第一篇：2015浙江大学远程教育学院建筑企业管理(专)离线作业答案详解
《建筑企业管理（专）》课程作业参考答案
第一章 建筑企业管理概论
一、简答题
1.建筑生产的技术经济特点包括哪些？ 答：
（1）
建筑产品生产的单件性（2）
建筑生产的流动性和分散性（3）
建筑产品的生产过程具有综合性
（4）
建筑生产影响因素众多，尤其易受气候条件影响（5）
建筑生产过程的不可间断性（6）
建筑产品的生产周期长
2.建筑企业有与其他企业不同的管理特点？ 答：
（1）
生产经营业务不稳定（2）
管理环境多变（3）
特定的投标承包方式（4）
基层组织人员变动大
3.管理的职能主要有哪些？
答：计划、组织、领导、控制。
4.管理方法现代化的主要内容有哪些？
答：管理方法作业化；管理方法信息化；管理方法定量化；管理方法民主化
第二章 建筑企业经营管理
一、简答
1.战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
答：供应商的讨价还价能力，购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自当前在同一行业的公司间的竞争。2.企业动力机制具体表现为哪些？ 答：（1）（2）（3）（4）发展战略动力机制 经营目标动力机制 收入分配动力机制 精神文化建设动力机制
第三章 建筑工程招投标
一、简答题
1.简述邀请招标的适用范围。答：
（1）
工期紧迫或有保密要求不宜公开招标的工程。
（2）
工程性质特殊，要求有专门经验的技术人员和专用技术设备，只有少数承包商能够胜任的工程。
（3）
公开招标的结果未能产生中标单位，或招标通知发出后，投标人数目不足法定人数，招标人可再邀请少数承包商投标。
2.简述公开招标的优缺点。答：
公开招标的优点是：招标单位有充分的挑选余地，取得最有利的成交条件；有助于开展竞争，打破垄断；能促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。公开招标的缺点是：招标的工作量较大，花时较多，费用也较大。对投标单位来说，参加投标的单位越多，中标的机会就越小，损失的投标费用和承担的风险就大。
3.固定总价合同的适用范围是什么？
答：
（1）招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围和工程量计算依据确切，合同履行过程中不会出现较大的设计变更；
（2）规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时能够合理预见到实施过程中的各种风险；
（3）合同工期较短，一般为工期在一年以内的工程。
二、问答题
1.平行承发包模式的主要优缺点有哪些？ 答：
平行承发包模式的主要优点是：
（1）有利于缩短工期，由于设计和施工任务经过分解分别发包，设计和施工有可能形成搭接关系，从而缩短整个项目建设周期，提早发挥投资效益；
（2）有利于质量的控制，整个工程经过分解分别发包给各承建单位，各承建单位之间可能存在质量相互监督的关系，从而能使每一部分能够较好地实现质量要求。（3）有利于业主选择承建单位。在大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承包单位一般占较大比例。由于这种模式的合同内容单
一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承包单位还是小型承包单位都有机会参与竞争，从而使业主能够在较大范围内选择承建单位。平行承发包模式的缺点是：（1）合同数量多，合同管理复杂。采用这种模式，业主需要进行多次招标，不但招标工作量大，而且合同关系复杂，不同设计单位、施工单位之间以及设计与施工单位之间的矛盾都需要业主进行协调，因而业主的组织协调工作量相当大；（2）投资控制难度大。这是因为整个工程造价需要等到最后一个合同签订才能确定，难以做到早期的有效控制。此外，由于工程招标任务量大，需要控制多项合同价格，增加了投资控制的难度。由于施工过程中设计变更和修改较多，可能导致投资的增加。
2.投标文件的哪些情形属于重大偏差，将会被作为废标处理？ 答：
①没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵； ②投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；
③投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； ④明显不符合技术规格、技术标准的要求；
⑤投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求； ⑥投标文件附有招标人不能接受的条件； ⑦不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
三、计算题
1.某施工单位承包一项工程，包括甲、乙两个分项工程，其在工程量清单中的工程数量分别为3000m2和200m3，综合单价分别为200元/m2和1000元/m3，合同规定若此两个分项工程实际完成的工程量比计划工程量增加（或减少）超过15％，则调整单价，调整系数为0.9（或1.1），A、B两分项工程实际完成的工程数量分别为3500m2和190m3，求A、B两分项工程的实际结算工程量价款？
解：
（1）甲分项工程实际完成工程量为3500 m2>3000×(1+15％)＝3450m2，所以要调价。甲分项工程实际结算工程量价款＝(3500-3450)×200×0.9+3450×200＝699000元（2）乙分项工程实际完成工程量为190 m3>200×(1-15％)＝170m3，所以不要调价。乙分项工程实际结算工程量价款＝190×1000＝190000元
第四章 建筑企业计划管理
一、简答
1.列举中长期计划编制的四个步骤。
答：调查预测客观条件、确定生产经营目标、制定经营战略决策、编制长远规划
2.“四全综合管理”的内容有哪些？
答：全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算和全面劳动与工资管理的综合管理。
第五章 建筑企业组织管理
一、简答题
1.企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？
