小区自查自纠方案

第一篇：小区自查自纠方案

小区自查自纠方案

1.0目的

配合海淀区物业服务质量年的活动，参照《规范提升海淀区物业服务水平专项行动检查标准》二级标准进行自查整改，提升本项目整体服务水平。

2.0范围

本项目所管辖区的全部区域，及本项目下属各部门、各岗位。3.0职责

3.1项目经理负责安排对各项服务进行监督、检查，负责组织检查，并对现场进行巡视和指导。

3.2各班组主管作为检查人员对所分管的服务进行自查。4.0自查内容

1）项目内务巡查内容：

A． 仪容仪表：是否按二级标准着装、佩戴胸卡。B． 服务态度：说话和气，使用文明用语 C． 工作纪律：按时上下班，上班遵守纪律 D． 文案记录：记录清楚、不弄虚作假

E． 办公环境：清洁卫生、摆放整齐、无垃圾堆放 2）物业服务巡查内容： A． 标示标牌：是否公示资质证书、营业执照，物业服务人员照片上墙，物业收费项目及标准上墙，是否对外公布服务电话。

B． 维修：是否有安全隐患，设备运行维修保养记录是否齐全，报修、维修记录是否按规定填写。

C． 消防安全：消防设施是否按要求巡查，是否有消费安全培训及演习。

D．公共秩序：是否按标准进行巡逻巡视，记录是否齐全。E． 环境卫生：垃圾是否按要求清运、公共部位是否按标准进行清洁。

第二篇：自查自纠方案

唐曹公路（原唐海公路）改建工程

JL-2驻地办

自

查

自

纠

实

施

方

案

唐曹公路改建工程JL-2驻地办

二0一三年七月五日

安全自查自纠检查方案

为深入贯彻落实唐山市公路建设管理处下发的唐建管【2013】21号《2013年新改建公路项目防汛工作实施方案》、唐建管【2013】22号《消防安全大排查大整治活动实施方案》和唐建管【2013】23号《暑期百日安全隐患排查整治行动实施方案》3份文件中的相关工作要求，结合本驻地办的实际情况，特制定本驻地办安全生产月自查自纠活动方案。以加大隐患排查力度，及时消除事故隐患，确保实现全年安全生产奋斗目标。具体方案如下：

一、活动目的牢固树立“以人为本”的指导思想、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，通过深入开展自查自纠活动，及时消除潜在隐患，实现安全总体目标。

