第一篇:三甲医院常规及核心制度流程图
三甲医院常规及核心制度检查流程 1 首诊负责制 制定相应的考
核管理办法 因诊疗、住院流程造成院内外投诉;
接诊患者过程中出现协调困难。
整理事件症结,组织相关科室主任及医务人员讨论,查出问题原因。制度、流程存在缺陷,寻找依据,拟定因个人原因推诿病人,报医务科,依修改意见,报告主管院长批示、修订。据考核办法进行相应的扣罚; 报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
三级医师查房制度 制定相应的考核管理办法 主治医师每经治医师对所副主任医师/主任医师每周至少查房1次,按时进
周至少带医管病员每日至
疗组查房2少查房二次。对行,对急危重患者,可随时查房。次,要求对 危重病员,应随 所管病人分时观察病情变 组进行系统化并及时处理,查房。新入必要时请主治 院病人的首医师、科主任、查房前,经治医师整理病历 次查房在48主任医师检查 小时内完病员。三二一抽七五**三二一抽副主任医师/主任医师于查房后,2 4小时、、、查、、、、、、、查
了询病主抽询病各上客病病内审核经治医师对指示的执行情况和记录解问历诊查问危种级观程历
患病记医手病、知医的记书者人录师
完成情况,并逐级签字认可,以明确责任。病术员情师根录写病对中、申对重同查据及; 情上的主患请主意房病时,级记治单管者书记情性 有主载医、医的的录变 针管:师手 生病签内化对医查查术每例署容修 性生房房记 日讨的改的的记情录查论完医 bao 观看查房过程 询意载况,房记整嘱核问见时:情录性内对上限
况、、容 手级、的术建术医有满前议审师无意讨修 批对适度论改、病当 记治手情内录疗术 点评查房中的不足、记录整改意见 的容的方分掌修及案级握正时的制 情性执度况行 的,情 落进况实行 考 核。报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
疑难、危重病例讨论制度
制定相应的考核管理办法 1.入院三天内未明确诊断、治
疗效果不佳、病情讨论病例 严重等疑难病例,均应及时组织讨论。2.危重病例即刻组织讨论。讨论由本科室科主任或主任医师(副主任医师)参加人员 主持,召集有关人员参加,本医疗组人员、术者必须参加。
主管医师 1.主管医师须事先做好准备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言准备。2.主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难、危重病例讨论记录本。记录人、主持人双签字。对于特殊危重患者、科内讨论不能明确医务科 诊治方案的患者 报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
死亡病例讨论制度 制定相应的考核管理办法 死亡病例讨论应在患者死亡后1周内(特殊情况下立即病人死亡 讨论)进行讨论。由本科室科主任或主任医师(副主任医师)主持,全体医病例讨论 护人员参加,必要时请相关专业的相关人员参加。日期、地点、主持人及参加讨论者的姓名、专业技术职称、讨论内容 报告病历、个人发言、死亡原因分析及诊断、经验及教训。讨论由主管医师作好书面记录,并将讨论结果记录于死亡 记录 病例讨论记录本。记录人、主持人双签字。应重点进行死亡原因的分析,涉及分析病因、对抢救措施的意见及国内外对本病诊治的经验和方法。结论应包括对总结 死亡原因的认定和应该吸取的经验教训。报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
5抢救工作制度
制定相应的考核管理办法 抢救工作必须有周密、健全的的组织分工。
由科主任、护
人员安排与 士长负责组织指挥。组织形式 抢救药品、齐全完备,做到定人管理,定点放置,定期消毒,定量供 器材、设备 应,定时核对,用后随时补充。熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。抢救药品一
值班人员 般不外借,以保证应急使用。全力以赴,明确分工,紧密配合,听从指挥,坚守岗位,参加抢救人员 严格执行各种规章制度。严格执行交接班制度和查对制度,日夜应有专人负责。
制度护理人员执行口头医嘱时应复诵一遍 严格执行交接班制度及查对制度,对病情变化、抢救经过、详细记录
各种用药等应及时详细记录,并及时提供诊断依据。整理用物,除做好抢救登记和消毒外,必须在6小时内做 抢救完毕 好护理记录的补记。其他 及时与患者家属及单位联系。报质控科,写入《质量管理通讯》 6 术前讨论制度 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
6术前讨论制度 制定相应的考核管理办法
二级以上手术均应在术前开展术前讨论并书写术前讨论手术分级 记录。1.一般病历讨论由专业组组长主持,专业组内讨论。病例讨论 2.对病情严重、手术复杂、疑难手术或新开展手术,进行全科讨论,必要时请麻醉科、病理科、影像科等相关科室参加。讨论内容 诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理 预案、术前准备、麻醉方式等。将讨论结果记录于记录本及病历中。记录 主持人最后指导、完善制定出治疗方案。首次讨论难以确7总结 定合适的治疗方案者应进行多次讨论。报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
7手术分级管理制度
制定相应的考核制度
手术分级 一级、二级、三级、四级
手术医师分级 住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师 1.低年资住院医师:主持一级手术。各级医师手术权限 2.高年资住院医师:开展二级手术。3.低年资主治医师:主持二级手术,开展三级手术。4.低年资副主任医师:主持三级手术,开展四级手术。5.高年资副主任医师:主持四级手术,开展新技术、新项目手术及科研项目手术。6.主任医师,主持四级手术以及新技术、新项目手术、高风险科研项目手术。7.对资格准入手术,主持人必须是已获得相应专项手术的准入资格者。常规手术 手术审批权限 特殊手术 急诊手术 外出会诊手术 报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
8手术安全核查制度
制定相应的考核制度 三方 手术医师、麻醉医师、手术室护士 核对患者身份、手术方式、知情同意情况、手术部位与标识、麻醉安全检查、皮肤是否完整、术野皮麻醉实施前 肤准备、静脉通道建立情况、患者过敏史、抗菌药物皮试结果、术前备血情况、假体、体内植入物、影像学资料。核查患者身份、手术方式、手术部位与标识,风险手术开始前 预警。核查患者身份、实际手术方式,术中用药、输血的患者离开手术室前 核查,清点手术用物,确认手术标本,检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管,确认患者去向等内容。三方确认,在《手术安全核查表》上签名
报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
9分级护理制度 制定相应的考核制度 1.病情危重,随时发生病情变化需要进行抢救的患者;
2.重症监护患者; 3.各种复杂或者大手术后的患者;
特级护理 4.严重外伤和大面积烧伤的患者;
5.使用呼吸机辅助呼吸,需要严密监护病情的患者;
6.实施连续性肾脏替代治疗(CRRT),需要严密监护生命体征的的患者。7.其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者。1.病情趋向稳定的重症患者; 一级护理
2.手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者; 3.生活完全不能自理且病情不稳定的患者。
4.生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者。
1.病情稳定,仍需卧床的患者; 二级护理 2.生活部分自理的患者。1.生活完全自理且病情稳定的患者; 三级护理 2.生活完全自理且处于康复期的患者。报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
10会诊制
制定相应的考核管理办法
院外会诊 院 内 会 诊 病情复杂的疑难病例,需请外院专家会诊,科室间会诊、急诊会诊、科内会诊、院内大会诊由科主任提出,报医务科同意,并与有关单 位联系,确定会诊时间。
1、随机抽查运行病例,依据会诊单填写时间统计违反规定的科室和个人;
2、不定时前往各科室抽查急会诊到岗时间,记录检查结果;
3、院内大会诊病例讨论过程中,统计未按时到场的科室及个人。报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
11查对制度
制定相应的考核管理办法 三查七对制度 粘贴化验单、报告单 核对病人姓名、年龄、性别、床号、门诊或住院号、科室。开医嘱、处方、进行治疗 查对病人姓名、性别、床号、住院号(门诊号)诊断等。各种检查或治疗操作前 1.核对病人姓名、性别、年龄、床号、部位。2.操作前检查器械用品是否适宜及完好。输血 三查十对一注意: 报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
12医师交接班制度
制定相应的考核管理办法
值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情值班人员
况时,需书面申请,经科主任批准并上报医务科同意后方可调换。
医师下班前,应将危重病员情况和处理事项记录于交班簿。按时交接班 接班医师应每日在下班前到科室,接受各级医师交班的医疗工作。1值班医师在班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和病员的 临时处理。值班者
2遇有疑难问题时,及时报告并请示上级医师指导处理。每日早晨,值班医师将病员病情及处理情况在早交班上报告,向经治医师交班中 交清危重病员情况及尚待处理的工作。
交班报告 交接班报告双签字,科主任签字,夜班用红笔签字。书写要求 报质控科,写入《质量管理通讯》
违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
13新技术准入制度 制定相应的考核管理办法 引进开展的新技术项目必须符合我院执业许可准入基础 范畴 经我院专家组或外单位专家协助论证 准入论证 1.引进开展新技术项目必须根据我院财力和设施条件。2.引进大型新技术项目必须结合我院人才培训情况。3.引进大型新技术设备必须结合周边医疗单位设准入条件 备情况,避免设备利用率低,造成资源浪费。4.引进某些新技术设备必须具有良好防护设施已避免污染环境。5.根据新诊疗技术发展的需要引进专业技术人才,必须具有正规专业学历和执业资格证并重新注册。6.引进开展的重大技术项目必须经卫生主管部门审批。报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
14病历书写制度
制定相应的考核管理办法 病历书写基本规范(2010版)1.要简明扼要。门诊病历 2.每次诊察,均应填写日期,急诊病历应加填时间。3.请求他科会诊,应将请求会诊目的及本科初步意见在病历上填写清楚。4.被邀请的会诊医师应在请求会诊的病历上填写检查所见、诊断和处理意见并签字。5.门诊医师对转诊病员应负责填写转诊病历摘要。1.新入院病员必须填写一份完整病历。2.入院病例要求入院后2 4小时内完成,急诊应即刻检查填写。3.病历由住院医师或经治医师填写。4.于24小时内进行拟诊分析,提出诊疗措施,并记于病程记录内。5.病程记录 住院病历 6.科内或全院性会诊及疑难病症的讨论。7.术前准备、术前讨论、手术记录、麻醉记录、术后总结。8.凡移交病员均需由交班医师作出交班小结填入病程记录内。9.凡决定转科或转院的病员,书写转科或转院记录。10.出院小结和死亡记录。11.死亡记录 报质控科,写入《质量管理通讯》 违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
15临床用血审核制度
制定相应的考核管理办法
规定 当地卫生行政部门指定的采供血机构 用血 输血原则 预约血办法 医师填写输血申请单,值班护士“三对”后,给病人采交叉血。与血站联系,备好各型血液,保证临床 血库工作人员 用血量 逐项核对,无误后收下备血 接受标本 核对受血者姓名、床号、住院号、血型 取血 及交叉结果、储血号和供血者姓名、采 血时间、血型 临床医师与血站一并查明原因。
出现反应 报质控科,写入《质量管理通讯》
违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
医患沟通制度 制定相应的考核管理办法 入院时沟通 介绍疾病情况。听取病人及其家属医护人员 的意见和建议。患者病情变化时 急、危、重症患者随疾病的转归 住院期间沟通 药品使用前副作用沟通或贵重药品使用前沟通 输血前 医保目录外的诊疗项目或药品使用前 变更诊治方案时 有创检查及有风险处置前 特殊检查前 术前(有创操作前)沟通及术中改变术式时 麻醉前及改变麻醉方式时 单病种限价及临床路径管理病人沟通 自动出院时 报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚
第二篇:三甲医院护理核心制度问答题2
1、试述护理业务查房制度的内容?P442、交接班制度中规定的交接班内容包括哪些?P423、发生针刺伤后伤口应马上进行哪些处理?
4、一级护理的内容有哪些?P435、《护理工作规范》一书中依据卫生部《临床输血技术规范》的要求,制订了抽血交叉配备查对制度、取血查对制度、输血查对制度。请谈谈输血查对制度包含哪些具体内容?P416、简述体温计的三种消毒方法?
