第一篇:茌平县人民医院院前急救整改报告
茌平县人民医院 院前急救自查整改报告
2017年2月4日接茌平县卫计委通知后,我院领导高度重视,成立了以院长邵岩同志为组长,医务科科长赵登贤同志为副组长的专项整改小组,针对我院急救工作中存在的问题,逐项整改;统一领导,分级负责,将整改工作的分工和责任落实到个人。
现将我院的整改情况向行政主管部门汇报如下: 1.统一标识及着装
凡我院急救人员应统一佩戴茌平县人民医院统一制式胸牌及臂章,统一制服。我院近期将下发《关于茌平县人民医院急救人员统一标识及着装的要求》通知,加强管理,对于违反要求人员,发现一例,处罚一例。
2.规范救护车辆管理
我院急救车辆一律要在车身统一印刷“茌平县人民医院急救”字样,定期检查车辆性能,确保随时待命,随叫随走。对医疗舱进行全面彻底的检查,电路、必要的医疗设备、照明设备、通讯设备等一一调试,发现问题及时上报并处理,不留任何隐患。辅助设备指定专人负责,棉被、束缚带、垃圾桶、呕吐袋等随时更换,查缺补漏。急救人员电话一一登记,24小时开机,确保随时随地联系无障碍。
加强车辆卫生管理,驾驶舱和医疗舱要清洁无杂物,无异味,地板清洁,无烟头烟灰。
统一急救车辆的设备配备。对于现缺的铲式担架和GPS,我院及时装备。统一急救单元的人员配置。采用目前通用的3人配置,驾驶员、医师、护理人员。3.加强病历管理,不定期检查。
对于病历的书写培训和质量管理,我院始终常抓不懈,逢课必讲,逢会必提。对出院病历定期抽检,组织我院各科骨干对抽检病历中存在的问题一一批注。对运行病历的管理,纳入到医务科的日常工作中,对于存在问题的病历,及时通知责任医师,确保运行病历的及时性和完整性。
4.重点培训常用急救设备使用及技术的规范化操作
我院对于医疗人员使用常用医疗设备及规范化操作的培训,从未懈怠,始终作为我院临床管理工作的重点,也是提升医护人员专业技能的重要手段和渠道。我院整改领导小组针对此类问题,制定了全体医护人员的培训计划。计划对全部临床科室的医护人员进行轮流培训,确保无遗漏,无死角,人人参与培训,人人掌握必要的设备操作能力和技术的规范化操作。
通过此次自查整改活动,我院发现了目前院前急救工作中存在的缺点和不足,为我院日后加强院前急救工作管理指明了方向。我院将始终坚持“以病人为中心”的服务理念和“以人为本”的治院方针继往开来,争取将我院的院前急救工作推向新的高度。
茌平县人民医院
医务科
2017年2月4日
第二篇:什邡市人民医院院前急救演练计划书
2011年什邡市人民医院下半年院前急救演练计划书
一、演练事件:大型公共安全事件(大型车祸)
二、演练目的:1.优化急诊科内部人员以及急诊科和各科协调工作。
2.明确现场急救人员的任务以及功能。
3.对分诊卡的使用。
4.对红卡以及黄卡病人优先检查优先入院,如何快速分流。
5.对急诊急救人员实际操作能力的一次考验。
三、成立医院急诊急救演练工作组及职责
(一)组长:陈荣久
副组长:冯登福
钱德才
张岚
成员:潘蓉
严小平
王大芬
梁廷华
李方洪
施斌
陈其元
肖萍
职责:全面负责本次演练的领导工作;审定演练方案、内容,决定演练中的重大事项;认真传达和贯彻落实院领导的指示、命令。
(二)演练组组成名单
院前急救组:
拨打120电话人员(目击者):1名
接120电话护士:1名
出诊医生:3名
出诊护士:3名
120司机:3名
院内抢救组:
急诊科主任:1名
急诊科护士长:1名
请会诊医生或 外科支援医生:3名
急诊科抢救护士:3名
男护工:4名
临床辅助科室:CT室、放射科、B超室、检验科
后勤保障组:设备科
道具:模型病人1具,扮演病人5人
四、演练科目、时间、地点、演练方式、装备、保障、模型设计。
(一)演练科目:大型公共安全事件的应急处置。
(二)演练时间:2011-12-2?上午9:00-10:00.(三)演练地点:拟在什邡市德什路口及急诊科抢救室
(四)演练方式:通过用模拟病人,但采取实景设置、实兵展开,进行实际操作的方式进行。
(五)演练装备:
参演人员共20余人;(其中急诊科医护人员10余人,急诊科护工4人,120司机3人,其他支援科室若干人。)
配有急救设备齐全的120救护车3辆;运输模型和扮演病人车1辆;抢救室内各种急救设备和急救药品、分诊卡等
(六)演练保障:院领导小组、医务科、急诊科、外科支援科室、相关医技科室和后勤部门等负责和配合实施。
