第一篇:“盒中商铺”面临挑战
“盒中商铺”面临挑战
随着“综合体运动”从热潮到结果,越来越多的商铺产品被推上市场。
今年前8月,广州商铺新增供应量大约23万平方米,比去年同期增加了44%,而住宅的新增供应量增幅仅1%.在成都,未来两年,将有1000万平方米以上的商业项目入市。在昆明,未来5年仅商铺就将新增298.5万平方米,人均商业面积直追香港、上海。在沈阳“金廊工程”沿线,在建的以商业为主的项目达700多万平方米,远远超过上海三大商业街400多万平方米的建筑面积。
这只是未来商铺供应潮中的几朵浪花。究竟会有多少商铺如雨后春笋般出现,至今没有准确的统计。
作为这几年商品房调控的一个后果,“炒铺”渐渐成了很多城市居民投资的出口,一些城市的商铺价格被快速推高。除了传统的临街底商,购物中心中的商铺,即“盒子中的商铺”也成了热炒的对象。
从价格上看,二线乃至四线城市中商铺炒到十几万的现象屡见不鲜。而回报率却“低三下四”,屡破新低。“炒铺”风潮虽然热力未消,但已经开始露出疲态。随着大量此类商铺联袂潮涌而来,开发商或将面临严峻的挑战。
三种商铺
“商铺”只是一个统称。事实上,“商铺”和“商铺”并不相同。
在誉翔安地产合伙人王珂看来,商铺可以分为三种类型:一是大型写字楼下面的底商,这一产品为北京、上海这两个特大城市特有。二是成熟居民小区的底商,即高密度社区的邻里中心。第三种则是集中商业,即购物中心“盒子”中散售产权的商铺。
“前面两个品种是有存活能力的。写字楼底商事实上主要是北京上海才特有的产品。居住商业街则在全国范围内,也都具备基本的生命力。它的回报不一定很高,但是有基本支撑。”王珂说。
从北京市场上来看,底商特别是写字楼底商,无论是租金还是价格都在上涨,这部分得益于写字楼的带动。
“前些年,CBD的甲级写字楼才4块钱1平米,底商那时是8块钱。现在写字楼已经13块了,底商不能还是8块吧,不然还不如租底商,还能展示门面。”21世纪不动产商业地产总经理蔡宇翔说。
于是,底商租金随之水涨船高,在CBD,写字楼商铺租金超过20元/平方米。日。居民区的底商也相对稳定。北京新开项目的底商,销售近期一直看好,甚至不用推广就可以卖到每平米四五万、乃至十几万。但是,这样商铺的数量本身有限,“一个小区可能是50万的大盘,但商业就1万以上,50:1或者是40:1.”蔡宇翔说,“随着住宅受限而开盘减少,供应量就更少了。”
人们抱有希望最高的 “集中商业”则往往带来最深的失望。王珂说,“我们对这样的产品,不但是不看好,甚至是长期看空。” 一个屡被引证的观点是,受电子商务冲击,整个集中购物中心的市场正在往下走,标准化的、可以精确计价的“左脑商品”已经渐渐脱离购物中心的销售渠道。
“淘宝今年营业额是一万亿元,这一万亿元的营业额如果开实体店,就需要两三千亿元的租金。如果拿租金来推算商业物业的价值,如果按20倍算的话,是4万亿元。按10倍算的话是两万亿到三万亿元。”王珂说。仅仅淘宝一家的营业额,就意味着两万亿元到三万亿元的商铺市场需求“凭空消失”,这还未算上其他的B2C电商。而全国2011年的商品房销售总额还不到6万亿元。
商铺的一个特点是,和经济商业的状况息息相关。王珂指出,现在的经济和商业其实处于收缩阶段,北京这样的城市,因为国情的缘故,越在收缩的时候反倒有更多的人口和商业进入,能享受收缩的红利。但对于其他大多数城市显然不能如此乐观。
当然,这只是对整体商业环境的判断,而不是看空散售商铺的全部原因。散售之弊
临街商铺的价值有更多的确定性。
每一个街铺都是独立经营,自行管理。确定其价值的主要是街上的人流多少。如果这条街人流多,价值就高,可以做服装、餐饮。人流量低价值就低,可能就用来维修汽车、开送水站,经营一些租金成本很低的业态。
作为购物中心,则有更多的变数和“干扰”。
关于商业地产散售导致难以集中招商和运营的缺陷业界几乎已经有公论,一楼因为临街往往没问题,但楼上的商铺能不能旺起来,则更多依赖于整体的经营,单个商铺的经营“有心无力”。
即使像万达、华润这样的品牌商业巨头,其集中商业在一地获得成功之后,是否能顺利地移植到另一城市?这存在很大的变数。购物中心中的产权商铺,价值难以判断。
“住宅地产很容易复制,价值也容易克隆。比如龙湖,在北京做的房子品质好,到地方上做的房子也意味着同样的品质。但商业并不仅仅是房子,商铺的价值往往是和那个城市的商业环境相关,你不可能将整个北京搬过去。”一位地产人士说。
散售此种弊端众所周知,从投资者的心理来看,是不是持有,持有的比例多高,往往也是判断开发商能否与自己“共进退”的依据,这往往会影响投资者的决策——一个开发企业自己都不想持有的物业,投资的时候总是让人犯嘀咕。
但是,城市越向下走,散售的冲动就越强,即使一些商业地产的大牌企业,也呈现出越向下散售比例越高的特点,更像一种“品牌输出”。一些地方开发企业,更迫切需要散售回款,恨不得全部都卖掉。
商业需要养,在持有和散售共存的项目中,即使开发商有足够财力,可以花个三年五年等商业成熟,但投资者很难有这样的耐心,也未必有决心和开发企业一起赌一个未来。
目前,北京的集中商业已不允许分割销售,上海也对商铺的产权分割做出限制。这让京沪的商铺市场对其他城市来讲,不太有示范意义。“除了潘石屹外,北京的购物中心散售商铺本来就不多,政策的限制让小产权很难去分割,即使是一些开发商在远郊区县新建的商业中也没有简单分割成小产权去卖。”蔡宇翔说。
在中小城市,对分割销售往往没有太多限制,但面临着底商的竞争。
“在小城市,底商能买得到的话,就没有必要去买购物中心的商铺了。在那里底商并不稀缺,住宅下面建底商是很容易的事。”蔡宇翔说。
“市盈率”焦虑
京沪外的很多城市,投资人群其实相当有限。很快人们就会发现,能买的都买了,大家都是一个圈子里的人。“大家住的是邻居,买的铺子也是邻居。”王珂说。没有新人加入来接盘,资产的流动性就出现了问题,炒房炒成房东,市场很快饱和。
二三线城市由于市场规模小,加之快速增长的供应量,商铺市场空置率高涨。商铺销售因而出现了供大于求,投资者观望的趋向。