7、服药、注射、输液前必须严格执行“三查七对”,三查七对的具体内容是什么?P408、试述七步洗手法的步骤?P59、什么是标准预防?标准预防技术包含哪些基本措施?10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、医疗废物如何正确分类? 分级护理制度中护理级别包括哪些? 如何组织临床带教查房? 简述医嘱查对制度的内容。P40 简述特级护理的适用对象和护理内容。简述无菌物品存放架的管理要求。p3 手卫生的概念。P5 护士进行细胞毒性药物配置时的着装要求。P41 发现病人脉搏短绌时,应如何正确测量?P68 什么是浅昏迷? 肠蠕动增强和肠蠕动减弱分别见于哪些病人?P85
第三篇:三甲医院财务科相关制度
三级医院财务科相关制度
一. 医院财务科工作制度
(财务制度财务科工作制度)
第一条 为规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,根据《事业单位财务规则》和国家有关法规,结合医院特点制定本制度。
第二条 医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业、制止奢侈浪费的方针,在以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第三条 医院财务管理的主要任务是:合理编制医院预算,如实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全内部财务管理制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失;对医院经济活动进行财务控制和监督。
第四条 医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下,由医院财务部门统一管理。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第五条 医院预算参考以前预算执行情况,根据预算收入的增减因素和措施,测算编制收入预算;根据事业发展需要、业务活动需要和财力可能,编制支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。医院所有收支应全部纳入预算管理。
1.正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财政纪律,财务人员要以身作则,秉公守法,同一切贪污盗窃违法乱纪行为作斗争。
2.合理组织收入,控制支出,凡应收回的要抓紧收回,分清资金渠道,杜绝无计划的开支,对临时必须的开支,应按规定审批手续办理。
3.根据事业发展计划,正确及时编制财务预算,按规定的期限和要求,报送月报、季报和年报。
4.加强经济管理,定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5.凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭据,出差和因公借资,须经主管领导批准,任务完成后及时办理结账和报销手续。
6.会计人员应及时清理债务,防止拖欠,减少呆帐。
7.财务部门应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品器械等固定资产进行经常的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8.每日收入的现金要当日交入银行,库存现金不得超过规定限额,出纳员不得以长补短,不得白条抵库,如有差错,要找出原因报领导处理。
9.原始凭证、账本、工资清册、财务决算报表等资料以及会计人员交接均应按财政部门的规定办理。
财务管理制度
(一)收入管理
1.合理组织收入,做到不多收,不漏收,挖掘潜力,扩大医院的医疗服务项目,增加收入。
2.加强收费管理,对门诊、挂号、住院的医疗收入要当日发生,当日上交财务科。其它收入一律由财务部门统一收取,开出医院收款收据,任何科室和个人不得向病人或有业务往来的单位收取任何性质的款项。
3.完善住院病人的预交押金制度,由于使用计算机网络的管理.凡住院患者必须保证有足够的预交款,否则会影响治疗和用药。(二)经费支出管理
1.办理支出时,必须严格执行国家的费用开支范围、开支标准以及医院的有关规定厉行节约。
2.差旅费报销标准执行山西省财政厅~l996~晋财文字第166号文件,在此基础上,结合医院的实际情况,执行医院的有关规定。
3.职工探亲的车船费,按国家财政部关于职工探亲往返车船有关规定报销。报销车票要经所在科室领导签名交人事科签字后,方可到财务科报销。(三)货币资金管理
资金管理要认真执行国务院《关于加强现金管理的规定》,每日按时足额地上交业务收款。现金支出要严格执行银行的有关规定,职工因公务借支现金,任务完成返回后要在三日内办理报销归还手续,不得拖延。出纳员办理收支业务时要做到手续完备,每日业务结束应清点库存,核对账目,库存现金不得超过规定的数额。
(四)固定资产管理
固定资产的账务管理,建立三级账卡管理制度、财务科设总账和分类账,物管部门按使用科室设明细账和台账,使用部门设登记卡。物管部门要定期对全院的固定资产进行清查、核对、做到账物相符,账账相符。对丢失盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因,使用部门要以书面说明报院长审批后做账务处理。年久失修报废的固定资产按财务制度规定的程序办理。由使用科室提交报废理由书,由固定资产鉴定小组进行鉴定,并写出详细的鉴定报告,逐级审批后交财务科做账务处理。报废的资产由管理部门统一收回保管,凡处理财产变价收回的残值转入专用基金账户。(五)财产物资的管理
物资管理部门要根据临床科室的需要组织对材料、易耗品的采购、保管、发放和核销。对购进的材料、物资进行账务管理,要按品名、规格、数量、单价、金额分类建立库存明细账,月终要按类别及时核算汇总。各科室领用的材料消耗数,按规定的时间报送财务科,同时与财务科核对账目,库存材料物资每半年盘点一次,要做到账账相符、账物相符。(六)药品管理
1、严格按照卫生部印发的《关于医疗机构药品集中招标采购试点若干规定的通知》“购销双方必须按照实际成交价格如实开具发票,如实记账”的要求,及时调整招标药品零售价格,让利于患者。
2、保证招标药品临床使用,不得扩大非招标药品的使用范围。药品会计要如实反映药房的购销情况,及时与财务科核对账目,对盘盈、盘亏、报损的药品要查明原因时上报。(七)基本建设、维修项目管理
全面实行基建工程和大型维修工程公开招标,择优选择设计、施工、监理、设备建材供应等单位,保证工程质量,提高投资效益。工程开工后建设单位要切实加强质量监督,按合同办事,按进度付款,确保工程如期完工。
1、基建工程完工后,要及时组织竣工验收,尽快办理工程决算审计后的基建项目竣工决算,按审批权限报经主管部门或财政部门,批准后办理工程决算,并及时办理固定资产移交手续。
2、十万元以上的基建,维修项目必须进行竣工决算审计。
3、基建修缮项目要有资金计划,未落实资金不得开工建设。
票据管理制度
1.财务票据实行专人保管、专人使用、专柜存储的“三专原则”。2.财务科设专人兼管全院各种有价票据的购买、保管、登记、领发、回收和核销。
3.票据领用按编号登记,领用人每次交旧领新时签字(盖章),使用存根交回,不得缺页、涂改,凡作废票据要完整交回,并注明原因。4.管理票据的工作人员,工作调整离岗时要认真核实,票据及存根要详细造册,并办理移交手续。接管人员要逐项核对点收。
5.为便于管理,避免丢失,票据应限量购进,随用随买,严禁一次大量购入。
6.凡因工作责任心不强,管理不善,使用不当造成票据丢失、损毁或经济损失者,将严肃处理,并追究有关人员的责任。
财务科常规业务操作
(一)对原始单据的要求
1.原始单据的张数须根据业务发生的实有单据数量填写,附有原始单据汇总单的按一张计数,如差旅费报销单等。
2.对原始单据进行分类整理,并按顺序粘贴,粘贴必须是下对齐,粘贴顺序必须按报帐单上会计科目的填列顺序依次排列。
3.原始单据数量不宜过多,以10张左右为宜,且同类单据必须进行汇总并填写汇总单,汇总单上须注明金额、张数,如汽车过路费票据较多,就须填汇总单,汇总单上须列明五元的几张、十元的几张等,并合计出金额。
(二)报帐单的填制
1.报帐员将真实合法的原始单据,依照相关会计制度和规定,科学归类、汇总填制,保证项目齐全、数字准确、清晰明了,并由本人签字。
2.报帐单上填写的数字必须与所附单据相符,大小写金额必须完全一致,合计数计算正确,三联单必须用同一种笔迹复写一致。
(三)登记内部帐
根据报帐单的单位联逐笔记帐,每月终了与县会计核算中心的科目余额表进行核对,若有不符,及时调帐,保证帐帐相符。
(四)对账工作的主要内容
各种账簿记录应与有关的原始凭证和记账凭证相核对,做到账证相符。各种账簿之间有关数字相核对,做到账账相符。各种账簿记录与有关资产的实存数核对,做到账实相符。账实核对是核对各种财产物资的账面余额与实存数是否相符。具体内容包括:
1.银行存款日记账账面余额每月与银行对账单相核对。
2.各种财产物资明细账账面余额与所管辖财产物资账面数相核对,科室账面数与实物相核对(预收款账、药品账、卫材账、低耗账、其他材料账等)。
3.各种应收、应付款明细账账面余额与有关债务、债权单位或者个人相核对。
(五)会计档案的归档保管
在会计终了,根据县会计核算中心的移交清册将所有的记帐凭证、帐簿、会计报表归档保管。
计算机、打印机维修保养制度
1.定期对计算机的各个部件进行检查,定期对打印机的各个部件进行检查。
2.定期对计算机、打印机进行除尘工作。
3.计算机、打印机所在的环境要定期进行温度湿度的检查,以确保计算机、打印机正常运转。
4.对计算机、打印机的一些特殊、易磨损的部件进行定期保养。
微机操作规程
1.财会专用机必须设置开机密码,严禁非指定人员上机操作。2.操作人员必须认真登记上机操作情况。包括填写日期、操作员姓名、操作内容、运行时间及运行情况。
3.操作人员必须使用真实姓名,按规定设置操作人员密码,操作密码要严格保密,及时更新,操作完毕要立即退出系统,杜绝未经授权人员操作会计软件。
4.要严格遵守操作权限规定,不得越权、窜岗使用账务系统。5.要及时作好数据备份工作,防止意外事故的发生。
6.一般操作人员严禁使用初始化格式命令和删除命令,防止造成数据、文件丢失。
7.操作过程中如发现异常状况,除进行详细记录外要及时向系统维护员报告。
8.上机操作按下列顺序进行:接通电源开关、打开UPS电源、开打印机开关、打开显示器、打开主机,关机时操作顺序相反。
住院部工作制度
1.住院部工作人员要按时上、下班,工作时间要坚守岗位,不得随意离岗,备好零款。
2.工作人员每日上班要做到衣帽整洁、佩戴胸卡、文明用语、礼貌接待患者。3.工作人员每日工作时要认真核实各种票据金额并准确输入电脑,尽量避免手工填写。
4.住院部所领取的收费票据要妥善保管,按顺序号连续、正确使用,如发现票据使用不规范、短缺等现象,要追究责任,并给予10倍的罚款。
5.收付款时要认真、细心检查票据与金额是否准确,提高鉴别伪币的能力,要做到唱收唱付,避免差错发生。
6.工作人员要坚持原则、努力工作,凡有查账患者要细心核对、耐心解释,不得与患者发生争执。
7.当日所收款要仔细核对全部票据,检查项目填写是否齐全,印章加盖是否完整,然后连同汇总表交给出纳。
8.要认真登记医疗预收款明细账,每月终了要与财务科核对医疗预收款账的发生额和余额。
9.每月28日打印的报表应核对无误后报送有关科室。(数据正确、姓名、住院号一致,不可重复)10.工作人员要爱护电脑,按操作规程正确使用电脑软件,保持电脑的卫生,维护打印机,电脑出现故障要积极采取补救措施,避免数据丢失。
11.住院病人费用不足时要及时通知科室,将催款通知单交科室负责人签字,凡未及时通知科室造成欠费的,由责任人负责。12.完成院里临时安排的其他工作。
收费处工作制度
1.收费人员要认真学习,不断提高思想觉悟,强化法制意识,提高依法办事的自觉性。
2.增强服务意识,工作要细心、态度要热情,不断提高工作效率和工作质量,熟练掌握微机操作,尽量做到患者交费快,不排队。
3.收费处实行倒班工作制,工作人员要遵守劳动纪律,严格执行交接班制,不得随便脱岗,有事要提前请假,无故不到者按旷工处理。4.收费人员当日所收现金与支票应在下午3时以前交财务科出纳,任何人不得拖延挪用。遇节假日按指定日期交款,需节后第一天上班交款时,必须来院将款交清,如违反一次罚款50元(每天上午日结收入应于当日下午上交,每天下午日结收入应于次日下午全部上交)。5.因停电不能使用微机,用手工票开出的收据,来电后要全部输入微机,并打印附在手工数据后。停电当日无法结账要将所收金额全部预交财务,如出现差错,扣款50元。
6.为了防止医保患者划卡失败,工作人员在每次医保收费完成后,重新核对医保患者的账户金额是否减少,即划卡是否成功,并审核发票。7.收费人员要严格按照交费单所填科室、项目、金额等准确输入,不得串项、串科、以保证科室核算的真实性、可靠性,如出现失误影响核算,酌情处理。
8.要加强对收费票据的管理,领用票据要采取按编号领用,登记注销的办法,不得丢失和私自销毁票据,每日上班前要准备好发票,按各自领用的号码连续使用,不得将收据随意转让他人,若因此而影响数字核对,发现一次罚款20元。票据的使用本着节约的原则,凡是作废票据要注明原因,年底考核。
9.每位收费员配备财务收讫章一枚,要专人使用、妥善保管,不得互相调换或转交他人使用。收讫章只能在收到款后使用,其它任何地方不得使用。如发现问题将严肃处理。10.收费人员工作时要备好零款,集中精力,收付现金要做到唱收、唱付、准确、迅速,要提高警惕,细心核实每张钞票,不断提高鉴别伪币的能力。由于工作粗心,收到假币,责任自负。
11.收费室配备的电脑只限收费人员使用,其他人员一律不得使用,如发现其他人员使用造成机器损坏、数据丢失、账目不清,追究当班人员责任。
12.收费人员夜间或假日期间负责办理急诊挂号、住院手续,次日将住院病人所交款转交住院部签字或盖章。
13.收费处属收付现金的重要场所,应杜绝闲杂人员随便出入,更不准在此会客、聊天。
14.收费处工作人员要爱护公用设施(电话、验钞机等),保持室内卫生,每月排班表,既是值班表也是值日表,要提前l0分钟到岗位打扫卫生。
15.为了方便病人夜间挂号、交费,请值班人员不要关闭收费室外间的灯。
门诊退费管理制度
为规范医院财务行为,加强医院财务管理,建立健全收入控制,重点控制门诊收入,住院结算收入,加强流程控制,防范收入流失,确保收入的全过程得到有效控制,我院制定退费几点要求:1、2、3、填制科室退费单,写清交费日期项目金额退费原因。退费单填制齐全,经科主任,财务科签字。
收费员认真审核已交费的电脑收费票据,退费单位,把原始票据收回,办理退费手续。
复印病历收费制度
为了规范医院收费管理制度,根据物价局收费标准对医保病人复印病历的收费制度
1、病人入院的时候医保办人员告病人到复印室开复印病历收款收据一式三份。2、3、4、5、6、医保收费人员盖章收款后把收据保存。医保收费交病案室一张收款收据并调病历复印。医保收费交导诊室一张收款收据复印病历。月底病案室、复印室、医保收费处对账。
医保收费处把复印病历的款缴入收费处并打印发票一同和收据保存一备查账核对。
物价工作管理制度
物价工作的重要内容是对医疗服务价格的管理,它包括医疗服务价格的执行、管理和对新增医疗项目收费价格的申报。各医疗机构在执行医疗服务价格中,必
须严格执行政府定价,各科室不得已任何理由巧立项目、擅自分解、增设收费项目和提高收费标准。1.医院必须认真执行物价局、卫生局制定的有关物价政策、法规和物价标准;必须严格执行政府定价,做到合法收费。
2.根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的文件精神,建立患者监督制度,对医疗服务项目内容及价格做到明码标价,公布监督投诉电话。3.加强各科的收费管理工作,实行“三统一”、“两公开”、“一固定”。即统一划价,统一收费,统一使用合法的收费票据:公开住院病人收费明细表,公开手术室消耗物品及使用特殊器械收费明细表:收费人员要相对固定。
