隐患排查10种制度

第一篇：隐患排查10种制度

霍州煤电集团汾河焦煤股份有限责任公司

HUO ZHOU COAL ELECTRICITY GROUP CO., LTD.目 录

一、隐患排查制度„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、隐患整改制度„„„„„„„„„„„„„„„„3

三、隐患整改验收制度„„„„„„„„„„„„„„4

四、隐患分级管理制度„„„„„„„„„„„„„„6

五、重大隐患报告制度„„„„„„„„„„„„„„7

六、隐患排查治理记录登记制度„„„„„„„„„„8

七、隐患排查治理公示制度 „„„„„„„„„„„9

八、隐患排查治理资金专项使用制度„„„„„„„…10

九、隐患排查治理统计分析制度„„„„„„„„„„11

十、隐患举报奖励制度„„„„„„„„„„„„„„1

2隐患排查制度

为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，牢固树 立“以人为本，安全发展”的思想，促进和强化对矿井各类 安全生产隐患的排查治理，彻底消除事故隐患，有效防止和 减少各类事故发生，按照上级有关文件要求，结合本矿实际，特制定事故隐患排查治理管理制度。

一、成立以矿主要负责人为组长的隐患排查治理管理机构，负责对安全隐患进行排查治理。

二、矿长、分管副矿长、安全专职检查人员，对隐患排查负主要责任，并对安全生产隐患进行日常检查，进行现场管理。

三、隐患排查治理小组成员必须随时掌握事故隐患的动态变化，及时提出整改方案及措施。

四、明确分工，突出重点进行管理，矿长全面负责本矿井隐患排查管理工作，其他副矿长、各专业科室负责人、专职安全员等负责分管业务范围内的隐患排查管理工作。

五、隐患排查领导小组人员必须加强业务学习，提高生产过程中对安全隐患的检查发现能力及提出整改意见和建议的能力。

六、对生产过程中发现的隐患必须按发现隐患→撤出险区作业人员（可视隐患程度决定是否撤人）→下发隐患整改 通知书（一般隐患可口头交接处理）→制定方案、措施→隐患整改→隐患验收的程序进行。

七、矿井生产过程中，对查出存在的隐患，必须指定专人建立隐患排查治理档案，按隐患整改的难易程度，进行逐级整改治理。

八、隐患排查治理严格按照“谁检查、谁安排（隐患整改通知书）、谁跟踪、谁验收”的原则进行管理。

九、日检制度：矿法人、矿长下井必须全面检查，做到不漏面，不漏点，重点不丢，死角不留，管好跟班副矿长、安全员、瓦检员、队长等现场管理的第一责任者，对隐患治理，严格按“五定”原则进行整改，跟班副矿长、安全员、技术人员、瓦检员必须加强工作面现场管理，实行日常的现场安全巡回检查，发现事故隐患必须采取切实有效措施，及时处理，把事故隐患消灭在萌芽状态，并作好记录及现场交 接班工作。

十、周检制度：我矿将每星期六或星期日定为周检日。组织矿主要领导对井下全面进行检查；副矿长、专职安全员、各部室负责人通过安全调度会讨论总结一周的隐患排查治理效果，对查出的隐患作出处理意见及安排布置下一步的隐患整改方案； 同时班组长及本班安全管理人员必须严格现场管理，管好本班人员，对本班所有区域进行全面细致检查。

十一、旬检月检制度：我矿每旬10日、20日与下月 1 日为旬检月验日，由矿长组织副矿长、科室负责人、班组长进行旬检月检，对每月（旬）的隐患排查工作进行检查、分析、总结，对查出的隐患严格按“五定”原则进行分级负责整改，保证隐患排 查治理取得实效，进一步促进我矿安全生产。

十二、考核办法：凡检上级主管部门查出的所有隐患，整改部门及责任人接到隐患整改通知书后，必须组织人员严格按措施、时限、按质、按量整改，并在隐患整改结束后交回隐患销号单，若界定时间 未完成或完成不达标的、未交回隐患销号单，处罚部门及责任人属一般隐患一次 100 元，重大隐患一次 500 元，并纳入年度考核。

隐患整改制度

为进一步完善隐患排查治理长效机制及实施方案，把隐患排查治理工作贯穿于煤矿安全生产的每一个环节，做到及时发现，及时整改，特制定本制度。

一、隐患按照发现途径和方式分为：

1、矿长、分管副矿长、专职安全员等日常下井检查过程中发现的隐患。

2、上级有关部门下井检查的隐患（包括书面隐患或口头安排隐患）。

3、职工在生产过程中发现并反映的隐患。

二、隐患整改必须坚持“五定”原则。

三、对现场整改的隐患必须指定专人（跟班安全员、瓦斯检查员、班组长或其他整改责任人）进行整改；对限期整改的隐患，必须按制定的方案措施进行整改。

四、对查出的隐患，实行部门负责制，分别由生产、地测、调度、机电、安全、通风等部门负责人进行落实整改（部门负责人可将隐患交给责任心强、业务熟的技术员负责整改）。

五、对上级有关部门查处的隐患，必须按隐患类别、难易程度下发隐患整改通知书，下发到整改责任部门及责任人手中，（注：下发的隐患整改通知书必须写明隐患类别、整改责任人、整改时间、整改措施）。