答：企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。高长式的优点：分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通叫困难，不利于发挥上下级人员的积极性。扁平式的优点是管理费用低，信息沟通方便，有利于发挥下级的积极性；缺点是不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难。
2.列举西方管理心理学对于人性的四种假设
答：经济人假设、社会人假设、自我实现的人假设、复杂人假设
二、问答题
1.矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？
答：
矩阵制又称项目管理制，它把企业的管理部门分成两个系列：一个是职能部门系列；另一个是为完成各项任务而从职能部门抽人联合组成的任务小组系列。两个系列纵横交错，即职能部门的纵向系列与项目小组的横向系列如同矩阵形状相交，构成矩阵式管理机构。
优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现了企业内部横向和纵向的结合，有利于提高工作效率；将各类专业人员集中在一起工作，能充分发挥专业人员的作用，有利于沟通信息，集思广益，激发他们的创造性，增强他们的适应性。对建筑企业来说，有利于专项工程施工，能节约开支，在不增加人员和机构的前提下，完成临时出现的新任务，提高管理效率。
缺点：任务小组的成员可能会产生“临时性”的态度，影响工作的积极性；被抽调人员的部门可能会影响一部分正常工作，如任务小组的成员仍要兼顾原职工作，可能会使之过分紧张；由于每个成员受双重领导，可能因意见分歧造成工作矛盾和困难。这种形式一般要求项目经理能力很强。
第六章 建筑企业技术管理
一、简答
1.简述工法的定义 答：工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，结合先进技术与科学管理，在实践基础上形成的综合配套技术的应用方法。
2.工法的特征有哪些？ 答：
（1）
以工程为服务对象；（2）
以施工过程为研究对象；（3）
具有系统性、科学性和实用性；（4）
工法的核心是工艺；
（5）
工法是企业的技术秘密，属于无形资产。
3.技术方案经济比较的可比条件有哪些？ 答：
（1）
满足需要及预定目标的可比性（2）
消耗费用和资源的可比性（3）
价格指标的可比性（4）
时间因素的可比性（5）
风险因素的可比性
第七章 建筑企业质量管理
一、简答
1.工程项目的质量特性包括哪些？
答： 适用性；耐用性；安全性；可靠性；经济性；与环境协调性。
2.全面质量管理的基本观点有哪些？
答：用户第一；全面管理；预防为主；一切让数据说话
二、问答
1.PDCA循环的主要内容有哪些？ 答：
(1)计划阶段（P）
第一步，分析现状，找出存在的质量问题； 第二步，分析产生问题的原因或影响因素；
第三步，在诸原因或影响因素中找出主要的原因或影响因素； 第四步，制定质量改进措施方案。(2)(3)实施阶段（D）检查阶段（C）第五步是组织对质量计划或措施的贯彻执行。
第六步是把执行的结果与计划进度、目标相比较，检查计划实施情况，找出存在的问题，肯定成功的经验。
(4)处理阶段（A）
第七步，总结经验，巩固措施，制订标准，形成制度，以便遵照执行；
第八步，提出尚未解决的问题，转入下一个循环，再来研究措施，制订计划，予以解决。
第八章 建筑企业安全管理
一、简答
1.简述安全事故调查的内容 答：
（1）事故发生单位概况（2）（3）（4）（5）（6）事故发生经过和事故救援情况
事故造成的人员伤亡和直接经济损失 事故发生的原因和事故性质
事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议 事故防范和整改措施
2.简述OHSAS18000系列标准中蕴含的管理理念。答：
（1）突出领导者的引导作用
（2）强调生产过程危险源的识别和控制（3）实行动态化的管理
（4）重视人员的教育和培训工作
第九章 建筑企业信息和知识管理
一、简答
1.信息系统的基本功能和任务是什么？ 答：
（1）数据的收集和整理；（2）信息的处理（3）信息的存储（4）信息的传输
2.建筑信息模型（BIM）的包括了哪几个维度的信息？（1）1D程序数据（Word，Excel 等）（2）2D：平面设计（AutoCAD）
（3）3D： 立体设计（三维坐标模型）（4）4D： 工期计划（与时间相关）（5）5D： 成本（与价值相关）
（6）6D： 寿命周期管理（业主/物业管理）
第十章 建筑企业材料与机械设备管理
一、简答
1.简述材料管理的特点。答：
1)材料供应的多样性和多变性 2)材料消耗的不均衡性
3)受运输方式和运输环节的影响
2.简述机械设备管理的任务。
答：设备寿命期内，机械设备管理的任务在于科学地选好、管好、养好、修好机械设备，保持较高的设备完好率和最佳技术状态，从而提高设备利用率和劳动生产率，稳定并提高工程质量，以求得最佳经济效益。
3.简述机械设备更新的形式。答：
机械设备更新的形式分为原型更新和技术更新。
原型更新是指同型号的机械设备以新换旧。机械设备经过多次大修，已无修复价值，但尚无新型设备可替代，只能选用原型号新设备更换已陈旧的设备以保持原有生产能力，保证设备安全运行。
技术更新是指以结构更先进、技术更完善、效率更高、性能更好、能源消耗少、外观新颖的设备来代替落后陈旧的设备。它是企业实现技术进步的重要途径。
第十一章 建筑企业成本与财务管理
一、简答
1.列举企业成本管理的内容。
答：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
2.列举成本集成控制模型的要素。答：
1)为完成项目所应进行的一系列工序； 2)工序之间的逻辑关系； 3)工序的作业时间；
4)完成工序所需的各种资源（主要是机械设备和劳动力）； 5)完成工序所需的成本（包括固定成本和资源成本）。
3.简述质量与成本的关系。答：
质量和成本的关系如图11-3所示。随着质量标准的提高，预防成本和鉴定成本相应增加；而故障成本则相应下降。由这三条成本曲线迭加成的质量成本曲线呈马鞍形。其最低点为相应于最低成本的质量标准。
二、计算题
1.某项目包含3幢相同教学楼，假设3幢依次建造，计划总工期是6个月，预算为900万元。若第3个月结束时，仅建成1幢，实际成本250万元。问题：(1)计算赢得值理论在此时的三个基本参数值,(2)计算该项目的成本差异和进度差异，并说明该工作进度和成本状况。
解：
（1）计划工作量预算成本（BCWS）=(900/6)*3 = 450万元
已完工作量预算成本（BCWP）=(1/3)* 900= 300万元 已完工作量实际成本（ACWP）= 250 万元
