安全检查与隐患整改制度（精选）

第一篇：安全检查与隐患整改制度（精选）

安全检查与隐患整改制度

一、总则

1、为了认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，及时了解和掌握公司各时期安全生产的情况，加强安全生产检查与隐患处理工作，积极主动做好预防措施，防患于未然，特制定本制度。

2、认真进行安全生产检查，及时发现事故隐患及时消除不安全因素，是做好安全生产工作行之有效的重要办法，各级领导和全体员工都必须认真执行安全检查制度。

3、安全员和站管理人员以及操作人员对生产场所、重点危险源等部位进行安全技术、工艺设备、设施、消防器材等专业的安全检查，发现事故隐患要及时处理。

4、各级管理者要高度重视、认真进行安全检查，发现事故隐患及时处置，从而防止事故的发生。对有功人员及时进行表彰和奖励；对忽视安全生产和安全用气，发生事故和拖延消除不安全因素而造成的责任者，要严肃追究责任。

二、安全检查

1、安全检查的目的：

发现和查明各种危险和隐患，督促及时整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，防止安全事故发生。

2、安全生产检查的内容：

 查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于批评与斗争；

 查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有无违章指挥和违章冒险作业；

 查领导：领导是否把安全生产纳入重要议事日程；生产与安全是否做到了“五同时”（安全与生产同时计划、布置、检查、总结、评比）；查是否抓紧安全生产教育，严肃事故的调查和处理；查是否以身作则，深入生产现场进行安全生产检查，狠抓不安全因素的整改；

 查人员：查生产人员是否参加三级安全教育培训；特种作业人员是否有相应的合格证并是否按时参加复训；查生产人员安全意识和事故处理能力；

 查纪律：查生产岗位劳动纪律的执行情况，有无违反操作规程、擅离岗位、做与工作无关等事；

 查隐患：是否做到文明、安全生产；设备安全装置是否齐全正常；查加气站站场的储罐、管道、阀门及设备有无漏气现象；电气设备是否符合安全与防火要求；消防设施器材是否保持良好状态及达到配置要求；站场的用火、用电制度是否严格管理，机械设备和车辆、工具是否符合安全要求；压力容器、工业卫生是否符合安全要求及是否定期检查。

3、检查的形式：

检查包括自查、综合检查（以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容是安全检查）、季节性检查。除进行以上经常性的安全检查外，每季度组织一次站点间的安全互查。

4、综合性安全检查与隐患处理：

每年“元旦”、“春节”、“五·一”、“十·一”节日前进行综合性检查和查夜，公司每月不少于一次，全年不少于十二次；加气站每周不少于一次，班组级每天按公司规定执行。每年组织安全防火演练或安全考试的活动，从中检查职工的素质和事故处理应变能力。综合性安全生产检查由分管副总经理或安全总监负责，召集有关部门组织进行，检查和隐患整改情况由安全生产部门汇总写出简报（加气站级）。

5、专业性安全生产检查与隐患处理：

由公司领导组织，每年至少进行二次。主要对压力容器等特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆等工作进行检查，发现安全问题，及时进行整改。检查和整改情况，由各单位安全员书面小结上报公司。

6、季节性安全检查与隐患处理：

对防暑降温、防雨防洪、防雷击等季节性安全生产检查，由生产部门负责，组织有关部门和站长参加。并将检查和整改情况汇总上报。春季安全大检查，以防雷、防静电、泄漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆为重点。节假日检查、夜间抽查和日常检查分岗位员工自查和管理人员巡回检查。

7、经常性安全生产检查：

(1)每个操作人员都应认真履行岗位安全生产责任制，必须坚持班中安全隐患检查。做到定时巡检、按时拨表、准确记录设备运行参数和安全检查情况。

(2)每个班组都必须坚持交接班安全检查和班中巡回检查。

(3)每个操作人员在充装中必须严格按安全操作规程来检查自己的工作。(4)每天应对设备、管线的气密性进行检漏。其中使用肥皂水方法检漏不少于一次。对卸气罐车要2小时检漏1次。

