财务费用报销单据粘贴方法（合集5篇）

第一篇：财务费用报销单据粘贴方法

财务费用报销单据粘贴方法

报销单据的粘贴

一、报销单据粘贴要求如下：

1、整齐、牢固、美观，报销单及票据粘贴单均使用24cmx14cm纸张，无撕裂、损坏现象；

2、票据、附件统一用胶水粘贴，不要用装订机装订；

3、原始票据粘贴后应保证能清晰看到每张票据的内容、金额；

4、附件应贴在报销单的左上角与报销单上侧对齐；

5、原始票据粘贴后应不超过报销单的范围，对超出报销单的票据、附件要折叠与报销单平齐；

6、原始票据有比较多的小票或不好粘贴的发票一定要用单独的粘贴单粘贴，如车票、过路过桥费等；

7、不符合本规范的报销单，予以退回，由经办人更正、补充。

二、报销单粘贴方法如下：

1、对各类原始票据进行分类，将原始票据正面朝上，按照从下至上、从右至左、先大后小、先长后短的顺序均匀有序，横向粘贴，以达到鱼鳞状排列的效果，最后一张票据对齐票据粘贴单的左边边框。

2、票据粘贴单上须正确填写本页粘贴票据张数（大写）与合计金额（大小写）。

2不规范的票据粘贴（未粘贴且左上端未对齐）：

不规范的票据粘贴（上端未对齐且票据未折叠成与报销单平齐）：

发票不完整的：

不规范的票据粘贴（粘贴不牢，片片飞）：

第二篇：报销单据填写及粘贴规范

一、费用报销单填写要求

费用报销单统一使用集团采购的费用报销单进行填写，没有费用报销单的分公司，请于每月初3号之前向当地行政申领，由当地行政统一向总部申报。

1.日期：填写报销单当天日期

2.部门：上海申彤大大资产管理有限公司***分公司 3.摘要：根据提供的实际发票逐一填写 4.附单张数：填写粘贴发票张数 5.部门经理：分公司负责人签字

6.财务审核：当地分公司财务初审票据签字 下附模板：

二、付款通知单填写要求

付款通知单使用集团财务中心制作的word统一模板，填写内容必须手写并自行打印剪裁。

1.收款单位：填写实际收款人名称，对公付款填写收款单位全称，对私付款填写公司员工名字（注：对私付款只能是公司员工）。

2.开户行：填写开户行名称，具体到支行（对私付款尽量使用员工工资卡）。3.收款账号：填写银行开户行账号，填写后请仔细核对，以免填写错误造成退款。4.申请日期：填写付款通知单的日期 5.付款方式：银行转账 6.付款金额：小写前用￥封顶

7.付款单位：上海申彤大大资产管理有限公司（如是分公司报销，请填写“上海申彤大大资产管理有限公司-**分公司）

6.经办人：填写具体负责这个事情的人员名字

7.用途：和粘贴在费用报销单上的发票内容一致（如报销保洁费提供的是交通费发票，那就在付款通知单上的用途写交通费报销，然后用铅笔在付款通知单上写**月保洁费报销）

下附模板：

三、财务票据整理和粘贴要求

使用规定的发票粘贴单（也可使用二手纸，剪裁大小不要超过费用报销单的大小）一般的商业发票、增值税发票、商品销售发票可直接正面粘贴于费用报销单后面，以左上角为期准，上边线对齐。如下边及右边发票及其它单据超出记账凭证大小边线，装其折合，但下边线或右边线必须与费用报销单对齐。

对于出租车票，公交车票，过路票，机打服务行业卷票等按以下办法粘贴。1.长卷票，如出租车票、服务行业卷票等，如数量少（5张以下）的可以直接粘贴于费用报销单后面；5张以下，借用发票粘贴单，粘贴办法是，以粘贴单右上角为起点准线，横向延右边线粘贴，一层层向左分层粘贴，要求贴粘后基本能保持发整张单据平整；如发票太多，可分开贴粘多张贴粘单，避免中间过于突出，要求上下边线及右边线整齐。2.过路票等票尺寸较小的发票，需用发票粘贴单，整齐粘贴，以粘贴单右上角为起点准线，横向延右边线粘贴，一层层向左分层粘贴，要求贴粘后基本能保持发整张单据平整；如发票太多，可分开贴粘多张贴粘单，避免中间过于突出，要求上下边线及右边线整齐。

