质量管理规定（大全五篇）

第一篇：质量管理规定

质 量 管 理 规 定

第一章 总则

第一条 通过对技术管理和人员等因素的控制，减少消除不合格，尤其是预防不合格，实现质量管理体系及产品质量的持续改正，生产出用户满意的产品。第二条 第三条 本规定管理范围为公司内与质量有关的各单位和部门。质量管理具体由机械厂负责实施，机械厂质量管理负责人具有质量管理否决权。

第二章 质量管理过程和规定

第四条 质量总目标 ：1顾客满意率92%以上，2 出厂产品合格率100%，3 产品图纸设计生产工艺审核率100%，4产品检验率100%。

第五条 质量管理范围包括，根据顾客需求和有关法律要求的设计、开发、采购、生产和服务全过程。第六条 技术文件的质量控制。技术文件的设计要符合国家政策法律的规定和订货合同的要求，技术文件要为采购、生产、检验、试验、使用和服务提供必要的依据，技术文件图面符合制图规范，工艺文件编制要切合实际，满足技术要求，安全实用，不漏项。说明书数据齐全正确，文字通顺简练无误。技术文件要经检图、审核、审定三级审核后下发。第七条 采购过程质量控制。以技术文件为依据编制采购文件。根据供方能否满足公司产品要求的能力评价和选择供方，建立保

持合格方名单，定期评价合格供方。所有采购物资经质检员检查合格后办理入库手续。第八条

1、生产过程质量控制

质检员要对进入生产过程的毛坯、钢材、型材的材质及加工余量根据技术文件要求，检查其材质单并用卷尺和游标卡尺测量其加工余量，批量较大可抽样检验。铸件还要根据标准检查表面质量和各部尺寸，对不符标准的要及时开退货通知单，注明退货原因。

2、在机械加工过程中每位操作者要按图纸和工艺要求加工。用游标卡尺、内径百分表和内径千分尺等量具对零件的尺寸公差进行测量，对比较难以测量的形位公差的检测主要按操作者在机床上加工零件时机床的自身定位来测量，要求操作者对自己加工的零件进行自检，拒绝不合格品流入下道工序。下道工序操作者应首先检查零件上道工序的加工质量，如有差错，下道工序操作者可拒绝加工，并及时向质检员反映。操作者对自检的零件，将合格品、不合格品分类摆放，并将不合格品做出标记，以防不合格品流入下道工序。

3、质检员在机械加工生产过程中，依据图纸、工艺对成批零件要进行首件检查、巡回检查、抽样检查。对加工周期长、质量要求高的关键零件要求全过程监督检查，逐件检查。零件每道工序完工并检查合格后，质检员要在工艺卡上签字。设备的关键零部件，质检员负责填写零件质量检验报告，注明关键尺

寸公差测量结果以及操作者姓名，废品零件由检验员开出废品单，注明报废原因，对价值较高、加工周期长的关键零件出现不合格品，要及时报机械厂质检科，并由质检科负责进行处理。对生产中出现的不合格品，可返修回用的，必须由质检科出返修回用单，返修后检查合格才可做合格品回用。

4、质检员在铆焊加工生产过程中严把材料质量关，对各种材料要检查材质单和规格尺寸，要按图纸标准用料，没有机械厂技术科的材料变更通知单，任何人不得进行材料替代或省工减料。在铆焊件生产过程中，检查员要以图纸工艺为标准，从下料开始用卷尺，直角尺等工具对铆焊件进行检查，对批量生产零件要做首件检查，对结构件、关键件要逐件检查。对关键铆焊件质检员要填写零件质量检验报告，关键尺寸要注明检验结果和操作者姓名。铆焊件的焊接、焊接质量及工件的外观质量要求主要依据图纸及国家标准进行检测，检验合格的铆焊件，质检员要在转件单上签字，才能转到下道工序。

5、在产品装配试车过程中，质检员必须要求进入装配的成品件符合图纸要求，并且外观平整、整洁、无飞边毛刺。零件有无损探测内部质量技术要求的要由专业人员探测合格后，才能装配。外购成品件必须有检验合格证，其规格性能在产品试车时要逐一进行检验，要监督操作者严格按操作规程装配，操作者如发现加工件、标准件、配套件、毛坯件有问题要及时向有关人员反映，不许盲目装配。整台产品试车时各项性能指标必