(5)在工作中，工作人员发现隐患要及时处理，消除隐患，自己不能解决的立即向上级反映，并作好记录，在自己的职责权限内灵活处置。

8、安全检查参加人员

安全大检查负责组织的单位领导应亲自主持或参加，并邀请公司分管负责人参加检查。检查时应将环境卫生和文明生产纳入检查范围，并做到边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。

三、隐患整改

1、对查出的隐患要逐项分析研究，并提出整改措施，按“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）、“二不准”（凡班组能整改的不准交给加气站解决，凡加气站能整改的不准交给公司解决）的原则按期完成整改任务。

2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》（内容有：隐患内容、整改意见和整改期限），由主管安全的部门或公司领导签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

3、对因物资和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

4、检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐，对隐患及整改情况报公司主管部门汇总存档。

第二篇：安全环保检查与隐患整改制度

安 全 环 保 检 查 制 度

为及时发现各项目施工现场存在的安全环保管理漏洞和各种事故隐患，采取有效的预防措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全环保生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全环保管理和现场安全防护水平，全面搞好全项目安全环保生产工作，根据有关规定和项目部生产实际情况，制订安全环保生产检查制度。

一、安全环保检查类型

单纯性安全环保生产检查：安全环保生产大检查、日常性安全环保检查、定期安全环保检查、专业性安全环保检查、季节性安全环保检查、节假日前后安全环保检查等。

文明安全施工检查：项目部月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。

专业类检查：机械设备检查、消防检查、受限作业空间检查、卫生检查、环保检查等。

二、安全环保检查主要内容

1、查各级管理人员、施工人员安全环保生产思想意识，2、查各项管理制度、措施的建立与落实，3、查现场隐患及隐患整改落实情况，4、查安全环保生产教育培训与操作行为，5、查安全环保生产设施及劳保用品使用，6、查现场布置、文明施工、消防保卫，7、查施工用电、机械设备、受限作业空间、生活设施，8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。

三、检查频次规定

（一）定期检查

1、各项目经理部每周由各项目主管安全负责人组织各部门、各分部进行一次安全大检查。

（二）不定期检查

1、各项目专（兼）职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。

2、各项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

3、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。

4、交接检查（验收）：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由各项目负责人组织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

四、检查手段

根据检查类型的不同，检查组织部门可选择相应的检查表或根据检查目的自行编制检查表或罗列检查项目进行检查。检查手段包括：现场检查、现场检测、询问当事人、查阅相关资料记录等。

五、检查要求

（1）每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、分析、通报。对于情况较差，问题较多的项目，除采取措施进行整改外，要进行适当处罚；

（2）对于每次检查中存在的隐患要落实责任人、整改措施和整改时间进行整改，整改结果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。

（3）各项目经理部应认真接受和正确对待上级检查，对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改；项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全环保检查，特别要注意抓好班组班前班后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。

六、检查用表

各项目经理部：按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查评分。

七、检查结果处置

（1）对于一般性问题，要求限期整改或当场改正。

（2）对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要落实责任人限期整改。

（3）对于事故隐患，要落实责任人限期整改完毕，并对整改情况进行复查落实。

（4）对于重大事故隐患或有可能导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工。

（5）对一般性问题或可当场改正的可口头通知，对事故隐患或严重影响生产安全的行为要下达书面的隐患整改通知单。

安 全 环 保 隐 患 整 改 制 度

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保安全环保隐患的及时整改，避免和减少生产安全事故，确保生产安全。

1、本制度所称重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

2、安全检查中查出或发现的有可能导致人员伤亡或设备损坏的事故隐患，检查部门、人员要填写《事故隐患整改通知单》，在短时间内即可能发生重大事故的隐患，安全管理部经分管生产经理批准后，签发《重大事故隐患停工整改通知书》，指令停工进行整改。对于违章指挥、违章作业行为，安全管理人员及相关管理人员可以当场指出，进行纠正。

3、任何单位或个人一旦发现事故隐患，应立即报告安全管理部，安全管理部对存在的事故隐患应及时进行初步评估，必要时下达《事故隐患整改通知单》；确认存在重大事故隐患的应编写重大事故隐患报告书，并下达《重大事故隐患停工整改通知书》。

