武汉天兴洲武警营房工程消防安全(优秀范文五篇)

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第一篇:武汉天兴洲武警营房工程消防安全

武汉天兴洲武警营房工程消防安全

大排查大整治活动方案

根据武汉铁路局8月11日下发的《关于深刻吸取K463/2次旅客列车火灾事故教训迅速开展消防安全大整治活动的通知》(武铁办【2012】680号)文件精神,决定从8月12号起在天兴洲武警营房工程项目开展消防安全大排查大整治活动。为确保此项工作取得实效,特制定本方案。

一、总体目标

通过开展消防安全大排查、大整治活动,提升火灾防控能力、增强应急救援水平。通过整治,健全工程质量安全保障体系,落实工程质量安全生产制度,提高从业人员质量安全意识和技能,消除火灾隐患,遏制较大及重大事故,减少一般事故,全力抓好施工现场火灾防控工作,严防火灾事故的发生。规范建筑施工行为,改善施工现场质量安全状况。

二、组织机构

为确保专项活动扎实活动开展和推进,项目部成立领导小组。

组长:唐平副组长:陈艳辉

组员:彭彦斐、徐辉、田建伟、邵仕敏、侯红忠

三、工作重点

重点打击施工人员消防安全责任主体意识不强,导致

未经许可擅自施工、使用不合格外保温材料、随意堆放易燃材料、违章用火用电等火灾隐患和消防违法行为。检查的主要内容:

1、在建工程图纸是否通过消防设计审查。

2、施工现场使用外墙保温材料和安全防护用品是否按国家有关规定采用了阻燃或不燃材料。

3、装饰装修分部工程在施工阶段的各项消防安全措施的落实情况。

4、电、气焊操作人员是否持证上岗及操作现场是否配置相应的消防器材和设施。

5、施工现场的办公、生活区与作业区应当分开设置,并保持安全距离。宿舍用电严禁私扯乱拉,禁止使用大功率的电器。

6、施工现场在适当、显眼的位置放置灭火器材,有效覆盖消防所需的各个部位,并时常开展消防安全检查,确保无火灾隐患。

7、施工现场工作人员开展消防安全教育培训,制定灭火和应急疏散预案及开展演练工作。

四、工作安排

消防安全大排查、大整治活动分四个阶段实施:

1、动员部署阶段(8月15日前)。动员和部署消防安全大排查、大整治活动。对施工现场工作人员开展消防安全

培训。加强工作人员对消防安全的认知。

2、集中排查阶段(8月15日至8月25日)。细化量化工作任务,落实岗位人员。建立建筑工地“网格化”清缴机制,确保排查彻底。明确网格内工作人员职责任务以及工作标准,对在建工程进行逐一排查,保证做到“横向到边、纵向到底”,不留死角,不留隐患。对发现的问题、隐患要主动、及时落实整改。

3、集中整治阶段(8月26日至8月31日)。根据排查出的火灾隐患情况,组织精干力量,落实专人负责隐患整治工作,坚决消除火灾隐患,打击违法行为,确保消防安全。

4、总结提高阶段(9月1日—12 日)。对消防安全大排查、大整治活动开展情况进行全面总结,查找不足,巩固成果,总结经验,完善管理制度,建立长效工作机制。

五、工作要求

1、加强教育、提高认识。

开展从业人员消防教育培训,培训内容应包括有关消防法规、消防安全的操作规程,本岗位火灾危险性和防火措施,有关消防设施的性能、灭火器的使用方法等。切实提高从业人员的消防安全意识和自防自救能力。

2、全面排查,落实整改。

全面自查火灾隐患,积极开展自查自纠。检查工作要

做到不留死角,不留隐患,确保覆盖到每一个工点。对检查中发现的安全隐患,必须立即采取有效措施进行整改,指定专人负责跟踪督促落实到位。

3、消防安全监管长效机制。

要把消防安全监管工作与隐患排查治理工作相结合,落实消防安全的主要责任。同时,应加强消防安全技术措施的落实以及施工区、生活区、仓库等重要部位的监督检查,加大对施工人员消防安全常识和救生自救知识培训,提高安全用电、安全用火的自觉性和自防自救能力,杜绝较大火灾事故的发生。

