班组安全质量标准化管理制度

第一篇：班组安全质量标准化管理制度

班组安全质量标准化管理制度

为进一步推进班组安全质量标准化工作再上新台阶，保持项目部安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范管理和操作行为，特制定本制度。

一、指导思想

认真贯彻国家安全生产方针，严格落实矿方及公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高班组成员素质。

二、组织领导

为确保安全质量标准化工作的顺利开展，项目部成立以项目经理为首，其他各部门相配合的安全质量标准化活动领导小组。领导小组下设生产技术科，负责组织协调安全质量标准化具体工作。

三、安全检查

项目部编制安全检查计划，明确专门部门组织实施。不定期的安全检查每月不少于1次。进行安全检查时，检查人员的行为具有强制性，项目部各部门应当积极配合，提供方便，不得拒绝或阻挠。在检查中发现的事故隐患，由安全检查小组签发隐患整改通知单，并要求在规定时间内制定整改措施。安全检查小组对重大事故隐患处理不及时或安全技术指导错误，应对造成的后果承担责任。

四、隐患整改

安全事故隐患整改应制定相应的制度和程序，符合有关规定要求：

1、区别不同的事故隐患类型，下达“五定”整改表；

2、发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为应当场纠正；

3、发现即发性的重大事故隐患，应采取可靠的防护措施并立即组织人员撤离危险现场；

4、对一时不能立即整改的重大事故隐患，应登记在册，并组织专人研究整改措施，事故隐患未整改时，不得组织施工生产；

5、跟踪隐患整改信息，督促责任人员，及时复查验收；

6、保存隐患整改、复查验收记录。

五、安全管理制度

1、班长在班前会上必须将有关安全的文件、会议精神、最新的安全法法律法规传达到组员。

2、班长必须提示组员应该注意的安全事项。

3、在作业期间班长随时检查各岗位的安全情况，发现安全隐患及时处理，无法处理的向上级领导汇报，并对不安全隐患部位做标记。

4、作业期间班组成员对本岗位的不安全隐患进行排查，发现问题向班长汇报，并停止任何不安全的行为。

5、各班组严格按安全操作规程操作，严禁违规操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的开始必须先确定是安全的才能开始工作，不能盲目的进入工作现场、进入工作状态。

六、考核

区队依照《班组建设考核办法》本着客观公正、实事求是的原则进行检查考核，对作业中存在有重大安全问题的班组或个人进行处罚；对区队下发的整改通知单未制定切实可行整改措施的责任人员进行处罚；对整改措施落实不到位，导致事故频发的责任人员进行处罚。

第二篇：安全质量标准化班组安全管理制度

目 录

班组班前（后）会制度......................................................1班（队）长跟班、值班制度..............................................5班组安全标准化管理制度..................................................6

职业危害防治措施............................................................1

1班组隐患排查与治理制度................................................15

安全检查与奖惩制度........................................................17

班组学习培训制度............................................................2

2班组长跟班交接班制度....................................................25

班组安全文明生产制度....................................................27

班组安全管理绩效考核制度............................................30

安全活动日制度................................................................3

3班组互保联保制度............................................................35

班组班前（后）会制度

班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。

煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。

一、班前会

班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短（一般为30min左右）、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”（即交任务、交安全、交措施；查精神身体状态、查个人保护用具），特殊工种可有一定的侧重。其主要内容是：

（1）交工作任务，内容和工作量；（2）交清现场条件、作业环境、设备状态；

（3）交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术；（4）作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人；（5）工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项；（6）工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求；（7）检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用；

（8）提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具；

（9）班前会按准军事化进行等。

二、班后会

班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。班后会的主要内容为：

（1）简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的方面，又要找出存在的问题和不足；

（2）对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬；对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提

出批评或进行考核处罚；

（3）对人员安排、作业（操作）方法、安全事项提出改进意见，对作业（操作）中发生的不安全因素、现象提出防范措施；

（4）要全面、准确地了解全面情况，使总结讲评具有说服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，激励职工安全工作的积极性，增强自我保护能力，帮助他们端正认识，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。

班（队）长跟班、值班制度

班（队）长跟班制度：

1、跟班必须服从区队的安排，按规定跟班，并按照区队的安排进行休班，因为个人原因造成的缺班，责任自负。

2、坚持参班组的班前会，与工人同上同下，并严格按要求三次分别向单位值班室汇报当班的安全生产情况。

3、跟班班（队）长负责协调井下现场的安全生产管理，对违反规定和不服从管理的职工有权视情节进行处理。对当班出现的安全生产事故负直接领导责任，承担相应的处罚。班（队）长值班制度：

1、值班班（队）长坚持24小时值班制度，班中不得喝酒，认真调度井下生产情况及时组织生产所需的设备及材料，做到区队值班调度化。

2、值班人员吃饭不得超过半小时，值班实现调度化，各班组的汇报内容，必须在记录簿上做好记录，未汇报的要进行调度，并实施处罚。

3、值班班（队）长值班，当天不得下井，必须坚守在值班室，因故需要离开值班室必须向当天值班领导报告，征得同意后，方可离开值班室，手机保持随时开通。

班组安全标准化管理制度

班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式，使我们班组的质量、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。

一、班组安全管理组织

班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。

1、班组长职责

（1）各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日结。

（2）班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。

（3）各班组长负责、落实制订本班组各种制度的落实。（4）班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。（5）班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。

2、班组员职责

（1）按班组工作计划完成自己岗位工作。（2）负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。

二、班组安全检查

1、班组长必须组织班前、班中、班末检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。

2、各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常；班末要对本班工作进行验收。

3、长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。

4、检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患整改及上报情况。

5、安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报，并注明整改情况。

三、班组安全教育

1、班组安全教育的内容

2、班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应采取的预防措施；

3、本班组的危险部位及控制措施；

4、本岗位、工种的安全操作规程，单位安全规章制度、职工安全守则；

5、安全防护用品的正确使用，机械设备、工具、器具的安全使用要求：

6、各种事故的处理、紧急救护知识，单位和班组的安全动态等。

四、班组安全教育要求

1、明确班组人员需要进行班组安全教育，何种情况下需要进行班组安全教育，教育培训时间、教育培训的考核及处理等。

2、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对的安全教育和测试；

3、新员工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育；

4、工伤休假复工人员、事故责任者、违反安全操作规程人员必须经过安全教育后方可上岗；

5、安全操作规程不合格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作，教育内容、考试分数要记入班组安全教育台账。

6、接受安全教育的人员，班组长必须检查效果。

五、班组作业现场标准

1、班组内的用电设备、工具及工作现场等都必须做到无隐患；

2、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；

3、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；

4、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作堆积和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；

5、特种作业人员必须持证上岗。

6、班组严格执行交接班制度；

7、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。

六、安全管理制度

1、班组长在班会上必须将有关安全的文件、会议精神、未集中培训的培训内容、最新的安全法法律法规传达到组员。

2、班前班组长必须提示组员应该注意的安全事项

3、在当班期间班长随时检查各岗位的安全情况，发现安全隐患及时处理，无法处理的向上级领导汇报，并对不安全隐患部位做标识。

4、当班班组成员对本岗位的不安全隐患进行排查，发现问题班组长汇报，并停止任何不安全的行为。

5、各班组严格按安全操作规程操作，严禁违规操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的开始必须先确定是安全的才能开始工作，不能盲目的进入工作现场、进入工作状态。

七、班组设备管理

班组在公司制度管理下按小组管理制度对设备进行管理

1、机电设备实行设备点检制，各班设一名点检员，负责对设备的点检。

2、生产班长要负责设备的巡回检查，每班最少三次。

3、巡回检查中发现问题要立即组织处理，重大问题要立即汇报。

4、生产中发现较大隐患但能维持生产的要向上级领导汇报，确定维修、生产方案。

5、设备点检员、巡回检查人员必须及时做好检查记录。

八、业务技能学习

1、班组内开展比、学、赶、帮、超的方式创建一个学习的环境，从而使班组整体技能提高。

2、班组内岗位互换学习，使每个班组成员多技能。专业知识、维修技能全方位提高。

3、在激励上对于业务能力强、技能水平高、爱钻研业务的员工在物质、精神上给予奖励，提高员工的学习积极性。

职业危害防治措施

为保证安全生产，防止职业病的发生，保护员工的身体健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》及有关行政法规的规定，结合我单位的实际情况，特制定职业危害防治措施。

一、职业危害因素、职业病

1、职业危害因素，是指在生产劳动或者其他职业活动中存在的危害劳动者身体健康的物理性、化学性、生物性各种有害因素的总称。

2、职业病，本企业是指施工作业人员在作业中大量吸入粉尘、有毒、有害气体等有害因素产生职业危害因素引起的疾病。

二、防治方针

职业病的防治工作要坚持预防为主、防治结合的方针。各单位应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。