注意事项

1不要将票据颠倒放置、粘贴。

2.不要用订书机订票据。

3.粘贴票据只能用适量的胶水，尽量不要使用固体胶棒粘贴。

4.对于粘贴不规范的票据，请自行重新粘贴。

图 1 火车票的粘贴

图 2 车辆通行费发票的粘贴

图 3 出租车票的粘贴

图 4 汽车车票的粘贴

图 5 汽车客票的粘贴

图6 汽油费的粘贴

图7 停车费的粘贴

第三篇：有关费用报销粘贴单据的一些基本规定

有关费用报销粘贴单据的一些基本规定：

1、属于出差费用的贴在差旅费报销单上，包括车票、住宿费、订票费等单据。粘贴

差旅费报销单时应注意要明确填写每次乘坐车辆的时间、出发地、到达地、路费，不能只填写从总部出发的时间车次和回来的时间、车票，中间的各地之间的转换也必须填写。报销伙食补贴和差旅补贴的原则上不得再报销出差期间的打车票、餐费，特殊情况要报销的需分管副总在打车票上签字。住宿发票不得自己写收据报销。

2、其他的费用单据报销时贴费用报销单。

（1）收据一类的与正规发票的分开粘贴报销，不在一张费用报销单上报销。

（2）增值税普通发票与其他发票分开粘贴，单独报销。

（3）增值税专用发票与其他发票分开粘贴，单独报销。

（4）购买设备的正规发票附上设备请购单，单独粘贴报销。发票上的客户应该写

我公司的名称，即山东三龙智能技术有限公司，不得是个人名字。

（5）工程上购买材料付款时用付款审批单，提供供应商的账号、名称、开户行等

资料，要求对方开具增值税普通发票，而不是增值税专用发票。报销时单独粘贴。

（6）车辆维修、购买材料一类的（非工程）要求对方开具增值税专用发票。尤其

是购买材料一类的，能从正规商店购买就不得从只能开收据的小商店购买，更不得自己写收据报销。

（7）办事处购买用品的应附上申请单。

第四篇：财务费用报销制度

有限公司

费用开支分类标准及报销制度

一、费用开支类别：

1.办公费2.车辆使用费3.车辆修理费

4.通讯费5.生活费6.运杂费

7.差旅费8.交通费9.材料费

10.机械设备维修费11.业务招待费12.工资、薪酬

13.租赁费14.水电费（驻地）15.人工（加工）费

16.生活用品维修费17.其它费用

二、费用类别明细解释

1.办公费：

a)包括办公设备、办公用品、银行往来转账、快递信件、办公用设备维修维护等。

b)办公用品的领用实行领用登记和以坏换新制度。

c)报销时所附单据：采购计划单（报修单）、发票（收据）以及采购清单，d)报销签审流程：采购计划单：生产队长（资料员）→项目经理签字；采购清单上采购员与验

收人签字。报销单上：领款人→报销人→项目经理签字→财务总监（经理）签字→总经理签字。

2.车辆使用费：

a)指车辆发生的油费、过路过桥费、上户费、审车费、保险费、停车费。

b)报销时所附单据：发票、派车单、。

c)报销签审流程：派车单：用车人申请→项目经理（生产队长）签字；报销单：领款人→报销

人→用车人→项目经理签字→财务总监（经理）签字→总经理签字。

d)其他：在报销单据上注明使用明细（车牌号、起始地点、时间、使用人员）。小票粘贴要规范。e)每次出车发生的费用必须一次性报销，不能分开报销。

3.车辆修理费：

a)指车辆保养和维修；

b)报销时所附单据：发票、维修清单、请修单。

c)报销签审流程：请修单：请修人→项目经理（生产队长）签字；报销单：领款人→报销人

→项目经理。

4.通讯费：

a)该项目发生的座机费、网费、手机话费。

b)报销时所附单据：发票、电话费报销标准。

c)报销签审流程：领款人→报销人→项目经理

d)报销要求：对于固定报销电话费的人员，由项目部根据工作需要和公司的报销标准每月列出

清单岗位金额。签审后进行报销。

e)工地全面停工结束，只对未撤场的人员报销通讯费，其它人不再报销。工程全部结束后，不

再报销该费用。

5.生活费：

a)指该项目所有员工生活开支、生活补助。（包括生活燃料、桶装水、方便面等）

b)报销时所附单据：采购清单、报销单。

c)报销签审流程：采购人→食堂验收人→报销人→项目经理

d)采购与验收人严禁为同一人。

6.运杂费：

a)包括材料物资运费、上下装卸费、材料物资托运费。

b)报销时所附单据：运费发票（收据、收条）、采购入库单复印件；装卸费结算单：。

c)报销签审流程：运费：领款人→报销人→项目经理；装卸费（水泥）：领款人→报销人→资料

员→项目经理（生产队长）。

7.差旅费：

a)是指因公出差发生的住宿费、生活补助（远地）、交通费、通讯费等。

b)报销时所附单据：派差单、发票、领款单，c)报销签审流程：派差单：申请人→项目经理，d)注明出差事由，人数，人员明细，写个清单。一次发生的差旅一次报销，不能分次报销（个