例如,仅2012上半年,成都商铺新增供应量为73.98万平方米,较去年同期上涨173.1%.然而,市场消化量仅仅25.32万平方米,相当于供应量的1/3.位于成都的新南天地区域由于零售地产供应量过大,空置率已经超过了40%.在青岛,截至七月底,商铺供应量突破2万套,但前七个月全市商铺成交量仅为2500套。
2012上半年武汉商铺成交均价为11700元/平方米,较去年出现23%的下滑。由于投资者日益谨慎,导致市场价格上涨势头出现扭转。
热炒商铺提前透支了物业价值,让一些城市的出现了“零售业主苦于租金昂贵;商铺业主却在埋怨投资回报率太低”的纠结状况。
业内人士称,广州商铺的售价五年来至少涨了70%~80%.最近两年至少涨了30%,有些以前的售价不过1万元/平方米的商铺,现在的售价已经到了5万元/平方米,同样是 满足5%的回报率,租金都要大涨。
这让业主的租金“低三下四”,连百分之五都难以达到,但租户的租金成本可能已经超过了25%以上的成本,普通业态的营业已经难以维持。
商铺的租售比,也可以类比于股市的“市盈率”。“北京除了SOHO能做到30-40倍的市盈率,其他绝大多数项目都在15-20倍左右,只要满租的话,这样的市盈率仍然是基本OK的。但是我们到北京之外去看,会发现这个市盈率明显偏高,基本25-30.”王珂说,“甚至在一些还算不错的二线城市,这个比例也已经高得吓人。”
现在常见的营销手法是,采取包租返租的形式,给投资者一个回报率可观的感觉。“这做法其实是把包租时期的租金损失做到了售价里面,”王珂说。这样的数字游戏,难以获得投资者的长期认同。
转向的节奏
目前,在一些二三线城市,“炒铺”仍然有较高热度。但在一线城市来看,投资方向在多年前就已经转向。从2007年开始,在出现政策“干扰”之前,北京的投资客户已经开始从商铺转向写字楼。“你可以看到三里屯的规划设计,实际上已经把商铺的面积缩小了。而原来的朝外SOHO,则是恨不得能做多少层就做多少层商业。从开发商产品决策上,就可以看出投资方向的变化。”王珂说。
这些二三四线城市投资火爆,“炒铺”成为一时风潮的主要原因在于投资渠道更为狭窄。“本身可以买的资源太少了,大家有安全感的地方首先是自己熟悉的领域。”王珂说。
很多三四线城市往往之前没有像样的大型购物中心,集中商业的商铺事实上是在按照当地核心商圈的临街旺铺来估值定价。
目前,对于集中商业的散售市场,在不同的城市仍然显现出不同的状态,有的城市仍在热炒,有的城市已经露出疲态。但随着更多项目的落成,市场供应量的增多,投资客户的进化速度和学习能力都在实践中不断增长。
“潘石屹当年卖SOHO的盒子商铺,也不是卖给北京的投资者,都是跑到山西、鄂尔多斯、陕西,针对北京没有特别了解而又有闲钱的煤老板,矿老板。真正卖给北京的投资者是很难卖出去的。”蔡宇翔说。
不同城市的“炒铺”投资者恰如股市中的“老股民”和“新股民”,前者审慎,后者热情。但新股民很快也会变成老股民。
“当投资客户花了钱,吃过亏,他的学习能力就会非常强。可能一开始卖卖期房还行,一但规模起来,就会显出这些项目都是后继乏力的。从直观的感觉上来说,现在趋向已经很明显,压力已经很大了。”王珂说。
现在,找王珂做外地项目的客户络绎不绝,但王珂一个都没敢接。不敢接的原因不仅仅是专业上的推断,而且在于和投资客户接触时,能明确感觉到很多客户对此类产品已经相当不认同。
“这一波接盘的人会比较少,客户的接盘可能会在不同的地方会有延迟,但最终头疼的可能主要还是开发商。”王珂说。
第二篇:管理会计面临挑战
管理会计面临挑战
引言
2006年,美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants, IMA)组成研究组,对中国12个制造企业的成本计算和成本管理,做了两次“访谈之旅”,历时一个半月。其间,IMA的研究部主任Raef Lawson教授曾在武汉和北京做过此行观感的报告。报告中提到管理会计在美国确有“衰落”的迹象,人们往往认为财务会计比管理会计重要,在学术界中尤其如此。但从企业界的调查结果来看,管理会计对企业管理应该说是越来越重要。中国的情况也是如此。
在两次旅途中我们经常交谈,许多看法是一致的。现把Lawson博士两个报告的提纲和我们交谈的一部分内容整理在一起,草成此文。由于语言阻隔,不可能全部译出请他过目,所以本文虽然代表我们两个人的意见,但错误之处应由笔者杨继良负责。
管理会计衰落的迹象
提到管理会计,大家都会说,这是西方定义的会计学两大学科中的一项,是现代会计学的一项新发展、意义重大等。另一方面,又会立刻想到这门学科目前的处境不佳,学术界中许多过去从事这门学科的人,不少弃之而去,给人以日益衰落的感觉。这种情况并不只存在于美国,在中国也是如此。也许可以说,这是全球性的普遍现象。
管理会计“日益衰落”,当我们把管理会计与财务会计相对比时,这种感觉尤其明显。
在美国,当提到会计这个学科时,人们联想到的一般只是财务会计,而不是管理会计;提到会计专业考试时,往往指的是注册会计师(CPA)的考试,而不是执证管理会计师(CMA)(Certified management accountant,有译为“注册管理会计师”的,实际上只是通过了IMA组织的考试,由IMA发给证件,并没有向政府“注册”的意思。实际上CPA也同样是“执证”而不是“注册”。美国的CPA协会(AICPA)与IMA同样都是民间机构。中国的情况不完全相同,故称CPA为注册会计师,此处按中国习惯译CPA为“注册会计师”)考试。我们这次访问的中国企业,半数是具相当规模的大型企业。和新参加工作的大学本科生和研究生交谈,和几所大学会计学院的青年老师和研究生座谈,给我们的印象是,在当前的就业环境下,会计硕士研究生毕业后,如果还没有取得CPA资格,第一件事就是要通过CPA考试。有一位刚参加工作的会计硕士说,CPA资格对就业有决定性作用;通过一些外国的会计资格考试,只能帮助取得面试的机会而已。相比之下,成本太高划不来。CPA资格是在会计事务所工作所必需。在美国,在会计事务所就业的会计人员只占5%—10%,其余90%以上的会计人员是在企业内部工作。那么,为什么大家还是会认为只有通过了注册会计师考试,取得执业资格,才算是一个合格的会计师呢?分析其原因,美国和中国有很多相似之处。
