配电房交接班制度

第一篇：配电房交接班制度

配电房交接班制度

1.交接班双方应认真填写交接班记录。

2.交班人在交班前应做好交班准备工作，并对接班人员进行“四交接”：到位交接；现场交接；图纸交接；实物交接。

3.接班人接班前应认真巡查变、配电设备，查阅前一班工作记录，了解运行情况，做到“五清”：看清、问清、查清、点清、记清。4.交接班内容： 5.“两票”执行情况；

6.上级命令和有关通知、调度员操作指令的落实情况； 7.系统及回路的负载变化情况； 8.设备运行情况以及发现的设备缺陷；

9.各种记录、图纸资料、安全用具的使用及保管情况； 10.遇下列情况不得进行交班： 11.事故处理或正进行重要操作；

12.3.5.2 接班人酒后上班或精神状态不良；

13.3.5.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。

2010——10——8

第二篇：配电房的交接班制度

配电房交接班制度

为了保证各班次各岗位工作连续进行，规范各班次人员上岗前办理交接班手续，特制定配电房交接班制度：

一、接班人员应提前15分钟到达岗位，交班人员未经正式交接手续或者接班人员未到时不得离开工作岗位，交接时必须严肃认真，做到“交的细致，接的明白”。

二、有下列情况之一，暂停交接或者不得进行交接：

1、设备操作或事故处理未告一段落。

2、在交接过程中发生事故或执行紧急任务时，应暂停交接班，此时仍由交班人负责处理，接班人给予配合。

3、接班人员酗酒或精神状态明显不佳时不能交班。

三、交班内容：

1、听取交班人介绍当班的各记录数据和记录内容，事故处理和设备运行状态变更等情况。核对一、二次系统图是否与设备实际运行情况一致。

2、设备维修、安全措施、接地线的位置和组数编号以及使用情况。

3、发现设备缺陷和异常情况及采取的措施。

4、当班人员未完成的操作和其他工作。

5、钥匙、工具、仪器仪表、备件材料、高压用具、通讯工具、接地线、警示牌、消防器具的物品数量和完好性。

四、符合交接班要求后，双方在交接班记录上签字确认。

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第三篇：配电房交接班管理制度

配电室交接班制度

一、接班人员接班前应作好充分准备，至少提前十五分钟到岗接班。接班时应作做到：

1、听取交班汇报，阅读值班记录。

2、按规定检查设备，对变动过的设备应与交班人员一起进行检查。

3、了解配电间内设备的检修情况，查阅工作票情况。

4、根据设备开关状态、信号灯、仪表显示情况及系统模拟图板 了解设备的运行情况。

5、了解发生的事故情况，检查缺陷情况。

6、检查有关记录、钥匙、工具、安全用具是否齐全。

二、未办理完交接班手续，交班人员不得离开工作岗位。如接班人员未按时到达，交班人员应坚持工作直到接班人员到达。

三、交接班工作必须做到交接两清，交班人员应将运行方式、设 备检修情况、设备缺陷、事故处理、用电指标、上级通知及其他有关事项等向接班人员一一交代清楚。

四、接班人员按交接班要求确认各项后，交接双方在《配电值班 交接班记录本》上签字，交接班手续才算完成。

五、在处理事故或进行倒闸操作时不得进行交接班。交接班过程中发生事故时，应停止交接班，交班人员负责处理，接班人员协助进行处理。处理事故、倒闸操作完毕或告一段落后，方可进行交接班。

六、饮酒后或精神不正常者不得接班。交班时如发生此类情况，交班人应拒绝交班，及时向部门负责人汇报，临时安排替班人员。

第四篇：配电房交接班管理制度

配电间交接班制度

1、交接班制度是上下班之间交清情况，保证连续安全运行的一项重要制度，每次交接班也是执行岗位责任制的一次检查，交接班手续未执行完毕，或接班人未到位，交班人不得离开岗位。