二、自查自纠时间、方式

时间：7月1日~7月21日；

方式：（1）首先驻地办组织全体监理人员进行安全培训，加强安

全责任意识，提高监理人员自身安全防范意识；

（2）其次根据安全培训自身掌握的内容，各部门内部人员进行自查自纠，对发现的问题进行认真记录，并及时进行整改；

（3）在各部门内部对存在的问题整改完成后，由驻地监理工程师、副驻地监理工程师、安全监理工程组成的检查领导小组对驻地办安全生产进行全面检查验收，包括安全制

度、档案整理、各部门安全问题整改、食堂卫生等等各方

面，对仍存在的不足之处进行指出，并立即进行整改。消

除驻地办内部存在的安全隐患，做到平安工地。

三、组织机构

驻地办成立自查自纠活动领导小组：

组长：郑文博

副组长：王冬

成员：王斌、王立民、刘文涛、张丽君、张敏、王建忠、梁东

升、谢岚、刘亚昌、高连祥

四、自查自纠活动方案

1、安全培训

（1）培训时间：2013年7月5日~2013年7月10日

（2）培训教材：1）、唐山市公路工程单位负责人和安全管理人员

安全生产专项培训参考资料；

2）、交通建设工程监理培训教材。

（3）验收方式：驻地办组织考试，进行验收。

2、驻地办各部门内部自查

（1）坚持程序：从外部到内部，从下层到上层，从承重结构到非承重结构，从表明到隐藏，从局部到整体”的安全检查程序；

（2）各部门从水电、消防、通讯是否齐全通畅、安全完整、设置合理、房屋耐久性良好，无明显裂缝、松动等内容进行全面检查；

（3）针对自查中存在的问题认真记录，并组织人员立即进行整

改；

（4）试验室由试验人员负责、餐厅由办公室负责检查整改。

3、驻地办领导检查

（1）检查驻地办人员管理体制、安全生产制度是否完善，组织管理机构、制度是否上墙，消防器材是否到位，针对各部门自行检查的问题是否已落实整改等项目进行系统检查；

（2）对试验室化学室和食堂等地进行着重检查，化学室非工作人员严禁入内，注意食品卫生安全。

（3）对存在的问题认真记录，整理归档。

通过本次自查自纠活动，目的是为了使全体员工要提高安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产的有关规定，坚持“以人为本”的指导思想、“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，自觉树立安全生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在驻地办上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

唐曹公路JL—2驻地办

二零一三年七月五日

第三篇：自查自纠方案

自查自纠工作方案

为了更深入的开展在全区范围内消防安全大排查，大整治活动特制定工作方案如下：

1：在宾馆设立大排查小组进行责任划分，以组长，副组长，组员的形式。

2;组织员工进行消防知识答卷，饼定期抽查“4个1”“4个能力

3：定期检查建筑消防设施设置是否符合消防技术标准要求。

4：定期进行消防器材的维护及保养，并完好有效（灭火器，消火栓，防火门）

5:室内装修材料建筑保留材料一定要符合消防技术标准6：外墙门窗上设置不能影响逃生和灭火救缓的障碍物。7：排查按规定配备应急手电，毛巾，荧光棒等逃生自救器材。

8：整治易燃易爆的危险品带入宾馆。

9：在宾馆禁止使用明火切禁止吸烟并有专人每日巡查。10：在宾馆设立志愿消防队开展消防专业技能。

金色港湾宾馆

第四篇：自查自纠方案

莘县中心医院（莘县人民医院南区）病房楼工程

安全生产自纠自查实施方案

冬季安全生产自纠自查

实施方案

审 批 人: 编 制 人: 编制日期: 2014年9月15号 工程名称:）

按照于【开展冬季安全隐患大排查大整治专项行动】文件的具体要求，本公司立即开展对莘县中心医院（莘县人民医院南区）病房楼工程项目的安全质量生产大检查，现工作实施方案如下：

一、成立安全检查组

组长： 副组长： 组员：

二、检查范围

三、检查的依据、标准

《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T 188-2009）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）以及预防施工坍塌、高处坠落等有关法律法规、安全技术规范标准。

四、检查内容

在全面检查的基础上，重点检查安全责任制度是否建立健全，是否落实到位等情况，以及施工现场存在的安全隐患。具体包括：

1、执行国家工程建设安全生产法律法规和标准规范执行

情况。

2、建立健全了领导施工现场值班带班制度。

3、每周召开安全生产例会，由生产经理带领各个班组在施工现场进行综合性巡查，将发现的问题以安全隐患整改的方式下发到责任班组。

4、编制施工现场脚手架、施工临时用电、模板支撑、安全防护、基坑支护专项施工方案。

5、编制施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防火措施的专项施工方案。

6、针对现场突发事故或应急救援进行编制专项方案及进行预演。

7、建立重大危险源普查建档、风险识别和监控预警制度建设及措施落实制度。

8、建立健全三类人员和特种作业人员持证上岗及施工人员的全员教育培训档案。

五、检查步骤、方法和时间安排 检查工作分三个步骤进行：

1、自查整改阶段（12月10日--12月31日）

通知各施工班组要认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查，发现问题立即整改，彻底排查各类事故隐患。

2、检查阶段（2015年1月1日--2月28日）检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。

3、总结、处理阶段（2015年3月1日--3月31日）

检查小组对执法检查情况进行汇总、整理，严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

六、落实责任

我单位认真落实按照莘县住房和城乡建设局关于【开展冬季安全隐患大排查大整治专项行动】文件的具体要求：

我单位施工项目部、施工班组根据文件要求迅速开展自查自纠，根据要求，结合本地区实际组织开展安全自查，特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查，对存在安全隐患的部位责令其限期整改，跟踪落实，确保安全隐患及时消除。