首先,是经济环境起了很大的变化,通过证券市场和资本运作来融资越来越成为一种趋势。这一趋势在安然事件(2001年初)以后更加明显。人们把注意力从管理会计转移到财务会计上。
中国的许多企业盼望上市,需要熟知CPA业务的会计人员。政府正努力适应经济全球化的形势,推出了一整套会计准则,使企业财务会计在2007年时做到与国际全面接轨。在这种情况下,人们对与财务会计方面的新规定更为关注,也是容易理解的。从报刊发表的文章和报道、从等待就业的学子的观点来看,人们对财务会计的关注超过管理会计,在美国和中国都是如此,这似乎成了一种国际趋势。
但是,从企业的角度来分析,却显出管理会计对提高企业的竞争力极为重要;在管理会计的方法上亟待充实提高。近年进行的两项大规模调查(一项是IMA与安永会计公司合作的调查,另一项是IBM公司对其全球900家分公司CFO的调查)都得出同样的结论。
IMA与安永会计公司合作的调查
从报刊杂志所登载的文章看,对管理会计态度趋于淡漠的现象最迟应该是在2001年便被注意到了。作为美国管理会计师团体的IMA,深感对于管理会计当前竞争力的问题需要一个有说服力的调查,遂于2002年下半年与“四大”国际会计公司之一的安永合作,做了一次较大规模的调查。调查通过网络通讯进行,共发出23034份问卷,回收2000份,约占9%,响应率与类似的调查相似。答卷者所在公司平均职工1750 人,年销售收入 3亿美元,40%属于制造业。答卷者中31%是带有“总(C)”字头衔的,在报告书中称之为“决策者”,其余称为“决策参与者”。36%的答卷来自大企业,具有10亿美元年销售额,相当于《财富》1000强的规模。
报告书开头第一句话是:“管理会计正处在关键时刻(critical juncture)”。竞争和经营条件的不稳定性加剧,促使出现许多管理会计的方法和技术。那么,究竟哪些是在实务中被应用的呢?这次调查的目的就是要寻求这个问题的答案。调查结果有6项发现:
1.成本管理是企业战略决策者关键的信息来源。81%的答卷者认为,成本管理对他的企业的总体战略目标至关重要。其原因首先是当前经济滞缓,促使对成本管理和成本透明度的需要增加(75%)。其次,管理会计师更多地被看作是合伙人,56%的答卷者认为管理会计师关心的核心是战略性问题。可见,管理会计师仍然是决策者的战略参与者。
2.决策者和决策参与者都认为,最重要的是:(1)获得可以据以采取行动的成本信息(占答卷者的82%),(2)降低成本、提高效率(占70%以上)。
3.有一些因素使成本的“能见度(visibility)”受到损害,即存在障碍。98%的答卷者认为存在扭曲成本的因素;38%认为有些因素甚至引起重大扭曲。扭曲的原因:30%认为是间接费用的分配,20%认为是共享服务的分配,19%认为是产品的多样化造成的。间接费用分配之所以成为首要问题,是因为从各行业总体来看,经营性的间接费用和销售与一般行政管理费占了营业成本的34% 到42%,这部分成本的分配出了偏差,所以造成比较大的扭曲。
4.在当前的经济环境下,采用新的成本管理方法并不是一件需要优先考虑的事。答卷者不论其所在公司属于什么行业、多大规模,都持这种看法。他们的理由是,企业已经拥有了各种新创的方法和工具,其中最普及(占23%-24%)的是ERP、新的编制预算和编制报表的软件。但一些一度相当普及的软件现在仍然被认为是重要方法的已降低到15%-16%,如作业成本法(ABC)和客户关系管理(CRM)。当一个公司考虑采用新的成本管理工具时,72%的答卷者(来自大企业的)称他们要使用本公司自己开发的电脑系统;其余28%打算采用已经成名的系统或ERP。因此,调查的组织者认为,虽然现行成本制度提供的成本信息不够正确,但企业并不乐意采用新的管理会计技术来帮助他们解决这些问题。限制条件在于经济现状和内部资源不足。
5.传统的成本会计方法仍被广泛采用。76%的答卷者采用定量技术和传统的成本计算方法(如全部吸收成本法);其次为编制经营预算占75%、基本上按直接人工分配间接费用的做法占70%。愿意采用比较新的成本管理技术的不多:目标成本法占26%;增值管理占25%;约束论分析占22%。这些新的方法可谓尚在挣扎、谋求采用。
6.一些被认为能解决问题的最佳方法之所以不被采用,其限制因素包括缺少适当的技术、缺少企业内部的支持、缺少领导层的支持。这三者伯仲相当,在作肯定回答的人中占84%-86%。但在做负面回答的人中,认为领导层支持不够的占40%,这是就大企业而言的;在小企业中,缺少技术成了最重大的限制条件。这个问题值得注意,因为近来常有议论,说领导重视是关键所在。
因此,关键问题在于如何在需要较好信息和现实限制之间搭起桥梁。对这个问题有多种说法:
1.采用某一种最佳软件并不是解决管理会计问题的“万灵药”,他们只愿意根据自己的实际情况采用较好的方法。用户需要更适合自己特殊情况的软件,不只是现成的通用软件。
2.在目前价格昂贵的软件并不一定适用的情况下,传统的制表软件也可以适用于新的计算需要。
3.目前经济状况低迷,在不能明确认定某种建议有清楚的成本节约价值之前,企业领导不会愿意花钱购买新的管理软件。
尽管一般都认为成本扭曲普遍(“是常态而非例外”),各公司仍不愿意改变传统的管理会计方法。在许多情况下,公司已经部分地(暂时地)回复到比较常规的管理会计方法。这说明,决策者必须充分了解企业的关键需要和目前的系统现状,对症下药,不宜盲目求新求变。IBM公司的调查结果
IBM公司2006年在全球范围内对各地分公司任CFO之职的900位高级经理做了一次调查。调查结果表明,从1999年到预计的2009年这10年中,CFO需要在处理日常事务——即料理账务和报表中花费的时间正急剧减少:从1999年的65%减少到2006年的48%,预计2009年将进一步减少到35%;从事控制管理工作所花费的时间从20%提高到26%—27%;而向领导者提供决策所需信息花费的时间已有大幅度的增加,从1999年的15%提高到2006年的27%,预计2009年将进一步提高到40%!详见图1
