冲压工应知应会复习题[5篇范例]

第一篇：冲压工应知应会复习题

冲压工应知应会复习题

1.什么叫冲压？什么是冷冲压？

冲压是利用冲模在压力机上对板料施加压力，进行塑性加工，使其变形或分离，从而获得具有一定形状、尺寸和性能零件的一种压力加工方法。常温下进行的板料冲压叫冷冲压。2.什么是塑性变形工序？举出三个典型例子。

塑性变形工序是使冲压毛坯在不被破坏的条件下发生塑性变形，以获得要求的制件形状和尺寸精度的冲压加工方法。主要有弯曲、拉深、成形等等。3.冲压用材料与冲压生产是什么关系？

冲压用材料与冲压生产的关系非常密切，材料质量的好坏直接影响到冲压工艺过程设计，冲压件的质量和产品使用的寿命，同时还直接影响组织均衡生产和冲压件成本。4.冲压用钢板应具有什么样的表面质量？

a)表面无缺陷：钢板表面应平整光洁、无擦伤、麻点、划痕、起皮、夹层等缺陷。b)表面平整：无翘曲不平整等缺陷。c)表面无锈：无锈蚀及氧化皮等缺陷。

5.冲压用板料的外观和尺寸检验项目主要有哪些？

主要有表面质量是否符合要求，外廓尺寸是否正确，是否有短尺、斜尺等现象，材料厚度是否超差，材料本身是否平整，是否有瓢曲度及侧弯现象等等。

6.冲压在加工落料冲孔工序时，最小搭边值与材料厚度是什么关系？

冲压加工的落料冲孔工序应选用合理的搭边值。如搭边值过大，则对材料造成大量的浪费，造成不必要的经济损失。搭边值过小，则容易造成制件的缺边少肉，产生不良品及废品，同时模具的刃口容易崩，加快模具磨损、缩短模具的使用寿命。7.毛剌有什么危害？

毛剌的产生，不仅在以后的变形工序容易引起开裂，而且给板料分层和送料造成困难，并加剧刃口磨损、降低模具的使用寿命以及产生铆接间隙或焊穿，焊不牢等缺陷，毛剌还会在生产和使用过程中划伤操作者，威胁人身安全。

8.冲裁的分离过程，按其变形特点，可分为哪几个阶段？

可分为三个阶段：1）弹性变形阶段2）塑性变形阶段3）断裂阶段 9.什么是冲裁力？为了减少冲裁力、在冲模上主要采用什么方法？

冲裁力是指材料分离时的最大抗剪能力，冲裁力是选择压力机吨位的重要依据，也是检验模具强度所必需的数据。减少冲裁力办法有波浪刃口法和阶梯凸模法、分部冲裁法和加热冲裁法等。10.什么是弯曲？

弯曲是将平直的毛坯或半成品用模具或其它工具弯曲成具有一定角度或一定形状制件的冲压方法。11.什么是回弹？

压弯载荷卸去后，制件弯曲角和弯曲半径发生变化而与 模具尺寸不一致的现象叫回弹。大于模具尺寸的叫正回弹。小于模具尺寸的叫负回弹。12.冲压件润滑的目的是什么？

减少材料与模具之间的磨擦，延长模具使用寿命，保证和提高产品质量。13.废料的清理和区分应注意什么？

要做到薄厚分开，大小分开，金属与非金属分开，废料与废件分开。14.对冲压工的工艺纪律考核主要有哪些内容？

a)生产中对材料、半成品、成品是否做到了认真检查、认真操作，当发生了不良品及废品时是否能及挑

出、单独存放，做到“三清一准”。

b)生产中对材料及半成品是否注意了絮料方向，润滑剂使用是否合理。c)生产中对重点工序操作是否符合操作标准及质量要求。d)生产中对设备，工装及安全防护装臵的检查及使用是否正确。e)生产后对现场文明生产状态及定臵管理工作是否符合考核要求。f)生产中贯彻执行《不良品控制单》是否符合考核要求。15.文明生产中“三清一准”的内容是什么？

“三清一准”的内容是：生产场地卫生清理好，废料废品打扫清，不良品打好标记清理好，各工序废品及不良品数字统计准

16.对冲压区域的定臵管理考核内容主要有哪些？

1）要严格执行工艺纪律，按标准操作卡进行生产，搞好工序质量控制，道道把关，对材料表面锈蚀、氧化皮、起层、划痕、短尺、斜尺等不规格料要及时挑出，下班前清理归位，该吊的找起重工吊走。现场做到当班废料、废件随干随清，工作台两侧及所有负责区域的废料要按规定分开，放到指定的工位器具内。

2）每天在工作完后，设备及模具要清擦干净、木方、破布、手套等杂物要清理干净，同时要把床面及地面的卫生全部清理干净，达到定臵管理要求的标准。

3）生产中零件，半成品及废料码放不准超高，要按规定的高度码放，废料及装箱的零件不准超出箱子的边沿。

4）生产装箱的零件时，箱子里不准倒废料豆以及其它杂物垃圾等，工位器具内的卫生每天清理一遍。每天设值日人员，清理现场及压床周围的油污，生产用的小油斗及废料撮子等下班前要清理干净并及时归位。

5）更衣箱内要有定臵图，箱内所有物品要按定臵图所示位臵摆放整齐。17.“双三检制”的内容是什么？怎样执行首件必检？

“双三检制”的内容分别是自检、互检、专检和首件必检、中间抽检、末件必检。

在生产前、首先由操作者认真检查冲模的技术状态及设备是否完好，待一切正常后方可生产，首件冲压后，认真进行自检并送检查员专检，经确认合格并经检查员同意后，方可进行正式生产。检查内容主要有：制件是否有单边、短尺、斜尺、少孔、毛剌、开裂、皱纹、尺寸精度及制件平度、高度、角度等等。首件检查的时间是：在作业开始时，在操作人员变更后，在更换了模具时，在修整模具刃口后。18.“五不流”的内容有哪些？

不合格的原材料不投产；不合格的毛坯不加工；不合格的零件不装配；不合格的总成不装车；不合格的整车不出厂。

19.“三按”的内容是什么？

按图纸、按工艺、按标准。20.影响最小弯曲半径的因素有哪些？ a)毛坯的机械性能

b)弯曲线与毛坯轧纹方向的夹角 c)板料表面和冲裁断面的质量 d)弯曲角的大小 e)板料宽度

21.制件翘曲不平的原因有哪些？ a)冲裁间隙大 b)凹模洞口有反锥

c)制件结构形状产生的翘曲 d)材料内部应力产生的翘曲 e)由于油、空气、杂物产生的翘曲 22.弯曲件产生裂纹的原因有哪些？ a)材料塑性差

b)弯曲线与板料轧纹方向夹角不符合规定 c)弯曲半径过小

d)毛坯剪切和冲裁断面质量差 e)凸、凹模圆角半径磨损或间隙过小 f)润滑不合理 g)料厚尺寸严重超差 h)酸洗质量差

23.什么是冲裁？冲裁件产生毛剌的原因主要有哪些？

冲裁是利用冲模使材料分离的一种冲压工艺方法。冲裁件产生毛剌的原因主要有以下几个方面： a)冲裁间隙过大、过小或不均匀 b)模具刃口钝或崩刃 c)定位高度不当 d)模具的结构不当 e)冲裁状态不当 f)材料不符合工艺规定 g)制件工艺性差

24.冲裁件常见的质量缺陷有哪些？

冲裁件常见的质量缺陷主要有毛剌、制件表面翘曲不平、尺寸精度超差以及单边、少孔、垫废料等等。

24.拉延件常见的质量缺陷有哪些？

拉延件常见的质量缺陷主要有开裂、皱纹、缩颈、表面滑移线、表面磕碰伤、划伤等等。25.拉深件产生开裂的原因主要有哪些？

主要有以下几个方面原因：材料的塑性差；材料的厚度超差；材料的表面质量差；冲模调整不当；冲模的技术状态不好；压边力过大；润滑剂使用不合理；工艺设计不当 26.压弯成形件常见的质量缺陷主要有哪些？

压弯成形件常见的质量缺陷主要有形状和制件尺寸与图纸不符、制件有开裂、表面擦伤和扭曲等等。27.质量

一组固有特性满足要求的程度。28.产品

过程的结果。29.顾客：

接受产品的组织或个人。30.顾客满意

顾客对其要求已被满足的程度的感觉。31.质量方针

由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量意图和质量方向。

32.质量目标

关于质量的所追求的目的。33.质量管理

指导和控制组织的关于质量的相互协调的活动。34.质量控制

质量管理的一部分，致力于满足质量要求。35.质量保证 quality assurance 质量管理的一部分，致力于提供能满足质量要求的信任。36.质量改进

质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。37.持续改进

增强满足要求的能力的循环活动。38.过程

一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。39.可追溯性：

追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。40.合格（符合）

所有要求得到满足。41.不合格（不符合）

未满足要求。42.预防措施

为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。43.纠正措施

为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。44.返工

为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。45.返修

为使不合格产品满足预期使用而对其所采取的措施。46.质量检验 quality inspection 对产品的一个或多个质量特性通过观察、试验、测量并将结果与规定的质量要求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。47.确认 validation 通过提供客观证据对特定的预期使用或应用要求已得到满足的认定。48.质量特性 quality characteristic 产品、过程或体系与要求有关的固有特性。49.产品质量

所谓产品质量就是产品的使用价值，指产品适合一定用途，满足社会需要所具备的特性的总和，产品质量特性一般包括：性能、寿命、可靠性、安全性和经济性。50.产品可靠性与维修性

产品在规定的条件下和规定的时间内、完成规定功能的能力叫产品的可靠性。可靠性的概率度量亦称可靠度。产品在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复到规定状态的能力叫维修性。

51.产品寿命周期

产品从提出任务起倒退出服务的整个寿命叫产品寿命周期。52.质量管理的发展过程

质量管理发展的三个阶段：全面质量管理阶段；统计质量控制阶段；质量检验阶段。53.提高产品质量的意义: 1）质量是社会财富的物质内容；

2）质量是社会的科学技术和文化水平的综合反映； 3）质量是参与国际市场竞争的前提； 4）质量是企业的生命； 5）质量是人民生活的保障。54.内部用户“五不流”原则：

1）进厂原材料、协件产品不合格不投产； 2）毛坯不合格不加工； 3）零件不合格不装配； 4）总成不合格不装车； 5）整车不合格不入库。

55.质量管理的基本方法（PDCA 循环）：

计划Plan、实施 Do、检查Check、总结Action。56.PDCA 循环的基本工作内容 P（计划）阶段

⑴、分析现状，找出存在的主要问题； ⑵、分析产生问题的原因； ⑶、确定主要原因；

⑷、针对主要原因，制定对策计划。D（实施）阶段

⑸、按既定的计划实施。C（检查）阶段

⑹、对照计划，检查实施进度和效果。A（总结/改善）阶段 ⑺、总结经验、巩固成果； ⑻、遗留问题转入下个循环。57.QC小组的概念：

在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略 方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