4、重大事故隐患报告书应包括以下内容：（1）事故隐患类别；

（2）事故隐患严重程度；

（3）影响范围；

（4）影响程度；（5）整改措施；

（6）整改资金预算、来源及其保障措施；

（7）整改目标。

5、凡下达《事故隐患整改通知单》、《重大事故隐患停工整改通知

书》的事故隐患要按照“三定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间进行整改。

6、整改单位在接到《事故隐患整改通知单》后，必须按整改期限进行认真整改，整改完毕后要及时通知整改复查部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。接到《重大事故隐患停工整改通知书》的部门，应立即停工进行整改，重大事故隐患整改完成后，及时报告整改通知书签发部门，申请审查验收，待整改验收合格后方可恢复施工。

7、存在重大事故隐患的单位应及时成立隐患管理小组，小组由项目部领导负责，及时对存在的重大事故隐患采取相应的整改措施，难以立即整改的应采取防范、监控措施。重大事故隐患要在规定限期内百分之百的整改。

8、隐患管理小组应履行以下职责：

（一）掌握重大事故隐患的分布、发展情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；

（二）制定应急计划，并报公司安全管理部门备案；

（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习；

（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；

（五）保持消防器材、救护用品完好有效。

9、对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，按有关规定给予表彰和奖励。

10、对存在的重大事故隐患隐瞒不报的部门，应给予批评教育，并责令上报。

11、对接到《事故隐患整改通知单》而未按期进行整改或未采取防

范、监控措施的，由安全管理部门责令改正；情节严重的，可给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

12、对接到《重大事故隐患停工整改通知书》而未立即停工进行整改的，由安全管理部门给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

13、对事故隐患不采取措施，致使发生事故，造成生命和财产损失的，对责任人员按照相关规定追究责任。

第三篇：1、安全检查与隐患整改制度

安全检查与隐患整改制度

一、安全检查内容

查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

二、安全检查形式

公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全环保部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

部门级安全检查，由部门安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全环保部。

车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报安全主管。

班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

三、检查后的整改

要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

安全检查隐患整改制度

一、建立健全安全领导小组，定期组织安全检查，检查必须认真仔细，有的放矢。

二、除进行经常性检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

三、检查内容的项目应包括查思想、查领导、查纪律、查劳动防护、查安全设施、查设备等内容。

四、对查出的隐患都要逐项分析研究，明确责任，落实整改方案，定出完成时间，同时落实奖惩措施。

五、对严重威胁安全生产的项目，必须下达《陷患整改通知书》，做到“三定”、“四不准”限期整改。

六、检查出的隐患和整改情况，重大隐患及整改情况应由安全管理部汇总并存档，定期进行安全总结。

第四篇：安全检查及隐患整改制度

安全检查及隐患整改制度

1、总则：

1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1.2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工、要求及实施程序。

1.3、本制度适用于XX公司所属各单位。

2、术语定义：

2.1、开展安全检查，依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

2.2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查。

2.2.1、经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2.2.2、专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2.2.3、定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定 的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

2.3、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。

2.3.1、查领导：检查企业安全生产管理情况。

2.3.2、查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

2.3.3、查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

2.3.4、查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

2.3.5、查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

2.4、检查范围

2.4.1、设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护、规章制度执行，以及违章指挥、违章作业情况。

2.4.2、危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

2.4.3、重要岗位及特种作业。

3、职责

3.1、主管生产安全的副总负责审查安全检查计划，督促重大隐患整改。

3.2、安技保卫部负责编制安全生产检查计划。负责制定安技、防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责对检查结果实施考评。负责指导相关人员开展经常性检查。

3.3、采购部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

3.4、仓储物流部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3.5、工会参与定期检查，督促隐患整改。

3.6、生产各部门、车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4、内容 4.1、日常检查

4.1.1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4.1.2、班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.1.3、车间主任或车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管部门报告。

4.1.4、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。

4.1.5、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管领导报告并全程监控，最后做好收口工作，同时填写日常检查记录，在收口记录上签字。

4.1.6、危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，安技保卫部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。

4.2、每年年底由安技保卫部及设备主管部门组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：

4.2.1、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况； 4.2.2、安全生产活动的组织及实施效果； 4.2.3、督促重大事故隐患的整改情况；