三、职业危害防治领导机构

为加强职业危害防治工作的组织领导，切实把各项工作落到实处，我矿成立职业危害防治工作领导小组： 组 长：书记、区长

副组长：工会主席、技术副职、安全副职 成 员：其他副职、管技人员、各工班（队）长

职业危害防治工作领导小组全面负责全单位的职业卫生工作。

1、组长职责

为单位职业卫生管理负责人。认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。

每年向职工代表大会报告煤矿职业病防治工作规划和落实情况，主动听取职工对本单位职业卫生工作的意见，并责成有关人员及时解决提出的合理建议和正当要求。

2、副组长职责

在组长的领导下，根据国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准的规定，在单位中具体组织实施各项职业病防治工作。组织制订（修改）职业卫生管理制度和职业安全卫生操作规程，并督促执行。

3、管技人员、各工班（队）长职责

（1）、协助领导小组推动企业开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。组织对职工进行职业卫生培训教育，总结推广职业卫生管理先进经验。组织职工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。组织开展职业病危害因素的日常监测，登记、上报、建档。

（2）、编制煤矿生产工艺、技术改进方案，规划劳动保护、职业病防治措施等，改善职工劳动条件，促进文明生产。督促职工严格按操作规程生产，确保个人防护用品的正确使用。严加阻止违

章、冒险作业。加强对生产设施、防护设施进行维护保养，检修，确保安全运行。

四、总体目标

2011年我单位的职业卫生工作，要继续在职业危害防治领导小组的领导下，各班组密切配合，根据煤矿工作安排组织实施：

1、新增职业病例为零；

2、单位负责人、员工职业卫生培训率达到95%以上；

3、职业病危害项目申报率达到100%；

4、工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达到95%以上；

5、工作场所职业病危害因素监测率达到90%以上，粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达到90%以上；

6、可能产生职业病危害的建设项目预评价率达到100%，控制效果评价率达到100%；

7、从事接触职业病危害因素作业员工的职业健康体检率达到95%以上；

8、按照国家规定进行作业场所监测，杜绝急性职业中毒事故发生。

五、工作计划：

1、认真学习，宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，大力开发区管技人员、工班（队）长，提高对职业卫生工作重要性的认识；

2、加强职业卫生防护的宣传和培训，全员普及职业病防治法有关知识，增强有毒有害作业人员的责任和权益意识；

3、制定职业健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，整体提高职业卫生素质；组织从事有毒有害作业人员进行职业性健康体检；

4、加强从事有害作业人员的个人防护检查，控制和杜绝急性职业中毒事故，对存在有害作业因素的场所进行改造，并配备相应的防护用品。

六、防治措施

1、职业危害因素产生的职业病防治工作，要以预防为主的方针，实行防治结合、综合治理、监督与服务相结合的原则。加强职业病防治工作的宣传教育，普及预防知识，加强个人防护，开展群众性的防治工作。

2、建立、健全职业病防治组织体系和责任制。单位建立以区长为第一责任人，技术、安全、工会负责监督管理，各成员对单位职业病防治工作负全面责任。

3、加强机电设备的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染环境，要采取通风法、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除生产性有害因素。

4、对井下作业现场易有毒、有害气体类等有害因素，加强监测管理，配备齐全的个人劳动防护用品，需加强对个人防护，养成良好的卫生习惯教育，合理安排员工休息，注意营养，增强机

体对有害物质的抵抗能力，防止有害物质进人体内。

5、对确实需要使用存在有职业病危害设备和化学材料的，应该注明其成份、性能、安全操作规程、维护和使用方法，并应提供相应的防护和应急措施。

6、作业现场采用的职业病防护用品必须符合防止职业病的要求，不合格产品，禁止使用。

7、在各项生产活动中，特殊工种人员必须进行严格培训，持证上岗。遵守各项安全操作规程和有关的职业健康安全卫生制度，防止发生意外事故。要将各项控制、消除职业病危害的措施落实到每一个班组，每一个岗位，每一个人。

8、对违反本规定而造成职业病事故的，将追究主要责任人和直接责任人的责任并作出相关处罚。

9、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，安全生产检查应该始终贯彻领导与职工相结合的原则，依靠职工，边检查，边改进，并且及时地总结和推广先进经验。有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应该定出计划，按期解决，必须做到条条有着落，件件有交待。

班组隐患排查与治理制度

一、目的和任务：

⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。

⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。

二、定期性安全检查

单位每周组织一次综合性安全大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参加。检查内容包括：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位员工规范标准操作情况、机电设备和各岗位机械设备的完好情况、井上库房防火、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等。

三、专业性安全检查

由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。

四、季节性安全检查

根据矿有关部署，本单位由安全副职带领各班组负责人进行排查：

⑴春季：井上库房以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。

⑵夏季：以防暑降温为重点。每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。

五、节假日安全检查

⑴每年春节、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参加，对井下末一班安全状况进行一次全面检查。

⑵检查内容：工作面是否存在安全隐患，各机电设备打零位情况，库房封库情况等。

六、安全检查结果的处理

⑴各类安全检查后，由安全副职负责检查结果汇总。⑵及时安排整改方案，由安全副职负责保存检查记录结果。

七、安全隐患整改规定

⑴各班组负责人必须执行班中巡回检查制，发现问题要及时上报，并做好记录。

⑵各班组负责人在作业期间要时刻注意安全状况，发现问题能立即处理的要立即处理，不能处理的要立即汇报单位值班室。

⑶凡安全管理科、单位下发的隐患整改通知书，各班组必须按照限定时间按时完成。如果存在困难需要延时完成，写出书面申请，由领导同意签字后，备好案。

⑷对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚，情节严重的给予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。

安全检查与奖惩制度

为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查与奖惩制度》，望各班组遵照执行。

检查依据

1、日常检查和定期安全检查依据《质量标准化达标》打分。

2、各种专项检查依据国家有关标准检查。

3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。

二、安全检查的方式

安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为：

1、日常检查：区管技人员和各班组负责人要经常深入施工现场检查安全生产状况。

2、定期检查：由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患限改通知书。

3、专项检查：由各专业副职负责组织，例如：顶板、机电、辅助运输等，专项检查每月不少于一次。

4、季节性检查：根据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。

5、临时性检查：由单位组织人员根据公司通知组织检查。

三、安全检查的内容

1、查工班（队）长

查各班组负责人的安全生产责任制落实情况。

2、查思想

（1）查各工班（队）长和班组安全员的安全责任心。（2）查职工的安全意识

（3）查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。

3、查管理

（1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。（2）查日常记录能否坚持。

4、查隐患

（1）查施工现场和施工作业人员是否有不安全因素。（2）查生产文明情况以及物品是否摆放整齐。

5、查纪律

（1）查劳动纪律和安全规程的遵守情况。（1）查劳保用品的穿戴情况。

四、安全奖励

对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的单位和个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

（1）对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者，奖励500元/项；

（2）制止违章指挥、违章作业避免事故发生者，奖励200元/次

（3）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，奖励500元/次。

（4）对抢险救灾有重大贡献者，奖励1000元/人。（5）积极参加公司、单位组织的各种形式的安全生产活动并获奖的，按活动方案标准进行奖励。

（6）对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者，奖励500元/人。

（7）被评为省、地、市安全生产先进工作者等称号，分别奖励500、300、200元并给予通报表彰。

五、安全处罚标准

1、安全管理方面

（1）班组未按规定设置专职安全员的，考核班组绩效奖金1000元，班（队）长200元。

（2）单项工程开工三天内，现场文明生产未达标的，考核200元/项。

（3）未按要求落实安全生产责任制或对责任制未按时完成的，考核200元/次

（4）工程未按安全技术措施施工的，处罚1000元/项。（5）未按时参加公司、单位组织各项活动的，处罚500元/次。

（6）未按时填写相关资料或内容存在弄虚作假的。处罚200元/次。

（8）特种作业人员无证上岗的，处罚200元/人。（9）设备使用过程中无设备运行记录、保养维修记录的，处罚200元/次。

（11）未按施工现场安全应急救援预案或未对预案进行培训演练的，处罚200元/项。

（12）接到安全隐患整改通知书未按期进行整改的，处罚200元/次，拒绝整改性质恶劣者，扣除项班（队）长及安全员当月安全奖。

（13）在矿安全检查中受到处罚的，单位加倍处罚。（14）在省、地、市检查中受到处罚的班组，分别考核奖金5000、3000、2000元。

2、安全违章

（1）施工现场文明生产不达标的，考核200/项；

（1）进入施工现场未佩带劳动保护用品，处罚200元/人；（3）班组长现场违章指挥的，处罚500元/人；（5）现场违章使用机电设备，处罚1000元/次；（7）未持证上岗的，处罚200元/人。