六、对短时间内因其它原因无法整改及涉及范围大的隐患，必须将隐患情况向矿负责人汇报，制定相应的整改方案、措施，并指派专人进行督促整改。

七、对职工在生产过程中发现的隐患，只要向领导小组的任何人汇报，都必须进行查看，并落实专人进行整改。

八、对隐患整改不力的部门和个人，严格按有关法律、法规及矿规章制度进行处罚，对隐患整改积极的部门和个人给予奖励。

隐患整改验收制度

一、隐患验收组织形式

1、属矿检查的一般隐患由隐患查出负责人验收。

2、属矿检查的较大和重大隐患由矿安全处组织矿长、副矿 长、区长及部门负责人验收。

3、属上级部门检查的一般隐患由矿安培部负责人及驻队安全员负责验收。

4、属上级部门检查的重大及较大隐患由安全处组织矿长、副矿长、区长、隐患整改责任人及驻队安全员负责验收。

二、验收办法、标准及要求

1、隐患验收时间以下发的隐患整改通知书所界定的时间为限。

2、根据隐患类别，整改验收标准必须符合矿井质量标准化标准及规程规定和技术规范要求。

3、隐患验收时，当验收人员认为达不到标准时，整改部门及整改责任必须重新整改。

三、验收人员职责及考核奖惩

1、验收人员必须站在公正、公平的角度，不得徇私舞弊、敷衍了事；对隐患验收必须做到不留点和面。

2、验收人员对隐患验收必须按时，并上报有关验收材料。

3、验收人员要严格把关，保证验收的实效性，确保隐患治理的有效性。

4、隐患整改不按标准整改，经验收不合格，责令重新整改，同时处罚整改部门每次 100 元。

隐患分级管理制度

为贯彻“预防为主、企业责任、突出重点、保障安全” 的安全方针，切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落实 到实处，强化安全责任，实行分级管理、分级监控、分级治 理，把隐患治理各项工作抓紧、抓实、抓细，确保隐患排查 治理取得实质性进展，特制定本制度。

一、隐患分类

1、隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度分为三类 一般事故隐患：指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。（具体隐患见矿实施细则）重大隐患：指危害和整改难度较大，需经过一定时间 整改治理方能排除的隐患。国务院【446】号令规定内容及矿界定隐患范围：（瓦斯超限作业；盲巷不及时密闭；临时 停工就停风而未设置栅栏；不按规定开口及捞塘采煤；不按 规定探放水；井下电缆着火；设备漏电；乱停主扇；坐皮带私自从提升井出入；井下私撬和翻越栅栏等）较大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。集团公司《“隐患三违”分类标准》规定内容及矿界定隐患范围：（工作面上下出口不按规定超前支护、加强支护、前探支护；倒车不拔插销及插销不合格；乱停局扇；井下打架等）注：除矿界定的隐患以外，重大及较大隐患按照国家有关法律、法规规定为准。

二、矿检查的一般隐患由隐患排查领导小组成员督促责任部 门（责任人）落实整改，由安全培训部组织相关人员进行验收并建档登记。

三、本矿检查出较大及以上隐患，由分管副矿长制定切实有效的安全隐患整改措施及方案进行整改治理，并根据隐患难易程度进行建档登记，逐级治理。整改治理结束后由矿 安全处组织矿领导及井口值班人员进行验收。

四、上级有关部门查出的一般隐患由分管副矿长落实现 场，限时整改，整改完后报告副矿长，由副矿长进行验收。

五、上级有关部门查出的较大隐患，由矿长安排副矿长 落实整改，整改必须有措施、人员、方案三同时进行，整改 结束后，由副矿长报告矿长、由矿长及驻矿监督员进行检查 验收。

六、上级有关部门查出的重大隐患由法人、矿长组织副矿长及相关人员讨论制定实施方案，并亲临现场指挥进行落实整改，整改结束后，由矿长和副矿长、驻队安全员进行初验并报请上级主管部门进行专门验收。

重大隐患报告制度

为确保 “安全生产，以人为本”的方针，在出现重大隐患时的报告顺利进行，做到及时发现、及时有效组织抢救，特建立重大隐患报告制度。

一、出现重大隐患时的报告顺序：工作面（电话）→矿调度 值班室→分管副矿长→矿长（法人）→汾河公司调度值班室→集团公司调度值班室→救护中队→集团公司安全监察局，报告时限不得超过 20 分钟。

二、矿值班室接到井下报告后，根据情节立即报告抢险小组对隐患进行分析处理，不能处理的，立即命令撤出作业人员并采取有效措施防止灾害事故的扩大。

三、矿长接到报告后，及时亲临现场指挥并立即组织相关人员制定防止灾害扩大的措施方案，并亲临现场指挥排查整改所报告的隐患。

四、井下发现有重大隐患不报告的部门及人员经安全处查出，严格按矿规章制度处理，造成严重后果的，按相关法律法规报请有关部门进行处理。

隐患排查治理记录登记制度

一、矿井必须建立隐患登记管理档案，档案必须根据隐患类别、程度进行分类登记。

二、隐患登记表应将上级主管部门不定期检查出来的隐患和矿井定期检查出的隐患及矿井日常检查出的隐患管理 档案进行分档登记。

三、隐患排查治理档案必须明确注明隐患检查时间、检查人员、检查内容、整改时间、整改措施、整改责任人、验收人及验 收时间。

四、隐患排查治理档案由安培部负责按时登记。具体负责人由安全副矿长负责归档。

五、整改隐患必须经有关人员验收合格后方可存入档案管理。

六、安培部必须经常对治理的隐患进行分类, 由易到难逐级进行治理整改，并定期或不定期将规定整改时间内难以整改的隐患报矿长及分管副矿长审阅、签字，并注明 在整改时限不能按时整改的原因。