在同一个调查中,这些CFO还认为,就其所从事的各项工作而言,重要性比较低的是“满足规章制度的要求”(57%),然后依次为“从财务角度加强内部控制”(59%)、“不断改进业务的经营”(61%)、“配合本公司的领导确定发展规划并加以实施”(61%)、和“衡量和监督业绩的完成情况”(69%)。
这个调查的结果表明,企业CFO正处于急剧的“角色转变”过程中。也可以说,企业财会人员整体处于角色转变过程之中。满足规章制度的要求,属于财务会计的内容,仍然是重要、不可缺少的。但加强内部控制、参与实施业绩考核和向领导提供决策所需要的信息,属于管理会计的范围,其在企业财会人员的职责中已压倒了算账、记账的职责。
学术界的困惑和对学生的误导
现在,让我们再回过头来看一下美国会计学术界的状况。
美国会计博士近年来匮乏的现象随处可见。与过去相比,近来每年获得会计博士的人数大约只有10年前的一半。2006年夏,美国会计学会年会上,每一位寻求职位的新科会计博士有3—4个现成的空缺等待着他申请。这种短缺现象必然引起这个学科能够开的课程和研究都有所减少。财务会计涉及会计领域以外的课程较少,而管理会计却涉及许多与会计没有直接联系的课程。换句话说,大学的会计系在课程的设置上,侧重于财务会计,其原因与教师缺乏有关。
课程设置也受政府干预的影响。在美国,虽然各大学在组织教学中都享有自主权,但实际上在确定本科生的课程时,还得接受政府部门的意见。例如,州政府的教育部门对大学的资格认证有重大影响。而这些部门都会要求把对外会计(财务会计)所需要的内容包括在课程之中,忽略管理会计方面的内容。其结果是大学本科课程往往以财务会计内容为导向。教授们也把最好、最聪明的学生向财务会计方向引导。有志于以会计为终生职业的学生,也往往相信他们的前程在于当一个注册会计师,不会选择其他方向作为自己的职业生涯。
教师的研究方向更是一个严重的问题。在学术界人士中,选定管理会计为其研究方向的往往处境维艰。照说,案例研究是管理会计研究的重要方法。20年多前,卡普兰号召学术界人士走出“象牙塔”,多从事这一类研究。他自己也确实身体力行,并取得了相当丰硕的成果。然而,反响并不很热烈,大部分学术界人士仍然只推崇实证研究,常常看低案例研究。这是一种偏见。事实上,由IMA资助所作的一项案例研究,在2006年的AAA年会上获得“卓越会计文献”奖。可见,案例研究是一种很有价值的研究方法。当然从事案例研究是很难的,“成本”很高,学术界人士视为畏途进而贬低它的价值,在美国成了一种普遍现象。
在中国所见
对于从未来过中国的美国人,中国似乎是天文学上的“黑洞”:承认其客观存在,却不知其内容究竟是些什么东西。于是,有各种错误的猜测也是免不了的。我(Raef Lawson)今年两次来中国,访问了12家企业,历时一个半月。从所花费的时间和访谈的范围来看,也许算是美国会计学术界中对中国企业的实际情况了解最多的人。
访谈中,涉及最多的是中国企业成本管理的实际情况。这是一堂很好的课,我(Raef)的意外收获,用一句话来总括,是“想不到有一些在美国认为是了不起的管理会计方面的新创举,在中国早就存在。”虽然还有待完善,有的还只是一个雏形,但不能不说中国企业的努力方向是正确的,而且是很有创见的。下面是对美国提出的一些成本计算和控制方法,与我们在中国企业所见的做法作的比较,见表1。
值得专门一提的是,在中国企业中,内部利润/成本考核制度始于上世纪50年代。然而西方会计学者却往往把他们近年在中国所见说成是在中国推行了西方责任会计方法的结果。2000年在一本“顶尖”会计杂志《管理会计研究Management Accounting Research》上,就发表了一篇文章,说中国企业所做,“是西方管理会计实务(在中国的)一种应用。”类似的说法,屡见不鲜。笔者自己在20年前也有过这样的作为。我们在访谈中,曾经向这些中国企业的总会计师或财会部门负责人询及他们是从什么时候开始实行这些方法的。例如,与西方的“标准成本”几乎相同的“计划成本(有的企业也改称为“标准成本”),他们的回答是“一向如此”,已经经历了几代人了!最有意思的是,美国管理会计界在上世纪90年代提出平衡记分卡制度,提倡多指标评估业绩。然而我们所到的具规模的中国企业都有类似的做法。这些企业不但实施多指标考核,还把这些指标层层分解、落实到最基层,而且有一套中国称为“原始记录”的统计制度来保证其实施;各企业还设有专门的职能机构(通常称为技术部或生产技术部)来管理这些技术经济指标的实现和考核。当被(杨继良)问及难道美国企业里没有这样的制度,以至于平衡记分卡提出多指标考核时,会被看作一种“创见”时,Raef的回答是,多数美国公司热衷于追求近期的利润,往往单纯以利润为目标,这也许是美国经济制度的局限性使然吧。
在对中国企业进行访谈时,我们明显地感觉到会计电算化已经相当普遍。有些大企业采用了整套的SAP管理软件,企业财会人员的工作重点不再是记账、算账了。对成本、资金的控制管理和业绩考核是财会部门的工作重点,这和上文提到的IBM公司的调查结果相同。中国企业看来还是沿用着传统的成本方法,这并不能说他们在管理会计上是落后了,这与上文提到的IMA与安永公司合作对美国大企业的调查结果,也是吻合的。企业的CFO是不是参与了最高管理当局的决策,事关企业的机密,我们不便多问,但从中国政府最近对国有企业总会计师地位的再次确认来看,中国企业管理也是在向这个方向迈进。
因此,从企业实务的角度看,管理会计在中国企业中并没有衰落。
结束语
围绕管理会计呈现衰落迹象的问题还有很多。例如,管理会计和成本会计、财务管理如何分界,是不是需要有一个明确的界线?这门学科如何走向全球化?IMA近年着力介绍德国的成本方法,并且提出“与会计保持距离”、奢谈管理理论的方向不完全正确,这些做法是不是有普遍的参考意义?我们有太多的基础性问题,需要把全球对管理会计有兴趣的同行组织起来,共同商讨、共同努力。这是一项真正任重而道远的事业。
第三篇:成本会计面临的挑战
成本会计面临的挑战
