迤那镇开展作风建设方案001

第一篇：迤那镇开展作风建设方案001

迤那镇开展“作风建设年”活动实施方案

根据中共贵州省委、贵州省人民政府《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定》（黔党发„2010‟14号）、《中共毕节地委、毕节地区行署关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施意见》（毕地党发„2010‟38号）和威党发„2010‟19号文件精神，按照镇党委、政府的安排部署，结合实际制定本方案。

一、总体要求和工作目标

（一）总体要求

紧紧围绕“转变作风、提高效益、服务基层、推动跨越”的主题和镇党委的工作思路，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子和干部队伍的要求，以推动“迤那试点”提速为目标，以干部群众满意为标准，以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点，深一步倡导解放思想、开拓创新之风，求真务实、真抓实干之风，团结民主、和谐共事之风，艰苦奋斗、廉洁从政之风，树立各级机关为民、务实、清廉的良好形象，通过抓党风促政风带民风，为实现迤那镇经济社会大发展、大繁荣、大跨越提供良好的作风保证。

（二）工作目标

开展作风建设年，要达到以下目标要求：

1、增强提速发展意识。以两年提速为目标，怀感恩之心、立奋斗之志、举发展之旗、凝团结之力，切实强化机遇意识、忧患意识和责任意识，把思想、心思、力量集中到发展上来，用“5+2”“白+黑”的精神，用慢不得、等不得的

激情投入到推进发展上来，主动为发展谋思路、出对策、强服务。

2、提高机关效能效率。大力推进机关职能转变和效能建设，尽力为发展“简政、放权、让利、开绿灯、出政策”，努力达到群众干预最少、服务质量最优、发展环境最好，办事提速、增效，服务求好、创优。

3、切实服务基层和群众。强化宗旨意识和群众意识，提高服务基层和群众的本领，完善联系基层和群众的制度和机制，为基层和群众创造高效快捷的办事环境。

4、有效解决突出问题。全面履行机关职责职能，着力解决机关作风建设方面的突出问题，切实提升领导干部履职能力，机关作风、服务和效能的满意度有新的提高。

5、促进发展成效明显。紧紧围绕服务提速发展、加快转型、推动跨越，进一步理清发展思路，明确发展方向，制定发展措施，破解发展难题，形成干事创业、增比进位、创先争优的良好局面。

二、主要工作任务

“作风建设年”主要在全镇各级机关单位开展，主要抓好以下工作：

（一）推进“执行文化”建设，强化提速发展执行力。12月下旬前，各级部门具体岗位的权责设定、责任落实的现状，以及责任制修订完善的具体意见进行系统梳理，提出整改措施，将每个岗位、每项工作职责、每个工作环节的责任具体落实到人，制定科学、具体、精细的岗位责任说明书，细化、量化各部门所有岗位责任，明确如何履职尽责，以及失职失责的责任；明确和细化各层级、职级的责任，建立各部门之间的无缝责任链条，环环相扣，相互制约，互不交叉，互不重叠，形成工作闭合环路。不断改进干部考核办法，增强干部考核的科学性、针对性和可行性，干部评价体系完善，尽职全俸、优绩必奖，奖勤罚懒、能上庸下的组织措施得到落实。

（二）开展“履职守纪”教育，提高服务发展自觉性。在12月底前，各级机关单位要采取集中学习、分散学习、实地参观等形式，广泛开展单位职能职责和个人岗位职责教育，重点是抓好领导干部履行工作职责和遵守工作纪律的教育，进一步明确本部门推动发展的职责任务，提高履职尽责的自觉性。党委不定期对各级领导干部履行岗位职责、执行规章制度、遵守工作纪律等情况进行抽查。从2010年12月起，各部门每月都要对干部履职情况、办事效率、服务态度进行总结讲评，分析存在问题，提出改进措施。

（三）开展“作风问计”活动，明确作风建设重点。在12月底前，各机关单位要通过召开座谈会、发放调查表、电话问询、实地走访、网络互动等方式，进行“作风问计”，广泛征求基层群众和服务对象对机关作风建设的意见、建议，切实找准本部门及干部职工在履行职责、联系群众、服务态度、行政审批、办事效率、项目管理、勤政廉洁等方面存在的突出问题。同时，接受基层群众、服务对象反映问题和意见，并对反映的问题每周进行一次汇总。各机关单位要

对征求到的意见建设和反映的问题及时进行梳理归纳和分析研究，分轻重缓急建立工作台帐，明确解决的办法、措施、时限和责任人，采取措施及时进行整改，整改结果要向有关服务对象反馈。