七、隐患登记人员必须对检查出的隐患及时登记建档，及时下发隐患整改通知书，让查出的隐患得到及时整改。

八、经验收整改不达标的隐患，登记人员不得擅自登记注明验收结果。

隐患排查整改公示制度

一、矿长、副矿长及其他管理人员下井检查的隐患必须下发隐患整改通知书，以便备查。

二、隐患排查治理情况将定期（一周一次）通过井口黑板及矿公示栏向职工进行公示接受职工监督。

三、对所检查的隐患由安全处如实填写并由安全副矿长负责公示，让职工监督隐患整改是否落实到位。

四、公示牌必须填写清楚，隐患内容、整改措施、责任人、整改时间、完成情况、验收情况等内容。

五、当职工指出任何一条隐患整改不真实时，必须进行复查落实，并追究相关人员责任。

六、安全处必须及时、准确地将隐患排查治理有关档案，在矿公示栏及安全办公会上向职工和责任部门公布隐患整改情况。

隐患排查治理资金专项使用制度

为使隐患排查治理取得实效，并有治理资金作为保障，特制定此制度。

一、隐患排查治理资金的来源，从矿安全费、维简费中列支。

二、隐患排查治理资金按吨煤10元从销售收入中提取，预计 200 万元。

三、列支的隐患排查治理资金必须设立专户储存，专款用于隐患治理，不得将资金挪作他用。

四、隐患排查治理资金只能用于治理矿井隐患（本矿检查和上级有关部门查出的隐患）。

五、隐患排查治理资金使用，必须建档登记，并按隐患类别、程度，报矿长及矿部门主管领导批示，方可使用。

六、对私自将隐患排查治理资金挪作他用的将按矿有关规定 给予一定的经济处罚，情节严重的报请有关机关部门追究刑事责任。

隐患排查治理统计分析制度

为使隐患排查整改治理取得一定的实效性，通过分析治理过程中存在的问题，找出适合我矿实际的隐患治理方法，让隐患排查治理成为一项长效机制，特制定本制度。

一、隐患排查治理统计方法

1、矿井日检、周检、旬检月检、季检、年检及上级有关部门所查出的隐患由安培部作统计归档。

2、月、季度、年度隐患统计分析由矿安全处组织各职能部门负责人参加。（月度由矿领导、班组长、瓦检员参加； 季度由矿领导、安全员参加；年度由矿领导、班组长、通风负责人、机电负责人、技术负责人参加）

3、隐患排查治理统计分析会由安全处负责组织召开，并由办公室做好记录。

二、存在问题的整改处理

1、统计分析后，对存在的隐患必须制定措施、方案并加大整改力度，保障矿井安全生产。

2、分析方式通过会议讨论，个人提意进行总结归纳，用适合实际的隐患整改方案检验整改效果。

3、分析后，根据存在的隐患程度、类别由部门责任人提出下一步的整改实施方案，并对提出的方案可行性进行综合分析研究。

4、对隐患排查治理档案进行分析，找出矿井经常出现的隐患和存在的问题，总结矿井对隐患治理的开展情况及整改治理效果，合理采用有效的措施，进一步完善隐患排查治理工作。

隐患举报奖励制度

为进一步加大隐患排查治理力度，使隐患排查治理工作落到实处，做到治理隐患人人有责、相互监督，制定本制度。

一、矿必须设立隐患举报地点和电话

地点：安培部；举报电话：8023（内线）、5995217； 矿办公室：举报电话：8028（内线）、5995208。

二、从业人员在生产过程中对发现危及人身安全的情况 时，必须现场撤离危险场所，及时向值班矿领导、队长、井口值班人员及相关部门汇报、举报。

三、举报对象： “三违”人员和隐患整改不力擅自组织作业的部门或责任人。

四、安全处及办公室等接到隐患汇报、举报后，安全处必须及时组织人员进行检查、核实。

五、对隐患举报的部门及责任人，经安全处查实，一般隐患 奖励 20 元/次，较大、重大隐患100 元/次。

六、对举报的隐患不真实、弄虚作假、诬陷他人的，经安全处查实，处罚举报人200 元/次，对他人造成严重伤害的，将按情节报请有关部门进行处理。

第二篇：隐患排查制度

篇一：安全隐患排查制度

安全隐患排查制度

为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命和公司财产安全，根据2007年国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。

第一条 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

第二条 公司主管安全工作的负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

第三条 公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安全管理部门和所在车间部室报告。

各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。

第四条 公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理 所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。