4.控制药品销售增长,减轻群众负担。各科要采取切实措施,杜绝开大处方和各种不合理用药,坚决制止医生按处方提成药品销售收入的行为。逐步调整用药结构,提高国产、有效、低价药品的消费比重,以控制药品费用的过快上涨。
5.财务/物价管理部门要建立和完善“各类一次性医用品和器材”购货和使用、收费的管理规范与程序。
6.财务/物价管理部门有权对各科医疗服务收费监督检查,对擅自制定和提高医疗服务收费标准、分解服务的内容重复收费、降低服务质量变相涨价、巧立名目乱收费以及不按规定明码标价等行为要及时向院领导及相关职能部门报告,并提出处理意见。
7.对严格执行物价政策、服务质量好、一切收费都按规定表现好的部门和个人,物价办公室有权向院领导提出建议给予表扬。
内部审计工作制度
1.根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,卫生部长令51 号《卫生系统内部审计工作规定》结合本院具体情况,制定相关实施规定或细则。2.做好内部审计是院长的职责:(1)内部审计部门和审计人员,在院长领导下,依照国家法律、法规以及本院规定开展审计工作
(2)对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为,并对院长负责。
(3)院长在管理权限范围内,授予内部审计机构必要的处理、处罚权
3.医院审计部门履行下列职责:(1)拟定内部审计规章制度;(2)审计预算的执行和决算;(3)审计财务收支及有关经济活动;
(4)按照干部管理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计;(5)审计基本建设投资、修缮工程项目;
(6)审计卫生、科研、教育和各类援助等专项经费的管理和使用;(7)开展固定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗服务价格执行情况、对外投资、工资分配等专项审计调查工作;(8)审计经济管理和效益情况;(9)审计内部有关管理制度的落实;(10)其他审计事项。4.医院内部审计部门权限
(1)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;
(2)参加医院基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议,主持召开与审计事项有关的会议;(3)参与研究制定有关规章制度;
(4)审核会计凭证、账簿、报表,现场勘察实物;(5)检查计算机系统有关电子数据和资料;
(6)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进行调查,并取得证明材料;
(7)对严重违反财经法规、严重损失浪费的行为,做出临时制止决定;
(8)经医院主要负责人批准,对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料,予以暂时封存;
(9)根据审计结果,提出纠正、处理违反财经法规行为、改进管理、提高效益的建议;
(10)对模范遵守财经法规的被审计单位和人员,提出表彰建议;对违法违规和造成损失浪费的被审计单位和人员,提出通报批评或者追究责任的建议。5.工作报告:
(1)内部审计部门每年应当向院长提交工作报告,工作计划与按排;
(2)对重大问题及警示信息做到及时报告,并能落实院长的批示意见。
6.委托审计根据审计业务的需要,报经院长批准,或是本院不具备开展内部审计工作条件的,可委托具有相应资质的社会中介机构进行审计,并检查监督审计业务质量。7.持续改进:
(1)院长及领导班子集体对内部审计部门或是委托审计单位在审计报告中提出的意见和建议能够召开专题会议认真审议,每年至少一次,有记录。
(2)能够从管理组识体系上、制度上、程序上提出整改措施。(3)相关职能部门并认真组织落实、督导、反溃。
(4)并对整改结果要用数据效果予以评价,提出再改进的意见,达到持续续改进。
四.病区结账工作制度(病员管理科出院结账人员职责)
(1)拥护党和国家的方针、政策、遵守政府法令,执行各项财经政策。积极参加政治学习,关心国家大事,遵纪守法,树立高尚的医德医风。努力学习提高专业知识和医学卫生常识,遵守职业道德,爱岗敬业。发扬奉献精神,以病人为中心、视病人如亲人,努力钻研业务,提高工作能力,全心全意为病人服务,尊重、关爱患者,主动、热情、周到、文明为患者服务。
(2)遵守医院、科室的各项规章制度,坚守岗位,不迟到、不早退,实行签到制度。在工作时间必须佩戴工号牌,着装统一,仪表端正,做到“微笑服务”。加强窗口服务态度,严禁服务忌语,严禁在服务窗口从事工作以外的事项。(3)出院结账工作人员应严格遵守医院各项规章制度和财务制度:
结账员应根据以下不同类型病人的相关规定及流程办理出院并核对预交金收据:A,自费病人携带结账单、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院.B,省、市、居民医保病人携带医保卡、结账单、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院。C,新农合即时结算的病人携带结账单、出院小结、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院,工作人员留存病人发票、出院小结上交医保科;新农合非即时结算的病人携带结账单、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院。D,生育医保病人先到医保科修改类型,再携带医保卡、结账单、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院。E,大学生医保病人在医保科修改医保类型后,携带结账单、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院。F,重大疾病的病人:新农合重大疾病病人携带结账单、出院小结、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院;儿童重大疾病携带结账单、转诊单、出院小结、预缴金收据、记账卡到结账窗口办理出院,工作人员留存病人发票、出院小结原件、身份证复印件、农合卡复印件上交医保科。G,省离休干部病人携带结账单到结账窗口办理出院。
‚根据病人需要为病人办理中途结账。
ƒ如特殊情况,由病区工作人员凭病人相关证件予以办理。
④转院病人按正常出院手续办理;做好与转科病人所在病区的协调和辅助工作。
⑤住院病人退费按相关规定及流程办理,不得违规操作。⑥保管好各类空白票据、印鉴章的安全存放,若个人原因造成票据、印鉴章的丢失,将进行严肃处理。
⑦保管好即时结算新农合和重大疾病等病人相关资料并进行登记,若个人原因造成资料的丢失,将进行严肃处理。
⑧工作人员因操作错误造成的损失应承担相关的责任。
(4)严格执行经济岗位值班注意事项,防火防盗,安全工作制度值班期间不得让他人进入收款处,工作时间不得会客;严格保守医院资金信息,不得泄密,违者追究当事人责任。
(5)服从领导工作安排,同志间团结协作,按时完成工作任务。保持工作环境整洁,爱护公物。
(6)自觉执行医院医德规范相关办法,尊重、关爱患者,主动、热情、周到、文明为患者服务,遵纪守法,树立高尚的医德医风。
第四篇:三甲复审---十四项核心制度
十四项核心制度
HX—001、首诊医师负责制
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
2首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真书写病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
3首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。
4对急、危、重症患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查和住院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送。
5被邀会诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。会诊意见必须向邀请科室医师书面交待。
5.1两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报医疗管理部门或总值班协调解决,不得推诿。
5.2复合伤或涉及多科室的危重患者抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重患者抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去。各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。收入院执行我院《危重患者协调管理制度》。
5.3首诊医师对需要紧急抢救的患者,须先抢救,同时由患者陪同人员办理挂号和交费等手续,不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。
5.4首诊医师抢救急、危、重症患者,在患者稳定之前不宜转院,因医院病床、设备和技术条件所限,须由副主任及以上医师亲自察看病情,决定是否可以转院,对需要转院而病情允许转院的患者,须由责任医师(必要时由医疗管理部门或总值班)先与接收医院联系,对病情记录、途中注意事项、护送等均须作好交代和妥善安排。5.5急诊科严格限制以“共管”形式管理跨科、跨专业患者,预检分诊时应根据患者的主诉与病情程度分清主次,由一科为主管理患者,其他科室以会诊的形式协助诊治。若无法分清主次,则首诊科室全面负责,其他相关科室会诊。
5.6凡在接诊、诊治、抢救患者或转院过程中未执行上述规定、推诿患者者,要追究首诊医师、当事人和科室的责任。
HX—002、查房制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1科主任、主任医师(副主任医师)
每周查房1~2次。应有主治医师、住院医师或进修医师、实习医师和有关人员参加,重点是审查和决定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划;决定重大手术及特殊检查及治疗;决定邀请院外会诊;抽查医嘱、病案和其他医疗文件书写质量;结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”掌握情况,进行必要的示教工作;分析病例,讲解有关重点疾病的新进展,听取医师、护士对医疗、护理的意见。
2主治医师
每日查房一次,应有住院医师或进修医师、实习医师参加。对所管患者分组进行系统查房,内容包括:系统了解主管住院患者的病情变化,进行全面体格检查,检查医嘱执行情况及治疗效果,特别要对新入院、手术前后、危重、诊断未明确、治疗效果不佳的患者进行重点检查;听取住院医师对病情的诊断、治疗的分析及诊疗计划,并指导和修订诊疗计划;决定一般手术和必要的检查及治疗;决定出院、转科、会诊;有计划的检查住院医师病历书写质量及医嘱,纠正其中的错误和不准确记录;听取患者对医护人员的意见。
3住院医师
查房每日上、下午至少各一次。系统巡视危重、疑难、待诊断、新入院、手术后患者,检查所管患者的全面情况;随时观察病情变化并及时处理,随时记录,必要时请上级医师检查患者;主动向上级医师汇报经治患者的病情、诊断、治疗等;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步的检查和治疗意见;检查当日医嘱执行情况;开写次日早晨特别检查医嘱和给予的临时医嘱;了解患者饮食情况,征求患者对治疗、护理、生活等方面的意见。
2.4对于危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、科主任、主任医师临时检查患者。2.5上级医师查房时,下级医师要作好准备工作,如病历、影像学资料等各项检查报告及所需的检查器材。经治的住院医师要报告简要病历、当前情况并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出明确的指示。每次查房后应及时详细将查房情况、患者的生命体征和主要阳性体征及其变化,以及有鉴别意义的阴性体征和分析及下步处理意见,记录于病程记录之内,并请上级医师签名。
2.6节假日查房:节假日期间病房应安排值班人员。各医疗组每天至少保证一名住院医师或以上职称人员查房,值班住院医师每天要进行病房巡视,注意观察危重患者的病情变化,及时与上级医师保持联系。
2.7查房时,各级人员应合理站位,查房医师在患者右侧,以便体检;主管医师(主治或住院医师、进修生、实习生)站在查房医师对面,医嘱记录者位于查房医师的外侧,其他人员围床而立。各级医师应呈直立站位,不得乱倚乱靠。
2.8查房时应严肃认真,全部参加人员应关闭手机或调为静音,任何人不得相互私语或做小动作,以保证查房的严肃性和保证查房的质量。出入病房应根据年资或职称依次入、出病房,以保证查房秩序。
2.9院领导以及职能部门负责人,应有计划有目的地定期参加各科的查房,检查了解对患者治疗情况和各方面存在的问题,及时研究解决,做好查房及改进反馈记录
HX—003、三级医师负责制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1在临床科室的整个医疗活动中,必须履行三级负责制,逐级负责,逐级请示,即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责,副主任医师、主任医师应对主治医师的诊疗工作负责。
2医师三级负责制体现在查房、手术、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等所有医疗过程。
3在各种诊疗活动中,下级医师应及时向上级医师汇报,并听取上级医师的指导意见,上级医师有责任查询下级医师的工作,上通下达,形成一个完整的诊疗体系。
4下级医师必须认真执行上级医师的指示,上级医师不得对下级医师的请示推诿或拒绝。若下级医师未请示上级医师,主观臆断,对患者做出不正确的诊断和处理,由下级医师负责;若下级医师不执行上级医师的指示,擅自更改或拖延而延误诊治,甚至造成不良后果,由下级医师负责。若下级医师向上级医师汇报,上级医师未能亲自查看患者即做出不切实际的处理意见,所造成的不良后果,由上级医师负责。
5若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时,经与上级医师充分沟通后,如上级医师仍坚持意见,下级医师应执行上级医师的决定,事后再与上级医师进行学术探讨。
HX—004、分级护理制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
分级护理是医务人员根据患者病情和生活自理能力,确定并实施不同级别的护理。由医师以医嘱的形式下达护理等级,分为特级、一、二、三级护理,护士要在患者床头牌、一览表内作相应护理等级标识。
1特级护理
1.1病情依据(具备下列情况之一的):
1.1.1病情危重,随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者; 1.1.2重症监护患者;
1.1.3各种复杂或者大手术后的患者; 1.1.4严重创伤或大面积烧伤的患者;
1.1.5使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者;
1.1.6实施连续性肾脏替代治疗(CRRT),并需要严密监护生命体征的患者; 1.1.7其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者。1.2护理要点:
1.2.1严密观察患者病情变化,监测生命体征; 1.2.2根据医嘱,正确实施治疗、给药措施; 1.2.3根据医嘱,准确测量出入量;
1.2.4根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;