（四）开展“四帮四促”活动，加强和改进新形势下的群众工作。各级领导干部要根据省、地、县要求，按照镇党委委的统一部署，积极参加“帮助学习领会精神、促进思想统一，帮助理清发展思路、促进科学发展，帮助解决实际问题、促进增比进位，帮助化解矛盾纠纷、促进和谐稳定”的“四帮四促”活动，进一步密切党群、干群关系，凝聚加快发展的力量。

（五）开展“三服务”承诺，切实为基层群众和服务对象办实事。“三服务”，即服务基层、服务企业、服务项目。各机关单位要根据部门职能职责，明确“三服务”工作联系点，建立对基层、企业、项目等服务对象的定点服务制度，明确定点服务责任，做到问题不解决不撤退，项目不落地不撒手，切实帮助基层和企业办实事。镇（村）两级政务服务中心要牵头组织相关职能部门成立联合工作服务小组，深入到基层一线，主动为重点企业、重点园区、重点项目提供服务，做到手续齐全立刻办，时间紧迫加班办、情况不熟帮助办、有利发展积极办，积极创造条件，尽最大可能为基层和企业提供便利。各机关单位要建立完善工作责任追究制度，对办事推拖扯转、吃拿卡要、不作为乱作为、工作不在状态等情况，根据情节轻重，采取批评教育、限期改正、调整工

作岗位、免职等方式，进行严肃处理。要按照职能职责，对地方、企业等基层单位反映的困难和问题，积极主动加以解决，办一批基层和群众急需解决的实事。对不认真办理和解决问题，基层和群众不满意的，要追究责任。镇、镇直各部门单位服务重点产业、重点项目工作情况，每月向镇作风建设年办公室（设在镇党委办公室）报送一次。

（六）深化“六型机关”创建，为提速发展提供优质服务。进一步加大机关作风明察暗访、曝光问责力度，坚决治理“庸政”行为和干部“走读”现象。进一步规范机关干部的行政行为，加强机关文化建设，切实解决一些机关干部说得多、做得少、不作为、乱作为，怕担责、求平稳，思想旧、守成规、作风飘、不务实等问题。各机关单位每个季度对自身建设情况进行自查，认真分析存在问题原因，对自身建设情况进行自查，认真分析存在问题原因，对工作不负责任、服务态度差、办事效率低，基层群众和服务对象不满意的，要严肃处理。

三、主要工作措施

（一）实行公开办事和公开承诺。各机关单位要建立公开办事和公开承诺制度。进一步深化政务公开，推行党务公开，特别要把办事内容、办事流程、办理责任和办结时限等向基层群众和服务对象公开。公开承诺要具体，既要便于操作，也要利于监督，既要有对服务态度、事项办理的承诺，也要有对存在问题整改的承诺。要进一步深化政府年度“十件实事”承诺，探索部门年度实事办理承诺。公开办事和公

开承诺都要以适当方式向基层群众和服务对象进行公布，接受监督。

（二）开展作风建设民主评议。2011年3月、9月，镇作风建设年办公室将采取“向上点评”、“向下征评”、“横向邀评”的方式，对各机关单位及领导班子和领导干部的作风建设情况，分别进行民主评议，评议结果反馈给评议对象，并提出整改要求。

（三）开展作风建设满意度调查。2011年6月，作风建设年办公室采取向服务对象发放问卷、电话抽查等方式，对“窗口”部门进行作风建设满意度民意调查。2011年12月，委托第三方对各机关单位作风建设情况进行作风建设满意度民意调查。对满意度调查排名靠后的村和单位，要认真分析原因，并作出整改的公开承诺，党委将根据整改的情况，向党委提出组织处理的建议。

（四）加强督促检查和责任追究。镇作风建设年办公室将组建督导组，有针对性开展督查工作。对督查中发现问题需要整改的，有关单位必须在15天内上报整改方案，60天内上报整改结果。对整改不力或者弄虚作假的，严格进行问责。

（五）努力“创三高争三优”。各机关单位要紧密结合正在开展的创先急优活动，努力“创高质量服务、创高效率服务、创高水平服务，争当优质服务单位、争做优质服务标兵、争抓优质服务项目”。作风建设年办公室建立评比排位机制，采取网上评比、群众评议、满意度调查、明查暗访等

方式，定期对作风建设的情况进行综合评比。对排名靠后的，连续排名靠后及位次倒退的，要查明原因、追究责任，情节严重的要对领导班子进行组织调整。2011年12月，作风建设年办公室将组织开展评选活动，对在作风建设年中成绩突出的单位和个人进行表彰。