第五条 公司建立和完善隐患排查工作制度

1、公司建立隐患自查制度，全公司隐患自查每月不少于1次，生产车间隐患自查每周不少于1次，班组（工段）每班检查岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况。

2、公司建立专家定期排查隐患制度，由工艺、设备、电气和安全管理等方面专业人员组成的专家组，定期开展隐患排查工作。专家组一般不少于5人，其中外聘安全技术专家不少于1人，专家组名单应报上级安监部门备案。专家排查应采用表格式（检查表式另行印发），对照企业现状逐项如实记录，检查结束后向公司主要负责人汇报检查情况，提出隐患整改意见，并及时报上级安监部门备案。

3、重点部位“十必查”制度，在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：一是重要生产车间、原料和产品库区、供电、供水、供气、供风等部位的安全运行状况必查；二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查；六是公司防雷、防汛、防火、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查；七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；八是公司应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查；十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。

4、公司建立隐患排查情况定期报告制度，建立车间、公司以及安环部门逐级报告隐患自查自改情况制度，公司每月25日前要向上级部门报送隐患自查自改情况表，公司当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。公司发现重大隐患和紧急情况时，公司主要负责人应立即报告上级部门并通报当地政府。

公司对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。排查依据按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度进行。

第六条 公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第七条 公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度后5日内和下一年1月31日前向上级安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。

对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当及时向上级安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

（一）隐患的现状及其产生原因；

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（三）隐患的治理方案。

第八条 对于一般事故隐患，由公司主要负责人或者有关人员按照事故隐患整改“三定四不推”（“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是:查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到公司；公司 里能整改的不推到集团公司。）的原则立即组织整改。

对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第九条 公司各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

第十条 公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向有关车间部室发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关上级部门报告。篇二：隐患排查制度

隐患排查制度

为全面掌握危险源、危险区域和危险因素风险隐患，及时整治风险隐患和薄弱环节，使应急管理关口前移，把突发事件化解在基层、消灭在萌芽状态，有效预防和减少突发事件的发生，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《自贡市隐患排查制度》，结合我区实际，制定本制度。

一、总体要求和工作原则

（一）总体要求。用科学发展观统领应急管理工作，扎实做好全区突发事件风险隐患排查，及时发现各类风险隐患，做到早发现、早处置、早应对，最大程度地减少突发事件及其造成的危害。

（二）工作原则。坚持“属地管理、部门配合，集中排查与日常监管相结合”的原则。

二、适用范围

本制度所称隐患共分为自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四大类。

（一）自然灾害类。主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林火灾等。

（二）事故灾难类。主要包括企业的各类安全生产事故、交通运输事故、火灾事故、危化品事故、公共设施和设备事故、放射性污染事故、环境污染与生态破坏事件等。

（三）公共卫生类。主要包括发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其

他严重影响公众健康和生命安全的事件等。

（四）社会安全类。主要包括各类恐怖袭击事件、民族宗教事件、经济安全事件、涉外突发事件、群体性事件和舆情事件等。

三、责任分工

各乡镇政府（含新城区管委会，下同）和区级各单位是本地区、本单位（系统）隐患排查治理的责任主体，行政主要负责人是第一责任人；各企事业单位主要负责人是本单位隐患排查治理的第一责任人。各牵头部门负责收集、整理责任范围内的隐患信息，跟踪督查隐患排查和整改情况。区级行业主管部门负责行业内隐患排查治理的指导、督促和监管。各专业技术机构负责定期对隐患排查工作的技术指导和人员培训等工作。区政府和有关部门可根据实际情况聘请有关行业专家组成专家组，为隐患排查治理工作提供科学咨询与建议，必要时参与现场处置工作。

隐患排查治理工作由区政府统一组织领导，按照“属地管理、部门配合”的原则，由各乡镇政府和牵头单位分工负责，相关部门共同实施。

（一）自然灾害类隐患。由区民政局牵头，区国土资源局、区水务局、区农牧林业局、区防震减灾局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

（二）事故灾难类隐患。由区安监局牵头，区经信局、公安分局、区卫生局、区城乡建设住房保障局、区交通运输局、区人防办、区农牧林业局、区国资委、区环保局、区质

监局、区外事侨务旅游局、区供电局、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

（三）公共卫生类隐患。由区卫生局牵头，区农牧林业局、区商务局、区工商局、区质监局、区食品药监局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

（四）社会安全类隐患。由区公安分局牵头，区发改局、教育局、区民政局、区国土资源局、区城乡建设住房保障局、区文体广电新闻出版局、区商务局、区司法局、区国资委、区环保局、区群工局、区民宗办、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

四、工作方法

（一）排查登记。各乡镇和部门（单位）实行定期排查、日常排查和特殊时期排查，采用资料分析、实地调查、勘察、走访、鼓励群众报告和听取专家意见等多种方式，动员各方面力量参与本地区、本部门（系统）内的隐患排查，确保应查尽查，不留死角。对各类隐患逐一建立档案，全面登记隐患名称、类型、成因、主要问题、可能造成的危害、专家评估意见、整治措施和进度等情况，并形成动态台账，随时更新。档案台账要落实专人管理，随时备查。