须符合国家有关规定和产品装配图的要求，还要符合合同中用户的特殊要求。产品装配、试车完工后，由检验员填写产品质量检验报告单，内容包括主要性能指标、检验结果、参与装配试车的操作者姓名、产品用户名称等。

6、产品发货前的质量控制。产品经检验、试车合格后，由检验员签字后方可办理入库手续，产品出厂前将机械厂质检负责人签发的产品合格证及其他随机技术文件交经营公司发给用户，发货前经营公司对产品进行验收，如发现问题机械厂要及时处理。

7、售后服务过程的质量控制

(1)根据合同，成套设备要派服务人员到现场指导或直接进行安装调试，服务人员要根据设备的安装技术要求，编制施工方案和进度计划，明确施工关键工艺环节，施工中严格按安装说明书要求规程操作，向参加现场工作的用户及有关人员介绍安装调试程序、工艺和质量要求，并指导他们如何调试，对大型成套设备要依据产品安装使用说明书中的各项质量指标逐台、逐项检查确保设备试车成功。(2)安装调试结束后，要及时总结，听取用户及有关人员对设备、工程质量的意见，并填写售后服务报告，内容包括设备安装试车情况是否达到设计要求，用户对设备、安装工程、售后服务等方面的意见，必须有用户代表的签字。售后服务报告要送经营公司，机械厂质检科备案，设备投产

后，要对用户进行回访，调查设备在生产中遇到的技术和质量问题，并将信息及时反馈营销公司和机械厂质检科。

第三章 质量考核

第九条 每月末机械厂要召开质量考核会检查、考核、分析本月质量管理情况，内容主要包括用户反馈质量问题、外购件质量问题、机械厂生产过程中发生的质量问题，以及存在易产生质量问题的隐患，按有关规定对质量事故责任人处罚并由质检科写出月质量工作总结，并报机械厂领导审批。

第十条 质量处罚规定

1、因质量问题损失在500元以下为一般质量事故，500-5000元为较大质量事故，5000元以上的为重大质量事故(损失包括材料费、工时费、其它费用)。

2、在产品生产、售后服务的整个过程中，如发现违反上述质量管理规定，违反1项，视情节扣罚责任人30-100元。同一质量问题重复出现的，按规定处罚额的双倍处罚。

3、生产废品，按废品价格总额的5%-10%扣罚责任人。

4、各部门质检员要按照质量管理规定严格把关，如对已出现的质量问题未检查出来，按第2项规定处罚，如因此而在设备使用现场发生质量事故，扣60-200元。

5、发生一般质量事故3次以上扣车间主任、质检科长30-100元，发生较大质量事2次以上扣车间主任、质检科长60-300元，发生重大质量事故1次及1次以上扣车间主任及质检科长

100-500元。

6、以上规定如有与工程公司质量考核会议决定矛盾的，按工程公司质量考核决定为 准。

第十一条质量管理责任制及负责人

1、入厂的毛坯及模型检查由宋克良负责，毛坯进厂入库前，按规定检查合格后，在入库单上签字，才能办理毛坯入库手续。

2、钢材、型材检查由张占民负责，钢材、型材入厂后，按材料计划检查合格后，在入库单上签字，才能办理钢材、型材入库手续。

3、二类机电产品，包括电机、减速机、电控柜、轴承等机电类产品入厂检查由毛荣山负责，机电产品进厂后，必须按产品计划，对其规格型号外观随机资料等逐项检查，确认合格后在入库单上签字，办理入库手续。

4、成台套产品检查以及产品在生产过程的抽检由质检科蔡伟负责，重点检查产成品是否能达到图纸、说明书要求以及用户特殊使用要求，监督产品生产过程，防范重大、成批质量问题的发生。

加工中心

第二篇：质量管理规定

医疗投资有限公司

文件编号

XXX-WI-QM01-2016

受控状态

受控

版本号

B/0

文件名称

质量管理规定

生效日期

页

次

第一章

总则

第1条

目的为建立符合《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》的规范性文件，特制订本制度。

第2条

适用范围

适用于本公司经营医疗器械的质量管理。

第3条

权责

1.质量部：负责本公司质量管理规定执行情况的监督和检查；

2.各部门：负责配合质量部对相关质量管理规定的实施。

第二章

工作程序

第4条

定义

首营企业：与本企业首次发生供需关系的医疗器械生产或经营企业。

首营品种：指本企业向某一医疗器械生产企业首次购进的医疗器械产品。

第5条

首营企业和首营品种的质量审核

1.首营企业的质量审核；

a)