（2）成本差异 CV= BCWP – ACWP= 300-250= 50万元，成本节约。进度差异 SV= BCWP450 =-150 万元，进度落后。
第二篇：浙江大学远程教育学院考查课 《公共关系学》离线作业 答案
浙江大学远程教育学院考查课
《公共关系学》离线作业
姓名：
年级：冯曦 2012秋 学号： 学习中心： 712066322039 宁波电大学习中心 —————————————————————————————
第三篇：建筑企业管理离线作业
浙江大学远程教育学院 《建筑企业管理（专）》课程作业
姓名： 年级：
15秋建筑工程管理
学
号： 学习中心：
温州学习中心
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第一章 建筑企业管理概论
一、简答题
1.建筑生产的技术经济特点包括哪些？
答：特点有：
1、建筑产品生产的单件性；
2、建筑生产的流动性和分散性；
3、建筑产品的生产过程具有综合性；
4、建筑生产受气候条件的影响性；
5、建筑生产过程的不可间断性；
6、建筑产品生产的周期长。
2.建筑企业有与其他企业不同的管理特点？
答：
1、生产经营业务不稳定；
2、管理环境多变；
3、特定的投标承包方式；
4、基层组织人员变动大。
3.管理的职能主要有哪些？
答：管理职能有以下四个：计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。
4.管理方法现代化的主要内容有哪些？
答：管理方法现代化的主要内容有：
（一）管理思想现代化
1、管理科学化的思想
2、管理系统化的思想
3、管理高效化的思想
4、管理民主化的思想
（二）管理组织现代化
（三）管理方法现代化
1、管理方法作业化
2、管理方法信息化
3、管理方法定量化
4、管理方法民主化
（四）管理手段现代化
第二章 建筑企业经营管理
一、简答
1.战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
答：五种主要来源：1）同行现有竞争者的竞争。2）潜在进入者的威胁。3）替代品生产者的威胁。4）供方讨价还价能力。5）买方讨价还价能力。
2.企业动力机制具体表现为哪些？
答：1）、发展战略动力机制 2）、经营目标动力机制 3）、收入分配动力机制 4）、精神文化建设动力机制。
第三章 建筑工程招投标
一、简答题
1.简述邀请招标的适用范围。
答：（1）工期紧迫或有保密要求不宜公开招标的工程。（2）工程性质特殊，要求有专门经验的技术员和专用技术设备，只有少数承包商能够胜任的工程。（3）公开招标的结果未能产生中标单位，或招标通知发出后，投标人数目不足法定人数，招标人可再邀请少数承包商投标。
2.简述公开招标的优缺点。
答：公开招标：优点是：招标单位有充分的挑选余地，取得最有利的成交条件；有助于开展竞争，打破垄断； 能够促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。缺点是：招标的工作量较大，花时较多，费用也较大。
3.固定总价合同的适用范围是什么？
答：（1）招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围和工程量计算依据确切，合同履行过程中不会出现较大的设计变更。（2）规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时能够合理预见到实施过程中的各种风险。（3）合同工期较短，一般为工期在一年以内的工程。
二、问答题
1.平行承发包模式的主要优缺点有哪些？
答：优点：（1）有利于缩短工期，由于设计和施工任务经过分解分别发包，设计和施工有可能形成搭接关系，从而缩短整个项目建设周期，提早发挥投资效益。（2）有利于质量的控制，整个工程经过分解分别发包给各承建单位，各承建单位之间可能存在质量相互监督的关系，从而能使每一部分能够较好的实现质量要求。（3）有利于业主选择承建单位。、缺点：（1）合同数量多，合同管理复杂。（2）投资控制难度大。
2.投标文件的哪些情形属于重大偏差，将会被作为废标处理？
答：下列情况属于重大偏差：
（1）没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵。（2）投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章。
（3）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限。（4）明显不符合技术规格、技术标准的要求。
（5）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求。（6）投标文件附有招标人不能接受的条件。（7）不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
三、计算题
1.某施工单位承包一项工程，包括甲、乙两个分项工程，其在工程量清单中的工程数量分别为3000m2和200m3，综合单价分别为200元/m2和1000元/m3，合同规定若此两个分项工程实际完成的工程量比计划工程量增加（或减少）超过15％，则调整单价，调整系数为0.9（或1.1），A、B两分项工程实际完成的工程数量分别为3500m2和190m3，求A、B两分项工程的实际结算工程量价款？ 解：
（1）A分项工程实际完成工程量为3500m2＞3000 ×（1+15%）=3450 m2，所以要调价。
A项工程实际结算工程量价款=（3500-3450）×200×0.9+3450×200=699000元
（2）B分项工程实际完成工程量为190m3＞200×（1-15%）=170 m3，所以不要调价。
B项工程实际结算工程量价款=190 ×1000=190000元
第四章 建筑企业计划管理
一、简答
1.列举中长期计划编制的四个步骤。
答：调查预测客观条件、确定生产经营目标、制定经营战略决策、编制长远规划
2.“四全综合管理”的内容有哪些？
答：“四全综合管理”即全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算和全面劳动与工资管理的综合管理。
第五章 建筑企业组织管理
一、简答题
1.企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？
