险；客观计算、评估第一还款来源的强弱或可靠程度，计算还款期限；客观评价第二还款来源的保障性。

调查结论：

1、保与不保；

2、反担保方式；

3、担保金额；

4、担保期限；

5、担保费率。相关建议

提出防范贷款担保风险、落实贷款担保条件等方面建议。

附件资料（相关报表、证明材料的名称）

调查人情况：姓名、性别、职务。

第五篇：某某公司调查报告框架

某某公司调查报告

目录：

第一章公司基本情况调查 公司的组建

公司的发展历程

公司成立时间

注册资料

办公场所

实收资本

注册资本

产品/服务简介

母公司/子公司/分支机构简介

第二章公司人力资源调查 公司组织结构

企业人员数量

股东名称及详细资料

股东持股数量和比率

董事成员简介

主要部门业务骨干介绍

第三章公司设备及原材料来源调查 公司主要设备名称及数量、产能 公司原材料需求及供应商 公司新添设备和未来采购

第四章公司主要经营情况 公司产品产量及销售收入 公司利润情况

公司产品竞争力

公司新产品开发动向

公司新技术动向

公司主要经营策略

第五章公司市场发展情况调查 公司市场发展情况

公司市场发展策略

公司主要用户

公司主要代理商

第六章公司未来发展调查 公司未来发展战略

公司未来经营预测

公司所在行业发展现状及未来前景