人办私事及请假发生的费用不予报销）在出差所在地有住宿和食堂情况下，生活费和住宿费

不予报销。差旅费必须有票，无票按报销标准的70%报销。本地人回到本地办公事只报销到公司的往返路途中的差旅费。

e)出差生活费补助30元/天.人。

f)各项目出纳回公司报帐时间长短，根据情况不同，分别单独决定。

8.交通费：

报销当天能往返发生的交通费用，参照差旅费执行。

9.材料费：

a)指设备、机具、周转材料、原材料、低值易耗品、机物料等生产类使用材料。

b)报销所附票据：总收据或发票、采购明细单（供货清单）、材料采购计划单（并注明具体用途）、入库单。

c)报销签审流程：材料采购计划单：资料员（生产队长）→库管员→项目经理。采购明细单（供

货清单）：供应商→采购员→库管员；入库单：材料会计。报销单（付现款的情况下）：领款人→报销人→项目经理。

10.机械设备维修费：

a)指生产用机械设备护理、修理费、原材料外加费。

b)报销所附票据：发票、附机械设备修理计划安排表（或报修表）。

c)报销签审流程：报修表：报修人→生产队长（项目经理）；报销单：领款人→报销人→项目

经理。

11.业务招待费：

a)指与客户发生的餐饮、住宿、娱乐、烟、酒、节日慰问品、顾问费、红包等。

b)报销所附票据：发票或收据或领款单。

c)报销签审流程：经办人（领款人）→报销人→项目经理

d)有公司陪同人员参予的需陪同人员签字确认，票据必须有发生业务的时间和项目，具体招待

谁不能注明在票面上。

e)公司严控业务招待费，各项目必须严格在限额内开支，超支由项目经理自负。

12.工资、薪酬：

a)指工地人员工资、加班费、奖金等。

b)报销所附票据：工资表、考勤表，c)报销签审流程：考勤员（统计员）、生产队长、项目经理签字要齐全。

13.租赁费：

a)指机械设备租赁费、进场费、b)报销所附票据：发票或收据、机械设备租赁费用结算清单（要有我方保管员签字）、租凭合同

（注明名称、租赁时间、租赁单价）、入库单、出库单（退租单）。

c)报销签审流程：同材料费

14.水电费：

a)指各项目水电费。

b)报销所附票据：按发票或收据报销，票上要注明起止度数。用量、单价、金额。

c)报销签审流程：领款人→报销人→项目经理。

d)项目部最高水电费不得超出3000元/月，超出部分不予报销。

15.分包工程费（人工、加工）费

a)指分（外包）包工程款及人工费。（如打钻），b)报销所附票据：金申请所需资料：必须按公司统一格式表格填写资金申清单。内容填写必须

真实完整，签审齐全：

c)报销签审流程：项目经理（队长）、项目出纳、资料员、申请人签字。

d)此项费用由公司统一支付，各项目不再支付，每月上报分包工程量统计（由分包人、资料员、生产队长、项目经理签字）

16.生活用品维修费：生活用品的维修，所附单据与签审流程同14条水电费。

17.其它费用：不属于以上费用全部归在此类。

三、其他

a)如开车出差，发生的油费、过路过桥费、停车费计入车辆使用费，产生的住宿、生活补助