答：企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。高长式的优点：分 工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；缺点是管理费用较高，信息 沟通叫困难，不利于发挥上下级人员的积极性。扁平式的优点是管理费用低，信 息沟通方便，有利于发挥下级的积极性；缺点是不易实施严格控制，对下属人员 的相互协调较为困难。
2.列举西方管理心理学对于人性的四种假设
答：经济人假设、社会人假设、自我实现的人假设、复杂人假设
二、问答题
1.矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？ 答：矩阵制又称项目管理制。它把企业的管理部门分成等级两个系列：一个职能部门系列；另一个是为完成各项任务而从职能部门抽人联合组成的任务小组系列。两个系列纵横交错，即职能部门的纵向系列与项目小组的横向系列如同矩阵形状相交，构成矩阵式管理机构。优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现了企业内部横向和纵向的结合，有利于提高工作效率；将各类专业人员集中在一起工作，能充分发挥专业人员的作用，有利于沟通信息，集思广益，激发他们的创造性，增强他们的适应性。对建筑企业来说，有利于专项工程施工，能节约开支，在不增加人员和机构的前提下，完成临时出现的新任务，提高管理效率。
缺点：任务小组的成员可能会产生“临时性”的态度，影响工作的积极性；被抽调人员的部门可能会影响一 部分正常工作，如任务小组的成员仍要兼顾原职工作，可能会使之过分紧张；由于每个成员受双重领导，可 能因意见分歧造成工作矛盾和困难。这种形式一般要求项目经理能力很强。
第六章 建筑企业技术管理
一、简答
1.简述工法的定义
答：工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，结合先进技术 与科学管理，在实践基础上形成的综合配套技术的应用方法。
2.工法的特征有哪些？
答：（1）以工程为服务对象。
（2）以施工过程为研究对象。
（3）具有系统性、科学性和实用性。
（4）工法的核心是工艺。
（5）工法是企业的技术秘密，属于无形资产。
3.技术方案经济比较的可比条件有哪些？
答：（1）满足需要及预定目标的可比性。
（2）消耗费用和资源的可比性。
（3）价格指标的可比性。
（4）时间因素的可比性。
（5）风险因素的可比性。
第七章 建筑企业质量管理
一、简答 1.工程项目的质量特性包括哪些？
答：其特性包括：适用性、耐用性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。
2.全面质量管理的基本观点有哪些？
答：
（一）用户第一
（二）全面管理 主要表现在以下几个方面：
1、全过程管理；
2、全部质量的管理；
3、全员管理。
（三）预防为主
（四）一切让数据说话。
二、问答
1.PDCA循环的主要内容有哪些？ 答：
1、计划阶段（P）
第一步，分析现状，找出存在的质量问题。第二步，分析产生问题的原因或影响因素。
第三步，在诸原因或影响中找出主要的原因或影响因素。第四步，制定质量改进措施方案。
2、实施阶段（D）
第五步是组织对质量计划或措施的贯彻执行。
3、检查阶段（C）
第六步是把执行的结果与计划进度、目标相比较，检查计划实施情况，找出存在的问题，肯定成功的经验。
4、处理阶段（A）
第七步，总结经验，巩固措施，制订标准，形成制度，以便遵照执行。
第八步，提出尚未解决的问题，转入下一个循环，再研究措施，制订计划，予以解决。
第八章 建筑企业安全管理
一、简答
1.简述安全事故调查的内容
答：
一、事故发生单位概况
二、事故发生经过和事故救援情况
三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失
四、事故发生的原因和事故性质
五、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议
六、事故防范和整改措施
2.简述OHSAS18000系列标准中蕴含的管理理念。
答：其管理理念主要有以下四个方面：
（一）突出领导者的引导作用。
（二）强调生产过程危险源的识别和控制。
（三）实行动态化管理。
（四）重视人员的教育和培训工作。
第九章 建筑企业信息和知识管理
一、简答
1.信息系统的基本功能和任务是什么？
答： 1）数据的收集和整理； 2）信息的加工 ；3）信息的存储 ；4）信息的传递；5）信息的输出。
2.建筑信息模型（BIM）的包括了哪几个维度的信息？ 答：包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在。
不同项目阶段、不同项目参与方、不同应用层次
第十章 建筑企业材料与机械设备管理
一、简答
1.简述材料管理的特点。
答：建筑生产的技术经济特点使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性和复杂性。具体表现为：
1、材料供应的多样性和多变性，建筑材料品种规格繁多，共有23个大类，1856个品种，25445个规格。
2、材料消耗的不均衡性，受季节性影响，同一工程，施工阶段不同，其所需材料的品种也不同。
3、受运输方式和运输环节的影响，建筑材料的量大，常以万能吨计算，其运输任务远非企业运输力量所能及，因而还要受到社会运输环节的制约。
2.简述机械设备管理的任务。
答：在设备寿命期内，机械设备管理的任务在于科学地选好、管好、养好、修好机械设备，保持较高的设备完好率和最佳技术状态，从而提高设备利用率和劳动生产率，稳定并提高工程质量，以求得最佳经济效益。
3.简述机械设备更新的形式。
答：机械设备更新的形式为原型更新和技术更新。
原型更新是指同型号的机械设备以新换旧。机械设备经过多次大修，已无修复价值，但尚无新型设备可替代，只能选用原型号新设备更换已陈旧的设备保持原有生产能力，保证设备安全运行。
技术更新是指以结构更先进、技术更完善、效率更高、性能更好、能源消耗少、外观新颖的设备来代替落后陈旧的设备，它是企业实现技术进步的重要途径。
第十一章 建筑企业成本与财务管理
一、简答
1.列举企业成本管理的内容。
答：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
2.列举成本集成控制模型的要素。
答： 1）为完成项目所应进行的一系列工序； 2）工序之间的逻辑关系； 3）工序的作业时间； 4）完成工序所需的各种资源（主要是机械设备和劳动力）； 5）完成工序所需的成本（包括固定成本和资源成本）。