提供加盖供货单位原印章的医疗器械生产许可证、营业执照、税务登记等证照复印件。

b)

销售人员须提供加盖企业原印章和企业法定代表人印章或签字的委托授权书，并标明委托授权范围及有效期，销售人员身份证复印件。

c)

还应提供企业质量认证情况的有关证明。

2.首营品种须审核该产品的质量标准和《医疗器械产品注册证》的复印件及产品合格证、出产检验报告书、包装、说明书、样品以及价格批文等。

3.购进首营品种或从首营企业进货时，采购部门应详细填写首营品种或首营企业审批表，连同以上所列资料及样品报质量部审核。

4.质量部对采购部门填报的审批表及相关资料和样品进行审核合格后，报企业分管质量负责人审批，经批准后方可与其开展业务往来并购进商品。

5.质量部将审核批准的首营品种、首营企业审批表及相关资料存档备查。

第6条

质量查验原则

1.商品质量验收由质量管理机构的专职质量验收员负责验收。

2.公司质量部验收员应依据有关标准及合同对医疗器械质量进行逐批验收、并有详实记录。各项检查、验收记录应完整规范，并在验收合格的入库凭证上签字。

3.验收时应在待检区进行，验收抽取的样品应具有代表性，经营品种的质量验证方法，包括无菌、无热源等项目的检查。

4.验收时对产品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明进行逐一检查。

5.验收首营品种，应有首批到货产品同批号的产品检验报告书。

6.对验收抽取的整件商品，应加贴明显的验收抽样标记，进行复原封箱。

7.保管员应该熟悉医疗器械质量性能及储存条件，凭验收员签字或盖章的入库凭证入库。

8.验收员对质量异常、标志模糊等不符合验收标准的商品应拒收，并填写拒收报告单，报质量部审核并签署处理意见，通知采购进部门联系处理。

9.对销后退回的产品，凭销售部门开具的退货凭证收货，并经验收员按购进商品的验收程序进行验收。

10.验收员应在入库凭证签字或盖章，详细做好验收记录，记录保存至超过有效期二年。

第7条

采购到货查验过程；

到货产品有库管员接收后将采购产品存放于待检区，并通知质量部检验人员进行查验。质量检验人员依据检验项目要求对采购产品进行全检，查验完成后出具查验结果。仓库管理员依据查验结果判定是否入库。判定合格产品移入合格品区，建立台账、货位卡，保持帐、卡、物一致。判定不合格品移入不合格品区，并通知采购部与供应商沟通处理。

第8条

销售查验过程

销售出库产品由仓库管理员依据销售订单进行备货，备货时采取先进先出的原则。仓库管理员将备好的货移入发货区，通知质量部检验人员进行出库复验。质量部检验员依据检验项目要求对出库产品进行复验，并出具复验结果。仓库管理员依据复验结果判定是否出库。判定复验合格的产品在质量部检验员监督下进行包装，包装应严密、整洁并做好标识。包装完成后安排发货，发货时应附上随货通行单。发货完成后应及时在台账、货位卡上对出库数量进行删减，确保帐、卡、物一致。判定为不合格的产品移入不合格品区，经质量评估后可继续销售的移入合格品区。不得继续销售的经总经理品准后进行销毁。销毁过程由库管员执行，质量管理员全程监督，并做好销毁记录。

第9条退换货管理

1.退换货申请

a)

销售人员接到顾客退换货要求时应详细询问原因，填写《退换货申请表》并与《销售订单》进行核对。核对无误后提交主管领导审核并报请总经理批准。

b)

《退换货申请表》应写明退货单位、产品名称、批号、数量、规格、退货原因等信息。

c)

总经理根据《退换货申请表》批准退换货行为。

d)

由于客户使用不当或违规操作造成的产品损坏，本公司不予退换。

e)

不符合退换货要求的产品，公司将联系供应商对客户进行产品维修服务，产生费用的由客户自行承担。

2.退换货流程

a)

总经理批准《退换货申请表》后，销售人员告知顾客将退回产品发到公司库房。并将《退换货申请表》、《销售记录》提交库房。

b)

库房管理人员依据《退换货申请表》、《销售记录》对退回产品进行核对，核查内容包括产品包装、产品名称、批号、规格、数量，核查完成后由质量管理员进行复核。检查无误后办理产品入库。

c)

仓库管理员将退货产品存放于退货区，并对退回产品进行标识。防止退回产品与合格品发生混淆。

d)