（二）分析评估。各相关单位要对普查出的各类隐患的成因、易发时间、地点及发生概率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危险，受其影响区域内其他风险隐患情况、多灾种耦合的可能性，需要整改治理的内容，有针对性的防范措施及落实情况以及应对该类风险隐患的应急

资源和应急能力储备等情况，全面深入地进行分析评估，并及时拿出评估意见。

（三）分类处置。对排查出来的各类隐患，能及时化解处理的，应立即采取有效措施消除隐患；对隐患情况复杂、短期内难以解决的，要制订切实可行的整改方案和应对预案，防范突发事件发生。整改方案主要包括化解处置的目标任务、方法措施、物质保障、责任单位和人员、处理时限和要求、日常管理规范和应急预案等；对问题较多、隐患较严重、危险较大的，要采取停产、停业整顿或停止使用等措施，防止较大及重特大突发事件的发生。

（四）落实整改。要边查边改，把整改治理工作贯穿于风险排查全过程。各乡镇政府和部门（单位）要仔细分析，严格按照整改方案和应对预案制订措施，落实责任，认真整改，防止各类突发事件发生；各牵头部门要定期或不定期组织力量对责任范围内的隐患排查和整治工作情况定期进行全面督查，确保隐患整改效果。

（五）统计上报。各乡镇政府和部门（单位）要认真做好隐患排查治理的信息汇总和统计上报工作，对隐患信息进行分类汇总，建立健全各级隐患动态数据库，并及时将排查治理情况和有关信息统计报表报各行业主管部门和牵头部门备案。对可能引发较大以上突发事件的隐患，经各牵头部门组织相关单位联合核查（根据实际情况需要，可邀请专家共同参与）确定后，由各牵头部门将信息情况进行梳理，统一报区政府应急办备案。各乡镇和部门（单位）应于每年年

初集中开展隐患排查，并分类报送各牵头部门，牵头部门将排查信息汇总后于每年3月10日前报区政府应急办。

五、工作要求

（一）高度重视，加强领导。各乡镇、各部门（单位）要充分认识隐患排查工作的重要性，将隐患排查工作列入重要工作日程，切实加强组织指挥和科学调度，认真落实各项预防和应对措施，确保隐患排查工作取得实效。

（二）明确任务，密切配合。各牵头部门应根据各乡镇实际情况和各部门职责分工，按照隐患排查工作要求，分解目标，进一步明确隐患排查工作任务，研究完善隐患排查机制，及时跟踪督促，确保整改落实。各级、各部门要加强沟通协调，搞好衔接配合，共同做好隐患排查工作。

（三）强化责任，抓好落实。各乡镇政府和相关部门（单位）要建立完善隐患排查工作责任制，抓好隐患排查工作的落实。区政府将对可能引发较大及重特大突发事件的隐患实行挂牌督办；对未定期排查上报隐患和不积极治理消除隐患的，予以通报批评；对因工作失误或不作为，导致可以处理消除的风险隐患转化为重特大突发事件的，要严肃追究单位主要负责人和直接责任人的责任；涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。篇三：事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制，及早发现并排除事故隐患,杜绝或减少事故发生,确保安全生产,在贯彻集团公司安全方针的同时，参照其它大型洗煤厂事故隐患排查治理制度的基础上，特制定本排查制度。

事故隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。在洗选过程中，为了预防事故的发生，制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、规程等。如果生产过程中的物的状态、人的行为和环境条件不满足这些标准、规章、规定、规程等，就可能发生事故。

第一条、职责权限

按照“分工不同、权利不同、责任不同”的原则，洗煤厂厂长作为第一责任人对事故隐患排查全面负责，副厂长对厂长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查；各班班组 长负责实施本职责范围内的事故隐患排查。

第二条、事故隐患分级 事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。

按事故隐患的严重程度、解决难易分为：

1、a级：难度大，厂部自行解决不了的，须集团公司解 决的隐患；

２、b级：难度较大，班组解决不了，须由厂部解决的隐患；

３、c级：难度不大，由班组即可解决的隐患。

第三条、事故隐患确认与上报

1、厂内在每月至少组织两次安全大检查，确认隐患等级。按事故级别、类别上报。

2、厂部开展定期安全检查，并将检查结果按级别、类别以书面形式，报公司安监部。

3、事故隐患在未整改完成前必须每天都上报，直至事故隐患整改完成；隐瞒不报事故隐患的，严肃追究有关人员的责任。

第四条、事故隐患整改

1、隐患的整改贯彻必须坚持“分级负责、责任落实”的原则。厂长全面负责，分管副厂长组织各车间、班组进行隐患整改，必须做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实”的五落实原则。

2、事故隐患确认后，通知隐患所在班组限期整改，直至彻底整改解决。

第五条、事故隐患管理

安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患；监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告,并

按统一报表的形式归档备查。

第六条、坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的事故隐患，要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。

第七条、因事故隐患整改制度落实不到位或整改不力，而导致事故发生的，要在事故调查时，确认事故责任人。

第八条、为强化安全管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，特别提出各类隐患的预防和排查制度。各班组在生产过程中或处理安全问题时执行。

第三篇：隐患排查制度

隐患排查制度

为全面掌握危险源、危险区域和危险因素风险隐患，及时整治风险隐患和薄弱环节，使应急管理关口前移，把突发事件化解在基层、消灭在萌芽状态，有效预防和减少突发事件的发生，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《自贡市隐患排查制度》，结合我区实际，制定本制度。