中铁建电气化局集团南方工程有限公司

天兴洲站后项目部

2012-09-10

第二篇:天兴镇管网延伸工程监理工作总结

泸县2016年贫困村饮水巩固提升项目潮河集中供水站管网延伸工程——天兴水厂改造

及管网延伸工程

四川圣弘工程技术有限公司

二0一七年二月

目录

第一章

概述

第一节

工程概况

第二节

第二章

第一节

第二节

第三节

第四节

第三章

第四章

第五章

监理机构及监理业务范围

投资、工期、质量控制措施及效果投资控制措施及效果

工期控制措施及效果

质量控制措施及效果

安全控制措施及效果

合同管理

对工程建设水平的评价

结束语

第一章

概述

第一节

工程概况

一、建设项目

1.项目名称:泸县2016年贫困村饮水巩固提升项目潮河集中供水站管 网延伸工程——天兴水厂改造及管网延伸工程 2.项目建筑地点:天兴镇

3.业主: 泸县水利管理和技术推广站

4.设计单位:四川华大水利电力建筑勘察设计院

5.施工单位:四川罡人先建设工程有限公司

6.监理单位:四川圣弘工程技术有限公司

7.主要施工内容为:天兴水厂新建管理所及厂区整治一处,天兴镇板栗村新建加压泵房一处12㎡,装机两台(一用一备用)22kw,新建龙贯山清水池一处,铺设主供水管网22.89km(其中:铺设天兴供水站至龙贯山清水池输/供水管5.21km,天兴水厂至一心水厂输/供水管5.56km,天兴水厂至志成场口供水管4.26km,酒坊至牛滩水厂输/供水管6.01km,天兴水厂至移民新村供水管0.2km,一心水厂至田坝新供水管1.65km)。8.建筑功能:农村饮水管网

9.预计工程投资(施工中标价):810.29万元

10.工程质量等级目标:合格工程

11.计划工期:120天

12.实际工期:

天(2016年11月20日---2017年 2月15日)

第二节

监理机构及监理业务范围

1.监理机构组成项目监理工程师为从事多年施工管理工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者,从事监理工作多年,持国家级注册监理证书。

2.监理业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理 工作,确保实现泸县”十二五”农村饮水安全工程,天兴水厂改造及管网延伸工程项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3.监理工作依据

(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规;

(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料;

(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。

第二章

投资、工期及质量的控制措施和效果

第一节

投资控制措施及效果

一、建设项目投资情况

工程概算投资总额:810.29 万元

财政评审价: 642.51

万元

施工单位中标价:

万元

安装费:

万元

建筑工程费:

万元

二、施工过程中的投资控制

项目的投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:

1.各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查;

2.在审查施工组织设计及施工方案时,对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查,寻找最合理的施工方法,力求将施工费用降到最低;同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。

3.本项目承包方式为预算加签证,在工程质量合格的前提下,施工单位按施

工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后,专业监理工程师进行现场计量,按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请,并报总监理工程师审查;总监理工程师签署工程款支付证书后,报建设单位。

三、控制投资的主要方法: 1.认真组织好图纸会审,及时发现问题并加以修正,把住设计标准关;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。

2.做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。

3.建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4.专业工程师与结算公司的费用工程师认真审核图纸,分析概算内容与蓝图和现场情况的差距,有效的控制了蓝图费用。

5.建立健全预结算审批制度,加强预算外费用的管理;合理确定各单位工程的开、竣工时间,严格按施工总体网络计划控制资金投放,确保各个阶段的投资目标不超出;费用审批人员对工程进度款的批复,严格以验收合格的工程量、公司预结算文件精神为依据。

6.严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。

7、工程付款情况;总的审批付款次数

次,付款总金额

万元,占中标价的。

第二节

工期控制措施及效果

该工程于2017年 11月20日动工,2017年 2月15日基本完工,施工周期 117天。

2、开工日期为 2017年 11月20日,竣工日期为 2017年2月15日。各分部工程开完工日期如下:

新建管理用房分部工程:开工时间为 2016年11月20日,完工时间为2016年12月20日。

厂区改造分部工程:开工时间为2016年12月 2日,完工时间为

2016年 12月31日。

新建乱石山加压站分部工程:开工时间为2016年11月 20日,完工时间为

2017年 1月12日。

新建龙贯山清水池分部工程:开工时间为 2016年11月20日,完工时间为

2017年1月14日。

输配水管网分部工程:开工时间为 2016年11月20日,完工时间为2017年

1月 16日。

附属分部工程:开工时间为2016年 12月10日,完工时间为2017年1月14日

一、工期控制方法

1.本工程属按设计图纸施工项目,因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施,施工单位必须尽全力保证进度,保证施工需要;最后在严格保证施工进度的前提下,要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。

2.材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间,都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素,对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供销公司提出具体要求:首先供销公司应根据工程施工网络计划,编制设备供应计划,合理安排材料交货期,对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货;供销公司应根据施工进度计划,反馈给施工方。供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资,保证物资到货后满足施工实际需要;对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。

3.根据项目《总体部署》要求,同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》,落实人力、机械、工期,这给按期完成本工程奠定了基础。并及时批复进度资金,保证资金到位能够满足工程建设的需要。