（六）加强宣传报道。在县内主流媒体和网络开设专栏，对开展作风建设年进行宣传报道，营造良好的舆论氛围。

第二篇：迤那镇机关后勤管理制度

迤那镇机关后勤管理制度

一、办公用品管理制度

1．各办公室需购买办公用品时，必须事前填写购物申请单，经分管领导签字同意后，由党政办公室统一购买。其他办公室不得发生任何办公用品购置费用。属政府公共采购范围的，必须有财政所办理的政府采购手续后方可购买。

2．对所有办公室的办公用品进行全面清理、登记，登记表一式三份经办公室领导签字后，由党政办、财政所及相关办公室各执一份备查。

3．购置的物品因种种原因需报废、处置或出售的，按资产处置程序进行，其处置收入要如数交回财政所，按规定进行帐务处理不得私自截留。

4．每个职工都应爱护公共财物，合理使用，对因丢失和违章造成损失的，照价赔偿；属自然损失的，由领导批准及时核销。

二、水电及办公电话管理制度

1．厉行节约，减少水、电费用开支。下班之前，工作人员应将办公室电脑、热水器和其它电器电源关闭，否则要承担因此而出现的事故责任。

2．严格控制话费支出，职工不得使用办公电话聊天。

三、清洁卫生制度

1．工作人员上班要衣着整洁，不随地吐痰，不乱丢瓜

果皮核、纸屑、烟头，室内办公用品整齐有序，不得在公共区域乱堆乱放东西。

2．工作人员坚持每天小扫除，周末大扫除，随时保持办公室及公共区域清洁卫生，由马朝晖书记不定期检查，并作好记载，差的要进行会上通报。

3．重要节日和一些接待活动，如因有关办公室清扫保洁不到位，影响单位形象的，所造成的损失由相关办公室和人员负责承担。

四、安全保卫制度

1．强化安全责任意识。分管领导要利用干部大会、集中学习时间，对干部及工作人员进行安全及保密教育。

2．下班要关好办公室门窗，妥善保管好现金、各种票据、帐簿、文件等，若发生丢失，将严肃追究相关人员的责任。

3．各工作人员必须严格执行《保密守则》，保管好职责范围内的文件资料，做到不泄密、不失密。

五、用车管理制度

1、派车对象：镇领导班子成员因工开会或办事。其他人员不予派车。在实际工作中，如遇分管领导和部门同志同参加一个会议或活动时，同时又有其他领导开会或办事，后勤部门只保证领导班子成员用车，其余人员自行解决。派车时间和人员一律听从派车人指挥。

2、对代替领导开会、办事的部门人员一律不予派车。

3、用车外出的驾乘人员必须确保通讯工具畅通，因故关机的必须保证能随时取得联系。

4、实行车辆“夜间、节假日停放到单位”的制度，因特殊情况确需停放到单位场地以外的地方，应向领导说明并获准。

5、车辆加油实行一车一卡登记制度，由办公室作好记录，并经驾驶员签名确认。外出途中加油的，回来后应及时办理报销手续。

6、车辆需要维修，驾驶员应向办公室申请并经确认后方可进行，否则修理费不予认可和报销。购买零配件，应在确保质量的前提下比价采购

7、驾驶员应做好车辆的日常维护工作，确保车况良好和车辆整洁。

8、擅自出车、用车或停放在外虽未造成损失，一经发现，给予驾驶员批评教育；多次教育仍不改正的，给予一定的经济处罚。

9、驾驶员行车必须安全驾驶并遵守交通法规。若出现交通事故，属驾驶员负主要或全部责任的，保险公司理赔后的资金差额部分，由政府和本车驾驶员各承担一半。

10、节假日（包括周末）必须保证一辆车停放在办事处院内，以便急用。

六、食堂管理

1、严格执行用餐时间：早餐7：30—8：00、午餐10：

30—12：30、晚餐18：00—18：30。

2、食堂工作人员必须对就餐者进行如实登记，不得弄虚作假。

3、食堂工作人员要热爱本职工作，必须服从党政办安排，搞好食堂清洁卫生，调剂好菜的花色和品种。

4、食堂应保证菜的数量、质量及食品卫生安全。

5、因工作不力，导致接待出现差错的，经相关领导研究，予以解聘。

第三篇：迤那镇解说词

全区第四次城乡建设项目观摩会迤那镇解说词

（车至迤那镇芙蓉王新村，由镇里面安排人介绍）迤那镇“芙蓉王”新村位于迤那镇合心村元龙组，是湖南中烟集团响应党中央提出的“工业反哺农业，城市带动乡村”战略在该镇实施的回报烟农项目。该项目占地84.8亩，入住烟农70户，项目建设总投资2100多万元，由四川长城建筑集团有限公司承建。每户面积为242.36m，整体风格为黔西北民居风格（两层加琉璃瓦屋顶），社区配套454 m综合服务中心，综合服务中心设超市、阅览室、活动室、多功能会议活动大厅等，新成立的社区党支部对入住农户实施城镇化管理。另外该村投资180万元的河渠治理10公里正在实施；“一事一议”项目连户路和串户路硬化已基本完工。村级活动场所和生态小公园的建设已全面竣工，并已完成了连户路硬化和院坝硬化工程。