4.2.4、伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况； 4.2.5、安全生产现场管理情况； 4.2.6、安全生产制度的执行情况；

4.2.7、安全生产教育及培训管理情况。4.3、关键节点常规安全检查

4.3.1、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视，确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；

4.3.2、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。4.4、季节性检查

4.4.1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点；

4.4.2、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点； 4.4.3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点；

4.4.4、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

4.5、专业检查

4.5.1、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，按照《机械制造企业安全生产准化考核评级标准》进行自查；专项检查由安保部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

4.5.2、考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技保卫部。安技保卫部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技保卫部组织相关职能部门参加综合安全评定。

4.5.3、专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行。

4.5.4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；

4.5.5、专项检查应由安技保卫部组织编制《安全检查表》，部门按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。

4.5.6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技保卫部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

4.6、检查方法及要求

4.6.1、各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。

4.6.2、各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。

4.6.3、各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安保部。4.6.4、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

4.6.5、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

5、隐患整改

5.1、《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。必要时经主管安全的副总经理签署后发出。

5.2、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

5.3、各单位对各种安全检查查出的隐患，要逐项研究，编制整改方案，原则上必须立即安排整改，做到定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。责任不推诿，班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。

5.4、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决，限期整改。

5.5、《隐患整改通知书》下达到隐患单位，由责任主管签收并负责处理。《隐患整改通知书》附有公司级指令作用，严禁责任主管以任何理由拒签或代签，严禁以任何形式不执行整改，否则造成事故，按情节轻重追究责任人责任。

5.6、《隐患整改通知书》发送到后，没有进行整改的部门，又无主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。

5.7、隐患整改完成后，由隐患整改通知书的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档、备查。

6、安全检查及隐患整改程序

6.1、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理或主管工程师或主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理。

6.2、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。

6.3、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。

6.4、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。

6.5、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安技保卫部存档。

6.6、整改结束后由安技保卫部负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格，对《隐患整改通知书》进行封口操作程序并存档。

7、安全检查表的编制 7.1、编制安全检查表的依据

7.1.1、有关规程、规范、规定、标准与手册； 7.1.2、国内外事故信息； 7.1.3、本单位的经验。

7.2、编制安全检查表的程序与方法

7.2.1、系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

7.2.2、人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人—机—物—管理—环境”系统出发，编写检查要点。

7.3、编制安全检查表应注意的问题

7.3.1、编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

7.3.2、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

7.3.3、避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。

7.3.4、各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

7.3.5、危险性部位应详细列入到检查表内，方便提醒式点检，确保隐患在可能发生事故之前就被发现。

7.3.6、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。

8、考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理；对责任人按违反厂纪厂规进行处理。

9、本管理办法自下发之日起执行。

10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

第五篇：安全检查和隐患整改制度

安全检查和隐患整改制度目的为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3 相关文件及引用标准

3．1《中华人民共和国安全生产法》

3．2《危险化学品安全管理条例》

3．3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4．1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。

4．2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4．3 设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。

4．4 保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4．5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4．6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。5 控制过程

5．1 检查形式、时间及内容

5．1．1 日常安全检查

5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布臵生产任务时，要同时布臵安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：

（1）生产或施工前的准备工作。

（2）生产或施工中的安全注意事项。

（3）各类规章制度的执行情况。

（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。

（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。

（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。

（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。

（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。

（10）检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。

5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

5.1.4 定期检查

5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。

5.1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

5.1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5.1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。

5.1.4.3 综合安全大检查：分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查：以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装臵、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装臵、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在装臵开、停工前，检修 中，新装臵竣工及试运新装臵竣工及试运转时，进行不定期安全检查。

5．2 隐患整改过程

5．2．1 公司级组织的各类安全检查

5．2．1．1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5．2．1．2 保卫部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5．2．1．3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。

5．2．2 车间级、班组级安全检查

5．2．2．1 车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5．2．2．2 各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5．2．2．3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。

5．3 隐患整改的具体要求

5．3．1 各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间

能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。

《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。

6．附则

本规定由安全管理部门编制、解释。