退回产品验收合格的经质量部复核，由保管人员移入合格品区；验收不合格的，经质管部复核后移入不合格品区，并做好记录。

e)

属于换货行为的，销售部门与顾客进行沟通明确换货信息，并形记录。发货过程依照《销售服务提供过程控制程序》执行。

3.退货处理

a)

非质量原因退回的产品，经质量部检验，报请总经理批准后可做为合格品继续销售。

b)

属于质量原因产生的退货由采购部与供应商进行沟通交涉，进行产品退货。

c)

失去应有功能的产品与供应商协商后，报请总经理批准予以销毁。

相关文件

《销售服务提供过程控制程序》

Ryzur-QP7.5.1-2015

相关记录

无

编制人

审核人

批准人

日

期

日

期

日

期

第三篇：质量管理规定

上海市浦东汽车运输有限公司文件（通知）

沪运浦质[2012]24号签发人：曹展胜

关于颁布实施《质量管理规定》的通知

公司直属各单位、各部门：

因公司更名等客观条件的变化，公司对原《质量管理规定》（沪运浦[2005]46号文）的相关内容作了适当修改，经公司职工代表团长会议讨论通过，现决定，修订后的《质量管理规定》自2012年5月1日起正式颁布实施，望各单位、各部门认真执行。

结合《质量管理规定》的颁布实施，经公司经理办公会议讨论决定，公司成立质量管理委员会，全面协调处理质量管理过程中的各项工作。

公司质量管理委员会由公司领导及营调部、质量科、工会、人力资源部、安全保卫部、技术装备部等部门负责人组成，具体人员为曹展胜、叶建达、孙晓华、郭永建、张国荣、宣唯良、程维清、干利民、张芝茂等同志组成，并由曹展胜、叶建达同志任正副主任。

特此通知

附件：上海市浦东汽车运输有限公司质量管理规定

上海市浦东汽车运输有限公司

二0一二年五月二日

主题词：运输管理质量管理规定通知

上海市浦东汽车运输有限公司办公室2012年5月8日印发（共印3份）

第四篇：工程质量管理规定

薛湖煤矿2010年开掘工程质量管理规定

矿属各开掘单位：

为全面提升矿井安全质量标准化水平，确保安全生产，实现工程质量动态达标，加快“五优”矿井创建目标的实现。特制定本工程质量管理规定，望各单位认真贯彻执行。

一、成立工程质量管理领导组

组长：洪木银赵复申

副组长：刘新亮杨晓东常红运赵国印谢文强

办公室设在生产科，宋根祥任办公室主任，机电科、调度室、通防科、地测科副科以上人员、生产科全体人员为办公室成员。

二、监督管理办法

1、生产科负责开掘工程质量的日常性监督管理考核工作，其他科室配合监管其业务相关内容。

2、质量结构工资占工资总额的20％。

3、工程质量管理的依据是工程设计、业务联系通知单、作业规程、安全质量标准化标准及工程质量管理细则。现场施工人员要密切关注顶板变化情况，发现锚杆、锚索不接老顶、架棚巷道支架变形严重时，区队应及时向生产科汇报，采取相应的支护措施，并编写补充技术措施。

4、生产科每月8、18、28日组织工程质量专项检查，各科室必须固定人员（参加人员为各业务科室副科以上人员、相关技术人员及生产科工程技术人员）参加专项检查检查，执行检查补助制度，每次给予50元补助。科室检查人员、区队正职、技术主管必须参加上午7：55在调度室组织的碰头会，分工点名。在专项检查中发现的问题严格按工程质量管理规定对责任单位进行处罚。

5、实行隐蔽工程管理与文明创建考核挂钩制度，日常和专项检查每发现一处隐蔽工程问题，扣除责任单位文明创建考核分0.5分。

6、日常检查发现当班施工出现的不合格工程，检查人员应向当班跟班副队长、班组长、验收员及现场安检员交底清楚，明确整改时间，并及时下发工程质量隐患整改单，责任区队在限定时间内按要求整改完毕，按期整改完毕后及时回复生产科。

8、实行安检员、跟班副队长、班组长、验收员对开掘头面工程质量负责制度，对隐蔽工程负责，班组接班后必须首先排查落实整改工程隐患，立即整改。

9、实行锚杆、锚索标识制度，班组长填写隐蔽工程确认记录表（见附表），现场安检员、验收员、跟班队长、技术员、区队正职签字确认，确保现场施工的每根锚杆能追溯到班组，每根锚索能追溯到个人，锚杆用油漆标志（原则上八、四、零点班分别使用红、黄、兰油漆标识），锚索必须贴上标签（标签注明施工人员），以便进行责任追究。隐蔽工程确认记录表每5天上交到生产科【岩巷掘进工作面交至生产科(二)室、煤巷掘进工作面交至生产科