（车到迤那镇，由镇安排人员介绍特色小城镇建设）迤那地处威宁县西北部，距县城74公里，距云南省昭通市48公里。全镇国土面积206.35平方公里，辖3个党工委、14个行政村、95个村民组，总人口38149人，是威宁县优质烤烟和马铃薯种植基地。2011年，县委、政府在迤那镇实施了特色小城镇风貌整治，投入资金1500余万元，由贵州大地建筑工程有限公司承建，街道房屋立面改造154户，城镇建筑采用黔西北民居“小青瓦、坡屋面、穿抖枋、白粉墙、矮墙裙”建筑风格，配套基础设施和公益事业建设。安

22装路灯50盏，改造人行道1700米，绿化500平方米。迤那特色小城镇建设注重城镇功能的完善，目前，投资3000万元长3800米的集镇新干道路基铺设基本完成，投资160万元日处理污水1200吨的污水处理厂已建成投入使用，总投资120万元17000平方米的火车站站前广场正在平场。规划配套正在建设中的有综合农产品加工场、综合商贸市场、文化广场，农贸市场、牲畜交易市场、小商品批发市场、幼儿园、体育中心、客运站等场所。

第四篇：迤那镇发展型党组织建设典型材料

迤那镇发展型党组织建设典型材料

迤那镇是贵州省的二类贫困乡镇，多年以来，各级各部门都深切关注并倾力扶助迤那镇的扶贫开发事业，尤其自2011年1月13日至15日贵州省省委书记栗战书同志到迤那镇开展‚四帮四促‛活动之后，迤那再度迎来了发展的大好机遇和倍增了发奋图强的反贫困热情，按照‚一轴四轮一突破‛的思路，将发展型党组织建设在产业链上，至今激流勇进、宏图舒展。

迤那镇辖14个行政村、95个村民组，总人口8394户38149人。全镇共21个党支部，其中有14个村党支部、1个社区党支部、6个机关党支部，中共党员641名，其中农村党员510名。在510名农村党员中：40岁以下129名，占25.2%；60岁以上212名，占510名的41.5%。小学以下268名，占52.5%；初中170名占33.3%；高中和中专57名占11.1%；大专以上15名占2.9%。

2011年，贵州省委栗战书书记在迤那镇开展‚四帮四促‛活动时提出了‚以脱贫为中心，突出‘打基础、调结构、提素质、惠民生、控人口、保生态’六个重点‛的总 体要求，毕节地委书记秦如培同志提出了‚问政于民、问计于民、问需于民、问贫于民‛的具体工作思路，毕节地委委员、威宁自治县县委书记杨兴友同志提出了‚紧紧围绕两大历史任务，抓好四大产业，突出五项重点，重民生、上计生、抓好劳务促双增‛和‚提速发展、提前脱贫、经济倍增、加快转型‛的目标任务，省、地、县领导对迤那的关切、重视和身体力行指导和支持，是践行胡锦涛总书记、温家宝总理对威宁县重要批示的缩影，迤那镇全体干部职工及3.8万多各族人民也深受鼓舞，扎实加强发展型党组织建设，全镇上下立足自身、争取外援、克难攻坚、乘势发展，主要体现在以下几个方面：

一、集团帮扶合力强大、整镇推进加快发展。1.集团帮扶合力强劲

今年1月至11月，迤那镇在‚集团帮扶、整镇推进‛共建环境中，共获各级各部门57个单位221个项目共计5.4亿元资金的帮扶，这些项目惠及全镇所有村组院落及人户。目前已完成项目39个，资金1.8亿元，正在实施的项目140个，已做好前期准备的项目42个。

2.整镇推进措施有力 镇党委、政府抢抓机遇，因地制宜调整工作思路，制定工作措施并狠抓落实。

一是配强干部队伍，转变群众观念，干群携手共建。2011年，镇党委、政府将建设发展中‚人‛的因素作为第一要素，探寻出‚思路决定出路，素质决定质量、互动决定速度‛的发展方式，从‚人‛的因素入手，找准路子、提高质量、加快速度。