（8）危险性较大工程施工过程中，班组长、安全员未按要求对防护措施进行检查验收，未实施现场监护的，处罚500元/次。

（9）现场材料堆放不整齐，未按要求设置材料标识牌的；处

罚200元/处。

（10）其他违章作业，按“三违”规定标准处罚。

3、安全隐患

（1）现场出现顶板安全隐患未及时发现、处理，视隐患大小处罚1000-5000元/处；

（2）现场出现辅助运输隐患未及时发现、处理，视隐患大小处罚1000-5000元/处；

（3）现场出现机电隐患未及时发现、处理，视隐患大小处罚1000-5000元/处。

（4）现场灭火器材丢失或灭火器失效未及时发现、处理，处罚500元/处；

（5）施工现场安全警示标识未按要求悬挂的，处罚500元/处。

班组学习培训制度

一、培训目的：

本制度安全教育培训的内容和要求，是以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使安全教育成为制度化，不断提高单位职工安全生产意识，确保本单位的安全生产顺利进行。

二、培训内容：

1、单位所有员工必须积极主动参加各种安全生产教育培训活动，不断提高自身安全生产的意识和素质。

2、单位主要负责人和安全生产管理人员要按照公司安全管理科的要求，自觉参加有关安全生产知识的教育培训和考核。

3、职工应服从单位的统一安排，自觉参加公司、单位和班组组织的安全生产教育培训。

4、新工应由单位进行组织学习安全生产教育培训。安全培训教育的主要内容有：

（1）、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产基本知识；公司安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素；防范措施及事故应急措施；有关事故案例及安全规程等。

（2）、岗位安全操作规程；生产设备、安全装置；劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；

5、职工每年必须接受日常培训教育，每月不少于一次。日常培训教育单位应根据安全培训教育计划按月组织实施（作业

规程培训每月一次、操作规程每季度一次），考试不及格者再培训并补考，补考不合格者调离工作岗位。培训教育内容：

（1）、学习国家和政府的有关安全生产法律法规，安全生产知识和安全生产规章制度、岗位技术技能、应急救援等方面的培训。

（2）、学习安全操作规程及安全技术知识。新工艺、新技术、新装置、新产品的安全操作规程。

（3）、井下危险危害因素及安全注意事项。（4）、各工种安全生产职责及制度。

（5）、讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训，事故抢救、应急处理措施。

（6）、消防知识及救护器材及使用知识。

（7）、熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。（8）、特种作业人员除掌握以上各项知识外，还应进行专门的安全技术、操作知识的教育和训练，了解其特定作业场所，操作的设备、操作的内容的危险性及其防范措施等知识。

6、职工调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时，应进行单位安全生产教育培训，经考核合格后，方可从事岗位工作。

7、凡实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，单位应对操作者进行有针对性的安全生产教育培训。

8、凡未经安全生产教育培训的从业人员或培训考核不合格者，均不得上岗作业。

9、职工的安全生产教育培训记录单位保存。

三、检查与考核。

1、根据单位制定的培训教育计划，每月对培训进行检查考核，单位每月组织安全培训少于一次，处罚技术副职200元；无培训教案、记录、考勤等，一项扣罚100元；无故未参加培训的人员，每次每人罚款200元并调离原工作岗位（区队班子成员每次每人罚款500元）。月底对单位教育培训情况进行考核公布。

2、单位根据制订的安全培训教育计划，组织实施日常安全培训教育。

3、技术副职负责监督检查各种安全培训教育档案和考试情况。每月对安全教育工作进行总结，及时公布考核情况，并向单位领导报告，批评落后、表扬先进。

4、安全副职负责督促职工安全培训，督促职工积极学习安全知识，提高安全意识。考试不及格者给予补考机会，补考不合格者将调离重要工作岗位；因事不能参加考试者，要履行请假手续，经技术副职签字认可，没有履行请假手续，按无故不参加考试者考核。

班组长跟班交接班制度

一、每班必须有班（队）长跟班，班（队）长为本班安全生产第一责任人。

二、必须现场交接班。交班人员应提前一小时做好交班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。接班人员应在现场听取交班人交接情况并认真查看值班记录。

三、交班人应向接班人交待以下内容：

1、系统运转情况；

2、任务完成情况；

3、保护和自动装置的运行及变更情况；

4、设备异常、事故处理、缺陷处理情况；

5、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。

四、接班人员检查核对完毕并无异议后，交接班人员分别在记录内签名，未进行交接班签名手续前交班人员不得擅离岗位。

五、交接班必须严格执行“六交，六不接”原则。

1、交清当班任务完成情况，交接不清不接。

2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。

3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。

5、交清设备完好情况，不清洁不接。

6、交清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。

六、交接班人员认为未按规定进行交接班时，有权拒绝交接班，并及时向领导汇报。

七、交接班时发生事故，应立即停止交接，有交班人员进行处理，接班人员协助处理。

班组安全文明生产制度

一、目的

确保在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处于安全有序的受控状态。消除不安全隐患，保护员工在生产过程中的生命财产安全，保证产品质量，实现安全文明生产。

二、适用范围

本制度适用于本单位各班组安全文明生产的管理。

三、职责

各班长是班组现场安全文明生产的第一责任人，负责本班组安全文明生产的管理。

四、管理要求

1、安全文明生产教育

（1）安全文明生产教育是帮助职工正确地认识和掌握安全知识，遵守操作规程，提高生产技术水平，加强警惕性，保证实现安全文明生产的重要工作。

（2）职工安全文明教育，包括： 1）各种工艺及设备安全操作； 2）遵守劳动纪律；

（3）对新工进行安全教育，包括： 1）学习安全生产常识，煤矿安全规程等； 2）讲解本单位安全生产情况；

3）进行安全注意事项、文明生产、遵守劳动纪律、设备操作

和正确使用劳动用品等方面的教育；讲解班组安全生产情况、安全操作规程和操作方法等。

（4）本单位所有职工均需进行安全教育，各班组员工都应经常进行有关煤矿政策、法律、法规和规章制度、安全生产及先进经验的学习。

（5）对采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种必须进行专业培训，经上级有关部门考试合格后颁发操作证方允许上岗。

（6）安全文明生产的培训由安全副职，技术副职负责。

2、安全文明生产规定

（1）井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，带安全帽、自救器、矿灯、持证上岗；严禁穿化纤衣服，严禁携带烟火，下井前严禁喝酒。

（2）员工必须遵守劳动纪律，工作过程中不打闹，不擅自离岗串岗，不做与本职工作无关的事情。

（3）操作人员必须熟悉设备性能、工艺要求和操作规程，并严格执行，严禁违章操作，防止设备安全事故，消除生产隐患。主要设备实行专人操作，不得擅自动用他人负责的设备。

（4）各巷道内无淤泥、无积水、无杂物；管路无煤尘。（5）物料码放整齐并悬挂物料管理牌。

（6）无积压矿车，设备等存放；备用设备摆放整齐，保持干净。

（7）轨道铺设符合要求，煤（矸）不超过轨枕上平面。

（8）电缆吊挂符合规程要求，管路风筒吊挂平直。（9）井上、下各种安全防护装置和防火设备设施，应定期检查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

（10）采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种工作岗位的人员必须持证上岗，确保操作的安全。

（11）做好现场交接班工作，保持现场资料完整，认真做好各班生产记录。

（12）如果发生安全事故，现场班长必须立即向矿调度室报告，并采取必要的防护或救助措施，将事故产生损失降低到最低程度。

（13）井上库房要做好定置管理工作，保证设备、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生产检查

（1）每周检查一次，并给予限期整改书。检查事项包括： 1）检查安全隐患情况：对生产现场、生产设备、电器进行检查，及时排除事故隐。

2）检查现场环境情况；对生产现场的文明生产情况进行检查。3）检查遵章作业情况。对于违章作业，不按规定佩戴劳动保护用品者，除进行教育外，还应给予经济处罚。

（2）凡发现事故或隐患者，实行“三不放过”：原因未查清不放过；职工未受到教育不放过；未落实预防纠正措施不放过。

班组安全管理绩效考核制度

第一章 总 则

第一条 为适合班组安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进班组员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管理，防范和惩治员工“违规、违章、违纪”行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。

第二条 本制度适用于本单位班组绩效考核管理。第二章 绩效考核

第三条 班组安全绩效考核实行扣分制度。由于班组人员“违规、违章、违纪”行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评选。出现重特大安全事故的，按照公司有关考核制度执行。

第四条 扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。

第五条 班组安全绩效考核 遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。

第六条 对“违规、违章、违纪”人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。

第七条 多人违章分别给予扣罚。不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。

第八条 扣罚结果班组在每天的日清日结上体现出来。第九条 本制度具体由班组的班长或安全监督员进行实施。

第十条 有下列情况之一的将上报单位给予奖励，奖励额度参照单位安全奖惩制度执行：

对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显； 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者； 及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者； 对抢险救灾有突出表现者；