摘要:文章阐述了成本会计正经历着前所未有的变化,详细分析了当前新制造环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新对成本会计的影响。
关键词:制造环境;管理理论;成本会计
当前,成本会计正经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:成本会计技术手段与方法不断更新;成本会计的应用范围不断拓展。
一、新制造环境对成本会计的冲击
新制造环境充分利用了现代科学技术的最新成果,表现为自动化和电脑化两个特征。新制造环境具体包括:一是弹性制造系统:指使用机器人及电脑控制的材料处置系统,并结合各种独立的电脑程序控制工具进行生产,它有益于产品制造工序的弹性化。其最大的好处是可以从事产品多样化的生产,解决对产品多样化、精致化的需求。二是电脑辅助设计和制造系统:电脑辅助系统,不但提升了电脑的功能,并且为厂商提供了更为宽广的发展空间,使用电脑辅助系统,可以减少人工成本,节省时间并提高工作效率。三是制造资源规划:指制造业所采用的电脑管理信息系统。目前流行的材料需求规划是其前身。四是电脑整合制造系统:指以电脑为核心,结合上述所有新科技系统,以形成自动化的制造程序,甚至可达到工厂无人化的程度。
企业一旦实行自动化之后;生产力就会大幅度提升,不但成本会降低;质量也会提高。相应地,公司的结构亦必须随之转化,员工的技能和素质也应跟着提高,其经营管理方式也须进行自动化调整。
面对企业新制造环境的冲击,传统的成本会计技术与方法如不加以改进,将会导致以下后果:首先,产品成本计算不正确。在新制造环境下机器人和电脑辅助系统在某些工作上已取代人工,人工成本比重从传统制造环境下的20%-40%降到了现在的不足5%。但因制造费用的剧增及多样化,其分摊标准若只用人工小时,已难以正确反映各种产品的成本。其次,传统的成本会计,可将实际发生成本与标准成本相比较。而在新制造环境下这一控制系统将产生反功能的行为。如为获得有利的效率差异,可能导致企业片面追求大量生产,造成存货的增加,另外,为获得有利的价格差异,采购部门可能购买低质量的原材料,或进行大量采购,造成质量问题或材料库存积压;为获得有利的原材料数量差异,生产者可能将不良质量产品转入下一工序,使废品损失进一步扩大等。
针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,美国的有关会计学者提出了作业成本法(abc法),目前在美、日、西欧等国的企业,尤其是在那些竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业,得到了广泛的应用。在作业成本法的基础上,又发展了作业基础管理(abm),即利用作业成本信息,帮助管理人员找出不增值且消耗资源的作业。abc法所提供的成本信息;能够促使管理人员重新设计整个价值链上的作业活动,以节省企业资源。
目前我国绝大部分企业仍属于劳动密集型企业,尚不具备实行abc法的条件,但是abc法对我国制造费用分配的改革还是很有启发的。
二、管理理论与方法的创新对成本会计的影响
第一,适时制(jit)。适时制就是零部件在生产需要时才购进,或产品有顾客需求时才生产,从而使存货保持在最低水平。在存货水平很低的情况下,会计人员为简化存货计价,可以采用倒推成本法。即当产品完工或销售时,反过来计算在产品、产成品等生产成本的方法。
第四篇:安全工作面临的挑战
安全工作面临的挑战
安全问题是是我们企业长期以来的难言之痛,事故隐患不除,企业永无宁日,我们必须痛下决心治之。当前,我们的安全工作面临以下挑战:
挑战一:今年以来,国家和地方的重大节、会活动较多,全国安全生产形势很严峻,天灾加人祸,重大事故频发,加上最近铁道总公司系统连续出安全事故,全国上下都很紧张,安全问题无疑又成为焦点问题。国家和铁道总公司相继出台重典整治生产安全,如责任书、承诺书制度、责任追究制度、安全质量信誉评价制度等,一家出事,全系统受牵连,对我们提出了更高的要求、更大的挑战。
挑战二:由于我们施工规模的大幅扩大,铁路既有线施工任务尤其繁重,点多线长,管理跨度大,且高空作业、夜间封闭点作业多,安全系数小,我们属于高危行业。同时站后工程往往被挤压到最后要保开通,进度压力巨大,安全压力更大,更是雪上加霜。
挑战三:目前,我们的施工现场作业是以外部劳务人员为主,他们大多文化程度不高,原来未经过正规化、系统化的教育和训练,临时组织在一起,素质参此不齐,思想较难统一,给安全管理增加了难度。
挑战四:我们的项目管理人员对安全工作认识还不到位,安全意识淡薄,安全基础工作薄弱,说得多、做得少,往往是上紧下松,安全管理执行力层层衰减,安全工作流于形式,可以说是危机重重、杀机四伏。
因此,在当前形势下抓好安全工作是极端重要的,就是说抓好安全工作刻不容缓,我们必需增强搞好安全工作的责任感、紧迫感和危机感。牢固树立讲安全就是讲政.治、讲安全就是讲信誉、讲安全就是讲进度、讲安全就是讲效益的理念,安全人命关天,安全一票否决,关系到我们大家的前途命运,关系到每个人的切身利益,关系到企业的生存和发展,我们没有理由不重视安全,没有理由不做好安全工作!否则,我们会成为千古罪人,遗恨终身。下面,结合工作实际,我谈几点个人的认识和体会。
一、领导重视是关键
领导的意识和重视是十分重要的。首先,项目经理要认识到位,作风过硬,高度重视安全工作,牢固树立强烈的政.治意识、责任意识和忧患意识,变压力为动力,狠抓安全生产;同时,亲自部署,亲自抓落实,把安全管理责任逐级分解传递到末端,要令出必行,以身作则,带头执行落实,坚持进岗尽责,真正做到“领导抓、抓领导”。只有这样,项目才能形成全员参与、上下联动、齐抓共管的良好局面。
二、建章立制是基础