（三）室】。安检科、开掘区队应在每月1号将安检员分头包面及跟班副队长、班组长配置情况报送生产科高志明处，生产科人员负责监督考核。

10、实行工程质量事故分析、追查制度，对因工程质量造成的安全事故责任区队文明创建考核一票否则、事故责任人通报全矿，并报矿班子按矿安全一号文处理。

11、井下所有施工巷道，必须坚持一次成巷，月底验收成巷，不合格工程不验收、不结算、限期整改。复验合格后按80％结算。因地质条件发生变化不能坚持一次成巷的锚喷巷道必须经生产科同意方可执行，且墙部喷浆时必须将最下排锚网、梁预留长度不低于150 mm，以便后期施工锚网、梁能与上部锚网、梁正常搭接和连接，且补打锚杆与上排锚杆间排距符合设计值要求。

12、锚喷巷道验收时，耙装机后最多允许有10m毛巷，耙装机前最多允许有30m毛巷，岩巷综掘毛巷最多允许50米毛巷，否则当月巷道不予验收。

13、月度验收时，发现局部不合格工程，在不影响整体工程使用的前提下，可以仅扣除不合格工程进尺，合格部分正常结算，不合格部分责任单位必须在验收后的第二天将整改计划上报生产科，否则当月工程为不合格，不予结算。不合格部分按期整改完毕经验收合格后按80％结算。

14、喷浆支护的半煤岩巷道，当月必须有煤层厚度记录（10米记录1次，生产科、地测科人员签字有效），同时月底验收时煤岩交接处必须预留验收孔，两者缺一该巷道按照煤巷结算。回采巷道煤层厚度由生产科、地测科在月底联合时现场核定，对于留煤底掘进的巷道段视为不合格品，不予验收。

15、锚喷支护巷道月底验收时，必须打好验收孔，挂好中线（使用激光单位必须保证激光正常、正确使用），两帮画出腰线，验收孔、中线每20m一组，验收孔位置为正顶、起拱线下方200mm，底板上方400mm。验收孔必须垂直帮顶并用红漆标注，同时腰线必须用红漆标出（宽度为50mm），腰线点做三角标记。凡未

按规定打验收孔、挂中线、标出腰线的，当月不予验收。

16、回采巷道验收时，必须挂好中线，每20米一组，并保证激光正常、正确使用，未按要求挂线或激光不能正常、正确使用的，当月不予验收。

17、月底验收时，地测科必须对中、腰线进行校对，发现使用虚假中、腰线或私自挪动激光的，当月不予验收。

18、工程质量分为三个等级：优良品（90分以上）；合格品（80分～90分）；不合格品（80分以下）。工程质量得分为月度检查平均分，月度工程质量得分在96分以上，且每次安全质量标准化检查时（包括日常抽查）文明生产得分均在95分以上的工程可申报精品工程。

19、施工过程中，如出现非人为原因造成的片帮、冒顶，施工单位必须经生产科人员现场核实，片帮、冒顶部分必须采取二次支护，并做隐蔽工程签证记录，否则月底材料考核按正常施工计算。

20、每项工程生产科负责建立施工档案，月底验收后，施工单位必须在两天内在现场标定验收点位置设置月度验收管理牌（具体规格、内容及要求见后附表格），一年内发生工程质量事故，无论施工单位负责人在矿任何单位，都要追究其相关责任。

三、奖罚制度

1、工程质量奖罚基础分以90分为准（综掘工作面以92分为基准），每超1分奖励结构工资的10％，每少1分罚结构工资的5％。

2、岩巷掘进工作面、煤巷掘进工作面分开考核，精品工程奖励区队20000元，队长、书记、技术员各奖励1000元；岩巷掘进工作面第一名且符合优良标准的工程，奖励队长、书记、技术员各500元，奖励区队8000元；煤巷掘进工作面第一名且符合优良标准的工程，奖励队长、书记、技术员各800元，奖励区队10000元；对倒数第一且得分低于85分的工程，罚队长、书记、技术员各300元，罚区队5000元。