一、总体要求和工作原则

（一）总体要求。用科学发展观统领应急管理工作，扎实做好全区突发事件风险隐患排查，及时发现各类风险隐患，做到早发现、早处置、早应对，最大程度地减少突发事件及其造成的危害。

（二）工作原则。坚持“属地管理、部门配合，集中排查与日常监管相结合”的原则。

二、适用范围

本制度所称隐患共分为自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四大类。

（一）自然灾害类。主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林火灾等。

（二）事故灾难类。主要包括企业的各类安全生产事故、交通运输事故、火灾事故、危化品事故、公共设施和设备事故、放射性污染事故、环境污染与生态破坏事件等。

（三）公共卫生类。主要包括发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其

他严重影响公众健康和生命安全的事件等。

（四）社会安全类。主要包括各类恐怖袭击事件、民族宗教事件、经济安全事件、涉外突发事件、群体性事件和舆情事件等。

三、责任分工

各乡镇政府（含新城区管委会，下同）和区级各单位是本地区、本单位（系统）隐患排查治理的责任主体，行政主要负责人是第一责任人；各企事业单位主要负责人是本单位隐患排查治理的第一责任人。各牵头部门负责收集、整理责任范围内的隐患信息，跟踪督查隐患排查和整改情况。区级行业主管部门负责行业内隐患排查治理的指导、督促和监管。各专业技术机构负责定期对隐患排查工作的技术指导和人员培训等工作。区政府和有关部门可根据实际情况聘请有关行业专家组成专家组，为隐患排查治理工作提供科学咨询与建议，必要时参与现场处置工作。

隐患排查治理工作由区政府统一组织领导，按照“属地管理、部门配合”的原则，由各乡镇政府和牵头单位分工负责，相关部门共同实施。

（一）自然灾害类隐患。由区民政局牵头，区国土资源局、区水务局、区农牧林业局、区防震减灾局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

（二）事故灾难类隐患。由区安监局牵头，区经信局、公安分局、区卫生局、区城乡建设住房保障局、区交通运输局、区人防办、区农牧林业局、区国资委、区环保局、区质

监局、区外事侨务旅游局、区供电局、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

（三）公共卫生类隐患。由区卫生局牵头，区农牧林业局、区商务局、区工商局、区质监局、区食品药监局等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

（四）社会安全类隐患。由区公安分局牵头，区发改局、教育局、区民政局、区国土资源局、区城乡建设住房保障局、区文体广电新闻出版局、区商务局、区司法局、区国资委、区环保局、区群工局、区民宗办、区消防大队等相关单位及各乡镇政府负责排查治理。

四、工作方法

（一）排查登记。各乡镇和部门（单位）实行定期排查、日常排查和特殊时期排查，采用资料分析、实地调查、勘察、走访、鼓励群众报告和听取专家意见等多种方式，动员各方面力量参与本地区、本部门（系统）内的隐患排查，确保应查尽查，不留死角。对各类隐患逐一建立档案，全面登记隐患名称、类型、成因、主要问题、可能造成的危害、专家评估意见、整治措施和进度等情况，并形成动态台账，随时更新。档案台账要落实专人管理，随时备查。

（二）分析评估。各相关单位要对普查出的各类隐患的成因、易发时间、地点及发生概率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危险，受其影响区域内其他风险隐患情况、多灾种耦合的可能性，需要整改治理的内容，有针对性的防范措施及落实情况以及应对该类风险隐患的应急

资源和应急能力储备等情况，全面深入地进行分析评估，并及时拿出评估意见。

（三）分类处置。对排查出来的各类隐患，能及时化解处理的，应立即采取有效措施消除隐患；对隐患情况复杂、短期内难以解决的，要制订切实可行的整改方案和应对预案，防范突发事件发生。整改方案主要包括化解处置的目标任务、方法措施、物质保障、责任单位和人员、处理时限和要求、日常管理规范和应急预案等；对问题较多、隐患较严重、危险较大的，要采取停产、停业整顿或停止使用等措施，防止较大及重特大突发事件的发生。

（四）落实整改。要边查边改，把整改治理工作贯穿于风险排查全过程。各乡镇政府和部门（单位）要仔细分析，严格按照整改方案和应对预案制订措施，落实责任，认真整改，防止各类突发事件发生；各牵头部门要定期或不定期组织力量对责任范围内的隐患排查和整治工作情况定期进行全面督查，确保隐患整改效果。

（五）统计上报。各乡镇政府和部门（单位）要认真做好隐患排查治理的信息汇总和统计上报工作，对隐患信息进行分类汇总，建立健全各级隐患动态数据库，并及时将排查治理情况和有关信息统计报表报各行业主管部门和牵头部门备案。对可能引发较大以上突发事件的隐患，经各牵头部门组织相关单位联合核查（根据实际情况需要，可邀请专家共同参与）确定后，由各牵头部门将信息情况进行梳理，统一报区政府应急办备案。各乡镇和部门（单位）应于每年年