4.要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划(上报公司工程师部月控制点),并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措施,进行调整,从而保证总体进度不受影响。

5.通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施,以解决工期短的难题。

6.在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性。

二、工期控制效果

该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力;各有关部门的积极配合协助;圆满完成了泸县”十二五”天兴水厂改造及管网延伸工程的工期要求。

第三节

质量控制措施及效果

1、本工程划分为1个单位工程,6个分部工程,330个单元工程。原材料送检:DN160,DN200管送检合格,水泥、碎石、砂送检合格。

2、试块检测:砼试块 22组送检合格,砂浆试块 4组送检合格。

3、监理记录:监理日志4份,定位放线记录

份,隐蔽工程记录76份,管道清洗、消毒试验记录

份,满水试验记录

份,电器设备试运行记录

份,联动试车运行记录

份,带负荷运行记录

份。

一、质量控制方法

质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:

1.设备、材料方面:

对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验,发现问题要求供销公司立即处理或退货,对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用

2.施工方面:

(1)施工前准备

①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理大纲》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。

②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。

③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生,每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改,使其达到指导施工效果。

(2)施工中控制

①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。

②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。

③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知(共下发监理工程师通知单3份。在保证施工进度时,不忽略施工质量,本工程==旁站和平行检查65 余次。

如:对管道安装工程、水池主体工程的绑筋、搅拌、浇注每道工序进行控 制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计要求。

其次:对管网安装工程、主体工程的粉饰、构配件安装进行跟踪检查,发现问题及时处理。

最后:对设备的使用过程进行全面监督检查,主要对搅拌机和安装器材的情况做了全程监控,使得在使用过程中机具出现问题的情况大大减轻。

④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。

⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通,首先确定基本点的位置无误后,才进行放线,避免返工现象。

⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

二、工程建设达到的质量目标

(1)单位工程质量合格率100 %;

(2)安装工程质量合格率 100 %;

(3)按设计要求复验的材料复验率100%,无错用、无使用不合格的设备、材料;

(4)中间交接及时并符合标准;

(5)经清洗的管道清洁度合格率100%;

(6)试水试验一次通过;

(7)竣工资料交验合格率100%。第四节

安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容,同业主每月进行联合检查,高标准、严要求,消除“低、老、坏”现象。对安全防护、高空作业,对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。有安全隐患的施工立即制止。从而保证了施工的安全,整个施工过程安全工作始终处于受控状态。

第三章

合同管理

本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理。

发包人:

承包人:四川罡人先建设工程有限公司

承包范围:全部工程

一、监理职责的履行

1.工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议,协助项目部编制完成项目总体部署;对设计进度提出要求,以满足施工进度。

2.工程施工阶段

(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了

份施工方案,并监督、检查其方案的实施。

(2)经项目部同意后,向施工单位签发了单位(项)工程开工报告 1份。

(3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。

(4)审批施工单位的材料计划 12份。

(5)确认预算外新增工程量(拆除、恢复、新增)。

(6)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工,巡检、平行检查、旁站相结合,及时沟通设计修改设计缺陷。

3.工程竣工验收阶段

(1)参加公司组织的最终验收。

(2)督促、检查施工单位整理交工资料,及时上报建设单位。

(3)向项目部提供监理档案一套。

二、合同管理

本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容,履行自己的权利和义务—发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工程的工期和质量,合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象,除设计变更外没有其它索赔事件发生。

第四章

对工程建设水平的评价

一、设计方面:该项目是由四川华大水利电力建筑勘察设计院承担的设计任务,设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看,没有发 现较大问题,基本上保证了工程的质量和进度。

二、供应方面:在供货周期短、采购量较大等情况下,施工方千方百计的积极、主动开展工作;但由于部分材料定货期较紧,到货期滞后(由于材料产地不在自贡本地、供货商存货不多),对施工工期产生影响。

三、施工方面:四川罡人先建设工程有限公司是1支具有丰富施工建设经验的施工队伍,技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下,按期保质完成各项任务。

四、协调方面:

(1)协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题;

(2)协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题;

(3)协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题;

(4)协调解决设计单位与供应单位的矛盾和问题。

如:对出现的问题,监理积极主动对现场情况进行实地测量、绘制成图,并形成书面材料上报业主,使之与设计沟通,保证施工工期。

从整体上讲,工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。

第五章

结束语

本项目部监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师,工作认真,原则性较强。在项目施工过程中,从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制,发挥监理人员的优势,起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪,及时发现存在问题,并主动进行协调,为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题,立即着手解决,不拖不靠,并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制,确保工程不出现任何质量缺陷。最后,要把“安全”意识放在施工首位,在保证质量和进度的同时,必须保证安全。安全措施没有落实的,停止施工。所以本工程从施工开始到竣工,没有出现大的质量事故,也没有出现安全事故,工期、投资也按计划完成。