(七)模型设计:红卡病人一人(由橡胶假人代替)
病情情况: 1.多发伤
2.头部外伤
3.胸部外伤
4.腹部外伤
5.双下肢骨折
6失血性休克
黄卡病人两人:
病人一:病情情况:颈椎骨折 头部外伤
症状:头痛头晕恶心颈部疼痛
病人二:病情情况:头部异物刺入3CM
右上肢外伤出血
右小腿骨折
症状:呕吐数次 右下肢剧烈疼痛
绿卡病人三人:
病人一:.柯氏骨折
病人二:.胸部外伤
病人三:.腹部外伤 五
演练流程
(一)事发及先期处置阶段
1.演练当日9:00以前请医务科派一辆车送我科一名护士携病人模型和扮演病人的5人前往事发地点。(此护士充当目击市民并拨打120电话)
2.2011年12月23日9:00时,什邡市德什路口人来车往,次序正常。
3.9:01,突发一起重大车祸造成6人受伤。其中3人重伤,3人轻伤。
4.9:02,一目击市民拨打120急救电话。
5.9:03,急诊科接到德阳120急救中心出诊电话通知,接120电话护士问清简要病情,记下接诊时间、地点、拨打120者电话,迅速作出反应,快速启动我院急救系统应急预案,通知一、二、三线120出诊的司机、医生和护士。
6.9:05,120急救车一、二、三线迅速出发。
7.出诊途中,医生与拨打120电话者通话,进一步了解病情。
8.9:10,救护组到达现场,并记录到达现场时间。
(二)120院前急救阶段
1.由现场指挥医生携带分诊卡,现场指挥医生由急诊外科医生担任。
2.到达现场后现场医生迅速安排三组医务人员,分诊病人轻重,并立即判断病情,给病人佩戴分诊卡,简单记录大概病情,并在现场进行院前处理(包括止血、骨折的处理、颈托固定、建立静脉通道、吸氧等)
3.现场指挥医生对具体情况有所了解,受伤多少人危重多少人大概需要什么救护。并通知科室:我是某某,重大交通事故,受伤6人,需要外科各科医生支持和麻醉科插管,预计10分钟后返院,请做好准备。
4.医护人员和目击市民一起将病人转移到救护将车上。(其中3名危重病人每个救护车躺一名,3名轻伤病人每个救护车坐一人)。
(三)120途中转运病人阶段
1.在车上,出诊护士给病人安上心电监护仪,测病人的生命体征。
2.医生密切观察病人情况。
(四)急诊科抢救室救治阶段
1.接诊回到医院急诊科后,护士记下返回时间。
2.3危重病人转平车送入抢救室。3轻病人抢救室外等待。
3.出诊外科医生简单向科主任汇报伤情并组织进一步抢救,抢救护士组随推车跟进。迅速将危重病人转运到急诊科抢救室,继续心电监护,吸氧等处理。
4.人员分工:危重病人原则谁接回谁负责到底得原则,如危重病人仍较多由急诊科主任或者现场指挥医生安排支援医生负责具体病人。病情危重可请支援的相关科室医生会诊。在抢救室迅速再次对病人查体再次评估病情。完善分诊卡。
5.抢救室外病人由科主任或者现场指挥医生安排1—2名空闲医生对病人诊断并开出检查单。
6.危重病人需要检查项目由急诊科主任或者现场指挥医生对危重病人优先安排检查,CT检查优先对红卡或者黄卡病人检查,绿卡病人无特殊情况,等待红卡或者黄卡病人检查后安排。
7.为所有患者开通绿色通道。
8.登记记录由接电话者登记,每登记一人在分诊卡上姓名处打钩记录。负责到每一个病人的医生在病人送交科室后回科室完善记录,具体诊断,并在群发伤登记上标示具体去向。
(五)出诊医护人员作好医疗文书登记阶段
(六)回德阳120指挥中心出诊情况,实战演练结束。六 演练评价阶段。
第三篇:院前急救自查自纠报告
深泽交通医院院前急救自查自纠报告
为了认真贯彻落实石家庄市卫生局关于进一步加强院前急救管理工作的精神,我院非常重视,分管院长立即组织进行全院检查,特别是对急救工作薄弱环节存在的问题进行督导和自查,组织全院医务人员认真学习文件精神,力求进一步提高院前急救能力和服务水平,规范,高效地开展院前急救服务工作。现将自查情况汇报如下:
一
领导重视,组织落实,措施到位
由于刘院长高度重视,我院成立了以院长为组长的急救领导小组。主要负责组织安排知识培训,定期考核全院急救医疗工作,发现问题,要求立即报告,有分管领导给于应急处理措施。全院的急救工作在院急救领导小组的领导下有序不乱进行工作。
二
在急救工作中,要求做到三个严格和三个确保。