1.2.5保持患者的舒适和功能体位; 1.2.6实施床旁交接班。2一级护理
2.1病情依据(具备下列情况之一的):: 2.1.1病情趋向稳定的重症患者;
2.1.2手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者; 2.1.3生活完全不能自理且病情不稳定的患者; 2.1.4生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者。2.2护理要点:
2.2.1每小时巡视患者,观察患者病情变化; 2.2.2根据患者病情,测量生命体征; 2.2.3根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;
2.2.4根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;
2.2.5提供护理相关的健康指导。3二级护理
3.1病情依据(具备下列情况之一的): 3.1.1病情稳定,仍需卧床的患者; 3.1.2生活部分自理的患者。3.2护理要点
3.2.1每2小时巡视患者,观察患者病情变化; 3.2.2根据患者病情,测量生命体征; 3.2.3根据医嘱,正确实施治疗、给药措施; 3.2.4根据患者病情,正确实施护理措施和安全措施; 3.2.5提供护理相关的健康指导。4三级护理
4.1病情依据(具备下列情况之一的): 4.1.1生活完全自理且病情稳定的患者; 4.1.2生活完全自理且处于康复期的患者。4.2护理要点:
4.2.1每3小时巡视患者,观察患者病情变化; 4.2.2根据患者病情,测量生命体征; 4.2.3根据医嘱,正确实施治疗、给药措施; 4.2.4提供护理相关的健康指导。
HX—005、病例讨论制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1临床病例(临床病理)讨论
1.1医院应选择适当的在院病例举行定期或不定期的临床病例(临床病理)讨论会。目的在于及时发现问题,明确诊断,以便实施正确治疗方案,确保临床诊疗和病理检查质量。
1.2临床病例(临床病理)讨论会,可以一科举行,也可以数科联合举行。可与病理科联合举行,亦可请兄弟医院同专业的人员参加。
1.3举行医院临床病例(临床病理)讨论会,事先必须做好准备,收治科室应将有关材料加以整理,尽可能作出书面摘要,事先发给参加讨论的人员,做好发言准备。
1.4讨论时由主管医师汇报病历,科室主任或医疗组组长主持,介绍及解答有关病情、诊断、治疗等方面的问题并提出分析意见,会议结束时由主持人作总结。
1.5临床病例(临床病理)讨论会应有记录,可以全部或摘要归入病历内。2术前病例讨论
2.1术前讨论应在术前72小时内完成。
2.2凡二级以上手术以及新开展的手术,均应进行术前讨论。急症手术如时间不允许进行术前讨论,二级手术应由主治医师以上(含主治医师)确定手术方案,三级及四级手术由副主任医师以上(含副主任医师)确定手术方案。
2.3二级手术术前讨论由医疗组长主持,本医疗组医务人员参加,特殊情况应提交科室讨论。三级、四级以及新开展手术的术前讨论应由科主任或由科主任委托副主任医师以上(含副主任医师)的医师主持,手术医师、麻醉医师、本科室医师、护士长、责任护士及有关人员参加,并根据病情邀请相关专家参加。特殊病例需有医院职能部门人员或院领导参加讨论。
2.4术前讨论时,主管医师应做好各项准备工作,负责在讨论中汇报病情,提供有关材料,做好讨论记录。参加人员应对手术指征、手术方案、术中可能出现的风险及防范措施、术后观察和护理要求等提出针对性意见和建议,充分进行讨论,最后由主持人总结并确定手术方案。
3疑难、危重病例讨论
3.1疑难、危重病例讨论适用于以下情况:入院1周以上诊断不明或者疗效较差的病例;住院期间相关检查有重要发现可能导致诊疗方案的重大改变;病情复杂疑难或者本院本地区首次发现的罕见疾病;病情危重或者需要多科协作抢救病例以及科室认为必须讨论的其他病例。
3.2讨论应由各医疗组提出或者科主任指定,科主任或医疗组长主持,本科(组)医师、护士长以及责任护士参加,必要时邀请相关科室专家参加,特殊情况也可邀请职能部门人员、医院领导参加或者由医院组织全院性讨论。
3.3讨论前由主管住院医师将相关医疗资料收集完备,必要时提前将病例资料整理提交给参加讨论人员;讨论时由经管医师简明介绍病史、病情及诊疗经过;主治医师、副主任医师应详细分析病情,提出开展本次讨论的目的及关键的难点疑点等问题;参加讨论的人员针对该案例充分发表意见和建议;最后由主持人进行总结,并确定进一步诊疗方案。讨论由主管医师负责记录和登记。
3.4讨论情况应指定专人详实记录在病历(必须有讨论主持者签名)和《疑难、危重、死亡病例讨论登记本》内。
4死亡病例讨论
4.1凡死亡病例均应在科内进行讨论,一般要求在患者死亡后一周内完成;特殊病例即时完成;尸检病例待病理报告做出后二周内完成。
4.2讨论应由科主任或医疗组组长主持,科室(或医疗组)全体医师(需要时请护士长和责任护士)参加,必要时请医务部人员及分管副院长参加。
4.3讨论中应由主管医师简明介绍病情、病史、治疗与抢救经过以及死亡原因(急诊死亡病例由当时负责抢救的值班医师介绍,参加抢救的其他医师予以补充),本组上级医师(主治医师、主任医师)可酌情补充并做详尽的分析论证。参加讨论人员应本着科学严谨的态度,对诊疗意见、死亡原因、抢救措施进行详尽分析,借鉴国内外对本病诊治的先进经验进行总结。讨论由经管医师负责记录并在《疑难、危重、死亡病例讨论登记本》中如实登记。
4.4讨论情况及结论应由经管住院医师详实记录在病历中,讨论主持者须审核、签名。5出院病例讨论
5.1各科可根据自身实际情况,定期或不定期组织出院病例讨论。目的在于总结医疗护理过程中的经验教训,抽查住院病案质量,持续改进医疗护理质量。
5.2出院病例讨论会由科主任或医疗组组长举行,科室全体医师、护士参加。5.3出院病例讨论会对该期间出院的病例依次进行审查,内容包括:记录内容有无错误或遗漏,出院诊断和治疗结果是否正确,诊疗措施是否存在不当之处,取得哪些经验教训。
5.4对出院诊断不明和发生医疗护理差错或事故的出院病例应重点讨论。5.5讨论情况应指定专人详实记录在科室质量与安全管理小组活动记录内。
HX—006、危重患者抢救制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1危重患者的抢救工作,一般由科主任、正(副)主任医师负责组织并主持抢救工作。紧急情况下可由在岗医师负责进行。科主任或正(副)主任医师不在时,由职称最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师或本科听班人员。特殊患者或需跨科协同抢救的患者应及时报请医务部、护理部和分管院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。
2各科室接到抢救急会诊通知,应由主治医师资格及以上人员在10分钟内到达现场参加抢救工作,主治医师及以上人员如因其他医疗工作需要无法及时会诊,应由住院总医师或者值班医师先到达现场参加抢救,不得以任何借口拒绝、延误抢救。同时将情况向上级医师汇报,上级医师在其他医疗工作结束后应及时到达现场,指导抢救工作。
3参加抢救的医护人员应严格遵守相关法律法规,执行各项医疗规章制度和各种技术操作规程,尊重患者及家属的知情同意权,严防差错事故和医疗纠纷的发生。
4参加抢救工作的护理人员应严格执行主持抢救工作者的医嘱,密切观察病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。执行口头医嘱时应复诵一遍,与医师核对无误后执行,医师应及时补开医嘱。
5抢救过程应由责任医师及时、详实、准确记录,抢救过程中来不及记录的,应在抢救结束后6小时内补记。
6严格执行交接班制度和查对制度,日夜应有专人负责,对病情抢救经过及各种用药要详细交待,所用药品的空安瓿经二人核对方可弃去。各种抢救物品、器械用后应及时清理、消毒、补充、物归原处,以备再用。房间进行终末消毒。
7安排有权威的专门人员及时向患者家属或单位讲明病情及预后,以期取得家属或单位的配合。涉及到医疗纠纷及法律法规的,应及时报告医务部、护理部、法规部等相应部门。
8需跨科抢救的危重患者,原则上由医务部或分管院长领导抢救工作,并指定主持抢救工作者。
9抢救工作期间,药房、检验、放射或其他特检科室,应满足临床抢救工作的需要,不得以任何借口加以拒绝或推迟,总务后勤科室应保证水、电、气等供应。10科主任、护士长应定期对抢救病例组织讨论,总结经验,吸取教训,不断提高危重患者抢救水平。
手术分级管理审批制度
HX—007、手术分级管理制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1手术分级
根据风险性和难易程度不同,手术分为四级:
一级手术:风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术。
二级手术:有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。三级手术:风险较高、过程较复杂、难度较大的手术。四级手术:风险高、过程复杂、难度大的重大手术。2手术医师分级
根据其卫生技术资格、受聘技术职务、从事相应技术岗位工作的年限和临床工作经验,规定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格,并且执业地点在我院。
2.1住院医师
2.1.1低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、从事住院医师岗位工作2年以内者。
2.1.2高年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、从事住院医师岗位工作2年以上者。
2.2主治医师
2.2.1低年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以内,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者。
2.2.2高年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以上,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以上者。
2.3副主任医师:
2.3.1低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内,或有博士后学历、从事副主任医师岗位工作2年以内者。
2.3.2高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者。2.4主任医师:受聘主任医师岗位工作者。3各级医师手术权限
3.1低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。
3.2高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。
3.3低年资主治医师:可主持二级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展三级手术。3.4高年资主治医师:可主持三级手术。
3.5低年资副主任医师:可主持三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级手术。3.6高年资副主任医师:可主持四级手术,在上级医师临场指导下或根据实际情况可主持新技术、新项目手术及科研项目手术。
3.7主任医师:可主持四级手术以及新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术。
3.8对技术资格准入手术,除必须符合上述规定外,手术主持人还必须是已获得相应专项手术的准入资格者,或经科室技术资格准入手术首席专家认可授权后方能开展相应手术。
4手术审批权限
手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同情况、不同类别手术的审批权限,是控制手术质量的关键。
4.1常规手术
4.1.1一级手术:由医疗组长审批,主治医师(及以上)医师签发手术通知单。4.1.2二级手术:由医疗组长审批,高年资主治医师(及以上)医师签发手术通知单。4.1.3三级手术:由医疗组长或科主任审批,由副主任医师(及以上)医师签发手术通知单。
4.1.4四级手术:由科主任审批,由高年资副主任医师以上医师签发手术通知单,符合重大手术范围内报报医务部审批备案。
4.2特殊手术 4.2.1资格准入手术
资格准入手术是指按市级或市级以上卫生行政主管部门的规定,需要专项手术资格认证或授权的手术。由市级或市级以上卫生行政主管部门或其认可的专业学术机构向医院以及手术医师颁发专项手术资格准入证书或授权证明。已取得相应类别手术资格准入的手术医师才具有主持资格准入手术的权限。4.2.2重大手术
对我院界定的重大手术,必须按照《重大手术审批制度》的规定进行上报审批,获准后方可实施手术。
4.2.3急诊手术
预期手术的级别在值班医师手术权限级别内时,可施行手术。若属重大手术或预期手术超出自己手术权限级别时,应紧急报告医疗组长,必要时向科主任汇报。但在需紧急抢救生命的情况下,在上级医师暂时不能到场主持手术期间,值班医师在不违背上级医师口头指示的前提下,有权、也必须按具体情况主持其认为合理的抢救手术,不得延误抢救时机。
4.2.4新开展手术
新开展手术,根据我院《新技术准入及临床应用管理制度》的规定,在获得准入资格后方可实施。
4.2.5外出会诊手术
本院执业医师受邀请到外单位或外地手术,必须按《执业医师法》、《会诊制度》的要求办理相关审批手续。外出手术医师所主持的手术不得超出其在本细则规定的相应手术级别。
5权限管理
5.1手术人员资格权限按照我院《医疗技术管理制度》的有关规定进行动态管理。5.2手术按照已确定的手术人员分工进行,不得越级手术。手术中根据病情需要扩大手术范围,或改变预定术式,需请示上级医师,按照医师分级手术范围规定进行手术。施行越级手术时,需经科主任批准并必须有上级医师在场指导。
5.3除正在进行的手术需请示上级医师指导情况之外,上级医师不得未经给患者查房或会诊、未参加术前讨论,而直接参加手术。
对违反本管理办法超权限手术的科室和责任人,一经查实,将追究科室负责人、医疗组长和责任人的责任;对由此而造成医疗事故的,将严格按照《胜利油田中心医院医疗纠纷防范与处理实施办法(修订)》追究相应人员责任。
HX—008、查对制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
在临床诊疗过程中,必须严格确认患者身份,履行“查对制度”,至少同时使用姓名、住院号(门诊号)两项核对患者身份。为了确保病人安全,也可另加年龄、性别、床号等信息进一步确认患者身份,禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据。确认患者身份时应让患者或其近亲属陈述患者姓名。对新生儿、意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名的患者,让患者陪同人员陈述患者姓名。为无名患者进行诊疗活动时,须双人核对,确保对正确的患者实施正确的治疗。
1医嘱查对制度
1.1医师开具医嘱、处方或进行诊疗时,应查对患者姓名、性别、床号、住院号(门诊号)等信息。
1.2执行医嘱时,值班护士必须认真阅读医嘱内容,对有疑问的医嘱须与医师确认,无误后打印各种执行单。
1.3处理医嘱,应做到班班查对。
1.4处理医嘱者及查对者,均应签全名。临时医嘱执行者,要记录执行时间。1.5所有医嘱须经核对无误后方可执行,特殊医嘱须有第二人核对后方可执行。1.6抢救患者时,医师下达口头医嘱,执行者须复诵一遍,确认后执行,并保留用过的空安瓿,抢救完毕,医师要及时补开医嘱并签名。安瓿保留至抢救结束,经两人核实后方可弃去。
1.7护士长组织每周总查对医嘱一次。2服药、注射、处置查对制度