在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑 市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。

工程建议:所有材料、设备供销公司应提供准确的到货日期;材料、设备质量证明文件同货到位。工程变更要及时处理。

四川圣弘工程技术有限公司

二0一七年二月

第三篇:武汉工程大学优秀毕业生评选奖励办法

武汉工程大学优秀毕业生评选奖励办法(试行)

为了全面贯彻党的教育方针,促进学生德、智、体、美全面发展,为社会培养更多的优秀人才,结合学校实际,特制定优秀毕业生的评选奖励办法。

一、评选对象

全日制在籍在册普招的本、专科(高职)毕业生。

二、评选条件

1.坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针和政策;模范遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度,无违规违纪现象;具有为全面建设小康社会而努力工作的责任感和使命感。

2.积极参加体育煅炼,达到《大学生体育合格标准》。

3.本科生学习成绩必须达到下述[(1)—(3)]规定标准;综合表现必须至少符合[(4)—(7)]规定的条件之一。

(1)在校期间无重修现象,且每门考试课程成绩不低于70分或总平均成绩在80分以上(含80分);

(2)英语通过CET-6级,成绩在425分以上,或CET-4级成绩优秀,成绩在603分以上。其中,“艺术类”专业本科毕业生的湖北省高等学校英语应用能力考试成绩优秀或通过CET-4级,英语专业本科毕业生通过专业四级。

(3)毕业设计(论文)成绩优秀;

(4)二次以上(含二次)被评为校三好学生(“优秀学生干部”、“优秀团干”或“优秀团员”)或获得过一次以上(含一次)校“三好学生标兵”或“优秀团员标兵”称号;

(5)在参加全国英语、数学建模、电子设计、机械创新设计大赛和“挑战杯”等系列课外学术科技作品比赛中获一、二、三等奖或参加全省同类比赛中获一等奖;

(6)在校期间获省级以上(含省级)“优秀团员”、“三好学

生”、“优秀学生干部”、“社会实践先进个人”、“大学生志愿者先进个人”称号者;

(7)在校期间被评为“校优秀青年”者。

4.专科生学习成绩优良,表现突出,且必须同时具备下列四项条件[(1)―(3)为必备条件,(4)―(7)任选其中一个条件]:

(1)在校期间无重修现象,且每门考试课程成绩不低于70分或总平均成绩在80分以上(含80分);

(2)通过CET-4级(或CET-4级成绩在425分以上)或湖北省高等学校英语应用能力考试成绩优秀。其中,英语专业专科毕业生通过CET-6级;(注:国际学院毕业生参照此标准执行)

(3)毕业设计(论文)成绩优秀;

(4)曾被评为校三好学生(“优秀学生干部”、“优秀团干”、“优秀团员”、“三好学生标兵”或“优秀团员标兵”称号);

(5)在参加全国英语、数学建模、电子设计和课外学术科技作品比赛中获一、二、三等奖或参加全省同类比赛中获一等奖;

(6)在校期间获省级以上(含省级)“优秀团员”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“社会实践先进个人”、“大学生志愿者先进个人”称号者;

(7)在校期间被评为“校十大优秀青年”者。

三、优秀毕业生的评选时间和奖励办法

1.本科生第八学期、专科生第六学期进行优秀毕业生初审,由班导师提名,在征求各方面意见的基础上进行推荐,经学院审核后,送校毕业生就业办公室汇总,报校评审小组评审。

2.校评审小组成员由分管校领导、教务处、学生处、团委主要负责人以及各学院分管学生工作的负责人组成。

组长:田辉玉

副组长:韩高军 路海华张永红

成员:夏志敏王 涛谢春晖苏纯华徐迪迪

张炜陈 君刘江兵王火利李正新陆新江本武聂绪学李国林熊杰桂展鹏马瑜

3.优秀毕业生的评选人数一般控制在各学院毕业生总数的5‰以内。凡同一学年获得三好学生、优秀学生干部、优秀团干和优秀团员四种称号的只计其中一种,同一学年获得三好学生标兵和优秀团员标兵的也只计其中的一种。

4.学校对优秀毕业生进行表彰,颁发优秀毕业生证书和奖金300元。毕业生总平均成绩按加权方法计算。

四、本办法由学校授权教务处负责解释。

第四篇:武警指挥学院经济适用房工程绿色施工方案

武警指挥学院经济适用房工程绿色施工方案

一、工程概况:

本工程为中国人民武装警察部队指挥学院投资建设的住宅楼工程,由天津市地质工程勘查院勘查;天津天友建筑设计有限公司设计;天津滨海建设集团有限公司承建;北京华捷建设监理有限公司监理。本工程坐落于天津市东丽区津塘公路以北,双东路以东。

工程总建筑面积19038平方米。结构类型:短肢剪力墙,建筑总体高度17层,层高:3米。开工时间2008年3月3日,计划竣工时间2009年5月31日,工期总历时456天。

二、绿色施工工作目标:

在“四节一环保”工作中实现初步成效的目标。具体指标为:

1、环境保护:无重大污染环境举报,噪声、杨尘符合国家标准。

2、节材:按照预算工程量节约1%。

3、节水:按照预算用量节约1%。

4、节能:按照正常施工能耗节约1%。

5、节地:按照规划红线准确使用,尽量节约用地。

三、实施方案

为更好地落实《绿色施工导则》,结合本工程特点,实现在施工过程中“四节一环保”的工作目标,制定实施方案如下:

1、集中组织学习《绿色施工导则》,普遍提高职工“绿色施工”意识,自觉贯彻《绿色施工导则》,将绿色施工贯穿施工全过程。在施工过程中项目班子决定,每月组织一次《绿色施工导则》的学习活动,同时深刻理解《导则》的含义,对照分工总结前一个月的落实情况,考核责任分工的落实、完成情况。

2、认真搞好策划,编制各项节约措施,确立各项节约指 标。在编制施工组织设计和安全单项技术措施时,同时考虑绿色施工的各项节约措施,制定切实可行的“节水、节能、节材、节地、环境保护”措施力争做到在贯彻《绿色施工导则》的头一年初见成效。

3、环境保护措施。结合本工程特点,在环境保护的几个方面计划采取如下措施,达到预期目标:

⑴扬尘控制措施:

在开槽阶段,运送土方的车辆选用带密封盖的运输车辆;在车辆出现场前,进行车轮冲洗,防止带泥上路;在装车时,禁止超过车帮,防止路上遗洒;为防止路面污染,在开槽阶段,安排专门人员在现场大门外路面上进行清扫。

土方作业阶段,严禁在大风天气中施工,防止扬尘;对现场对方的散体物料,使用密目网进行苫盖,同时进行洒水降尘,确保场区目测扬尘高度小于1.5米。

主体、装修施工阶段,建筑垃圾集中分类存放,区分可回收和不可回收建筑垃圾,定期清运;在建筑垃圾存放区采取苫盖和洒水降尘的措施,控制目测扬尘高度小于0.5米;在楼层拆除模板、清理时,严禁随意抛洒建筑垃圾,应集中堆放后使用垂直运输工具运下楼层;在建工程主体施工和外延装修阶段,外脚手架上的密目安全网,要封挂严密,防止施工扬尘污染环境;场区控制扬尘的办法为,地面硬化,施工道路采取混凝土硬化的办法,现场支路使用石屑覆盖或种植绿被,现场做到黄土不见天。

⑵噪音、振动控制措施:

基础施工阶段,打桩采取静压桩施工技术,减少锤击桩的振动和噪声污染;开槽时控制作业时间,尽量避免夜间施工;对施工机械设备尽量采用低噪音、振动小的品牌,对无法控制噪音的设备如电锯,则采取隔音的办法,一是进行隔板封闭,二是远离 人员集中的地点,以降低噪音污染;在混凝土浇筑施工中,尽量避免夜间施工,必须连续施工时,应进行审批,并向周围居民公示。

⑶光污染控制措施:

现场施工中使用照明灯具,必须带罩,透光方向对着现场施工区域,避免造成光污染;电焊作业采取遮挡措施,避免电弧光外泄。

⑷水污染控制措施:

现场的污水排放应达到国家污水排放标准的要求,定期请求有资质的水质检测机构进行水质检测;现场设置排水沟、沉淀池、灰水泵等装置,尽量回收非传统水源,进行再利用;对于厕所、食堂产生的废水,则设置化粪池、隔油池、沉淀池等,委托有资质的废水或受单位进行清运,废水排放不得污染土壤和水源;现场使用的化学有毒有害液体、油料等,应采取隔水层设计,做好渗漏液收集和处理。

⑸土壤保护措施:保护地表环境,对现场使用的机械设备、车辆严禁漏油运行,对于维修时产生的油污染土壤现象,要及时清理处置;因施工造成的裸土,应及时覆盖砂石或种植速生草种,以减少土壤侵蚀;因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况,要采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施;现场设置的沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象,及时清掏各类池内沉淀物,委托有资质的单位清运;对于有毒、有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应设置回收箱及时回收,不得作为建筑垃圾随意丢弃,避免污染土壤和水源。