第十一条 有下列情形之一者由班长直接进行考核，并上报单位给予相应处罚：

上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款50元/次； 上岗前没有按规定进行安全确认，罚款50元/次； 上岗后没有按规定进行设备点检，罚款100元/次； 上岗后没有按规定认真填写隐患排查表，罚款100元/次； 班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款100元/次；

违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款100元/次； 酒后上岗、班中饮酒，罚款500元/次；

不按时参加班前会和班组安全学习，罚款200元/次； 违反劳动纪律，罚款100元/次。第三章 附 则

第十二条 以上规定有不全面或与单位奖惩制度有冲突的，按单位奖惩制度执行。

第十三条 本制度适用于本单位所有班组全体员工。第十四条 本制度自发布之日起实行。

安全活动日制度

一、目的：

安全活动日是提高员工安全意识，强化员工培训教育的有效形式。为提高全员素质，增强安全防范意识，特制定本制度。

二、规定：

1、时间：每周四、周五为安全活动日，上午6:30时至7:30时，下午14:30时至15:30时，无特殊情况不准更改。确实需要更改时，需提前一天通知各班长。

2、安全活动日由各单位安全副职主持，特殊情况可由其他副区长主持。区当日值班领导必须参加。特殊情况不能参加时必须事先向安全副区长请假，否则按无故不参加处理。

3、主持人员要认真准备活动题材，做到安全活动日内容要丰富、主体要突出、效果要明显。

4、单位当日实出勤人员必须全部参加，不得迟到、早退。特殊情况不能参加时，必须事先写出请假条并经本班班长签字交到安全副区长以备检查，否则按无故不参加论处。

5、活动除正常礼拜、探亲、事假及病假外，要求人人必须参加安全活动日，对未参加学习的人员进行补课，参学率必须达到100%。

6、单位要建立安全活动日签名考勤制度，不准代签，严禁弄虚作假。

三、活动主要内容：

1、安全宣誓，由安全副区长带领；

2、传达一周以来上级以及矿下发的有关文件、制度、会议精神等；

3、认真组织员工学习安全生产方针、政策、法律、法规；学习煤矿“三大规程”等；

4、分析典型事故案例；“三违”人员现身说教和区队人员进行帮教等。

5、总结上周本单位安全工作，安排下周安全工作重点；

6、排查本单位不安全因素，解剖单位安全生产中存在的问题，制定整改措施；

7、随时做好安全活动记录，记录内容要详细、规范。

四、考核标准：

1、无故未组织安全活动日，每次对单位党、政正职，安全副区长罚款100元；

2、组织不认真、敷衍了事走过场的，每次安全副区长罚款50元；

3、无故未参加活动的人员，每次每人罚款50元（区队班子成员每次每人罚款100元）。

4、活动无记录或参加人员未亲自签名的，按未组织或未参加处理。

班组互保联保制度

1、班组长必须加强对职工进行安全教育，提高职工安全意识，增强安全防范能力。

2、班组成员在工作中必须严格遵守各项安全管理制度，规范安全生产行为，自觉做到“三不伤害”。

3、班组成员必须根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子日常工作中应相互提醒和监督。

4、班组长分工前必须确认好互保联保对子，班中要加强检查、监督、提醒。

5、班组工作中遇重大工作任务、特殊作业等需调整人员时，班组长必须即时安排互保联保对子。

6、发生安全事故，层层追究责任，即：追究事故责任者的责任；追究互保联保对子的责任，追究班组长的责任等。

华坪县德茂龙泉村煤矿

班 组 建 设 管 理 制 度

第三篇：班组安全质量标准化管理制度、学习、承诺

班组安全生产标准化管理制度

班组安全生产标准化建设是保证矿井安全稳定发展的一项基础重要性工作，为实现矿井安全生产标准化内涵水平的稳步提升，结合我矿安全生产标准化实施办法，特制定本制度。

一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。

二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组安全生产标准化达标。

三、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。

四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

班组学习培训制度

为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超” 的良好氛围，特制定本办法：

1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、考核之中。

2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。

3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。

4、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

5、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。

6、培训组员要做到：一要注重员工心理素质的提;二要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力;四要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力;五要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神。

11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。

12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。

班组安全生产承诺制度

为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。

认真落实安全承诺制度，是班组员工履行岗位安全职责的基本保证，个人应向单位进行书面承诺，即签订安全承诺书。安全承诺书统一制作，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。班组长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。

1、安全承诺内容 ：1)认真执行“以人为本、生命至上、安全第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2)不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3)严格执行安全作业票证制度，井下生火、临时停电等，严格按规定程序审批。4)按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。5)主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。6)严格履行岗位安全职责。

2、安全承诺的范围和程序： 7)与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。8)新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。9)承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由班组存档。10)安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年。

3、安全承诺的要求： 11)班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。职工进厂必须携带有效地安全承诺书，无安全承诺书者不准入内。

安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。

4、违反承诺的责任 12)、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。

班组安全绩效考核制度

为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可量化结果。安全绩效考核实行百分制，总分为100 分，按安全指标、制度建设指标、其它综合指标、群监组织作用发挥、班组安全生产治理、安全制度、五型班组建设、班组廉政文化建设、班务公开民主公开、安全思想教育、创新创效、安全监察、阵地建设等13个要素进行考核，低于85分为不合格;85—95分为合格班组;95分以上为单位优秀班组。

民主管理班务公开制度

坚持全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，在新形势下不断改进和加强区队班组民主管理工作。特此建立健全班务公开制度：

1、每个班组相应的成立以班长为组长的班组民主管理领导小组。

2、班组成员评分由各班班长在上井或下班后，班组长对班组上岗人员打分。打分必须做到公正、公开，不能参杂个人因素。

3、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。

4、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。

5、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。

6、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。

7、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。

班组建设奖励机制

为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励制度。

一、组织结构： 组长：生产矿长 副组长：生产副总 成员：带班队长

二、班组建设小组工作职责：

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。

2、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。

3、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。

4、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。

5、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。

6、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。三 奖励细则

（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的班组奖励500元。

（2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的个人奖励200元；

（3）主动排除事故隐患，避免事故发生的个人奖励200元，个人所在班组奖励500元；

（4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的个人奖励300元，个人所在班组奖励800元；

（5）在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的个人奖励500元；

（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的个人奖励200元，个人所在班组奖励500元；

（7）提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的个人奖励200元；

四、惩罚细则

（1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的个人扣罚800元，个人所在班组扣罚2000元；

（2）发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的个人扣罚500元，个人所在班组扣罚1500元；

（3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的个人扣罚1000元，个人所在班组扣罚3000元；（4）出现“三违”行为的个人扣罚100-500元/次，个人所在班组扣罚300元-500/次。

（5）凡因何种原因受过处罚的个人或者班组，取消其“安全标兵”、“优秀班组”等活动的评选资格

第四篇：安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度

为切实做好我矿安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作再上一个新台阶，实现文明生产，达到以质量保安全、促生产，实现动态达标的目的，特制定《祁东煤矿安全质量标准化管理制度》，望各单位认真执行。

一、组织领导

矿成立安全质量标准化创建领导小组 组

长：傅崑岚

张光旭

副组长：杨郑州

高智联

邹军

张言语

檀双英

张礼发

郭

庄

傅阳全

成员：各专业副总，安监处、调度所、生产技术部、经营管理部、人力资源部及各生产一、二线、辅助等单位负责人

领导小组下设采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水、安全管理、调度、地面设施、职业卫生、应急救援等十个专业小组和办公室，办公室设在安监处，杨杰任办公室主任，具体人员负责日常工作。

（一）各专业组具体分工如下： 1.采煤专业组 组

长：郭

庄 副组长：采煤副总

成员：采煤一区、采煤二区和机电安装部等单位行政负责人。采煤专业组日常工作由高峰负责。2.掘进专业组

组

长：张言语 副组长：掘进副总

成员：掘进一区、掘进二区、掘进三区和修护区等单位行政负责人。掘进专业组日常工作由王鹏负责。3.机电运输组 组

长：傅阳全

副组长：陈

辉

成员：机电科、运输区、产品质量部、设备材料管理部、矸石电厂、瓦斯电厂等单位行政负责人。

机电、运输日常工作分别由赵凯、王干一负责。4.“一通三防”组 组

长：邹军

副组长：张朝举

成员：通防科、瓦斯办、钻探区等单位行政负责人。“一通三防”组日常工作由任华民负责。5.防治水组 组

长：邹军 副组长：洪

荒

成员：生产技术部地质组负责人。防治水组日常工作由付翔负责。6.安全管理组 组

长：张礼发 副组长：杨

杰

成员：安监处三科一室负责人及全矿各单位行政负责人。安全管理组专业日常工作由李云友负责。7.调度组 组

长：邹军 副组长：葛立东

成员：调度所管理人员。调度组日常工作由葛立东负责 8.地面设施组 组

长：张光旭

副组长：杨郑州、高智联、张礼发

成员：杨

杰、张金辉、薛清，办公室、经营管理部、财务工程部、武保科、后勤保障部、设备材料管理部、机电科、运输区、矸石电厂、瓦斯电厂、产品质量部、物流中心等单位负责人。

地面设施组办公室设在安监处，杨杰兼任办公室主任，郝光负责日常工作。

9.职业卫生组 组

长：张礼发 副组长：杨

杰

成员：安监处、人力资源部、通防科及生产一、二线、辅助单位行政负责人。

职业卫生组日常工作由陈钟负责。10.应急救援组 组

长：傅崑岚 副组长：邹军

成员：各专业副总，安监处、调度所、生产技术部、财务工程部、经营管理部、人力资源部、物流中心、医院、设备材料管理部及生产一、二线等单位负责人。办公室设在调度所，葛立东任办公室主任，具体人员负责日常工作。