初集中开展隐患排查，并分类报送各牵头部门，牵头部门将排查信息汇总后于每年3月10日前报区政府应急办。

五、工作要求

（一）高度重视，加强领导。各乡镇、各部门（单位）要充分认识隐患排查工作的重要性，将隐患排查工作列入重要工作日程，切实加强组织指挥和科学调度，认真落实各项预防和应对措施，确保隐患排查工作取得实效。

（二）明确任务，密切配合。各牵头部门应根据各乡镇实际情况和各部门职责分工，按照隐患排查工作要求，分解目标，进一步明确隐患排查工作任务，研究完善隐患排查机制，及时跟踪督促，确保整改落实。各级、各部门要加强沟通协调，搞好衔接配合，共同做好隐患排查工作。

（三）强化责任，抓好落实。各乡镇政府和相关部门（单位）要建立完善隐患排查工作责任制，抓好隐患排查工作的落实。区政府将对可能引发较大及重特大突发事件的隐患实行挂牌督办；对未定期排查上报隐患和不积极治理消除隐患的，予以通报批评；对因工作失误或不作为，导致可以处理消除的风险隐患转化为重特大突发事件的，要严肃追究单位主要负责人和直接责任人的责任；涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。

第四篇：隐患排查制度

四川汪洋能源股份有限公司

班组安全生产建设隐患排查与评估制度

为建立健全班组安全生产隐患检查、排查、治理与报告、评估制度，实施依法治安、依法治班，强化安全责任主体，落实班组人员安全生产责任制，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变事后制裁为事前管理，变事故处理为事故预防，把事故消灭在萌芽状态。加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。根据《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》总工发〔2009〕15号精神，结合我公司班组安全生产的实际情况，按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁联系谁负责”的原则，特制定班组安全隐患排查、整改、消号及评估管理制度。

一、班组安全隐患排查、整改、消号管理制度

（一）班组隐患排查整改工作实行组长负责制，是本班组隐患排查、整改第一责任人；对隐患排查、整改工作组织不力、整改效果差的要给予经济处罚和责任追究。

（二）班组安全生产隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷存在的可能导致安全事故的问题。

（三）为了便于班组安全隐患跟踪管理，将隐患进行以下分类：

1、按隐患危害程度分为重大事故隐患和一般事故隐患

（1）一般事故隐患

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

（2）重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患。

2、重大隐患和一般隐患按隐患落实整改的责任分别分为A、B、C三级。A级：车间无能力整改，需书面请示公司，并经公司批复，由公司帮助解决的隐患。

B级：班组无能力整改，须由车间安排解决的隐患。C级：由能自行安排解决的隐患。

3、按安全生产的专业分为采、掘、一通三防、机电、运输、水灾和其他隐患。

（四）安全隐患来源依据

1、上级部门的各类检查；

2、公司领导下井检查；

3、各业务部门业务保安监查；

4、矿领导带班下井检查；

5、车间领导值班、跟班下井安全隐患汇报；

6、公司各类安全专项整治、检查和验收；

7、公司群监员、青安岗安全检查；

8、其他人员反映的隐患。

（五）班组隐患的排查、检查、整改与上报

1、采、掘、机、运、通各专业性的隐患排查活动每月进行一次，由各专业组组织，公司每月对矿井重大隐患进行一次排查。

2、班组现场隐患每班（即班前、班中、班后）进行排查不低于一次；

3、各专业分管公司领导在按时组织开展隐患排查工作的同时,要认真抓好本专业日常安全检查和专项验收检查,全公司各级管理人员都要把查处隐患当作首要任务,确保在第一时间发现各类隐患,对现场不能及时处理的隐患,每个人都要认真填写记录,归类管理,确保隐患按期整改。

4、日常各类安全检查的隐患，由安监科负责进行分类、分级；各类专业检查的隐患，由对口业务科室负责进行分类、分级。对C级隐患立即安排班组整改；对A、B级隐患，由总经理、安全副矿长或分管副矿长在24小时内召集分管矿领导、安监科、各业务科室及车间按“五定”原则落实整改。安监科、相关业务科室按要求及时对安全隐患归档管理，将A级隐患和重大隐患在24小时内分别上报公司相关业务部室和安监科；同时将A级隐患及时上报公司。

5、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。公司相关业务科室接到各车间上报的A级隐患和重大隐患后，要在24小时内审查、认定并归档。属于本专业的A级隐患要及时制定出整改意见，本专业内不能解决的，由公司安委会研究解决。需要公司协调解决的，经分管领导、安全矿长、总经理签字后研究解决。

（六）隐患整改、建档及消号管理

1、安全隐患整改

（1）各单位行政正职负责对本单位存在的重大隐患组织制定整改方案、安全保障措施，落实整改的内容并组织实施；一般隐患由车间正职指定班组整改责任人，责成立即整改或限期整改。（2）各业务科室对分管业务范围内A级隐患和重大隐患的整改落实进行监督、检查，确保隐患按期整改。