⑹建筑垃圾控制:

制定建筑垃圾减量化计划,本工程属高层住宅,建筑垃圾限制在每万平米400吨以下;对施工中产生的建筑垃圾,采取集中 堆放,分类处置的办法,对于可回收的,进行现场筛选再利用,对于碎石类、土石方类进行铺路、垫道、填埋等回收再利用;现场生活垃圾设置密闭容器进行管理,委托生活垃圾清运单位及时清运出场。

⑺地下设施、文物保护措施:

施工前,要切实调查清楚地下管线、管道、建筑物、构筑物等设施,采取必要的保护措施;在施工过程中一旦发现文物,应立即停止施工,保护现场并通报文物部门并协助做好工作;避让保护施工场区周边的古树名木。

4、节材控制措施:

在施工的策划阶段,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率低于定额损耗率30%;合理安排现场物料存放区,对散体物料应进行地面硬化,防止材料污染、损失;根据施工进度、库存情况和连拍材料进场时间和批次,减少库存,加快周转;合理安排现场布局,材料运输工具适当,防止损失、遗洒,减少现场二次倒运;采取技术和管理措施,提高模板、脚手架的周转次数,合理安排工序,减少大型工具的占用时间;优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案,减少二次剔凿和修补;建筑材料的采购应就地取材,现场500公里以内生产的建筑材料用量占材料总量的70%以上。

5、节水控制措施:

施工中采用先进的节水施工工艺;施工现场喷洒路面、降尘严禁使用自来水;现场工程用水、养护用水要确保水管线路不泄露、不浪费,截门采用节水截门;对于冲洗设备、工程废水要设置回收系统,回收再利用,冲洗厕所、喷洒路面等;现场用水管网要根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取专人负责的办法减少管网和用水器具的漏损;现场机具、设备、车辆冲洗 用水设立循环用水装置;现场办公区、生活区用水采用节水系统和节水器具,提高节水器具配置率;现场用水尽量使用节水型产品,不同的用水单位分别安装计量装置;现场的整体用水指标进行量化分解,分部分项计量,设置定额,分别计量管理考核。

非传统水源再利用措施:在现场占地面积较大的施工现场,设置雨水回收系统,并利用回收的雨水进行养护、喷洒降尘、冲洗车辆或冲厕;力争在较大的施工现场实现非传统水源和循环水再利用大于30%。

用水安全,要在保证工程质量和符合国家标准的基础上,使用非传统水源和循环再利用系统,应保证在使用非传统水源时定期进行水质检测,保证人身健康和工程质量。

6、节能控制措施:

现场要制定合理的节能指标,提高施工能源的利用率;优先使用国家、行业推荐的节能型施工设备、机具;在编制现场临时用电施工组织设计时,分别设定生产、生活、办公的耗能用电指标,定期进行计量、核算、对比分析,设立预防和纠正措施;在编制施工组织设计时,要和安排施工顺序、工作面,减少作业区域内的机具数量,相邻的作业区要充分利用共享机具资源,避免造成多安装、多浪费的现象;在安排现场线路时,要避免长距离输送电源,造成不必要的线损;有条件的现场要充分利用太阳能、地热等可再生资源。

在机械设备管理上,要建立健全管理制度,开展用电、用油计量,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态;在设备选用上,要注意选用功率与负载相匹配的的设备,避免“大马拉小车”的现象;合理安排工序,提高机械设备的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。

生产、生活及办公临时设施,在现场布局时,充分利用自然 条件,合理设置生产、生活及办公临时设施的体型、朝向、间距、窗墙面积比,使其获得良好的日照、采光和通风,减少临时降温、通风、保温设备;临时设施宜采用节能材料,墙体、屋面采用隔热性能好的材料,减少夏季空调、冬季取暖的使用时间及能耗;安装空调、通风、采暖设备的房间,要统一管理,规定使用时间,实行分段、分时使用,节约电能。

现场照明应首选节能灯具,临时电路布置要合理,尽量采用自动控制装置,尽量采用光控、声控等节能灯具;照明应以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的20%。

7、节地控制措施:

根据规划给出的建筑施工场地,合理确定临时设施的设置指标,按照布置合理,布局紧凑,符合防火要求的原则组织实施,在满足环境、职业健康与安全生产、文明施工的前提下,尽可能减少废弃地和死角,整个现场临时设施占地面积有效利用率大于90%。

基础施工时,应参照地质勘探报告,确定基槽开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境;红线外 临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地,工程完工后,及时恢复原有地形、地貌,使施工活动对周边环境的影响降至最低;利用和保护施工用地范围内原有绿色植被,对施工周期较长的现场,可按照建筑设计要求建筑永久性绿化地。