3.简述质量与成本的关系。
答：随着质量标准的提高，预防成本和鉴定成本相应增加，而故障成本则相应下降
二、计算题
1.某项目包含3幢相同教学楼，假设3幢依次建造，计划总工期是6个月，预算为900万元。若第3个月结束时，仅建成1幢，实际成本250万元。问题：(1)计算赢得值理论在此时的三个基本参数值,(2)计算该项目的成本差异和进度差异，并说明该工作进度和成本状况。
答：（1）赢得值理论的三个参数：
计划工作量的预算成本BCWS=计划工作量x预算定额=900万元 已完工作量的预算成本BCWP=已完工作量x预算定额=1x300=300万元 已完工作量的实际成本ACWP=250万元
（2）项目成本差异：CV=BCWP-ACWP=300-250=50万元
因为CV＞0，说明成本节约
项目进度差异：SV=BCWP-BCWS=300-900=-600万元
因为SV＜0,说明进度拖后
第四篇：浙大15秋建筑企业管理(专)离线作业
浙江大学远程教育学院 《建筑企业管理（专）》课程作业
姓名： 年级：
15秋工程管理
学
号： 学习中心：
广州中心
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第一章 建筑企业管理概论
一、简答题
1.建筑生产的技术经济特点包括哪些？ 答：
1、建筑产品生产的单件性、建筑产品的流动性和分散性
3、建筑产品的生产过程具有综合性
4、建筑生影响因素众多，尤其易受气候条件的影响
5、建筑生产过程的不可间断性
6、建筑产品生产的周期性
2.建筑企业有与其他企业不同的管理特点？ 答：
1、生产经营业务不稳定
2、管理环境多变
3、特定的投标承包方式
4、基层组织人员变动大
3.管理的职能主要有哪些？
答：计划、组织、领导、控制
4.管理方法现代化的主要内容有哪些？
答：管理方法做业化；管理方法信息化；管理方法定量化；管理方法民主化
第二章 建筑企业经营管理
一、简答 1.战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
答：供应商的讨价还价能力，购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代者的威胁，以及来自当前在同一行业的公司间的竞争。2.企业动力机制具体表现为哪些？ 答：
1、发展战略动力机制
2、经营目标动力机制
3、收入分配动力机制
4、精神文化建设动力机制
第三章 建筑工程招投标
一、简答题
1.简述邀请招标的适用范围。
答：
1、工期紧迫或有保密要求不宜公开招标的工程。
2、工程性质特殊，要求有专门经验的技术人员和专用的技术设备，只有少数承包商能胜任的工程。
3、公开招标的结果未能产生中标的单位，或招标通知书发出后，投标人数目不和法律规定人数，招标人可再邀请少数承包商投标。
2.简述公开招标的优缺点。
答：公开招标的优点是：招标单位有充分的挑战余地，取得最有利的成交条件，有助于开发竞争，打破垄断；能促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。
公开招标的缺点是：招标工作量较大，花时较多，费用也较大。对投标单位来说，参加投标的单位越多，中标的机会就越小。损失的投标费用和承担的风险就越大。
3.固定总价合同的适用范围是什么？
答：
1、招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围和
工程量计算依据确切，合同履行过程中不会出现较大的设计变更。
2、规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时能够合理预见到实施过程中的各种风险；
3、合同工期较短，一般为工期在一年以内的工程。
二、问答题
1.平行承发包模式的主要优缺点有哪些？平行承发包模式的主要优点是：
1、有利于缩短工期，由于设计和施工任务经过分解分别发包，设计和施工有可能形成搭接关系，从而缩短整个项目建设周期，提早发挥投资效益；
2、有利于质量的控制，整个工程经过分解分别发包给各承建单位，各承建单位 之间可能存在质量相互监督的关系，从而能使每一部分能够较好地实现质量要求。
3、有利于业主选择承建单位。在大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承包单位一般占较大比例。由于这种模式的合同内容单
一、合同价值小、风险小，使它们有可能参争。
因此，无论大型承包单位还是小型承包单位都有机会参与竞争，从而使业主能够在较大范围内选择承建单位。平行承发包模式的缺点是：
1、合同数量多，合同管理复杂。采用这种模式，业主需要进行多次招标，不但招标工作量大，而且合同关系复杂，不同设计单位、施工单位之间以及设计与施工单位之间的矛盾都需要业主进行协调，因而业主的组织协调工作量相当大；
2、投资控制难度大。这是因为整个工程造价需要等到最后一个合同签订才能确定，难以做到早期的有效控制。此外，由于工程招标任务量大，需要控制多项合同价格，增加了投资控制的难度。由于施工过程中设计变更和修改较多，可能导致投资的增加。
2.投标文件的哪些情形属于重大偏差，将会被作为废标处理？
答：
1、没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；
2、投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；
3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；
4、明显不符合技术规格、技术标准的要求；
5、投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；
6、投标文件附有招标人不能接受的条件；
7、不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
三、计算题
1.某施工单位承包一项工程，包括甲、乙两个分项工程，其在工程量清单中的工程数量分别为3000m2和200m3，综合单价分别为200元/m2和1000元/m3，合同规定若此两个分项工程实际完成的工程量比计划工程量增加（或减少）超过15％，则调整单价，调整系数为0.9（或1.1），A、B两分项工程实际完成的工程数量分别为3500m2和190m3，求A、B两分项工程的实际结算工程量价款？ 解：
1、甲分项工程实际完成工程量为3500 m2>3000×(1+15％)＝3450m2，所以要调价。甲分项工程实际结算工程量价款＝(3500-3450)×200×0.9+3450×200＝699000元