俗话说:没有规矩不成方圆。制度是安全的保证,是做好安全工作的源头。安全工作要依法管理、依规制约,要从推行现场标准化管理入手,制定切实可行的项目安全规章制度,构建合理实用、风险共担的安全工作机制,如安全生产标准化制度、风险抵押金制度、三大员跟班作业制度、“三位一体”联防联控防护制度、隐患定期识别排查整治制度、信息沟通制度、硬性考核制度、雨中雨后巡查制度、“一人一机、来车停机、人随机动”设备管理制度、项目领导分段包保盯岗制度、安全质量交班分析制度、责任追究制度、事故易发点卡控制度等等。把这些机制汇编成册,下发到施工队、班组,让员工们熟练掌握,并通过强力推行落实,把安全管理强化到现场,渗透到过程,落实到细处,使安全管理制度化、标准化、科学化,实用化,实现安全生产的目标。
三、强化教育是动力
强化安全教育培训,本质是为了实现全员增强安全意识,提高安全技能,实现安全生产。
有些项目领导存在重效益轻安全或以包代管的思想,放松了对施工人员的安全管理和教育,对现场存在的隐患也是听之任之、漠然置之,最后出了问题既害人又害己。因此我们必须从建立健全安全教育制度入手,形成正常的安全教育程序,做到经常化、制度化,常抓不懈,不仅要把安全工作抓在手上,挂在心上,而且要落实到行动上,做好安全教育工作,既要做好新工人的“三级安全教育”,又要抓好职工日常安全教育,既要抓好特种作业人员的培训考核,做到持证上岗,又要抓好季节性的安全教育,要纵到底,横到边,不留死角。
要不拘一格,开展灵活多样的安全教育培训活动,把安全教育与安全提醒相结合,促进安全教育工作取得实效。安全教育除了统一组织学习培训外,可推行项目部、施工队安全例会制度,班前点名交底、班后讲评制度,项目领导现场盯岗,隐患排查就地教育整改;还可以创新载体,如进行安全图片展、制作板报、简报,组织收看安全录像;把外事当家事,组织典型事故案例分析;现场悬挂固定或流动的安全警示牌、警示语进行安全提醒,施工队驻地制作安全温馨提示语、安全心语、安全活动标语等进行潜移默化地教育引导;将安全卡控措施编印成口诀卡片、安全手册,既便于携带,又方便学习,又随时随地给员工提示;组织召开施工队安全交流会、民主谈心会、,互讲不足,互揭伤疤,互查隐患、互找问题、互相帮助的“五互”活动,掌握员工思想状态,消除思想隐患。从而使项目上下形成一个人人关心安全,事事注意安全的工作环境,实现人的本质安全的目标,使全体员工人人有“安全第一”的意识,时刻有“我要安全”的觉悟,工作中有“我会安全”的技能,处处有“我管安全”的责任,承担起“我保安全”的任务。
四、强力落实是保障
首先,要有合理的投入,这是安全的硬件保障。我们要科学处理好项目增加安全投入与提高经济效益的关系。一方面在资金上有投入,指直接用于解决物的不安全因素,改善劳动环境和条件为主,提高物质安全化的资金投入,如事故隐患整治、安全技术攻关、购买安全防护用品、保险、员工体检等。另一方面是指用于加强安全生产管理,以解决人的问题为主的人力资源、人员素质的投入。如开展各种安全知识竞赛、安全活动、安全教育、安全培训的投入。这些安全投入是必要必需的,既有利于生产系统安全化整体水平的提高,更保障了企业经济效益的获得和社会效益的扩大。
其次,要狠抓安全责任制的落实,提高执行力,这是安全的软件保障。在抓责任制的落实过程中,各级领导要转变工作作风,“严”字当头,有契而不舍、一抓到底,不达目的不放手的精神,以“三铁”(铁手腕、铁石心肠、铁面无私)抓安全文明施工,解决“上紧下松、执行力层层衰减”和“严格不起来,落实不下去”的问题。项目可实行风险抵押金制度,逐级签定安全包保责任状,把安全生产与职工收入挂钩,严格考核兑现。选择安全管理经验丰富、责任心强、敢较真碰硬的人担当安全管理者,赋予尚方宝剑,跟班作业,发现违章,当场予以纠正和教育,视情节轻重进行处理,及时制止“三违”现象。选好用好外施队,严管加善待,坚持三大员跟班作业制度和项目领导分段包保盯岗制度,解决作业层的终端管理问题,控制好现场安全、质量、进度和物资消耗。发生问题,严格按“四不放过”原则,内部进行提级处理,坚持“隐患当事故、小事当大事”,做到隐患治理、事故处理不过夜。
第三,开展形式多样的安全载体活动,这是安全的载体保障。安全工作只有起点,没有终点,时间久了,翻来覆去,人会产生厌战情绪、麻痹思想,丰富多彩的安全载体活动,为安全工作赋予了新的创意,注入了新的活力,更好地搭建了安全管理工作平台,有助于促进各项安全规章制度的有效落实。如一法三卡、安全大反思大检查、反三违保安全、安全生产月等活动的开展,调动了大家安全工作的积极性,提升了安全管理品位,提高了企业的信誉抓关键点卡控
第五篇:集邮面临的挑战
用科学发展观指导邮协工作的几点思考
荆州 肖 舟
集邮大潮在改革开放中应运而生,并伴随改革开放的步伐不断奔涌向前。随着改革开放的不断深入和经济社会的不断发展,人们在思想观念、价值取向、文化心态、审美诉求等方面不断发生着深刻变化。这些变化必然会对我们面临的集邮环境、集邮理念、集邮需求、集邮技术方法产生巨大的影响。邮协工作不断面临理论上的创新、实践上的突破,集邮事业的可持续健康发展面临着严峻的挑战。
一、集邮事业发展面临的挑战
集邮协会作为群众组织,在促进集邮事业发展、提高集邮文化水平、加强集邮学术研究进程中,发挥了无法替代的巨大作用。但随着经济社会的持续发展,尤其进入新世纪以来,体现我们集邮大国集邮发展的最根本的一项指标——集邮组织及集邮队伍的发展,却和经济社会发展背道而驰。资料显示,1986 年的全国集邮爱好者为 500 余万人。经 5 年快速发展,至 1990 年,全国已有 30 个省、市、自治区建立了省级集邮协会,地市、县级集邮协会 1512 个,基层集邮组织近万个,集邮爱好者增加 60% 以上,达 800 余万人,邮协会员 88.9 万人。2000 年全国集邮联“五大”时,全国邮协会员总数达到创纪录的 421 万人,随后逐步递减。2002 年纪念中华全国集邮联合会成立 20 周年时,会员人数减少至 330 万人。据 2008 年全国集邮联合“五年工作纲要”显示,全国邮协会员已降至 122 万余人。