山聊建集团有限公司 2015年12月19日

第五篇：小区物业管理方案

小区物业管理方案

小区物业管理方案

为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，进一步规范物业管理活动，切实维护业主和物业管理企业的合法权益，努力提高物业管理水平，根据《物业管理条例》及有关法律、法规，结合我市物业管理工作实际，特制定本方案：

一、指导思想

以国家《物业管理条例》为依据，以沈阳市城市管理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强居民小区物业管理工作，推动我市物业

管理健康发展。

二、目标和范围

目标：

1、有效解决开发遗留问题，年底前整改率达到90%；对存在工程质量问题的房屋要及时维修，维修及时率达到90%。

2、新建住宅小区推行招投标率达到100%；新进入市场的楼盘，在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业，要100%取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，物业企业经理持证率达到100%，并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理，年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100%。

6、加强业主自治自律行为，具备条件的住宅小区年底前要达到80%以上

成立业主大会和业主委员会。

范围：对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。根据排查结果，进行清理整顿，进一步规范物业管理行为。

三、工作内容

完善我市物业管理地方性规章建设。依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章，结合我市物业管理实际情况，通过调研，同时借鉴国内先进城市取得的成功经验，尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》，依法加强我市物业管理活动的监督管理。

全力解决开发建设遗留问题。开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任，按照规划设计和施工标准，对住宅小区存在的问题从新进行完善，建委、规划、房产等相关部门，按照各部门职责，落实到责任单位，做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建设遗留问题的住宅小区，逐个建立整改档案，制定整改措施，整改合格后再行消号。

特别是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修，年底前房屋维修责任要全实到单位、到个人，维修及时率确保在90%以上。同时，有关部门要抓紧制定相应的规定和措施，明确住宅区的交付使用制度，杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。

加大对物业市场的监管力度，规范物业管理行为。

一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。依据国家《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》，及时制定符合我市实际的《沈阳市前期物业管理招投标管理办法》。要求新建住宅小区实行招投标制度，建筑面积在5万平方米以上的的新建住宅区，必须采取公开招投标的方式选聘物业管理企业，建筑面积5万米以下的新建住宅区在区、县房产行政主管部门的批准下可以采用邀标和议标的

方式选聘物业管理企业。同时，鼓励业主大会采用招投标的方式依法选聘物业管理企业。并且，及时签订《物业服务合同》和《业主公约》，对于新建住宅小区要在商品房销售前100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

二是严格物业管理企业的资质审查。在我市从事物业管理活动的物业管理企业，要按照国家《物业管理条例》的要求依法取得《物业企业资质证书》，并遵照建设部《物业管理企业资质管理办法》的规定，按物业管理企业取得资质等级，承接物业管理项目。同时，加强物业管理企业的年检和资质评定，出现违规违诺等行为的要予以警告，限期整改，情节严重的取消其物业管理资质。

三是强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，提高物业管理水平。建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，监督物业管理企业和从业人员以及物业管理企业履行《物业服务合同》情况，对物业管理企业和物业管理项目经理，实行实名诚信考评制度，如物业管理企业或物业项目经理出现违法、违规、违诺现象，依据情节的严重程度，扣除相应的分数，年终进行综合考评，考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件，报房产行政主管部门，并在沈阳房产信息网予以公布。督促物业企业按照《合同》约定的标准提供质价相符的服务，提高管理服务水平。同时，加强对物业管理从业人员的培训，与建设部培训中心联合，继续对我市物业管理从业人员进行培训，达到从业人员要持证上岗。特别是要对物业管理企业经理以及项目经理进行培训，在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上，市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度，经过实务操作培训，考试合格的颁发中物协《物业管理实务操作专业岗位证书》，不合格的取消其上岗资格。

四是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。根据国家和建设部的有关文件，结合我市实际，争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，明确各部门职责，充分调动街道、社区的积极性，依据《条例》依法成立业主大会、业主委员会，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。引导业主大会，在充分尊重全体业主意愿的基础上，按照合法程序选举热心公益事业、责任心强、有一定组织能力的业主进入业主委员会。规范业主大会、业主委员会的行为，促进业主自律和民主决策，切实维护自身的合法权益。