（二）领导小组责任分工

组

长：全面负责煤矿安全质量标准化工作，是第一责任人，对安全质量标准化工作统筹安排部署，宏观控制指挥。

专业组长：具体负责分管所属专业的安全质量标准化工作，是本专业的第一责任人，对本专业质量标准化达标工作具体安排布置，督促、验收等。

专业副组长：协助专业组长做好本专业安全质量标准化工作。专业组成员：是具体执行者、现场指挥者；是安全质量标准化现场第一责任人，负责组织完成本单位的达标工作。

安全质量标准化领导小组办公室具体负责上传下达，组织监督检查、资料收集及安全质量标准化的建设和验收考核工作。

（三）岗位人员安全质量标准化职责 矿长安全质量标准化职责

1.矿长是全矿安全安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化全面责任。

2.认真贯彻落实安全质量标准化规章和要求、标准，并结合实际组织制定具体的落实措施。

3.按照安全质量标准化的要求投入资金，确保资金投入到位。4.领导全矿安全质量标准化的验收工作，定期组织安全质量标准化检查、验收会议，对安全质量标准化工作出现问题的单位，组织进行深入细致的分析，并制定整改方案，并督促相关专业认真落实，确保全矿安全质量标准化达到一级标准。

5.负责迎接上级部门安全质量标准化检查、验收、评比工作，充分发挥全矿职工的能动性，全面提高矿井安全质量标准化整体水平。

党委书记安全质量标准化职责

1.参与安全质量标准化工作的决策，支持矿长安全质量标准化工作，并统领负责地面安全质量标准化工作创建。

2.加强矿各级领导班子建设，促进党政领导班子团结协调，为搞好安全质量标准化工作奠定基础。

3.坚持德才兼备的原则，抓好矿各级领导班子和安全质量标准化后备的队伍建设。

4.深入开展安全质量标准化宣传教育活动，为全矿安全质量标准化工作提供强有力的思想保证和组织保证。党委副书记安全质量标准化职责

1.严格落实执行党的路线、方针、政策、法律、法规、指令和规定。2.在党委的领导下，认真组织安排、布署、督查安全质量标准化工作。3.经常性地帮助指导各部门、区队各项工作的开展，使工作上达到标准化、制度化。

4.利用宣传工具、大力开展安全安全质量宣传工作，对涌出的先进个人、先进区队和事迹报道，提高矿井安全安全质量工作的氛围。

5.对矿井、区队的安全安全质量标准化活动进行督查，提高活动安全质量和效果。

6.经常深入到区队职工中去，了解掌握干部职工的思想动态，做好职工的思想稳定工作，促进干部职工全身心投入安全安全质量标准工作。

7.具体地面安全质量标准化消防管理和文明创建工作。工会主席安全质量标准化职责

1.认真贯彻党的方针、路线、政策，维护职工合法权益。

2.坚持民主集中制原则，主持召开职工民主会，研究和决定安全质量标准化的重大事项。

3.协助矿长、书记搞好安全质量标准化，大力宣传在达标方面涌现出的英雄人物及好人好事。

4.及时组织和奖励在达标竞赛中的先进单位、先进个人。

5.开展好职工之家及家属协管，充分发挥安全网员的能动性，为安全质量标准化排忧解难。

6.深入开展安全质量标准化宣传教育活动，为全矿安全质量标准化提供强有力的思想保证。

7.具体负责后勤保障部“两堂一舍”安全质量标准化工作。生产矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责生产方面的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.切实抓好分管范围的安全质量达标工作，定期组织开展安全质量达标自检，严格按标准现场打分定级，对影响矿井整体形象的重大问题要及时安排施工力量，加以解决，确保矿井和分管范围内达一级标准。

3.负责分管范围内的安全质量标准化工作，协助矿长开展好安全质量达标工作的检查，按时参加矿安全质量达标会议，对安全质量标准化中存在的问题，要提出合理的解决方案，并根据矿安全质量达标会议，组织有关单位按期解决。

4.参加审查安全质量达标工作计划，制定分管范围的达标规划，并督促实施。

5.对分管范围内在达标中出现问题时，必须亲临现场，根据矿长安排，亲自审批措施，进行整改，并对问题单位追查处理，确保分管范围内安全质量标准化达到一级标准。

总工程师安全质量标准化职责

1.认真贯彻执行“一通三防”安全质量标准化标准和《煤矿安全规程》的有关规定，树立安全质量标准化是矿井安全基础工作的思想观念。

2.每月组织召开一次“一通三防标准化”专业例会，掌握 “一通三防标准化”动态及存在的问题。

3.狠抓关键环节，随时掌握排放瓦斯、巷道贯通、盲巷处理、调整通风系统、防突管理及防止自然发火等情况，发现问题及时采取措施，进行处理。

4.抓好通风瓦斯标准化管理工作，采取有效措施，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。

5.加强对矿井“六大系统”的标准化管理，确保系统正常运行。6.依靠科技进步推进标准化工作，推广应用新技术、新工艺、新设备、新经验和新的监测手段,正确指导安全生产。

7.组织好全矿进行“一通三防”安全质量标准化达标工作，组织推广先进经验，不断提高矿井“一通三防”管理水平。

8.抓好职工“一通三防”安全质量标准化培训工作。安全矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，负责矿井安全质量标准化工作，认真贯彻落实矿井安全质量标准化的考核评级办法。

2.直接领导矿安全质量标准化办公室，指导全体安全质量标准化检查人员，依照安全质量标准的考核评比办法，开展安全质量标准化工作，正确行使安全质量标准化的监督检查权。

3.督促实施监督在安全质量标准化工作中的经费使用和安全质量标准化的进展情况。

4.负责对矿井各专业达标工作进展情况进行督促检查，严格按规定组织安全质量标准化检查、验收，不断完善考核内容和方法，全面提升矿井安全质量标准化水平，确保达到一级安全质量标准化矿井。

5.负责组织召开安全质量标准化会议和安全质量标准化不达标的追查会，并制定出限期达标的决议。

6.督促检查有关单位抓好职工安全质量标准化的培训，对安全质量标准化工作中推诿扯皮，工程安全质量低劣的单位和人员按规定进行严肃处理。

采煤矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责采煤系统的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.抓好采煤专业的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标。

3.负责采煤系统的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施。

4.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、达标规划，并组织实施。

5.制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存在问题安排落实整改。

6.协助矿长组织好采煤专业安全大检查，对采煤专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决。

7.每月组织召开一次采煤专业安全质量标准化分析会，掌握 采煤专业安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改。

8.组织或参加采煤专业的安全质量标准化验收工作，凡达不到安全质量标准的不准收尺或移交，并督促有关施工单位，限期处理完毕。

9.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力。

掘进矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责掘进系统的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.抓好掘进系统的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标，完成掘进效率。

3.负责掘进专业的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施。

4.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、达标规划，并组织实施。

5.制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存在问题安排落实整改。

6.协助矿长组织好掘进专业安全大检查，对掘进专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决。

7.每月组织召开一次掘进专业安全质量标准化分析会，掌握 掘进系统安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改。

8.组织或参加掘进巷道的安全质量标准化验收工作，凡达不到安全质量标准的不准收尺或移交，并督促有关施工单位，限期处理完毕。

9.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力。

机电矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责机电运输专业的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.抓好机电运输专业的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标。

3.负责机电运输专业的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施。

4.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、达标规划，并组织实施。

5.制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存在问题安排落实整改。

6.协助矿长组织好机电运输专业安全大检查，对机电运输专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决。

7.每月组织召开一次机电运输专业安全质量标准化分析会，掌握机电运输专业安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改。

8.组织或参加机电运输专业的安全质量标准化验收工作，对存在问题督促有关责任单位，限期处理完毕。

9.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力。

安监处安全质量标准化职责

1.在安全矿长的直接领导下，负责对矿井采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水、安全管理、调度、地面设施、职业卫生、应急救援等十个专业的安全质量标准化工作进行全方面的监督检查评审。