3、凡顶板发生变化未及时反应的，一次罚队长、书记、技术员各300元，扣责任区队文明创建考核分2分。

4、参与专项检查人员必须按时参加工程质量专项检查碰头会，无故不参加者、点名不下井者每次罚款100元，迟到者每次罚款50元，因工作需要不能参加专项检查人员必须向生产科长请假。

5、对于生产科下发的工程质量隐患整改单，责任单位未整改的、已整改未回复的或未整改回复假象企图蒙蔽的，一律视为未整改，并按工程质量管理细则加倍处罚，同时对已交底的现场人员（班组长、跟班副队长、现场安检员），区队正值、技术员给予50-200元不等处罚。

6、对于接班不处理现场工程质量隐患的，直接对责任单位按工程质量管理细则进行处罚，并对现场责任人（跟班副队长、班组长、验收员及安检员）给予50-200元不等处罚。

7、隐蔽工程确认记录表迟交罚队长、书记、技术员每人100元/次，不交罚队长、书记、技术员每人300元/次，一次不签字罚队长、书记、技术员100元/次；对于造假者，一经发现下发通报，并对责任人（填表人员）、确认人员罚款500元/人，责任人报“严重三违”，队长、书记、技术员每人罚款300元。一根锚杆未油漆标识的、锚索未贴标签的，罚队长、书记、技术员100元/人。

8、月初不按时报送安检员、跟班组队长、班组长、验收员配备情况的单位，扣除文明创建考核分2分，并罚款单位正职200元。

9、凡因违反监督管理办法9-15条规定的，除按规定不予验收外，另对队长、书记、技术员各罚款300员/项。

10、对月度验收达到精品工程头面的安检员、副队长、班组长、验收员奖励400元/人，达到优良工程头面的安检员、副队长、班组长、验收员奖励200元/人。

11、各科室要积极配合生产科做好月底工程质量联合验收工作，验收人员要认真负责，分口把关。生产科负责工程质量、支护质量、文明生产、材料、煤质现场监督等；地测科负责进尺统计、巷道中腰线核准以及坡度的测量等；机电科负责巷道内电器设备、风水管路等；通防科负责通风设施等；安检科负责安全设施、隐患处理等。验收后若出现质量问题，追究有关人员责任。

12、对于验收完毕，未按照要求施工月度验收管理牌的区队，罚款2000元；在巷道移交前，必须保证验收管理牌板完好，对于不完好、私自挪动牌板位置的单位罚款1000元；并限定期限完成，否则重罚。

13、日常管理、专项检查中出现的质量罚款与区队正职、技术员各挂5%。

14、出现轻伤及以上事故、未完成生产任务的单位，取消一切工程质量奖励，每月根据工程质量管理情况对小组成员适当奖励。

本规定自下文之日起执行。

薛湖煤矿

2010年元月1日

附：开掘工程质量管理细则

开掘工程质量管理细则

一、巷道成型要求

1、标准要求：

1）炮掘岩巷巷道成型必须实行光面爆破（煤岩性质允许的情况下），精心设计、规范操作、严格管理。技术主管（员）必须深入井下掌握地质情况，并及时修改作业规程；严格按要求编制（修改）爆破说明书，当围岩性质变化时要及时通知生产科并调整爆破参数，否则每发现一次，罚技术员100元，并通报批评。

2）验收员必须根据中腰线轮尺定位，并用红土画出巷道轮廓线、根据爆破图表点出炮眼位置。凡不按照规定执行的，每发现一次罚验收员50元，罚款区队500元。

3）打眼工、放炮员必须按爆破图表要求进行打眼、装药、放炮。

4）放炮出渣后，验收员要对断面尺寸进行验收，欠挖部分应及时处理。凡检查时发现巷道欠挖没有当班处理的，每处对当班验收员罚款100元（长度500mm即算做一处，例如2000mm欠宽，即为2000mm/500mm＝4处）。

2、日常检查发现迎头成型差，周边眼炮痕率（可见眼痕的炮眼个数与不包括底板周边眼个数之比，当炮眼眼痕大于孔长70％，才是一个眼痕炮眼）低于40％，发现一次罚款500元（过断层、破碎带除外）。

3、巷道宽度超出设计值200mm，罚款200元/处（500mm长即为一处），巷道高度超出设计值250mm，罚款200元/处（500mm长即为一处）。不允许巷道欠高、欠宽，否则罚款1000元/处，并责惩责任单位限期整改。