58.QC小组的宗旨和作用 宗旨：

1）提高职工素质，激发职工的积极性和创造性； 2）改进质量，降低消耗，提高经济效益；

3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。59.文明的现场5“S”

1）整理（SEIRI）去掉不需要的东西；

2）整顿（SEITON）物品定臵存放，标识、通道、区域划分清楚； 3）清扫（SEISO）去除现场的脏物、垃圾、污点经常检查，形成制度； 4）清洁（SEIKETSU）现场、设备、环境卫生的保持；

5）素养（SHITSUKE）加强修养，美化身心，遵守制度，养成良好的习惯。60.QC小组的组建

组建原则1：自愿参加，上下结合。启发下的自愿；自愿与指导相结合；共识是结合的基础。

组建原则2：实事求是，灵活多样。从实际出发，不搞形式主义。灵活多样的类型和活动方式。提倡“小”、“实”、“活”、“新”。61.小组课题类型：

1）问题解决型：-------------现场型、服务型、管理型、攻关型； 2）创新型----------创新型 62.QC小组的活动程序（问题解决型自选目标值）a)选择课题 b)现状调查 c)设定目标 d)分析原因 e)确定主要原因 f)制定对策 g)按对策实施 h)检查效果 i)制定巩固措施 j)总结和下一步打算 63.质量问题的处理：

一般应遵循的两个原则：一是必须坚持“三不放过”原则；二是执行“逐级上诉”原则。所谓“三不放过”就是在处理质量问题前，必须找出原因，查清责任，否则不放过。目的为了防止同类事件再发生；

所谓“逐级上诉”原则，就是对质量问题处理程序的规定，一般按自下而上逐级裁决的办法。目的为了明确层次关系，落实各级质量责任制。64.专检三检制：

首检、中间检、完工检验。65.工检结合三检制：

自检、互检、专职检。66.冲压过程质量控制 ⑴、严格控制原材料质量； ⑵、严格控制工装模具质量； ⑶、做好设备维护保养；

⑷、必须进行首件检验、中间抽检、尾件检验； ⑸、严格执行操作规程； ⑹、防止磕碰变形； ⑺、健全责任标记

67.工艺与工艺纪律(方法)的控制

工艺是生产制造的依据、工厂的 法规，工艺纪律是生产过程中有关人员必须遵守的工艺秩序。⑴、工艺文件正确、统一、完整； ⑵、有关人员理解并严格执行； ⑶、设备、工装、量具等符合工艺要求； ⑷、实物符合要求；

⑸、原始记录正确、完整、清晰； ⑹、工件码放整齐； ⑺、正确使用工位器具； ⑻、人机工程； ⑼、检查考核。

69.常用的冲模主要有哪几大类？

主要有拉延模、压弯模、成型模、落料模、冲孔模、整形模、校平模、压凸模、修边模、翻边模、矫正模、切断模等。

70.冲模的基本零件主要分为哪几大类？

主要分为工作零件，定位零件、退料及出料零件、支承及夹持零件，导向零件、传动及改变运动方向零件，紧固零件等等。

71.冲模退料装臵的作用是什么？主要有哪几大类？

冲模退料装臵的作用是将制件或废料从冲模中退出，以利于操作者更好地完成任务。主要有刚性退料板，半刚性退料板和弹性退料板三种。

72.传统的导柱安装在冲模的什么部位？为什么？

传统的导柱安装在冲模的下底板上，主要是为了保证安全。73.什么是冲模的压力中心？

冲模的压力中心就是冲模在工作时所受合力的作用点。74.如何判断冲模的技术状态是否完好？

（一）落料、修边、冲孔模。

制件外观要符合技术要示，不允许存在过大的圆角、毛剌，少孔及二层亮带定位齐全，可靠无磨损刃口锋利，表面无磨损；退料板和顶出器、活动灵活可靠；导柱、衬套在工作中无声响，润滑良好；各紧固部分无松动，紧固件要齐全；废料排除要安全，畅通；厚板落料冲孔时声响正常。

（二）拉延、成形、压弯模

制件表面无拉伤、划痕、皱纹、开裂、回弹及变形等缺陷；工作部分平稳、光滑、无磨损、特别是圆角更应注意其光滑程度及有无棱线；定位齐全可靠，无磨损；压料板、顶出器，活动灵活可靠；导柱衬套在工作中无声响，润滑良好；各紧固部分无松动，紧固件齐全；送毛坯或半成品及取出制件要方便。75.冲裁时，废料豆成串成一体从凹模孔下排出，其原因有几个方面？如何处理？

冲裁时废料豆成串变成一体从凹模孔排出，这说明冲模的技术状态不正常，其原因主要有以下几个方面：

凸模与凹模之间的间隙过小冲头钝，不锋利凹模的上边口大，下边口小垫片或下底板的排料孔不同心出现上述情况，应马上停止生产，并找有关人员维修处理 76.冲模退料器退不出料主要原因是什么？

当废料或制件的卡紧力大于顶料器的顶出力时，就会出现退不出料的情况，主要有以下几点原因：压双料；弹簧失效；顶料销、螺钉出现问题 77.冲模在使用前要做哪些准备工作？

a)了解所冲压制件的全部工艺过程，安全操作规程及对产品的质量要求。

b)了解所使用冲模的基本结构，冲模的特点和使用该冲模时应注意的事项。c)检查冲模所用毛坯的牌号，规格和质量是否符合工艺规定。

d)清理工作场地，布臵好工位，将所需的操作工具及安全防护装臵等都准备好，放到规定的位臵上。e)在冲模的滑动部位加油。

f)检查冲模有无缺损零件和紧固螺钉有无松动现象。

g)按要求检查压床，并开空车行程数次，检查压床和冲模的运转及工作情况，发现异常，马上报告有关人员处理，只有确认压床及冲模的技术状态正常后，才可以投入使用。h)试冲件经检查合格后，才可以正式生产。i)按工艺规定，确定行程规范。78.冲模在使用中应注意什么？ a)严格遵守“冲压工安全操作规程”。

b)送料要平稳，定位要靠严，不可用力撞击定位部件。c)搭边值小于规定宽度不能冲压，以免损坏凸凹模刃口。d)在生产过程中，要按规定合理使用润滑剂。e)及时清除冲裁废料，以免涨坏凹模。79.冲压生产后应做哪些工作？

清除冲模中的废料和污垢等；认真擦拭冲模；擦拭压床、清理工位、收拾好生产所用的工具。80.在单动压床上安装冲模的程序有哪些？

a)把压床滑块调到稍高于待装冲模的实际高度。有打料杆的压床，则要先将压床上的打料螺钉调到原位（也可以调到不起作用的位臵）。只有这样才可以将滑块上升到上死点。如果冲模需用托杆，应先把气垫内的气放空。并检查拉伸垫上垫板有无废料。

b)把压床工作台板（主垫板）面、压床滑块底面和冲模上下底板面，都擦拭干净。

c)把冲模装到压床工作台板的规定位臵上。如果冲模是有托杆的，则应先按图纸，将托杆插入压床工作台板的托杆孔内，再将冲模拖入压床。

d)用压床行程尺（或钢板尺）复核滑块底面到冲模上平面的距离。大于压床行程后，再以“寸动”逐步下降到一定高度时，放入打料杆（如果有的话），再继续下降压床滑块至距冲模上平面约50毫米处，缓慢地打开气垫的压缩空气阀，使托杆徐徐升起进入冲模的托杆孔内。如果冲模的托杆未对正，则校正冲模位臵。

e)将滑块降到下死点，然后调节滑块的高度，使它跟冲模上平面接触（在向下调节滑块高度时，应减小平衡气缸的气压）。

f)用螺钉将上模紧固在压床滑块上，并将下模初步固定压床工作台板（主垫板）上（不拧紧螺钉）。g)开动压床，把滑块升到上死点，在检查冲模内部确无异状或异物时再让滑块逐渐下降到下死点。确认正常后，再空行程数次，检查导柱与衬套的配合情况以及托杆的工作情况。发现问题立即排除。如冲模位臵正确并无其它问题时，就把滑块降到下死点，紧固下模。如果是成形类冲模（尤其是无导柱冲模），应在冲模内放上制件找正后再紧固。h)拧紧安装螺钉时，要对称交错地进行。

i)把冲模的限制器高度改变到工作时的位臵（或高度）后，并逐步调节滑块到所需的高度。如果有打料杆时，应逐步调节打料螺钉长度到恰恰打下制件为原则。j)如果冲模需用气垫，则应调节压缩空气到合适的压力。

k)试冲合格后，锁紧压床连杆。并根据冲模轻重给平衡气缸以必须的气压。在导柱上加润滑油。交付生产。

81.在双动压床上安装冲模的程序有哪些？

a)检查拉深模的有关安装尺寸（内和外闭合高度、安装孔及安装槽位臵等），并按冲模安装卡，选定冲模的安装垫板。

b)将外滑块垫板放在压料圈上面。用螺钉将它和压料圈初步连接上，并将内滑块（中间）垫板紧固到凸模安装座上。

c)调节双动压床的内、外滑块装模高度，使其稍大于冲模的实际内、外闭合高度。下调内、外滑块时，要适当放掉滑块平衡气缸里的压缩空气。

d)将压床内、外滑块下平面，压床工作台板和冲模上下面擦拭干净后，把拉深模拖进压床工作台板中心位臵。

e)对准安装槽或孔，将滑块降到下死点，把内滑块下调到与凸模固定座顶面接触。用螺钉将内滑块中的垫板或凸模固定在内滑块上。

f)开动压床，空行程数次，使凹模和压料圈处于正确位臵，然后通过外滑块中间垫板，正确地把压料圈紧固到压床外滑块上。

g)开动压床，空行程数次，正常后，拧紧凹模的固定螺钉。

h)试冲拉深件，合格后锁紧连杆，并按照冲模重量调节好平衡气缸压力。在冲模导向部分加油后交付生产。

82.压力机按床身形式可分为哪几类？各有什么特点？ a)按床身形式可分为开式和闭式两类

b)操作者可以从前、左、右三个方向接近工作台，床身为整体型的压力机称为开式压力机，这种压力机结构简单，操作方便，但床身刚度小，容易变形，影响冲压件的精度和模具的寿命。

c)操作者只能从前后两个方向接近工作台的压力机称为闭式压力机，这种压力的床身多为组合型，其强度和刚度都比较大，多用于大中型的压力机。83.压力机按动作可分为哪几类？