2、乙分项工程实际完成工程量为190 m>200×(1-15％)＝170m3，所以不要调价。
乙分项工程实际结算工程量价款＝190×1000＝19000元
第四章 建筑企业计划管理
一、简答 1.列举中长期计划编制的四个步骤。
答：调查预测客观条件、确定生产经营目标、制定经营战略决策、编制长远规划
2.“四全综合管理”的内容有哪些？
答：全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算和全面劳动与工资管理的综合管理
第五章 建筑企业组织管理
一、简答题
1.企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？
答：企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。高长式的优点：分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通叫困难，不利于发挥上下级人员的积极。扁平式的优点是管理费用低，信息沟通方便，有利于发挥下级的积极性；缺点是不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难。
2.列举西方管理心理学对于人性的四种假设
答：经济人假设、社会人假设、自我实现的人假设、复杂人假设
二、问答题
1.矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？
答：
矩阵制又称项目管理制，它把企业的管理部门分成两个系列：一个是职能部门系列；另一个是为完成各项任务而从职能部门抽人联合组成的任务小组系列。两个系列纵横交错，即职能部门的纵向系列与项目小组的横向系列如同矩阵形状相交，构成矩阵式管理机构。
优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现了企业内部横向和纵向的结合，有利于提高工作效率；将各类专业人员集中在一起工作，能充分发挥专业人员的作用，有利于沟通信息，集思广益，激发他们的创造性，增强他们的适应性。对建筑企业来说，有利于专项工程施工，能节约开支，在不增加人员和机构的前提下，完成临时出现的新任务，提高管理效率。
缺点：任务小组的成员可能会产生“临时性”的态度，影响工作的积极性；被抽调人员的部门可能会影响一部分正常工作，如任务小组的成员仍要兼顾原职工作，可能会使之过分紧张；由于每个成员受双重领导，可能因意见分歧造成工作矛盾和困难。这种形式一般要求项目经理能力很强。
第六章 建筑企业技术管理
一、简答
1.简述工法的定义
答：工法是指以工程为对象。工艺为核心，运用系统工程的原理，结合先进技术与科学管理，在实践基础上形成的综合配套技术的应用方法。2.工法的特征有哪些？
答：
1、以工程为服务对象；
2、以施工过程为研究对象；
3、具有系统性、科学性和实用性；
4、工法的核心是工艺；
5、工法是企业的技术秘密，属于无形资产。
3.技术方案经济比较的可比条件有哪些？
答：
1、满足需要及预定目标的可比性
2、消耗费用和资源的可比性
3、价格指标的可比性
4、时间因素的可比性
5、风险因素的可比性
第七章 建筑企业质量管理
一、简答
1.工程项目的质量特性包括哪些？
答：适用性；耐用性；安全性；可靠性；经济性；与环境协调性。
2.全面质量管理的基本观点有哪些？
答：用户第一；全面管理；预防为主；一切让数据说话
二、问答
1.PDCA循环的主要内容有哪些？
答：
(1)计划阶段（P）
第一步，分析现状，找出存在的质量问题；
第二步，分析产生问题的原因或影响因素；
第三步，在诸原因或影响因素中找出主要的原因或影响因素；
第四步，制定质量改进措施方案。
(2)实施阶段（D）
第五步是组织对质量计划或措施的贯彻执行。(3)检查阶段（C）第六步是把执行的结果与计划进度、目标相比较，检查计划实施情况，找出存在的问题，肯定成功的经验。
(4)处理阶段（A）
第七步，总结经验，巩固措施，制订标准，形成制度，以便遵照执行；
第八步，提出尚未解决的问题，转入下一个循环，再来研究措施，制订计划，予以解决。
第八章 建筑企业安全管理
一、简答
1.简述安全事故调查的内容 答：
1事故发生单位概况
2事故发生经过和事故救援情况
3事故造成的人员伤亡和直接经济损失 4事故发生的原因和事故性质
5事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议 6事故防范和整改措施
2.简述OHSAS18000系列标准中蕴含的管理理念。
答：
1、突出领导者的引导作用
2、强调生产过程危险源的识别和控制
3、实行动态化的管理
4、重视人员的教育和培训工作
第九章 建筑企业信息和知识管理
一、简答
1.信息系统的基本功能和任务是什么？ 答：
1、数据的收集和整理
2、信息的处理
3、信息的存储
4、信息的传输
2.建筑信息模型（BIM）的包括了哪几个维度的信息？ 1、1D程序数据（Word，Excel 等）2、2D：平面设计（AutoCAD）3、3D：立体设计（三维坐标模型）4、4D：工期计划（与时间相关）5、5D：成本（与价值相关）6、6D：寿命周期管理（业主/物业管理）
第十章 建筑企业材料与机械设备管理
一、简答
1.简述材料管理的特点。答：
1)材料供应的多样性和多变性 2)材料消耗的不均衡性
3)受运输方式和运输环节的影响 2.简述机械设备管理的任务。
答：设备寿命期内，机械设备管理的任务在于科学地选好、管好、养好、修好机械设备，保持较高的设备完好率和最佳技术状态，从而提高设备利用率和劳动生产率，稳定并提高工程 质量，以求得最佳经济效益。
3.简述机械设备更新的形式。
答：
机械设备更新的形式分为原型更新和技术更新。原型更新是指同型号的机械设备以新换旧。
机械设备经过多次大修，已无修复价值，但尚无新型设备可替代，只能选用原型号新设备更换已陈旧的设备以保持原有生产能力，保证设备安全运行。技术更新是指以结构更先进、技术更完善、效率更高、性能更好、能源消耗少、外观新颖的设备来代替落后陈旧的设备。它是企业实现技术进步的重要途径。
第十一章
建筑企业成本与财务管理
一、简答
1.列举企业成本管理的内容。
答：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
2.列举成本集成控制模型的要素。
答：
1)为完成项目所应进行的一系列工序； 2)工序之间的逻辑关系； 3)工序的作业时间；