2.在安全质量标准化工作中要认真按照安全质量标准化办法执行。3.负责组织安全质量标准化工作的验收、检查，对在安全质量标准化工作不达标的单位要追究相关负责人的责任。

4.协助各专业分管领导组织开展好安全质量标准化分析会，针对安全质量标准化工作中存在的问题，提出处理建议，并根据会议决定抓好现场落实工作。

5.协助安全矿长做好安全质量标准化的评定工作。

6.认真做好矿、科、队三级领导干部安全质量标准化的考核和区队安全质量标准化的结构工资考核，并及时公布安全质量标准化考核结果。

7.抓好全矿安全质量标准化工作，对各专业的标准化工作、工程项目及具体达标工作进行现场指导和落实，严格按标准进行验收，现场打分定级，决不允许打面子分，定人情级，确保全矿达到一级安全质量标准化标准。

8.经常深入现场对工程安全质量标准化工作进行指导对工程安全质量达不到标准的及时提出整改意见，限期达标。

生产技术部安全质量标准化职责

1.生产技术部是采煤、掘进、防治水专业技术管理的业务科室。2.参与矿井长远规划、接续、计划的制定与实施。3.参与工程设计、作业规程的审批和实施。

4.掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全质量标准化工作。

5.经常深入现场对施工单位进行技术指导，负责按作业规程对现场检查，对工程质量进行检查验收。

6.负责提供矿井井田范围内的地质、水文情况、储量情况，保证矿井有序、合理安全、有效开采。

7.负责对各类报表、图纸的审查和上报。

8.督促检查巷道预透和水害预报通知单的发放工作。9.做好日常顶板管理、锚杆、锚索、矿压监测工作。调度所安全质量标准化职责

1.在生产矿长的领导下，抓好应急救援和调度专业安全质量标准化工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，在抓好安全质量标准化的前提下，对日常生产进行安排和组织。

2.组织安全生产调度会议，协调解决安全质量标准化工作，并对有关达标工作的安排和决议负责督促检查。

3.掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全质量标准化工作。

4.负责协调生产和辅助部门的有关标准化方面的工作。

5.负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和及安全质量标准化工作的部署，并检查落实情况。

6.对妨碍安全质量标准化工作的问题，负责调度人力、物力、车辆等组织有关部门及时解决。

7.负责组织调度人员的业务学习和安全质量标准化培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

8.负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。科区长安全质量标准化职责

1.科区长是本单位安全安全质量标准化的第一责任人，全面负责科区的安全安全质量标准化管理工作，确保安全质量达到优良。

2.制定科区的安全规章制度、达标规划，建立、健全区队安全安全质量标准化岗位责任制，并督促检查落实。

3.领导科区开展安全教育培训工作，负责组织作业规程、技术措施的传达贯彻学习。

4.参加矿组织召开的安全质量标准化工作会议，定期召开本单位安全安全质量标准化会议，分析、解决安全质量标准化创建过程中存在问题，保证本单位安全生产投入的有效实施，研究解决存在的重大安全生产问题。

5.督促、检查本单位开展安全安全质量标准化工作,及时消除生产安全事故隐患。

6.组织研究、推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料，增强抗灾能力。

党支部书记安全质量标准化职责

1.参加矿开展的安全安全质量标准化活动和召开的安全安全质量标准化会议。

2.对本单位管理人员落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查。

3.领导组织安全安全质量标准化培训，落实本单位的安全安全质量标准化知识培训工作，并进行督促检查。

4.经常深入施工现场，研究解决工作中出现的问题，围绕安全安全质量标准化组织开展安全生产活动。

科区工会主席安全质量标准化职责

1.组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全安全质量标准化方面的合法权益。

2.组织开展好群众安全教育，提高员工安全意识，教育员工自觉遵章作业，遵守劳动纪律，减少和制止“三违”行为发生。

3.监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。

4.对本单位管理人员落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查，组织落实安全教育培训工作，并进行督促检查。

主管技术员安全质量标准化职责

1.在总工程师、分管副总领导下，负责本单位安全质量标准化技术管理工作。

2.组织制定本单位的安全技术管理规范、规划等，并督促落实。3.参加矿、科区开展的各项安全质量标准化分析会，组织编制本单位的安全措施、安全质量达标计划，分析安全质量标准化创建方面存在问题，并督促落实。

4.对本单位的安全安全质量标准化技术措施负技术管理责任，审核本单位安全技术措施。

5.组织落实本单位的安全教育培训工作，负责作业规程、技术措施的传达贯彻学习、复审工作。

6.对职工落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查。7.经常深入现场，指导安全质量标准化创建，对存在问题，督促落实整改。

8.组织本单位技术人员研究、推广应用新技术、新产品、新工艺，增强矿井抗灾能力。

技术员安全质量标准化职责

1.在科区长、主管技术员领导下，负责安全安全质量标准化技术管理工作。

2.严格落实本单位的安全技术管理规范、安全质量标准化规划等，并督促基层队落实。

3.参加科区开展的各项安全活动和召开的安全会议

4.负责编制的安全措施、安全质量达标计划，分析安全质量标准化创建方面存在问题，并督促落实。

5.对安全安全质量标准化技术措施负技术责任。

6.经常深入现场，指导安全质量标准化创建，对存在问题，督促落实整改。

队长安全质量标准化职责

1.负责本队安全安全质量标准化创建工作。

2.组织制定本队的安全规章制度、规划，建立、健全本队安全安全质量标准化岗位责任制，并督促落实。

3.组织开展职工安全教育培训工作，分析安全质量标准化创建过程中存在问题，及时落实整改，并负责现场安全质量标准化创建工作，4.参加矿及本单位安全质量标准化会议，保证安全生产投入的有效实施，研究解决存在的重大安全安全质量标准化问题。

5.落实本队的安全安全质量标准化工作，组织开展安全安全质量标准化工作,及时消除生产安全事故隐患。

6.负责组织研究、推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料。跟班队长安全质量标准化职责

1.跟班队长是当班安全安全质量标准化第一责任者，必须严把安全质量标准化关，对工程质量进行现场交接班。

2.施工前，检查工作面的安全质量和安全情况。发现问题及时安排人员处理，并向矿、科区领导汇报，坚决做到“先安全后生产，不安全不生产”。

3.坚持正规循环，严格按照巷道安全质量标准化和作业规程进行施工。

4.积极学习技术，不断提高操作技能。5.不违章和不指挥他人违章作业。岗位工种安全质量标准化职责 1.对本岗位作业安全质量标准化负责。

2.积极学习本岗位安全质量标准化、操作流程等，严格按照安全质量标准化、作业规程、安全技术措施和作业规程进行作业，确保施工工程质量。

3.施工前对安全质量标准化和事故隐患进行排查，存在问题处理方可作业。

4.严禁违章作业。

（四）创建范围职责划分（具体按照单位职责及环境责任区域划分执行，有争议的地点由相关分管领导和安监处协调安排）

1.采煤专业：

主要包括工作面、机巷、风巷巷道质量、采煤施工工程质量、管线吊挂、轨道铺设、设备管理、材料码放、环境治理以及划定区域的巷道整治等达标工作。

2.掘进专业：

主要包括所施工的巷道工程质量，管线吊挂、轨道铺设、设备管理、材料码放、环境治理以及划定区域的巷道整治等达标工作。

3.机运专业：

主要包括责任区域内的巷道质量、设备管理、管线吊挂、水沟治理、安全设施管理、轨道铺设、环境治理等。

主要运输大巷、斜巷主电缆由电管工区负责牵头整理，“四小线”由运输区负责整理，其它相关巷道（如回风道等），根据领导安排，作为单项工程，由相关单位负责。

4.“一通三防”: 负责采区通风系统、监测监控系统、抽排系统、通风设施的完善以及风门前后5米内的环境达标工作。打钻机电器设备的管理，作业地点20米环境卫生区域内的环境治理。

5.防治水专业：

严格落实水害治理方案，积极配合做好创建工作。6.安全管理专业：

组织部：机构设置与人员配备；

安监处：安全规章制度、隐患排查与治理、安全信息管理； 财务工程部：安全费用提取及使用； 生产技术部：安全生产技术管理； 人力资源部：安全生产教育与培训； 经营管理部：区队班组建设； 宣传部：安全文化建设。7.调度专业：

健全完善组织机构、调度管理、调度汇报、调度信息化和办公场所及环境的信息建设。

8.地面设施：

安监处：组织机构、制度建设； 财务工程部：建设资料管理；

电管工区：供用电管理；

设备材料管理部：设备管理、设备材料库； 武保科：消防管理、工业广场； 办公室：办公场所、办公室、会议室； 文明办：办公环境； 后勤保障部:两堂一舍； 产品保障部:煤炭存储设施； 经营管理部:节能环保设施。9.职业卫生：