2.1服药、注射、处置前必须严格执行“三查九对”制度(三查:操作前查、操作中查、操作后查;九对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效期及过敏史)。
2.2备药前要检查药品质量,注意水剂、片剂有无变质;安瓿、针剂有无裂痕,注意有效期和批号,溶液有无沉淀、浑浊、絮状物等(须在振动后观察)。如质量不符合要求、有疑问、标签不清者,不得使用。
2.3摆药后必须经第二人核对后方可执行。2.4口服药应协助患者服用后,方可离开。
2.5易致过敏药物,给药前必须询问有无过敏史,检查皮试结果,皮试阴性方可应用;如皮试阳性,禁止应用,并在病历夹、床头卡、一览表予以标识。使用毒麻、精神类及高危药品时,要经过双人核对,用后保留安瓿。
2.6多种药物同时应用时,必须注意药物配伍禁忌。
2.7发药、注射时,如患者提出疑问,应及时查对,无误方可执行。3输血查对制度 3.1血样采集查对 3.1.1遵医嘱采集血标本,采血前须核对输血申请单各项信息,填写试管标签,确认患者信息。
3.1.2持输血申请单和试管,当面核对患者床号、姓名、性别、年龄、住院号、血型和诊断等,采集者、审核者签名。
3.1.3如有疑问,应重新核对,并重新填写输血申请单及试管标签,不能在错误的输血申请单和标签上直接修改。
3.1.4医务人员或由经过培训的外勤服务人员将血标本送至输血科,并与输血科工作人员当面共同核对患者相关信息。3.2发血取血查对
3.2.1输血科工作人员要对血型鉴定和交叉配血试验进行“双查双签”,一人工作时要重做一次。
3.2.2发血时,输血科工作人员要与取血人共同查对科别、病区、床号、住院号、姓名、血型、交叉配血试验结果、血袋(瓶)号、采血日期、血液质量等。发血后,受血者血液标本保留24小时,以备必要时复查。
3.2.3遇有下列情形之一者不得发取: 3.2.3.1标签破损、字迹不清; 3.2.3.2血袋破损、漏血; 3.2.3.3血液中有明显的凝块; 3.2.3.4 血浆呈乳糜状或暗灰色;
3.2.3.5血浆中有明显气泡、絮状物或粗大颗粒;
3.2.3.6未摇动时血浆层与红细胞的界面不清或交界面上出现溶血; 3.2.3.7红细胞层呈紫红色; 3.2.3.8过期或其他须查证的情况。
3.2.4到输血科取血时,取血人员与输血科人员共同核对科别、病区、床号、姓名、性别、住院号、交叉配血实验结果等;
3.2.5对血袋包装进行核查:血站的名称及其许可证号、献血者血型、血液品种、血量、采血日期、有效期及时间,储存条件、血袋编号、血液外观。确认无误后注明取血时间并签名。
3.3输血查对
3.3.1输血前,检查采血日期,血袋有无外渗,血液外观质量,确认无溶血、凝血块,无变质后方可使用。
3.3.2输血时,由两名医护人员(携带病历及输血申请单)共同到患者床旁确认受血者,并核对患者床号、姓名、住院号、血型、血液成分、血量,核对供血者编号、血液成分、患者的交叉配血试验结果等。
3.3.3输血后,再次核对医嘱及输血信息,将输血申请单(交叉配血报告单)贴在病历中,并将输血袋条码粘贴在输血申请单背面,输血者与核对者分别签字。血液输完后将血袋送回输血科,至少保存24小时。
4饮食查对
4.1每日查对医嘱后,核对床号、姓名及饮食种类。4.2饮食前查对饮食与医嘱是否相符。4.3开饭时在患者床前再次查对。
4.4对特殊治疗饮食、检查饮食,护士应查对落实。5手术查对(含介入或有创操作)制度
5.1接手术患者时,手术室人员与病区责任护士要查对科别、病区、床号、姓名、性别、住院号、年龄、诊断、手术名称、手术部位及其标志、术前用药、所带的术中用药、病历与资料及术前准备完成情况等,填写手术患者护理交接记录单。
5.2手术前遵照《手术安全核查制度》的相关规定进行医师、麻醉师、手术室护士的三方查对。
5.3查对无菌包外信息、包内灭菌指示卡的灭菌情况及手术器械是否符合要求。对使用各种手术体内植入物之前,应对其标示内容与有效期进行逐一核查。使用后将包外信息卡及植入物标签粘贴于《手术清点记录单》上。
5.4凡进行体腔或深部组织手术时,术前与缝合前必须由器械和巡回护士双人清点纱布块、纱布垫、纱(棉)球、器械、缝针、线轴数目等;术前清点结束,巡回护士必须复述一遍,确保清点物品数目的准确性。术中临时增加或减少的物品,以同样方法清点、记录。术毕,再清点复核一次,并签字。清点物品数目不符时,不得关闭体腔或交接班。
5.5凡病情需要填入体内的纱布、纱条或内植物等应详细记录在《手术清点记录单》上,手术医师确认签字,以便取出时核对。
5.6手术取下的标本,器械护士与手术者核对后,术者在病理标本登记表上签字后专人送检,并与病理科相关人员核对后分别签字。
5.7用药与输血应按要求进行查对。6消毒供应中心查对
6.1回收后的器械物品:双人查对名称、数量、初步处理情况及完好程度。6.2清洗消毒时:查对消毒液的有效浓度及配制时间、浸泡消毒时间。6.3包装时:查对器械敷料的名称、数量、质量、干燥度。
6.4灭菌前:查对器械敷料包装规格是否符合要求,装载方法是否正确;灭菌方法的选择是否准确;灭菌器各种仪表、程序控制是否符合标准要求。
6.5灭菌后:查试验包化学指示卡是否变色、有无湿包。植入物及器械是否每次灭菌时进行生物学监测。
6.6发放各类灭菌物品时:查对名称、数量、外观质量、灭菌标识等。6.7随时检查备用的各种无菌包是否在有效期内及保存条件是否符合要求。6.8一次性使用无菌物品:要查对检测合格报告、有效期、包装的完好性。7药剂科查对
7.1配方前,查对科别、床号、住院号、姓名、性别、年龄、处方日期。7.2配方时,查对处方的内容、药物剂量、含量、配伍禁忌。
7.3发药时,实行“四查、一交代”:即查对药名、规格、剂量、含量、用法与处方内容是否相符;查对标签(药袋)与处方内容是否相符;查对药品包装是否完好、有无变质。安瓿针剂有无裂痕、各种标志是否清楚、是否超过有效期;查对姓名年龄;交待用法及注意事项。
8医学影像科及核医学科查对
8.1检查时,查对科别、病区、姓名、年龄、片号、部位、目的。8.2治疗时,查对科别、病区、姓名、部位、条件、时间、角度、剂量。8.3使用造影剂时应查对患者有无造影剂过敏史。8.4发报告时,查对科别、病区、姓名。9检验科及分子实验室查对
9.1采取标本时,查对科别、床号、姓名、检验目的。
9.2收集标本时,查对科别、姓名、性别、条码、标本数量和质量。9.3检验时,查对试剂、项目,化验单与标本是否相符。9.4检验后,查对目的、结果。
9.5发报告时,查对科别、病区、有无审核人员审核。10病理科查对 10.1收集标本时,查对单位、姓名、性别、联号(条码)、标本、固定液。10.2制片时,查对编号、标本种类、切片数量和质量。10.3诊断时,查对编号、标本种类、临床诊断、病理诊断。10.4发报告时,查对科室、病区、姓名。
11特殊检查室(神经特检、心脏特检、内镜、肺功能室等)查对 11.1检查时,查对科别、床号、姓名、性别、检查目的。11.2诊断时,查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。11.3发报告时,查对科别、病区、姓名。
12其他科室应根据上述要求,制定本科室工作的查对制度。
13如因未执行本制度所致后果,由当事人承担主要责任,发生医患纠纷者按医院相关规定执行。
HX—009、医师值班、交接班制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位,履行职责,严禁擅离职守,以确保医疗工作连续有效地进行。
2值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。我院在职轮转医师必须经所在科室带教、考核合格,科主任认可同意后方可独立值班。
3医师应严格按照《医师排班表》轮流值班。节假日应至少提前三天将《医师排班表》抄报医务部。如确有特殊情况需要调班换班者,须经科主任同意后在《医师排班表》上注明。下一班医师未到,上一班医师不得离开岗位。
4临床值班医师负责非办公时间及假日全科临时性医疗处置,急危重症患者的观察、治疗和抢救,急会诊,急诊入院患者的检诊与处理及首次病程记录书写等,同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师(技师)应做好本专业所负责之各项检查、检验工作(如X光、CT、MRI、各种血液检查等),以保证配合临床诊疗抢救需要。
5值班期间严格执行三线医师制,一线医师必须在病区留宿;二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗;三线医师可在院外听班。值班医师遇有疑难问题时,应及时报请上级医师处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时,必须向二线医师和值班护士说明去向以保证联络。
6三线值班医师均必须保证值班时间内通讯工具畅通有效,随叫随到。否则延误抢救诊疗,将予以严肃处理。
7交接班内容应包括:新入院患者、危重患者、当日手术患者、病情发生变化患者、其他需要提醒值班医师注意观察的患者。各科室医师在交班前应将上述患者的情况和观察注意事项记入医院统一发放的交接班记录本中,并做好床头交班工作。值班医师接班后必须巡视病房,了解患者情况,根据病情变化和处理工作及时作好值班期间的病程记录,记录时应注明时间。科主任应定期检查交接班记录本并审核签字。交接班记录本应由科室长期妥善保存。
8病区每日晨会集体交班一次。值班医师应详实汇报急诊入院、手术、危重、抢救、特殊检查和治疗等患者的病情变化、处理转归等情况。危重患者还应做到床边交班。科主任应予以讲评,布置工作,时间原则上不超过30分钟。
9临床值班医师原则上次日晨会交接班后照常参加本组查房、手术等日常工作,结束后方可休息。节假日值班者在节假后安排补休。医技科室值班休息可根据本科室具体情况给予安排。
HX—010、护理值班、交接班制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1护士值班、交接班制度
1.1病房护理人员实行三班制。值班人员应根据护士长安排,坚守岗位,履行职责,严格执行医嘱,保证各项治疗、护理工作准确及时地进行。
1.2每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读护理交接班报告、护理记录及医嘱本等,在接班者未接清楚前,交班者不得离开岗位。
1.3值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去;必须写好护理记录等各项文字记录单,处理好用过的物品;日班为夜班做好用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于夜班工作。
1.4护理记录应由责任护士书写,要求字迹整齐、清晰、内容翔实、有连续性,运用医学术语,如进修护士或护生书写的护理记录,带教护理人员或护士长要负责修改并签名。
1.5交班中如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题,应由交班者负责,接班后如因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。
1.6晨会集体交班由护士长主持,各班应按时参加,认真听取夜班交班报告。要求做到护理记录要写清、口头要讲清、病人床头要看清,如交待不清不得下班。
1.7交班内容:
1.7.1病人总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的病人均应详细交班。
1.7.2医嘱执行情况、护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交待清楚。
1.7.3床头交班要查看全部病人,重点查看危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪等患者病情,如生命体征、输液、皮肤、各种引流管、特殊治疗情况及专科护理执行情况。
1.7.4常备、贵重、毒麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等,交接班者均应签全名。
1.7.5交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况。
HX—011、会诊制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
会诊包括院内会诊、院际会诊。1院内会诊
1.1院内会诊包括院内常规会诊、院内大会诊及院内急会诊。
1.2凡遇下列情况,应及时申请会诊:疑难危重病例需要有关科室协助诊治;危急患者需要及时抢救;重大手术前因病情复杂,涉及多学科知识,需要提供协助;医疗纠纷需要分析判断;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业情况或存在合并症;家属或患者有会诊要求,需要转科治疗等。出现以下情况时,必须申请医务部组织院内大会诊:
1.2.1临床确诊困难(是指入院后超过3天,虽经上级医师查房及科内讨论仍不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例;
1.2.2拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例; 1.2.3出现严重并发症的病例;
1.2.4已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。1.3院内会诊管理实行科主任负责制。常规会诊,会诊医师一般应由主治医师以上担任;全院会诊,会诊医师由副主任医师以上人员担任;紧急会诊可由住院医师或值班医师先行处理,根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。
1.4常规会诊一般须经主管医师提出,医疗组长同意后方可实施。
1.5组织全院会诊时,会诊由科主任提出,除急、危重症患者以外,至少提前1天,填写会诊申请单报送医务部,并电话告知,确定会诊时间,通知有关科室参加,会诊一般由申请会诊科主任或副主任医师以上主持,医务部视情况参加,必要时请分管院长参加。
1.6邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全,填写“会诊记录单”,并及时将“会诊通知单”送达被邀请科室,被邀请科室应安排专人接收,并及时通知会诊医师。
1.7常规会诊应在24小时内完成;紧急会诊应在10分钟内到达现场;全院会诊应在指定时间内到达。
1.8应邀参加会诊的医师应本着对患者负责的严肃态度全力配合,认真检诊,积极提供有助于诊断和救治的意见和建议,并在会诊单上做详细记录。
1.9会诊时,申请科室要主动介绍病情,必须有同级医师陪同会诊。会诊医师应根据常规诊察患者,并按照规定书写会诊意见,并标明完成会诊的具体时间。会诊后,应将会诊意见以及执行情况在病程记录中详细记录。
1.10会诊科室可根据病情,直接申请高级医师会诊或点名申请某医师会诊。邀请科室必须要有同资质医师提出申请,被邀请会诊科室应根据病情或申请会诊科室的要求派相应医师前往会诊。
1.11各科室应高度重视院内会诊工作,安排符合本制度规定的人员在规定时间内参加会诊,医院将院内会诊制度落实情况与科室绩效考核挂钩。
1.11.1各科室有互相监督院内会诊落实情况的义务,对违反本制度的科室和相关人员需及时报医务部备案。
1.11.2医务部负责每月月底检查汇总全院会诊落实情况,对科室安排不具备会诊资质、不在规定时间内完成会诊、未安排相同资质人员进行陪同会诊以及参加院内全院会诊迟到者,将把参加会议情况纳入科室月度检查目标,其结果将与科室绩效考核及科主任考核挂钩。
1.11.3对于因会诊不及时触发的医疗纠纷,按照《胜利油田中心医院医疗纠纷防范与处理实施办法(修订)》处理。
2院际会诊
2.1邀请院外专家会诊 遇本院不能解决的疑难病例或由于本院无相应学科不能解决诊治,或者患者及其家属要求院外会诊的,可邀请院外专家会诊。由经治科室向患者说明会诊费用等情况,征得患者(或其家属)同意并签字后,填写《外请会诊申请单》《外请会诊邀请函》,内容包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或专业、职称、会诊的目的、时间和费用、交通方式等,由科主任签字后,报医务部审批备案后,由医务部与有关医院联系会诊,会诊由申请科主任主持,并安排好陪同会诊人员,主管医师报告病史和做好会诊记录工作。必要时,分管院长和医务部主任参加。