计入差旅费。

b)医疗费与私人购买生活用品费用不予报销。属于工伤的医疗费，公司先垫付，结算时从项

目部奖金中扣除。

c)劳保用品按标准发放，不能领超。

d)春节补贴：因工地施工，驻守工地未回家过节的员工另单独补助300元/人。（指春节七天，大年三十至初六在工地留守）在此期间未满七天按天数比例计算。

e)业务招待费根据总工程量和工期进行总额控制，其费用的拨付根据现场情况由项目经理申

请公司财务与总经理审核支付。施工前期产量不多的情况下，由公司先垫付，经最终结算超出部分的费用从项目经理工资及奖金中扣除。

四、费用报销标准

1.以上费用报销必须要持有票据方可报销，白条一律不予报销，请各工地出纳人员认真执行，公司出纳员也会依照以上要求审核执行。

2.生活费每月按项目实际就餐人员人数结合考勤表和出差情况统计，泸定工地以每人每天≤10元标准核算。沙湾工地以每人每天≤12.5元标准核算（食堂菜谱由食堂提供计划，指定人采购，食堂验收，严禁采购与收货为同一人），3.差旅费报销标准按公司《差旅费报销标准》执行；附出差明细,人员,事由,人数.天数。

4.话费标准:

公司部门经理50元/月项目经理（队长）200元/月

班长100元/月驾驶员100元/月

项目出纳100元/月库管员50元月

李丽花150元/月（资料主管）曾明云150元/月（驾驶员兼出纳）

资料员学员满3个月后50元/月，能独立工作时报100元/月，其它岗位根据各工地需要经项目经理批准后50/月。

5.管理人员每年有15天带薪假。

6.除以上规定外，所有付款单据必须由经办人、项目经理（队长）签字批准、收款人签字、所有实物必须要经过验收并经验收人签字才可支付报销。

7.罚款和办私事不报销。

8.财务人员每月及时结算出各项目的总成本和单位成本。

第五篇：公司财务费用报销

公司财务费用报销制度及流程

为了加强公司财务管理的工作，完善公司的报销程序及规定，合理控制公司经营费用，根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求，结合本公司的实际经营情况制定本制度。

1、总则

第一条 费用审批及报销流程。

各项费用开支，必须经部门经理以上人员和财务审核后，报总经理批准，并按以下具体各项费用的报销流程办理：

第二条 费用的报销期限。

 现金日常费用报销（用于零星购物或支付零星费用）：每周四前由各部门、各分公司交由财务部门审核，每周四总经理审批办理报销手续，其余时间不予报销。

 差旅费报销：所有人员的差旅费报销必须填制统一的“差旅费报销单”。公司员工出差回来后一周内报销，外地人员于每月5日前连同上月报销单据（以开票日期为准，日期范围为上月1日至月末）交回总部核销。

 每次核销都必须附 “差旅费报销单”以及“出差申请报告”,每周只允许报销一次(除特殊情况外)，差旅费用报销不得跨月；未能按时将报销单据交回总部，则报销费用累计到下月,并接受当月的费用指标考核,若超过当月二十日上交，则不予报销。