安监处：机构设置、制度完善、人员配备、工作规划、计划、操作规程、职业病危害申报、现场监督管理；

人力资源部：职业卫生培训、劳动合同管理、工伤保险缴纳； 财务工程部：经费保证； 通防科:现场监督管理

人力资源部：健康监护、诊断鉴定； 工会：监督管理。10.应急救援：

调度所：应急机构、设施和制度、应急预案管理和应急演练、通信与信息保障、资料和档案管理；

安监处：应急救援队伍协议的签订； 宣传部：宣传教育； 人力资源部：应急培训； 物流中心：物资与装备保障； 办公室：交通与运输保障； 医院：医疗与救护保障； 生产技术部：技术保障； 财务工程部：经费保障；

武保科、工会、后勤保障部：按照职能提供保障。

二、工作重点

（一）建立和完善管理机构和制度

各单位要切实加强安全质量标准化工作的组织领导，建立安全质量标准化工作机制，落实工作职责，制定达标规划，严格安全质量标准化管理制度。

（二）建立健全责任考核体系

各单位是本单位安全质量标准化的责任主体。科区长是本单位安全质量标准化是第一责任人，必须明确各级管理人员、工程技术人员、各岗位人员在安全质量标准化工作中应负的职责，分级管理，层层落实。

（三）加强和改进安全技术管理

1.优化生产系统设计。坚持集约高效原则，优化生产矿井的生产布局。2.严格技术管理。规范规程措施的编制、审批、贯彻、考核和月度复审制度。健全完善各岗位操作规程，规范员工操作行为。

3.加强安全生产技术研究。围绕矿区瓦斯综合治理、水害防治、职业健康危害的监测和防护、高地温、高应力围岩巷道控制技术等，积极与科研机构、高等院校等联合开展科技攻关。鼓励员工开展技术革新活动。

（四）提高现场安全管理水平

1.加强基层班组建设。重点加强区队、班组建设，把规程措施、安全质量标准化标准细化落实到班组。规范交接班制度，提高班（组）之间验收质量，对不符合安全质量标准的工程，坚决推倒重来。

2.严格按照规定的定编、定员、定额组织生产。严格正规循环作业，严禁违反定员标准组织生产。严格控制加班加点。严禁同一区域多单位违反程序作业，多头指挥。

3.加强设备管理。严把设备的安全准入关。定期对在用设备进行检修、维护、保养和检测，确保安全可靠。加快设备更新，严禁超期服役。禁止使用国家明令淘汰的机电设备。杜绝电气失爆。

4.规范员工作业行为。作业人员必须严格执行作业规程、操作规程，履行岗位责任，遵守劳动纪律。强化生产过程每个环节、每道工序的管理，坚持“手指口述”安全确认制度，优化操作流程，规范安全行为，把质量达标融入到日常管理和现场操作中，实现全过程动态达标。

（五）强化隐患排查治理

落实五级隐患排查制度，建立隐蔽致灾因素普查治理机制。强化瓦斯、水、火等隐蔽致灾因素的排查和治理。加大隐患整改力度，安监部门跟踪落实、闭合管理。

（六）加强教育、培训

加强安全质量标准的学习和培训，让干部员工了解标准、熟悉标准、掌握标准、执行标准。

三、保障措施

（一）检查制度

安全质量标准化检查每月定期和动态达标检查各两次，检查覆盖率要求100%。其中定期安全质量标准化检查定为周一，动态达标检查时间根据具体情况，由安全矿长决定。

1.井下安全质量标准化检查由矿长（或指定专人）负责组织。采掘、机运和一通三防及防治水专业分别由安全矿长、机电矿长和总工程师负责组织实施。参加人员：安监处、生产技术部、调度所、瓦斯办、机电科、设备组、采掘一、二单及辅助单位主要负责人。

地面设施质量标准化检查由党委副书记负责组织，参加人员：杨

杰、张金辉、薛清，办公室、机电科三电办负责人、电管工区、文明办、工会等。

2.安监处负责制定安全质量标准化检查预案，各检查组组长负责组织对所包保范围内的安全质量标准化情况进行全面检查。

3.检查人员不得缺席，有特殊情况的，专业副总、分管矿长向矿长、书记请假，其他人员必须向安全矿长请假。否则，每次给予100元罚款。每月2次无故不参加检查的，取消当月安全互保金；季度内3次无故不参加检查的，取消季度内所有安全奖励。

4.实行组长包保负责制，组长是本包保组安全第一负责人。组长因事

不能参加的，必须指定负责人员。

5.各检查组必须按照《恒源公司安全质量标准化标准及检查考核评分办法》，对所包保范围内进行全面检查，内容包括现场安全隐患排查、工程质量、“两述一知”安全确认、安全行为和文明生产等。检查组对所查范围覆盖率必须达到100%，包保范围内多点作业的，必须全部检查、不留死角。

6.在检查过程中，发现重大隐患，现场必须采取积极有效措施排除隐患；对危及人身安全的，必须立即停止作业，并向调度所汇报，由调度所汇报到专业分管领导处，必要时按规定或应急预案要求撤出人员。

（二）责任落实制度

1.每次检查科、区、队，必须有所在单位党、政、工负责人之一陪检（掘进专业队长必须陪检），检查出的问题必须明确落实整改责任人和整改期限，并在“五定表”上签字。被检查单位陪检人员不到位的，分别给予责任人100—300元罚款。

2.现场落实：各检查组现场检查出的问题必须落实责任到人，能够立即整改的必须现场整改并验收。

3.“五定表”落实：安全质量标准化检查所查问题，检查人员必须在当日14:00前发送到内网安监处邮箱。由安监处在当日内以“五定表”形式下发至责任单位，期限落实整改。存在的问题由安监处在安全生产会上进行通报。

4.各单位对所查出的问题要认真组织落实整改和验收，并在三日内将“五定表”反馈至安监处相关科室。由安监处组织复查隐患整改情况，并在安全生产会上对隐患整改情况进行通报。

（三）复查制度

1.每次安全质量标准化检查后，由安全矿长安排专人对检查情况进行抽查，对检查不认真的小组进行通报、处罚。处罚标准：组长罚款300元、组员罚款200元；取消当月检查奖。

2.所查隐患未按“五定表”要求整改的，每条给予责任单位1000元罚

款，给予党政负责人各200元罚款，值班人员和责任人各罚款100元。

3.对整改期限较长的问题，安监处要跟踪复查，并做好记录，直至问题整改结束。

（四）责任追究制度

1.实行安全质量责任追究制。因检查不认真，在检查后24小时内发生事故的，按《关于加强2015年安全生产工作的决定》祁矿安〔2015〕1号规定对检查人员进行责任追究。

2.检查后24小时内，在上级组织检查中，查出安全隐患和影响达标问题，每条给予检查人员100-300元罚款。

3.在矿达标检查过程中发现问题的，视情况给予相关责任人50-100元罚款或进“三违”学习班。

4.检查人员不到现场，虚检、假检的，给予罚款200元，同时取消检查资格。

（五）达标分析会议制度

各单位成立达标规划领导小组，根据“示范矿井”创建要求，于每月20日前，将下月度达标规划上报至各专业小组具体负责人处（要总结分析本单位或专业责任区域内，本月度创建过程中存在的不足和下月度可预见性问题，并制定针对性整改措施）。

各专业于每月25日前，由分管矿长组织专业副总工程师、专业内各单位负责人及检查组人员，召开专业安全质量标准化分析会。分析会要总结专业内本月达标情况，并针对存在问题和生产实际情况，制定针对性整改措施和月度达标规划，由本专业日常负责人，于每月28日前报安全质量标准化达标办公室。安全副总负责在矿长办公会上汇报矿井安全质量标准化各专业达标情况。

各单位达标规划未及时上报的，给予责任单位主要负责人、主管技术员和具体负责人，各罚款200元。

（六）申请验收

每季度最后一个月10日前，各专业检查组将本季度安全质量标准化

检查情况进行汇总，经分管领导签字后，报送至公司安全质量标准化领导小组，申请安全质量标准化季度验收。

四、质量标准化建设要与“示范工程”创建相结合

为全面提升矿井安全质量标准化水平，努力打造本质安全型矿井，逐步向 “示范矿井”延伸，将安全质量标准化建设和创建“示范工程”、“示范矿井”活动结合起来。每次质量标准化检查要与“示范工程”检查相结合，即质量标准化检查、动态达标检查时，要按照“示范工程”检查评分标准对检查地点进行“示范工程”检查验收，作为“示范工程” 验收的依据。

五、奖惩规定

为强化各级人员安全质量标准化意识，持续推进安全质量标准化建设，创建本质安全型矿井，大力开展“示范工程”创建工作，逐步建立和完善激励、约束机制。

（一）奖励

1.创建责任主体单位月度达优良品，单位质量工资考核按100％执行。成功举办“示范工程”达标现场会的，给予单位党政负责人各500元，副职400元、相关人员100元/人的奖励。通过矿“示范工程”验收的，给予相关人员100元/人的奖励；职能科室相关人员给予适当奖励。