2.2受邀外出参加会诊
2.2.1外院拟邀请我院医师会诊时,应向我院医务部发出书面会诊邀请函(或传真)。医务部在接到邀请函(或传真)后应及时与拟邀请科室科主任联系,由科主任在不影响本科室正常工作的前提下合理安排,填写《胜利油田中心医院医师外出会诊登记表》,经所在科室科主任签字后,到医务部备案。
2.2.2外院直接与我院医师联系会诊时,被邀请医师应主动告知联系人与医务部联系。2.2.3用电话或者电子邮件等方式提出急症会诊邀请的,应当在会诊结束后2个工作日内补办书面手续。
2.2.4节假日及夜间外出会诊的,应报医院总值班人员同意并登记备案。特殊情况下医务部可直接安排各科室人员外出执行医疗任务。
2.2.5专业科室科主任或主持工作的副主任外出会诊时,应经医务部主任批准后方可外出。
2.2.6医师在会诊过程中发现邀请医院的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者,或者难以保障会诊质量和安全的,应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医院诊治。
2.2.7会诊结束后,医师应当在返回我院2个工作日内将外出会诊的有关情况报告所在科室负责人,并将《胜利油田中心医院医师外出会诊登记表》送交医务部。
2.2.8医师在外出会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规,发生医疗事故争议时,由邀请医疗机构按照《医疗事故处理条例》的规定进行处理,必要时,我院给予协助。
2.2.9医技科室会诊:持外院检验标本、放射图片、病理标本邀请我院专家会诊时,由科室按照相关收费标准执行。
2.2.10会诊费用:会诊中涉及的会诊费用按照邀请医院所在地的规定执行。差旅费按照实际发生额结算。会诊费用由邀请医院支付给我院财务资产部,不得支付给会诊医师本人。医师在外出会诊时不得违反规定接受邀请医疗机构报酬,不得收受或者索要患者及其家属的钱物,不得牟取其他不正当利益。如有违犯,一经查实将按照我院相关规定进行处理。
2.2.11医师未经许可私自以我院名义赴外院会(坐)诊者,以旷工论处,一经查实,将记入医师考核档案,经教育仍不改正者,依法给予行政处分或者纪律处分。私自外出会诊发生的任何医疗纠纷、差错、事故以及交通事故、人身伤害等,由个人负责。
HX—012、临床输血管理制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1有关人员认真学习《临床输血技术规范》,确实掌握输血的各种指征。2输血前准备工作
2.1输血治疗前,由主管医师逐项填写《输血治疗同意书》,并向患者及其家属说明同种异体输血的不良反应及输血传播疾病的可能性,征得其同意后,在《输血治疗同意书》上签字,并载入病历。同一次住院期间多次输注同种血液制品时,可只在第一次输血(血液制品)前签署《输血治疗同意书》,但需向患方说明并注明以后输血(血液制品)时,不再签署《输血治疗同意书》;输注不同血制品时仍需按要求签署。
2.2为提高输血安全率,避免医疗纠纷的发生,根据有关规定受血者输血前必须进行相关传染病的检测,包括乙肝、丙肝、艾滋病与梅毒抗体的检测。
2.3用血申报和发放时间:
2.3.1手术及非急诊用普通类成分(悬浮红细胞、病毒灭活血浆)于手术前24小时预定;急诊用普通类成分(同上)小量用血即到即取。
2.3.2洗涤红细胞、分装红细胞、冷沉淀,预订12小时后发放临床。2.3.3机采血小板、机采粒细胞、去白细胞全血,预订24小时后发放临床。2.3.4RH阴性类的所有血液及成分预订48小时后发放临床(急症酌情处理)。2.3.5需大量输全血或红细胞(超过2000ml)的择期手术的术前备血,需提前24小时申报计划,须履行报批手续,由科主任签名或输血科医师会诊同意,报医务部批准;紧急用血必须履行补办报批手续。
2.4确定输血后,由经治医师逐项填写《临床输血申请单》。
2.5每次输注任何血液制品(红细胞、血小板)都应抽取备血标本(或有保留在输血科的3天以内的备血标本)。由医务人员或培训合格的外勤人员持《临床输血申请单》和贴好标签的患者血标本,于每日10:30以前送交输血科,择期用血者需提前1天(急症用血除外)。输血科与送血者当面认真核对受血者姓名、住院号及血标本等。
2.6由医护人员或培训合格的外勤人员持受血者病历或血型报告单到输血科取血。3输血科发放血液时应附带《输血记录单》,与取血者认真核对受血者及供应者姓名、血型及交叉配血实验结果等。凡存在以下情形,应拒绝领用。输血后,病房将《输血记录单》存入病历。
3.1标签破损、字迹不清; 3.2血袋有破损、漏血; 3.3血液中有明显凝块; 3.4血浆中有明显凝块; 3.5血浆呈乳糜状或暗灰色;
3.6血浆中有明显气泡、絮状物或粗大颗粒;
3.7未摇动时血浆层与红细胞的界面不清或交界面上出现溶血; 3.8红细胞层呈紫红色; 3.9过期或其他须查证的情况。
4各科室从输血科取回的血液尽快输用,不得自行储血,血液出库后不得退回,急症抢救患者应按需取血,不得一次取回数袋放室温备用。
5临床科室的护士给患者输血前,应认真检查血袋标签记录,必须由二人对照病史卡记录,严格核对病房、床位住院号、姓名、性别、血型、品种、规格、交叉试验及采血时间(有效期)无误后,经二人签名方可进行输血治疗。
6出现输血不良反应时,应立即停止输血,积极治疗抢救,及时向上级医师汇报并详细记录。同时保留血袋及输血器、认真填写《患者输血不良反应回报单》,一并及时送回输血科。
7各临床科室应针对医疗实际需要积极推行血液成份输血,合理用血,并做好成份输血的宣教工作。
HX—014、病历书写制度
生效日期: 2012 年 3 月 9 日 修订日期:2012 年 5 月 1 日
1病历书写的一般要求: 1.1病历记录一律用钢笔(黑墨水)或碳素笔书写,门(急诊)需要复写的资料可以使用黑色的油笔及圆珠笔书写。力求字迹清楚、用字规范、词名通顺、标点正确、书面整洁。如有药物过敏,须用红笔标明。病历不得涂改、补填、剪贴、如需要修改可在字符上画=,以保持原字符可以辨认,电子病历一旦打印完成不得修改。医生应签全名。
1.2各种症状、体征均须应用医学术语,不得使用俗语。
1.3病历一律用中文书写,疾病名称或个别名词尚无恰当译名者,可写外文原名。词句中的数字一律用阿拉伯数字书写。药物名称可应用中文、英文或拉丁文,诊断、手术应按照疾病和手术分类等名称填写。
1.4简化字应按国务院公布的“简化字总表”的规定书写。 1.5度量衡单位均用法定计量单位,书写时一律采用国际符号。1.6日期和时间采用24小时制,写作举例1989-7-30.4:15或15:00。
1.7病历的每页均应填写病人姓名、住院号和页码。各种检查单、记录单均应清楚填写姓名、性别、住院号及日期。
1.8中医病历应按照卫生部中医司的统一规定书写,要突出中医特色。 2门诊病历书写要求:
2.1要简明扼要,患者的姓名、性别、生日(年龄)、职业、籍贯、工作单位或住址。主诉、现病史、既往史、各种阳性体征和阴性体征、诊断或印象及治疗处理意见等均需记载于病历上,由医师签全名。
2.2初诊必须系统检查,时隔三个月以上复诊,应作全面体检,病情如有变化可随时进行全面检查并记录。
2.3重要检查化验结果应记入病历。
2.4每次诊疗完毕作出印象诊断,如与过去诊断相同亦应写上“同上”或“同前”。两次不能确诊应提请上级医师会诊或全科会诊,详细记载会诊内容及今后诊断计划,以便复诊时参考。
2.5病历副页及各种化验单,检查单上的姓名、年龄、性别、日期及诊断用药,要逐项填写。年龄要写实足年龄,不准写“成”字。
2.6根据病情给病人开诊断证明书,病历上要记载主要内容,医师签全名,未经诊治病人,医师不得开诊断书。
2.7门诊患者需住院检查治疗时,由医师签写住院证,并在病历上写明住院的原因和初步诊断,记录力求详尽。 2.8门诊医师对转诊患者应负责填写转诊病历摘要。 3急诊病历书写要求:
原则上与门诊病历相同,但应突出以下几点:
3.1应记录就诊时间和每项诊疗处理时间,记录时详至时、分。3.2必须记录体温、脉搏、呼吸和血压等有关生命指征。
3.3危重疑难的病历应体现首诊负责制,应记录有关专业医师的会诊或转接等内容。3.4对需要即刻抢救的病人,应先抢救后补写病历,或边抢救边观察记录,以不延误抢救为前提。 4住院病历(完整病历)书写要求:
4.1住院病历由主管医师书写。
4.2对新入院患者原则上应书写一份住院病历,内容包括姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址、主诉、现病史、既往史、家族史、个人生活史、月经史、婚育史、体格检查、化验检查、特殊检查、病历小结、鉴别诊断、诊断及治疗等,医师签全名。
4.3住院病历应尽可能于次晨上级医师查房前完成,最迟须在病人入院后24小时内完成。急症、危重病人可先书写详细的病程记录,待病情允许时再完成住院病历。须行紧急手术者,术前应写详细的病程记录,术后再补写住院病历。接收大批病人或伤员时,住院病历完成时间可由科主任酌情规定。
4.4实习医师书写住院病历前的询问病史和体格检查,应在住院医师指导下进行。4.5住院病历必须由五年以上上级医师及时审阅,做必要的修改和补充。修改住院病历应用蓝黑墨水。修改后,修改者签名。被修改六处以上者应重新抄写。
5入院记录书写要求:
5.1入院记录是住院病历的缩影。要求原则上与住院病历相同,能反映疾病的全貌,但内容要重点突出,简明扼要。
5.2入院记录由住院医师或进修医师书写,一般应在病人入院后24个时内完成。5.3对既往史及系统回顾、个人史、婚姻史、月经、生育史、家族史及体格检查中与本病无关的资料可适当简化,但与诊断及鉴别诊断有关的阳性及阴性资料必须具备。
6再次入院病历和再次入院记录的书写要求:
6.1因旧病复发而再次住院的病人,由实习医师、试用期住院医师和无处方权的进修医师书写再次入院病历,住院医师书写再次入院记录。
6.2因新发疾病而再次住院,不能写再次入院病历和记录,应按住院病历和入院记录的要求及格式书写,可将过去的住院诊断列入既往史中。6.3书写再次入院记录时,应将过去病历摘要以及上次出院后至本次入院前的病情与治疗经过,详细记录于病历中。对既往史、家族史等可从略.但如有新情况,应加以补充。
6.4病人再次入院后,医师应去病案室将上次入院记录调出,并置于再次入院记录之后。6.5再次入院病历和再次入院记录的书写内容及格式同住院病历和入院记录。7表格式病历的书写要求与格式:
7.1表格式病历必须包含有住院病历要求的全部内容。
7.2实习医师、试用期住院医师仍按规定书写住院病历,表格病历由住院医师以上技术职称的医师填写。
7.3表格式病历入院记录的内容同入院记录的内容。 8病历中其它记录的书写要求:
8.1病程记录:入院后的首次病程记录由经治医生或值班医生在患者入院8小时内完成,由住院医师或值班医师完成,应包括主要临床症状和体征,实验室检查,诊断和诊断依据,鉴别诊断、初步诊疗计划,重危病人观察病情变化的注意事项。病程记录应包括病情变化(症状、体征)、上级医师和科室内对病情的分析及诊疗意见,实验室检查和特殊检查结果的分析和判断,特殊治疗的效果及反应,重要医嘱的更改及理由,各种会诊意见,对原诊断的修改和新诊断确立的依据。病程记录由经治医师记录,病危患者每天至少书写一次病程记录,病重患者至少2天记录一次病程记录,病情稳定患者至少3天记录一次病程记录,患者病情变化时应该随时书写病程记录。
8.2手术患者的术前准备、术前讨论、手术记录、麻醉记录、术后总结,均应及时、详细地填入病程记录或另附手术记录单。
8.3凡移交患者的交班医师均需作出交班小结,接班医师写出接班记录,阶段小结由经治医师负责记录在病程记录内。
8.4凡决定转诊、转科或转院的患者,住院医师必须书写较为详细的转诊、转科、转院记录。转院记录最后由科主任审查签字,报医务部或业务副院长批准。
8.5出院记录和死亡记录应在当日完成,出院记录内容包括病历摘要及各项检查要点、住院期间的病情转变及治疗过程、效果、出院时情况、出院后处理方案和随诊计划,由经治医师书写。死亡记录的内容除病历摘要、治疗经过外,应记载抢救措施、死亡时间、死亡原因、死亡诊断。由经治医师书写或当班医师书写,主治医师审查签字。凡做尸检的病例应有详细的尸检记录及病理诊断,死亡病例应有详细的死亡讨论。死亡讨论至少在三周内完成并有记录。8.6中医、中西医结合病历应包括中医、中西医结合诊断和治疗内容。
第五篇:医院核心制度
医院核心制度
1、首诊负责制度
1.1首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。
1.2 首诊医师除按要求进行病史、身体检查、化验的详细记录外,对诊断已明确的病人应积极治疗或收住院治疗;对诊断尚未明确的病人应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室治疗。
1.3 诊断明确须住院治疗的急、危、重病人,必须及时收入院,如因本院条件所限,确需转院者,按转院制度执行。
1.4 如遇危重病人需抢救时,首诊医师首先抢救并及时通知上级医师、科主任(急诊科主任)主持抢救工作,不得以任何理由拖延和拒绝抢救。
1.5 对已接诊的病人,需要会诊及转诊的,首诊医师应写好病历、检查后再转到有关科室会诊及治疗。急诊病人特别是危重病人首诊医生应亲自或指定护士护送并做好交接手续。1.6 医务办对全院首诊负责制度实施情况实行全程监控,发现问题及时通报和处理。
1.7 急诊病人由分诊鉴别台护士签署就诊科室,首诊医师应当做好病程记录,完善有关检查并给予积极处理,若确属他科情况及时请相关科室会诊,直到会诊科室签署接受意见后方可转科。
1.8 凡不认真执行本制度而造成医疗差错、医疗纠纷或医疗事故,给医院造成直接经济损失者,由当事人承担责任。
2、首问负责制度
2.1 首问负责是指第一位接受询问的医务工作人员对所提出问题,应负责详细耐心解答,或介绍到相关部门或指点到相关地点。
2.2 首问负责制度形式包括:面对面回答询问、回答电话咨询、受理来信来访。
2.3 总体要求:不管在任何场所,不管遇到任何形式的提问,无论其事是否与自己有关,都应耐心解答,或将其介绍到相关部门或指点到相关地点。2.4 具体要求:
2.4.1 属于本人职责范围内的问题,要立即给予答复;
2.4.2 属于本部门职责范围内的问题而当事人不能答复的,需立即请示本部门领导,按领导指示答复;
2.4.3 不属于本部门、本人职责范围内的问题,不得推委,要积极将提问者指引到相关部门,直到有人接待;
2.4.4 对于来信来访或其他不能马上回答的问题,一定要记录首次接待时间,并按医院有关规定按时答复。3 三级医师查房制度
3.1 科主任、教授(副教授)查房制度
3.1.1每周查房1—2次,应有主治医师、总住院医师、住院医师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加;节假日必须有副教授以上职称医生坚持查房。
3.1.2 解决疑难病例、审查新入院及危重病人的诊疗计划,决定重大手术及特殊检查、新的治疗方法及参加全科会诊。
3.1.3 抽查医嘱、病历及护理质量,发现缺陷,改正错误,指导实践,不断提高医疗水平。3.1.4 利用典型、特殊病例进行教学查房,以提高教学水平。
3.1.5 听取医师、护士对医疗、护理工作及管理方面的意见,提出解决问题的办法或建议,以提高管理水平。3.2 主治医师查房制度
3.2.1 每日查房一次,应有本病房总住院医师、住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加。
3.2.2 对所主管病人分组进行系统查房,确定诊断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措施,了解病情变化并进行疗效评定。
3.2.3 对危重病人应随时进行巡视检查和重点查房,如有总住院医师、住院医师邀请应随喊随到,提出有效和切实可行的处理措施,必要时进行晚查房。
3.2.4 对新入院病人必须进行新病人讨论,对诊断不明或治疗效果不好的病例,进行重点检查与讨论,查明原因。