(一)要严格要求急救人员遵守各项规章制度和技术操作规程,确保急救工作落实到位。在全院的急救工作管理中,要求相关急救人员及时增添急救药品,定时检查急救设备,做到人员,药品,设备通讯,车辆“五落实。特别要求急救工作中要专人管理,有制度,有排班,有登记。急救人员做到熟悉地理环境,证件齐全,急救技术水平较高。做到五分钟出诊,服从统一指挥,任何人不得以任何借口拒绝出诊或拖延出诊时间,对急,危重病人坚持先抢救后办手续的原则,实行首诊医生负责制,任何医护人员不得推诿,对一完成抢救需要转急诊的病人,要严格执行医院转诊制度。违者医院将按有关规定严肃处理。
(二)要严格急救工作规范和流程,确保急救工作及时准确,规范高效。若遇到异地报警,跨县派车,重大急救及突发事件,三无患者,精神病患者急救,医疗机构之间的转诊等情况时,分管领导要高度重视,切记发生规范不妥,流程无序,态度粗暴,使用忌语,职责推诿等情形,此外,要做好院前急救出车的催督,全程跟踪,协调联系以及信息收集等工作,及时掌握各急救值班车辆,待命人员动态变化情况、(三)要严格急救人员考核,确保急救工作纪律和规范落到实处。要求对急救人员治理“庸(不思进取,得过且过)懒(事不关己,高低不就)散(只要组织照顾不要组织纪律)”,进一步加强强调工作日常管理,细节管理和质控制度。
三
认真组织全院医务人员学习,提高应急能力
通过学习提高了全院医务人员对急救工作重要的认识,并表示在今后的工作中,一定认真履行救死扶伤的神圣职责,做到“一切着眼于急救病人”,“一切为了急救病人”,“一切服务于急救病人”。
四
今后急救工作
在刘院长的领导下,进一步加强急诊急救工作管理,严格执行急救工作相关制度和程序。不断加强对全院医务人员业务技术的培训,强化“三基”训练,熟练掌握急救技术,进一步提高急救能力,把急救医疗工作切实做到优质,高效,及时,以精湛的技术为急救病人服务,为人民健康服务。
深泽交通医院
2013.7
第四篇:泗洪县人民医院开展院前急救培训知识讲座
泗洪县人民医院举办院前急救培训知识讲座 为了更好的加强医院院前急救医疗管理,规范急救医疗秩序,提高医院急救医疗救治水平,保障公民身体健康和生命安全。9月17日,泗洪县人民医院院办三楼会议室举办了泗洪县人民医院院前急救专题知识讲座,该院专门邀请了医院急诊科医疗专家给大家授课,急诊科、门诊、内科、外科、影像科50余名医护人员参加了培训。本次讲座由外科、内科等急救专家主讲,针对急诊外伤包扎、灾难医疗救护、心律失常的临床决策等知识分别作了专题讲座。这是参加培训人员的一次很好时机,大大提高他们院前急救水平。
本次讲座范围广,内容丰富,学术性强,大大提高了急救工作者的理论知识和技能水平,有助于参与院前急救的医务人员克服盲目乐观心态,加强规范化、自主化、标准化意识,健全完善各项制度,确保急救中心中心各项工作规范、高效、顺畅运转。
汪溢小杜
第五篇:院前急救工作制度
军店镇中心卫生院院前急救工作制度
1、院前援救医务人员认真作好院前援救的准备工作,急救箱及常用 急救器材完好率必须保证达到 100%,并经常保持救护 车车厢内的卫生。
2、值班人员接到呼救电话后立即通知出诊医生、护士和司机在 5 分 钟内出诊,不得拒绝出车。
3、出诊执勤时,对病人应有高度负责的精神,到达现场应立即检查 病人,动作迅速,处理果断。
4、根据病员情况可就地抢救,待病情好转后再送医院。若病情允许 应尽快将病员护送回医院进行抢救。
5、出诊医生到达现场后,如病人已死亡,应详细询问病人家属或在 场人员,了解发病情况及既往病史,做好记录,并明确通知其家 属和在场人员。出诊医师不能开具死亡证明。
6、援救出诊途中不准擅自改变救护对象,若新出现的救护对象病情 确实危急,须经科室同意后方可改变。遇有救护车辆损坏或交通 事故不能行驶时,应及时向科室或 120 指挥中心汇报,请求另派 救护车。
7、转送过程中,出诊人员应在病人身旁密切观察生命体征变化。如 遇危急情况时,可送就近医院抢救,任何医院不得以任何理由拒 收病人。
8、详细填写院前急救病历及完成急救处理的措施,力求完整、清楚、准确、扼要,送转医院急诊室后应作详细交接。完成援救出车任 务后及时向有关部门报告。返回后及时作好补充抢救药物、更换 物品等工作。
9、若遇突发性灾害事故(如集体食物中毒、重大交通事故、塌方、火灾等),科领导应组织足够力量亲临组织抢救,并及时将现场 情况报告医务科,通知有关医院做好接诊准备或要求现场增援。并与公安、消防等部门进行协调,尽力完成院前救护任务。