在布置施工现场总平面时,要充分考虑节地的要求,尽量做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务;现场布置材料堆放处,要尽量靠近施工道路,缩短运输距离;临时办公、生活用房,应采用经济、美观、占地面积小、对周边环境影响较小的多层轻钢活动板房;施工现场围挡可采用连续封闭的轻钢预知装配式活动围挡,加强维护,多次周转使用,维护材料尽量不采用砖砌结构,减少建筑垃圾,保护土地;场内施工道路,要按照临时、永久相结合的原则布置,形成循环道路,而且可以根据道路的用途,设计不同厚度和宽度的道路,以减少占地面积;临时设施的设置,要注意远近结合(本期工程与下期工程),努力减少和避免大量的建筑拆迁和场地搬迁。

四、动态管理实施措施

为保证绿色施工在本工程的顺利实施,本工程建立以项目经理为首的“绿色施工组织保证体系”,将《绿色施工导则》中涉及的检查项目、本工程所确定的“四节一环保”指标,逐层分解下去,做到责任到人,分工明确。在整个施工过程中,按照公司下发的“绿色施工评价表”逐月进行评价,并将评价结果纳入项目管人员考核内容,与个人经济利益挂钩,以确保绿色施工指标的实现。

在策划阶段,项目技术负责人在编制施工组织设计时,必须同时编制绿色施工方案;确定绿色施工的各项指标;在搭设临时设施时考虑现场总平面布置的合理性、经济性,做到既节省材料、符合环保要求,又节约用地节约能源;器材员在磁疗采购时,应按照节材的原则、加速周转的原则进行采购;现场施工管理人员,要按照分工分别负责,自己所管辖的施工范围,做好“四节一环保”工作;加强对整个施工过程的监督和管理。

加强对职工进行绿色施工知识的宣传和培训,提高全体员工的绿色施工意识。管理人员在本内,均要掌握绿色施工导则中的指标体系,对绿色施工的总体框架及其内容加深理解。为此项目决定对管理人员,每月组织一次绿色施工的专业知识培训,时间不少于2小时。对施工作业人员要通过贯彻绿色施工导则,加强现场宣传和教育,在有条件时,组织必要的专业知识培训、考核。

天津滨海建设集团武警工程项目部

2008年4月10日

编制:李世鹏 审核:王 磊 批准:李福江

2008年4月12日

第五篇:天仓小学开展反邪教宣传教育活动报道(伊兴金)

天仓小学反邪教宣传教育活动报道

4月15日下午,天仓小学小利用下午主题班会课在各班广泛开展反邪教宣传教育活动。

主题班会上各班班主任首先进行了“拒绝邪教,崇尚科学”为主题的开场讲话,在讲话中深刻揭露了邪教组织祸国殃民的违法犯罪行为,全面剖析了邪教反人类、反社会、反科学的邪恶本质,警示学生认清邪教的罪恶本质。然后号召学生拒绝邪教,崇尚科学。最后还要求学生向家长宣传反邪教知识与理念。

通过这次教育活动的开展,进一步加大了对反邪教警示教育的宣传力度,使学生提高了对邪教的认识,增强了学生的科学意识,确保了学生的身心健康,引导学生主动向家长向社会宣传反邪教知识。(伊兴金报道)

天仓小学2013年4月15日

天仓小学组工信息报道

建美丽校园做文明学生

为进一步加强学生养成习惯的教育,提高全校学生的文明礼貌素质,发扬学生身上平凡而又可贵的闪光点,我校在4月22日开展了“建美丽校园做文明学生”评选活动。

本次评比活动实行学生自荐、班主任把关、领导审核相结合的开放型管理方式,尤其注意发挥学生干部的主观能动性,让他们积极参与,坚持公开、公平、公正的原则,严格审核。学生评比活动中引入了竞争,健全了激励机制。将学生评比活动与学生思想品德考核相融合,活动重在素质养成,让学生学会自我约束,从规范自己的行为做起,培养学生良好的道德品质和文明的行为习惯。

此次评选活动,增强了德育工作的实效性,同时也使同学们明白了文明就在我们的身边,只有从身边的小事做起,才能让我们的校园更加美丽,让社会更加和谐。

(伊兴金报道)

天仓小学

2013年4月22日

天仓小学开展舆情信息工作培训活动报道 5月16日下午,我校首期舆情信息工作培训会在会议室召开,旨在构建我校大宣传的格局,加强我校舆情信息工作,充分发挥舆情信息工作在服务大局、服务决策中的重要作用,为推动学校科学发展提供强有力的思想保证。