可分为以下两类：单动压力机：只有一个滑块的压力机；双动压力机：有内、外两个滑块的压力机 84.什么是压力机的最大闭合高度？

压力机的最大闭合高度是指闭合高度调装臵把滑块调整至最上位臵，且滑块位于下死点时，滑块下平面距离工作台板上平面的高度。85.什么是压力机的闭合高度调节量。

压力机的闭合高度调节量是指闭合高度从最大到最小可以调节的范围。86.什么是滑块的行程次数？

滑块的行程次数是指滑块每分钟运行的行程次数。87.开式压力机的构造有哪些？

开式压力机的构造比较简单，包括：床身，传动系统，离合器，制动器，连杆滑块机构和下部的拉伸垫。

88.闭式压力机的构造主要有哪些？

主要包括：床头箱、传动系统、离合器、制动器、左右立柱、四条导轨、曲柄连杆机构、滑块、底座、拉伸垫、电气控制系统、润滑系统及各种附件。89.压力机离合器和制动器的作用是什么？

离合器和制动器在压力机上的作用是：在飞轮不停止旋转的情况下，开动或停止压力机。90.压力机飞轮的作用是什么？

储存能量和释放能量。91.压力机拉伸垫的作用是什么？

拉伸垫有两个方面的作用：一是在拉深工序时把板料的边缘压紧，使制件在拉深过程中不至出现皱

纹，产生这个压边的力叫压紧力，二是在拉深或冲裁工序终了时把成形的制件从下模中顶出，产生顶出制件的力叫顶出力。

92.压力机在使用前应做好哪些工作？

a)了解压力机的结构、性能和技术参数，压力机不能超负荷使用，制件的变形力一定要小于压力机的公称压力，安装模具要在参数允许的范围的调整，不能偏裁安装，也不能在偏裁的情况下工作。b)工作前，要整理好压力机周围环境，按要求对压力机进行润滑。c)明确各种开关、按纽、指示灯和各种表计的作用与操作调整方法。d)开车前，认真检查压力机有无异常情况。e)起动电机飞轮达到额定转速之后才能开动滑块。f)当按下起动按纽而电机不转动，应立即按下停止按钮。

g)在进行冲压作业前，要先开几个行程的空车，检查有无异常声响，判定正常后再开始生产。93.在生产中应如何正确使用压力机？

a)压力机不能送双料，上下模之间不能有杂物，不要用硬物撞击。b)要保持好压力机的工作面，滑动面和各种防护装臵，精心使用。c)发现压力机有异常情况时，应立即停车，找有关人员进行维修处理。d)需要开反车时，一定要等电机完全停止后再反开电机。94.压力机使用后应做哪些工作？

保持压力机的整齐、清洁。按一级保养要求，认真进行清擦设备。95.闭式压力机一级保养的外部保养内容有哪些？

擦拭压床外表、罩盖、保持内外整洁，无锈蚀、无“黄袍”。清理各T型槽和安装螺丝孔内的油污和废屑。补齐外部螺钉。

96.设备“润滑五定”的内容是什么？

定人、定点、定质、定量、定期。97.设备“三过滤”的内容是什么？ a)进油时往油箱输入要过滤 b)加油时往油桶输入要过滤 c)往润滑油箱加油时要过滤

98.设备操作“五项纪律”的内容是什么？

定行定人定机，凭操作证操作设备，严守操作规程和工艺文件。经常保持设备整洁，按规定加油换油，保证合理润滑，按规定要求保养好设备。遵守交接班制度。管好工具、附件、不得丢失，不准在滑动面上放工具，工件等杂物，如放臵在台面上时应有隔垫。发现故障立即停车检查，自己不能处理的应及时通知检修。

99.设备维护“四项要求”的内容是什么？

整齐-------工具、工件、附件放臵整齐、安全防护装臵整齐，线路管道完整。

整洁-------设备内外清洁，各滑动面、丝杆、齿轮、齿条等处无油污、无碰伤、各部分不漏油、不漏水，不漏气、不漏电，铁屑垃圾清扫干净。

润滑-------按时加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油毡、油线清洁齐全、油标明亮。安全-------实行定人定机和交接班制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，精心保养，防止事故。100.什么是设备的“三好”、“四会”？

三好：管理好，使用好，维修好设备；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障

判断题：

1.（×）省人化就是指少人化。

2.（√）5S中整顿的目的就是使工作场所一目了然，消除找寻物品的时间，形成井井有条的工作秩序。3.（×）5S中的清扫和清洁指的是一个意思。4.（×）丰田生产方式就是指看板方式。5.（√）标准作业可以防止错误再发生。

6.（√）为了实现丰田生产方式的最终目标，应该彻底消除生产中的浪费现象。7.（×）丰田喜一郎被誉为“日本的发明王”。8.（√）改善的前提是要具备问题意识和改善能力。

9.（√）把每个作业人员都培养、训练成多能工是实现少人化的重要组成部分。10.（×）在准时化生产中，可以提前一天将物料送到各工位。11.（×）丰田公司认为改善是领导的事，和普通员工没有关系。12.（×）7种浪费中最大的浪费是指动作的浪费。13.（×）7种浪费中最大的浪费是指库存的浪费。14.（×）7种浪费中最大的浪费是指等待的浪费。15.（×）7种浪费中最大的浪费是指搬运的浪费。16.（×）7种浪费中最大的浪费是指加工的浪费。17.（×）7种浪费中最大的浪费是指不良.手修的浪费。18.（√）7种浪费中最大的浪费是指生产过剩的浪费。19.（×）作业标准就是指标准作业。

20.（√）效率是指单位时间完成的工作量，或劳动效果与劳动量的比率。21.（√）TPS是丰田生产方式英文缩写。

22.（√）丰田生产方式两大支柱是指准时化和自働化。

23.（√）丰田生产方式以提高质量、降低成本、提高效率为目标。24.（×）丰田生产方式两大支柱是指准时化和少人化。25.（×）丰田生产方式两大支柱是指自働化和省人化。26.（×）丰田生产方式两大支柱是指少人化和省人化。27.（×）丰田生产方式两大支柱是指准时化和省人化。28.（×）丰田生产方式两大支柱是指自働化和少人化。29.（×）TPS是日产生产方式英文缩写。

30.（√）作业标准是指为了实现标准作业的各种标准的总称。31.（×）标准作业三要素包括生产节拍、安全注意事项、标准在制品。32.（√）准时化是指在必要的时候，生产和搬运必要数量的必要产品。33.（√）开展标准作业的前提条件：①以人的动作为中心。②反复进行的操作。34.（√）标准作业三要素包括生产节拍、作业顺序、标准在制品。

35.（√）少人化是指在不降低生产效率的前提下，根据必要的生产数量，可以弹性进行作业人员调整的机制。

36.（√）看板方式是指圆滑地管理各工序生产量的信息系统。37.（√）看板主要包括生产看板，领取看板和临时看板三种。

38.（√）看板系统三个要素包括看板卡，看板要料管理系统，看板料箱。39.（√）自働化可以100%确保品质，在工序中确保质量。

40.（√）5S中整理是将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放臵必需物品。

41.（√）5S中整理的目的是腾出空间、防止误用。42.（√）5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。

43.（√）5S中必须品指的是经常使用的物品，如果没有它，应必须购入替代品，否则影响正常工作的物品。

44.（√）5S中非必需品指的是①使用周期较长的物品。②对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品

45.（√）5S中整顿的含义是将必需品的臵放达到任何人都能立即取到的状态，即寻找时间为零。46.（×）目视管理可以创造一个“安全”的作业现场。

47.（√）5S中清扫的含义是指岗位无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得光亮完好，创造一个一尘不染的环境。

48.（×）5S中清扫的目的是让员工遵守规章制度。

49.（×）全面效率维修（TPM）中一个重要的思想是管理者也要进行设备维护修理。

50.（√）5S中清洁的目的是使员工养成良好的工作习惯，是标准化的基础，企业文化开始形成。

选择题：

1.JIT的含义是指（A）。

A:准时化 B:自働化 C:省人化 2.实现JIT的管理工具是（A）。

A:看板 B: 作业标准书 C:山积表 3.丰田公司认为七种浪费中最大的浪费是（B）。

A :搬运的浪费 B:生产过剩的浪费 C: 动作的浪费

4.丰田公司认为在生产工序之外活动的专门（C）进行的是没有附加价值的作业。A :操作者 B: 搬运工 C:质检员

5.在同一生产线上，当某个工序或设备的产能高于其他工序或设备时，其效率就叫（B）A:整体效率 B:个体效率 C:实际效率

6.在不降低生产效率的前提下，根据必要的生产数量，可以弹性进行作业人员调整的机制是（A）A:少人化 B:省力化 C: 省人化

7.TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础，那么基础是（C）。A :平准化 B:准时化 C:改善

8.工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是（A）。A:工序间领取看板 B: 生产看板 C:外协件订货看板 9.TPS中成本观念是 ： 利润 =（A）-成本。A :市场价格 B :自定价格 C:协议价格 10.目视管理又被称为（A）的管理。A： 看得见 B ： 色彩 C:安全

11.TPS把工人的作业活动分为（B）、有附加价值的作业和无附加价值的作业三类。A ：动作 B：浪费 C： 走动 12.标准作业三要素包括（A）、作业顺序、标准在制品。A： 生产节拍 B： 标准动作 C： 标准方法

13.准时化是指在必要的时候，生产和搬运必要（C）的必要产品。A： 质量 B： 价值 C：数量

14.某工厂6月份计划生产8000件产品，使用人员800名，7月份计划生产4000件产品，使用人员400

人，这种弹性进行作业人员调整的机制是（B）。A：省人化 B：少人化 C： 省力化

15.在后工序的零件使用达到一定数量后再进行零件补充的搬运方法是（B）。A ：定时不定量 B： 定量不定时 C：不定时不定量

16.某单位每天只能销售200件产品，却以每天260件的速度生产，这时的最高效率只是（C）。A： 实际效率 B：整体效率 C： 表面效率

17.TPS通过连续问5个（B）来对问题的真因进行追根溯源。A： 责任人 B：为什么 C： 方法

18.把每个作业人员都培养、训练成多能工是实现（B）的重要组成部分。A：省人化 B：少人化 C：省力化

19.按照规定的时间进行搬运,搬运量根据规定的时间内生产线的使用量而变化的搬运方法是（A）。

A：定时不定量 B：定量不定时 C：不定时不定量 20.在5S中，实现（C）是最终目标。A：整理 B： 清扫 C：素养

21.为了缩短等待时间，最好首先实现生产线的（B）。A ：目视化 B： 同步化 C： 标准化 22.（A）是进行劳动量平衡，人员优化的工具。A：山积表 B：作业组合票 C：工序能力表