2.季度内专业安全质量标准化被恒源公司评为前三名的，给予专业系统内各单位管理人员及有关单位人员200元/人奖励。

3.“示范矿井”通过恒源公司验收的，按照规定给予相关单位适当奖励。4.每月度给予质量标准化检查人员200元检查津贴。

（二）处罚

1.月度检查每出现一次合格品的，扣除质量工资的25％。内因工程质量问题被责任追究的，每批次扣除当月质量工资的50%。

2.被评为不合格品的，取消单位质量工资。内出现两次“不合格品”的，给予责任单位党政负责人撤职处理。

3.存在恒源公司达标否决项目或因质量问题停头、停面的，按当月专业工程质量不合格品考核。

4.地面检查安全质量标准化考核比照井下安全质量标准化执行（单位安全质量标准化得分=安全质量标准化涉及部分得分/安全质量标准化涉及部分总分×100%）。

5.季度内专业系统安全质量标准化被恒源公司评为最后三名的，对照前三名的奖励标准对等处罚。

6.对影响全矿安全质量标准化动态达标、季度或 “示范矿井”验收的责任单位，质量工资下调20%，党政负责人及分管管技人员各罚款1000—2000元。

7.强化安全生产管理。凡在安全生产管理、安全质量标准化创建工作中存在问题，被责令停止作业整改的，其工程质量一律视为不合格品，区（科）长、队长、带班队长、班长进“三违”学习班。矿不支付其整改范围内所消耗的材料费用及整改工程量所产生的劳务费。凡在恒源公司检查中受到处罚的，其罚款金额全部由责任单位承担；同时，矿给予责任单位等额处罚。

六、要求

（一）检查组成员要认真学习本专业安全质量标准化标准，理解并熟练掌握标准内容。

（二）动态检查采取不定时间、不定地点、不提前通知的检查方式。

（三）检查人员要认真对照标准逐项进行数据测量和记录。

（四）检查人员要严格坚持“公开、公平、公正”原则，不打人情分，否则给予500-1000元罚款，同时取消检查资格。

（五）对现场能解决的安全隐患，必须现场进行解决，现场不能解决的，要求责任单位以“五定”形式限期解决。

（六）检查人员严禁利用检查之便向被检查单位吃、拿、卡、要，一经发现严肃处理，给予2000元罚款，由纪委进行立案查处。

第五篇：安全质量标准化管理制度

采二区安全质量标准化管理制度

质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制方面，通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。

质量标准化工作重点：

1、制定安全质量标注化工作制度。加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖罚办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利发展。

2、加强安全质量标准化宣传教育。加强安全质量标准化宣传教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。

为了加强安全质量标准化工作，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作，我区成立领导小组。组长：区长书记

副组长：技术员及副区长

领导小组职责：领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责制定安全质量标准化工作的总体目标，负责考核奖惩。

安全质量标准化管理制度如下：

我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分

工程部分质量标准：

一、文明生产：

1、严格执行审帮问顶制度，跟班区长、班长交接班时，必须把两巷的情况交清说明，进入工作地点前，要对两巷进行全面检查，发现问题及时解决。否则不准进行其它工作。

2、工作面维护工，不但要维护好工作面内的支架，而且要对两巷巡回检查，发现问题及时处理。

3、两巷要分班分人进行承包，对支架变形、下沉掉矸等要及时修理 1

和维护，片帮漏顶的进行裱背，经常保持上下风道的清洁卫生。

4、满收满回回掉的液压柱，必须抬运到30m以外的指定地点，码放整齐，掉下的煤矸杂物必须及时清理，确保满收满回棚下不低于1.6m。

5、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物，保证压柱齐全，刮板螺丝齐全，保证运输巷的环境卫生，此项工作作为交接班内容认真执行。

6、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐，两巷的备用设备也要分类码放整齐，挂好标志牌。

7、运输巷溜煤槽要达到平、直、稳、正、牢的要求，螺丝、刮板、挡煤板要齐全，行人巷宽度不小于0.7m。

8、超前支护完好，无断梁折柱、拱形支架，无空帮、空顶、漏顶现象。

9、超前支护点柱必须全部穿齐铁鞋，柱头挂好防倒链。

10、工作面满收满回及超前支护20m范围内，巷高不低于1.6m，满收满回和超前支护范围内的支架必须完整无缺。

11、两巷的管线要吊挂整齐，前后一致，保持直线，保证高度，便于运料、行人，严禁使用铁丝吊挂，确保安全。所有电缆不准挂在风、水管路上，电缆上不准悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持300mm以上的距离。

12、通信、信号电缆与动力电缆在同一侧悬挂时，应按照通信、信号电缆在上、电力电缆在下的原则进行悬挂。

13、高压电缆之间、低压电缆之间间距不得小于50mm，高压与低压之间间距不得小于100mm。

14、两巷内保证无泥泞积水（长5m，深0.1m），无浮煤杂物，对顶板淋水的地点要设置防水蓬，把水引入水沟。

15、满收满回采用2.6m工字钢梁配合单体柱加强支护。

16、替棚时，应先用两根单体柱顶住工字钢梁两端，再取两帮工字钢柱，在运输巷取槽边工钢柱时，应先通知末部槽司机停槽，以防发生意外。

17、回棚前，必须将棚下电缆及设备护好，搁好棚后及时吊挂且要清理浮煤。

18、回出的工钢必须当班运到区队指定地点码放整齐。

19、搁好棚后，裱帮侧要裱严褙实。

二、工作面质量标准：

1、工作面采用ZH2600/22/30Z悬移支架，支架中心距1100mm偏差不超过100mm，移架时要按中线移架，支架应保持一条直线，其偏差不得超过±50mm。

2、支架顶梁与顶板平行，其最大仰俯角＜7°，相邻支架间不能有明显错茬，支架不挤、不咬，相邻支架间间隙140mm（±10mm），初撑力不得低于120KN。

3、工作面爆破严格按照作业规程中的爆破说明书及爆破参数表执行，除非在地质条件发生变化时，方可由爆破员和班组长根据现场条件适当增减药量。

三、工程质量验收标准：

1、工作面丢疙瘩，条件差影响下一班生产的一架扣20分，流矸扣30-50分（对班扣），承包班长半工或不计工。

2、工作面移大架要直，移槽要平、直、稳、正、牢，工作面内要保持干净，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不挤，网要连好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。

3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，条件差的经验收员调棚，不合格的不付分，另外对班扣15分。

4、工作面上、下超前串长梁，老巷柱不丢，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每对付10分，不合格不给分，老巷丢一根柱，扣10分，机头穿好柱鞋，柱钩要挂好。

5、工作面回上、下横管工钢梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下风道抬棚和安全口，另外付分。

6、机头缺一根柱扣10分，机头两边不加柱鞋，一对扣15分，移机头管路不倒扣30分。

7、上、下风道和工作面坏柱、弯工字钢不运，一根扣10分。

8、往一车场运坏工钢、柱，每根付5分，中部槽付10分，机尾架付25分，过渡槽付15分。

9、损坏的管路，谁换掉谁背上井，不运每根扣30分，工作面操作台不准吊挂风和枪管、衣服等物品，发现一次扣30分，上、下安全口巷高达不到1.6m、宽0.7m的一次扣50分。

10、从一车场运料，要运往料场堆放整齐，且挂牌管理，一车付30分，卸一车付10分。

11、上、下回工钢棚一根15分，条件差由验收员现场制定付分标准。打铰接梁抬棚，每一个付5分，上风道下帮穿柱鞋，下风道上帮穿柱鞋。

12、上风道搬底正常情况下1m付10分，下风道和上风道条件差的情况下，由验收员现场制定付分标准，大修一棚50分，换一根梁15分。

13、打叉子棚一个20分，包括垫工钢、穿柱鞋，一梁三柱。

14、工作面掏煤的标准：老巷见矸、网连好，每架付5分。

15、工作面丢穿条、网头，每见一根扣10分。

机电部分：

16、切机尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要运到指定地点，否则不付分。

17、工作面坐机头合格付30分，机头要平、直，大链要紧，否则不得分。

18、工作面机尾加槽，付30分（1次），自己运槽、链，机尾要平、直，不冒链，否则不得分。

19、电机、减速机损坏对班扣100分，当班要换好，损坏设备一天时

间运往一车场，如他班运设备，对本班扣100分。

20、每个班承包的槽高度要符合要求，在验收员规定时间内（3天）不落的班，其他班落槽的话，每节付5分，全由承包班付（包括挡煤板）。

21、各部槽如浮煤多，发现有杂物、积水的话，一次对开槽工扣5-15分。

22、更换的电器设备、槽、大链、小部件等，当班换当班要运到一车场，不运的话对班扣20-50分，对组长扣10-30分。

发现工作面一次死槽对班扣50分，坏槽扣班100分。