第三条 通信补助、市内交通费报销实行实报实销及限额报销制。按照级别规定的限额报销，不足限额的按照实际发生费用报销。

第四条 原始凭证有效性的规定：

（1）经办人员在费用支出时，应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法

凭证，准予报销：

 税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票；

 财政机关批准并统一监制的行政事业性收据；

 邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单；

（2）经办人员取得的合法凭证时，应按要求规范填写，否则，视为无效凭证，不予报销。

（3）经办人取得报销凭证时，凭证内容应填写完整；住宿发票填明起止日期及

天数，否则不予报销（除特殊情况外）。

（4）经办人报销支出费用时，报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。

第五条 本制度适用对象为公司全体人员。

2、各项费用的报销制度

2.1 借款报销及审批制度

第六条 公司员工因公出差借款或报销，应据实认真填写借款单，由各部门经理审签，总经理确认以后，报公司财务部门审核。借款清帐联在报销完毕后退还给借款人。

第七条 员工出差预借差旅费应填写“借款单”，并注明借款事由，按规定程序审批后，到财务部门预借差旅费。

第八条 借款人须在公务完毕后7个工作日内到财务部结清借款，前款不清后款不予办理借款手续。每年12月31日前，除12月下旬借支的款项外其余所有个人借支的备用金都必须结清归还，逾期不还的，一次或分次从工资中扣回。

2.2 公司内部采购报销制度

第九条 各部门、各分公司应该对生产需要的物资定期编写采购计划，交由该系统负责人组织采购。采购发生的费用按照正式发票上显示的金额实报实销。

第十条 各部门、各分公司对于生产急需的物资，由各分公司负责人向公司材料部门提供物资需求申请函，由系统负责人根据公司仓库内相关物资的储备情况决定，待各分公司返还收到物资的回执单后，由材料部门相关负责人持申请函、回执单及相关费用的正式发票依据报销的程序进行报销。

第十一条 采取预付款方式的采购物资，由采购人员凭《采购合同》或供应商提供的报价单，填写《借款单》，经财务部经理审核、总经理批准后办理预付款手续。

第十二条 采购人员在报销时，需由主管部门经理审核，经手人将手续齐全的“报销单”及物资入库单交财务部主管会计审核并进行账务处理，冲销预付款项，并开具收据。

第十三条 采取除预付款方式之外的方式付款的采购物资，在采购物资到厂入库后，由采购人员凭《采购合同》或供应商报价单、《物资入库验收单》以及购货发票，交由财务部经理审核，总经理批准后办理报销付款手续。

第十四条 同城采购要求采购人员自借款日起十个工作日内报销；异地采购要求自借款日起十五个工作日内报销。

第十五条 采购发生的运费，由经手人填写报销单，部门经理审核，财务部门主管会计审核后，实报实销。

2.3 员工出差费用报销制度

第十六条 本制度所指出差是指公司员工受公司主管负责人派遣在公司办公所在地城市以外的地区履行公务。出差员工根据本制度的规定享受相应标准的住宿补贴、伙食补贴和交通补贴；在公司办公所在地城市市内履行公务不享受出差补贴、伙食补贴和交通补贴。

第十七条 员工出差分为“长途”和“短途”两种，即当天往返的为“短途”，出差时间在一天以上的为“长途”。

第十八条 公司各部门应严格控制出差人数，并考虑其完成任务的期限，确定合理出差日期，逾期出差应向上一级主管负责人报告，对因公出差人员，按相应标准报销出差费用。

第十九条公司员工出差应严格履行报批手续，并且必须填写《出差审批表》（见附件一），未经批准不得自行出差，自行出差或因私出差所发生的旅差费均由其本人自行承担，公司不予报销。