首先，入乘村两委换届的契机，选准配强14个村两委班子，同时配齐村团支部、妇代会、民兵连、工会、关工委等基层组织配套机构，目前全镇有村两委干部47名，其中中共党员28名，35岁以下年青干部15名，初中文化程度35名（其中大专文化7名），少数民族干部27名，妇女干部1名，这些干部基本形成了年龄、文化、民族的梯次结构和互补整合效应，在农村一线发挥了战斗堡垒作用。同时村级组织配套建设机构的70名负责人也进入了工作角色，增强了基层组织的执政、执行能力。

其次，在县委、县政府的领导下，配强‚想发展、会发展、有激情、敢担当‛的干部队伍，配强机关干部队伍，全面提高干部素质。今年8月26日，胜利召开镇第七次党 代会，足额高票选举产生镇党委班子成员11名，11月22日召开的镇第七届人代会，足额满票选举产生新一届人大、政府班子。今年8月，调整充实了3个党工委班子，完成了镇团委换届工作，调整了镇妇联负责人。今年10月，对新进的4名选调生、5名公务员、5名事业单位人员及12名志愿者进行了竞争上岗。计划今年年底对二级机构进行竞争上岗，建立干部能上能下、奖先策后、争先创优机制。同时加大干部培训力度，共组织干部43名到西安和华西村等地培训。

第三、加强农村劳动力劳动技能培训，省社保厅共为迤那镇培训劳动力1800人，省妇联培训110人，县科技局培训100人，利民合作社培训劳动力500人次，同时召开群众大会，以会代训，中海村召开四次培训2000人次、茨营村召开一次培训600人，合心村召开一次培训30人，镇党委、政府培训村干部20场次920人次，通过远程教育等现代媒体，培训农村劳动力1000余人。

第四，加强干部互动，携手扶贫攻坚

镇党委、政府制定分片联系制、分村负责制、分组包保制、分户帮扶制、分段突破制、分类动态管理制和分层 设岗定责制 ‚七制并举‛的党建扶贫工作措施，干部与群众在思想意识和工作行动上更加合拍一致，形成良性互动，携手共建的工作格局，降低了行政损耗，加快了发展速度。

二是调查社情民意，因势规划产业，搭建产销平台，培育惠农典范。

镇党委、政府在充分调查社情民意的基础上进一步调适14个村的发展规划，将全镇的高山、平坝、丘陵三个地带分为山地耕牧型、农商杂合型、农果互济型三个经济文化类型进行产业规划发展。结合迤那镇铁路、公路交通优势和‚次中心‛的区位优势，加强小集镇建设，提升城镇化率、集镇品位和规模，大建农贸市场，加强信息化建设，将城镇化、信息化、交通运输便捷化作为农业产业化、商品化的重要推进器。在多种产业并举的过程中，大力扶持种养业大户、农村种养业、交通运输业等专业合作社典型，目前共发展专业合作社20家，发挥典型的示范带头和辐射牵引作用，以点带面促进农民增收致富。

三是完善工作机制，建立产业发展模式。

在总结既往扶贫攻坚经验的基础上，镇党委、政府制定了‚七制并举‛的长效工作机制，总体上形成‚镇党委+党 工委+党支部+党员+农户‛的工作运转机制和‚党组织+公司+基地+农户+市场‛的产业发展模式，做到‚四到村四进户‛（规划到村、项目到村、资金到村、管理到村；扶持进户、培训进户、干部进户、效益进户），努力达到事事有人管、人人能管事，事事出效益、户户增收入的目的。

四是凝干群发展之心，聚集团帮扶之力，乘内外联动之势，只争朝夕抓机遇，埋头苦干抓落实。

镇党委、政府借‚三个建设年‛活动的开展，加强干部作风转变，加强群众意识引导，加强工作绩效考核，真正体现齐抓共管、增比进位和逐步扭转群众等、靠、要的思想，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，在落实各项帮扶项目中，树立干部职工以苦为乐、以苦为荣、苦尽甘来的思想，发扬‚五加

二、白加黑‛的精神，以落实好项目为己任、以帮扶好群众为职责，工作真抓实干，同时，加强行风整治，自查自纠，杜绝了落实项目过程中的吃、拿、卡、要等现象和坑农、害农等行为。

二、取得的成绩

在上级部门的关心领导下，在全镇干部职工和各族人民的共同努力下，我镇狠抓发展型党组织建设，取得了一定成 绩，主要体现在以下方面：

1.农业在大灾之年取得较好收成。在迤那镇召开全省烤烟现场会和玉米高产现场会。

2.水利、交通、电力基础设施建设基本实现。实现农村安全饮水、农村电网改造升级、村村通油路‚三个全覆盖‛。

3.特色产业发展呈现出‚五个‛特点。一是农业结构调整初见成效；二是优势产业规模化，区域化发展加快形成；三是推进农业产业化，现代农业发展初见端倪；四是劳动力培训与转移力度加大；五是配套产业发展迅速。