4)完成工序所需的各种资源（主要是机械设备和劳动力）； 5)完成工序所需的成本（包括固定成本和资源成本）。
3.简述质量与成本的关系。
答：
质量和成本的关系如图11-3所示。随着质量标准的提高，预防成本和鉴定成本相应增加；而故障成本则相应下降由这三条成本曲线迭加成的质量成本曲线呈马鞍形。其最低点为相应于最低成本的质量标准。
二、计算题 1.某项目包含3幢相同教学楼，假设3幢依次建造，计划总工期是6个月，预算为900万元。若第3个月结束时，仅建成1幢，实际成本250万元。问题：(1)计算赢得值理论在此时的三个基本参数值,(2)计算该项目的成本差异和进度差异，并说明该工作进度和成本状况。
解：
1、计划工作量预算成本（BCWS）=(900/6)*3 = 450万元
已完工作量预算成本（BCWP）=(1/3)* 900= 30万元
已完工作量实际成本（ACWP）= 250 万元
2、成本差异CV= BCWP – ACWP= 300-250= 50万元，成本节约。进度差异SV= BCWP450 =-150 万元，进度落后。
第五篇：浙江大学远程教育学院试卷
···
· · · · · ···序号···表···考··组··· ··· · · · · · · · · · · · · ·名·· 姓题答得不内学号线订装· · ·业··专····
··年级··· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·心··中···习···学····
浙江大学远程教育学院试卷
模拟试卷
课程:基础医学实验考试时间：90分钟（开卷）
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请保持卷面整洁，答题字迹工整。
一、判断题（共9小题，每小题1分，共9分，正确的打“√”，错误的打“×”。请将答案填写在答题框内。）
1.蟾蜍坐骨神经干动作电位具有“全或无”性质。（）2.蟾蜍坐骨神经干动作电位采用细胞外引导方式。（）3.蟾蜍坐骨神经纤维的兴奋性由刺激强度决定。（）
4.蟾蜍坐骨神经干动作电位振幅的大小与神经纤维的多寡有关。（）5.蟾蜍坐骨神经干动作电位传导速度与神经干的兴奋性有关。（）6.血液氧分压降低直接兴奋中枢化学感受器。（）7.给家兔静脉注射2U垂体后叶素后，家兔尿量减少。（）
8.颗粒性抗原与相应抗体结合后，能出现肉眼可见的沉淀物或沉淀线。（）
9.某人为“O”型血，则其血清中含无抗A和抗B抗体。（）
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1.实验动物按遗传学分类可分为（）
A．近交系、杂交系、远交系、突变品系
B．近交系、杂交一代、远交系、非纯系、突变品系 C．近交系、纯种、远交系、非纯系、突变品系 D．近交系、杂交一代、杂种系、远交系、突变品系
2.在离体蟾蜍心脏灌流实验中，下列哪项叙述是正确的（A．多道生理信号采集处理系统的采用频率100kHz B．多道生理信号采集处理系统的时间常数1s C．多道生理信号采集处理系统的滤波频率30Hz D．多道生理信号采集处理系统的灵敏度12kpa
3.在家兔实验中，下列哪项静脉麻醉的叙述是错误的（）
A．快速推注麻醉剂，直至麻醉剂注射完毕
B．快速推注三分之二的麻醉剂后，视兔角膜反射情况酌情注射后续药物 C．注射器按5mL/kg体重剂量抽取200g/L的氨基甲酸乙酯麻醉剂 D．补充麻醉时，一次注射的剂量不超过总量的五分之一
4.在离体蟾蜍心脏灌流实验中，比较处理前后心脏收缩力的实验设计方法是（）
A．配对设计B．配伍设计
C．完全随机化设计D．均衡不完全配伍组设计
5.生理科学实验中观察和记录的生物电信号的基本特性为（）
A．振幅低、频率低、源阻抗大B．振幅低、频率高、源阻抗大 C．振幅高、频率高、源阻抗大D．振幅低、频率高、源阻抗小
6.实验设计的三大因素为（）
A．受试对象、实验技术、实验效应B．受试对象、处理因素、实验效应 C．实验动物、实验技术、实验指标D．实验动物、实验分组、观察指标
7.实验设计的三大原则为（）
A．随机、对照、重复B．随机、对照、齐同对比 C．重复、抽样、随机D．抽样、随机、对照
8.计量资料的统计描述为（）
A．率±标准误B．平均数±标准误
C．平均数±标准差D．率±标准差
9.给以家兔一个剂量的某一药物，比较给药前后血压的变化是否显著，统计学分析应采用（）A．卡方检验
B．t检验 C．t 检验和卡方检验均可以D．方差
10.热板法镇痛实验，pethidine注射前、后，小鼠热痛反应时间分别为25s和50s，pethidine使
小鼠的痛阈提高百分率达（）
A．200%B．25% C．100%D．50%
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11.学术论文的结构式摘要由四部分构成（）
A．目的、方法、结果、讨论B．目的、结果、讨论、结论 C．目的、方法、结果、结论D．方法、结果、讨论、结论
12.学术论文的期刊参考文献正确书写格式为（）
A．作者.文题[J].刊名.年份，卷（期）：起止页.B．文题[J].刊名.年份，卷（期）：起止页.作者.C．作者.文题[J].刊名.年份：起止页.D．文题[J].刊名.年份，卷（期）.13.在蟾蜍骨骼肌收缩实验中，用电刺激坐骨神经干，测得骨骼肌产生最大收缩力时的最小刺激
为（）
A．坐骨神经干-腓肠肌标本的最大刺激B．坐骨神经干-腓肠肌标本的最小刺激 C．坐骨神经干的最大刺激D．坐骨神经干的最小刺激
14.在离体蟾蜍心脏灌流实验中，下列哪项不属于非实验因素（）
A．插管内灌流液的量B．插管内灌流液的温度 C．蛙心夹与张力换能器之间的张力D．记录仪器的灵敏度
15.用30Hz、5V、2ms波宽的电脉冲刺激兔减压神经的中枢端，兔的血压和心率的变化是（）
A．血压升高、心率加快B．血压升高、心率减慢 C．血压降低、心率加快D．血压降低、心率减慢
16.对家兔实验，下列哪项叙述是正确的（）
A．家兔气管前部有胸骨乳头肌、胸骨舌骨肌、胸骨甲状肌三块肌肉B．颈总动脉血管鞘内有迷走神经、交感神经、减压神经、颈总动脉 C．颈总动脉血管鞘内有颈总动脉
D．行颈总动脉插管时，动脉夹应夹在颈总动脉的远心端
17.家兔正常血糖为100mg%，血量按体重的8%计算。给体重2.5Kg的家兔耳缘静脉注射20%
葡萄糖后，家兔的血糖值为200mg%。下列表述正确的是（）
A．注射了20%葡萄糖1ml，家兔尿量增加B．注射了20%葡萄糖2ml，家兔尿量增加 C．注射了20%葡萄糖0.5ml，家兔尿量增加D．注射了20%葡萄糖1ml，家兔尿量不变