（3）安监科对A级隐患和重大隐患的整改情况进行督查、考核，并定期向各有关责任人反馈。

2、安全隐患建档管理

（1）安监科：所有类别的A、B、C级隐患；（2）各业务科室：分管专业的A、B、C级隐患；（3）生产车间：本单位的A、B、C级隐患；

各业务科室要对本专业所有安全隐患建立档案，并设专人管理，确保隐患归档及时、不遗漏，逐步实现安全隐患档案微机化管理。

3、安全隐患消号

（1）各业务科室、生产区队对入档的各类隐患要及时跟踪消号，注明落实人和整改时间，做到隐患消号闭合管理。对消号的隐患，安监科和各业务科室要及时进行核查。

（2）安监科、业务科室于次月5日前将上月已整改完毕的A级隐患、重大隐患上报公司安全副矿长和相关业务部室，进行消号。

（3）各业务科室必须于每月的5日前对所管的安全隐患档案进行整理，已整改完毕的安全隐患进入安全隐患消号表，上月新发现的安全隐患按时间先后顺序进入安全隐患档案管理表。

（七）隐患排查、整治考核

1、各级领导下井要严查细管，各类检查要注重实效，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、隐患督查不到位，一律按 有关规定严肃处理责任者的管理责任，造成事故的要追究刑事责任。

2、对隐患管理要做到档案管理规范，隐患上报及时，凡出现建档不规范、流于形式或上报材料不及时，按公司考核办法处罚。

3、对有可能造成事故的重大隐患，要在第一时间逐级报告，公司各业务科室或车间要立即撤出人员停产整顿，报告公司主管领导，由公司组织验收，并决定是否恢复生产。

4、各级领导、业务科室要认真排查、检查和督促整改隐患。凡工作不认真、不仔细导致本单位、本专业被上级部门查出重大隐患，造成停产或受到经济处罚的，隐患单位、各业务科室、公司分管领导以及公司联系班组的联系人要承担相应责任。

5、班组管理与考核

（1）当班班组长是当班第一责任者，对当班的安全、工程质量等负直接责任。各班组班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

（2）严格班组长安全生产责任制和各工种岗位责任制、操作责任制，明确责、权、利的关系，做到责任到人，各司其职，各负其责，确保安全生产。

（3）加强班组现场管理，主动处理各类隐患，狠反“三违”，建立隐患处理及反“三违”台帐，真正做到按章作业，坚持不安全不生产。（4）各班组要严格控制违章行为，对所有违章按照每人每起轻微、一般、严重，扣除班组长考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次进行考核。

（5）对于因违反劳动纪律而造成的“三违”，如提前下班，岗位睡觉，脱岗等不听从指挥加倍处罚，并则令其在各班班前会上做出检查。

（6）所有班组职工必须听从班组长的正确指挥与协调，所有人员有权拒绝任何人的违章指挥，在所有作业中坚持“安全第一，预防为主”，坚持“不安全不生产”的原则。不听招呼，扣组员5分/人次。

（7）井下不得发生打架等不良行为，每发生一次按照事故性质 由肇事一方给予受害一方所有赔偿外，对于当事人每人扣除工分100分处罚，做书面检查，并连带给予当班班长扣考核分20分处罚。

（8）井下每发生一起轻伤事故，给予当班班组长扣考核分15分/人次处罚，给予相关人员扣除工分10分处罚。如发现对事故瞒报行为，加倍处罚。

（9）当班文明生产范围及当班作业过程中的安全隐患要及时排查，如果发现隐患排查不到位，给予责任人扣除工分50～50分/件次处罚。

二、评估制度

安全评估是班组安全生产的基础工作，是确保班组安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径；车间及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实矿井安全生产的基础。为扎实做好班组安全评估工作，确保矿井安全形势持续稳定，特制定安全评估制度。

1、前提条件：

(1)杜绝当班死亡和重大非人身事故。

(2)安全质量标准化达到矿要求标准。

(3)制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。

2、考核标准：

以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准；

3、每月组织对安全管理、掘进、机电、通风、进行一次评估检查，检查人员主要由本队验收员。

四、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实矿井安全生产的基础。

五、坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高职工安全质量意识和技术技能。

班组安全质量标准化管理制度

班组安全质量标准化建设是保证矿井安全稳定发展的一项基础重要性工作，为实现矿井质量标准化内涵水平的稳步提升，结合公司安全质量标准化实施办法，特制定本制度。

一、班组要认真贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全质量标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。

二、班组的安全质量标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组质量标准化达标。

三、班组长是本班组安全质量标准化工作的第一责任人，要严格执行《三交河煤矿安全质量标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。

四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

第五篇：隐患排查制度

上海申能崇明燃气电厂筹建处

安全生产隐患排查制度

目的和内容

1.1为了建立筹建处安全生产隐患排查治理长效机制，加强隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。适用范围

筹建处全体员工

职责

3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

3.3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

3.6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。事故隐患

4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.2.2重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。工作程序

5.1组织机构

5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安督办主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安督办，主要负责活动开展的日常管理工作。

5.1.2各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。

5.2隐患的排查与报告

5.2.1隐患的排查

按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

5.2.2隐患的报告

5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。

5.2.2.2报告形式

5.2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。

5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）

5.2.2.2.3公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。

5.3隐患的整改和验收

5.3.1各分厂（车间）、处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂（车间）、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安督办，安督办根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

5.3.2对于重大事故隐患，由安督办提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。

5.4档案建立

安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

5.5奖惩

5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。

5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。

5.5.3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。

5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。

5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。

5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。