随着经济全球化、邮政信息化和集邮网络化时代的到来,集邮事业发展日益面临严峻的挑战。从表象上分析,一是集邮协会会员结构性矛盾长期得不到缓解,队伍老龄化、会员流失严重,许多基层协会几成老年集邮协会。二是基层邮协组织活动日少,且内容单调,缺乏创新,集邮活动参与者减少与集邮影响力的减弱形成恶性循环,导致集邮脱离了广大群众。三是邮票发行脱离邮政,众多邮品题材脱离集邮者生活范畴,集邮纯商品化风潮致使集邮文化理念受到冲击,部分集邮者收藏兴趣逐渐散失。四是重邮集获奖、轻集邮普及的思路长期得不到改善,老会员心灰意冷,新会员入会难入门,以人为本的“大众化”集邮理念难得遵循,集邮面临从群众性的文化活动演变为“唯邮(集)、(论)文是举”集邮沙龙的危险。
二、阻碍集邮事业可持续发展的原因分析
产生上述困难和问题的原因既有政策因素、经济因素,也有社会因素。但归根到底,不外内因和外因两个方面:
一方面,从内因即主观因素分析,随着邮政体制改革不断深化的进程,集邮协会自身对集邮事业可持续发展的规律性认识不足,难以适应新的管理体制,归属问题、经费问题长期纠结不清,致使管理松弛,构成邮协基础的会员逐渐流失。笔者曾于 2008 年对荆州市所属六个县市集邮协会组织情况进行了调查。在发行邮刊方面,仅洪湖市集邮协会发行有一年 6 期的《洪湖集邮报》;在每年开展活动方面,除了一年一度的例行理事会议外,县市邮协基本没有其他的活动;在集邮经费方面,监利、石首、江陵没有经费,其余 3 县市每年仅 5000 元左右的经费;在集邮专干配备方面,除监利外,每县市配备 1 名;在会员发展方面,监利 200 余人,洪湖 800 人,松滋 150 人,石首 200 余人左右,公安 200 余人,江陵 20-30
人;在提交集邮论文方面,松滋、石首、江陵为零,洪湖、公安各 2 篇,监利 1 篇。从以上数据看,荆州县市集邮人数和比例、集邮水平等,均处在了历史较低水平。
另一方面,从外因及客观因素分析,计算机技术引发的电子信箱、电子出版物、电子数字交换革命,无纸化邮件、无纸化贸易、无纸化报刊等给传统的国家邮政和传统的集邮理念带来了巨大的冲击。加之新时期收藏文化日益向多元化发展,集邮业务和集邮活动赖以生存的土壤——国家邮政遇到了前所未有的挑战,用邮量递减、集邮兴趣转移等客观事实不容忽视。据《荆州统计年鉴》提供的最新数据显示,2007 年,荆州市国际函件 5000 件,国内函件 880 万件; 2008 年,荆州市国际函件 3400 件(下降 32%),国内函件 530.15 万件(下降 39.75%),函件数量递减态势十分明显。与此相反,国家统计局提供的宽带用户统计数据表明,2000 年,我国互联网宽带用户仅 22660 户,至 2006 年达到 5091.6 户,5 年递增了 22469%。受互联网高速发展的直接影响,邮票的使用量日益减少,传统邮政业务萎缩,电子邮件、混合邮件、商业信函、网上邮市等的占有率越来越大。
三、以科学发展观统领集邮工作,破解集邮发展中的突出问题
新形势下,如何进一步发挥集邮协会的组织、监督、指导方面的作用,如何克服发展中遇到的问题?如何推进集邮事业可持续健康发展,已成当务之急。面临新形势,我们惟有从辩证的思维方式出发,从马克思主义的历史观、认识论出发,用科学发展观统领集邮工作,指导集邮实践,着力解决影响和制约邮协工作科学发展的突出问题,积极探索集邮事业发展的新思路、新途径、新方法,才能适应集邮事业不断发展的需要。
(一)以科学发展观统领集邮工作,必须坚持解放思想
解放思想是实践科学发展观的首要条件。全国集邮联“六大”明确指出要“以科学发展观统领集邮工作”,集邮工作实践科学发展观的过程就是不断解放思想的过程。着力转变不适应不符合科学发展观的集邮观念,是推进集邮事业科学发展的首要任务。思想是行动的先导,没有思想的大解放,就没有集邮事业的大发展。牢固树立科学的集邮理念,以科学的理念武装头脑,指导邮协工作,就是要认识到集邮工作的正确方向是为社会主义精神文明建设和构建和谐社会服务、为邮政事业发展服务、为广大会员和集邮爱好者服务,集邮工作的目标、出发点和落脚点是维护广大集邮者的利益,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。因此,我们要把思想大解放作为推动集邮工作新发展的首要任务,着力推进集邮理念创新,强化“四种意识”。
一是强化大局意识。集邮工作只有紧密围绕党和政府的中心工作,围绕国家的经济发展,围绕邮政企业的发展,才能保证“有为”、“有位”,才能找到自我生存和发展的空间。比如,现阶段荆州市委、市政府提出了“文化富市”、“建设人水和谐城市”战略,我们的集邮工作就要紧贴党委、政府的中心工作,围绕楚文化、三国文化、关公文化、水文化开展集邮宣传活动、强化集邮研究论证、研发精美旅游邮品,为加快我市历史文化资源向产品和市场资源的转变,贡献出自己的力量。
二是强化创新意识。随着经济全球化和新技术革命时代的来临,传统邮票在设计、印刷、发行诸多环节走上了求新求变之路。邮票发行开始从满足邮政需要为主转向为集邮者提供多姿多彩的邮品方向的转变。与此同时,新的邮政业务和邮政用品层出不穷,网络与集邮以前所
未有的方式紧密结合,混合信函、电子邮票、网络下载邮票、集邮论坛、集邮网店等日益深入人心,提供了全新的集邮收藏空间与集邮收藏乐趣。因此,集邮形式、集邮思维、集邮工具、集邮类别等只有相应做出调整,牢牢把握“创新就是生产力”,不断与时俱进,才能为集邮发展注入新的活力。
三是强化文化意识。集邮是群众性的文化活动。早在 1992-1993 年,全国集邮联三届二次、三次理事明确提出:集邮的基本属性是文化属性,发展集邮文化是发展中国特色社会主义文化的需要。多年来,建设和谐集邮文化始终是各级集邮组织积极探索、努力追求的目标和始终坚持的指导思想。因此,在新的形势面前,我们要根据文化活动的特点和要求来开展各项集邮活动,一方面,要利用会报会刊、集邮书籍的出版发行,以及诗歌、散文、小品、影视剧等百姓喜闻乐见的文艺形式,打造浓郁的集邮文化氛围,使社会文化的各种产业成为集邮发展的平台和桥梁,让集邮协会成为社会主义精神文明的建设者和传播者。另一方面,集邮活动的开展要主动争取文化部门的支持,不断创新活动内容让集邮融入大文化中,积极探索集邮与文学、美术、摄影、音乐等文化艺术的结合方法,使集邮活动在建设社会 主义精神文明进程中更充分地发挥组织群众、团结群众、教育群众、激励群众的作用,为集邮事业的可持续健康发展提供理论依据和智力支持。