4、喷浆巷道底角裸露、没挖基础坑以及掘进工作面有底角、罩头煤、岩、浮渣多每处罚款500元。

5、巷道坡度未按照设计要求施工，每发现一次，罚款2000元，队长、书记、技术员各罚款200元。

二、支护质量要求

1、锚杆支护

1）锚杆间排距必须按照设计要求施工，与设计值偏差不能超过100mm。

2）锚杆必须成排成行，法线偏差及水平偏差不能超过250mm。

3）锚杆外露长度不能超过50㎜（吊挂前探梁的锚杆外露不超过75 mm）。

4）锚杆的锚入角度必须大于750。

5）每班对迎头10米范围内锚杆必须逐根进行二次紧固。

6）锚杆盖板贴岩面积应大于3/4，并紧贴岩面，不允许出现松动、锚在活矸上现象。7）每圆班在八点班必须对当天施工的锚杆进行一次拉力试验和一次扭力试验，每次拉力试验和扭力试验必须对帮、顶锚杆各试验一根，并按要求填写隐蔽工程确认记录表，否则按监督管理办法处罚。日常检查、专项检查发现拉力、扭矩测量值小于设计值的90％的，对区队罚款1000元。

1）以上各项，除特别说明部分，每发现一处罚款200元。

2、锚网支护

1）锚网搭接长度100-150 mm。

2）扎丝间距不能超过200mm，并绑扎牢固。

3）禁止锚网横向铺设。

4）锚网必须铺设在锚梁与锚杆盖板下方，紧贴岩面。

5）锚网后不得出现大块松动浮矸。

6）炮崩网必须及时处理。

以上各项，发现一处不符合要求即处以200元罚款。

3、锚梁支护

1）禁止锚梁横向铺设。

2）锚梁搭接长度100-200mm。

3）锚梁必须压在锚杆盖板之下。

以上各项发现一处不符合要求即处以200元罚款。

4、锚索支护

1）锚索绳直径、长度、锚固剂使用数量必须符合设计值。

2）锚索外露长度不能大于300mm。

3）锚索的预紧力必须符合设计值。

4）锚索间排距不能超出设计值300mm。5）煤巷架棚巷道锚索施工必须迎头，每排两根，隔架施工（顶板压力大或破碎时每架间三根），成行、成排布置。

6）锚索施工必须按要求填写隐蔽工程确认记录表，挂牌管理，否则按监督管理办法处罚。

以上各项，除特别说明部分，每发现一处罚款500元。

5、喷浆支护

1）禁止出现喷厚小于设计值的现象。

2）混凝土配比严格按照设计要求配比。

3）喷浆前，必须将受喷面冲洗干净。

4）喷浆后，同一段喷体养护时间不低于7天，洒水养护时间固定在八点班（9：00－10：30），区队设专人对喷体进行养护，养护人员月初要报生产科备案。

5）成巷到迎头距离大于40m时，必须停止掘进进行喷浆。

6）风水管路、风筒、电缆等吊挂物下必须提前达到成巷标准。

7）初喷厚度不能大于60mm，复喷时间距离初喷时间大于2小时必须对初喷洒水湿润。

8）喷射作业中，如发现喷射混凝土被锚网阻挡时，应及时清除进行补喷，金属网与围岩间空间必须充填密实。9）喷浆前严格拉7条线（墙体底板向上300mm两条、拱基线处两条、拱肩处两条、正顶处一条），巷道支护质量不合格的情况下(锚网梁不到底、锚杆失效、锚杆间排距大、锚杆扭矩达不到要求、活矸或网兜等)严禁喷浆，喷浆前两帮必须挖好基础坑，基础坑深度不低于100mm，喷浆时把基础坑喷实。

以上各项发现一处不符合规定，罚款1000元，对于上述第4条中未按时对喷体进行洒水养护的责任人罚款100元。

6、架棚支护

1）金属棚前倾后仰、迎山角、迈步等必须符合规定要求，否则罚款1000元/处。

2）棚间距、连杆数量及位置、搭接长度、卡缆螺栓预紧力必须符合设计要求，否则罚款200元/处。

3）卡缆螺栓必须坚持二次紧固，卡缆紧固必须使用专用套头，发现一处紧固不到位、卡缆歪斜或未使用专用套头的，罚款500元/处。

4）棚后空间必须背实，支护设计含金属网的巷道，木板必须在金属网后，背板必须按井字形放置，否则每处罚款200元；棚后空间超过500mm的必须喷浆或使用编织袋装煤矸充填，否则罚款1000元/处。