建立市、区、街道、社区职责明确责任体系。对于具备物业管理条件的住宅小区，要明确由物业管理企业实行专业化管理，争取年底前物业化率达到100%；对于尚不具备物业管理条件的住宅区，要确定管理单位，实行专项服务，待具备条件后，推行物业管理。逐步形

成以社区为主，专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制。各涉及物业管理活动的相关单位、部门按各自的职责承担社会管理的责任，为物业管理创造良好的环境。

采取多种形式，加大对物业管理方面法规的宣传工作。制定具体的宣传方案，分阶段、有步骤、深入细致宣传国家《物业管理条例》及相关配套文件，引起社会各界物业管理的重视，让广大业主不断了解物业管理的政策法规，引导全社会树立正确的消费观念，促进社会的和谐。

三、组织领导

为使这项工作落到实处，市政府成立领导小组。

组 长：邢 凯

副组长：王 铁

成员单位：市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。

领导小组办公室设在市房产局，负

责日常的组织协调。各区政府也要成立相应的组织机构，抓好具体的组织实施。

四、职责分工

规范物业管理工作是一项系统工程，要坚持“条块结合、区域负责”的原则，市领导小组全面负责此项工作的监督、指导；市领导小组办公室具体负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查；各区政府要针对物业管理存在的问题负责此项工作的具体实施；各相关部门按照职责分工，密切配合各区政府实施整改工作。各单位、各部门要明确分工，落实责任，相互配合，加强检查验收，切实提高我市的物业管理水平。

市房产局为全市住宅小区物业管理的行政主管部门，具体负责全市物业管理工作的指导、监督，并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作，如：物业管理立法、前期物业管理招投标、物业管理企业资质审查、业主大会、业主委员会组建、物业管理工作的调研和宣传等工作。

市建委、规划局为开发、建设单位的管理部门。一是在进行住宅小区前期规划时，要规划建设必要的物业管理服务用房等相关配套设施，以方便后期的物业管理工作；二是严格按照规划对住宅小区进行竣工验收，不按规划建设的住宅小区，不能予以验收，并限期整改；三是对开发建设遗留问题，要制定整改工作方案，积极组织整改，达到合格标准。

市行政执法局、公安局负责对物业管理行为的查处工作，使物业管理活动更加规范，促进物业管理水平的提高。

各区政府为物业管理工作的责任主体，要针对目前物业管理工作存在的问题，制定具体的整改工作方案，积极配合市政府相关部门，加大管理力度，认真组织整改，使问题得到及时有效的解决。

五、实施步骤

依法加强居民小区物业管理是一项长期工作，为确保完成本方案确定的

工作内容，今年要分三个阶段进行实施。

排查阶段

由市领导小组牵头，建委、规划、房产、公安、行政执法等相关部门配合，各区政府组织实施，对开发建设遗留问题、物业管理和住宅小区存在的问题进行一次拉网式排查，并进行登记造册，建立管理档案。

整改完善阶段

各区政府对排查中出现的各类问题进行认真分析，查找根源，制定相应的整改措施，报市领导小组审查，审查合格后，方可按责任分工认真组织整改。

验收阶段

领导小组成员单位按照工作内容和标准，集中时间，认真组织，对整改后的物业企业和住宅小区逐个进行审核，确保达标。

六、保障措施

提高认识，明确责任。各级领导要把加强居民小区物业管理工作当作重要工作来抓，实行“一把手”负责制，层层

落实责任。建立市、区、街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。市政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任，切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。

密切配合，抓好整改。市政府相关部门和各区政府要上下联动，密切配合，针对物业管理存在的问题，制定切实可行的整改措施，认真抓好整改。对整改不及时或不彻底的，有关部门要按照相关规定进行查处，确保全部达标。

加强宣传，营造氛围。要结合开展“贯彻《物业管理条例》，整顿规范物业管理市场”活动，大力宣传物业管理的政策法规及有关规章制度，使广大居民了解物业管理的有关政策和权利义务，进一步增强参与意识和维权意识，树立正确的消费观念，使物业管理逐步走向良性循环轨道。

强化管理，巩固成果。市政府相关部门和各区政府要把物业管理作为社会管理的1 2 下一页