23.全面效率维修（TPM）中一个重要的思想是（A）也要进行设备维护修理。A： 操作者 B：经营者 C：决策者

24.全面效率维修（TPM）追求的是零停台、零缺陷、（B）。A：零不良 B ：零事故 C：零库存

25.领取看板表明（B）工序应该领取的物品的种类和数量。

A：前 B：后 C：左

26.为了实现丰田生产方式的最终目标，应该彻底消除生产中的（B）现象。

A: 等待 B:浪费 C:违章

27.丰田公司在现场改善中追求一个操作者满负荷工作的做法被称为是（C）。A:2人工 B:3人工 C: 1人工

28.改善是指不满足于（C），充分发挥聪明才智和创造力，不断追求更高的附加价值，发现问题、解决问题的过程。

A: 成本 B: 质量 C: 现状

29.TPS是以（A）为基础，以准时化、自働化为支柱，以提高质量、降低成本、提高效率为目标。A: 改善 B :质量 C:现状

30.某企业只生产市场所需要的产品及数量，以达到在实现成本最低时的最大效率。这时的效率是（B）。A:表面效率 B :实际效率 C:个体效率

31.某公司通过设备改善，只是把操作者的一部分手工作业简单地臵换成机械作业，没有节省人员，这种方法是（C）。

A：少人化 B：省人化 C：省力化 32.标准作业三要素包括生产节拍、作业顺序、（C）

A：安全注意事项 B：质量控制方法 C：标准在制品

33.有代表性的标准作业书包括各工位能力表、（B）、标准作业指导书、标准作业表。

A：质量检查标准 B：标准作业组合表 C：保全维修检查表 34.作业标准是指为了实现（A）的各种标准的总称。A：标准作业 B：安全作业 C：规范作业 35.5S是指整理、整顿、清扫、清洁、（B）五项内容。A：安全 B：素养 C：达标

36.（C）是将必需品的臵放达到任何人都能立即取到的状态，即寻找时间为零。A：清扫 B：素养 C：整顿

37.（A）可以实现岗位无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得光亮完好，创造一个一尘不染的环境。

A：清扫 B：清洁 C：整理 38.目视管理可以创造一个（A）的作业现场。A：一目了然 B：安全 C：优美 39.我公司标准作业文件由（C）负责编制。A：工长 B：车间主任 C：班组长

40.为了实现一个流的生产目标，丰田公司彻底改变了作业现场的设备布局，依靠（B）使多工序操作成为可能。

A：熟练工 B：多能工 C：维修工

41.为了避免全部生产工序领取数量的不均衡，必须努力减小（C）装配线每天生产数量的波动。A：最前 B：中间 C：最终

42.丰田公司消除浪费的有效方法是用（C）的速度生产。A：最快 B：最慢 C：销售出去

43.标准手持是指为了以相同顺序重复进行作业，工位内所需的最小限度的（C）数量。A：工具 B：工位器具 C：在制品

44.全面效率维修是指（A）参与、全过程管理、追求综合效率最高的改进系统。A：全员 B：技术人员 C：管理人员

45.在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产时所使用的看板是（C）。A：信号看板 B：对外订货看板 C：临时看板

46.TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过（C）降低成本。A：提高质量 B：提高效率 C：消除浪费 47.合理的（B）是均衡生产的基础。

A：标准作业 B：设备布局 C：目视管理 48.看板方式是指圆滑地管理各工序（A）的信息系统。A：生产量 B：生产节拍 C：生产异常 49.为了缩短等待时间，最好首先实现生产线的（A）。A：同步化 B：标准化 C：均衡化

50.丰田公司认为在生产工序之外活动的专门质检员，进行的是（A）的作业 A：没有附加价值 B：有附加价值 C：浪费

第二篇：冲压工应知应会

冲压应知应会

一、冲压的基本工序及术语

1、冷冲压：是将各种规格的金属板料或坯料，在室温下对其施加压力（如通过压力机及模具），使之变形或分离以获得所需的各种形状零件的一种加工方法。

2、排样：是所冲压的工件在条料、卷料或板料上的布置方法。在生产中根据材料的利用情况，排样方式主要有无废料排样、少废料排样和有废料排样三种。

3、冲压生产具有的优点：A：节省原材料，并且材料的利用率高，一般可达70—85%。B：操作工艺方便。C：冲压件的尺寸精度主要靠模具保证，质量稳定，互换性好。D：件的强度高、刚性好、重量轻，能生产形状复杂的制件。E：生产效率高，容易自动化生产。

4、冲压基本工序：A：分离工序包括：剪裁、落料、冲孔、切边、整修。B成形工序：包括弯曲、拉延（拉深）、及其它的成形如：翻边、校平、整形等。

二、冲压设备基本知识

1、合器和制动器的作用：控制滑块的运动和停止，其工作原理是：在开动压力机时，先脱开制动器后结合离合器，在停止压力机先脱开离合器（电磁阀断电排气）制动器结合（弹簧的作用下）

2、公称压力：曲柄压力机的公称压力是指滑块离下死点前某一特定距离或曲柄旋转到离下死点前某一特定的角度时，滑块上的允许的最大作用力。

3、平衡缸的作用：防止滑块向下运动时，因受自身重力的作用迅速下降，使传动系统中的受到冲击，而损坏，或产生较大的噪音。合适的平衡作用可调整连杆和滑块的间隙，以利于连杆的润滑。减少传动部件的磨损，降低调模的电机功率，防止连杆拆断迅速下降，冲工作台面造成事故。

4、行程及行程次数：压力机没滑块行程大小，应保证成形零件的取出和方便毛坯的放进。在冲压工艺中，拉深和弯曲一般需要较大的行程，对于拉深工序所用压力机的行程，至少应为成品零件高度的2倍以上，一般取2.5倍。

5、对压力机的精度应做的检查：压力机的精度包括动态精度和静态精度，压力精度主要是在压力机静态情况下，所能测量到的压力机的各项技术指标，故称为静态精度。1）检查工作台面对的平面度。2）检查滑块的平面度，3）检查工作台面对对滑块的下平面的平行度。4）检查滑块行程对工作台面的垂直度，5）检查滑块导轨与床身导轨的间隙。

6、压力机公称压力的使用：目前的冲压工厂的压力机不是专用压力机，可用于零件的冲裁和成形，弯曲集校正浅拉伸等各个工序，一般来说，1-3MM的钢板，冲裁力不得大于公称压力的70%；4-8mm厚的钢板冲裁力不得大于50%；否则机床振动大，影响设备寿命，合理使用设备可提高设备寿命，减少维修量。

7、压力机的润滑：

1）压力机润滑的方式：按油的种类分：稀油润滑和浓油润滑二种。按润滑的方式分为：集中自动润滑和手工分散润滑二种。

2）作用：在设备故障中有60%以上是由于润滑引起的，它的作用是减小摩擦系数，降低运动面的磨擦，延长设备的寿命。

3）操作工在润滑方面应做到的三个方面：A、能看懂润滑图，知道润滑点的位置。B、使用合适的润滑剂。C、按合理的频次加油。4）润滑剂的种类：机械油、轮油及各种高低温润滑脂（如MOS2、各型号的锂基脂、复合AL基脂、Ca基脂等）

8、上极点:上极点是压力机滑块上下运动的上端终点。又叫上死点

9、下极点:下极点是压力机滑块上下运动的下端终点。

10、行程:行程是压力机滑块上下运动两端终点间的距离。习惯上把压力机滑块的上下运动也称为行程，如“行程向下”、“行程向上”、“每分钟行程次数”等等。

11、闭合高度:闭合高度是冲模在工作位置下极点时上模座上平面和下模座平面的距离。

三、模具的基本的构造

1、模具的代号的含义：

模具代号有它的专门的含义：如D22---100—223其中D22代表车型为D22，100指落料模、切断模或专门的修边模或专门的冲孔模，102为拉延模，103为整形、翻边、冲孔或剖切复合模。104指修边冲孔复合模。101一般指翻边模或专门的压弯模。

2、模具的构造:组成模具的全部零件，根据功用为两大类：工艺结构零件和辅助结构零件。工艺结构零件：这类零件直接参与完成工艺过程并和毛坯直接发生作用。包括工作零件（凸、凹模、凸凹模），定位零件（挡料销、导正销、定位销、侧刀）、压料、卸料及顶出料零件（卸料板、压边圈、顶料器等）。

辅助结构零件：这类零件不直接参与完成工艺过程，也不和坯料直接发生关系，只对模具完成工艺过程起保证作用，或对模具的功能起完善的作用。它包括：导向零件（如：导柱、导套、导板）。固定零件（如：上、下模板、模柄、凸、凹模固定板、垫板、限制器）。紧固件及其它（销钉、螺钉）。缓冲零件：弹簧及橡皮

1）上模:上模是整副冲模的上半部，即安装于压力机滑块上的冲模部分。

2）上模座:上模座是上模最上面的板状零件，工件时紧贴压力机滑块，并通过模柄或直接与压力机滑块固定。

3）下模:下模是整副冲模的下半部，即安装于压力机工作台面上的冲模部分。

4）下模座:下模座是下模底面的板状零件，工作时直接固定在压力机工作台面或垫板上。5）导套:导套是为上、下模座相对运动提供精密导向的管状零件，多数固定在上模座内，与固定在下模座的导柱配合使用）。

6）导板:导板是带有与凸模精密滑配内孔的板状零件，用于保证凸模与凹模的相互对准，并起卸料（件）作用.7）导柱:导柱是为上、下模座相对运动提供精密导向的圆柱形零件，多数固定在下模座，与固定在上模座的导套配合使用。

8）导正销:导正销是伸入材料孔中导正其在凹模内位置的销形零件。

9）凸模:凸模是冲模中起直接形成冲件作用的凸形工作零件，即以外形为工作表面的零件。10）凹模:凹模是冲模中起直接形成冲件作用的凹形工作零件，即以内形为工作表面的零件。11）防护板:防护板是防止手指或异物进入冲模危险区域的板状零件。

12）压料板（圈）:压料板（圈）是冲模中用于压住冲压材料或工序件以控制材料流动的零件，在拉深模中，压料板多数称为压料圈。

13）压料筋:压料筋是拉延模或拉深模中用以控制材料流动的筋状突起，压料筋可以是凹模或压料圈的局部结构，也可以是镶入凹模或压料圈中的单独零件。

14）顶杆:顶杆是以向上动作直接或间接顶出工（序）件或序料的杆状零件。

15）顶板:顶板是在凹模或模块内活动的板状零件，以向上动作直接或间接顶出工（序）件或废料。

16）限位套:限位套是用于限制冲模最小闭合高度的管状零件，一般套于导柱外面。17）限位柱:限位柱是限制冲模最小闭合高度的柱形件）。

18）定位销（板）:定位销（板）是保证工序件在模具内有不变位置的零件，以其形状不同而称为定19）位销或定位板固定板:固定板是固定凸模的板状零件。

20）固定卸料板:固定卸料板是固定在冲模上位置不动的卸料板。固定挡料销（板）:固定挡料销（板）是在模具内固定不动的挡料销（板）。

21）卸件器:卸件器是从凸模外表面卸脱工（序）件的非板状零件或装置。

22）卸料板:卸料板是将材料或工（序）件从凸模上卸脱的固定式或活动式板形零件。卸料板是有时与导料板做成一体，兼起导料作用，仍称卸料板。

23）卸料螺钉:卸料螺钉是固定在弹压卸料板上的螺钉，用于限制弹压卸料板的静止位置。24）间隙:间隙是相互配合的凸模和凹模相应尺寸的差值或其间的空隙。25）单面间隙:单面间隙是从中心至一侧的间隙或一侧的空隙。