4.以发展型党组织建设为抓手的农村基层组织建设取得‚三个‛进步。一是发展型党组织建设有新进展。建立了村干部首位激励和末位淘汰机制，优秀村干部每月补助可达1000多元。二是农村发展型人才建设有新成效。着力把农村党员干部培养成实用人才，把优秀农村实用人才培养成农村党员干部，加快造就一大批种植能手、养殖能手、经营能手、加工能手。先后组织28名村支书、主任赴江苏华西村培训，组织36名村干部和致富带头人到陕西、成都考察学习；发展党员创业带富工程6个，带动200多名农民创业 就业；培育成长了马先先、陈杰、孙忠琴等一批种植大户。三是农民素质有新提升。镇实训基地完成农民劳动技能培训15期、1800人（次）。

4.农民思想观念发生明显变化。通过广泛深入的思想发动和多渠道、多层次教育培训，群众‚等、靠、要‛思想淡化，致富意识、市场意识、机遇意识明显增强，发展的主动性、自觉性、参与性明显提升，贫困群众正在从‚要我脱贫‛向‚我要脱贫‛转变，扶贫开发的主体作用得到发挥。

5.干群关系发生明显变化。通过开展党建扶贫，加强基础设施建设，发展特色优势产业，保障和改善民生，把干部群众的心思和力量集中在了发展上，想发展、抓发展成为第一要务。广大干部心系群众，真心实意为农民办好事、实事，得到了群众的拥护；广大群众在集团帮扶中增加收入、得到实惠，感受到了党和政府的关怀，促使党群干群关系更加密切、党的基层政权更加巩固。

三、以县第十一次党代会精神为统领，科学谋划迤那镇经济社会发展新蓝图

县第十一次党代会精神为我镇今后的经济社会发展规定了方向、指明了出路，在下一步工作中，我镇将以之为统 领，科学谋划、运筹帷幄，按照‚威宁领先、毕节前列、全省一流‛的发展型党组织定位，将迤那镇经济社会各项事业推向更高的台阶。

镇党委、政府制定了‚经济倍增‛、‚结构优化‛、‚生活提高‛、‚城乡繁荣‛、‚环境优美‛、‚社会和谐‛的工作目标，按照‚一轴四轮一突破‛的要求，扎实加强发展型党组织建设，大力‚建设发展型领导班子和干部队伍‛，‚培育发展型文化‛，‚夯实发展型基层基础‛，‚健全发展型机制‛，‚凝聚发展型人才‛，在我镇以建设小集镇和农贸市场为第一‚突破口‛加速农业商业化进程。

1.党建总体目标：努力实现一个定位，即迤那镇发展型党组织定位：威宁领先、毕节前列、全省一流。

以科学发展观为统领，以‚支部带头抓产业、党员示范创实业、党群携手富家业‛为抓手，以城镇化、工业化、农业现代化为目标，以增加农民收入为目的，优化发展机制，提升基层组织的服务质量，提高农民的综合竞争能力和可持续发展能力，促使我镇基层组织建设工作向‚威宁领先、毕节前列、全省一流‛的既定目标发展。

2.党建分项目标：四个明显。（1）党支部核心作用发挥明显。以‚建设发展型党组织、培育发展型党员‛为主题，把广大党员干部的思想统一到发展上、心思集中到发展上、力量凝聚到发展上，把基层党组织建设成为想发展、会发展、能发展、快发展的坚强堡垒。到2012年底，各村党支部有1-2个党建示范基地，带动贫困群众基本脱贫。

（2）党员队伍整体素质提高明显。要加大党员队伍的能力和技术培训力度，到2011年底，各村45岁以下的每个党员至少掌握2门以上技术。到2012年底，党员带头致富和带领群众致富有典型有示范，创业带富党员达40%。加强机关干部服务意识和服务能力培养，建设想发展、会发展、有激情、敢担当的基层干部队伍。

（3）党员创业示范作用明显。到2012年底，通过技术和资金扶持，全镇党建示范基地建成16个以上，至少有2个以上列为省级党员教育示范基地，2个以上列为地区级党员教育示范基地，2个以上列为县级示范基地。

（4）‚四在农家‛惠农明显。到2012年底，党支部工作机制规范，活动室及村庄环境优美，农民居住条件全部改善、实现‚富‛‚学‛‚乐‛‚美‛在农家，农民人均纯收入 力争突破5000元。

3.强化‚六抓‛确保目标实现

（1）围绕发展抓党建。将发展型党组织建设在产业链上，结合各村实际，到2012年底，全镇每个村至少有1个以上党员创业带富和学用转化经济实体，能带动党员或群众创业致富2000人以上。