第二十条 员工出差地点分为Ⅰ类地区、Ⅱ类地区，其中Ⅰ类地区包括经济特区、北京、上海、天津、南京、广州及其他省会城市；Ⅱ类地区是除Ⅰ类地区以外的城市。

第二十一条 员工出差乘坐交通工具时，公司总经理及常务副总经理可以乘坐飞机、软卧；部门经理级别可以乘坐软卧、硬卧，如有特殊情况必须乘坐飞机时必须由总经理审批；一般员工出差可以乘坐硬卧、硬座，如必须乘坐飞机时需要有部门主管及总经理审批。

第二十二条 总经理及常务副总经理的出差费用实行实报实销制度，其他员工的出差补贴实行全额包干制，具体包干标准见下表（元/日）：

 管理人员的出差补贴：

 操作层员工的出差补贴

第二十三条 操作层员工与管理层员工一起出差时，由带班管理人员控制各项开销，不得超过按照人员的出差补贴标准，费用报销时凭发票报销。

第二十四条 报销凭据必须是出差地实际发生的票据，费用包干部分凭发票报销（发票金额大于费用包干标准的按标准报销，发票金额小于费用包干标准的按实际金额报销）。

第二十五条 出差天数以离京之日（含）起至回京之日（含）止；住宿补贴按实际住宿天数计算。

第二十六条 司机带车出差且当天不能返回的，实行每天住宿、生活补贴包干，不享受交通补贴，标准参见操作层员工的出差补贴。

2.4 员工探亲费用报销制度

第二十七条 职工按照规定探亲，一律凭办公室批准的探亲申请表（见附件二）。探亲结束后，可以于探亲假休完回公司报到的五日之内，到人事部相关负责人处填写《探亲报销单》，人事专员、财务会计审批后可以实报实销。

第二十八条 探亲路途交通工具的乘坐标准，请参考第二十条相关规定执行。

2.5 员工本市交通费用报销制度

第二十九条 凡市内办理公务的业务经理及以下人员，特殊情况下需要乘坐出租车的，事先必须取得部门经理的批准，实行实报实销。

第三十条 所有因公报销出租车费用的员工，必须在出租车票背面注明往返地点及用车事由。

第三十一条 员工需要坐公交车上下班的，需向部门经理说明情况，部门经理确定报销限额，并上报总经办批准以后，给予定期报销。

2.6 员工通信费用报销制度

第三十二条 因公发生的通信费用的报销实行限额实报实销制度。公司领导的通信费用实行实报实销制；部门经理通信费用最高限额是每个月600元；分公司经理及区域公司经理通信费最高限额是每个月1000元；其它管理人员的报销标准由部门或分公司经理根据员工工作的实际需要确定，总经理批准后，报总经办备档留存实施。如果因公超出最高限额的报销，需要写出书面报告，交由总经理审批。

第三十三条 报销人员在实际报销时，需要向财务部提交正规的通信费缴费发票。第三十四条 各部门要严格控制办公室电话的使用情况，员工除了因公业务需要之外，不得使用公司电话另作他用。

2.7 公司业务招待费用报销制度

第三十五条 各部门人员因公接待外单位人员，需要到外面宴请的，须事先取得部门经理、系统负责人同意，否则不予报销。部门需安排接待工作餐的，须经部门经理、常务副总经理批准，记入部门招待费。

第三十六条 各部门人员因公出差确需应酬的，须事前电话请示部门经理同意，限额接待。

第三十七条 招待费发票日期栏必须填写清楚并说明招待事由。

2.8 其他福利费用报销制度

第三十八条 公司从外地招聘的应届大学生，自到公司报道之日起，5日内凭有效票据报销路费及行李托运费。路费报销参考普通员工出差的相关规定执行。第三十九条 其他卫生费、住房费等福利费用的报销参照中建一局集团建设发展有限公司的相关规定执行。

3、附则

第四十条 本办法中未做出规定的，按照公司的有关规定办理。

第四十一条 本办法由财务部及总经理办公室制定并负责解释。

第四十二条 本办法自2008年9月1日起执行。