5）支架编号管理，允许滞后迎头10米。否则罚款200元/次。

7、砌碹及浇注混凝土支护

1）混凝土配比严格按照设计要求配比，否则对区队处以5000元罚款，队长、书记、技术员各500元罚款。

2）浇注时必须使用震动棒震捣混凝土，发现不使用震动棒的对区队处以2000元罚款，对队长、书记、技术员分别处以200元罚款，报当班施工人员“严重三违”一次。

3）禁止出现蜂窝、麻面，每检查出一处蜂窝、麻面，对区队100元/处罚款。

4）模板支护工程必须按设计要求架设，浇注体后必须密实，模板浇注混凝土严禁出现错台现象，否则每次对区队处以500元罚款。

三、水沟工程

1、毛水沟开挖后，必须先按要求铺底，再支模板浇注水沟壁，浇注水沟壁必须预留盖板台（回采巷道除外），否则以不按照设计要求施工进行处罚。

2、月底验收时，炮掘、综掘岩巷成水沟距离迎头不能超过50m，回采巷道成水沟距迎头不超过60米，否则当月工程不结算。

3、水沟盖板上严禁落有回弹量和施工地坪，水沟不许淤渣。否则视情况给予200元～800元处罚。

4、水沟规格必须符合设计要求，不允许出现欠宽情况，每发现一处欠宽（500mm长即为一处），罚款200元。

5、水沟坡度必须符合设计要求，否则以不合格工程进行处理，并责令施工单位返工处理，所发生费用由

施工单位自行负责，并对区队处以罚款100元/米，队长、书记、技术员挂罚款总数的10％。

四、其他要求

1、各单位材料存放处必须采取相应的防潮、防锈蚀措施，做到材料上架、挂牌管理，否则每发现一次罚款500元。

2、管线、风筒敷设不符合要求的，每发现一次罚款100元，月度验收不合格的罚款1000元。

3、文明生产按照煤炭工业管理局下发的《煤矿安全质量标准化》执行。

4、临时支护按照《技术管理规范》执行，不符合要求处以罚款500元/次。

5、无论大小工程不按照设计要求施工按工程质量事故处理，并下发事故处理通报。每次罚队5000元，队长、书记、技术员各500元；

6、发现截短锚杆、锚索，减少锚固剂支护的，罚单位10000元，责任人开除矿籍，队长、书记降职或撤职，技术员、跟班副队长、班长、验收员、安检员各罚2000元，与本条冲突的以本条为准。

7、技术员对当月的工程质量存在的问题写出书面总结，每月3号前必须上交到生产科长处，否则，罚款200元/次。

第五篇：供电质量管理规定

供电质量管理规定

1、电气操作人员和维修人员必须持证上岗。

2、所有供用电工作必须严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全规程》及本工种操作规程中的有关规定，严禁违章作业。

3、供(用)电场所严禁私拉乱接;所有接头严禁裸露;严禁不用插销直接接在插座上;户外配电箱必须上锁，并悬挂“有电，危险警示牌”。

4、电缆线路要有明显的标志牌，要标明型号、规格、电压等级、长度、用途等。

5、高压开关柜必须具备“五防闭锁”功能。

6、所有电气设备和电缆必须在额定负荷范围内使用，严禁超负荷运行。

7、各单位要加强对自己所管辖范围内的电气设备、设施、线路的维护，要制定相应的定期巡检制度，并认真执行，确保线缆、设备、设施在完好状态下运行。

8、各单位对自己所管辖范围内的室外桥架、沿墙、屋顶上的电缆巡查每月不少于___次，发现问题及时处理或向上级汇报，并做好记录。

9、室外电缆要尽可能走电缆桥架，沿院墙敷设时必须在内侧，并有电缆横担或电缆吊挂钩，严禁沿墙顶敷设沿墙顶敷设容易被偷电，且电缆易老化、不易检查。

10、各用电单位不准随意增减动力负荷，增减负荷必须进行用电审批，并经电力部批准后方可实施。

11、因基本建设工程增加较大负荷时必须由施工责任单位提前___天提出申请，对扩建负荷提前进行供电系统论证，否则造成的后果由施工责任单位负责。

12、各单位要明确包机责任，做到分工明确，责任到人。

13、各地面供电单位每月___日前，将供电维护人员上岗证件扫描件及供电负责人名单及联系方式上报电力部。

14、地面电缆沟盖板有折断时，需上报基建部统一处理，期间需在问题盖板上方设立安全警示牌，防止车辆碾压，造成二次事故发生。