四、冲压所用的材料及性能要求

1、冲压所用的板料的要求；表面不能有锈蚀、折叠、划伤、夹杂或其它机械性的损伤。

2、影响钢板冲压性能的主要因素有：化学成份、金相组织、机械性能、和表面质量。

3、材料的力学性能：是指材料在外力的作用下的具有的抵抗能力。材料的主要的力学性能包括：材料的塑性、弹性、屈服强度、抗拉强度、抗剪强度、抗疲劳性。

4、常用的板材知识：A：实际使用的钢材是铁碳合金，（工业纯铁C<0.02%）在钢中常见的杂质元素有Si、Mn、S、P四种，一般认为Mn和Si在钢中是有益元素。在碳钢中通常含量小于0.8%，加Mn能减轻S的有害作用（生成MnS），此物质在高温下具有塑性，可避免热脆性。S：使钢产生热脆性，P：在室温下钢很脆，冷脆性。并且钢中P的存在使钢的焊接性能变坏。对钢中P的含量要加以控制。.5、材料的冲压性能用的三个项目评估： 1）材料的成形的稳定的合格程度要高。

2）材料冲压成零件后应不大于规定的毛刺高度。3）材料能保证模具的使用寿命。

6、冲压的原材料。坯料有时称为毛坯或毛料。1）卷料:卷料是可用于多次冲压的成卷原材料。2）板料:板料是可用于多次冲压的板状原材料。3）条料:条料是可用于多次冲压的条状原材料。

五、常见冲压件的缺陷及处理措施

A：大型外覆盖件的拉深时常见的质量缺陷及解决措施。缺陷种类

产生原因

解决方法

拉裂或裂纹

压边力大或不均匀 模具的间隙过小

凹模口或拉深筋槽圆角半径过小。压边面光洁度不够。原材料不符合要求。材料局部拉伸太大。毛坯尺寸太大或不准确。拉延筋布置的位置不对。润滑不足或不当。

调节外滑块的闭合高度。调整模具的间隙。

加大拉深筋或凹模具的圆角半径。提高压边圈的光洁度。换料。

增加工艺切口或加大工艺孔。修正毛坯的尺寸或形状。改变拉延筋的位置及数量。

9、改善润滑的条件。

起皱

压边力太小或不均匀。拉延筋太少或布置不当。凹模圆角半径太大。压边圈不平。

润滑油太多或涂的位置不对。毛坯尺寸太小。材料过软。

8、压边面的形状不当。

调整滑块的闭合高度。或增大气垫压力 改变拉延筋数量，及位置。减小凹模口的圆角半径。修磨压边圈。润滑适当。

加大毛坯的尺寸。更换材料。

修改压边圈的形状。

刚性差，弹性畸变

1、压边力不够。

2、毛坯尺寸过小。

3、拉延筋少或布置不当。

4、材料塑性变形或加工硬化不足。

1、增大压边力。

2、增大毛坯尺寸。

3、增加拉延筋或改善其布局。

4、增加拉延筋。

零件的表面有划痕

压边面或凹模圆角光洁度不够。镶块的接缝太大。板料表面有划痕 板料的晶粒过大。

毛坯表面、模具工作部分、或润滑油中有杂物。模具的硬度不够。

模具产间隙过小和不均。

提高压边面或凹模圆角的光洁度。消除接合面的过大的间隙。更换材料。

更换材料或进行热处理。

将料、模具擦干净、清理润滑油。提高模具的硬度，或更换模具的材料。加大或调整模具的间隙。

B：弯曲件常见质量问题即解决措施 问题

可能产生原因

解决方法

L形件弯曲半径处有裂纹

凸模弯曲半径过小

毛坯毛刺的一面处于弯曲件的外侧 板材的塑性较低

4、材料的纤维方向不对

适当的增加凸模圆角

将毛刺的一面处于弯曲内侧 用经退火或塑性好的料

4、弯曲线的纤维方向垂直或成45度方向

U形弯曲件的底部不平

1、压弯时板料与凸模底部没有靠紧。

采用带有压料板的模具，在压弯开始时便对坯料施加压力。

U形件所冲的孔不同心

弯曲时毛坯产生的滑动，使孔中心线错移。弯曲后的弹性回复使中心孔偏移

毛坯定位要准确，保证左右件弯曲高度一致

2、设置防止毛坯窜动的定位销或压料板。或增加工定位孔。

3、减少工件的回弹。

U形弯曲件的擦伤

金属的微粒附在工作部分的表面。凹模的圆角过小 凸凹模的间隙过小 工作面有脏物。

适当的增加圆角半径。

提高凸凹模的表面的光洁度。采用合理的间隙。清除工作表面的脏物

L形件靠紧底部的孔位变形

孔距边的距离太小

保证底部孔到弯曲半径的距离大于一个一定值。

弯曲件角度的变化

弯曲时伴随着弹性的变形，当压弯件从模具中取出时产生了弹性的恢复使角度发生的变化。预定弹性回复的角度，在设计时考虑进去。部分件要从气垫压力上进行考虑。

六、冲压件的检查方法

1、对于外覆盖件的外观一般的检查方法有：强光灯区检查法、抛光石打磨应用法、表面油漆处理检查法，检具测量等。对于尺寸精度需靠实测检查及上专用检具检查。

2、检查的项目：

1、外观质量：毛刺、压痕、凹坑、划伤、拉毛、折叠、星目、台阶不清、棱线错位、多肉、少肉等现象。

七、怎样做好冲压安全生产

1、冲压安全技术是指冲压生产过程中，为了为了消除人身、设备事故，保障操作者的安全和健康，根据冲压生产的特点和生产环节的需要而采取的各种技术措施。

2、在冲压生产中引发事故的主要原因是： 1）、冲压安全管理工作不善，如安全技术培训教育、安全装置的合理使用，管理及文明生产。2）生产现场劳动条件不符合要求，例如照明条件不合适，噪声大等。

3）无安全技术措施或安全技术措施不够完善，如：压力机上没有配备可靠的安全装置或安全装置发生故障和损坏。

4）模具结构不合理，模具因结构面引起倾斜，破碎，或因模具造成废料飞溅、工件或废料回升而没有预防措施，模具给手指进入危险区造成方便，单个毛坯在模具上定位不准要求用手去校正等。

八、冲压工艺用词

1、工件:工件是已完成工艺文件规定的各道工序的冲件。

2、工序件:工序件是已经冲压的坯料或冲件，但尚须进一步冲压。

第三篇：企业文化应知应会复习题

附件1-2 企业文化应知应会复习题

1.中国石油企业文化建设“六统一”是：统一的企业宗旨、统一的企业精神、统一的企业核心价值观、统一的企业核心经营管理理念、统一的企业标识、统一的司旗司徽司歌。

2.中国石油的发展目标是：全面建成世界水平综合性国际能源公司。3.中国石油的企业战略是：资源、市场、国际化。

4.中国石油的企业发展方针是：有质量、有效益、可持续。5.中国石油的企业责任是:经济责任、政治责任和社会责任。

6.中国石油企业文化建设的切入点和着力点是以人为本；企业文化建设的重点是弘扬大庆精神、铁人精神。

7.《关于中国石油思想政治保障体系建设的意见》强调，落实好企业文化建设规划，运用有效载体，要着力抓好理念、行为和物质三个层面的建设。8.中国石油改革发展总的指导思想是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和总书记一系列重要讲话精神，坚定“一个目标”、做到“四个坚持”、实施“有质量有效益可持续”发展方针，进一步解放思想、开拓创新，全面深化改革增强动力活力，瞄准世界水平加快赶超步伐，推进基础性工程夯实发展根基，大力加强党的建设、队伍建设和企业文化建设，为保障国家能源安全和全面建成小康社会作出积极贡献。

9.集团公司2014年工作会议提出“四个坚持”的基本内涵是：坚持走中国特色社会主义国有企业发展道路，坚持实施资源、市场、国际化战略，坚持推进改革创新，坚持弘扬大庆精神铁人精神。10.“中国精神”是指：以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神。11.“三个共享”是指：共同享有人生出彩的机会、共同享有梦想成真的机会、共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。12.社会主义文化发展道路“三个坚持”：坚持为人民服务、为社会主体服务的方向；坚持百花齐放、百家争鸣的方针；坚持贴近实际、贴近生活、贴近

群众的原则。

13.社会主义文化“三个面向”：面向现代化、面向世界、面向未来。14.“中国梦”：实现中华民族伟大复兴的中国梦，本质内涵是实现国家富强、民族振兴、人民幸福，实现路径是必须走中国道路，必须弘扬中国精神，必须凝聚中国力量。中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现，必须不断为人民造福。

15.“三个自信”：道路自信、理论自信、制度自信。

16.“两看两发展”：深入辽河看辽河、跳出辽河看辽河；立足辽河发展辽河，走出辽河发展辽河。

17.党的群众路线教育实践活动要着力解决突出问题：坚决反对形式主义；坚决反对官僚主义；坚决反对享乐主义；坚决反对奢靡之风。

18.党的群众路线教育实践活动的主要任务：教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使干部作风进一步转变，干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。

19.党的群众路线教育实践活动的总要求：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。20.集团公司“十二五”时期重点开展的三个教育是：深入开展中国特色社会主义理论教育；深入开展大庆精神、铁人精神再学习再教育；深入开展形势、目标、任务、责任教育。

21.集团公司建设企业文化三个阵地是指：企业精神教育基地、企业宣传阵地、文化活动阵地。

22.决定着中国特色社会主义发展方向的兴国之魂是：社会主义核心价值体系。23.社会主义核心价值观的基本内容：富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。24.社会主义道德的根本要求是：社会主义荣辱观。

25.社会主义文化建设的基本任务是：满足人民基本文化需求。

26.深入开展社会主义核心价值体系学习教育，是要使广大党员、干部成为实践社会主义核心价值体系的模范，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者。

27.社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核，体现社会主义核心价

值体系的根本性质和基本特征，反映社会主义核心价值体系的丰富内涵和实践要求，是社会主义核心价值体系的高度凝练和集中表达。

28.培育和践行社会主义核心价值观，是推进中国特色社会主义伟大事业、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略任务。