（2）依托集镇抓发展。以小集镇建设为中心向周边村寨发展，到2012年底，全镇实现城镇化建设初具规模，打破城乡二元壁垒，以城带乡，加强城乡一体化进程。

（3）因地制宜抓素质。‚工欲善其事，必先利其器‛，要推进各项建设事业，必先提高干部素质、选准、配强干部队伍。结合镇情实际，到2012年6月，45岁以下农民党员培训完农业实用技术，到2012年底，能带头致富和带领群众致富的党员达20%以上。到2012年底，党员素质明显提高，初中以上文化和青年创业党员占党员总数25%，村干部的培训达100%，村两委领导班子的机遇意识、责任意识、团结意识和发展意识增强，工作效率提高，群众满意度95%以上。干部培训中，将送出去与引进来相结合，提高干部素质，在2011年底举行股级干部竞争上岗工作，建立干部能 上能下机制，以工作实绩作为干部进退留转的核心标准，扎实治理干部队伍软、懒、散现象。

（4）多级联创抓示范。在全镇14个村的缓坡平坦地带，通过中央、省、地、县政策、资金扶持、本镇增收节支投入和农民集资，加强产业结构调整和产业带动，全面发展现代农业，走产业带动之路，到2012年底，预计投资4亿元，提高农业现代化水平。党建示范基地基本形成，基地示范作用发挥好。

（5）设岗定责抓落实。建立党建扶贫攻坚工作分片联系制、分村负责制、分组包保制、分户帮扶制、分段突破制、分类动态管理制和分层设岗定责制 ‚七制并举‛的长效工作机制，形成‚镇党委+党工委+党支部+党员+农户‛的工作运转机制和‚党组织+公司+基地+农户+市场‛的产业发展模式，开展镇直机关干部、辖区各工作部门负责人与当前的2092户6029名贫困群众结对帮扶工作，措施到户、帮扶到人。到2012年底，全面完成五园新村建设、改善人居环境；畜牧、中药材、蔬菜产业、玉米、马铃薯、烤烟产业，经果林产业等形成规模档次，农民收入增加；实施通组公路、串户路、安全饮水、危房改造工程、普及新农保、新农合，集镇建设和校安工程等基础设施建设全面完工；基本消除绝对贫困，实现有劳动能力的贫困对象人均纯收入突破5000元。

（6）建章立制抓规范。党支部三会一课正常开展，党务村务公开及时规范，党费收缴100%，村级组织配套建设规范齐全，作用发挥好。强化绩效考核制度，工作软硬件两手抓、两手硬，有外在形式，有具体内涵。

4.党建带动团妇建，围绕发展综合建

(1)开展文化活动：计划每年‚三〃八‛妇女节、‚五〃一‛劳动节、‚五〃四‛青年节、‚六〃一‛儿童节、‚七〃一‛建党节、端午节、中秋节、春节等全国性、地方性、民俗类节日，均举行形式多样的文化活动，通过举办活动，宏扬文化、凝聚人心、促进和谐。

(2)建设精神家园：以团镇委、镇妇联、镇工会、镇关工委等群团组织为架构，以中小学、青少年活动中心、老年活动室、科技文化中心、乡村图书室、新农村建设等场域为阵地，以‚五心教育‛、文化下乡、乡村表演团队等为活动载体加强精神文明建设，提高居民幸福指数和文化自豪。

(3)落实活动阵地：年内争取镇青少年活动中心、中心 村春晖广场、春晖路建设竣工，争取13个村党员活动室、龙井党工委、芙蓉王社区党支部活动阵地和乡民村、中海村、樱桃村、青山村、合心村、中心村、五星村、双营村、大山村等村文化广场建设竣工投入使用。

（4）加强工作绩效考核和增比进位管理：强化过程管理，严格工作督促检查，实行考核首位奖励和末尾淘汰制度，同时也实行人性化管理，及时发现工作中存在的困难和问题，群策群力解决干部职工面临的具体难题。

通过上级各级各部门的领导、关心和支持，通过科学制定工作目标任务，通过切实有效的工作措施，通过全镇干部职工和广大人民群众的携手努力，我们坚信，在2012年及下一步的工作中，我们能克难攻坚，奋勇直前，通过发展型党组织建设，强力推进迤那镇经济社会大繁荣、大发展、大跨越！

中共迤那镇委员会 二0一一年十一月二十八日

第五篇：迤那镇麻窝小学毕业班备考方案

迤那镇麻窝小学毕业班备考方案

为全面提高我校小学毕业班工作质量，提高教学质量，根据迤那镇教管中心工作会议精神，结合我校实际，特拟定2014届毕业班备考工作方案：

一、基本情况

本学期我校六年级班只有1个班，现有学生87人，女生41人，男生46人。现班上有留守儿童3名，这些留守儿童父母不在身边，缺乏关爱，作为班级教师须加强对留守儿童的关爱。