四是强化服务意识。集邮协会工作的实质就是群众工作,服务是邮协工作永恒的主题。强化“三个服务”意识,配合党和政府中心工作开展活动,切实发挥好政府与群众之间、邮协与邮政部门之间的桥梁与沟通作用,推动邮政业务增长,诚心诚意为广大会员服务、为集邮爱好者服务,不仅是增强集邮凝聚力、自信力、激情力和的关键,更是促进集邮事业可持续发展的保证。
(二)以科学发展观统领集邮工作,必须坚持以人为本
以人为本是科学发展观的本质和核心。在集邮工作中牢固树立和全面落实科学发展观,也要以“实现人的全面发展为目标”,从广大集邮者、邮协会员的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要。全国集邮联《五年工作纲要》描绘了五年集邮工作前景,将加强组织建设摆在了重中之重的首要位置。《纲要》对发展会员下达了具体的任务:“从 2008 年至 2012 年,会员人数每年要求递增百分之十左右,到 2012 年全国会员人数力争突破 200 万,五年新增会员 78 万人。”实现上述目标,必须坚持以人为本,坚持集邮者唯先、集邮者唯重,紧紧依靠和团结广大会员和集邮爱好者,调动起他们的积极性,吸引更多的人参与集邮,通过科学、健康、正当的手段大力发展会员,维护好广大会员的正当权益,不断创新集邮的组织形式、活动形式和活动内容。
一是组织建设要有新面貌。多年的集邮活动实践证明,发展集邮事业,心须充分发挥集邮组织的主观能动性,发挥集邮组织和集邮骨干的作用。因此,要按照以人为本的要求,抓实抓好会员组织建设、骨干队伍建设、邮协干部素质建设,尤其要在建设“集邮者之家”、指导民间集邮组织、建立会员信息资料计算机管理系统等方面加大工作力度,并力求从解决关系会员及集邮者切身利益的现实问题入手 , 切实保障会员与集邮者的合法权益,坚持以活动凝集会员、以服务巩固会员,以宣传吸引会员、以贴近基层发展会员,不断提升各级邮协组织的凝聚力和战斗力。
二是集邮活动要有新亮点。新形势下,集邮活动的多元化、趣味性特征常变常新。各级集邮
协会应坚持以人为本的理念,积极引导,大力扶持,多开展一些群众喜闻乐见、形式新颖的集邮活动。比如集邮普及方面,集邮进社区、进校园、进机关多措并举;集邮展览方面,一框邮集、趣味邮展、开放类交相辉映;集邮节庆设置方面,集邮节、集邮日与经贸、旅游搭台相互联动等等。形式上的多样性、创新性,必将促使集邮活动更加蓬勃发展。
三是宣传研究要有新突破。随着众多集邮者利用网络工具获得集邮信息、丰富藏品、增进交流,集邮网站正在成为集邮活动的一个重要发展方向。因此,我们要把握好青少年乐于接受电脑网络新鲜事物以及我国步入老龄化社会、老年网民日益增多的有利时机,利用网络手段广泛宣传集邮方针、政策,弘扬集邮文化,开展网络集邮展、网络邮票设计大赛等活动,并加强对网络集邮活动的集邮学术研究,让集邮成为网络时代的“新宠”。
(三)以科学发展观统领集邮工作,必须坚持统筹兼顾
统筹兼顾是科学发展观的根本方法。集邮工作如何做到总揽全局、统筹规划?做到“个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益”的有效整合?笔者以为,把科学发展观落实到促进集邮发展的具体工作中,狠抓“四个统筹”,必将促使集邮事业加快发展,科学发展。
一是统筹市县集邮发展。市、县级集邮协会,是构成集邮组织的金字塔塔底,可以这样说:市县邮协兴,则集邮事业兴。当前,市、县集邮工作发展不平衡的现象十分突出,一个地级市城区集邮会员、集邮收入数几乎占到所属全部县(市、区)的总和。因此,市级邮协必须加强对县级邮协工作的指导,建全机制,“以市带县”,上下沟通,联动发展,在巩固老会员、发展新会员上形成合力,才能确保《五年纲要》会员增长率达到 10% 的目标的实现。
二是统筹城乡集邮发展。近几年来,随着社会主义新农村建设的不断推进,农村集邮活动开始面临新的机遇。各级集邮组织和邮政部门都应将壮大农民集邮队伍,稳定农村集邮市场列入工作重点,在加大集邮知识宣传、增加集邮业务网点、开发农村特色邮品等方面早做规划、勤下功夫。当前家电企业“送家电下乡”、科技部门“送科技下乡”、文化部门“送文化下乡”进行得如火如荼,我们邮政部门、集邮组织也应以开展“送集邮文化下乡”活动为突破口,打开农村集邮这个广阔的市场,推进农村文化建设、丰富农民文化活动。
三是统筹大中小学集邮活动。校园集邮是集邮活动的重要组成,承担着培养集邮生力军的重任,在集邮事业可持续健康发展进程中占据着越来越重要的地位。现阶段,整合校园集邮培训、集邮课堂、集邮展览资源,合理调配集邮师资(辅导员)力量、科学安排集邮活动时间,提升集邮工作效率,是摆在各级集邮组织面前的一项重要任务。在小学基础教育中,校园集邮活动应以普及集邮知识、提升兴趣的集邮讲座、集邮知识竞赛为重;在中等教育中,校园集邮活动应以比赛类的集邮展览、集邮知识竞赛、邮戳邮票设计比赛为重;在高等教育中,校园集邮活动应以集邮学课程选修、集邮文化研讨、集邮网站建设为重,通过邮票艺术的领会和信息网络的传播,提升大学生的审美情趣、文化品位和综合素养,使集邮教育成为高等院校人文教育的重要途径。
四是统筹民间官方集邮交流。近十年来,民间集邮组织从无到有,从弱到强,传统、专题、邮史、普票、原地、极限、生肖、文献等民间集邮组织和邮政部门的各级集邮协会一道,成为传播集邮文化、研讨集邮理论的主力。民间集邮组织敢于创新,善于求变,无论是集邮联
谊、定期例会,还是通讯交流、调剂余缺,为集邮的普及与推广做出了巨大贡献。各级集邮协会应当加强与民间集邮组织的横向联系和交流,在提高和规范集邮活动方面与民间集邮组织形成合力,借鉴其亲和力和凝聚力优势,共同推进集邮事业的繁荣与发展。
四、结束语
科学发展观,是统筹经济社会协调发展的科学方法。我们坚信,用科学发展观武装头脑,用科学发展观统领集邮工作,把科学发展观转化为谋划集邮事业发展的正确思路、促进集邮发展的政策措施、领导集邮发展的实际能力,集邮事业的明天一定会枝繁叶茂、青春常在。