第一篇:通五项目部职工思想动态分析
通五项目部职工思想动态分析
通五项目部现有职工21人,党员8名。为做好当前干部职工的思想教育工作,项目部党支部通过组织形势任务教育和开座谈会等形式进行了职工思想动态调查工作。调查内容包括职工对工作生活现状的评价、对企业发展的期盼、对自身存在问题的解析、个人价值取向、内心诉求以及对段管理工作的意见建议等方面。
通过调查,我们体会到项目部职工的工作态度、思想觉悟、价值取向主流是积极向上的,是一支可以信赖、可以依靠的队伍。全体职工对我项目部管理工作的整体评价比较满意,对项目部党组织的信任程度比较高,对党员作用发挥评价比较积极。对企业的发展前景,都表示有信心,有希望度过眼前的难关。
一、当前职工关心、关注的问题
1.对当前企业面临形势的看法。通过对当前国家的大政方针和行业发展的趋势,以及企业目前面临的困境的大力宣讲,大家都能够接受和体谅,并且从科学的角度和思维认为如果外部市场环境还依靠过去那种模式发展下去,可能企业所面临的环境将更加艰难,国家及时进行相关的政策调整是恰如其分和实事求是的,一致认为应该坚决拥护国家的调控政策。
2.对单位管理工作的评价。大多数职工对我分公司和项目部整体管理工作还是满意的,对段管理方面的意见主要包括:机关职能部门重管理轻指导;财务报销效率低等。对管理人员方面的意见主要有部分管理人员缺乏经验,业务水平、管理水平不高;新提职技术人员业务技能不适应现场生产需要,工作效率低等。
3.职工自身的感受及诉求。从职工工作感受和自身诉求方面看,工资收入仍是影响干部职工工作积极性的最主要因素。还有如一线施工人员由于加班等原因导致劳动强度增大也是思想上产生压力的重要原因。再有,艰苦的野外工作和社会环境也是影响职工工作积极性,给职工造成压力的重要因素。
二、职工思想状况的分析和对策
1.收入水平是对职工思想产生影响的重要因素。未来的收入预期是这次思想动态调查的突出问题,项目部经过自上而下的大环境进行纵向分析和从供内部各个分公司之间情况的横向分析,以及对高段和戴书记在8.14安全工作会议的讲话精神的宣讲入手,对大家的疑问进行了客观和实事求是的分析说明,不断加强对职工的正面引导、教育,使职工认识到,企业安全生产稳定、经济效益提升是保证职工个人收入水平提高的基础。只有在增强危机意识、转变经营理念上下功夫,在开源、节流上做足文章,才能确保全体职工共享企业发展成果。同时严肃工资奖金的分配制度,避免在这个环节上使职工感觉有不透明、不合理现象。经过大力宣讲,全体职工关于未来收入的预期有了明显的改观,认为只有坚定的团结起来,积极支持上级领导的各项生产、经营工作,就一定能够尽快渡过难关,大家心中充满了希望。
2.管理人员能力和作风对职工思想有直接影响。个别管理人员不能正确对待岗位职责,有失职工所望。现在项目部近几年新分配的大中专毕业生数量较多,但是素质良莠不齐,有些走上管理岗位的年轻人不能客观对待自己的角色,时常又不尊重一线职工的现象发生,广大职工对这部分人的作用发挥情况认识上分歧较大。这就要求我们在年轻管理人员的管理上正确把握导向,日常工作中对先进管理人员的“厚爱”和“严管”上要把好分寸,多下功夫,进一步加大考核力度,从而促进管理人员提高个人素质和整体战斗能力。这也对项目部党组织不断创新思想政治工作方式方法提出了问题,提供了思路。持续深入推进创先争优活动,以学习型党组织创建为抓手,提高党支部在确保安全、稳定工作中的战斗能力。同时警惕部分职工因此对管理人员的信任产生危机。
3.劳动强度增大易使职工产生压力。自今年以来,依据津秦客专工程秦皇岛改造八步方案,现在已经完成了第三步的施工,在这些工程的实施中,施工进度高度紧张,现场状况瞬息万变,加班加点家常便饭成为了对职工心理和生理造成了很大的压力,时常有病倒职工的情况发生,这些都是有甲方擅自压
缩工期有直接的原因,但不能合理组织施工、不能科学安排进度也起到了一定作用,这就要求我们不断提高项目部管理人员的专业技术素质,不断提高工作业务能力,不断避免技术、组织工作失误。同时,动脑筋想办法,合理调整职工探家机会和时间,积极寻找便于职工疏解工作压力的方式和方法,不断丰富项目部生产、生活文化建设,以健康向上的企业文化为职工营造出稳定、和谐、舒心的工作环境。通过举办职工座谈会、个别谈心等,及时了解职工诉求,使更多的职工心声及时传递给各级组织和上级领导。同时,充分发挥各级管理人员、职工家属、生产骨干的作用,构筑起职工思想稳定的联防联控堤坝。在弘扬劳模先进人物精神的同时,要对劳模先进人物个人的工作态度、工作质量高度关注,高标准、严要求,在业务攻关、任务突击、无私奉献方面以及带动身边职工群众共同进步、共同提高方面定任务、压担子,使劳模先进人物真正起到“墙内开花墙外香”的效果。
第二篇:二季度项目部职工思想动态分析报告
项目部职工思想动态分析报告
公司党委:
为及时掌握项目部职工思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,项目党支部采取多种形式和职工交流、沟通,真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料,并进行了认真细致的分析、归纳和总结,现报告如下。
一、职工思想动态主要特点