二、指导思想

为了做好六年级毕业备考工作，提高六年级的教学质量，使六年级备考工作做到科学性、针对性和有效性，学校以新课程理念为指导，抓教风学风，调动师生的积极性，强化教学管理，不断探索优化课堂教学的有效途径和方法，积极调动一切有利因素。班主任及任课教师高度重视，进一步统一思想、提高认识，清晰认识到毕业水平统测的重要性。各任课老师都要仔细分析现状，针对本班学生情况进行详细、客观的分析，根据分析，互相探讨，提出合理有效的措施和建议，坚持面向全体学生，促进每个学生全面、健康、活泼地发展，培养学生的科学精神和创新实践能力。进一步加强对毕业班的教育教学质量管理，努力提高毕业班育教学质量，切实培养合格的毕业生。

三、成立领导小组

组长：孙忠燕

副组长：朱忠起吴燃

组员：管彦茹李艳罗清旭姜世鹏

四、工作目标

通过采取各种备考措施，既全面而又有所侧重，提高六年级学生的综合素质，使我校教育教学质量不断提高，逐步缩小与其他小学的差距。

五、主要工作措施与方法

1、加强领导，强化管理

学校校长要深入班级了解教师和学生的情况，特别是学困生，帮助他们树立信心，帮助他们探究有效的学习方法，帮助弱势学科。

2、把教学常规工作抓实抓细

教学是学校的中心工作，教学管理是学校管理的核心，切实加强学校教学常规管理，以“备课、上课、作业、辅导”等诸环节严格要求;提高班级管理水平，转变学生学习态度，解决后进生的心理障碍，“抓两头促中间”即：抓优等生的优秀率和学困生的及格率，促进中等生的“争优”。并创造机会采用“走出去，请进来”的方法，使毕业班教师多学习，多交流

3、强化管理，加强辅导，抓紧教学进度

（1）、制定毕业班管理办法，抓毕业班教师出勤，保证毕业班老师以校为家，保证毕业班老师早读、课外辅导按时到位;抓毕业班具体工作的考核，课堂教学要有所创新，毕业班老师要排除外因，克服

2困难按时、按量、按质完成教学辅导、训练，测试及成绩分析反馈等工作。

（2）、语文老师针对阅读和作文教学要花大力气，下狠功夫。对于如何让学生从文本中找到答案以及如何写好记叙文要大胆改革，勇于探索，找到适合本校本班学生的方法。各任课老师加强理论学习，及时把握努力的方向和方法，避免走弯路或做无用功。

（3）、准确定位，巧妙复习。复习不是机械重复过去的练习，而是要教方法、抓规律，引导学生放在更高的层次上，从新的视野对知识和有关事物进行再认识（4）、复习期间一月组织一次模拟测试，做好测试分析，查找存在的问题，及时调整复习策略，努力提高教学成绩。

（5）、晨读、早自习：六年级各科任老师根据学校的安排轮流进教室辅导学生，加强督促和盯背

（6)、要高度重视课堂教学，充分利用学校优质教学资源，提高课堂教学的有效性，做到四有：有计划、有目的、有措施、有恒心。

（7）、各任课教师要在认真分析学情，研究教材的基础上，写出具体的复习备考计划，计划要具有可操作性强，措施具体有力。

5、定期召开三会，解决实际问题

（1）、定期召开毕业班教师会议，及时了解教师工作、生活中存在的问题，帮助教师解决问题，排除教师后顾之忧，安心抓好教学。

（2）、定期召开家长会议，了解学生在家学习情况，积极配合家长做好学生在家的学习辅导和管理工作。

（3）、定期召开学生会议，在常规方面严格要求，在学习方面科学指导，解决学生毕业前期的思想动荡现象，注重侧面及时疏导。在这特殊时期更应该注意学生的安全问题，尤其是学生的心理安全问题；针对学生毕业前易出现的问题进行教育和心理疏导。毕业班后期备考工作，教师应根据本班情况在统一复习原则下，灵活掌握，适度强化。通过全体师生的不懈努力，谦虚谨慎，戒骄戒躁，科学合理地安排毕业班工作，落实好毕业班各项制度，增强责任感和紧迫感，团结一心，励精图治，不负重托，促进学生健康发展。

总之，我们会想尽一切办法，尽自己所能，确保毕业生质量再度提升，为本毕业班工作画上一个圆满的句号，为我校的教育教学工作添上浓墨重彩的一笔。