3.2.5 疑难危急病例或特殊病例,应及时向科主任汇报并安排教授查房。
3.2.6 对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,不断提高下级医师的业务水平。
3.2.7 系统检查病历和各项医疗记录,详细了解诊疗进度和医嘱执行情况,严密观察治疗效果等,及时发现问题和处理问题。
3.2.8 检查总住院医师、住院医师、进修医师医嘱,避免和杜绝医疗差错事故的发生,签发会诊单、特殊检查申请单、特殊药品处方,检查病历首页并签字。3.2.9 决定病人的出院、转科、转院等问题。
3.2.10 注意倾听医护人员和病人对医疗、护理、生活饮食以及医院管理等各方面的意见,协助护士长搞好病房管理。3.3住院医师查房制度
3.3.1 对所管的病人每日至少查房一次,一般要求上、下午下班前各巡视一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理。3.3.2 对危急、疑难的新入院病例和特殊病例及时向上级医师汇报。
3.3.3 及时修改实习医师书写的病历和各种医疗记录,审查和签发实习医师处方和化验检查单,及时落实会诊意见并分析各项检查结果的临床意义。
3.3.4 向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、手术步骤、疗效判定及医疗操作要点。
3.3.5 检查当日医嘱执行情况、病人饮食及生活情况,并主动征求病人对医疗、护理和管理方面的意见。
3.3.6 做好上级医师查房的各项准备工作,介绍病情或报告病例。4 疑难病例讨论制度
凡遇到疑难病例,由科主任或主治医师主持疑难病例讨论,通知有关人员参加,认真进行讨论分析,争取尽早明确诊断,并提出治疗方案。
4.1 入院2周仍未能确定诊断或治疗有难度的病人,由副主任医师组织疑难病例讨论,提出诊疗意见。
4.2 对诊断有争议或治疗确有难度的病人可提交医务办组织会诊或全院病例讨论,以确定诊疗措施。术前病例讨论制度
对重大、疑难或新开展的手术,必须严格进行术前病例讨论。由科主任或主治医师主持,手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。订出手术方案、术后观察事项以及护理要求等。讨论情况详细记入病历。一般手术,也要求进行相应术前病例讨论。6 死亡病例讨论制度
凡死亡病例,一般应在病人死亡后一周内组织病例讨论,特殊病例应及时组织讨论。已进行 2 尸检病人的病例讨论,待尸检病理报告后进行,但一般不超过二周。死亡病例讨论由科主任主持,医护和有关人员参加,必要时,医务办派人参加。死亡病例讨论必须设专门记录本记录,并摘要记入病历。
死亡病例讨论必须明确以下问题:(1)死亡原因。
(2)诊断是否正确。
(3)治疗护理是否恰当及时。(4)从中汲取哪些经验教训。(5)今后的努力方向。7 危重病人抢救制度
7.1 危重病人的抢救工作应由总住院医师或主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,所有参加抢救人员要听从指挥,严肃认真,分工协作。
7.2 抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等方面的困难时,应及时请示上级医师或医院领导,迅速予以解决。一切抢救工作必须做好记录,要求准确、清晰、完整,并准确记录执行时间。
7.3 医护人员要密切合作,口头医嘱护士复述一遍,确认无误后方可执行。7.4 各种急救药物的安瓿、输液输血空瓶等要集中放置,以便查对。7.5 抢救物品使用后及时归还原处,及时清理补充,并保持整齐清洁。
7.6 新入院或病情突变的危重病人,应及时电话通知医务办或总值班,并填写病危通知单一式三份,分别交病人家属和医务办,另外一份贴在病历上。7.7 危重病人抢救结果,应电话报告医务办和科主任。8 会诊制度
凡疑难病例,均应及时申请相关科室会诊。申请会诊医师应做好必要的准备,如化验、X光片„„等相关资料,填好会诊申请单。
8.1 科内会诊
对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例,由主治医师提出,主任医师或科主任召集本科有关医务参加,进行会诊讨论,进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时,由经治医师报告病历并分析诊疗情况,同时准确、完整地做好会诊记录。
8.2 科间会诊
8.2.1 门诊会诊
根据病情,若需要他科会诊或转专科门诊者,须经本科门诊年资较高的医师审签,由病人持诊疗卡片和门诊病历,直接前往被邀科室会诊。会诊医师应将会诊意见详细记录在诊疗卡或门诊病历上,并同时签署全名;属本科疾病由会诊医师处理,不属本科诊疗范围的病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊。8.2.2 病房会诊
院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意,并坚持同级对同级的原则。会诊医师要求总住院以上医师担任,会诊医师接到会诊通知单后应签收并注明时间,并于24小时内前往会诊。如有困难不能解决,应请本科上级医师协同处理。申请会诊科室必须提供简要病史、体查、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求,并将上述情况认真填写在会诊单上,并由主治医师签字,送往会诊科室。被邀请科室会诊医师会诊时,会诊病人的主管经治医师应全程陪同进行,以便随时介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对会诊医师的尊重。会诊医师应以对病人完全负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于病历会诊单上。如遇疑难问题或病情复杂时,应立即请上级医师协助会诊,尽快作出诊疗方案 3 并提出具体意见。对待病人不得敷衍了事,更不允许推诿扯皮、延误治疗。申请会诊尽可能不迟于下班前一小时(急症例外)。8.2.3 急诊会诊
急诊科值班医师对于本科难以处理、急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人,由经治医师提出紧急会诊申请,并在申请单上注明“急”字。或者直接电话通知和邀请。会诊医师必须在10分钟内到达申请科室进行会诊。会诊时,申请医师必须全程陪同,配合会诊及抢救工作。
8.2.4 院内大会诊
疑难病例需多个科室会诊时,由科主任提出,经医务办同意,邀请有关医师参加。一般应提前1-2天将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报医务办。医务办确定会诊时间,并通知有关科室及人员。
会诊由申请科室的科主任主持,医务办参加,必要时主管医疗的医疗副院长参加,由主治医师报告病历,经治医师作详细会诊记录,并认真执行会诊确定的诊疗方案。8.2.5 院外会诊
本院不能解决的疑难病例,可邀请外院专家来院会诊。由科主任提出申请,由主管病人的主治医师填写书面申请,包括简要病史、体查、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求等情况,科主任签字送医务办,经医务办同意后报主管医疗的医疗副院长批准。经医务办与有关医院联系,确定会诊时间,并负责安排接待事宜。会诊由科主任、医务办主任或医疗副院长主持。主治医师报告病情,经治医师作详细会诊记录。
需转外院会诊者,经本科室主任审签,医务办批准,持介绍信前往会诊。外出会诊要带全有关医疗资料,并写明会诊目的及要求。院外会诊亦可采取电话会诊或书面会诊的形式,其程序同前。
8.2.6 外出会诊
外院指定邀请我院医师会诊,必须提供单位(医务办)介绍信,经我院医务办同意,办理外出会诊手续后方可外出会诊,否则由此发生的医疗纠纷或交通事故,由外出应诊医师本人承担一切责任。
外院邀请本院会诊时,同样必须提供单位(医务办)介绍信,经我院医务办同意,医务办根据申请会诊医院的要求,将选派学有专长、临床经验丰富的专家前往会诊,专家会诊时要耐心听取病情汇报,认真细致地检查病人,科学地、实事求是地提出诊疗意见,圆满完成会诊任务并报医务办。如遇疑难问题或病情复杂时,应立即报告医务办并进一步选派专家协助会诊,以便尽快作出诊疗方案并提出具体意见。8.2.7 会诊时应注意的问题。
8.2.7.1 申请会诊科室应严格掌握会诊指征,必须由主治医师以上医师审核同意。
8.2.7.2切实提高会诊质量,做好会诊前的各项准备工作。经治医师要详细介绍病历,会诊人员要仔细检查,认真讨论,充分发扬学术民主。主持人要综合分析会诊意见,进行小结,提出具体诊疗方案。
8.2.7.3 任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。9 查对制度 9.1 临床科室
9.1.1 开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病人姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。9.1.2 执行医嘱时要进行“三查七对”:摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射处置后查。对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法。
9.1.3 清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用。
9.1.4 给药前,注意询问有无过敏史;使用毒、麻、限剧药时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时,要注意配伍禁忌。
9.1.5 输血前,需经两人查对,无误后,方可输入;输血时须注意观察,保证安全。9.2手术室
9.2.1 接病人时,要查对科别、床号、姓名、性别、诊断、手术名称、术前用药。9.2.2 手术前,必须查对姓名、诊断、手术部位、麻醉方法及麻醉用药。
9.2.3 凡进行体腔或深部组织手术,要在术前与缝合前清点所有敷料和器械数。9.3 药房
9.3.1 配方时,查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌。
9.3.2 发药时,查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符;查对标签(药袋)与处方内容是否相符;查对药品有无变质,是否超过有效期;查对姓名、年龄,并交代用法及注意事项。9.4 输血科
9.4.1 血型鉴定和交叉配血试验,两人工作时要“双查双签”,一人工作时要重做一次。9.4.2 发血时,要与取血人共同查对科别、病房、床号、姓名、血型、交叉配合试验结果、血瓶号、采血日期、血液质量。9.5 检验科
9.5.1 采取标本时,查对科别、床号、姓名、检验目的。
9.5.2 收集标本时,查对科别、姓名、性别、联号、标本数和质量。9.5.3 检验时,查对试剂、项目,化验单与标本是否相符。9.5.4 检验后,查对目的、结果。9.5.5 发报告时,查对科别、病房。9.6 病理科
9.6.1 收集标本时,查对单位、姓名、性别、联号、标本、固定液。9.6.2 制度片时,查对编号、标本种类、切片数量。
9.6.3 诊断时,查对编号、标本种类、临床诊断、病理诊断。9.6.4 发报告时,查对单位。9.7 放射科
9.7.1检查时,查对科别、病房、姓名、年龄、片号、部位、目的。
9.7.2 治疗时,查对科别、病房、姓名、部位、条件、时间、角度、剂量。9.7.3 发报告时,查对科别、病房。9.8 各临床及相关医技科室
9.8.1 各科治疗时,查对科别、病房、姓名、部位、种类、剂量、时间、皮肤。9.8.2 低频治疗时,查对极性、电流量、次数。9.8.3 高频治疗时,检查体表、体内有无金属异常。
9.8.4 针刺治疗前,检查针的数量和质量,取针时,检查针数和有无断针。9.9 供应室
9.9.1 准备器械包时,查对品名、数量、质量、清洁度。9.9.2发器械包时,查对名称、消毒日期。
9.9.3收器械包时,查对数量、质量、清洁处理情况。
9.10 特殊检查室(心电图、脑电图、超声波、基础代谢等)9.10.1 检查时,查对科别、床号、姓名、性别、检查目的。9.10.2 诊断时,查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。
9.10.3 发报告时查对科别、病房。10 病历书写规范与管理制度
10.1 病历记录应用钢笔或签字笔书写,力求通顺、完整、简炼、准确、字迹清楚、整洁,不得删改、倒填、剪贴。医师应签全名。
10.2 病历一律用中文书写,无正式译名的病名,以及药名等可以例外。诊断、手术应按照疾病和手术分类名称填写。
10.3 新入院病人必须书写一份完整病历,内容包括姓名、性别、年龄、职业、籍贯,工作单位或住所、婚否、入院日期、主诉、现病史、既往史、过敏史、家族史、系统回顾,个人生活史,女病人月经史、生育史、体格检查、本科所见、化验检查、特殊检查、小结、初步诊断、治疗处理意见„„等,由医师书写签字。
10.4 书写时力求详尽、准确,要求入院后24小时内完成,急诊应即刻检查书写。
10.5 病历由实习医师负责书写,经住院医师审查签字,并做必要的补充修改,住院医师另写住院记录和首次病程记录。如无实习医师时则由住院医师书写病历,总住院医师或主治医师应审查修改并签字。
10.6 再次入院者应按要求书写再次入院病历。
10.7 病人入院后,必须于24小时内进行拟诊分析,提出诊疗措施,并记入病程记录内。10.8 首次病程记录包括病情变化、检查所见、鉴别诊断、上级医师对病情的分析及诊疗意见、治疗过程和效果。凡施行特殊处理时要记明施行方法和时间。病程记录一般应每天记录一次,(一般病人可2—3日写一次),重危病人和病情骤然恶化的病人应随时记录。病程记录由住院医师负责记载,总住院医师、主治医师应有计划地进行检查,提出同意或修改意见并签字。
10.9 科内或全院性会诊及疑难病症的讨论,应作详细记录。请他科医师会诊由会诊医师认真填写记录并签字。
10.10 手术病人的术前准备、术前讨论、手术记录、术后总结,均应详细地填入病程记录内或另附手术记录单。
10.11 凡移交病人均需由交班医师作出交班小结填入病程记录内。阶段小结由住院医师负责写入病程记录内。
10.12 凡决定转诊、转科或转院的病人,住院医师必须书写较为详细的转诊、转科、或转院记录,主治医师审查签字。转院记录最后由科主任审查签字。
10.13 各种检查结果回报单按顺序粘贴,各种病情介绍单或诊断证明书应附于病历上。10.14 出院总结和死亡记录应在当日完成。出院总结内容包括病历摘要及各项检查要点、住院期间的病情转变及治疗过程、效果、出院时情况、出院后处理方案和随诊计划,应由住院医师书写,总住院医师或主治医师审查签字。死亡记录除病历摘要、治疗经过外,应记载抢救措施、死亡时间、死亡原因,由住院医师书写,主治医师审查签字。凡做病理解剖的病例应有详细的病理解剖记录及病理诊断。死亡病历讨论也应有详细记录,并填写死亡病历专页。10.15 中医、中西医结合病历包括中医、中西医结合诊断和治疗内容。11 交接班制度
11.1 各病室、急诊科观察室、急诊科留观病房均实行早班集体交接班,每晨由负责主治医师(或总住院医师)或护士长召集全病室医护人员开晨会,由夜班护士报告晚夜班情况,医师或护士长报告病房工作重点和注意事项,经管医生提出新病人及重点病人之诊疗、手术及护理要点。交接班时必须衣帽整齐、注意力集中,交接班人在未完成交班前,不得离开病房。每次晨会不得超过半小时。
11.2 各科室医师在下班前应将危、急、重病人病情和处理事项记入交班本,并做好口头交班工作。值班医师对危重病人应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。11.3 交班具体要求 11.3.1 护士应有书面交班本,详细记录危、重、新及手术前后病人情况和注意事项。护士交班本上还应详细记载病人流动情况。