29.培育和践行社会主义核心价值观的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神和习近平同志系列讲话精神，紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义这一主题，紧紧围绕实现中华民族伟大复兴中国梦这一目标，紧紧围绕“三个倡导”这一基本内容，注重宣传教育、示范引领、实践养成相统一，注重政策保障、制度规范、法律约束相衔接，使社会主义核心价值观融入人们生产生活和精神世界，激励全体人民为夺取中国特色社会主义新胜利而不懈奋斗。

30.培育和践行社会主义核心价值观要坚持的原则：坚持以人为本，坚持以理想信念为核心，坚持联系实际，坚持改进创新。31.培育和践行社会主义核心价值观是全社会的共同责任。32.要把培育和践行社会主义核心价值观的任务落实到基层。33.当代中国发展进步的根本方向是：中国特色社会主义。

34.中华民族精神的核心是：爱国主义，时代精神的核心是：改革创新。35.切实提高全体员工基本素质要大力推进：学习型企业建设。

36.科学发展观，第一要义是：发展；核心是：以人为本；基本要求是：全面协调可持续。

37.辽河油田公司提出的“双千”目标是：千万吨产量规模、千亿元经济规模。38.辽河油田公司工作理念是：工作上的支持是最大的支持，业绩上的表现是最好的表现

39.辽河油田的企业风范是：管理高效、业绩卓越、诚信重诺、尽责奉献 40.2013年，辽河油田公司超额完成原油生产任务，连续实现千万吨稳产28年。41.树立更加强烈的发展意识，就要坚持“立足辽河发展辽河、走出辽河发展辽河”。

42.中国石油企业精神是：爱国、创业、求实、奉献。

43.中国石油企业核心价值观是：我为祖国献石油。

44.中国石油核心经营管理理念是：诚信、创新、业绩、和谐、安全。45.中国石油企业宗旨是：奉献能源、创造和谐。

46.中国石油质量健康安全环保理念是：环保优先、安全第一、质量至上、以人为本

47.中国石油国际合作理念：互利共赢、合作发展 48.辽河油田公司形象是：规范和谐、业绩卓越。

49.辽河油田公司团队精神是： 关爱职工，坚持以人为本；

关心企业，坚持爱厂如家；

关注社会，坚持尽责奉献。50.辽河油田学习理念是：发展之源，成才之基。

51.辽河油田人才理念是：人才成就企业、企业造就人才。52.辽河油田健康理念是：关注健康从职工健康时开始。53.辽河油田安全理念是：付出一万的努力防止万一的发生。54.辽河油田环境理念是：创造能源与环境的和谐。55.辽河油田廉洁理念是：诚信守法，廉洁敬业。

56.1964年4月20日，人民日报刊发长篇通讯《大庆精神大庆人》，首次提出“大庆精神”概念。

57.1981年中央47号文件肯定了大庆精神并将其基本内涵概括为“爱国、创业、求实、献身”。

58.大庆精神铁人精神的本质是我为祖国献石油，精髓是艰苦奋斗，基本要求是“三老四严”、“四个一样”。

59.大庆精神铁人精神来源于两个根脉：一个是中华民族精神，一个是中国共产党伟大精神。

60.大庆精神的基本内涵是：

为国争光、为民族争气的爱国主义精神 独立自主、自立更生的艰苦创业精神 讲究科学、“三老四严”的求实精神 胸怀全局、为国分忧的奉献精神

61.铁人精神的基本内涵是：

“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神

“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神 “有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神 “干工作要经得起子孙万代检查”的科学求实精神 不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神

62.“大庆新铁人”李新民的五种精神是：

牢记使命、奉献石油的爱国情怀 扎根一线、艰苦奋斗的敬业精神 勇于钻研、科学管理的务实态度 不畏艰难、勇争一流的进取意识 率先垂范、永葆先进的优秀品质

63.“三老四严”中“三老”指的是：当老实人，说老实话，办老实事；“四严”指的是：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。64.“四个一样”指的是：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。65.辽河油田公司的责任理念是：我的岗位我负责，我在岗位您放心。66.“四好”领导班子是指：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好

67.“五型五好班组”是：五型即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型；五好即完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好。68.实现发展环境和谐稳定目标要处理好的关系是：劳动关系、干群关系、企地关系、投资者关系和公共关系。

69.思想政治工作“两抓”的基本方法是指：抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。

70.创建服务型机关的内容是：责任、阳光、效率、和谐。

71.树“三观”具体是指：树立科学发展观、树立正确业绩观、树立党的群众观。72.推进学习型企业建设，要引导和鼓励广大员工热爱学习、崇尚学习、善于学习、终身学习。

73.建设责任文化的重点是：增强责任心、提升执行力。

74.辽河油田公司在机关能力建设上，努力使局处两级机关成为服务基层的窗口、改进工作作风的模范、提升服务水平的标杆。

75.领导班子“三个一”学习制度的内容是：每周一学、每月一课、每季一讲。76.加强党建和班子建设要充分发挥一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜的作用。

77.“三支”人才队伍是：经营管理人才、专业技术人才、岗位操作人才三支队伍。

78.中国石油统一的“宝石花”标识整体呈圆形，寓意是：中国石油全球化、国际化的发展战略。

79.中国石油统一的“宝石花”标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现：石油和天然气的行业特点。

80.中国石油统一的“宝石花”标识为十等分的花瓣图形，象征中国石油多项主营业务的集合。

81.中国石油统一的“宝石花”标识红色基底突显方形一角，不仅表现中国石油的基础深厚，而且蕴育着中国石油无限的凝聚力与创造力。

82.中国石油统一的“宝石花”标识外观呈花朵状，体现了中国石油注重环境，创造能源与环境和谐的社会责任。

83.中国石油统一的“宝石花”标识中心太阳初升，光芒四射，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。

84.辽河油田精神文明建设主题是：做文明辽河石油人，与企业发展共奋进。85.精神文明建设提倡的“三德”教育是指：家庭美德、社会公德、职业道德。86.1964年6月4日，下辽河地区第一口探井辽一井见到良好油气显示，揭开了下辽河地区石油勘探的序幕。

87.辽河油田石油会战发现的第一个油气田是大平房油田。

88.1969年11月，辽河石油会战干部职工战胜黄五井井喷后，周恩来总理作了重要批示：“要大力宣传”。

89.辽河石油会战时期，干部职工的“三件宝”是指：水靴、饭盒、道道袄。90.辽河油田成立的时间是：1970年3月22日。

91.辽河油田第一列车原油外运的时间是：1971年9月18日。92.第一座联合站兴一联投产的时间是：1971年11月22日。

93.辽河油田发展史上的第一次党代会召开的时间是：1972年10月17日—18日。

94.辽河油田第一口双千吨井是马20井。

95.全国第一个规模开发的深井稠油开采基地是高升油田，1977年6月投入开发建设。

96.1980年1月29日，国家正式向国内外公布辽河油田建成，当年原油年产量500万吨。

97.辽河油田第一次职工代表大会召开的时间是：1981年12月3日至5日。98.1985年底，辽河油田首次荣获国家级科技进步成果特等奖的科研成果是《渤海湾盆地复式油气聚集(区)带勘探理论与实践》。

99.1986年，辽河油田原油产量突破1000万吨，成为全国第三大油田。100.1986年12月6日，双24-36井发生大火，鞠宝顺、赵刚、王长琪、张光复、张子文、张敬合、张福生七人在血与火的考验中，挺身而出，英勇灭火，被誉为：“冰火七英雄”。

101.我国建成的第一个高凝油生产基地是沈阳油田。

102.1995年，辽河油田原油年产量创下1552.3万吨的历史最高记录。103.国内唯一进行中深层稠油工业化生产的蒸汽驱油田是：欢喜岭油田齐40区块

104.辽河油田第一个以员工个人名字命名的基层班站是：束滨霞采油站。105.构筑百万石油员工共同思想基础是大庆精神铁人精神。

106.弘扬大庆精神铁人精神要突出的三个重点是：一是牢记“本质”，二是把握“精髓”，三是落实“基本要求”。107.切实提高全体员工基本素质的途径是：

要大力推进学习型企业建设；

要大力加强员工政治素质、业务技能的培训； 努力培养造就一支高素质的员工队伍； 要探索建立技能专家工作室。

108.努力建设服务型机关的具体要求是：

要按照建设服务型机关的要求摆正位置； 要切实减轻基层负担；

机关各部门之间要加强横向的沟通协调； 各级领导干部要坚持工作重心下移；

要把三基工作成效、基层满意度等作为对各级领导干部和机关进行考核的重要内容。

109.“两论”起家的内容是：

“两论”，就是毛泽东所著的《实践论》和《矛盾论》。“两论”起家就是通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。110.“三个面向、五到现场”的具体内容是：

“三个面向” “五到现场”

面向生产 生产指挥到现场

面向基层 政治思想工作到现场

面向群众

材料供应到现场

科研设计到现场

生活服务到现场 111.辽河油田公司发展总思路是：“33343”。

112.辽河油田公司发展总要求是：打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展。

113.“33343”主要内涵是：

“三个发展”：油气核心业务稳定发展、未上市业务有效发展、天然气业务快速发展。

“三个转变”：向突出结构优化调整转变、向全面推动科技创新转变、向坚持规模效益并重转变。

“三个和谐”：安全环境和谐、队伍稳定和谐、矿区平安和谐。

“四大攻坚战”：千万吨持续有效稳产、未上市企业解困扭亏、天然气业务加快发展、管理增效和科技创新。

“三个建设”：本质安全建设、企业党的建设、平安和谐示范矿区。

114.“三色辽河”内涵：巩固提高“红色辽河”，建立稳固根据地。主要是立足并不断开辟陆上领地，最大限度用好资源，延长生命周期，使其成为保证千万吨稳产、弘扬优良传统的大本营。开发拓展“绿色辽河”，建立重要增长极。主要是依托地缘优势和资源优势，加快推进“气化辽宁”工程，大力发展天然气业务，使其成为增规模、增实力、增效益的新动脉。探索创建“蓝色辽河”，建立战略接替区。主要是发挥辽河浅海勘探开发的试验田和桥头堡作用，择机挺进南海、南黄海，使其成为实现油田历史性跨越、划时代发展的储备区。115.辽河油田公司HSE理念：

人本观：以人为本抓安全

预防观：一切事故都可以控制和避免

责任观：我的岗位我负责 我在岗位您放心

执行观：只有规定动作 没有自选动作

价值观：安全是企业的核心价值

亲情观：一人安全，全家幸福

环保观：保护环境就是保护生产力

健康观：关心员工健康从员工健康时开始

116.辽河油田公司全面提升企业综合实力，要建设富足幸福、令人向往、受人尊敬的典范企业。

117.中国石油企业文化的核心是:大庆精神铁人精神。

118.中华民族精神包括：井冈山精神、长征精神、延安精神、大庆精神、“两弹一星”精神、抗震救灾精神等。

119.新中国成立60年来，中国石油战线涌现了三代铁人，他们分别是：王进喜、王启民、李新民。

120.社会主义核心价值体系在石油行业具体体现的核心和灵魂是：大庆精神铁人精神。

121.学习和发扬大庆精神铁人精神的重大意义是：大庆精神铁人精神在石油工业发展中始终发挥着巨大作用；学习和发扬大庆精神铁人精神是建设高素质职工队伍的内在需要；学习和发扬大庆精神铁人精神是提高企业核心竞