2、交接班应严肃认真地交清下列内容：

2.1安全情况：事故或异常运行的发生、经过和处理。

2.2系统情况：一次设备继电保护，直流设备和所用电等的操作和变动情况，使用中的接地线，断路线的数量和挂设地点。

2.3设备情况：

一、二次设备有无新的缺陷和带缺陷运行的情况。

2.4检修和施工情况： 正在使用的工作票和未结束的工作事项。

2.5上级命令、指示、要求以及其他必须由值班员传达的事项。

2.6未完成的操作任务。

3、接班人员应提前15分钟进入岗位，在接班时应作做到：

3.1听取交班汇报，阅读值班记录，了解从上次值班完毕至本次值班期间系统上的一切变动情况。

3.2了解发生的事故情况，检查缺陷情况。

3.3了解配电间内设备的检修情况，查阅工作票情况。

3.4根据配电屏幕上的信号、表记情况及系统模拟图板了解设备的运行情况。

3.5 按规定检查设备，对变动过的设备应在交班人员的陪同下进行检查。

3.6 检查有关记录、钥匙、工具、安全用具是否齐全。

3.7接班人员相互汇报交接检查情况及其它在交接班中发现的问题，认为无疑问后，双方在值班记录本上签名，交接工作方为结束。

3.8 在处理事故或执行重要操作时不得进行交班，只有当操作和处理事故告一段落后，方可进行交班，正常操作应避免在交班时进行。

4、饮酒后或精神不正常者不得接班，交班时如发生此种情况，应拒绝交班，并汇报主管领导，及时指定替代人员。

第五篇：配电房制度

交换班制度

1、值班人员应按轮值表，按规定时间办理交接手续，轮值表应按上级批准的值班方式和时间编排。

2、值班人员应提前10分钟到达值班室，做好接班前的准备工作。若接班人员未到，交班人员应坚守岗位并向上级汇报。

3、交接班时间内，应避免倒闸操作和办理许可手续，否则应待操作结束后，办理交接手续，遇有事故及异常情况处理告一段落后，方可重新办理交接班手续。

4、生病、酒后或精神不正常的人不得接班，遇有此情况交班人员可以拒绝交班，并同时报告上级处理。

5、交班人员应对本值的工作应进行总结，在交班前应将本班设备运行情况、维修情况及各项注意事项填写在运行记录簿内。

6、接班人员在接班时，应认真检查设备，逐项查看记录。有疑问时，应及时提出，直至清楚为止。

7、交接双方认为交接两清、各项记录检查无误，在运行记录簿上各自签名。交接手续方告完成。

培训制度

1、培训以岗位练兵为主，有计划地进行业务技术学习，技术回答、规程讲解及反事故演习。

2、业务技术学习以自学为主，每日集中组织一次集中学习辅导，每次不少于1小时，由总务科设备管理员（电气管理员）或变电所所长主持，并在培训记录中详细记载。

3、经常开展业务学习技术回答活动。

4、定期组织进行事故预想及事故演习活动。

5、认真学习“电业安全工作”、“低压、电气装置规程”“用户变

配电所运行管理规范”、“电网调度管理条例”、有关电气安装施工验收规范、设备运行规范及其“现场运行规程”。

6、积极参加供电部门组织的技能学习及培训。

值班制度

1、值班人员应按领导批准的值班方式和时间进行值班，如需变更

应经领导批准。

2、值班时间内，应坚守工作岗位。不准迟到早退、擅自离岗，必

须经领导批准，同时应有代班人员值班。

3、值班时间内，应衣着整齐，不得在值班室内会客、聊天或做与

运行无关的事情。

4、电话是供工作联系（主要是和供电有关部门相互联系）的专用

电话，严禁利用电话聊天。

5、值班人员除维护设备，巡视设备及倒闸操作外，不得随意离开

值班室。

6、思想集中，经常注意分析仪表设备的运行情况。定期巡查，发

现异常要加强监视，及时汇报处理。认真填写各种记录，认真执行工作票和操作票。

7、要服从主管部门及电网调度部门的调度操作命令。严格执行各

项规章制度和规程。

8、搞好文明生产，保持现场整洁。

巡回检查制度

1、变配电所的巡回检查应在规定时间内完成。

2、设备巡回检查，应按现场运行规程要求进行。一般情况，每班

不得少于两次，并根据设备、负荷、天气等安排定期和特殊性巡回检查。

3、除值班人员及专业部门批准的人员外，其他人员一律不得单独

进入配电室，分管领导及供电部门前来巡查时，值班人员应主动积极配合。

4、巡回检查一般由两人进行并应按照“电业安全工作规程”中有

关规定，尤其与带电部分要保持一定安全距离。

5、巡回检查应按照规定的路线进行，不得漏查设备，巡查中必须

集中思想，仔细看听设备各方面情况，重大设备和变压器应环绕其一周。

6、进入配电室后，应随手关好门，防止小动物进入室内。

7、雷电时应避免巡视户外高压设备，必须时应穿绝缘靴，并不得

接近避雷器。

缺陷管理制度

1、发现设备缺陷应及时记入缺陷记录簿，处理情况亦应及时记

入。

2、值班人员发现紧急、严重缺陷应按现场规程中有关规定及时处

理，并向领导和供电部门汇报，对于本班不能处理的缺陷除向有关领导汇报外应严密监视、交接班，等待领导决定，对于一般缺陷，做好记录向领导汇报，检修中安排处理。

3、有关领导应认真查看设备缺陷记录簿，听取汇报，到现场查看

缺陷情况，确定排除办法，并安排好人员进行检修，清除或采取必要措施。

4、对设备缺陷及处理情况每季进行一次分析，提出改进性意见。

5、维修人员对缺陷处理后，应主动向值班人员交底，要求验收。

值班人员验收合格后，应做好记录，注明缺陷已清除。

安全运行分析制度

1、运行分析由所长进行组织，安全学习由安全员组织，并结合运

行分析内容进行选择学习。

2、运行分析和安全活动定期进行，每月至少进行一次并做学习记

录。

3、安全学习的主要内容：

结合实际、组织学习，“安规”“电力供应与使用法规汇编”及有关技术规范及供电部门文件安全通报，并结合运行分析的内容进行选择学习。

4、运行分析的主要内容：

1)分析设备的健康状况、存在的薄弱环节及其发生异常情况的原因和发展情况，进行事故预想，制定防范对策。

2)事故处理“三不放过”的原则，分析事故发生的原因，总结经验教训，制定防范措施。

3)分析两票的执行情况和两票中存在的问题。

4)分析电能、功率平衡和电能质量、主接线运行方式，保护方法。

5)分析人员培训、记录填写、资料管理、文明生产。