1、对公司的发展信心持续提升。随着企业改革的深入推进和形势任务分析的持续开展,大部分职工更加关心企业发展、更加认同改革举措,愿意把个人发展与企业发展结合起来,主动参与支持改革,呈现出正视现实、支持改革、主动进取、推进发展的主流思想。
2、素质提升需求迫切。新形势新常态下对干部职工素质提出了更高的要求,特别是岗位调整、进入新型市场工作,对资质、职工技能和综合素质都有明确要求。调查中,大多数职工对提升自身素质、业务水平、工作技能有更深认识、更高要求,普遍表现出对个人技能提升的渴望,期盼单位能够提供更多的培训机会,掌握更多的岗位技能,考取更多的兼岗证书。
二、职工思想存在的主要问题
1、部分职工放假诉求增多。今年以来,项目进入尾工期,许多职工被抽调到其他项目部,留在项目部的大部分职工几乎天天在上班,长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以项目部为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有部分职工不能正确明白和支持,在工作上有所懈怠。
2、随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。学历、专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。
三、对策和建议
1、加强思想教育引导。学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神,是当前和今后一个时期思想引领的首要任务。要用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,统一职工的思想和行动。围绕生产经营重点、深化改革难点、职工关注热点,采取专家解读、集中宣讲、座谈交流等多种形式,做好党的十九大精神的宣贯工作,帮助干部职工从理论层面深化理解、增进认同。
2、认真做好职工心理疏解工作。定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。项目党支部给职工讲工程企业工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业机不可失、失不再来的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了项目部正常的生产秩序和工作秩序。
3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。透过建立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。
总之,透过本次分析,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样,理解潜质和承受潜质也不一样,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作。
第三篇:职工思想动态分析
第二季度职工思想动态分析
为了使我公司以后能更好的发展,各项制度能够更加的完善,减少、避免生产中的不必要的疏漏,使我党支部在员工工作中的积极带头的作用更加牢固,我设备制造三党支部组织对支部所在的部门员工进行了本年第二季度的思想调查。在此次调查中,我们本着深入基层、严肃认真、诚实负责的态度。通过仔细分析职工的调查结果来看,职工对此次调查活动,对公司的发展及员工自己岗位利益都是很关心的,故特此报告。
一、我支部所在部门的员工普遍认为公司的领导班子及车间领导的工作中,更加团结有力、活力,各部门都结合我在党支部要求都建立了创先争优、积极进取的活动专栏、并在本月都能做好创先争优各方面的总结。公司及车间管理人员大部分都精神饱满、立足基层,积极解决生产上的大部分问题,广大职工对服务基本满意。
二、在调查中,深入基层,开展广泛交流与谈心活动,贴近群众,倾听群众的呼声,充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状,了解到了教职工的真实想法,采取教职工大会宣传工作会议精神,形势教育,个别交心谈话,做了大量的思想工作,达到增强思想政治教育的针对性和实效性,激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。职工对公司的生产经营还是比较关注的,公司的生产环境及前景直接关系到职工的个人利益,目前,机械成产行业的市场不容乐观,面临着原材料价格猛涨、产品价格下跌的局面。对此,职工也提出了他们的想法,他们认为,在现有环境下,我们应该更加团结,做好目前的各
项工作,一起来面对外界的困难,团结尤其重要,其次,我们要搞好生产上的各项任务,节能减排、安全文明生产、提高生产效率、提高生产力、提高产品的一次性合格率、提高人才培养、挖掘把握市场契机等等这些都是尤为重要的,再次,部分职工也提出,我们在生产管理等方面也存在不足之处,更加完善我们的管理制度、转变管理理念模式这些都是使我公司能够更好的发展的方法,目前公司面临着大量的人才流失现象,这给公司造成的损失是不可估量的,老职工们表示,公司能培养人才,更要留住人才,领导们应更深入的了解职工的心态,对他们生活和思想上的难处给予解决,使工人能够稳定的在公司发展,另一层面也使公司有较为稳定的职工队伍。