争力的必然要求；学习和发扬大庆精神铁人精神是建设综合性国际能源公司的重要保证。

122.社会主义核心价值体系，是我们党在思想文化建设上的重大理论创新。灵魂是马克思主义指导思想，主题是中国特色社会主义共同理想，精髓是民族精神和时代精神，基础是社会主义荣辱观。

123.爱国是中国石油核心价值观的根基，创业是中国石油核心价值观的主题，求实是中国石油核心价值观的精髓，奉献是中国石油核心价值观的道德基础。

124.在新的历史时期，社会主义核心价值观是构建和谐企业的根本，认真践行社会主义核心价值观，是实现企业的价值目标唯一途径。

125.构建大庆精神铁人精神学习教育的长效机制，是弘扬大庆精神铁人精神的重要保证。

126.我们只有进一步继承和发扬大庆精神铁人精神，牢固树立社会主义核心价值观，才能充分发挥我们的政治优势，实现企业的科学发展、和谐发展。127.学习和发扬大庆精神铁人精神要主要体现在：胸怀全局、增强责任感，担当起历史的重任；勤奋学习、提高本领，争做知识型职工；崇尚实干、埋头苦干，始终保持强烈的创业热情；精益求精、争创一流，创造更加优异的业绩。

128.民族精神是一个民族生存和发展的精神支撑，是衡量综合国力的重要尺度。129.大庆精神铁人精神是石油企业文化的灵魂，是反映石油企业历史传统、文化品位、特征面貌的一种精神文化形态，是石油企业在长期的文化创造过程中积淀、整合、提炼出来的，并为石油人所认同的一种价值观念体系和群体意识。

130.高素质的职工队伍要求具有爱岗敬业、矢志奋斗的精神；高超的技能和科学求实的精神；过硬的作风和艰苦奋斗的精神。

131.企业的核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，它是一个企业能够基业常青的关键因素。

132.被誉为大庆艰苦创业的“五个传家宝” 的是：人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命精神、缝补厂精神、回收队精神。

133.艰苦奋斗是发展石油事业必须长期坚持的思想基础。

134.“三个永不忘、三个永不丢”，即工作环境改善了，不忘会战作风，严细认真的传统永不丢；生活水平提高了，不忘“干打垒”精神，勤俭节约的传统永不丢；油田发展了，不忘艰苦创业的历程，为油拼搏的传统永不丢。135.企业文化是企业之魂，是企业软实力的重要体现。

136.集团公司企业文化建设要牢牢把握两大主题是：科学发展、构建和谐。137.集团公司评选的“新中国60年最具影响力60句石油名言”中，辽河油田公司有3句入选，分别是：“我的岗位我负责，我在岗位你放心”、“油稠人不愁，困难也低头”、“知职工情，答职工疑，解职工难，凝职工心，聚职工力”。

138.辽河油田被集团公司级命名的企业精神教育基地有：辽河油田企业文化教育中心、辽一井、科技馆、束滨霞采油站。

139.辽河油田在采油系统开展的 “五小”工程是指：小文化角、小练兵、小伙房、小绿地、小厕所。

140.电影《创业》主人公原型是：铁人王进喜。141.《我为祖国献石油》词曲作者是：薛柱国、秦咏诚。

142.对于一个国家、一个民族来说，文化始终是血脉和纽带，铭刻着一个民族的集体记忆，寄托着一个民族的共同追求，民族和国家认同从根本上说是文化的认同。

143.中华民族历经磨难而绵延不断、生生不息，一个重要原因是：我们深厚的文化传统、有高度的文化认同、有共同的精神家园。

144.文化是引领国家和民族前进的旗帜和号角，民族觉醒首先是文化的觉醒，社会的进步总是以文化的进步为先导。145.文化是凝聚人心的纽带、是引领前进的旗帜。146.文化是社会发展的动力、是文明进步的标识。147.文化是民生幸福的要义、是美好生活的保障。

148.文化是竞争优势的重要因素、是综合国力的有力支撑。

149.社会文明进步的重要特征是：物质财富和精神文化共同繁荣。150.现代化国家的必然要求：经济、政治、文化、社会协同发展。

151.职业道德是同职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，是社会道德在职业生活中的具体化，是员工在职业活动中应该遵循的行为准则。

152.中国石油员工职业道德规范规定:员工要遵守公司经营业务所在地的法律、法规。

153.中国石油员工职业道德规范规定: 员工要认真践行公司精神、宗旨及核心经营管理理念。发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，实践“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，努力建设综合性国际能源公司。

154.中国石油员工职业道德规范规定: 员工要遵守公司章程，诚实守信，忠诚于公司。热爱本职，恪尽职守，熟练掌握职业技能，不断加强职业素养，自觉履行职业责任，提高工作绩效，保护公司合法利益。

155.中国石油员工职业道德规范规定: 员工要继承弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。坚持“三老四严”，保持并发扬说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。

156.中国石油员工职业道德规范规定: 员工要认真履行岗位职责。遵守规章制度，执行标准程序，确保岗位操作准确无误，确保业务记录准确清晰。履行工作承诺，严格禁止舞弊、弄虚作假或其他不良行为。

157.中国石油员工职业道德规范规定: 员工要坚持公平公正。员工应当相互信任、相互尊重，赋有领导职权的员工，应当公平公正对待所领导的所有员工。公平对待公司的客户和供应商，遵守公司廉洁自律规定，在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。

158.中国石油员工职业道德规范规定: 员工要保护公司资产并用于合法目的。

员工应当依法保护公司资产并使公司资产用于合法目的，有效使用。159.中国石油员工职业道德规范规定: 员工禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。

160.辽河油田员工职业道德规范规定: 员工不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。161.中国石油员工职业道德规范规定: 员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。

162.中国石油员工职业道德规范规定: 员工在商务活动中不得接受可能影响决策和有损独立判断的有价馈赠，也不得允许其亲属或第三人接受该类馈赠。员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能因此影响业务正常往来。严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。员工代表公司购买商品应遵循公司的采购制度，在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。

163.中国石油员工职业道德规范规定: 员工要遵守公司保密规定，不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。

164.中国石油员工职业道德规范规定:员工及其亲属不得违反规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。

165.中国石油员工职业道德规范规定:员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、公司内部规定及本规范的行为，公司对报告人予以保密，任何人不得打击报复。

166.企业文化是企业在长期生产经营和管理活动中倡导、积累、经过筛选提炼形成的、具有本企业特色的、以企业管理哲学和企业精神为核心，以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的精神财富和物质形态的总和。

167.企业文化主要由三部分组成，即精神文化、物质文化、制度文化。168.企业文化的作用是：对企业发展的推动作用、对企业管理的改善作用、对人际关系的润滑作用。

169.企业形象是企业文化的外在表现，企业文化是企业形象的核心灵魂。170.中国石油企业文化建设指导思想：以中国特色社会主义理论体系为指导，坚持大庆精神铁人精神核心地位，围绕全面建设世界水平综合性国际能源公司目标，融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效，努力建设符合现代企业发展方向，具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，充分发挥文化优势，提升企业核心竞争力，为集团公司科学发展提供强大精神力量。

171.中国石油企业文化建设的主要目标：以弘扬大庆精神铁人精神为核心，建设符合现代企业发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化。推进文化管理，以企业文化建设促进管理提升，内强队伍素质，外树企业形象。发挥企业文化优势，增强企业凝聚力、竞争力、影响力，保障企业永续发展。

172.中国石油企业文化建设的基本内容：加强对员工的科学理论武装和社会主义核心价值观教育，弘扬大庆精神铁人精神，建设铁人式员工队伍。植文化于管理之中，内化于心、固化于制、外化于形，推进文化管理。加强企业文化阵地建设，优化工作生活环境。传播石油文化，树立企业良好形象。173.基层企业文化建设的要求：以人为本，铸魂育人，关心员工成长成才，充分调动员工积极性，让企业文化成为员工的自觉行动和行为习惯。引导员工参与企业文化建设，成为企业文化建设的重要力量，增强基层企业文化建设的活力。建设团队文化和班站文化，抓好以队（站、车间、库、所、室）为单元的团队建设，建成有凝聚力、战斗力、执行力的团队。174.中国石油企业文化建设的基本原则：坚持正确方向，坚持服务发展，坚持以人为本，坚持继承创新，坚持重在建设。

175.企业文化建设主要载体有：创建金字招牌，形成一系列名牌产品、品牌工

程和品牌队伍。深化品牌创建，突出品牌文化内涵。树立先进典型，形成一系列传承企业精神、代表企业形象、引领企业发展的英模群体。提炼理念格言，形成一系列富有特色、深入人心、激励队伍的石油名言。建设教育基地，形成一系列见证历史、体现传统、承载文化的企业精神教育基地。创作文化产品，形成一系列以石油工业为题材，记录发展历程、展现企业形象、歌颂员工风采的文学艺术精品。

176.中国石油新时期企业文化建设十大成果：进一步坚定了以大庆精神铁人精神为核心的企业之魂；培育形成了以“我为祖国献石油”为主导的基本理念体系；逐步实现了以“六统一”为主要内容的企业文化建设基本规范；培养选树了以“三代铁人”为代表的著名石油英模群体；打造了以“铁人王进喜纪念馆”为代表的百个企业精神教育基地；打造了以“铁人王进喜纪念馆”为代表的百个企业精神教育基地；创作了以电视剧《奠基者》为代表的一批文艺精品；凝聚了以“建设综合性国际能源公司”为目标的奋斗力量；塑造树立了以认真履行“三大责任”为使命的公司良好形象；构建形成了以“双效”为标准的企业文化建设格局。

177.中国石油新时期企业文化建设要注重把握的十个问题：大庆精神铁人精神的核心地位问题，企业文化建设的目标问题，企事业单位企业文化建设的基本任务问题，基层企业文化建设的重点问题，专项文化建设问题，重要任务、重点工程海外项目企业文化建设问题，企业文化载体问题，企业文化继承与创新问题，文化责任问题。

178.企业管理的最高层次是实现文化管理，即通过企业文化来改进和提升企业管理，增强企业凝聚力、竞争力、影响力，实现企业战略发展目标，保障企业永续发展。

179.企业文化建设的三项基本任务任务是：弘扬大庆精神铁人精神，贯彻“六统一”，丰富有本单位特色的企业文化内涵，使之落地生根、开花结果，成为队伍的战斗力和企业的发展实力。