18.在中枢神经系统机能状况不同对小鼠缺氧耐受性的影响实验中，耗氧率应采用的统计描述、显著性检验方法是（）
A．平均数±标准差、t检验B．平均数±标准差、
2检验 C．率±标准误、
2检验D．率±标准误、t检验
19.家兔大量失血时，机体首先出现的反应是()
A．外周阻力增加B．心、脑血管收缩 C．肾素释放增多D．循环血中儿茶酚胺增多
20.静脉注射1:10000去甲肾上腺素0.3%，引起兔尿量变化的主要因素是（）
A．肾动脉血压升高B．肾动脉血压降低 C．肾血流量减少D．肾血流量增加
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21.家兔动脉血压实验，夹闭未插管一侧的颈总动脉10s，引起家兔血压变化的主因是（）
A．被夹闭一侧的颈总动脉上的颈动脉窦内压力升高 B．被夹闭一侧的颈总动脉上的颈动脉窦内压力下降 C．颈总动脉被夹闭，体循环血量增加 D．颈总动脉被夹闭，大脑缺血
22.下列何种物质可使小鼠的血红蛋白氧化成高铁血红蛋白，失去携氧能力（）
A．乳酸B．磷酸盐 C．肌酐D．亚硝酸盐
23.给兔按5mg/kg体重剂量静脉注射速尿，速尿引起兔尿量变化的主要因素是（）
A．速尿抑制肾脏髓袢升支粗段的Na+-K+-2Cl-同向转运体 B．速尿降低远曲小管和集合管对随的通透性
C．速尿加强肾脏髓袢升支粗段的Na+-K+-2Cl-同向转运体 D．速尿通过远曲小管和集合管对水的通透性
24.家兔呼吸实验，用长60cm胶管连接至家兔气管插管的流量头上，下列叙述正确的是（）A． 家兔的呼吸无效腔增加引起家兔呼吸抑制 B． 家兔的肺泡通气量增加引起家兔呼吸抑制
C． 家兔的肺泡通气量降低及气道阻力增大引起家兔呼吸加强 D． 家兔的气道阻力增大引起家兔呼吸加强
25.给兔按5mg/kg体重剂量静脉注射速尿，兔血压和尿量变化的是（）
A．血压升高、尿量增加B．血压升高、尿量不变 C．血压不变、尿量增加D．血压不变、尿量不变
26.双向琼脂扩散试验属于（）
A．凝集反应B．溶血反应C．沉淀反应D．免疫标记技术
27.金黄色葡萄球菌协同凝集试验属于（）
A．凝集反应B．沉淀反应C．溶血反应D．免疫标记技术
28.聚蔗糖—泛影葡胺分层液常用于人（）
A．中性粒细胞的分离B.红细胞的分离 C．淋巴细胞的分离D．血小板的分离
29.对流免疫电泳中，抗体向负极移动的原因是（）
A．抗体带正电荷B．抗体带负电荷 C．电泳作用D．电渗作用.30.E玫瑰花环试验阳性细胞，其形态学特征为（）
A．淋巴细胞周围吸附1个SRBCB．淋巴细胞周围吸附2个SRBC C．淋巴细胞周围吸附3个或3个以上SRBCD．以上都是
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········································题答得不内线订装····································
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· · · · · ···序号···表···考··组··· ··· · · · · · · · · · · · · ·名·· 姓题答得不内学号线订装· · ·业··专····
··年级··· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·心··中···习···学····
三、填空题（共30空，每空1分，共30分）
1． 生物电放大器采用方式，所观察和记录到的生物电信号是生物体、组织或细胞的二
点之间的电位差。
2． 在基础医学实验教学中采用的四种动物是。3． 用25%氨基甲酸乙酯溶液静脉麻醉一2.2Kg的家兔，应注射 4． 用电脉冲刺激蟾蜍坐骨神经，记录蟾蜍腓肠肌收缩曲线，刺激电压从低到高逐渐增高的过程
中，兴奋的神经纤维，腓肠肌收缩张力逐渐增大。
5． 用电刺激蟾蜍坐骨神经干使神经兴奋，在两引导电极间或用神经干，神经干双相动作电位变为单相动作电位。
6． 在离体蟾蜍心脏灌流实验中，向离体蟾蜍心脏正常灌流液中滴
加强。
7． 在离体蟾蜍心脏灌流实验中，向插管中灌注低钙任氏液或向灌流液中滴加
8． 给家兔静脉注射0.1g/L去甲肾上腺素0.3ml，去甲肾上腺素与血管平滑肌细胞膜上受
体结合，兔的动脉血压发生变化。
9． 增加家兔吸入气中的CO2浓度，CO2刺激感受器和引
起呼吸。给家兔静脉注射20g/L乳酸2ml，血液中的增加，并作用感受器，引起家兔呼吸。
10． 家兔呼吸实验中，按1~2m l/kg体重给家兔静脉注射50g/L pethidine，家兔通气量显
著。
11． 用波宽2ms、强度5V、频率30Hz电脉冲刺激家兔颈迷走神经中枢端，家兔呼吸处于持续的状态。
12． 免疫标记技术是指用放射性同位素、酶、荧光素和胶体金等标记抗体或作为试剂，检测
标本中的相应抗原或抗体。
13． ELISA试验中，常用的底物是，生成有色
产物，其颜色的深浅与标本中待测抗原的浓度成比。
14． 淋巴母细胞典型特征是：细胞体积，核内明显可见 15． HLA分型技术主要有两类方法：一类是传统的分型。16． 在免疫溶血反应中，当红细胞与相应抗体结合，在有电解质存在下可发生有补体存在，则补体被激活，红细胞被。
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四、名词解释（共2小题，每题3分，共6分）
1.换能器
2.补体灭能
五、简答题（共3小题，每小题5分，共15分）
1.试述免疫标记技术概念、特点和种类。
2.试述免疫溶血反应的原理。
3.在家兔失血代偿实验中，家兔在失血3min后，停止失血，家兔的动脉血压和血红蛋白浓度会发生什
么变化？为什么？
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六、实验设计题（共1小题，每小题10分，共10分）
用实验初步验证rotundine具有镇痛作用。
要求简述实验设计内容：实验仪器装置名称、参数，实验动物种类、品系、性别、体重、数量及分组方法，实验处理方法和强度，观察指标及测定方法、实验数据记录，统计学分析方法；结果分析；结论。
第7页/共8页第8页/共8页 ········································题答得不内线订装····································
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