学校李校长主持本次培训会,他说,舆情信息工作是收集、整理、分析和报送师生对社会及学校发展所持有的情绪、态度、看法、意见、行为倾向,为掌握师生的思想动态和科学决策提供支持的一项基础性工作。学校的宣传思想工作承担着引领方向、凝聚人心、振奋精神的作用;承担着化解矛盾、理顺情绪、平和心态的作用。舆情信息工作就是要站在学生的角度考虑问题,对学生群体中表现出来的苗头性和倾向性的问题及时进行动态分析和科学研判,并予以疏导。

学校郑校长主讲我校舆情信息的采写,他从舆情信息的概念、重要性、种类、舆情信息的背景、舆情信息工作的指导原则、地位和作用、写作规范和具体要求、舆情与政务信息和新闻宣传的区别,当前报送的热点内容等,深刻讲述了舆情工作的方方面面。

(信息报道伊兴金)

天仓小学

2013年5月16日

围绕发展抓效能抓好效能促发展

3月20日下午,天仓小学召开开展效能风暴行动教职工推进会。会上,郑校长就本次开展效能风暴行动讲了三方面的意见:一要高度重视,切实增强开展效能风暴行动的责任感和紧迫感;二要深入查摆,切实明确开展效能风暴行动的着眼点和切中点;三要自我加压,不断提升服务于学校发展的思想意识和业务水平。

最后,王校长就贯彻落实好会议精神对全体教职工提出了三点要求:一是要求全体教职工要认真学习、深刻领会精神实质,把动员会会议精神吃透、吃准,不断增强效能行动的责任感和紧迫感。二是严格执行,提高每位教职工的效率意识、服务意识和参与效能风暴的自觉性,努力形成“人人讲效能、处处创效能、事事高效能”的浓厚氛围,全面提高工作效能;三是要求每位教职工要认真查找自身在工作、作风方面存在的问题和不足,及时制定整改措施,加大整改力度,彻底转变工作作风,提高工作效能。

(信息报道伊兴金)

天仓小学

2013年3月20日

天仓小学“抓作风、促发展”开展效能风暴行动 在“效能风暴”行动中,天仓小学引导教职工积极动起来、紧起来、干起来,推进思想作风、工作作风、生活作风大转变,实现作风建设与学校建设相互促进,相互推动。

动起来。全区“效能风暴”行动开展之后,我校立即召开教师会议传达全区开展“效能风暴”行动的要求和部署,研究制定了小学“效能风暴”行动工作实施方案,成立了工作领导小组,及时对行动开展情况进行督导。学校利用公示栏、板报大力宣传活动开展的意义和内容,努力营造人人知晓、人人参与、人人行动的良好舆论氛围。紧起来。加强教职工的管理和教育,从工作纪律、工作态度等方面进行严格制约和监督,强调自律与他律并重,要求教职工要时刻保持清醒的头脑,增强自律意识,自觉抵制各种不良习气的侵袭,慎独、慎微、慎始、慎终,自重、自警、自省、自励,始终保持为民、务实、清廉的良好作风。制定了近期督查重点,对工作时间、值班、工作日禁酒、工作纪律、服务态度等做了明确规定,要求各校开展自查自纠,及时整改。

干起来。“效能风暴”行动的落脚点是切实抓好学校教育教学的各项任务的落实,围绕工作抓作风、抓效能、抓提升,通过作风建设,严禁不服从、不主动、不配合的“三不”现象,切实提高教职工的教学能力,保持政令畅通。杜绝瞻前顾后、畏首畏尾,工作推动效率低下的现象;杜绝有令不行,有禁不止的现象;杜绝工作拈轻怕重,拖拉推诿,延误工作、影响全局的现象。全中心小学教师紧抓时间,赶超进度,确保完成学校教育教学工作的目标任务,真正把“效能风暴”行动、作风转变落到实处。

(信息报道伊兴金)

天仓小学

2013年5月20日

天仓小学开展效能风暴行动信息报道

4月25日,县教育局高局长带领教育、安检等相关部门工作人员深入我学区进行节前安全专项检查。逐一对学校教学楼、教室、教师办公室、师生宿舍、学生食堂、学生活动场所、学校围墙、消防设施、食品安全工作制度及预案建立和落实情况等进行了全面检查。检查组对存在隐患进行了现场指导、纠正,并下达了书面整改通知书,要求学校限期整改。

通过对我校安全工作专项检查,进一步增强了学校安全意识,完善了安全管理制度,落实了安全管理责任,切实消除了存在的安全隐患,促使学校各项工作走向了规范化。为师生们营造了一个安全和谐的学习生活环境。

(信息报道伊兴金)

天仓小学

2013年4月25日

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