180.企业文化源于基层。中国石油企业文化是由基层首创，经过领导、机关部门和基层共同总结、提炼而形成。

181.现阶段重点建设的安全文化、环保文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化等专项文化，是企业文化的重要组成部分，也是企业发展的基本要求。182.企业文化建设的“双效”标准是：实效和长效。

183.企业文化建设工作思路是：继承创新、系统思考、立体推进。184.企业形象识别系统包括：理念识别、行为识别和视觉识别。

185.企业三大责任：经济责任是基础，是根本；政治责任是大局，是使命；社会责任是义务，是公德。

186.“苏联有巴库，中国有玉门，凡有石油处，就有玉门人”的壮丽诗篇是由著名石油诗人李季创作的。

187.第一个喊出“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”口号的是铁人王进喜。

188.诚信,就是要立诚守信，言真行实。“做诚信职工、建精品工程”,把“先造人品后造精品” 落实到每个人、每个岗位、每个项目、每项工作中，在社会上树立“诚信”的新形象。

189.创新，就是要与时俱进，开拓创新。按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，努力提高企业创新能力。

190.业绩，就是要业绩至上，创造卓越。把创造卓越的业绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命，以卓越的业绩展示公司强大的实力，以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、回报职工。

191.和谐，就是团结合作，营造和谐。秉承能源与环境和谐的理念，通过合理开发和利用资源，加强环境保护，最大限度地发挥资源的经济效益、社会效益和环境效益，促进人与自然的和谐，创造能源与环境的和谐。192.安全，就是要以人为本，安全第一。健全安全管理和监督体系。倡导以人为本的安全文化，视安全为创造优良业绩，实现全面、协调、可持续发展的前提和基础。

193.奉献能源：就是坚持资源、市场、国际化战略，打造绿色、国际、可持续的中石油，充分利用两种资源、两个市场，保障国家能源安全，保障油气市场平稳供应，为社会提供优质安全清洁的油气产品与服务。

194.创造和谐：就是创建资源节约型、环境友好型企业，创造能源与环境的和谐；履行社会责任，促进经济发展，创造企业与社会的和谐；践行以人为本，实现企业与个人同步发展，创造企业与员工的和谐。

195.集团公司新时期新阶段三基工作的基本内涵是基层建设、基础工作、基本素质。

196.我为祖国献石油核心内涵：牢记石油报国的崇高使命，始终与祖国同呼吸共命运，承担起保障国家能源安全的重任。胸怀报国之志，恪尽兴油之责，爱岗敬业，艰苦奋斗，拼搏奉献。

197.企业价值包括：政治价值、社会价值和文化价值。

198.辽河油田公司企业文化“五项实践”活动内容包括：从统一文化理念入手，每个队站提炼一条队训；从基层管理方法入手，总结一套特色工作法；从基层榜样示范入手，培养选树一个“身边铁人”；从基层文化载体入手，建设文化室或文化角；从基层文化传播入手，宣传一批文化故事。

199.党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》文件。

200.党的十八届三中全会明确全面深化改革的总目标：完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。

第四篇：应知应会复习题(上)

应知应会复习题（上）

1、常用卫生法律有几个？其中执业医师法、药品管理法是哪一年颁布的？

2、常用卫生法规有几个？其中药品管理法实施条例、突发公共卫生事件应急条例、医疗废物管理条例、麻醉精神药品管理条例各是哪一年颁布的？

3、国家卫生部颁发的规章共有多少个？其中护士管理办法、医师资格考试和执业注册暂行办法、突发公共事件与传染病疫情监测信息报告管理办法、药品不良反应报告和监测管理办法、处方管理办法各是哪一年颁发的？

4、医疗机构执业登记的主要内容有哪些？

5、扼要阐述《医疗机构管理条例》对医疗机构执业要求要点？

6、《执业医师法》所称的医师有哪2种？2个核心制度是什么？

7、具备什么条件才可以参加执业医师考试？

8、简要谈谈医师执业注册有什么规定？

9、医师在执业活动中享有哪些主要的权利？

10、执业医师执业类别有哪几种？

11、传染病分几类？各举出2种病名？

12、传染病疫情报告时限有哪些规定？谁报？如何报？报哪里？其中发现TB病疑似病例，如何处置？

13、《药品管理法》规定，在药品购销中，哪些获利行为应被禁止？

14、什么是假药？

15、什么是劣药？

16、处方的类型及颜色区分如何？

17、处方书写规则要求？（医生掌握）

18、处方用量规定？

19、药学人员对处方的审核、查对内容是什么？（药师掌握）

20、抗菌药物的分类分级管理如何？（医务人员掌握）

21、医师开具抗生素的权限规定？选用原则、局部应用原则、应用疗程规定、联合用药指征各如何？（医务人员掌握）

22、医疗事故的分级及分等如何？

23、不属医疗事故有哪些情况？

24、重大医疗过失行为的定义？如何报告？

25、医疗事故争议处理途径有哪些？

26、《医师外出会诊暂行规定》提及的四种情况，“什么情况不派会诊、决定会诊的权限、会诊规定、会诊费处理”你知道吗？

27、精神药品如何分类？我院药房有哪些药？

28、为患者首次开具麻醉精神药品时，规定如何？

29、麻醉精神药品处方用量及处方保存年限规定是什么？

30、《放射诊疗管理规定》有哪些基本要求？

31、《医院感染管理办法》有哪些要求？

32、《医疗广告管理办法》有哪些规定要点？

33、国家突发公共事件总体应急预案如何分类分级？

34、突发公共事件工作原则？

35、突发公共事件预警级别如何划分？

36、我院突发共卫事件应急处理预案内容要点？

37、《医德规范》内容？

38、卫生部颁布卫生行业“八不准”，其内容是什么？

39、治理商业贿赂的内容、办法、步骤、界限如何？

40、院务公开内容？

41、患者享有哪些权利？

42、患者的知情同意权主要包括哪些内容？

43、患者有权复印或复制哪些资料？

44、医院感染的概念？

45、医院感染暴发的定义？

46、医院感染的报告制度有哪些？

47、医院感染的主要来源？

48、医务人员在医院感染管理中应履行哪些职责？

49、医务垃圾分类？如医疗垃圾流失应该如何处理？50、简要谈谈“三好一满意”的内容？

说明：每人可根据岗位、分工、性质的特点，因人而异，重点掌握，了解相关。

第五篇：火药工应知应会

1、爆破器材库要清洁卫生，库内储量应符合规定要求，必须按不同品种、规格分别摆放整齐，要挂牌标示，包装要完整、牢固、无受潮变质等现象。

2、井上、下接触爆破器件的人员应穿棉布或抗静电衣服，严禁化纤衣服。

3、爆破器材库存数量、品种、规格、要做到日清、月结、帐、卡、物三相符。

4、《刑法》第152条，非法制造买卖、运输邮寄、储存、枪支、弹药、爆炸物品的，处三年以上十年以下有期徒刑，情节严重的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或死刑。单位犯前两款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其它直接责任人，依照第一款的规定处罚。

5、《刑法》第127条，盗窃抢夺枪支、弹药、爆炸物品的处三年以上十年以下有期徒刑，情节严重的处十年以上有期或者死刑。

6、非法携带枪支、弹药、管制刀具或爆炸性易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性物品，进入公共场所或者交通工具涉及公共安全，情节严重的处三年以下有期徒刑拘役或者管制。

7、爆破器材必须储存在专用的仓库，储存室内并设专人管理，不准任意存放。严禁将爆炸器材分发给个人或承包户保存。

8、违反《民爆条例》规定，在生产、储存、销售、运输和使用爆炸物品中，发生丢失、被盗和其它事故，应该如何处理？

答：应视情节轻重，给予纪律处分、罚款，直至依法追究刑事责任。

9、炸药库管员的基本条件是什么？ 答：懂法律法规、必须政治可靠责任心强、熟悉爆炸物品性能和操作规程的人员。

10、火药库必须制定哪几项制度？都有什么制度？ 答：共八项制度：

1、库管员岗位责任制度

2、火工品贮存保管制度

3、火工品发放清退制度

4、火工品装卸运输制度

5、电雷管全电阻检测制度

6、火工品销毁处理制度

7、火工品防火保卫制度

8、火工品状励惩处制度

11、“六不发”的内容是什么？什么是“三相符”“四对照”？ 答：六不发是：

1、放炮员无合格证不发

2、无施工单位两联单不发

3、无放炮员手章不发

4、无背药箱不发

5、无雷管箱不发

6、手续不全不发

三相符：帐、卡、物三相符。

四对照：计划、实领、实耗、退库四对照。

11、井下材料库由哪几个组成？最大贮存量是多少？每个壁槽贮存炸药和雷管量分别是多少？

答：由发放硐室、打号写、贮存雷管区、炸药区、专用导通硐室等组成。

电雷管的最大储量不得超过矿井10昼夜的需要量，炸药的最大储量不得超过矿井3昼夜的需要量，每个壁槽贮存炸药400kg，每个壁槽贮存雷管4000发

12、我公司井下常用的炸药品种有哪些？

1、煤矿许用三级水胶炸药。

2、煤矿许用三级乳化炸药。

火药工“双述”及应知应会

岗位描述 报告：

领导好，我叫XXX是物管中心火药发放工，今天上XX班，主要负责XX库火工品发放及安全工作，欢迎领导检查指导工作。

报告完毕，请指示。手指口述

1、手指：票据、证件。

口述：出示证件、票据齐全。

2、手指：雷管箱、炸药箱。

口述：经检查雷管箱、炸药箱完好合格。

3、手指：雷管、炸药。

口述：雷管、炸药性能稳定符合标准，可以发放。

4、手指：撮号机、手持机。

口述：对雷管进行撮号及雷管、炸药手持机扫描。

5、手指：清点实物。

口述：请清点实物和票据是否相符。应知应会

1、出入库人员必须执行条件(1)检查证件、证明。

(2)进库矿灯放在专用箱内。(3)入库登记签字。

(4)不要随身携带易燃物品。(5)出入库要严格检身。

2、应知本库房储存雷管炸药量，每个壁槽应储存炸药400kg，雷管4000发。

3、电雷管导通工应掌握的业务知识有哪些？(1)导通工应知当班记录填写清楚。

(2)电雷管必须逐发导通，严禁弄虚作假。(3)应知导通室内必须一人操作，闲人免进。

(4)导通室内一次最多存放1000发（一箱）雷管。

(5)导通桌子上操作时最多只许放100发（一盒）雷管。

4、爆炸物品装卸运输工操作规程。

(1)严禁雷电大雨天气运送炸药、雷管。(2)装卸炸药、雷管时必须轻拿轻放。(3)必须专罐运送炸药，不能同一罐上下。

(4)炸药、雷管严禁超高，并用防静电皮子铺设覆盖。(5)运送炸药、雷管时不能在上下井口长时间停放。

(6)严格按照规程专用电机车，慢速滑行运送，押运人员坐在尾车内。