三、单位效益好了、前景好了,职工的收入就高、待遇就好了,公司也更加稳定更加强大了,在市场中也就更有竞争力、吸引的人才就更多了。2012年,我公司人才流失较多,无论是一线工作人员,还是技术管理人员,无论是刚来到我公司的新员工,还是在我公司工作多年的老员工,都出现了大量的人才流失情况。通过本次调查,我支部党员对有辞职意向的员工进行了谈心、引导,对此问题提出了相应解决方法。大部分人才辞职流失的原因是由于家庭收入问题,我公司青年职工较多,大部分员工并不满足现有的工资收入,在同样的收入前提下,他们也更愿意去离家较近的单位工作,老职工也更是关心他们的子女上学及就业等问题,这也是导致部分老员工辞职的原因,还有大部分员工担心家庭住房支付的问题、公司未来发展前景等问题以及部分职工在现有工作环境长期工作身体出现的疾病等等问题。这
些都是值得我们在以后的工作中要注意以及有待解决的问题。
四、从我支部成员与基层的员工谈心谈话中反映上来的情况来看,职工对我党支部的工作比较满意,我党支部经常开展的“创先争优”“民主生活会”“党员民主评议”“双培养”“党员纯洁性教育”等活动得到了职工的广泛好评与支持。党和团组织在工作中,能够及时解决职工平时的思想及生活中遇到的困难,党员同志也基本起到了带头模范作用。在领导干部方面,职工也比较放心和信任,通过我部门的宣传员宣传的各项工作中,职工能积极了解到公司大的发展方向及现有工作状况。在前一阶段,公司党委及赵书记组织召开的民主生活座谈会得到了员工的一致好评,前一阶段所提出的问题也得到了大部分的解决,职工更是看到了我支部的工作力度及决心。在工作中,我党支部的干部能够做到民主团结、关心群众、勤政廉洁,经常和群众谈话聊天,走到生产一线,关心大家的生产、成活、安全等问题,从而大大的拉近了职工与领导班子的距离。
以上是我设备制造三党支部在工作中了解的职工状况,在另一层面也是对我公司领导阶层、党委、我党支部工作情况的反应,调查中反应出来的许多问题希望公司领导及相关部门能给予关注、解决。在以后的工作中,我们也要更多的关心、关注我们的职工,做好职工思想、工作、生活等各方面的工作。
设备制造三党支部2012年06月19日
第四篇:职工思想动态分析
职工思想动态分析
为了更好的掌握当前部员的思想动态,根据公司要求,部门通过召开专题会议形式,对前期的19大召开及当前铁路公司制改革的看法、想法进行讨论,大家畅所欲言,实话实说,现将部员思想动态简要分析如下:
十九大后,职工思想是进步的,能够用心学习十九大报告,对十九大确定的路线方针充满信心,坚信以习近平同志为核心的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦,特别是习总书记提出“房子是用来住的”这句话记忆犹新,感慨良多,深深的感到习总书记确是想人民所想,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,而且以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态向着中国梦奋勇前进,牢记使命,不忘初心,继续前行。受到十九大振奋人心的报告影响,员工敬业爱岗意识增强,能够积极主动做好各项工作。
铁路公司制改革,2017年是起步和探索阶段,2018年将要是全面深化开展,大家纷纷表示积极拥护铁路改革,不管如何改革,都要踏踏实实做好自己的本职工作,同时也表示要在工作之余学习新的《公司法》和铁路公司制改革的相关文件,及时掌握改革动态,与时俱进。
计划财务部
2017年11月3日
第五篇:职工思想动态分析
2016年1月职工思想动态分析
为促进各项油气生产工作顺利开展,深入掌握作业区职工群众思想动态,作业区党支部进行了以谈心、深入班组聆听心声等方式对职工群众的思想动态进行了调研,取得里良好的效果。
一、人员基本情况
作业区现有职工总人数67人,男52人,女13人,平均年龄30岁。婚姻状况:由于人员比较年轻,未婚人员达到62%,除2人离异外,未婚人员年龄最大着为33岁。政治面貌:党员11人,团员38人,其余为群众。最低学历为技校,最高着为本科,是一支相当年轻的有着极大潜力的职工队伍。
二、职工群众的基本思想状况
一月份以来,作业区职工思想比较稳定,对待各项生产工作积极主动,对生产、生活中存在的问题能积极主动解决,班组和谐、稳定,班组之间互相协调,相互帮助。职工代表积极征求职工提案,为职代会召开积极做准备。
职工积极组织活动,为春节做好准备。
在一月份天气较冷的情况下,各班组积极加强巡回检查和维护保养力度,确保各项生产工作安全、平稳运行。
党工团工作开展正常,各项学习如期进行。
三、职工思想上存在的问题 部分年轻职工工作被动,积极向不高
由于联合站新增设备比较多,操作复杂,尤其在冬季,天气寒冷,操作不方便,部分员工操作技能水平比较低。使得部分员工在一段时间内工作被动,积极性不高,影响了正常的工作开展,部分问题的处理出现延迟。
四、整改措施及建议
重新调整岗位人员,细化岗位职责,规范问题反应机制,加强岗位工作绩效考核。
加强支部思想工作力度,充分发挥党共团组织职能,确保职工思想稳定、健康。
马北试采作业区 2016年1月25日