11.3.2 交班前应全部完成本班工作,并尽可能为下班做好准备,如因特殊情况未能完成,须说明原因,交接班后继续完成。
11.3.3 护士交班时应共同巡视病人,进行床头交班。同时按规定项目及数字交清剧毒、麻醉药品、医疗器械及病人特殊检查、标本收集等。
11.3.4 医师交班时,应写好必要的记录,危重病人应在床头交接班。
11.3.5 交接班时要求认真、仔细,交接班后发生的问题,概由接班者负责,不得推诿。11.3.6 白班护士交班前应准备充足抢救物品及敷料、器械、被服等。其它医、护、技部门的交接班按各部门制度细则执行。12 医疗技术准入制度
12.1 为加强医疗技术管理,促进卫生科技进步,提高医疗服务质量,保障人民身体健康,根据《医疗机构管理条例》等国家有关法律法规,结合我院实际情况,制度定本医疗技术准入制度。
12.2 凡引进本院尚未开展的新技术、新项目,均应严格遵守本准入制度。12.3 新医疗技术分为以下三类:
12.3.1 探索使用技术,指医疗机构引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。12.3.2 限制度使用技术(高难、高新技术),指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。12.3.3 一般诊疗技术,指除国家或省卫生行政部门规定限制度使用外的常用诊疗项目,具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。
12.4 医院鼓励研究、开发和应用新的医疗技术,鼓励引进国内外先进医疗技术;禁止使用已明显落后或不再适用、需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性和社会伦理及法律等方面与保障公民健康不相适应的技术。
12.5 医院由医务办牵头成立医院新技术管理委员会(由医院主要专家组成)及科室医疗新技术管理小组(由科室主任及专家3-5人组成),全面负责新技术项目的理论和技术论证,并提供权威性的评价。包括:提出医疗技术准入政策建议;提出限制度使用技术项目的建议及相关的技术规范和准入标准;负责探索和限制度使用技木项目技术评估,并出具评估报告;对重大技术准入项目实施效果和社会影响评估,以及其他与技术准入有关的咨询工作。12.6 严格规范医疗新技术的临床准入制度,凡引进本院尚未开展的新技术、新项目,首先须由所在科室进行可行性研究,在确认其安全性、有效性及包括伦理、道德方面评定的基础上,本着实事求是的科学态度指导临床实践,同时要具备相应的技术条件、人员和设施,经科室集中讨论和科主任同意后,填写“新技术、新项目申请表”交医务办审核和集体评估。12.6.1科室新开展一般诊疗技术项目只需填写“申请表”向医务办申请,在本院《医疗机构执业许可证》范围内的,由医务办组织审核和集体评估;新项目为本院《医疗机构执业许可证》范围外的,由医务办向省卫生厅申报,由卫生厅组织审核,医务办负责联络和催促执业登记。
12.6.2 申请开展探索使用、限制度使用技术必须提交以下有关材料:
12.6.2.1 医疗机构基本情况(包括床位数、科室设置、技术人员、设备和技术条件等)以及医疗机构合法性证明材料复印件;
12.6.2.2 拟开展新技术项目相关的技术条件、设备条件、项目负责医师资质证明以及技术人员情况;
12.6.2.3 拟开展新技术项目相关规章制度、技术规范和操作规程; 12.6.2.4 拟开展探索使用技术项目的可行性报告; 12.6.2.5 卫生行政部门或省医学会规定提交的其他材料。12.6.3 探索使用技术、限制度使用技术项目评沽和申报: 12.6.3.1 受理申报后由医务办进行形式审查;
12.6.3.2 首先由医务办依托科室医疗新技术管理小组依据相关技术规范和准入标准进行初步技术评估;
12.6.3.3 各科室申报材料完善后15个工作日内由医务办组织医院新技术管理委员会专家评审,并出具技术评估报告;
12.6.3.4 由医务办向省卫生厅申报,由卫生厅和省医学会组织审核,医务办负责联络和催促执业登记。
12.7 医院医务办职责: 12.7.1 医院医务办负责组织管理全院医疗技术准入工作,制度定有关医疗技术准入政策、规划,协调并监督本制度的实施。
12.7.2 按《医疗机构管理条例》、《医疗机构执业许可证》等法规要求,组织审核新技术项目是否超范围执业,如属于超范围执业,由医务办向省卫生厅申报,由卫生厅和省医学会组织审核,医务办负责联络和催促执业登记。
12.7.3 医务办组织科室医疗新技术管理小组和医院经改办等职能部门,参照省内或国内同级医院收费标准,填写收费标准申报表上报物价局。
12.7.4 医院医务办负责实施全院医疗技术准入的日常监督管理,包括对已申报和开展的医疗新技术进行跟踪,了解其进展、协助培训相关人员、邀请院外专家指导,解决进展中的问题和困难等。
12.8 各科室每年按规定时间将本计划开展的医疗新技术项目报医务办,并核准和落实医疗新技术主要负责人和主要参加人员,填写相关申请材料。科室医疗新技术管理小组组织并督促医疗技术按计划实施, 定期与主管部门联系,确保医疗新技术顺利开展。医疗新技术项目负责人要对已开展的技术项目做到随时注意国内外、省内外发展动态,收集信息,组织各类型的学术交流,及时总结和提高。
12.9 在实施新技术、新项目前必须征得病人或其委托代理人的同意并书面签名备案。12.10 申报医疗新技术成果奖:
12.10.1 申报科室于年底将所开展的新技术、新项目进行总结,填写新技术、新项目评选申请表,上报医务办参加医院评比。申报材料要求完整、准确和实事求是,包括技术完成情况及效果、完成病例数以及必要的病历资料(临床效果及必要的对照)、国内外及省内应用现状、论文发表情况和相关查新报告以及该领域全国知名专家的意见说明等。
12.10.1 医务办每年底对已经开展并取得成果的医疗新技术,组织医院新技术管理委员会专家采用高效、公正的程序进行评审,对其中非常有价值的项目授予奖励并向上级部门推介。12.10.2 医务办每年底对以往已开展或已评奖的医疗新技术,组织医院新技术管理委员会专家进行回顾性总结和社会效益及经济效益的评估,对已失去实用价值或停止的医疗技术作出相应结论。
12.11 违反本办法规定,未经准入管理批准而擅自开展的医疗技术项目,按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》等相关法律法规进行处罚,并承担相应法律责任。12.12 违反本办法规是的医师,按《中华人民共和国执业医师法》等相关法律法规进行处罚,并承担相应法律责任。
12.13 本制度如出现与国家行政管理部门相关医疗技术准入制度相冲突的情况,按国家行政管理部门相关医疗技术准入制度执行。
12.14 国家行政管理部门另有规定的医疗技术准入项目或实验医疗项目,按国家有关规定执行。
手术分级管理制度
13.1 手术分类,根据国 家新版教材,参照国际、国内专业会议建议,按照手术的难易程度、大小、是否已经开展情况将手术分为四类: 13.1.1 一类手术:简单小型手术;
13.1.2 二类手术:小型手术及简单中型手术; 13.1.3 三类手术:中型手术及一般大手术;
13.1.4四类手术:疑难重症大手术及科研手术、新开展手术、多科联合手术。
13.2 各级人员参加手术范围,根据医生专业技术水平、从事专业工作时间与职责限定: 13.2.1 住院医师可担当一类手术的术者,二、三类手术的助手;高年资住院医师可担当二类手术的术者。
13.2.2 主治医师可担当二类手术的术者,或在副主任医师的帮助下,担当三类手术的术者,四类手术的助手,高年资主治医师可担当三类手术的术者。
13.2.3 副主任医师可担当三类手术的术者,或在主任医师的帮助下,担当四类手术的术者。13.2.4 主任医师可担当三、四类手术的术者。
13.2.5 上级医师均有义务和权力指导下级医师进行手术,要求副主任医师和主任医师检查监督全科室手术情况,以确保手术质量和安全。
12.3 手术批准权限:包括决定手术时间、指征、术式、手术组成员的分工等。13.3.1 一类手术由主治医师或高年资医师审批。
13.3.2 二类手术由副主任医师或高年资主治医师审批。
13.3.3 三类手术由主任医师或副主任医师兼行政正副科主任审批。13.3.4 四类手术中的疑难重症大手术、多科联合手术由主任医师或科主任审批并报医务办备案;科研手术、新开展手术由科主任报告医务办,由主管医疗副院长审批后进行。14 医患沟通制度 14.1医患沟通制度
医患沟通制度主要是为了强化病人对疾病知情权及治疗方案选择权意识,为以利于建立良好的医患关系,达到减少医疗纠纷和医疗事故的目的,并起到进一步促进医师更好地服务于人类健康的作用。
14.1.1 主管医生对住院一周以上的病人在住院期间应进行不少于3次的沟通。
14.1.2第一次沟通为入院沟通,要求病人入院后24小时内完成,内容为目前病情诊断情况,病人可选择的治疗方案及大约费用,可能要做的进一步检查,疾病可能出现的并发症,愈后所用药物的副作用,有关检查的目的、危险程度等。并详细记录《入院医患沟通记录》单。14.1.3 第二次沟通内容为疾病诊治的进展情况及病情变化的情况,对危重病人病情变化要做到随时交代。并详细记录于病志内,必要时病人及家属双签字。
14.1.4 第三次沟通内容是出院后病人的注意事项以及复诊和随诊时间等。14.2 术前沟通告知制度
14.2.1 所有的损伤性诊断、治疗、麻醉、手术均应向病人或其家属交待病情转归的严重后果及可能发生的并发症并签字。
14.2.2 急诊手术沟通签字由总住院医师负责。
14.2.3 择期手术沟通签字由主治医师以上医师负责。14.2.4 麻醉沟通签字必须由本院医师负责。
14.2.5 严禁择期手术的麻醉术前沟通和手术术前沟通及签字在手术当日或在手术室门前进行。
14.2.6 术中发现与术前估计不十分吻合,需要更改手术方案,而术前沟通又未涉及时,须通知病人家属,征得其同意并重新签字方可继续手术。
14.2.7 择期手术、危重病人手术前必须有符合要求的术前讨论讨论。
14.2.8 特殊医疗服务沟通签字由主治医师及以上医师负责,病室负责人签字并盖章,严禁弄虚作假(更改入院、手术时间,被点名教授不上台等)。14.2.9 违反者拟承担相应的纠纷责任和法律责任。15 临床输血管理制度
15.1《临床输血技术规范》是临床输血管理的重要依据。
15.2 病人输血前应做血型、输血四项(又称输血前检查):ALT、HBsAg、HBsAb、HBeAg、HBeAb、HBcAb、anti-HCV、anti-HIV、RPR,下同)、血型血清学检查。报告单贴在病历上,作为重要的法律依据,以备日后信息反馈及资料备查。
15.3 病人输血应由经治医师根据输血适应症制定用血计划,报主治医师审批后,逐项填写好《临床输血申请单》,由主治医师核准签字后,连同受血者血样于预定输血日期前或每周一、三、五上午九点之前由相关人员交输血科备血。每张申请单只能预约一天的用血量,电话及口头申请预约不予受理。
15.4 预定计划3天内有效,如需改期需重新预定。15.5决定输血治疗前,经治医师应向病人或其家属说明输同种异体血出现不良反应和经血传播疾病的可能性,征得病人或家属的同意,并在《输血治疗同意书》上签字。《输血治疗同意书》入病历。无家属签字的无自主意识的病人紧急输血,应报医院职能部门或主管领导同意、备案,并记入病历。
15.6 AB型血、血小板、RH(D)阴性等其他稀有血型的血制品,需慎重考虑用血量,输血科不储血。原则上预定多少,用多少。若输血科按预约要求已备好上述血制品,申请者又取消用血计划,在血制品的有效期内未能调剂使用,造成血制品报废,血费从预订科室收入中扣除。
15.7急诊用血和没有预约的用血,申请者须先与输血科联系是否有库存血,若无库存血,由医师完成输血前各项准备工作(补充完善申请单、输血四项化验单、血型化验单、合血单)。输血科派专人去血液中心取血或由血液中心派人紧急送血,所需车费由受血者负担,主管医师必须向受血者或其家属、陪人作好解释工作,确保有关费用的及时收取、取血工作的顺畅。若出现逃费情况,从申请者劳务费中扣除。
15.8 确定输血后,医护人员持输血申请单和贴好标签的试管,当面核对病人的姓名、性别、年龄、住院号、病室/门急诊、床号、血型和诊断,采集血样。输血前由医师填写合血单,连同病人的血标本由医护人员或专门人员将受血者血样与输血申请单送交输血科,双方进行逐项核对。
15.9 输血科要逐项核对输血申请单、受血者和供血者血样,复查受血者和供血者ABO血型(正、反定型),并常规检查病人的RH(D)血型,准确无误时可进行交叉配血。15.10 每张合血单只能合一袋血。两人值班时,交叉配血试验由两人互相核对;一人值班时,操作完毕后自己复核,并填写配血试验结果。
15.11凡遇有下例情况必须按《全国临床检验操作规程》有关规定作抗体筛选试验:1.交叉配血不合时;2.对有输血史、妊娠史或短期内需要接受多次输血者。
15.12 配血合格后,由医护人员到输血科(血库)取血。取血与发血的双方必须共同核对病人的姓名、性别、年龄、住院号、病室/门急诊、床号、血型、血液有效期、配血试验结果以及保存血的外观等,准确无误时,双方共同签字后方可发出。病人的陪人和家属、实习生不能取血。
15.13 血液发出后,受血者和供血者的血样保存于2—6℃冰箱,至少7天,以便对输血不良反应追查原因。
15.14 输血前由两名医护人员核对交叉配血报告单及血袋标签各项内容,检查血袋有无破损 渗漏,血液颜色是否正常。准确无误方可输血。
15.15 输血时,由两名医护人员带病历共同到病人床旁核对病人姓名、性别、年龄、住院号、病室号、病室/门急诊、床号、血型、血液有效期、配血试验结果以及保存血的外观等,准确无误时,用符合标准的输血器进行输血。
15.16 取回的血应尽快输用,不得自行储血。输血前将血袋内的成分轻轻混匀,避免剧烈震荡。血液内不得加入其它药物,如需稀释只能用静脉注射生理盐水。输血前后用静脉注射生理盐水冲洗输血管道。连续输用不同供血者的血液时,前一袋输尽后,用静脉注射生理盐水冲洗输血器,再接下一袋血继续输注。输血过程中应先慢后快,再根据病情和年龄调整输注速度,并严密观察受血者有无输血不良反应,如出现异常情况应及时处理: 15.16.1 减慢或停止输血,用静脉注射生理盐水维持静脉通路;
15.16.2 立即通知值班医师和输血科值班人员,及时检查、治疗和抢救,并查找原因,做好记录。
15.17 输血科接到有关输血异常情况的通知时,输血科医技人员应及时赶到现场,同医护人员一起及时检查,治疗和抢救,并查找原因,做好记录;保存好输血反应回报单,每月统计上报医务办。
15.18 输血科室应做好血袋回收工作,至少保存一天,集中处理。
附:
4.临床住院医师(士)职责
(1)在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。(2)对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。(3)书写病历、新入院病员的病历,一般应于病员入院后24小时内完成。检查和改正实行医师的病历记录,并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。(4)向主治医师及时报告诊断治疗上的困难以及病员病情变化,提出需要转科或出院的意见。(5)住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。(6)参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任、主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科分诊时,应陪同诊视。(7)认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行者地各种重要检查和治疗,严防差错事故。(8)认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。(9)随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。(10)在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。